第一篇:創(chuàng)業(yè)初期的規(guī)劃
1、創(chuàng)業(yè)初期的規(guī)劃
現(xiàn)今社會(huì)有錢人多的是,許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn),特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括:
①重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力
企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重,無法成足事業(yè)。因此,創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念,不要過度舉債經(jīng)營;企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤后再逐漸擴(kuò)大,“大做”則是勉力舉債而為,只有空殼沒有實(shí)際,遇到風(fēng)險(xiǎn)必然失敗。
②、慎選行業(yè)
創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。
③、要有長期規(guī)劃
企業(yè)的發(fā)展,“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,按部就班,不可存有搶短線的投機(jī)做法。
④、先求生存
企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展,扎好根基,勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績、罔顧風(fēng)險(xiǎn),必須重視經(jīng)營體質(zhì),步步為營,再求創(chuàng)造利潤,進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營。
⑤、精兵出擊
公司初期規(guī)模必須精簡、有效率,重實(shí)質(zhì),不要一味追求表面的浮華,以免徒增費(fèi)用。⑥、要有意志力
有年度計(jì)劃,有目標(biāo),有理想,就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹,愈挫折愈勇,不達(dá)目標(biāo)絕不中止。
⑦、策略聯(lián)盟
創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求,也能增加自己的競爭力與收益。
⑧、有前瞻性規(guī)劃
經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、經(jīng)營策略均需詳加規(guī)劃,結(jié)合智慧與力量,扎好企業(yè)根基。總而言之,創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理,做好自我評(píng)估,了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè),一旦走上創(chuàng)業(yè)之路,就應(yīng)好好努力,掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則,這樣不管你在何時(shí)何地,都將是一個(gè)成功而快樂的創(chuàng)業(yè)家。
2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括的內(nèi)容
一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該包括如下內(nèi)容:
①創(chuàng)業(yè)者本人情況介紹(工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷和受過的專業(yè)培訓(xùn)、個(gè)人及家庭生活費(fèi)用預(yù)算)
②企業(yè)概況(企業(yè)法律形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、投資方式、產(chǎn)品/服務(wù)與經(jīng)營范圍、員工聘用方式、地址、電話)
③市場分析(目標(biāo)顧客情況、市場容量和發(fā)展趨勢、競爭對(duì)手的優(yōu)勢分析)④市場營銷計(jì)劃(產(chǎn)品/服務(wù)、定價(jià)、渠道、促銷)
⑤企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃(固定資產(chǎn)、變動(dòng)成本、銷售利潤預(yù)測、盈虧平穩(wěn)分析、現(xiàn)金流量分析)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)施(開業(yè)許可與營業(yè)執(zhí)照申辦手續(xù)與流程、開業(yè)資金支配、工作進(jìn)展的限時(shí)計(jì)劃)
第二篇:創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)文化范文
創(chuàng)業(yè)就想到企業(yè)文化建設(shè),這位老板實(shí)在是有眼光。
但凡偉大的企業(yè)都是在創(chuàng)業(yè)初期就制定了長遠(yuǎn)的目標(biāo)和偉大的愿景。堅(jiān)定的目標(biāo)、清晰的愿景是支撐和引導(dǎo)企業(yè)一步步長大的基石和土壤。
提煉企業(yè)的目標(biāo)、愿景,再加上界定企業(yè)的是非判斷標(biāo)準(zhǔn),就是創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。
目標(biāo)是企業(yè)前進(jìn)的方向,愿景是企業(yè)成員工作的動(dòng)力。這只能由老板提出。員工認(rèn)可就會(huì)跟隨你,不認(rèn)可,你就只能是孤家寡人。目標(biāo)明確、愿景清晰是你尋找合作伙伴、尋找創(chuàng)業(yè)員工的前提。創(chuàng)業(yè)初期,定位企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、描繪企業(yè)發(fā)展愿景,是老板的首要任務(wù),也是建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)。
如果你的目標(biāo)和愿景得到員工認(rèn)可,接下來,就應(yīng)該和員工討論企業(yè)的是非判斷標(biāo)準(zhǔn)。這也是大家通常講的企業(yè)的核心價(jià)值觀。
企業(yè)的核心價(jià)值觀可以用一句話來表述。如李書福的“造中國老百姓買得起的汽車”,如黑龍江比優(yōu)特商貿(mào)企業(yè)的“誠實(shí)、敬業(yè)、勤學(xué)”。前者打破了在中國民營企業(yè)不能造汽車的神話,后者把六尺柜臺(tái)變得了擁有五十多家門店的連鎖企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新需要打破傳統(tǒng),打破傳統(tǒng)就意味著不能按部就班,不能有太多的條條框框。清規(guī)戒律太多不適合創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)期的企業(yè),制定制度不是重點(diǎn),提出或提煉適應(yīng)企業(yè)成長的價(jià)值觀才是重點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)期的管理工作就是激發(fā)全體成員的工作激情,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
大道至簡,創(chuàng)業(yè)期確定了企業(yè)核心價(jià)值觀之后,再明確幾條大家共同遵循的理念就行了。通俗地講,就是旗幟鮮明地提出企業(yè)贊成什么、反對(duì)什么;倡導(dǎo)什么、鄙視什么。創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)文化也許就是幾句話,甚至一句話。
可別小看了這一句話或幾句話,幾句話格調(diào)有高下:志在高遠(yuǎn),就可能吸引人才,引領(lǐng)企業(yè)展翅飛翔;目光短淺,斤斤計(jì)較,你的企業(yè)就可能定格在夫妻店的規(guī)模。
這幾句話就是做人做事的準(zhǔn)則。這些準(zhǔn)則越精練越好。越精練內(nèi)涵越豐富,越精練越容易記住。如果你企業(yè)倡導(dǎo)“誠實(shí)對(duì)待每個(gè)人、誠實(shí)做好每件事”,那么,每天、每周-全球品牌網(wǎng)-或每月終了,你讓每一位員工對(duì)照自查、自評(píng)、自省。首次違背了,自我改正,再次違背了,批評(píng)教育,三次違背了,清理走人。當(dāng)然要求員工做到的,老板自己首先要做到。若能如此,沒有制度,你的員工也能積極工作、認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有制度,你的企業(yè)依然能夠活力四射,后勁十足。
企業(yè)文化與企業(yè)與生俱來,企業(yè)文化伴隨企業(yè)成長。積極向上的企業(yè)文化才能保證企業(yè)健康成長,病態(tài)的企業(yè)文化必定導(dǎo)致企業(yè)夭折。如果想等到企業(yè)成長之后再來建設(shè)企業(yè)文化,就可能為時(shí)已晚。特別是功利性強(qiáng)的企業(yè),創(chuàng)業(yè)初期,為了達(dá)成目的,不擇手段,員工養(yǎng)成了投機(jī)取巧、獨(dú)立作戰(zhàn)的習(xí)慣,再回過頭來想建設(shè)誠實(shí)經(jīng)營、團(tuán)結(jié)合作的企業(yè)文化就很困難了。正像人有“三歲看大、七歲看老”之說一樣,一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的小格局已定,后來的發(fā)展往
往不甚了了。即使僥幸成功,往往只能曇花一現(xiàn),風(fēng)光很難延續(xù)。被人們稱之為“暴發(fā)戶”的企業(yè)無不如此。
和你的員工討論企業(yè)主張什么、反對(duì)什么、支持什么、打擊什么,然后用大家喜聞樂見的語言精練地表述出來,所有成員遵照?qǐng)?zhí)行、定期對(duì)照檢查,并嚴(yán)格處理破壞者,這就是創(chuàng)業(yè)期企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。
第三篇:從創(chuàng)業(yè)貸款角度談創(chuàng)業(yè)初期規(guī)劃
從創(chuàng)業(yè)貸款角度談創(chuàng)業(yè)初期規(guī)劃
創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板!開一家賺錢的店,是許多人心中的夢(mèng)想。但在創(chuàng)業(yè)之初要如何規(guī)劃?才比較容易取得銀行的創(chuàng)業(yè)貸款資金,是許多創(chuàng)業(yè)者所關(guān)心的議題。首先,先就創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃來看,創(chuàng)業(yè)開店的成本,原則上可分為二大類,一是商店開辦期的投資金額,二是當(dāng)商店開始營業(yè)之后的管銷費(fèi)用。其中,開辦期的投資金額包括店面押金、門市裝潢、器材設(shè)備以及第一次商品進(jìn)貨等,這些費(fèi)用加起來即為商店開辦期的投資金額。若再加上備用的營運(yùn)周轉(zhuǎn)金等費(fèi)用,即可視為商店的實(shí)收資本額。
另外,除了商店開辦期的投資金額之外,還必須準(zhǔn)備一筆營運(yùn)周轉(zhuǎn)金,以備創(chuàng)業(yè)初期管銷費(fèi)用的資金需求,營運(yùn)周轉(zhuǎn)金以人事薪資及租金為主要開支,再加上其它的管銷費(fèi)用等,至于周轉(zhuǎn)金的多寡,則必須視行業(yè)而定,視營收現(xiàn)金進(jìn)帳的速度而定。
商店開始營業(yè)之后的管銷費(fèi)用,除了原物料的成本之外,還包括每月店面租金、人事薪資、水電費(fèi)、電話費(fèi)、教育訓(xùn)練費(fèi)用、廣告促銷費(fèi)、修護(hù)費(fèi)、其它雜費(fèi)、盤損及裝潢折舊等,則是每個(gè)月的管銷費(fèi)用。在正式營業(yè)時(shí),必須要去辦理公司登記或是商業(yè)登記,否則就是無照營業(yè),開公司的就違反公司法,開店面的就違反商業(yè)登記法,會(huì)被處以罰鍰。至于辦理的手續(xù),可以自己去辦理,也可以委托會(huì)計(jì)師或?qū)I(yè)代辦公司辦理,若是加盟店可以找總部固定配合的公司辦理。
公司行號(hào)的申辦分為二種,一種是申請(qǐng)公司登記,由經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司核發(fā);另一種是資本較小的,是辦理商業(yè)登記,一般常見的商號(hào)、行號(hào)、企業(yè)社、小吃店及工作室皆屬此類,由當(dāng)?shù)乜h市政府核發(fā),至于是要辦理公司登記,或是只辦理商業(yè)登記,自己可以斟酌考量。不過多數(shù)的店家由于資本不大,都只有辦理商業(yè)登記。如果是辦理公司登記,因?yàn)橐灿袪I業(yè)行為,所以也必須辦理辦理商業(yè)登記,也就是開公司的,必須公司登記及商業(yè)登記二者都要辦理。申辦時(shí)須注意的內(nèi)容包括:
1、登記公司或是商號(hào),2、營業(yè)內(nèi)容,3、資本額,4、土地分區(qū)使用規(guī)則、商業(yè)登記、建筑及消防等各種規(guī)定,5、服務(wù)標(biāo)章及商標(biāo)注冊(cè),6、公司負(fù)責(zé)人等。至于是辦理公司或商業(yè)登記,則需視所經(jīng)營的規(guī)模大小而定,如果只是開個(gè)小店,資本額較低,則只要辦理商業(yè)登記,申請(qǐng)個(gè)商號(hào)即可。若是辦理公司登記,依法規(guī)公司分為有限公司及股份有限公司,有限公司股東結(jié)構(gòu)一人以上即可(含一人),股份有限公司股東結(jié)構(gòu)二人以上(若法人投資一人即可),目前不論是申辦公司或是商業(yè)登記,都沒有最低資本額的限制。但在辦理公司登記或商業(yè)登記時(shí),資本額要登記多少?這個(gè)問題許多人往往認(rèn)為只是開一家小店,資本額不需要登記太多,只用商號(hào)名義能少登記就少登記,有的人可能只登記10萬、20萬元而已。但如果想要申辦青年創(chuàng)業(yè)貸款,由于在青年創(chuàng)業(yè)貸款條文中明定“首次申貸金額不得超過登記出資額;所創(chuàng)事業(yè)無須辦理登記者,不得超過自籌資金。但經(jīng)承辦銀行實(shí)地查證,核實(shí)審理確有需求者不受此限”。亦即申貸金額不得超過登記出資額,此乃原則性規(guī)范,也就是說申請(qǐng)人如果想要申貸100萬元,登記資本額就必須最少100萬元,但在實(shí)務(wù)狀況中,卻常常發(fā)生登記資本額較實(shí)際投資金額為低的狀況。筆者過去就曾看過有的餐飲店,實(shí)際投資金額超過100萬元,但登記資本額卻只有10萬元,但業(yè)者想申貸青創(chuàng)貸款50萬元,但因登記資本額卻只有10萬元,因此必須再增資40萬元,才有可能申貸到50萬元,但增資必須要有資金證明,而該業(yè)者已無多余資金可資運(yùn)用證明,以致難以將資本額增加到50萬元。此種狀況就是創(chuàng)業(yè)資金公私不分所造成的,尤其對(duì)許多獨(dú)資創(chuàng)業(yè)者,最容易造成這種公私不分的狀況,常把個(gè)人私人的資金跟公司的資金混在一起。譬如說,有的人開了一家店裝潢費(fèi)花了50萬元,于是老板就開了一張50萬元的支票給裝潢廠商,但這張支票卻不是公司票而是個(gè)人票,這樣顯然就是公私不分。有的創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)說,公司的帳戶里就已經(jīng)沒有50萬元,既然是獨(dú)資創(chuàng)業(yè),當(dāng)然由自己直接支付。這是不對(duì)的,既然公司的帳戶里已經(jīng)資金不足,無法支付50萬元的裝潢款項(xiàng),正確的做法,是自己應(yīng)先由個(gè)人帳戶,50萬元到公司的帳戶里,再由公司的帳戶支付裝潢款項(xiàng),至于自己匯進(jìn)去的50萬元,是增資?還是借貸?如果是增資,那資本額就增加了,因?yàn)槭菂R進(jìn)公司的帳戶,才會(huì)有資金證明,如果是借貸,那當(dāng)然就還必須還款。
有一次,筆者在創(chuàng)業(yè)研習(xí)班授課時(shí),臺(tái)下一位學(xué)員表示,他最近剛頂下一家店,而青創(chuàng)貸款的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,有一項(xiàng)現(xiàn)有的器材設(shè)備項(xiàng)目,他問說頂下來這家店的器材設(shè)備,可否列入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的現(xiàn)有器材設(shè)備項(xiàng)目?我問他,請(qǐng)問頂?shù)陼r(shí)的買方是誰?是個(gè)人?還是公司?他回答是他個(gè)人,筆者便表示,既是買方是是個(gè)人而非公司,當(dāng)然就是屬于個(gè)人私人資產(chǎn),而非公司資產(chǎn),當(dāng)然就不該列入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的現(xiàn)有器材設(shè)備項(xiàng)目。如果買方是公司,當(dāng)然就是屬于公司資產(chǎn),當(dāng)然就能列入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的現(xiàn)有器材設(shè)備項(xiàng)目。
許多創(chuàng)業(yè)者是把自己個(gè)人,跟自己所成立的獨(dú)資公司,二者混在一起,這是不對(duì)的。一定要將創(chuàng)業(yè)資金公私分明,創(chuàng)業(yè)后必須在銀行開立帳戶,帳戶名稱是公司行號(hào)而非個(gè)人,創(chuàng)業(yè)時(shí)自己的登記出資額假設(shè)是100萬元,就應(yīng)先將這100萬元匯入公司帳戶,如此才會(huì)有資金證明。而且這100萬元資金的股份是屬于自己,最好在將這100萬元資金匯入公司帳戶的匯款人就是自己,而非由其它人的帳戶直接匯入。如果資金是向親朋好友借來的,不應(yīng)由親朋好友的帳戶直接匯入公司帳戶,而是先將親朋好友的資金匯入自己的個(gè)人帳戶,再由自己的個(gè)人帳戶將資金再匯入公司帳戶,將來若有糾紛或是政府查核時(shí),才能證明這100萬元資金確實(shí)是自己的。開業(yè)后所有營業(yè)收入都應(yīng)存入公司行號(hào)帳戶,支出也都由公司行號(hào)帳戶支出,而非由個(gè)人帳戶來做收入支出,如此才能將創(chuàng)業(yè)資金公私分明。
依規(guī)定在辦理完公司或商業(yè)登記之后,還必須向當(dāng)?shù)貒惥洲k理稅籍登記,請(qǐng)領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,國稅局并核發(fā)稅籍編號(hào),日后對(duì)外的每一筆營業(yè)收入,都必須開立統(tǒng)一發(fā)票,若少開漏開統(tǒng)一發(fā)票,即涉及逃漏稅違反稅捐稽征法。除非是獲準(zhǔn)采用核定課稅免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要開立統(tǒng)一發(fā)票。而申請(qǐng)核定課稅免用統(tǒng)一發(fā)票,必須由稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定,指的是每月營業(yè)額在二十萬元以下的小規(guī)模營業(yè)人。有時(shí)稅務(wù)機(jī)關(guān)會(huì)至營業(yè)現(xiàn)場看看,看看店面坪數(shù)大小,生意狀況好壞,預(yù)估營業(yè)額是否在二十萬元以下?同時(shí),也會(huì)參考商家在商業(yè)登記上,登記資本額的多寡,如果想要取得免用統(tǒng)一發(fā)票,則登記資本額就必須要低,登記個(gè)五萬、十萬元即可,才符合小規(guī)模營業(yè)人的定義。如果是申辦公司,或是商業(yè)登記的資本額登
記100萬元,恐怕已超出小規(guī)模營業(yè)人的定義,則一定申請(qǐng)不到免用統(tǒng)一發(fā)票。但是,如果資本額只登記五萬、十萬元,則要申請(qǐng)銀行的創(chuàng)業(yè)貸款,恐怕就不容易通過,因?yàn)殂y行對(duì)創(chuàng)業(yè)貸款的核貸金額,通常不會(huì)高過營業(yè)執(zhí)照登記的資本額,通常上限是將登記的資本額再打八折,如果登記資本額只有五萬、十萬元,再打個(gè)八折以后,能核貸的金額就太少了。想要申請(qǐng)免用統(tǒng)一發(fā)票,登記的資本額就要低。但是,如果想要取得銀行的創(chuàng)業(yè)貸款,登記的資本額就要高,有的創(chuàng)業(yè)者是既想要銀行的創(chuàng)業(yè)貸款,又想要申請(qǐng)免用統(tǒng)一發(fā)票,二者其實(shí)是很難同時(shí)兼顧,往往只能擇一為之。若能取得免用統(tǒng)一發(fā)票,稅捐單位會(huì)核發(fā)免用統(tǒng)一發(fā)票的貼紙,將貼紙張貼在店內(nèi)明顯之處,則日后既不需要開立統(tǒng)一發(fā)票,但不論有沒有取得免用統(tǒng)一發(fā)票,還是都必須繳稅。繳稅分為二種,一個(gè)是營業(yè)稅,一個(gè)是營利事業(yè)所得稅。其中,營業(yè)稅部分,如果是須開立發(fā)票者,營業(yè)稅須二個(gè)月主動(dòng)報(bào)繳一次,稅率為百分之五,稅單為401報(bào)表。如果是取得免用統(tǒng)一發(fā)票者,三個(gè)月報(bào)繳一次,稅率為百分之一。由于因?yàn)樯碳腋緵]有開立發(fā)票,所以采用核定課稅的方式,接到國稅局的稅單之后,依稅單金額繳交即可,即為405報(bào)表,因采用核定課稅的方式,因此,繳交營業(yè)稅的金額與商家實(shí)際營業(yè)額未必相符。一年經(jīng)營下來之后,若有獲利還必須再繳營利事業(yè)所得稅。在申辦青創(chuàng)貸款時(shí),銀行會(huì)到營業(yè)現(xiàn)場察看,而且通常除了要求看財(cái)務(wù)報(bào)表之外,還會(huì)看401報(bào)表。但許多創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)初期為了節(jié)省稅金,許多人都會(huì)少開發(fā)票逃漏稅,以致401報(bào)表的營業(yè)額太低。但就銀行核貸的角度而言,營業(yè)額做的愈高,通過核貸的機(jī)率才會(huì)高。
在筆者過去的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)上,常常遇到401報(bào)表的營業(yè)額,較實(shí)際的營業(yè)額為低的狀況像有的店家一個(gè)月營業(yè)額有二、三十萬元,但二個(gè)月申報(bào)一次的401報(bào)表的營業(yè)額卻才二萬多元,平均一個(gè)月才一萬多元,營業(yè)額低通過核貸的機(jī)率自然就低。但若發(fā)生這種狀況,401報(bào)表的營業(yè)額較實(shí)際的營業(yè)額為低時(shí),該如何處理?小本創(chuàng)業(yè)在實(shí)務(wù)上不少商家都漏開發(fā)票逃漏稅,但401報(bào)表的營業(yè)額已無法改變,此時(shí)最好能輔以左證資料,證明自己的實(shí)際營業(yè)額較401報(bào)表的營業(yè)額高。左證資料除了財(cái)務(wù)報(bào)表之外,包括每個(gè)月的進(jìn)貨金額有多少?會(huì)員人數(shù)有多少?以及客戶所開的支票影本等,都可以做為左證資料。當(dāng)然,正確的做法還是應(yīng)該每一筆交易都要開發(fā)票,要誠實(shí)報(bào)稅,讓401報(bào)表的營業(yè)額好看一些,貸款通過核貸的機(jī)率才會(huì)高。
另外,目前也興起采用個(gè)人工作室形態(tài)創(chuàng)業(yè),可能在外面租個(gè)小辦公室,也可能自己在家里做當(dāng)個(gè)SOHO族,采用住辦合一的模式創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然,成立個(gè)人工作室自己本身必須具備某些專長,譬如美工、計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁、行銷企劃、文案撰稿等,而且這些專長是必須比在企業(yè)中上班者,和你做相同工作者的能力更強(qiáng)更專業(yè)。
因?yàn)椋緝?nèi)部的員工做的沒有你好,這樣企業(yè)才會(huì)把這些工作外包給你,如果你沒有比公司內(nèi)部的員工更專業(yè),則交給公司內(nèi)部的員工來做就好了,個(gè)人工作室就接不到案子了。
成立個(gè)人工作室,除了該買的設(shè)備要買齊之外,最重要的就是業(yè)務(wù)案子的來源。因此,建議想要從事個(gè)人工作室者,自己本身在那個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中,一定要具備相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)及資歷。因?yàn)椋谀莻€(gè)行業(yè)中具備了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)及資歷,一來不僅專業(yè)度夠,再者更能累積相當(dāng)?shù)娜嗣},及建立自己的知名度,而這些人脈及知名度,將來都可能轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)案子,轉(zhuǎn)化為錢脈。
否則,如果自己在那個(gè)行業(yè)的年資不深,人脈及知名度都不夠,則將來要開發(fā)客戶,就會(huì)比較辛苦一點(diǎn)。
現(xiàn)在許多創(chuàng)業(yè)者成立個(gè)人工作室,基于節(jié)省經(jīng)費(fèi)的考量,往往采取住辦合一的模式,也就是把辦公地點(diǎn)設(shè)在自己住家里,如果是采用住辦合一的模式創(chuàng)業(yè),而又打算申辦青創(chuàng)貸款,建議應(yīng)注意下列幾點(diǎn)事項(xiàng):
一、要以辦公為主住家為輔
因?yàn)樯贽k青創(chuàng)貸款銀行會(huì)到現(xiàn)場察看,有的創(chuàng)業(yè)者是以住家為主辦公為輔,大門一進(jìn)去就是客廳沙發(fā)及電視,自己的工作室設(shè)在里面一個(gè)房間內(nèi),看起來就像是住家一樣而不像辦公室,貸款通過的機(jī)率當(dāng)然就降低。反之,筆者也曾看過住辦合一,卻是以辦公為主住家為輔的模式,大門一進(jìn)去,不是客廳沙發(fā)而是辨公桌椅,而自己住在里面的一個(gè)房間,這樣看起來,感覺上就比較像辦公室。而且銀行人員進(jìn)門時(shí),最好不要換拖鞋,因?yàn)椋ǔV挥凶〖也艜?huì)換拖鞋,辦公室通常不會(huì)進(jìn)門要換拖鞋,如果進(jìn)門換上拖鞋,感覺上就像住家而非辦公室。
二、門口要有招牌
由于許多個(gè)人工作室是設(shè)在集合式的純住宅區(qū),大樓內(nèi)幾乎都是住家,而且,反正平常客戶也不會(huì)過來,所以,在自己個(gè)人工作室的大門口也就沒有掛招牌,若從外觀看起來,就像是純住家而沒有營業(yè)。因此,最好在大門口要有個(gè)公司簡單的招牌,這樣最起碼從外觀看起來才像有營業(yè)事實(shí)。以免因?yàn)殂y行人員到門口一看,直覺就是純住家而沒有營業(yè)。
三、將空間做商品布置展示
工作室入門大廳不僅應(yīng)放辦公桌椅,最好還將自己工作室的商品陳列展示,做有系統(tǒng)的規(guī)劃,標(biāo)上產(chǎn)品標(biāo)示牌并打上燈光,而不應(yīng)該雜亂無章的擺放。筆者過去曾遇過在自宅經(jīng)銷體育用品的業(yè)者,房間內(nèi)擺滿了體育用品,便建議他應(yīng)把相關(guān)的體育用品,如球類、手套、球桿等各類商品擺放整齊,規(guī)劃看起來像是一面商品陳列架,當(dāng)銀行人員來訪時(shí),也才好在商品陳列架前做商品介紹。
四、備齊檔案資料卷宗夾或照片
當(dāng)銀行人員來訪時(shí),除了做商品介紹之外,為了讓銀行人員更了解自己,除了口頭說明介紹之外,最好還要有相關(guān)的左證資料,諸如檔案資料卷宗或照片。大廳書架上應(yīng)陳列相關(guān)的檔案資料卷宗,如業(yè)績報(bào)表、客戶資料、促銷活動(dòng)檔案、媒體報(bào)導(dǎo)及活動(dòng)紀(jì)錄等,最好還能附上相關(guān)活動(dòng)的照片,說明介紹時(shí)就更具有說服力。當(dāng)然,資料如果是放在計(jì)算機(jī)里的電子文件,也應(yīng)一并展示說明。
當(dāng)然,小本創(chuàng)業(yè)想要提高成功機(jī)會(huì),就應(yīng)多運(yùn)用政府的創(chuàng)業(yè)資源。
第四篇:84創(chuàng)業(yè)初期 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)
想創(chuàng)業(yè)成功,除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn),特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括哪些呢?針對(duì)這一問題我們請(qǐng)教了的專家團(tuán)隊(duì)。
一、重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力
企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重,無法成足事業(yè)。因此,創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念,不要過度舉債經(jīng)營;企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤后再逐漸擴(kuò)大,“大做”則是勉力舉債而為,只有空殼沒有實(shí)際,遇到風(fēng)險(xiǎn)必然失敗。
二、慎選行業(yè)
創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。
三、要有長期規(guī)劃
企業(yè)的發(fā)展,“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,按部就班,不可存有搶短線的投機(jī)做法。
四、先求生存
企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展,扎好根基,勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績、罔顧風(fēng)險(xiǎn),必須重視經(jīng)營體質(zhì),步步為營,再求創(chuàng)造利潤,進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營。
五、精兵出擊
公司初期規(guī)模必須精簡、有效率,重實(shí)質(zhì),不要一味追求表面的浮華,以免徒增費(fèi)用。
六、要有意志力
有計(jì)劃,有目標(biāo),有理想,就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹,愈挫折愈勇,不達(dá)目標(biāo)絕不中止。
七、策略聯(lián)盟
創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求,也能增加自己的競爭力與收益。
八、有前瞻性規(guī)劃
經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、與經(jīng)營策略均需詳加規(guī)劃,結(jié)合智慧與力量,扎好企業(yè)根基。總而言之,創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理,做好自我評(píng)估,了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè),一旦走上創(chuàng)業(yè)之路,就應(yīng)好好努力,掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則,這樣不管你在何時(shí)何地,都將是一個(gè)成功而快樂的創(chuàng)業(yè)家。
第五篇:創(chuàng)業(yè)初期怎樣融資
融資的定義: 從狹義上講,融資即是一個(gè)企業(yè)的資金籌集的行為與過程.也就是公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,資金擁 有的狀況,以及公司未來經(jīng)營發(fā)展的需要,通過科學(xué)的預(yù)測和決策,采用一定的方式,從一定的渠道向公 司的投資者和債權(quán)人去籌集資金,組織資金的供應(yīng),以保證公司正常生產(chǎn)需要,經(jīng)營管理活動(dòng)需要的理財(cái) 行為.公司籌集資金的動(dòng)機(jī)應(yīng)該遵循一定的原則,通過一定的渠道和一定的方式去進(jìn)行.我們通常講,企 業(yè)籌集資金無非有三大目的:企業(yè)要擴(kuò)張,企業(yè)要還債以及混合動(dòng)機(jī)(擴(kuò)張與還債混合在一起的動(dòng)機(jī)).從 廣義上講,融資也叫金融,就是貨幣資金的融通,當(dāng)事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行 為.融資可以分為直接融資和間接融資.直接融資是不經(jīng)金融機(jī)構(gòu)的媒介,由政府,企事業(yè)單位,及個(gè)人直接 以最后借款人的身份向最后貸款人進(jìn)行的融資活動(dòng),其融通的資金直接用于生產(chǎn),投資和消費(fèi).間接融資 是通過金融機(jī)構(gòu)的媒介,由最后借款人向最后貸款人進(jìn)行的融資活動(dòng),如企業(yè)向銀行,信托公司進(jìn)行融資 等等.創(chuàng)業(yè)初期怎樣融資? 任何創(chuàng)業(yè)都是要有成本的,就算是最少的啟動(dòng)資金,也要包含一些最基本的開支,如產(chǎn)品定金,店面租金 等,更別說大一些的商業(yè)項(xiàng)目了.因此,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,能否快速,高效地籌集到資金,是創(chuàng)業(yè)成功至關(guān) 重要的因素.融資渠道 目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn),其實(shí),創(chuàng)業(yè)融資,要多管齊下, 千萬別吊死在一棵樹上,這樣才能多多益善.渠道 1:銀行貸款被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)融資的“蓄水池” ,由于銀行財(cái)力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在創(chuàng) 業(yè)者中很有“群眾基礎(chǔ)”.從目前的情況看,銀行貸款有以下 4 種:1,抵押貸款,指借款人向銀行提供一定 的財(cái)產(chǎn)作為信貸抵押的貸款方式.2,信用貸款,指銀行僅憑對(duì)借款人資信的信任而發(fā)放的貸款,借款人無 須向銀行提供抵押物.3,擔(dān)保貸款,指以擔(dān)保人的信用為擔(dān)保而發(fā)放的貸款.4,貼現(xiàn)貸款,指借款人在 急需資金時(shí),以未到期的票據(jù)向銀行申請(qǐng)貼現(xiàn)而融通資金的貸款方式.提醒創(chuàng)業(yè)者從申請(qǐng)銀行貸款起,就要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,因?yàn)樯暾?qǐng)貸款并非與銀行一家打交道, 而是需要經(jīng)過工商管理部門,稅務(wù)部門,中介機(jī)構(gòu)等一道道“門坎”.而且,手續(xù)繁瑣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不 能出問題.渠道 2:風(fēng)險(xiǎn)投資在許多人眼里,風(fēng)險(xiǎn)投資家手里都有一個(gè)神奇的“錢袋子” ,從那個(gè)“錢袋子” 掉出來的錢能讓創(chuàng)業(yè)者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天.但風(fēng)險(xiǎn)投資是一種高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資,風(fēng)險(xiǎn)投 資家以參股的形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè),為降低風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)現(xiàn)增值目的后會(huì)退出投資,而不會(huì)永遠(yuǎn)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)捆 綁在一起.而且,風(fēng)險(xiǎn)
投資比較青睞高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè).提醒風(fēng)險(xiǎn)投資家雖然關(guān)心創(chuàng)業(yè)者手中的技術(shù),但他們更關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的盈利模式和創(chuàng)業(yè)者本人.因此, “等閑之輩”很難獲得風(fēng)險(xiǎn)投資家的青睞,只有像張朝陽,邵易波,梁建章那樣的創(chuàng)業(yè)“梟雄” ,才有機(jī)會(huì) 接近那些金光閃閃的“錢袋子”.渠道 3:民間資本隨著我國政府對(duì)民間投資的鼓勵(lì)與引導(dǎo),以及國民經(jīng)濟(jì)市場化程度的提高,民間資本正 獲得越來越大的發(fā)展空間,目前,我國民間投資不再局限于傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,而是向基礎(chǔ)設(shè)施, 科教文衛(wèi),金融保險(xiǎn)等領(lǐng)域“全面開花” ,對(duì)正在為“找錢”發(fā)愁的創(chuàng)業(yè)者來說,這無疑是“利好消息”.而且民間資本的投資操作程序較為簡單,融資速度快,門檻也較低.提醒很多民間投資者在投資的時(shí)候總想控股,因此容易與創(chuàng)業(yè)者發(fā)生一些矛盾.為避免矛盾,雙方應(yīng)把 所有問題擺在桌面上談,并清清楚楚地用書面形式表達(dá)出來.此外,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,對(duì)民間資本進(jìn)行調(diào)研, 是融資前的“必修課”.渠道 4:創(chuàng)業(yè)融資寶創(chuàng)業(yè)融資寶,是指將創(chuàng)業(yè)者自有合法財(cái)產(chǎn)或在有關(guān)法規(guī)許可下將他人合法財(cái)產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)(抵)押的形式,從而為其提供創(chuàng)業(yè)急需的開業(yè)資金,運(yùn)轉(zhuǎn)資金和經(jīng)營資金.該融資項(xiàng)目主要針對(duì)“4050 人 員” ,以及希望自主創(chuàng)業(yè)的社會(huì)青年群體.辦理創(chuàng)業(yè)融資寶的手續(xù)較為簡便,創(chuàng)業(yè)者只要有資產(chǎn),就可申請(qǐng)
貸款,貸款期限最長為半年,可充當(dāng)?shù)盅旱奈锲贩秶浅V泛,房產(chǎn),大宗物資,有價(jià)證券,機(jī)動(dòng)車,名 表等凡價(jià)值在 300 元以上的都可以.提醒創(chuàng)業(yè)融資寶的融資“力度”不是很大,因此,解決創(chuàng)業(yè)資金問題一般要經(jīng)過幾輪融資后才能實(shí)現(xiàn).對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,第一次融資時(shí)不能要求十全十美,不要嫌資金太少,關(guān)鍵是先解決生存問題,然后再求發(fā) 展.渠道 5:融資租賃是一種以融資為直接目的的信用方式,表面上看是借物,而實(shí)質(zhì)上是借資,以租金的 方式分期償還.該融資方式具有以下優(yōu)勢:不占用創(chuàng)業(yè)企業(yè)的銀行信用額度,創(chuàng)業(yè)者支付第一筆租金后即可 使用設(shè)備,而不必在購買設(shè)備上大量投資,這樣資金就可調(diào)往最急需用錢的地方.提醒融資租賃這種籌資方式,比較適合需要購買大件設(shè)備的初創(chuàng)企業(yè),但在選擇時(shí)要挑那些實(shí)力強(qiáng),資 信度高的租賃公司,且租賃形式越靈活越好.說服投資人 現(xiàn)在,要得到相當(dāng)數(shù)量的資本,非找投資人不可.這是眼下的新興融資方向,也是將來的發(fā)展趨勢.一位理性的投資者,尤其是風(fēng)險(xiǎn)投資家,在面對(duì)創(chuàng)業(yè)者時(shí)重點(diǎn)考察的是他的商業(yè)能力與商業(yè)潛質(zhì),其中 包括性格優(yōu)勢(如自信,成熟,有條理性,務(wù)實(shí)性,責(zé)任心,商業(yè)經(jīng)驗(yàn)等)和項(xiàng)目優(yōu)勢(項(xiàng)目前景,項(xiàng)目競爭 優(yōu)勢, 項(xiàng)目回報(bào)等).而考察性格優(yōu)勢和項(xiàng)目優(yōu)勢最好的方法, 就是在通過項(xiàng)目說明會(huì)上演