第一篇：創業初期必做三大準備

創業初期必做三大準備

當今時代，人們的就業觀念已經發生了深刻的變化，自主擇業、自己創業已成為許多有識之士包括大量的農村青年實現自身人生價值的最佳選擇。可以預見，隨著我國社會主義

市場經濟的不斷完善，會有越來越多的人走創業之路。

創業即自己開創事業，是個人在充分考慮自身條件、經過周密的市場調查和準備后開辦小商店、小工廠、小服務部等的過程。創業猶如打仗，存在一定的風險，只有“知己知彼”，才能“百戰不殆”，不可不做充分準備。

1、自身條件準備

并不是每一個人都適合創業，也并非每一個創業者都能成功!要想創業成功，創業者(或稱為老板、經理、廠長等)首先需要準備自身的條件：

(1)了解自已是否具有創業意向。

(2)明確自己的創業目標。

(3)分析自己的職業心理特征.(4)參加創業技能培訓。

2、創業項目選定

在分析自身條件和了解創業機會的基礎上，創業者可以對創業項目做初步的選擇，即選擇創業的切人點。是辦修理廠，還是辦加工廠;是開美容美發中心，還是開服裝店;是開商店，還是經營酒店;是個人獨立經營，還是與人合作經營。選擇的正確與否直接關系到創業的成敗、興衰。因此，創業者首先要對現階段國家政策進行認真的學習，深刻地領會，明確哪些行業是鼓勵發展的，哪些是加以限制的。所選項目一定要有發展前景，絕不能因短期利益驅動而貽誤遠大前程。然后，必須對所選的項目進行深入、細致、認真的市場調查。因為

對創業項目的初步選擇多半是憑自己的經驗、興趣、閱歷和對社會的籠統認識而做出的，要全面了解其可行性、風險的大小、前景，還需要進行周密的市場調查。通過市場調查可以了解相關店鋪或工廠、公司的營業面積、場地租金、員工薪酬、月營業額、利潤、所需設備及設備價格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)群體，了解他們可能的數量、分布、文化層次、消費水平及消費需求;了解自己的競爭對手。創業者應該清楚，在自己未來的經營范圍內，有多少家同類型的小店、小廠、小公司，它們占據的市場份額有多大，它們的經營方式有什么特點，在哪些方面不能滿足顧客的需求等。在此基礎上，從技術和經濟角度對所選項目進行評估、測算，最后確定切實可行的創業項目。

3、創業條件準備

創業條件準備主要包括選擇地址、籌措資金、辦理手續。

選址要根據行業特點確定。生產、加工類創業項目的地址選擇一般要考慮：①滿足生產，加工需要。種植要有土地，養殖要靠水，建材加工要有場地。②交通便利。③租金可以承受。④員工的生活便利、安全。商業店鋪、餐館、各種服務部的選址要考慮：人口密度大而且流動性大，在鬧市區或繁華地段，交通便利且易停車;在特定的場所(如學校、車站、醫院等)附近;同行密集的地方。

籌集創業資金—般有兩個渠道：一是自有的創業資金;二是銀行貸款資金。銀行貸款，希望貸給資本金與負債是1：1左右的企業，這樣的企業抗風險能力和還債能力較強。個體、家庭經濟資金的籌集比較簡單，主要是自籌。合作創業，合作人共同出資籌辦，要明確彼此間的權利和義務，明確合作者的出資額、出資方式以及各自承擔的責任，共同經營，共擔風險，共享盈利。

開店辦廠辦公司都要具有合法的經營資格，辦理相應的手續，這些手續主要包括工商注冊、稅務登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業相應的許可證等。其中，個體工商戶和民營企業的工商注冊一般要經歷3個步驟：一是申請和受理;二是審查和核準;三是發照和公告。稅務辦理的步驟主要包括辦理稅務登記、辦理納稅申報和辦理納稅繳納等手續。

創業初期必看八大細節

創業初期該做什么要創業成功，除卻天時、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經驗，特別要富有自己的創意。在創業初期，創業者應規劃的細節包括：

一、重視并評估自己的財務能力

企業是由人才、產品和資金所組成，自有資金不足，往往會導致創業者利息負擔過重，無法成足事業。因此，創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念，不要過度舉債經營;企業應“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實際，遇到風險必然失敗。

二、慎選行業

創業要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步拓展。

三、要有長期規劃

企業的發展，“穩健”永遠比“成長”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線的投機做法。

四、先求生存

企業應先求生存再求發展，扎好根基，勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險，必須重視經營體質，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。

五、精兵出擊

公司初期規模必須精簡、有效率，重實質，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。

六、要有意志力

有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達目標絕不中止。

七、策略聯盟

創業要講求戰略，小企業更需要與同業聯盟，也就是在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。用“策略聯盟”的方式結合相關產業，不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。

八、有前瞻性規劃

經營理念、經營方針、與經營策略均需詳加規劃，結合智慧與力量，扎好企業根基?？偠灾?，創業前應先調適心理，做好自我評估，了解自己究竟適不適合創業，一旦走上創業之路，就應好好努力，掌握各項創業原則，這樣不管你在何時何地，都將是一個成功而快樂的創業家。

第二篇：創業初期企業文化范文

創業就想到企業文化建設，這位老板實在是有眼光。

但凡偉大的企業都是在創業初期就制定了長遠的目標和偉大的愿景。堅定的目標、清晰的愿景是支撐和引導企業一步步長大的基石和土壤。

提煉企業的目標、愿景，再加上界定企業的是非判斷標準，就是創業初期企業文化建設的主要內容。

目標是企業前進的方向，愿景是企業成員工作的動力。這只能由老板提出。員工認可就會跟隨你，不認可，你就只能是孤家寡人。目標明確、愿景清晰是你尋找合作伙伴、尋找創業員工的前提。創業初期，定位企業發展目標、描繪企業發展愿景，是老板的首要任務，也是建設企業文化的基礎。

如果你的目標和愿景得到員工認可，接下來，就應該和員工討論企業的是非判斷標準。這也是大家通常講的企業的核心價值觀。

企業的核心價值觀可以用一句話來表述。如李書福的“造中國老百姓買得起的汽車”，如黑龍江比優特商貿企業的“誠實、敬業、勤學”。前者打破了在中國民營企業不能造汽車的神話，后者把六尺柜臺變得了擁有五十多家門店的連鎖企業。

創業需要創新，創新需要打破傳統，打破傳統就意味著不能按部就班，不能有太多的條條框框。清規戒律太多不適合創業期的企業。創業期的企業，制定制度不是重點，提出或提煉適應企業成長的價值觀才是重點。創業期的管理工作就是激發全體成員的工作激情，培養良好的工作習慣。

大道至簡，創業期確定了企業核心價值觀之后，再明確幾條大家共同遵循的理念就行了。通俗地講，就是旗幟鮮明地提出企業贊成什么、反對什么；倡導什么、鄙視什么。創業期的企業文化也許就是幾句話，甚至一句話。

可別小看了這一句話或幾句話，幾句話格調有高下：志在高遠，就可能吸引人才，引領企業展翅飛翔；目光短淺，斤斤計較，你的企業就可能定格在夫妻店的規模。

這幾句話就是做人做事的準則。這些準則越精練越好。越精練內涵越豐富，越精練越容易記住。如果你企業倡導“誠實對待每個人、誠實做好每件事”，那么，每天、每周-全球品牌網-或每月終了，你讓每一位員工對照自查、自評、自省。首次違背了，自我改正，再次違背了，批評教育，三次違背了，清理走人。當然要求員工做到的，老板自己首先要做到。若能如此，沒有制度，你的員工也能積極工作、認真負責，沒有制度，你的企業依然能夠活力四射，后勁十足。

企業文化與企業與生俱來，企業文化伴隨企業成長。積極向上的企業文化才能保證企業健康成長，病態的企業文化必定導致企業夭折。如果想等到企業成長之后再來建設企業文化，就可能為時已晚。特別是功利性強的企業，創業初期，為了達成目的，不擇手段，員工養成了投機取巧、獨立作戰的習慣，再回過頭來想建設誠實經營、團結合作的企業文化就很困難了。正像人有“三歲看大、七歲看老”之說一樣，一個企業創業初期的小格局已定，后來的發展往

往不甚了了。即使僥幸成功，往往只能曇花一現，風光很難延續。被人們稱之為“暴發戶”的企業無不如此。

和你的員工討論企業主張什么、反對什么、支持什么、打擊什么，然后用大家喜聞樂見的語言精練地表述出來，所有成員遵照執行、定期對照檢查，并嚴格處理破壞者，這就是創業期企業文化建設的內容。

第三篇：面試前必做4準備

一次成功面試，總是以充足的準備作為保障的。如果在面試之前，沒有做好準備，那么不僅僅在面試過程中，很容易出現緊張，表述不清等情況，一旦遇到一些突發問題，也無法很好妥善的處理。同時，如果能夠在面試前做足準備，會讓HR認為你的求職意愿強烈，而且是一位“有心人”，自然會讓你的面試成功幾率大大提高。

那么在面試之前，到低應該注意哪些問題，如何做好面試準備呢？針對面試準備方面的問題，兩位資深HR寇夢嘉和olive陳都認為，面試應該從4個方面做好大體的準備。

1、梳理自己的個人情況、工作經歷、教育經歷。從自身的條件出發，實事求是地把自己的優點和不足總結出來，想好自己為什么要面試這樣一個崗位，自己又有哪些方面和這個崗位的要求是契合的。如果自己在過去的經歷中，有超出競爭對手很多的優勢之處，一定要予以突出，用一個點的精通來打動面試官。

2、穩定情緒，給自己鼓勁兒！一定要保持一個平穩的心態，很多時候，情緒的好壞是能夠對一次面試產生決定性影響的。情緒的穩定，敘述條理的清晰，能夠讓面試官感覺，你是一個經歷過大場面的人，具有很強大的抗壓能力，這樣的印象，會為你的面試成績加上很多印象分。

3、對你要應聘的職位要有一定的了解，這點對求職者來說非常重要。如果你連你應聘的職位要求和公司情況都不了解，那很明顯的是你對這份職位更本就沒有用心，那么面試官為什么不把這份工作給一個更用心的求職者呢？其實對于面試官和公司來說，招聘并不一定是要找到能力最強的人，而是要找到一個能給公司帶來最大化利益的人，一位連面試都不認真對待的求職者，和一位盡心盡力的求職者，雖然能力有一點差距，但是能力是可以提高和培養的，而一個人認真負責的態度則是非常難能可貴的。

4、其它準備。其它準備都是一些細節問題，比方說你的面試著裝，不要帶夸張的飾品，再比如說你是否提前準備了前往面試地點的路線等等。這些都是對一個人面試細節的考察，它們會保障你最大可能的不出問題，將你的緊張情緒降至最低。

第四篇：蜜月旅行初期準備工作總結

蜜月旅行初期準備工作總結

正時春夏，當是蜜月旅行的好時節.六月的青島風和日麗，氣溫在20度左右.非常適合蜜月旅行.而今年來蜜月旅行+婚紗拍攝一體化進行成為新的流行方向.主要原因是節奏如此之快的今天.既節省時間，又能在風景區拍攝自己的婚紗照一舉兩得.深受新人們的喜愛和追捧.既然是旅行就會伴隨很多問題產生.不知道帶什么，不知道干什么.很多想動卻不敢動的主要原因.那么青島海派婚紗的小編就來說說蜜月旅行須知.【一】

資料日記派大用.旅行保險必備之

一般來度蜜月旅行的地方都是大熱的城市或景觀.那么自然會有很多驢友寫日志等寶貴的信息材料.我們要做的是翻閱一些相關旅行日志，對所要去的地方有大體了解.這樣做到未出門先知曉.對蜜月旅行只有好處沒有壞處.而旅行保險也應該視區域而定.一份保險讓我們玩的更加舒服放心.【二】

行李不必帶多，但要帶精.蜜月旅行最好不要大包小包的帶一堆東西.帶的太多你會發現其實根本用不到.只需要帶足夠自己用或者經常使用的物品即可.例如充電類設備確保電子產品能續航使用.應急類設備，類似幾種常用退燒藥，創可貼.打火機，雨傘，剪刀等常用物品.不要小看這些東西，有時候能帶來極大的便利.【三】

安全第一，其他其次.出游外地，人生地不熟，很多景點的防范雖然做的很齊全.但依舊不是安全百分比.在拍照游玩的同時注意安全是第一位的.蜜月旅行做為現在主流的婚禮部分之一幾乎是新人必備的項目.有些新人甚至裸婚，通過蜜月旅行來完成婚禮與婚紗的拍攝.青島是著名海濱旅游城市.一組海景婚紗照.一對情愛綿綿的新人.一段傳世佳話！

第五篇：創業初期怎樣融資

融資的定義: 從狹義上講,融資即是一個企業的資金籌集的行為與過程.也就是公司根據自身的生產經營狀況,資金擁 有的狀況,以及公司未來經營發展的需要,通過科學的預測和決策,采用一定的方式,從一定的渠道向公 司的投資者和債權人去籌集資金,組織資金的供應,以保證公司正常生產需要,經營管理活動需要的理財 行為.公司籌集資金的動機應該遵循一定的原則,通過一定的渠道和一定的方式去進行.我們通常講,企 業籌集資金無非有三大目的:企業要擴張,企業要還債以及混合動機(擴張與還債混合在一起的動機).從 廣義上講,融資也叫金融,就是貨幣資金的融通,當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行 為.融資可以分為直接融資和間接融資.直接融資是不經金融機構的媒介,由政府,企事業單位,及個人直接 以最后借款人的身份向最后貸款人進行的融資活動,其融通的資金直接用于生產,投資和消費.間接融資 是通過金融機構的媒介,由最后借款人向最后貸款人進行的融資活動,如企業向銀行,信托公司進行融資 等等.創業初期怎樣融資? 任何創業都是要有成本的,就算是最少的啟動資金,也要包含一些最基本的開支,如產品定金,店面租金 等,更別說大一些的商業項目了.因此,對創業者來說,能否快速,高效地籌集到資金,是創業成功至關 重要的因素.融資渠道 目前國內創業者的融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機構來實現,其實,創業融資,要多管齊下, 千萬別吊死在一棵樹上,這樣才能多多益善.渠道 1:銀行貸款被譽為創業融資的“蓄水池” ,由于銀行財力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在創 業者中很有“群眾基礎”.從目前的情況看,銀行貸款有以下 4 種:1,抵押貸款,指借款人向銀行提供一定 的財產作為信貸抵押的貸款方式.2,信用貸款,指銀行僅憑對借款人資信的信任而發放的貸款,借款人無 須向銀行提供抵押物.3,擔保貸款,指以擔保人的信用為擔保而發放的貸款.4,貼現貸款,指借款人在 急需資金時,以未到期的票據向銀行申請貼現而融通資金的貸款方式.提醒創業者從申請銀行貸款起,就要做好打“持久戰”的準備,因為申請貸款并非與銀行一家打交道, 而是需要經過工商管理部門,稅務部門,中介機構等一道道“門坎”.而且,手續繁瑣,任何一個環節都不 能出問題.渠道 2:風險投資在許多人眼里,風險投資家手里都有一個神奇的“錢袋子” ,從那個“錢袋子” 掉出來的錢能讓創業者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天.但風險投資是一種高風險高回報的投資,風險投 資家以參股的形式進入創業企業,為降低風險,在實現增值目的后會退出投資,而不會永遠與創業企業捆 綁在一起.而且,風險

投資比較青睞高科技創業企業.提醒風險投資家雖然關心創業者手中的技術,但他們更關注創業企業的盈利模式和創業者本人.因此, “等閑之輩”很難獲得風險投資家的青睞,只有像張朝陽,邵易波,梁建章那樣的創業“梟雄” ,才有機會 接近那些金光閃閃的“錢袋子”.渠道 3:民間資本隨著我國政府對民間投資的鼓勵與引導,以及國民經濟市場化程度的提高,民間資本正 獲得越來越大的發展空間,目前,我國民間投資不再局限于傳統的制造業和服務業領域,而是向基礎設施, 科教文衛,金融保險等領域“全面開花” ,對正在為“找錢”發愁的創業者來說,這無疑是“利好消息”.而且民間資本的投資操作程序較為簡單,融資速度快,門檻也較低.提醒很多民間投資者在投資的時候總想控股,因此容易與創業者發生一些矛盾.為避免矛盾,雙方應把 所有問題擺在桌面上談,并清清楚楚地用書面形式表達出來.此外,對創業者來說,對民間資本進行調研, 是融資前的“必修課”.渠道 4:創業融資寶創業融資寶,是指將創業者自有合法財產或在有關法規許可下將他人合法財產進行質(抵)押的形式,從而為其提供創業急需的開業資金,運轉資金和經營資金.該融資項目主要針對“4050 人 員” ,以及希望自主創業的社會青年群體.辦理創業融資寶的手續較為簡便,創業者只要有資產,就可申請

貸款,貸款期限最長為半年,可充當抵押的物品范圍非常廣泛,房產,大宗物資,有價證券,機動車,名 表等凡價值在 300 元以上的都可以.提醒創業融資寶的融資“力度”不是很大,因此,解決創業資金問題一般要經過幾輪融資后才能實現.對創業者來說,第一次融資時不能要求十全十美,不要嫌資金太少,關鍵是先解決生存問題,然后再求發 展.渠道 5:融資租賃是一種以融資為直接目的的信用方式,表面上看是借物,而實質上是借資,以租金的 方式分期償還.該融資方式具有以下優勢:不占用創業企業的銀行信用額度,創業者支付第一筆租金后即可 使用設備,而不必在購買設備上大量投資,這樣資金就可調往最急需用錢的地方.提醒融資租賃這種籌資方式,比較適合需要購買大件設備的初創企業,但在選擇時要挑那些實力強,資 信度高的租賃公司,且租賃形式越靈活越好.說服投資人 現在,要得到相當數量的資本,非找投資人不可.這是眼下的新興融資方向,也是將來的發展趨勢.一位理性的投資者,尤其是風險投資家,在面對創業者時重點考察的是他的商業能力與商業潛質,其中 包括性格優勢(如自信,成熟,有條理性,務實性,責任心,商業經驗等)和項目優勢(項目前景,項目競爭 優勢, 項目回報等).而考察性格優勢和項目優勢最好的方法, 就是在通過項目說明會上演