第一篇:創業前期準備
想要創業,創業前期準備你做好了嗎?創業所具備的條件你都具備了嗎?創業前一定要想的10個問題,告訴你創業前期準備工作都有哪些工作要做?創業準備一定要經過一番深思熟慮,對于創業中會出現的問題風險等要做到心中有數。
創業前期準備之創業所具備的條件:怎樣尋找創業模式
創辦一個公司,創業者首先要有一個構想和一定的理想,然后再從構想開始,考慮怎么樣組成一個團隊,怎樣把這個公司發展成為一個完整的公司,怎樣預見公司的發展前景,確定公司的發展方向。
創業前期準備之創業所具備的條件:怎樣確立創業目標
賺錢是重要的目標,但并不是惟一的目標,因為創業本身應該有理念,理念會帶動很多新的產品創意和實踐沖動。
創業前期準備之創業所具備的條件:怎樣制訂創業原則
在創立公司的時候,你不應該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢,明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作,你會感到不愉快。第一次創業,創業者賺錢的期望會比較高,第二次創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱情去支撐。
創業前期準備之創業所具備的條件:怎樣規劃創業步驟
這是一個循環的過程。首先要看創意從哪里來?怎么會有這個創意?資金怎么找?怎么組織一個團隊?產品的市場行銷怎么做?這個產品做完了,你會不會還想做?如此周而復始。創業前期準備之創業所具備的條件:怎樣創造創業條件
創業時,不一定要有一個很重大的發明,重要的是你所做的東西,在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結合起來。
創業前期準備之創業所具備的條件:怎樣確定創業期限
一個很大的公司,至少要花三年五年才能做出來,時間太長,風險也大,因為市場是不斷變化和發展的。因此創業最好以兩年為準,要想辦法在兩年內把產品做到最好。創業前期準備之創業所具備的條件:怎樣處理與投資人關系
很多創業者覺得,自己占這個公司的股份應該是99%,投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各占一半股權。創業者去找投資,一半的股權要交給投資人,以后如果需要更多投資的話,創業者在公司持有的股份會越來越少,但這并不表示你擁有的錢越來越少,因為公司的價值會越來越高。
創業前期準備之創業所具備的條件:怎樣產生好創意
一個很好的創意,在市場上并不一定有價值。在我的經驗里,任何好創意都已經有很多人想過了,重要的是在好創意里面,是否包含著市場需求。
創業前期準備之創業所具備的條件:怎樣組織好的團隊
在組建團隊時,很多人認為要把最好的人才都網羅起來。事實上創業團隊簡單一點,樸素一點,每個人不一定都很強,只要能凝聚起來,就是一個非常好的團隊。
創業前期準備之創業所具備的條件:怎樣選擇風險投資商
第一要確定好各自的股份占多少;第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風險投資商,第三要找有很大影響力的風險投資商,借助他們的經驗和力量。
第二篇:創業前期的準備
創業前期的準備
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業,獲得人生事業的成功,但是創業成功者畢竟是少數,每年新創辦企業中,至少有50%在半年之內倒閉,倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業創業成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進入一個行業的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面:
業務資源:賺錢的模式是什么;
客戶資源:誰來購買;
技術資源:憑什么贏取客戶的信賴?
經營管理資源:經營能力如何;
財務資源:是否有足夠的啟動資金;
行業經驗資源:對該行業資訊與常識的積累;
行業準入條件:某些行業受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;
人力資源條件:是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?
二、創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。以下幾個方面問題,值得好好思考。
第一,我為什么要創業?是否有足夠的決心,愿意承擔風險嗎?過去的利益是否舍得放棄?
第二,我是否具備創業者應有的能力與素質,是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質,還是有專項技術特長?
第三,我創業成功的核心資源優勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?
第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗,估計通過多長時間走過創業瓶頸階段,自己有多長時間的準備。
第五,創業最大的風險是什么,最壞的結果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后,再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗,都是與創業前心理準備不夠,匆匆忙忙進行創業,最后失敗得一塌糊涂,假如準備不足,條件不具備,晚一點創業也不遲。
三 先有業務,再創業
進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。
很多人創業是迫于生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活。因此,在創業之初,是無所謂事業的,創業選擇極具盲目性,為創業而創業,在剛開始創之前,進入什么行業,以什么為盈利模式,都是一片茫然。很多創業者,先將公司注冊好了,再考慮業務范疇。
創業者在創業之前,一定要有明確的創業方向,再決定創業。假如,選擇了某一個行業,創業前一定要積累一些該行業的經驗,收集相關的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創業時間交學費,行業知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創業,成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時,過多強調資金因素影響力,其實不然,創業條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創業者個人的經營能力,特別是業務能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經營什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家
天天都在找好項目投資。
在創業初期,創業者個人的能力非常重要,事無巨細,都要自己親自動手,創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力,開發客戶能力,綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創業成功者,都是做業務出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。
對于有志創業者而言,不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始,是一個好辦法,當能力有了,創業機會自然很多,特別是今天,進入靠能力賺錢的時代,經營能力更是重中之重。
五、內部創業更容易
在創業者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨立創業成功者,有技術與他人合作成功者,在企業內部創業成功者。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準機會,建議老板從公司發展角度投資新項目,這樣創業的機會就有了,作為項目的提出者,自然會被老板賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會不會太多,關鍵是一個信任感的問題,萍水相逢,人家為什么要信任?國內企業管理控制乏力,企業用人時,對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業,有很多有利條件:雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象借助等,如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性,或關聯性,創業起來更容易成功。
筆者二十多歲出道創業時,沒有資金,我就做好項目計劃書。到處找投資合作伙伴,但是很難找到,后來,我改變策略,先進一個有實力公司去打工,贏得了老板的信任,找準機會支持。
剛才看到一個網友發的日志,談創業前的準備。主要觀點是要準備好資源,想清楚盈利模式,最好是在一個大公司打工,然后自然過渡到創業。
這個觀點說的好,很多成功的創業者也都是這種情況。但我想補充下,理智的同時,創業者不能忽視創業的激情。
記得我10年前開始創業的時候,什么資源也沒有,盈利模式更是沒有聽說過。我開始創業的主要原因就是感覺工資太低,太窮,沒錢談戀愛。我那時唯一有的東西就是創業的熱情。我偶然認識的一個老外想向中國推銷一種產品。我調研后覺得有前途,就寫了一封非常長的報告給這個老外。老外又提些問題,我就全國到處跑,然后回來寫報告。老外被感動,讓我做中國代表。當時他已經有個大外貿公司做他的代理。但他還是放棄那家大公司選擇我。原因很簡單,原來代理回復問題特別慢。而我對他的問題簡直就當成圣旨。到處跑,到處問,不停的寫總結,寫報告,分析政策,分析業務,分析客戶。10個月后業務居然讓我做成了。
我說的這些不是想說明創業只要有熱情就行。資源必不可少。成功的創業者往往都是資源,思路和創業激情都具備的人。創業一定要理智,但很多時候創業激情必不可少!!
第三篇:創業前期需要做哪些準備
創業前期需要做哪些準備?
標簽: 創業.準備好投入到創業大潮中去后,這就需要創業者做好十足的準備與打算將創業之路走的更穩更遠。那么創業前期我們通常需要做好哪些準備呢?
工具/原料
恒心毅力
方法/步驟
1若遇到困難和挫折,能否堅持下去,直到取得成功
許多人雄心和熱情都有,鋪開攤子想大干一場,但是企業起步階段,往往不會事遂人愿,總是會有各種各樣的困難來光顧。若沒有堅持到底的決心,很容易將雄心勃勃的創業實踐毀于一旦。所以,如果有心要創業,就必須抱著一定要成功的決心,要有“不成功便成仁”的堅強意志,不達目標,誓不罷休。我曾經接觸過不少職場人士,都有過一段短暫的創業經歷,但都是不多久就上岸重回職場了。因為最初他們只是有一股子熱情,想創業,但是根本沒有堅持到底的決心,給自己留了后路,稍有不順,便趕緊逃走了。這樣的創業決心,基本上是不太容易成功了。
2要有必備的啟動資金和延續運營的資本
創業之初,開展業務既需要固定的設備場所投入,還需要貨品及其它軟性投入,必備的啟動資金是開業的前提。由于品牌及業務網絡都處于初始階段,業績上基本上很難保障,可能有比較長的時期是入不敷出的階段,這時候就需要有一定的運營資本,在持續投入沒有盈利的情況下,延續到穩住陣腳,逐步取得發展。另有一個朋友,注冊了一家管理咨詢公司,準備做企業管理咨詢項目。前期的準備和設想都不錯,但公司開辦了半年就關張了。因為他根本沒有資金支持,做咨詢項目周期比較長,獲得回報不會很及時。幾個月不賺錢,各方面的開支就支撐不了,根本辦不去了。
3做好制度準備,規范利益分配機制
一些創業者是通過與他人合伙的方式進行創業的。這就需要提前達成規范的合作契約,做好利益分配方案,劃分好職能權限,以防止隨便拆伙或是亂插手企業的日常運營與管理,造成混亂,無法正常運行。發現這樣的事例很多,往往是不歡而散,本來的友誼也搞壞了,錢也沒掙到,得不償失啊。
4創業要有焦點,不要好大喜功
剛剛創業的時候,一般經營實力不很雄厚,最好是瞄準發展的焦點,集中精力進行經營。千萬不能想把所有的錢都賺了,全面鋪開場子,導致沒法專注在優勢方面,分散資金投向,最終創業無法成功。
5創業初期,要注意量入為出,加強財務管理。
提醒創業初期的朋友,稍有贏利,也不能得意忘形,還是要注意控制各方面的開支。單項很少的開支,如果數量比較多,也會是比較大的開支,過緊日子是讓企業生存下去的一個重要因素。
第四篇:投資餐飲創業的前期準備
專家簡介:成都冒菜
姓名:彭金星 男 23歲 2007年步入餐飲行業,主要負責從事冒菜,麻辣燙底料供應及技術培訓。因學到獨門技術而抱著一顆創業的心進入這個行業。雖然在經驗、實力、品牌尚待進一步發展,但是憑著獨到的技術和真誠的做人品德,獲得了與之合作者的一致好評。
一大把網友紅色蝴蝶:很多網友對冒菜不是很熟悉,請問冒菜究竟是怎樣的一種“菜”?其與麻辣燙有什么區別?
彭金星:冒菜”是成都的特色菜,如果您以為這就是一個菜,那就大錯特錯了,這只是一種做法而已。用這種方法做出來的菜,就叫“冒菜”。“冒”字在這里是動詞,首先準備一鍋麻辣鮮香的湯汁,把菜用一個竹勺裝好,一般一勺就是一份。在鍋里煮熟,然后盛到碗里,順便再舀一勺湯汁。冒菜的原料不限,這點和成都街頭有名的串串香類似,什么都可冒,什么都可上桌。有葷有素。冒菜和串串香的區別大概在于,冒菜的湯也可以喝,而串串香的鍋底估計沒人敢用勺子舀到嘴里去的。吃冒菜一般是一份一份的叫,但是如果你想多吃幾個品種,那也可以叫老板在一份里多冒幾種。
成都的冒菜小檔,與南方鄉鎮食肆之大排檔無異。兩張矮長桌,十來個大紅的塑料小凳,三個蜂窩煤爐——兩個爐各安放一個大煲,煲中的“湯”呈暗褐色,里面擠滿了大紅、深紅形狀短而粗的辣椒,其中還夾雜著連檔主也沒法叫出名字的各種“香料”(形如蓮子、橄欖狀的植物果實)。第三只煤爐上置一平底鍋,兩把平底鏟把切粒狀的土豆輪番在鍋里混翻。蜂窩煤爐在小攤上兩組擺陣,一組是主爐,旁邊侍候的是兩張鋼骨架鋪防火板七十年代流行的簡易餐桌,桌上放了二十多個搪瓷飯碗,碗里分別盛滿了各種“菜料”:豬血、墨魚片、海帶片、白筍片、涼粉、土豆片、蓮藕片、白粉條、黃粉條、萵筍、萵筍葉、馬蹄、韭菜桿片、菜花、粗豆芽、細豆芽、大白菜、豆皮、生菜、香菇片、草菇片……
食客點菜,老板抓菜,食客手指點哪碗,老板五爪肉龍就抓那碗的菜,被客任點其菜其量老板并無怨言,抓菜完畢,全菜盡數倒入一個竹編的大網兜,大網兜上綁著一條長長的竹柄,持柄把竹兜投入辣椒湯內“燙”,時間大約是十分鐘(天冷要加時)。“燙”菜完畢,老板看你是外鄉人,必定要問:“要辣還是少辣(絕
少問,不要辣吧)?”接著就會用一銻盤加辣椒粉、花椒、鹽、蔥、青菜碎粒和少量的油,連燙好的菜(其實廣東人是叫其作滾菜,滾水滾菜)和在一起攪拌,未了就用一只“傷痕累累”的搪瓷大碗盛上。
簡而言之:其實冒菜在很多地方就叫麻辣燙,你看把菜燙好了不用串起來直接放碗里吃還有湯的就是冒菜。
一大把網友燈染黃昏:很多從事餐飲創業的年輕人最初都會面臨資金不足的困境,請問該如何處理這方面的問題呢?
彭金星:這是問題需要你靈活應對,資金不足是硬傷,沒有資金是什么都不可能做起來的,當然你也可以發揮一下其他的優勢倆彌補資金不足的缺憾。比如:你有技術那你就發揮你的技術,你有資金那你就充分利用你的資金,你有關系就利用你的關系,你有點子就利用你的點子,總之最大限度的利用自己的資源并努力做到最好。
另外,資金不足可以融資,合伙,借貸,或者先從小做起個人覺得都是不錯的入門手段。
一大把網友春風公子:很多人在創業籌備的過程中都會有一定的心理包袱,請問這個階段的年輕人應該有一個怎么樣的心理準備?
彭金星:自謀生路并非像一些未涉商海的人所想象得或像文學影視作品中描繪得那樣瀟灑有趣。實際上,對一個創業者來說,創業的艱辛不是一句兩句能說清的。你經常會遇到諸如資金等方面的困境,在你掙錢過程中可能會有數不清的障礙和困難。只要有一個問題沒解決,只要有一個障礙邁不過去,就可能前功盡棄。
一些成功者從謀生到創業的歷程,都是充滿了艱辛和坎坷,甚至到了山窮水盡的地步。
當今中國著名私營企業家、深圳政華集團總裁吳志劍,1985年2月自謀生路辦雞場,一場雞瘟,2000只雞一夜之間全部死光,所有投資化為烏有。辦水泥預制廠,質量低銷不出去,只好關門。辦文化俱樂部,被流氓砸垮。又辦電子管廠,食品加工廠,相繼失敗。山窮水盡時,他毅然決定去闖深圳,帶了8個弟兄
和大家湊的800元錢,白天找活干,晚上睡公廁,硬是咬牙堅持下來。經過十多年的艱苦奮斗,目前政華集團成為集高科技產業、商業、金融、貿易、房地產、交通、輕工、食品等為一體的大型企業集團,有1.5萬名員工,28億元資產,年產值10個億。
香港超人李嘉誠從茶樓跑堂和推銷員干起,歷盡艱辛,在他自立門戶創立長江塑膠廠之初,曾遇到客戶退貨、產品積壓、工廠面臨倒閉的危險,他硬是憑著頑強的毅力堅持下來,成為今天香港的巨富。
無數個成功者從失敗走向成功的道路告訴我們,謀生與創業的艱難,充滿各種危機和困難,如果沒有堅強的意志、良好的心理素質,只能在困難面前束手無策,接受失敗,前功盡棄。
自謀生路,或當老板,比做一般的雇員要承受更大的壓力。對于工薪階層的職員來說,公司垮了可以另謀職位,而對于經營者來說,稍有不慎,整個事業有可能毀于一旦。
在人生旅途上,總是充滿各種困難和挫折,有的挫折是由于自己不慎造成的,有的則是不可避免的或意想不到的。有的人在失敗和挫折中沉淪下去,而有的人卻在失敗和挫折中奮發起來,其中緣由就在于各人意志力的差別,做生意也是如此。
經濟成長時期生意比較好做,似乎哪一行都有錢賺。經濟衰退時期許多企業就會陷入困境,一項決策的失誤或計劃不周密,而導致經營失敗,也是常有的事。人在得意時,往往呼風喚雨事事順手,當處于困境時則事事為難,銀行不愿貸款,賣主不敢批貨,買主不愿購貨,雇員離心離德,各有打算,更有那些落井下石的人趁火打劫。身處逆境中,要么咬緊牙關,勇往直前,要么一路退敗,前功盡棄。怕失敗是人性之弱點,失敗之后那種挫折感,能徹底摧毀一個人的自信心,有些人會因此一蹶不振。但人生沒有永遠的失敗,也沒有戰勝不了的困難,辦法總比困難多。一個人只要有信心、勇氣和不屈不撓的精神,以積極的態度去迎接挑戰,就能度過難關,最后取得成功。
自謀生路,不論做什么,都可能會遇到困難和挫折,可能出現意想不到的問題,要有充分的心理準備:要有吃苦的心理準備,要有遇到困難和挫折的心理準備,要有失敗的心理準備。有了心理準備,就能在遇到困難挫折的時候,泰然處之,度過難關,走出失敗的陰影,到達理想的彼岸。
一大把網友笑醉紅塵:冒菜對原料市場比較熟悉,請問剛潛入餐飲業的創業者該獲得理想的采購價格?
彭金星:餐飲原料的價格受諸多因素影響,通常價格的波動較大。影響餐飲原料價格的主要因素有:市場貨源的供求情況;采購數量的多少;原料的上市季節;供貨渠道;飲食市場的需求程度;供貨商之間的競爭以及氣候、交通、節假日等。面對諸多的影響因素,餐飲企業很有必要對餐飲原料的采購價格實行控制。餐飲企業控制原料采購價格的途徑主要有以下幾個方面:
1.限價采購
限價采購就是對所需購買的原料規定或限定進貨價格,這種方法一般適用于鮮活原料。當然,所限定的價格不能單憑管理者的想象,而是要委派專人進行市場調查,獲得市場的物價行情進行綜合分析提出中間價。
2.競爭報價
競爭報價是由采購部向多家供貨商索取供貨價格表,或者是將本飯店所需的常用原料寫明規格與質量要求請供貨商在報價單上填上近期或長期供貨的價格,采購部根據所提供的報價單,進行分析,確定向誰定購。在確定供貨商時,不僅僅要考慮到供貨商供貨的價格,還要考慮到供貨商的供貨信譽:如原料的質量、送貨的距離以及供貨商的設施、財務狀況等因素。
3.規定供貨單位和供貨渠道
為了有效地控制采購的價格,保證原料的質量,飯店的管理層可指定采購人員在規定的供貨商處采購,以穩定供貨渠道。這種定向采購一般在價格合理和保證質量的前提下進行。在定向采購時,供需雙方要預先簽訂合約,以保障供貨價格的穩定。
4.控制大宗和貴重餐飲原料的購貨權
貴重食品的原料和大宗餐飲原料其價格是影響餐飲成本的主體。因此有些飯店對此則規定:由餐飲部門提供使用情況的報告,采購部門提供各供貨商的價格報告,具體向誰購買必須由飯店管理層來決定。
5.提高購貨量和改變購貨規格
根據需求情況,大批量采購可降低原料的價格,這也是控制采購價格的一種策略。另外,當某些餐飲原料的包裝規格有大有小時,購買適用的大規格,也可降低單位價格。
6.根據市場行情適時采購
當有些餐飲原料在市場上供過于求、價格十分低廉且廚房日常用量又較大時,只要質量符合要求,可趁機購機儲存,以備價格回升時使用。當應時原料剛上市時,預計價格可能會下跌,采購量應盡可能少一些,只要滿足需要即可,等價格穩定時再添購。
一大把網友紅白蘋果:很多年輕創業者會把餐飲業作為自己的創業首選,請您談一下自己的體會并給出一下建議?
彭金星:對于中小投資者而言,恐怕沒有什么行業比餐飲業更吸引人了。一則投資可大可小,既可獨立經營,也可聯營、加盟;二則投資周期短、見效快,做上路了,短短幾年時間,就能完成從單店到連鎖的整個發展過程,做到資金的快速增值;三則門檻不高,進退自如。因此,做餐飲也就成為眾多創業者首次創業的最佳選擇。
然而,任何一個行當都是一門學問,常言說“隔行如隔山”,餐飲業并非想象中那么簡單。眾多“門外漢”涌向餐飲業后,或許可以很快可以通過獨特的菜品和創意抓住消費者,但隨后卻很難繼續擴大影響,走規模化發展道理。不禁慨嘆,餐飲業的水太深了。
創業難,守業更難,而把事業做大做強更是難上加難。創業者可以憑借獨特的產品優勢,在市場的夾縫中殺出一條血路,可是往往站穩腳跟還沒幾年,就被群起的效仿、競爭、假冒攪得焦頭爛額,或者一腳踩進錯誤投資、盲目擴大的污泥中,再也難以脫身。
餐飲業的水有多深?有人說:好學肯干的人,做3年才算入門;想當甩手掌柜,不出3月就得關門。一個餐館,從選址到開業,從服務到采購,從點菜到收銀,涉及太多的知識和細節。任何一個細節出現紕漏,都會在你往規模化發展的道理上埋下一顆地雷。地雷越多,隱患越大。
產品可以復制,技術可復制,但創意無法復制,創意是思想的火花,因經驗的積累而迸發;創意是開創市場的倚天劍,用這把劍就可以開拓一片新的疆土,創造一個新的世界。
餐飲業像一個魔力巨大的磁石,吸引著來自各行各業的人醉心其中。進入餐飲行業的人形形色色,或者是因為生活所迫、無奈從幾張桌子開始做起餐飲;或者是有某項拿手好菜,眾人稱贊之余開始籌劃推向市場;亦或是陰差陽錯,誤打誤撞進入這一領域。
對于中小投資者而言,餐飲業門檻低、投資小、收效快,進可攻,退可守,簡直就是天生的投資寶地。然而就《科學投資》雜志的研究看來,餐飲業就像波光平靜的海面,走進容易,但要往深處游去,往往會遇到驚濤海浪,要做出點樣子、創出新意并不那么簡單。
餐飲業內有句話叫:“眼光是金,特色是寶”。雖然經營者進入的形式各有不同,但不管其背景如何,要想在餐飲行業中樹起一面大旗,找到立足之地,找對特色項目永遠是最關鍵的一步。
第五篇:工程前期準備
建設項目
前期規劃、國土、建設審批手續辦理程序匯總
一、規劃審批手續
1、辦理《建設項目選址意見書》
2、辦理《建設用地規劃許可證》
3、辦理《建設工程規劃許可證》
4、辦理《市政工程規劃許可證》
二、土地審批手續
5、新增建設用地辦理勘測定界
6、用地范圍圖辦理程序
7、農用地轉用及征地報批
8、辦理劃撥用地手續
9、宗地圖、地籍調查表辦理程序
10、建設用地辦理程序
11、辦理土地證
三、建設審批手續
12、施工圖審查
13、施工圖審查備案
14、建筑工程安全文明施工手續
15、建設工程質量監督手續
16、建筑工程施工安全備案
17、辦理《建設工程項目開工(施工)許可證》
一、《建設項目選址意見書》辦理程序
(一)辦理部門:市規劃局
(二)辦理范圍:
1、按照國家規定需要有關部門批準或核準的建設項目;
2、以劃撥方式提供國有建設圖用地使用權的項目;
3、其他需要辦理的有關項目。
(三)申請人需要提交的材料:
1、建設單位組織機構代碼證副本(首次申報)機構代碼;
2、項目申報報告一份;
3、建設項目選址意見書申報表2份(蓋建設單位印章);
4、建設項目規劃選址論證報告(特指需要論證的項目);
5、必備的上級主管部門或有關政府主管部門的意見函;
6、項目建議書批復(政府投資項目);
7、經確認的具有有關控制線的地形圖;
8、其他圖件。
(四)辦理程序或流程:
1、建設單位報送規定的圖件;
2、提供有關選址要求和審查意見;
3、對于符合報建要求的,20個工作日內完成初審上報或核發建設項目選址意見書,經審核不同意的,予以書面函復。
(五)收費:不收費
二、《建設用地規劃許可證》辦理程序
(一)辦理部門:規劃局
(二)辦理范圍:
1、劃撥方式取得國有土地使用權的;
2、通過出讓、租賃等有償方式取得國有土地使用權的;
3、改變原土地性質使用土地的;
4、集體所有制土地進行建設的;
5、工程施工中因堆放材料或者設置運輸通道等需要臨時使用土地的。
(三)申辦材料:
1、建設單位組織機構代碼證副本(首次申報)、機構代碼;
2、建設項目用地的申請報告及上級主管部門的審查意見;
3、《建設用地規劃許可證申請表》1份(蓋建設單位印章);
4、建設項目的有效批準、核準、備案文件原件查審,復印件備案;
5、建設項目選址意見書及附圖復印件1份;
6、已批準的項目建設用地規劃條件通知書;
7、以拍賣、招標、掛牌等公開出讓方式取得土地的,提供市國土管理部門的中標通知書及土地出讓合同原件復印件1份備案;
8、經確認的1:500或1:1000建設用地范圍、代征用地范圍及涉及的道路紅線、城市藍線、綠線、紫線、黃線等控制線圖和具有平面坐標和高程系統的現狀圖;
9、《建設項目環境評價報告》及環保部門的審查意見各1份(指部分工業等項目);
10、批準的建設項目可行性研究報告或總平面圖1份(需做可行性研究報告的項目);
11、其他圖件。
以上所有申報材料(包括選址意見書階段的文件)制作成電子文件和 圖紙文件一并報審。
(四)辦理程序:
1、建設單位報送規定圖件;
2、對符合報建要求的在受理建設用地規劃許可申請后,規劃局在20個工作日內審批完畢,核發《建設用地規劃許可證》,核發編制建設項目規劃、建筑方案的通知書。不符合報建要求的,給予書面函復;
3、建設單位取得編制建設項目規劃、工程設計方案通知書后,委托具有相應資質的兩家設計單位編制建設項目規劃、建筑工程設計方案;
4、需要通過招標委托設計單位的建設項目應當先履行招標程序,將中標方案報請審定;
5、審定規劃建筑方案,核發《建筑方案規劃許可通知書》;
6、通知建設單位人員到用地科取件。
(五)收費:不收費
三、辦理《建設工程規劃許可證》辦理程序(含臨時建設工程規劃許可證)
(一)辦理部門:市規劃局工程科
(二)辦理范圍:新建、改建、擴建各類永久性或臨時性建筑物、構筑物。
(三)申請人須提交的附件和附圖:
1、組織機構代碼證副本、機構代碼(已辦建設用地許可證項目除外);
2、建設項目的申請報告;
3、建筑工程規劃許可證申請表;
4、建設項目的批準、核準、備案文件1份;
5、擬建項目用地的《國有土地使用權證》原件審查,復印件備案;
6、已批準的用地規劃和建筑方案通知書和附圖;
7、提供規劃設計條件;
8、《建設用地工程規劃許可證》復印件;
9、經確認的1:500或1:1000建設用地范圍及城市紫線、藍線、綠線、黃線等控制線圖和具有平面坐標、高程系統的現狀圖;
10、因需要提供環評、可研報告和消防等審查的其他附件和附圖;
11、報送建設工程總平面圖、單體建筑方案(包括立面效果圖)、初步設計方案和施工圖;
12、其他附圖。
以上所有報件材料還應該制作成電子文件和圖紙文件一并報審。
(四)辦理程序:
1、建設單位報送規定圖件;
2、對符合報建要求的在7日內發給已審定的建設項目《規劃條件通知書》,所報項目進入審批環節;對不符合條件的當場或5日內發給《建設工程申請復函》;
3、審定規劃、建筑方案,核定控制坐標和高程,對符合規劃條件和要求的,在7日內發給《規劃建筑方案許可通知書》;
4、審定建設項目初步設計;
5、審定施工圖,核發建筑軸線圖(20個工作日);
6、建設項目放線、驗線;
7、建設項目竣工驗收和竣工驗收備案。
(五)收費:不收費。
四、《市政工程規劃許可證》辦理程序
(一)辦理部門:市規劃局 市政科8622937
(二)辦理范圍: 新建、擴建、改建城鄉道路、河道、橋涵、鐵路、機場機坪、管線綜合、供水排水、專業管線、熱力燃氣、電力電訊、抗震防震、消防人防、河湖水系、城市綠地、地下通道和跳橋等道路、管線、防災、環境工程項目。
(三)申請人需提交的全部材料
1、組織機構代碼證副本、機構代碼;
2、建設項目的申請報告;
3、建筑工程規劃許可證申請表1份(蓋建設單位印章);
4、建設項目的批準或核準文件1份;
5、擬建項目用地的《國有土地使用權證》原件及原件有關土地權屬證明,提供復印件1份;
6、經確認的建設用地范圍及道路紅線、城市藍線、黃線、紫線、綠線等控制線圖和具有坐標、高程系統的地形圖;;
7、已審定的規劃條件或規劃選址意見;
8、建設項目規劃和施工圖;
9、因需要提供環評、可研報告和消防等審查的其他附件和附圖;
10、其他附圖附件。
以上所有報件材料應該制作成電子文件和圖紙文件一并報審。
(四)辦理程序
1、建設單位報送規定的圖件;
2、對符合報建要求的,在20日內發給已審定的《建設項目規劃許可通知書》;對不符合條件的當場或5日內發給《建設工程申請復函》;
3、審定規劃方案,對符合規劃條件和有關規范條文和要求的,在20日內發給《規劃建筑方案許可通知書》;
4、審定施工圖,核發《建設工程規劃許可證》;
5、通知建設單位到市政科取件。
(五)收費:不收費。
五、新增建設用地勘測定界辦理程序
(一)辦理部門:市國土資源規劃設計院
(二)提交材料
1、用地單位提供《建設用地選址意見書》及附圖的原件和復印件,復印件須加蓋公章;
2、紅線范圍內有建設用地的,需提供相應證明文件;
3、提供其他需要的材料。
(三)辦理程序
1、用地單位配合外業人員實地踏勘,現場指界認定權屬界線;
2、設計院提供勘測定界成果,用于上報省政府征收土地審批。成果包括勘測定界圖、勘測定界報告。
六、用地范圍圖辦理流程
(一)辦理部門:市國土資源規劃設計院
(二)提交材料
1、《建設用地規劃許可證》及規劃紅線圖原件和復印件,復印件加蓋公章;
2、省政府簽發的征用土地文件或土地出讓合同;
3、提供其他需要的材料;
(三)辦理流程
1、用地單位配合外業人員實地踏勘,現場指界認定權屬界線;
2、設計院提交成果
用地范圍圖——用于市政府批復使用 掛牌圖——用于土地招、拍、掛使用
七、農用地轉用及征地報批
(一)辦理部門:市國土局耕地保護科
(二)辦理程序:
1、建設單位向所在地的縣(區)國土資源局提出申請;
2、縣(區)國土資源局初審并擬定報批方案,報同級人民政府審核同意后,上報市國土局耕地保護科。
3、報件資料齊全并符合申報用地條件的,由耕地保護科受理報件,進行報件登記;
4、耕地保護科在受理報件之日起5個工作日內,提出初審意見,按照規定程序審定,其中僅為農用地轉用的項目,且未超過當年專用計劃指標的,報市政府批準;涉及農用地轉用和征用的項目,報市政府審核同意后,上報省政府或國務院審批。
5、建設項目經有批準權的人民政府審定后,繳納相關費用。
八、辦理劃撥用地手續
(一)辦理部門:市國土局土地利用科
(二)提交材料:
1、用地單位書面申請;
2、立項批復;
3、城市規劃審查意見。
(三)辦理程序:
土地利用科在受理報件之日起5個工作日內對報件進行審核,符合《劃撥用地目錄》的,提出具體意見,按規定程序辦理劃撥供地手續。
九、宗地圖、地籍調查表辦理程序
1、辦理部門:
市國土資源規劃設計院
2、提交材料
(1)市政府簽發的征(撥)土地文件或土地出讓合同;;
(2)用地單位法人身份證、法人身份證明書、委托書、委托代理人身份證、營業執照、機構代碼證;
(3)提供其他需要的材料;
3、辦理流程
(1)用地單位與相鄰宗地法人代表、委托代理人,實地指界、簽字;(2)設計院提交成果
宗地圖——用于辦理土地證 地籍調查表——用于辦理土地證
十、建設用地辦理程序
(一)辦理部門:市國土局土地利用科
(二)建設單位申報材料:
1、申請辦理用地手續報告;
2、使用新增建設用地的需附農用地轉用和征用地的批準文件;
3、《建設用地規劃許可證》及附件(附圖中應標明用地單位名稱、規劃用地范圍、面積、用途、規劃條件及規劃有效期限,并蓋章);
4、計劃部門或上級主管部門的立項文件;
5、該宗地的用地范圍圖、宗地圖;使用新增建設用地的需附勘測定界圖;
6、機構代碼證、法人證明;
7、置換或協商收購的土地需附具雙方達成的協議。
(三)辦理程序:
1、建設單位提交申報材料;
2、核發《劃撥決定書》。
十一、辦理《國有土地使用權證》
(一)辦理部門:
市國土資源執法監察支隊土地管理所登記科
(二)辦理材料:
1、土地登記審批表;
2、劃撥建設用地批復;
3、劃撥決定書;
4、組織機構代碼證復印件、事業單位法人證復印件;
5、法人、辦理人員的身份證復印件;
6、用地批復;
7、宗地圖2份;
8、地籍調查表。
(三)辦理程序:
1、管委會提交規定圖件與材料;
2、市國土資源執法監察支隊上會研究;
3、繳納土地登記費、土地證工本費后領證。
十二、建設工程施工圖審查
(一)辦理部門:
比施工圖設計單位更高資質的設計單位
(二)建設單位提供材料:(資料清單由市勘察設計院提供)
1、立項批準文件
2、土地使用證
3、選址意見書
4、建設用地規劃許可證
5、含三線的地形圖
6、規劃條件通知書
7、設計方案核定通知書
8、可研報告批文及審查意見
9、初步設計批文及審查意見
10、勘察報告及勘察合同
11、設計合同
(三)辦理程序:(由市建設局設計科提供)
1、建設單位負責,可委托設計單位辦理;
2、核發施工圖審查意見書,經審查蓋章的施工圖。
(四)收費:2元/m2。
十三、建設工程施工圖設計文件備案
(一)辦理部門:市建設局設計科
(二)申報材料:
1、工程勘察合同,工程設計合同(五縣項目);
2、立項計劃批準、核準或備案文件(五縣項目復印件);
3、規劃審批手續:建設項目選址意見書、建設用地規劃許可證》、建設工程規劃許可證、規劃條件通知書、建設工程設計方案核定通知書、規劃總平面圖、用地紅線圖(五縣項目復印件);
4、土地使用證(五縣項目復印件);
5、省外勘察設計單位在甘肅勘察設計項目備案書(五縣項目原件);
6、甘肅省建設工程社工圖設計文件審查合格書(原件4份);
7、甘肅省建設工程社工圖設計文件審查報告書(原件1份);
8、施工圖設計文件審查意見書(原件1份);
9、施工圖設計文件審查意見答復書(原件1份);
10、五縣需各縣建設局工程建設項目勘察設計報建備案書(復印件);
11、經施工圖審查機構審查蓋章的施工圖1套;
12、地質勘察報告(原件)。
十四、建筑工程安全文明施工手續
(一)、辦理部門:
市建設工程安全質量監督管理處
(二)申報材料:
1、招標文件;
2、具有資質的建設工程造價咨詢單位出具的建設工程招標控制價;
3、中標單位的投標預算書及電子文本,其格式及內容必須保持一致;
(三)辦理程序:
1、安全監督處發放《市建設工程安全文明施工費核實表》;
2、建設單位提交材料,有市建設局造價管理站(市建設局4樓)辦理資金核實;
3、建設單位到蘭州銀行分行官泉支行繳費(蘭天廣場1樓);
4、憑繳費進賬單,到市建設工程安全質量監督管理處出具票據辦理。
十五、建設工程質量監督手續
(一)辦理部門:
市建設工程安全質量監督管理處
(二)申辦材料
1、立項審批文件;
2、建設工程規劃許可證;
3、勘察、設計、施工、監理、檢測單位資質證書副本;
4、勘察、設計、施工、監理、檢測單位資質中標通知書;
5、勘察、設計、施工、監理、檢測單位合同;
6、建設各方責任主體有關管理、技術人員資格證書;
7、全套施工圖、巖土工程勘察報告。
(三)申報程序
1、建設單位到市政務大廳2樓質監站窗口領取《甘肅省建設工程質量監督申報表》,按照單位工程一式三份填報;
2、辦理監督注冊時,提交申報資料原件并提供復印件;
3、按照物價、財政等部門核定的標準,繳納工程質量監督費;
4、質監站辦理工程質量監督注冊后,簽發《甘肅省建設工程質量監督書》;
5、建設單位持《甘肅省建設工程質量監督書》辦理施工許可證。
十六、建筑工程施工安全備案
(一)辦理部門:
市建設工程質量安全監督管理處
(二)申辦材料
1、安全生產領導小組成立文件;
2、經批準的施工現場各項管理制度;
3、項目負責人、專職安全管理人員安全生產考核合格證書復印件(需查驗原件);
4、建筑施工特種作業人員操作資格證書復印件(需查驗原件);
5、安全措施費用投入使用計劃書及項目明細表;
6、建設單位給施工單位支付安全措施費用憑證的復印件(需加蓋施工單位公章);
7、建筑工程安全生產許可證(需查驗原件);
8、職工意外傷害保險單復印件(需查驗原件);
9、應急預案;
10、中標通知書復印件;
11、施工合同復印件;
12、審批后的施工組織設計(含審批頁原件);
13、審批后的列入危險性較大分部分項工程專項施工方案。
(三)申報程序
1、建設單位到市政務大廳2樓質監站窗口領取《甘肅省建設工程施工安全條件備案表》,按照單位工程一式四份填寫,施工、監理、建設、備案單位各存一份;
2、將上報材料清單中的(1)至(11)項按照順序裝訂成1冊,(12)、(13)項各裝訂成1冊,報安全監督部門。
十六、辦理《建設工程項目開工(施工)許可證》
(一)、辦理部門:市建設局建管科
(二)申辦材料:
1、立項批復;
2、基建計劃;
3、土地使用證;
4、項目建設選址意見書及附圖;
5、建設工程用地規劃許可證及附圖;
6、建設工程規劃批準書或建設工程規劃許可證及紅線圖;
7、初步設計審查批復文件;
8、施工圖審查批準書;
9、資金到位證明;
10、中標通知書(包括施工、監理);
11、施工合同(2004版)與項目經理證(原件);
12、監理合同與監理規劃、細則、監理人員證件(原件);
13、建設工程繳費單或免費單;
14、建設工程質量監督書;
15、施工安全備案表;
16、市域外施工、監理、勘察、設計、造價咨詢單位的入省入市備案證明;
17、農民工工資保證金繳納確認書;
18、工程建設項目開工(施工)審批表一式三份(此表不裝訂)。
(三)辦理程序
1、建設單位將申報資料按A4或A3紙型裝訂成冊,申請辦理建設工程施工許可證;
2、辦理時須帶原件,以便核查。