第一篇：創業規劃書

大 學 生 創 業 計 劃 書

班級：電子商務學號：姓名：王渠1101班11060134

一．事業描述

每個人都有或大或小的人生計劃，而少有人想到人生的發展需要管理。翻閱偉人傳記，發現他們都有一個共同點：從小就有遠大的人生目標，并終身為之努力。這個過程近似于今天的職業生涯。其實回憶自己這一路走來，沒有做過什么細細的打算。所以現在想為自己以后規劃一下。雖然我們每一個人都是凡人，但不可否認，有目標的人并為之奮斗努力的人，往往更容易取得成功。

我們想要開創的是一個小小的冷飲廳，并為之取名為“雅味雪客”。我們也深知現在的社會競爭是非常激烈的。要想有發展的余地，必須要有創新之處。一般的冷飲廳都是冬天賣奶茶夏天賣冰淇淋之類的。無可厚非，這樣的做法是滿足顧客不同的需求。而我們想在這樣的做法上添加一些新的想法。比如說炒刨冰，做水果粥什么的。炎炎夏日，為顧客朋友們帶來些許涼爽。冰淇淋市場空間是很大的，消費層次很多，這一點可以為我們帶來很大的“錢“景。另外，我們想加入可口甜味的水果串串，多種多樣的水果。

眾觀周圍，大多數的冷飲店都是小小的店面，顧客買完后都是捧在手里，邊走邊喝。而我們的一個想法是開一個稍大一點的店面。為顧客朋友們提供休息的場所，朋友聚在一起總是有很多話想說的。找個安靜的地方，嘮嘮家常。靜謐了那熾熱一季的喧嘩。尋找一份久違的寧靜！

二．產品—服務

點點星光讓昨日的夜空在寒冷中微微顫動，絲絲白云又把碧藍的天空在寂靜中輕輕印染，幸福是一種感覺，是靠自己創造的。年輕的生命是用來努力的。我們的夢想從這里起步，或許會遇到各種各樣的坎坷，但是要想成功必須一一克服。

開一個冷飲店，需要考慮很多的問題。對于夏天來說，冷飲是大家都比較喜歡的東西，價格又不是很貴。只要做出自己的特色，就不怕沒有市場了。而對于冬天來說，并不是天氣冷就沒人吃冰淇淋的，只是沒人在冷冷的室外吃，很多人都會買大盒的冰淇淋帶回家去吃的。而且冰淇淋是女孩子的最愛，一年四季都會吃的。

還要其他一些方面要注意的。

首先第一吸引人的是環境。我覺得冷飲店需營造一個很浪漫溫馨的氛圍，有舒適的沙發、柔柔的燈光、令人陶醉的音樂等，在沙發上放一些能用來娛樂的小物品，比如說，圍棋，飛行棋什么的。因為冷飲店的顧客群是年輕人。比如在冷冷的冬季就可以用一些很暖的燈光來改變那種冷的感覺，雖然窗戶上滿是哈氣但躲在暖暖的屋內，吃著甜甜的、冰冰的冰淇淋還是很不錯的。

其次，第二吸引人的是產品的外觀和味道。冰淇淋或飲料一定要漂亮，味道也要好。我們常見的冷飲都是包著塑料袋放在冰柜里，很難讓人產生好吃的欲望。如果可以的話，可以購進一些透明的杯子、一些透明的果醬、水果等，怎么漂亮怎么來！

第三，光是冷飲太單調了，可以搭配一些小吃。比如烤腸、蛋糕、巧克力等等。我們這個冷飲店不是簡單的只賣冷飲，而是一年四季都

有符合大家口味的產品。包括一些小零食，瓜子，爆米花，水果串串。

三．市場

隨著人民生活水平的提高，冷飲將從防暑降溫作用逐步轉變為休閑享受為主，要想贏得市場就要產品迎合不同消費的口味.不能只有單一的幾種,要大膽創新.不同口味組合一起.比如冰淇淋,要不僅有香草型，還有草莓型、椰子型、香芋型、哈密瓜型等；夾心冰淇淋不只有草莓夾心，還有青梅夾心、甜橙汁夾心甚至蔬菜夾心等。普通冰淇淋以甜味為主，我們的小店將出現多種口味的冰淇淋，不但有純甜味的，還有甜酸味組合，甜與咖啡味組合，甜與薄荷味組合，以及味覺怪異的多味冰淇淋出現。

產品的開發定位上充分考慮對應人群和銷售地區的需求，及產品的價格定位都要考慮這方面的因素。要盡量保證質量的的前提下降低成本，吸引消費者。

四．地點

經過分析研究決定把店面選在大學城——三個大學交匯點。選地點不僅要考慮消費者數量還要顧忌租金問題。大學城相對繁華商業街、步行街等租金少了很多，且三個學校的同學是一個前景很大消費群體。再選地點前做了考察和問卷調查了解到同學們渴望有一個相對飲品齊全環境優雅的休閑娛樂場所。

五．競爭

現在消費者十分關注冷飲的口味和外觀。一些出廠的雪糕、冰激凌等中低端產品繁多，而且市面3元以上的產品就可以理解為高端產品了，在考慮到我們的消費者主體是無收入的大學生。我們的價格定位一定不能太高，但還要色味俱全。這樣才能贏得消費者。還要在原有口味上大膽創新。備一個顧客留言簿，記下他們意見和建議及他們心目中想吃但又買不到的產品口味。相信經過一番努力，小店的生意一定會蒸蒸日上。六．管理

一個店面成功經營的第一要務是管理，據統計，中小企業98%的失敗來源于管理的缺失，45%是因為管理缺乏競爭力。經過查閱資料，以及對以前企業失敗的分析，關于我們店面的管理我們也有了規劃。首先，聘用一個懂經營的人做店長對冷飲店進行全面的管理，由于初次創業資金不足，市場調查工作就有我們自己做好了，就當工作之余娛樂一下。

首先，要對店面進行初步的設計，這需要根據我們店面的位置、格局、以及預期的風格進行分析。位置對于店的門面的設計起著重要的作用，走在街上，在眾多的店面中必須讓人一眼就注意到你的店。再說格局對于店面設計的影響，店里有大廳也有小的包間，這就要求我們分別進行設計。店的風格就由自己考慮嘍，其中包括主色調，墻壁的圖案裝飾，燈的選擇（這里我們選擇用射燈），店里硬件設施的樣式。

再者就是店的經營管理，店里要有一套成熟的制度，即使是小

店也是很有必要的。對待客人要微笑禮貌，遇到偶然事件知道如何應對，首先讓顧客在服務上認可我們。冷飲師必須很負責，冷飲制作過程要做到衛生、精美、口感純正；服務生要熱情周到，服務好客人，店里的衛生搞好；收銀員要做好前臺工作。店員有統一的制服，另外服務生要穿溜冰鞋，一來提高工作效率，主要是別具一格，吸引顧客。七.人事

在人事安排方面，我們根據店面的規模預算了一下，大概需要1個前臺、3個冷飲師、4個服務生，他們的工作分配大致如下。

前臺，前臺負責接待客人，收銀臺就設在這里，因此前臺也擔任收銀任務。前臺要待人熱情，工作認真負責。

冷飲師，冷飲師是冷飲店的支柱，我們店里有炒冰、冰粥、奶酪、雪花酪等現做產品，大概需要3個師傅，一個負責炒冰，一個負責冰粥，另一個則負責其他的。他們可根據情況互相幫忙。之所以要一個師傅制作一種冷飲，是希望他們能專心于一種冷飲制作，使制作的冷飲好看、味美、爽口。其中衛生問題是師傅們尤其要注意的問題。

服務生，店里需要4個服務生，兩個負責客人的點單、上冷飲等食品；一個負責店里的衛生工作，每離開一桌客人，就清理一下，保持店里始終干凈清爽，給客人一個愉悅的環境；一個經行餐具的清洗、消毒工作，使客人玩的舒心，吃的放心。

每天工作結束后，冷飲師清點冷飲制作間的冷飲制作材料，將缺少的材料列入清單，次日營業前進行原料采購，并將采購清單上報。4個服務生要合作將店里清掃干凈，擺好座椅，清點餐具數目，將缺失、打碎的上報并補齊。收銀員要將一天的收益總一下，并上報。

正常營業后，再根據情況另行調配人手，盡量使店里的工作人員人說達到最理想狀態。

八．財務需求與運用

考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

關于原料的來源，到市場進貨，由進貨人員記錄賬單，配貨司機驗收，在驗收單上簽字，司機將物品運往店倉庫。當店主確認無誤后簽字。所收到的貨品與訂貨單不符，可以及時與配貨司機聯系，與冷飲庫庫保員說明。然后進行品種調換。店長要記錄賬單。

關于稅收問題，以前是有很多稅收，工商稅，地稅，國稅，衛生管理費。關于這類稅收都要做出明確的說明，在開冷飲店之前也要有健康證和衛生許可正。財務分析在管理中的重要性已經日趨凸顯。現金分析與運用。對這些要有記錄表，每天，每周，每月都要做出分析。一個月做出一次詳細的總結。通過本月的分析，可以了解下個月的進單之類的明細問題。

關于員工的工資問題，工資是按月發放。為了吸引員工，對他們采取一些福利政策，這也是為店的發展做出的長遠思考。

在財務的需求和運用上，都要把錢使用在刀刃上。避免鋪張浪費，這是我對此的看法。

九．必須承擔的風險

大學生走出校園，社會經歷較為缺乏，所以在創業的過程中存在著不可預知的風險，而這些風險消除的方法就是提早發現，所謂“隱患險于明火，防范勝于救災”。

大學生創業的風險總結起來有以下幾點：

1.財務風險：作為一名剛畢業的大學生我們沒有收入來源，還沒有走出吃喝靠父母的時期，所以在投資之前我們一定要做好詳細的計劃，盡量將投資的風險降低到最小。財務的風險對大學生的打擊是最大的，能夠直接導致店面無法經營下去。所以我們絕對要避免孤注一擲的做法，預留好周轉資金，真正虧損到來時會有挽救的余地。

2.精神壓力：大學生作為年輕人，往往會在開始時熱情高漲，而當店面經營不利或資金周轉不開時出現懈怠、缺乏自信心的情況。針對這種情況，我們作為一個團隊需要互相幫助，互相鼓勵，不在困難面前集體被擊倒。抗壓能力也是我們創業成功的必要條件。

3.社會領域：作為一名成功的經營者，絕大多數都有著廣闊的社會關系，這一點是我們大學生創業者的致命弱點。作為我來講，對人脈的理解比較深刻，作為一名在校大學生，我曾在學生組織中擔任過職務，例如在舉辦活動時，如果我們有廣闊的人脈關系，類似音響地毯等等活動用品都會很容易聯系到。俗話說“多個朋友多條路”，這句話在商業領域顯得更加重要。所以我們在學校期間就應該拓寬我們的人際關系，為以后的創業打下基礎。

在創業的過程中還有很多風險，例如我們有火災的危險，有用電的危險等等。想克服這些風險，我們必須做到處處留心，在困難來臨時保持一個良好的心態去解決問題，這也是對我們的一個極大鍛煉。

十．成長與發展

作為畢業大學生的創業項目，我們無法創建大規模店面。我們堅信成功是一步一步取得的，千里之行，始于足下。我們的第一個致富項目，我們要像呵護孩子一樣去呵護它！精心的管理，誠信的經營。我們相信在國家眾多優惠制度的支持下，我們一定會將冷飲吧辦得如火如荼。我們會在店里設置客戶反饋表，每天總結出我們店面的不足之處，在探索中前進。

大學生創業是我們走向社會強大的經驗積累，所以我們的終極目標并不是賺錢，古人告訴我們“高處不勝寒”，我相信我們的項目發展的越大對我們的考驗也就越大，想在競爭中生存下來就要比別人強！我們在三年之后會積累好多經營的經驗，同時會開拓出更廣闊的人際關系。這些都會為我們的事業壯大打下堅實的基礎。

我們三年內的目標是經營一家更大面積的冷飲廳，并將其命名為“雅味雪客”NO.001連鎖店。到那時我們已經有了我們特有的經營方式，而且生意會是蒸蒸日上的，這樣就會吸引更多的商家來加盟。打開新鄉市市場之后，我們會繼續前進，爭取成為豫北地區加盟數量最多的冷飲店，讓喜歡冷飲的人們都能了解“雅味雪客”，這樣我們的事業才算是成功。

國家和社會對大學生創業的關注是我們的動力，事業成功是我們的目標。作為一名大學生，我們會在經營中總結出自己的一套理念。用我們的成功去吸引千千萬萬的大學生加入到創業的浪潮中來，用行動告訴他們大學生依然是社會上的強者，我們會開拓出一片屬于自己的天地。

第二篇：創業規劃書

木屋建筑創業規劃書 作者：沙福玉

一、事業描述

木材作為建筑材料具有重量輕、強度高、美觀、加工性能好等特點，因此自古以來就受到人們偏愛。從挪威的大型木結構教堂和中國、日本的古代廟宇，到無數北美19世紀的建筑物，都證明木結構具有良好的耐久性。現代木結構住宅建筑在世界上許多國家已很普遍。在北美，木結構住宅處于市場主導地位，1997年美國新建獨戶別墅約113．8萬幢，其中9O%采用木結構，在33．8萬幢多層住宅中，大多數也采用木結構。木結構還被廣泛用于建造廠房、學校、旅館、體育館等。在加拿大，木材工業是國家支柱產業之一，其木結構住宅的工業化、標準化和配套安裝技術非常成熟。在亞洲的日本，大量的住宅是利用木材、膠合木和水泥刨花板建造的，即使在人口稠密的東京地區也是如此。目前日本新建住宅房屋中，有半數以上是木結構。在北歐的芬蘭和瑞典，民居住房的9O%為一層或二層的木結構建筑。

同我國有關單位，在北京、大連、上海舉辦木結構房屋建筑大型系列研討會，還成立了“加拿大---中國房地產商交流協會”，旨在促進中加兩國在房地產開發及木框架房屋建筑技術方面的信息交流，為我國用戶提供木結構房屋建筑。

另據美國捷得建筑師事務所統計，2003年中國建筑市場的設計費用超過90億美元，預計到2005年中國建筑市場上設計費總額可達百億美元之巨。這的確是一塊散發著誘人香氣的巨型蛋糕！中國正在為所有的優秀建筑設計師實現宏大理想提供千載難逢的機會!因此建筑學專業的就業前景還是不錯的。隨著我國經濟的發展和人們生活水平的提高，人們對木結構居室環境的要求越來越高，具有優良性能的木結構房屋越來越引起人們的重視。特別在一些大城市，由于國外技術的引進和開發

木屋建筑創業規劃書 作者：沙福玉

商的參與，木結構房屋的建設成為一個新熱點。從總的趨勢來看，基于中國巨大的市場，此類房屋的開發具有很大的潛力和發展空間。但考慮到我國的國情，目前還存在許多問題有待解決，需要客觀地加以分析。

二、產品特色

1、居住舒適

木結構住宅與磚混住宅的最大區別是舒適性。由于國內多年來使用實心黏土和混凝土建造房屋，人們更偏愛磚混住宅。但走進木結構住宅去感受一下，就會現其優勢。

例如：磚混住宅無論裝修如何豪華，隔一段時間不用就會有陰冷潮濕之感；而木結構住宅從竣工之日入住，就十分舒適，空置再久也不會出現如磚混房屋的不適感。尤其是現代的新型木結構住宅，使用的配套建材都具有環保特性。生活在木結構住宅里，仿佛置身于大自然，使人受益于潛移默化之中。所以，西方人對木結構住宅有強烈的偏愛。

2、設計靈活

由于建筑材料自身的特點，使木結構住宅的外觀造型和室內布局設計十分靈活，可以充分發揮設計師的想象力和入居者的個性。在加拿大，即使大規模的住宅區也很難找到兩幢設計相同的住宅，更沒有“兵營式”的同房型小區，而這正是目前中國的房地產業所缺乏的。

加拿大的歐洲移民背景，使其在建筑風格上吸收了歐洲各國各時期的建筑特色，擁有眾多的傳統及現代建筑風格。例如，源于英國中世紀的“都鐸式”，田園情調的“鄉村式”，充滿浪漫色彩的“法蘭西式”，嚴謹典雅的“維多利

木屋建筑創業規劃書 作者：沙福玉

亞式”等。中國的低層住宅在設計水平和品位上尚待提高，一個重要的障礙就是使用混凝土材料難以完成復雜靈活的建筑造型。而木結構住宅在這方面擁有極大的優勢。不僅房屋設計可以隨心所欲，施工過程中還能隨時調整和更改房間的布局、門窗的位置等，甚至在使用過程中，也可以輕易地擴建和改造。這些都是混凝土住宅所難以企及的。

三、市場分析

木結構對于瞬間沖擊和周期性疲勞破壞具有良好的抵抗能力，如在舊金山、神戶、臺灣大地震中，絕大部分木結構房屋仍保持完整就是很好的證明。另外，經過阻燃處理的木材還具有滯燃性能，保證木材不在短時間內燃燒，為消防救火贏E間。節能保溫木材與鋼、鋁、塑料相比，不僅其生產能耗最小，而且木結構建筑還具有良好的隔熱保溫性能。研究表明：同樣的保溫效果，木材需要的厚度是混凝土的1／15，鋼材的1／400。使用同樣的玻璃纖維或泡沫塑料作為保溫材料時，木結構比鋼結構的保溫性能高15～7O，可使建筑物的使用能耗大大降低。環境友善建筑物的一般壽命平均為5O年左右，對被拆除的建筑物材料的處理，一直是困擾城市生態環境的大問題。為此，現代材料應該朝著“4R”原則(Re—new，Recycle，Reuse，Reduce)的方向發展，木質材料基本符合上述要求。從表1中主要建筑材料壽命周期對環境影響的比較可見木材具有的環保優勢，采用木質建材既符合國家建設生態住宅的產業政策，又順應健康住宅的理念。

保護土地,迄今為止，我國每年造房需生產粘土磚7000億塊，損毀耕地1O萬畝以上。國家建設部、國土資源部等已發文，要求限時禁止在住宅建筑中使

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用實心粘土磚。木結構房屋是磚混結構房屋很好的替代品之一。

施工期短，維修方便,一般木結構建筑的施工周期只是同類磚混結構的1／2～1／3，具有布局與造型靈活以及維修和翻修方便的特點。木材進行維修或改造時所需要的設備相對簡單，人員也較少。材料資源可再生和利用木材是可再生資源，若將森林加以科學的管理，堅持生長量大于采伐量，森林資源就可持續利用，循環使用。竹材也是一種極好的可再生資源，竹材膠合板等各種竹材人造板都可以作為建筑材料，在木結構房屋的建設中具有很好的應用前景。

四、店鋪選址 選址要有前瞻性

店鋪選址是一項長期投資，關系著企業經營發展的前途。對于一個企業來說，新選定的店址應具有一定的商業發展潛力，在該地區具有競爭優勢，以保證在以后一定時期內都是有利可圖的。但是網點所在地區的狀況隨時都在發生變化，交通條件在改變，同業競爭者在窺視，周圍環境更是在不斷變化和發展，如果遇到市政規劃變動，再熱鬧的地段也有可能出現門可羅雀的境況。而當外部環境發生變化時，其他經營因素都可隨之進行相應調整，以適應外部環境的變化，唯獨店址一經確定就難以變更。這就要求我們選址時要有前瞻性，不僅要研究現狀，還要多了解該地區將來的發展狀況和可能出現的變數，以便正確地預測未來。

店址周圍應具有規模性的目標顧客群

一個選址優良的店鋪離不開一批穩定的消費群體，這是保證其經營達到一定規模的重要條件。許多店鋪都設在人口密度大且具有一定購買力的地區，其

木屋建筑創業規劃書 作者：沙福玉

中的一個重要原因，就是為了保證自身具有持續且旺盛的生命力。對于任何一個店鋪而言，它的目標顧客群隨時都有可能發生變化。市政規劃、消費習慣的改變等都能引起顧客群的增減情況。顯然，商家在對未來目標顧客群進行測定時，必須考慮到這些外部環境的變化，對其商圈范圍內的中心圈、次級圈和邊緣圈內各自居民或特定目標公眾的收入狀況、人口結構、職業分布、消費特點等都要進行了解。只有這樣，才能對顧客的數量和質量有個較為準確的認識，也為店址的選擇提供了可靠的參考依據。

五、競爭分析：

市場競爭調查關注于產品的市場分布、市場競爭情況以及業內企業競爭策略等方面的內容，通過對產品市場競爭調查的掌握，企業及投資者可制定出更有效的產品競爭策略及發展規劃。

《中國木結構住宅加工市場競爭調查及發展分析報告》在對木結構住宅加工產品行業的市場發展現狀、市場發展環境、全球市場境況、市場競爭調查、區域競爭調查、企業競爭調查進行全面、細致的研究的基礎上，并對木結構住宅加工產品行業內重點企業的產品競爭策略和發展動向進行了深入剖析，另外為還對木結構住宅加工產品行業未來市場發展趨勢進行了判斷，旨在為企業及投資者提供有高價值的決策參考資料。

美國、加拿大及歐洲國家都有木結構建筑規范和標準，我國現有的有關標準與國外有較大差異。目前新的木結構住宅設計、材料及施工的標準和規范尚未出臺。因此制定出一個符合國情且兼容各國規范的木結構建筑標準體系，是推動木結構房屋市場發展的關鍵。目前建設部已著手制定低層木結構住宅的設

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計標準和規范，預計年內可以頒布實施。

健全的標準和規范是保證木結構房屋的質量，防止出現劣質建筑的必要條件，否則將給木房屋市場造成不良的影響。根據我國目前的社會治安狀況，防盜問題應引起足夠的重視。因此，木結構房屋小區的管理要適應其特點，建立和實施完善的安全管理體系是一個不容忽視的問題。

六、管理理念

企業管理制度具有規范性，而且只有具有一定的規范性才能發揮企業管理制度的作用。

1、企業管理制度本身就是一種規范。

企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動中共同須遵守的規定和準則的總稱，企業管理制度的表現形式或組成包括企業組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業因為生存和發展需要而制定這些系統性、專業性相統一的規定和準則，就是要求員工在職務行為中按照企業經營、生產、管理相關的規范與規則來統一行動、工作，如果沒有統一的規范性的企業管理制度，企業就不可能在企業管理制度體系正常運行下，實現企業的發展戰略。

2、一個具體的專業性的企業管理制度一般是由一些與此專業或職能方面的規范性的標準、流程或程序、規則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環境里，規則=規范+程序。從一個具體的企業管理制度的內涵及其表現形式來講：企業管理制度主要由編制企業管理制度的目的、編制依據、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他

木屋建筑創業規劃書 作者：沙福玉

制度之間的關系等因素組成的，其中屬于規范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據、適用范圍、管理制度的構成等；屬于規則性的因素有：構成管理制度實施過程的環節、管理制度實施的具體程序、控制管理制度實現或達成期望目標的方法及程序；形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關系。

七、人事管理

現在企業人事管理的內容主要包括：人力資源規劃、招聘及任用、員工培訓、工資與福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則（或權利與義務）、勞動合同與卸職管理等。

在大企業人力資源規劃是企業發展、人才培養工作的重要內容，小企業一般就統歸在員工招聘的規定中了。

有的大企業人事制度就叫人力資源管理制度，小企業主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規定是必不可少的，如人事任免手續、勞動合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現、人事檔案管理等，如果企業的考勤制度和薪資制度獨立成文，可以在人事制度中引用，如“見××制度”等，如果沒有獨立成文也應該制定在人事制度中。

制度章節的設定形式。簡單明了的形式就是將每一項內容制訂為一章，每個具體事項制訂為一條。

下面是根據本人經驗列出的小企業人事制度基本提綱：

1、總則

宗旨、原則、主要負責部門及其職責。

木屋建筑創業規劃書 作者：沙福玉

2、員工招聘

招聘計劃的制定與落實，包括招聘方案的制定、審批、發布；

應聘的接待與審查，面試負責部門、內容及錄用的決定、不予錄用的情形； 錄用手續、錄用后的試用期，試用期轉正的申請、考評與審批。

3、員工任用

根據領導批示簽訂勞動合同，必要的明確勞動合同中的崗位責任、保密條款； 崗位責任、任用期間的調（升）職。

4、員工培訓

培訓計劃、形式、內容、要求、考核等。

5、績效考核

考核的標準、形式、期限、結果（獎懲）等。

八、財務分析

木屋建筑創業規劃書 作者：沙福玉

九、風險

木結構的施工周期短，成本風險小。美國木結構房屋的基礎施工工期約需要14天，結構部分一般為14天，室內外裝修等在62天左右。總的工期為90天。預制件如屋架，地板桁架和墻體可以在基礎架構開始施工的同時生產，根據我公司的生產能力和工人熟練程度，一棟300平方米房屋的屋架，地板桁架和墻體可以在48小時內完成。此特點給開發商帶來了項目運作周期短，少支付銀行利息，減小資金壓力和降低市場變化風險的有利條件。建造木結構房屋所消耗的能源遠遠低于其它結構房屋的能耗。如建設過程中，鋼墻骨柱的能耗比木墻骨柱的能耗高3.2倍。木結構建造的節能特性將充分體現在開發商的投資成本回報中。由于木結構所用的結構件和連接件都是標準化生產，降低了操作強度，施工所需的勞力也就大大減少。因此，木結構還可為開發商節約勞動成本。

十、成長發展

1、木結構建筑設計及其材料的國產化

由于長期以來，木結構房屋的發展受到限制，直到改革開放后，才開始對木結構房屋及其材料進行研究，并取得了一些成果。但總體而言，這方面的基礎研究工作還很薄弱，我國在木質材料應用于住宅建筑方面的研究與國外差距較大，科研院所及大學也缺乏相應的課程及人才培養內容，還不能滿足未來市場的需要。引進國外的木結構建筑技術和經驗對發展我國的木結構房屋市場有很大促進作用，但我們也應重視發展具有中國特色的木結構建造技術和材料，形成自己的知識產權。應注重開發人工林木材、竹材等用于建筑行業，盡可能降低建造的成本，這樣有利于木結構住宅的推廣。根據我國國情，在南方地區可

木屋建筑創業規劃書 作者：沙福玉

以考慮研究發展底層為混凝土結構，上層為木結構的混合結構形式。目前還迫切需要開展對木結構設計、聯接形式和聯接件，及木材的防蟻、防腐、防火、耐久性及膠粘劑的研究，同時加快制定木結構設計、木材強度應力分級等檢驗評定方法和規范，建立木結構建筑及材料管理的標準化體系。

2、木結構材料走高技術、深加工之路

在加強管理和走木結構材料國產化的同時，在國內要積極推進高新技術的應用，大力發展木質復合結構材料。如日本，近10年主要是通過應用高新技術，充分利用加工剩余物和部分進口材生產木質復合結構材，以滿足市場需要。我國完全可以參考日本的做法，在對木結構復合材料的市場預測前提下，重新識研究開發木結構復合材料的必要性和緊迫性，提高我國木結構復合材料的生產技術和利用水平。

第三篇：創業規劃書-

創業規劃書 策劃人：張哲銘 陳華鋒 前言：

我們在那個時候已經大四畢業了，正是開始踏入社會的時候，大學的學習已經為我們踏入社會，創業打好很好的基礎。如今，不僅家庭，學校，連國家政策都鼓勵和支持我們大學生自主創業，政府給予的有關優惠將讓我們創業有前所未有的方便。（1.大學生自主創業的。從注冊之日起，一年免交登記類，證照類和管理類收費 2.個體工商戶登記注冊費，個體工商戶管理費，集貿市場管理費，經濟合同兼證費等費用免稅。）那些優惠大大減少了我們資金方面的壓力，提高了我們創業成功的幾率。因為從小對潮流的追逐，北美簡樸風格的喜愛，我們將開辦一家零售店出售較為高檔的潮品，簡樸風格，有自己風格的日常生活品。以下，是我對我們品牌的規劃詳情。一.創業企業基本情況 1.公司名稱：Wonderful world 2.預計成立時間：2018-7--3.注冊時間：2018-7--4.注冊資金：60萬以上 5.主要股東：陳華鋒 張哲銘（到時候會讓其他有興趣的一起合作）6.股份比例：張哲銘30萬 陳華鋒30萬（到時候有其他合伙人也有相應的資金融入）7.主營業務：創意性的禮品及小玩意，會涉及一些潮流具有藝術性的玩意 8.預計銷售額：大概預計100萬左右一年 9.純利潤：30萬左右（不含最初的投資，包括全部的費用如店鋪租金，人工費等等）

10.店鋪預設地點：設在西單大悅城附近11.地點選擇理由：在西單大悅城附近，不管任何時候，人流都是非常旺的，大量的人流會帶來很好的銷售額，但是我們小組成員在討論之后并沒有選擇在大悅城類似的商城中，原因是我們做的店鋪是因無印良品受到啟發而設立的，但從名氣人氣兩方面都不及其他同類競爭行業，所以不可正面與無印良品對抗，而初出茅廬的我們‘精彩世界’駐扎在西單附近，那兒人流已足夠我們發展及積累名氣，并且租金較低會給我們減少壓力。

11.宗旨：讓我們的每一件商品不是商品，而是具有創意性，潮流，藝術性的精品。

12.口號：fly and enjoy the wonderful life！（飛躍，享受著這精彩世界的生活！)

二.小組創業人情況： 1.張哲銘（組長）性別：男

學歷：本科（讀研中）

電話：*** 畢業院校：北京工商大學嘉華學院 行業從業年齡：0 政治面貌：團員 簡介：我來自廣東深圳，由于深圳處于珠三角，緊緊地銜接著澳門香港這種國際大都市，我總是很好的接受到各種文化，而香港的國際氣息也緩緩的熏陶我。所以從小，我熱愛生活，對自己生活苛刻，我喜歡一切新穎，具有創意藝術氣息的東西，我對身邊的東西要求很高，不在于貴，而在于美麗，我對這種東西熱衷，狂熱，從鞋子，衣服，被子，家具，包括一支筆和一個本子，我都會考慮它們具有的創意和潮流性。Kenzo givenchy 它們的衣服，adidas nike ,new balance,reebook,mr martens 它們的鞋子，mlb，stussy superme它們的帽子，muji它們的生活品，它們的設計師總是可以設計出如此美麗的東西，但是價格昂貴使普通大眾（特別是學生），還有好多人望而卻步。所以我想開家店，創個業，主要是為了想有一家店，它里面包括了格式各類的有趣的商品中的精品，但價格可以讓大眾平民都可以接受。為了這個想法我踏出了第一步，做出了這份創業規劃書。重要經歷：在麥當勞，星巴克，無印良品兼職，也在家里的企業打過臨工，了解其中運營模式，有間接的經驗去運行這個計劃及經營我的店鋪 2.陳華鋒：（組員）性別：男 學歷：本科 電話：*** 畢業院校：北京工商大學嘉華學院 行業從業年齡:0 政治面貌：團員 簡介：我祖籍是江蘇鹽城的，從很早開始我就喜歡big bang，特別是權志龍，作為他的忠實粉絲，我也漸漸給他洗了腦，除了愛上他的歌曲及他的才華，也包括他的穿著打扮，他涉及的潮流，作為亞洲潮流第一人我很崇拜他，他玩air jordan，克羅心，滑板等等。雖然很喜歡他，但發現許多東西實在昂貴，所以我想為何要跟風呢，為何不像權志龍一樣，引領潮流，領航世界潮流，而不是單純的跟風呢？帶著這個目的，我與小組另一位成員在商討下有了這個想法及這個創意，并且與他共同完成了這個創業規劃書。重要經歷：在商場中有兼職的經歷，吃苦耐勞，有恒心。對韓流有獨特見解。

三.產品詳情

1.產品描述及引進方式：我們店鋪包括文具，衣服，鞋子，家具，禮品，甚至其他牌子一般商店看不到的，我們店主打特別，創意，藝術性。文具，我們追求自己設計，在初期我們會與其他好的優良的文具廠商合作，也可以找父母，家里企業有涉及到這一步，而衣服我們以自己的想法設計也是與自己聯系廠商合作，當然我們也會跟NPC潮店一般引進其他牌子的衣服，如boy，stussy，等潮牌，鞋子我們主要會引進，會與公司合作，引進飛人，銳步，三葉草。在讀研的我可以從外國引進，也可以讓深圳的小伙伴去香港幫我們淘貨。2.服務介紹：我們會設立相關的活動，打折促銷日，也會設立會員卡，主要負責積分，積分可以換取禮品，但會員卡不提供打折（打折意味著我們的商品在每個商品所獲取的利潤較低，最主要的是太容易的讓利會讓消費者覺得恰到好處的商品變得低廉，會使得消費者開始降低消費欲望。）3.目標顧客描述：我們將目標顧客放在各個年齡段，男女老少可謂通殺，但最重要我們還是將目標放在年輕男女。4.與競爭對手相比我們的優勢：我們打價格戰，潮流物低于npc，其他的低于無印良品，但是價格較低，但也不低，所以會讓消費者感覺到買到高檔貨卻得到便宜。根據消費者心理，我們可以吸引消費者購物。與競爭對手相比我們的劣勢：在自制產品方面我們的技術依舊不夠成熟。在商店管理模式，產品供貨模式中我們不可與那些老牌子相比。在名氣方面我們也無法跟他們相比。5.核心競爭力：我們“精彩世界”雖然不像“無印良品”一樣有龐大的資金系統，但我相信經過慢慢積累我們也可以成為“無印良品”一樣的零售業大亨，因為我們有堅實，明確的核心觀念。它們分別是： 可信賴的產品品質：堅持認真的做好每件商品，絕對不糊弄。高度的環保意識：自制產品在選用原材料方面，包裝方面采用環保型原料，大力提倡綠色環保，保證消費者的健康。良好的員工福利：對于固定員工，會為員工提供最優越的保障。支持勤工儉學，支持學生兼職賺取生活費，獲取社會經驗。6.產品專利商標和注冊：我們“精彩世界”雖然是新新品牌，但是我們會為自己品牌申請品牌專利，對自制的產品申請產品專利。我們的注冊商標會在計劃欲實施時提供。四．研究與開發 1.本店鋪是自制商品和引進商品結合的店鋪。自制的商品設計方面都由自己同學設計。因為剛起步我們是無法有足夠的資金去邀請有名氣的設計師研究設計與開發。但是我們的設計師在大學就是北京工商大學（本校）產品設計專業的學生，在大學期間有很多相關類似的設計經驗，并且還有些嘉華學院視覺與傳達專業的同學兼職為我們的主設計師提供設計和幫助。并且我們都是剛大學生畢業，我們了解大眾年輕人喜歡什么樣子的款式，我們設計的文具，日常器具相信更加能吸引大眾消費者。或許，年輕是我們的劣勢，也或許是我們的劣勢。

五．行業與市場 1.行業與歷史背景：在我了解，我們店鋪效仿的是無印良品這個品牌。（無印良品是一個日本雜貨品牌，在日文中意為無品牌標志的好產品。產品類別以日常用品為主。產品注重純樸、簡潔、環保、以人為本等理念，在包裝與產品設計上皆無品牌標志。產品類別從鉛筆、筆記本、食品到廚房的基本用具都有。最近也開始進入房屋建筑、花店、咖啡店等產業類別。1983年，無印良品在東京青山開設了第一家旗艦店。由于大受消費者的肯定，幾年內在日本就有了上百家專賣店。1991年，無印良品在倫敦開設了它的第一家海外專賣店，此后陸續進入法國、瑞典、意大利、挪威、愛爾蘭等國家，2005年7月，其上海專賣店正式開業。）而這個行業的歷史背景確切的時間我也無法追尋，而中國大面積出現這個行業的是清朝乾隆時期。2.市場規模及增長趨勢：這個雜貨行業在市場上是非常多的，大部分以低檔貨為主，像無印良品這種做較高檔，價格較高的雜貨品牌，它是第一家，也是做成功的一家。所以像我們開

類似這種店做大還是很有可能，畢竟像同行打壓競爭的出現幾率還是較小的，我們的品牌也可以做到較好的發育和發展。關于增長趨勢，我相信，隨著時間，我們名氣增加，實力的增加，我們銷售量和市場占有額也會增長。由于中國市場龐大，高檔零售商品前景我很看好。3.未來三年銷售預測：我在保證正常運營的情況下保守的估計我們的銷售額可以做到三年內我們可以做到150萬以上的銷售額（未除去成本）4.市場潛力：中國隨著經濟發展，市場已經變得非常之開闊。特別在北京，消費高檔奢侈品的人群已經非常普及，年齡定位也越來越寬。而高檔的零售品也將會開拓一個全新市場。而我們的零售店鋪是將自己原創的產品和其他好的品牌一起結合來為消費者提供所需的，這是從來很少在市場上看到銷售模式，我們的出現，相信會卷起一道不一樣的風暴。隨著人們生活水平不斷地提高，人們消費理念已經漸漸攀升，到了享受生活，感受生活，品味生活的一個層面，他們已經開始傾向于購買具有特俗氣息的商品，所以我相信“精彩世界”的產品將會給消費者不一樣的感受。

六．營銷策略 1.價格：具體的價格表我們還無法提供。但在引進的商品中我們會按照官方價格出售。而自己設計制造的商品我們價位會定于比無印良品同類型商品較低一點。2.促銷：我們會在一些特定時間搞一些促銷，來回饋顧客。但促銷活動我們并不會經常設立，這樣會降低我們產品的高度。3.建立銷售網絡：我們會建立一個專門網絡來支持網上了解商品與店內活動，但暫不支持網上購買。（我們的品牌剛起步，我們無法有足夠精力和資金來建立一條渠道為消費者提供網上購物，但隨著品牌壯大我們會建立網上購物這個渠道）4.宣傳方式與渠道：首先我們會建立自己的官方網頁；會開通自己的微信平臺；在微信，微博宣傳自己，發起轉發抽獎等活動來宣傳自己。

七．團隊管理 1.團隊的構成：我們的團隊在創業前期，是創業計劃書的起草者，也是前期資金的籌措者。這個團隊的構成，具有非凡的意義。因此我們在之后選擇其他的合伙人，員工會謹慎考慮并且會選擇合適的人群。我們現在團隊主要是以張哲銘，陳華鋒兩人為主，還有其他專業和北工商本校另兩位同學為輔。團隊模型： 執行者：張哲銘（張哲銘主要是主掌大局，從設計，生產，運輸，上架，運營都得經過他的手，他的職責就是讓這個品牌很好的存活與發展）

店長：陳華鋒（管理店鋪的運作，包括店內商品的放置，人員的招收與調動，調制員工請假，做好調休假作業，做好統計作業，對本項工作紀律檢查，協調本部門與其他部門的聯系，做好各類店中人事資料的匯總，建檔及管理。陳華鋒的職責就是讓店鋪順利地運營。）開發部組長：北工商本校的一名同學（負責為自制的產品設計）采購部及宣傳部組長：視覺與傳達專業的一名同學（店鋪內有引進別的牌子的商品，這位同學要負責好與這些公司的溝通，以及做好貨物引進溝通，確保引進商品在確定時間可以確保無誤的擺在貨架上）財務管理：張哲銘（由于張哲銘同學在大學期間專修的是金融方面的專業，而且他是這個品牌的掌控者，所以財務總管理將會由張哲銘來管理）

2.部門管理大概：

財務管理（張哲銘）：實行嚴格的財務管理，實現損益控制手段是通過“周報表”“月報表” “年報表”上的科目審核，審核內容包括銷售額，顧客數，顧客平均消費數，及其他相關項目。采購宣傳：負責店鋪中所有引進商品的所有流程，引進商品的采購，驗收，進出等記錄等工作。開發部：負責開發設計新產品以滿足不同需求。

八．外部公共關系

我們的品牌零售店雖然剛成立，但我對我們的品牌有著極大地信心，所以在擴大時我們會積極爭取銀行的戰略支持。同時我們也會積極著爭取其的他有意的大企業的支持，我相信我們的“精彩世界”一定會有飛速的發展。九．總結： 從小我就喜愛潮流風，簡樸風。但是當我淘貨時我很麻煩很累，心儀的物品總得到不同的店鋪去購買，而且店鋪中的商品總是很難跟上時尚變動的節奏，所以總是很糾結。當家門口第一家“無印良品”開門營業時，當到北京去過潘瑋柏的“NPC”，當去過南鑼鼓巷逛過那里的潮牌集合電時，我萌發一個念頭，如果我能將我喜愛，大部分年輕人喜愛的元素融合一塊，不就是完美了嗎，所以規劃了以上這個計劃。在“無印良品”，里面包含了各式各類的生活品，筆，本子，拖鞋，床上四件套，廚具，衣服，鞋子，甚至化妝品裝載的容器，我觀察過那些商品并沒有質量很硬，很富含科技水品。但卻因為特別，設計的很漂亮，大眾感覺的高大上，而標價非常高。“NPC”也是如此。潘瑋柏在三里屯開的這家潮牌店里面主打的是自己原創設計“MLGB”系列，包括衣服，帽子，褲子，甚至手機殼。店中還有引進耐克，阿迪達斯，飛人等蘊含潮流元素的鞋子，“MLB”，“倒三角”的帽子和“骷髏頭”的耳機。但是反觀原創設計的“MLGB”系列，并沒有很出眾，那些設計很普通，質量也很一般，沒有給人很新奇感，但價格卻離奇的偏高，這是因為明星效應和大眾求眾心理。所以說我們團隊，我們相信我們會做的比那些更好。我們的設計將會在展銷會上，時裝展覽上劃出不一樣時代標簽。但是我的心中雖是信心滿滿，但也有很多憂慮，我們的團隊過于年輕，沒有經驗，在品牌管理，推行，營銷等許多方面依舊是不成熟的。我有意在店鋪略有盈利之后請有關方面經驗的人來擔任我們團隊的顧問，來做我們的軍師，我相信我們可以到一個很高很高的高度。2015年6月8日 規劃總起草人：張哲銘 規劃副起草人：陳華鋒

第四篇：創業規劃書

大學生創業規劃書

大學生創業計劃書

作者 陳宸

計劃名稱 黃河三角洲旅游，養老，養生生態園

說明

此創業計劃思路源于小組對于“挑戰杯”的設想。是群體思想的結晶。

政策支持 《黃河三角洲高效生態經濟區發展規劃》。該規劃指出：所謂高效生態經濟是指具有典型生態系統特征的節約集約經濟發展模式。在產業類型上，形成由清潔生產企業組成的循環經濟產業體系；在產業布局上，形成由若干生態工業園區組成的生態產業群；在生產工藝上，做到無廢或少廢，實現生產過程再循環、再利用，最終表現為整個經濟體系高效運轉，經濟、社會、生態協調發展。該區域主要經濟指標將獲得迅猛增長。去年，該區域地區生產總值為4756億元，預期到2015年達到9300億元，預期2020年達到15000億元。本計劃選址在山東省黃河入海口，響應國家《黃河三角洲高效生態經濟區發展規劃》，生態旅游等一體化公司，以及老年公寓等。

生態旅游含義 生態旅游與其它旅游形式一樣，具有滿足旅游者食、住、行、游、購、娛等基本需求功能的共性，所不同的是它不主張一味地滿足旅游者的需求。生態旅游對旅游者的吸引力在方式和角度上與傳統旅游有所不同，因而其滿足的旅游需求層次也不一樣。生態旅游的吸引力和生命力在于生態系統的獨特性，在于生態景區的科學性，作為一種特殊旅游形式，生態旅游以特殊設計的產品滿足那些對生態環境有特殊興趣的旅游者的需求，讓旅游者獲得高層次審美享受 1 的同時不會損害旅游者從中獲得美感的生態旅游環境和資源，強調了解自然、欣賞自然、研究自然，并為保護生態做出貢獻。生態旅游的旅游功能依托其獨特的生態系統。

生態養老簡介 生態養老模式是中國新興的養老方式，在中國才剛剛興起。一方面，這種養老理念十分新穎，十分符合老年人的特點，因此，也必然受到老年人的歡迎；另一方面這種養老模式利于開發城郊資源，讓城郊資源綠色開發得到很好的效益。同時，這種養老模式還可增加就業，促進城市環保工作的開展。因此，生態養老模式，不僅利于老人晚年幸福，而且利于城市美麗，利于增加就業，促進社會幸福，可以說是養老模式必須走出傳統的養老院結構，應該更好更多的走向生態養老，這樣的養老符合老年人的生活規律，也符合社會的養老工作創新高效的發展。生態養老是養老工作綻放出的綠色美麗之花，美麗芬芳，期盼能夠得到很快普及推廣。我相信，我們老百姓喜歡在晚年觸摸自然，感悟自然，回歸自然。鄉村養老度假產品的開發有助于豐富社會養老服務產品內容，一定程度上解決我國目前社會化養老服務供給匱乏的問題。

市場前景預測 隨著物質財富的增長，養生活動日益引起人們的重視，產生了巨大的養生需求及市場。同時，養老經濟也隨著我國老齡化社會的快速到來而擁有巨大的市場潛力。按照國際慣例，60歲以上人口占總人口的10%以上或65歲以上人口占總人口的7%以上，即為老齡化社會。《中國老齡事業發展報告(2013)》。該報告指出，2012年我國老年人口數量達到1.94億，老齡化水平達到14.3%，預計2013 2

年老年人口數量突破2億大關，達到2.02億，老齡化水平達到14.8%。中國養老潛力很大。預計2020年，我國60歲以上老年人口將達到2.4億，占總人口的17.2%。老齡社會為老齡產業提供了巨大的發展空間。據日本養老專家鞠川陽子提供的數據，2010年中國僅退休金一項就達8383億元，預計到2020年將增加為28145億元，2030年為73219億元。

創業實施流程 創業計劃規劃和吸引投資階段：現在進行的就是該階段，我們需要進行市場分析，并對國家相關政策進行解讀和判斷，找到適合自己的發展區域（我們選在了黃河三角洲）。正好符合國家相關開發規劃，而且風景優美，附近有自然保護區，適合老年人休閑娛樂，而且交通方便，能夠為老年人的醫療等提供有力的保障。現在，中國老年人數目增多，針對老年人的服務性行業也會越來越多，所以風險投資也會偏向于此項投資。在合理的規劃和分析下，可以吸引來風險投資，開始創業的第一步。

計劃實施階段 解決了資金問題，就要首先進行老年公寓的第一期建設，我們首先發揮風景園林專業知識，進行廖念居住區的合理規劃，合理安排布局，要形成既有使用價值又有觀賞價值的園區。要留下足夠的空地，來提供耕種只用，算是一種娛樂方式。就像陶淵明的“種豆南山下”似的意境。在選址的時候一地要注意交通方便，因為我們面對的群體主要是老年人，需要很多相關的保障。所以一定要保證交通等眾多設施的存在和建設。并且將產業園區建設成為生態養老為主的休閑旅游區。因為老年人的子女在看望老人的時候也會在園區 3

居住，可以吸引年輕人來此度假，看望老人等。

園區建設 根據養老消費需求以及老年人的支付能力，本園區以生態環保木屋建設為主體；以綠色養老小鎮為核心，配備健康浴場，健身廣場，天然氧吧等配套設施和景觀。本項目總規分兩部分組成:建設用地和流轉用地。其中建設用地，用于建設養老小鎮，總計規劃建筑面積約10~20萬平方米，流轉用地用于配套蔬菜養植等觀光農業試驗地，以作為建設用地的大環境。項目所需的支持及詳細內容：本項目預算投資規模5000萬。包括綠色生態觀光養生園（根據區域自然環境特點建設生態觀光養生園項目）有四季水果采摘園（櫻桃園；草莓園；杏村；桃園；梨園；棗園；蘋果園；柿園等）紅葉地、銀杏林，生態漁場、健康餐飲中心，健康浴場等。

發展總體目標 以科學發展觀為總攬，堅持國際化的視野，以提升人民群眾生活質量為著眼點以市場需求為導向，以生態環境為基礎，以人力資本和物質資本投入為保障，以大型養生（養老）基地與休閑旅游景區建設為切入點，以休閑養生（養老）服務業為主導，以相關生態型產業為支撐，適應消費結構升級趨勢，10年努力，挖掘地域文化特色，大力發展生態休閑養生（養老）產業。力爭通過形成國內較大規模、較強影響、較高品質的生態休閑養生（養老）產業體系。再用10年時間，形成具有較高競爭力的，特征更加鮮明、實力更加雄厚、影響更加廣泛的生態休閑養生（養老）經濟發展模式。園區發展重點

1、避暑山莊在保護森林資源的條件下，利用山地氣候特點，建設 4

森林養生基地、開發森林溫泉、植物精氣利用、森林理療等養生項目。

2、森林養生食品保健品開發，利用森林多樣性物種資源，研發森林養生食品與保健品，開發森林膳食等養生項目。

3、森林運動養生，利用森林氧吧資源，開發森林運動養生。

4、森林生態休閑養生環境提升，依托現代綜合園區，促進林業筍竹、油茶、珍貴用材等重點基地建設。同時大力開展城鎮、村莊綠化，完善鎮村綠地系統，改善居民生活環境。認真落實“人居依林”重要舉措，形成“白天見不到村莊，晚上見不到燈光”的綠化效果，實現“城在林中建，人在林中走”的目標。

可借鑒案例：天津西青區楊柳青鎮是全國有名的“魅力名鎮”、“全國環境優美鎮”，這里將建一座占地面積達20余畝的生態型養老院。養老院內將建目前全國唯一的“陽光休閑大廳”，面積達1000平方米，預計于明年下半年竣工。生態效果類似西青區曹莊熱帶植物園的陽光休閑大廳，高度相當于普通的三層樓。廳內將種植各種綠色植物，并鋪設草坪，設置水幕墻，多種鳥類也將在陽光休閑大廳棲息。老人們可以在鳥語花香的環境里盡情地休憩、交談。楊柳青養老院一期工程從去年開始啟動，建筑面積達8000平方米，包括老年人健身中心、棋牌室、歌舞娛樂大廳、餐廳等在內的養老院主樓已經竣工，部分老人已經先期入住。5年內，包括老年公寓主樓在內的楊柳青養老院三期工程都將完工，可入住老人1000名。該院的服務項目不僅包括老年人住養、老年人日間照料、居家老人生活照料(家政)等，還包括老年人婚姻介 5

紹。同時，這里還將納入全國候鳥游異地養老網絡，成為天津市第三個老年人異地交流住養基地。

項目可行性分析:

1、宜人的氣候條件；

2、豐富獨特的旅游資源；

3、政府大力推動經濟社會飛速發展；

4、區位及交通優勢6

第五篇：創業規劃書

大學生創業規劃書

電氣工程學院電氣081張曉2008420118

即將走上社會，面對多彩而紛雜的行業和職位，我們變得無所適從，雖然有的同學已經步入職場，但或多或少感覺到人生的道路越走越窄，這時是否需要暫時停下來，認真思考一下自己的職場人生，為今后的事業發展作全面、長遠的打算。認真規劃一下自己的職業生涯！

很多大學生選擇創業，當然也包括我。時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資，還要請專業人士做市場調查和商業計劃，其實，個人小額投資，小本生意也能賺錢，而且市場風險也較小，關鍵是要有一股創業熱情，量力而行。踏踏實實地從小生意做起，是大多數成功商人的必由之路。在眾多從事經營的個體戶中，選著對的行業才是關鍵！我覺得要做好創業規劃要做到以下幾點：

一、選擇發展前景較好的行業

自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐，但大多數學生迫于經濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證，會導致很多問題，學生營養跟不上，甚至有的學生經常不吃飯。于是，營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺，開一家學生自助營養快餐店。

二、選擇正確的店鋪地址

有人說開店的三個關鍵條件：“第一是地點；第二是地點；第三還是地點”。由此可見店鋪的開發對于本企業專賣店的成功經營所具有的深遠影響。我們需要全方位地思考和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執行開店規劃，包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。

所以我覺得店鋪位置選擇在大學聚集中心地段較好，主要針對的客戶群是大

學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

三、指定完善的發展戰略

1.在餐廳開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。

2.而且我覺得餐廳采取自助餐的方式較好，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務，根據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶聯系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。

寒假期間就考慮修業一個月，已減少不必要的成本支出。

6.市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。

四、餐廳管理結構

為規范飯店的管理，體現飯店的良好形象，需要特別制定一些管理制度。比如：實行積分制。

1、打掃衛生不干凈扣1分。

2、無禮貌用語扣1分。

3、收銀單書寫不全扣1分。

4、遲到、早退扣1分。

5、擺貨不整齊扣1分。用以鞭策員工。同時應招聘店長兼收銀員1名，廚師1名，服務生2名。

經營理念側重于以下幾點：

主要的文化特色：健康關懷、人文關懷

主要的產品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務特色：會員制的跟蹤服務

主要的環境特色：具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

五、市場分析

在大學中的食堂的飲食一直是個問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

本企劃就是根據這一點，為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，成立大學飲食聯盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業。下面做一些店鋪的優勢與劣勢分析：

優勢分析：本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。

六、促銷和市場滲透

要想經營好店鋪必須做好促銷策略，所以我覺得應分為前期宣傳和后期宣傳。前期宣傳：大規模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日，開展有針對性的促銷策略如發傳單等。

總之，大學畢業生創業，首要的原則就是讓自己學有所用，“做熟不做生”。而且近年來大學生創業問題越來越受社會的關注，因為大學生屬于高級知識人群，并且經過多年的教育以及背負著社會的種種期望，在社會經濟繁榮發展的同時，大學生創業也成為大學生就業之外的新興的現象。所以也會得到社會的支持，再加上我們自己不斷努力，不斷摸索，我想我們的創業就會不斷接近成功！