第一篇：組工干部要善于并持久地創(chuàng)新組織工作

組工干部要善于并持久地創(chuàng)新組織工作

新時期新階段，以改革創(chuàng)新的精神推動黨建和組織工作，我們必須把創(chuàng)新當成一種“習(xí)慣動作”，把握規(guī)律性、力求科學(xué)性、突出實效性，推動創(chuàng)新成果深入持久，使組織工作在高標準高成效上運行。要堅持正確價值取向，實事求是、尊重規(guī)律。作為創(chuàng)造性實踐，創(chuàng)新必須堅持正確價值取向，把握時代性，體現(xiàn)先進性。組織工作作為黨的建設(shè)的重要組成部分，推動組織工作創(chuàng)新，必須著眼基層，著眼實際，科學(xué)創(chuàng)新。要圍繞市委中心工作，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。黨建創(chuàng)新，必須圍繞中心。要緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展這一中心任務(wù)，找準組織工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的結(jié)合點，高度對接，深度融合，在貫徹市委重大決策中確定創(chuàng)新的方向，通過選干部、配班子，抓基層、打基礎(chǔ)，建隊伍、聚人才，實現(xiàn)組織資源的優(yōu)化配置，使組織工作始終服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展。要著眼于解決黨建和組織工作中的問題。要著眼于解決黨組織和黨員干部中存在的問題，從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新著力點。要牢牢把握“為問題而創(chuàng)新”這一著力點，一切工作的新思路、新辦法，都是為了解決基層黨組織和黨員干部存在的問題，找準基層黨員干部群眾的興奮點，贏得長久生命力。要避免為了“創(chuàng)新”而創(chuàng)新，為了“迎合”而創(chuàng)新。現(xiàn)在“提法創(chuàng)新”、“口號創(chuàng)新”正在抬頭，必須堅持地抵制和避免。組織工作實事求是，就是在有條件、有必要創(chuàng)新時，大膽主動地創(chuàng)新，而不能圖政治名譽、領(lǐng)導(dǎo)肯定，走“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的道路。

要把握形勢變化，與時俱進、常創(chuàng)常新。不斷創(chuàng)新是組織工作的基本要求，能夠創(chuàng)新、善于創(chuàng)新也是對組工干部的基本要求。要破除“一勞永逸”思想。當前，社會經(jīng)濟成分和社會組織形式深刻變化，黨建資源的配備、設(shè)置也無時不在變化之中。創(chuàng)新要與時俱進，必須敢于直面問題，勇于探索，大膽突破，對已經(jīng)成熟的做法盡快形成制度，對不太成熟的，大膽嘗試，積極探索新規(guī)律，使黨的組織工作隨著時代的發(fā)展不斷進步，充滿生機與活力。要正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新，既是一種創(chuàng)造，更是一種揚棄。組織工作創(chuàng)新，既不能對以往成果全盤否定，也不能照搬照套。要在繼承的基礎(chǔ)上，重繼承而不唯繼承，對正確的部分繼承、錯誤的部分糾正、過時的部分摒棄，大膽探索，不斷注入新的、富有活力的東西，形成新的觀念、理論和方法，指導(dǎo)和校正組織工作的實踐。要有“常創(chuàng)常新”的境界。創(chuàng)新是一個長期的、永無止境的歷史過程。新時期新階段，要活到老，學(xué)到老，創(chuàng)新到老，把創(chuàng)新作為永恒的任務(wù)和不竭動力，融入工作、融入生命。要本著對實踐負責(zé)、對基層負責(zé)的態(tài)度，不跟風(fēng)、不盲從，依靠對問題的敏銳性、前瞻性，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，使創(chuàng)新活動常創(chuàng)常新、永不停息。

第二篇：組織工作創(chuàng)新要深入持久

組織工作創(chuàng)新要深入持久

創(chuàng)新是組織工作的“血液”。新時期新階段，基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)面臨著一系列新問題新矛盾，解決這些問題和矛盾，只有通過創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的辦法，更有力地落實，推動組織工作開展。不斷創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新，組織工作才會獲得持續(xù)動力，在高標準高成效上持續(xù)運行。所以，組織工作要善于創(chuàng)新、會創(chuàng)新，把創(chuàng)新當成一種習(xí)慣“動作”。

一、要堅持正確價值取向，實事求是、尊重規(guī)律。創(chuàng)新作為一種創(chuàng)造性實踐，必須堅持正確的價值取向，把握時代性，體現(xiàn)先進性。組織工作作為黨的建設(shè)重要組成部分，創(chuàng)新必須堅持實事求是，著眼基層，著眼實際，科學(xué)創(chuàng)新。要把握一個中心，即圍繞市委中心工作，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。黨建創(chuàng)新，必須圍繞中心。要緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展這一中心任務(wù)，找準組織工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的結(jié)合點，高度對接，深度融合，在貫徹市委重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，通過選干部、配班子，抓基層、打基礎(chǔ)，建隊伍、聚人才，實現(xiàn)組織資源的優(yōu)化配置，使組織工作始終服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展。要明確一個目的，即著眼于解決黨建和組織工作中存在的問題。創(chuàng)新要著眼于解決當前基層黨組織和黨員干部中存在的問題，從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點。要牢牢把握“為問題而創(chuàng)新”，1

一切工作的新思路、新辦法，都是為了解決基層黨組織和黨員干部存在的問題，這樣才能找準基層黨員干部群眾的興奮點，贏得長久生命力。要避免一種傾向，即避免為了“創(chuàng)新”而創(chuàng)新，為了“迎合”而創(chuàng)新。現(xiàn)在組織系統(tǒng)“提法創(chuàng)新”、“口號創(chuàng)新”正在抬頭，這種風(fēng)氣雖不是很嚴重，但一旦形成氣候，將會嚴重損害組織部門的形象。對這種現(xiàn)象，必須堅持抵制和避免。組織工作的實事求是，就是在有條件、有必要創(chuàng)新時，大膽主動地創(chuàng)新，而不能圖政治名譽、做表面文章，否則，就會走上“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的道路。

二、要強化執(zhí)行落實，深入持久、實際實效。創(chuàng)新要體現(xiàn)出成效，必須落實。沒有落實，創(chuàng)新就會僅僅停留在理論上、文件中、理想狀態(tài)下，成為一紙空文。要有思路上的延續(xù)性。部分創(chuàng)新成果，有的是立足于解決現(xiàn)實問題，有的是不得已而為之的權(quán)宜之計，由于受主觀意識和客觀條件的限制，對其內(nèi)在價值的認識可能缺乏深度和高度，對其內(nèi)在規(guī)律的把握還不夠準確，有其階段性。對這類創(chuàng)新成果，不能全盤否定，要進一步調(diào)研分析，對推廣價值做出準確評估，對內(nèi)涵加以歸納升華，對經(jīng)驗做出全面總結(jié)，從而使創(chuàng)新在思路上保持連續(xù)性，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)新成果的輻射推廣效應(yīng)。要有落實上的延續(xù)性。組織工作無時無刻不在創(chuàng)新，對創(chuàng)新成果的落實，不能“揀了芝麻，丟了西瓜”，不能今年主推這項創(chuàng)新成果，搞得有聲有色，明年另起爐灶，從頭再來，對原有的創(chuàng)新項目不管不問，任其“自生自滅”。要本著對創(chuàng)新成果負責(zé)的態(tài)度，保持落實

上的連續(xù)性，打“持久戰(zhàn)”，年年抓、持續(xù)抓，最終抓得深入人心，基層黨組織和黨員都能自覺落實。對一些系統(tǒng)性創(chuàng)新性做法，也可以先行試點，取得經(jīng)驗，分步實施，全面鋪開。要有效果上的延續(xù)性。檢驗組織工作創(chuàng)新成敗的標準，就是是不是經(jīng)得起實踐檢驗，是不是黨員干部滿意、基層歡迎。如果創(chuàng)新成果無法在實踐中推開，或者在推開的過程中處處碰壁，步履維艱，經(jīng)不起實踐檢驗，這個創(chuàng)新就是失敗的創(chuàng)新；創(chuàng)新活動推開了，工作也開展了，但在基層沒有成效，黨員群眾不歡迎，或者只是在一些枝節(jié)問題上有了改進，而重大矛盾或本質(zhì)問題得不到有效解決，這個創(chuàng)新也只能是失敗的創(chuàng)新。

三、要把握形勢變化，與時俱進、常創(chuàng)常新。不斷創(chuàng)新是組織工作的基本要求，能夠創(chuàng)新、善于創(chuàng)新也是對組工干部的基本要求。要破除“一勞永逸”思想。當前，社會迅猛快速發(fā)展，經(jīng)濟成分和社會組織形式時刻變化，黨建資源的配備也要緊跟形勢，以變應(yīng)變。隨著社會變革，節(jié)奏的加快，創(chuàng)新成果的適用時間也在減少，以前一項創(chuàng)新成果可能管五年、十年，現(xiàn)在可能兩年就要再創(chuàng)新、再提升。創(chuàng)新要與時俱進，就必須時刻保持警惕性，以敏銳的眼光、快捷的行動，敢于直面問題，勇于探索，大膽突破，積極探索新規(guī)律，使黨的組織工作隨著時代的發(fā)展不斷進步，充滿生機與活力。要正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新，既是一種創(chuàng)造，更是一種揚棄。組織工作創(chuàng)新，既不能對以往成果全盤否定，也不能照搬照套。要做到在繼承的基礎(chǔ)上，重繼承而不唯繼承，就是要對正確的部分繼承、錯誤的部分糾正、過時的部分摒棄，大膽探索，不斷注入新的、富有活力的東西，形成新的觀念、理論和方法，指導(dǎo)和校正組織工作的實踐。要有“常創(chuàng)常新”的境界。創(chuàng)新是一個長期的、永無止境的歷史過程。新時期新階段，要樹立“活到老，學(xué)到老，創(chuàng)新到老”的思想，把創(chuàng)新作為永恒的任務(wù)和不竭的動力，融入工作、融入生命。要本著對實踐負責(zé)、對基層負責(zé)的態(tài)度，不跟風(fēng)、不盲從，依靠對問題的敏銳性、前瞻性，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，使創(chuàng)新活動常創(chuàng)常新、永不停息。

第三篇：組工干部要善于提高學(xué)習(xí)能力

組工干部要善于提高學(xué)習(xí)能力

“吾生有涯，而知亦無涯”。世界在發(fā)展變化，我們的認識永無止境。提高學(xué)習(xí)能力，是知識經(jīng)濟時代的迫切要求，也是組工干部的重要職責(zé)。

勤學(xué)習(xí)。勤學(xué)習(xí)是組工干部提高自身素質(zhì)的重要渠道。“學(xué)海無涯苦作舟”，要有擠和鉆的精神，勤讀書、勤思考。魯迅說過，“時間就像海綿里的水，需要擠才會有”。組工干部所承擔(dān)的職責(zé)、所從事的工作往往較重，要善于擠“八小時以外”時間來學(xué)習(xí)，學(xué)會忙里偷閑，每天養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣，把空閑的時間利用起來，讓讀書學(xué)習(xí)成為工作的一種放松狀態(tài)，作為靜心的一種調(diào)適方式，這樣學(xué)起來才會入心入腦。學(xué)習(xí)要有持之以恒的精神，把學(xué)習(xí)作為履職盡責(zé)的需要，作為一種習(xí)慣、一種愛好、一種追求，以活到老學(xué)到老的韌勁，堅持不懈地學(xué)習(xí)，實現(xiàn)知識不斷更新，把自己塑造成一個具有多方面知識和應(yīng)用創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才。講方法。讀書和做事一樣，同樣得講究方法和技巧。組工干部要堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則，學(xué)習(xí)掌握履行崗位職責(zé)必備的各種知識，多讀與本職工作相關(guān)的新理論、新知識、新技能、新規(guī)則的書。同時要邊學(xué)邊思考，“學(xué)而不思則罔”，思考是學(xué)習(xí)的深

1化。愛因斯坦說：“學(xué)習(xí)知識要善于思考、思考、再思考，我就是靠這個方法成為科學(xué)家的”。所以，讀書要帶著問題，聯(lián)系實際，開動腦筋，靈活運用。要把學(xué)習(xí)的出發(fā)點放在解決實際問題上，把學(xué)習(xí)的體會和收獲轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路上，把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到推動科學(xué)發(fā)展的具體成效上來，做到學(xué)以致用、學(xué)用相長。

求實效。實效是我們的做事情的落腳點。“學(xué)以立志”、“學(xué)以養(yǎng)德”，在新形勢下，組工干部要以科學(xué)理論為指導(dǎo)，堅持在讀書學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟人生道理，錘煉道德操守，進一步堅定理想信念，提高黨性修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。學(xué)習(xí)也是一個人進步的階梯。組工干部要把學(xué)習(xí)作為推動工作的出發(fā)點，注重聯(lián)系黨和國家事業(yè)的發(fā)展要求來進行，聯(lián)系全局工作和本職工作的要求來進行，學(xué)習(xí)黨的政策法規(guī)、科學(xué)管理知識，創(chuàng)造性地尋求推動工作的新思路、新方法，不斷開創(chuàng)工作新局面。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于在學(xué)習(xí)中謀求創(chuàng)新，利用所學(xué)的知識，積極創(chuàng)新工作思路，使自己的知識不斷更新，視野不斷開闊，經(jīng)驗不斷豐富，使本職工作取得新的發(fā)展，實現(xiàn)新的突破。

第四篇：組工干部要善于“四看”

組工干部要善于“四看”

2008-11-14 10:2

4在新的形勢下，組工干部在日常工作中要養(yǎng)成“回頭看”、“抬頭看”、“低頭看”、“向前看”的習(xí)慣，努力做一名黨性修養(yǎng)高、道德品質(zhì)優(yōu)、工作作風(fēng)實、能力素質(zhì)強、精神面貌好的組工干部，推進組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

一要善于“回頭看”，審視過去，從開門征求意見中直面問題，謀求對策。通過回頭看，一是及時總結(jié)自己的成功之處，把工作中的經(jīng)驗心得及時記錄下來，不斷加以充實、改進和總結(jié)，使以后的工作更趨于完善。二是認真汲取工作中出現(xiàn)的失誤，客觀加以分析，并在下一步的工作中加以調(diào)整和改進。善于從同事的成功和失敗中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，得到啟示，使自己的人生觀和世界觀得到進一步完善。做到每隔一段時間抽出時間進行“回頭看”，反思自己黨性強不強，品行良不良，形象好不好，業(yè)績優(yōu)不優(yōu)，以“刮骨療傷”的氣魄和光明磊落的胸襟，勇于“自我解剖”，坦然面對錯誤、客觀評價自己。以求真務(wù)實的精神，在總結(jié)教訓(xùn)中獲得經(jīng)驗，通過反思使小錯不會變成大過，確保以后不再重蹈覆轍。常思己過，將經(jīng)常性反思作為對黨忠誠、對民盡職、對己負責(zé)的“鏡子”，努力做到“事省”、“日省”、“月省”，持之以恒。使過去的失誤變成今后的成功，使過去的成功變成做好今天工作的動力。

二要善于“抬頭看”，環(huán)顧四周，在更大范圍比較中確立目標，奮起直追。抬頭看是為了認清形勢，準確把握發(fā)展新趨勢，緊跟時代進步潮流。只有把自己的工作放到全區(qū)、全市、全省乃至全國發(fā)展的大背景下來思考、研究問題，才能在比較中加深自我認識，明確自己的方向、目標，選擇適合自己的發(fā)展道路，時刻清楚自己的工作在部內(nèi)乃至全市處在什么樣的位臵，看一看黨和人民群眾的新需求和上級

組織的新要求；看一看兄弟縣區(qū)的工作進度。縱向同自己比，看工作有哪些新進展，取得了哪些新成效；橫向同他人比，看各項工作的位次是否前移，是否處于前列。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，并把這種意識轉(zhuǎn)化為做好工作的動力，作為檢驗工作成效的標準。通過外出參觀考察，“走出去”向先進地區(qū)學(xué)習(xí)，開闊眼界，增長見識，查找差距，改進不足，推動我們工作位次前移。通過“請起來”，組織專家教授講課，吸取外地的成功經(jīng)驗和做法，集百家之長為我所用，以新的理念、新的思維、新的眼光來謀劃組織工作。

三要善于“低頭看”，腳往下走，在深入一線調(diào)研中問計于民，尋求良策。作為組工干部，要善于眼睛向下，走向基層，到群眾之中，體民情，察民意，聽民聲，謀民利，做到深入基層查實情，不圖虛名說實話，心系群眾辦實事，在調(diào)查研究中了解新情況，分析新矛盾，解決新問題。看一看已經(jīng)出臺的一些政策措施群眾贊成不贊成、滿意不滿意；即將出臺的一些政策措施群眾答應(yīng)不答應(yīng)、擁護不擁護。組織工作只有緊密聯(lián)系群眾，深切了解群眾，才能真正服務(wù)群眾。在建立組織工作聯(lián)系點的基礎(chǔ)上，經(jīng)常深入到“尋常百姓”家中去，廣泛聽取意見建議，尊重群眾意愿，通過民主懇談和民主聽證，努力使各項政策措施符合民心民意、取得實際成效。七月份以來，區(qū)委組織部確定了“提高選人用人公信度”、“擴大基層黨內(nèi)民主”、“村社干部激勵保障機制”等8個課題，緊貼中心工作，深入到最偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾最多的村社，采取發(fā)放問卷、抽樣調(diào)查的方式進行調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)出思路、為基層出點子、為改革出新招，進一步掌握下情、發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗、破解難題，使調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策、推進工作。四要善于“向前看”，增添信心，在更好更快更強中創(chuàng)新發(fā)展，推進工作。中組部部長李源潮在全國組織部長學(xué)習(xí)貫徹十七大精神研究班上提出，組織工作要用面向世界的眼光來認識、用服務(wù)全局的眼光來謀劃、用歷史進步的眼光來研究、用創(chuàng)新發(fā)展的眼光來推進，從

而為新時期組織工作指明了方向。向前看是為了看清方向，緊盯全年工作目標不放松，以長遠的眼光，分析和解決問題，依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀，審視度勢，確立更高的目標定位，自我超越，勇攀新高。通過加強督辦考核，從發(fā)展實績上增強加快發(fā)展的信心，把任務(wù)落實到科室，落實到具體責(zé)任人,對已經(jīng)落實的工作看效果，對正在落實的工作講進度，對沒有落實的工作找原因，對落實不力的工作查責(zé)任。通過考核獎勵，增強干部的責(zé)任心，調(diào)動干部的積極性，激活干部的創(chuàng)造力，推進組織工作向前更好更快發(fā)展。

組工干部要善于把握分寸

中共湖南省衡南縣委組織部副部長賀育生

2008年06月19日11:05來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

事物存在極限，做事要有分寸，不能超越極限、突破底線。組工干部有著豐富的權(quán)力資源，分寸應(yīng)是組工干部為官做人的人格坐標。當前，全國組織系統(tǒng)正在開展“講黨性、重品行、作表率”主題活動，組工干部要真正融入到活動中，并在活動中有所修為、有所感悟，通過活動解放思想，提升能力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象，切實踐行“六個組工”、“四可形象”的根本要求，必須學(xué)會限制自己，掌握好分寸，限制好度量，規(guī)范好自己。組工干部善于把握分寸，要在工作中按客觀規(guī)律辦事，按群眾愿望辦事，按組織原則辦事，按政策規(guī)定辦事。把握分寸要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上。新時期組織部門的工作任務(wù)越來越繁重、內(nèi)容越來越豐富，大事多、要事多，任務(wù)急，要求高。組工干部在學(xué)習(xí)上要善于把握分寸，必須重視學(xué)習(xí)，科學(xué)安排時間，學(xué)會從繁忙的工作中擠出時間學(xué)習(xí)，從頻繁的應(yīng)酬騰出時間學(xué)習(xí)。要有自覺地

學(xué)習(xí)習(xí)慣，把學(xué)習(xí)當作“充電”、“洗腦”的重要途徑，作為休閑的重要方式，多讀好書，不斷豐富自己的知識，從中悟性、明理、增智。要全方位地學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)政治理論以及法律法規(guī)知識、信息技術(shù)、辦公自動化等新知識、新技能，全面提高自身素質(zhì)。要虛心地向他人和實踐學(xué)習(xí)。要學(xué)習(xí)他人之長，甘當“小學(xué)生”，不恥下問；要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實踐中努力鍛煉自己，不斷提高理論和實際相結(jié)合的能力。把握分寸要展現(xiàn)在進諫上。為黨委和組織部門當好參謀是組工干部的根本職責(zé)，也是衡量組工干部是否稱職的重要標準。組工干部在進諫時注意分寸，就是要掌握時機、火候，選擇適當?shù)攸c、場合和方式，有耐心、誠心和熱心。同時要不斷提高自己各方面的素質(zhì)，增長自己的才干，保持清醒的頭腦，對問題要“高瞻遠矚”，讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞你、認同你，易于采納你的正確意見。組工干部要有較強的悟性、靈性，全面領(lǐng)悟黨委和組織部門的意圖，進諫時不偏離中心和方向，與領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動上保持一致，從而使進諫收到實效。要自留余地，力求一事多種方案，由領(lǐng)導(dǎo)從中擇優(yōu)而定，切不可對策單一鉆死胡同。如所諫事項遭否定，也不必過分爭執(zhí)，而要相機而動。另外，進諫時還要把握好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其一是在一些事關(guān)全局的重大問題上要進行深入的事前調(diào)研，并從實際情況出發(fā)為決策提出建議。其二是決策中對考慮成熟、符合實際的見解、建議要大膽直陳；對一些不理解、不贊同的意見要勇于進諫，深入剖析這些意見的問題所在，爭取表決時被采納。其三是補諫。針對執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，或者發(fā)現(xiàn)決策有失誤之處，要以事業(yè)為重、大局為重，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出建議與領(lǐng)導(dǎo)一道完善決策，保證實施的效果。

把握分寸要表現(xiàn)在用人上。組工干部在用人上要善于把握分寸，就是指用人公正、用人得當、人事相宜、恰如其分。“用得正人，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競進”。“用一賢人，則賢人畢至；用一小人，則小人齊趨。”用對一個人，激勵一批人；用錯一個人，挫傷一層人。用人要看德才。有德無能，必然會影響事業(yè)的發(fā)展；有能無德，則會形成奸妄當?shù)赖木置妫罱K導(dǎo)致事業(yè)的遇挫或全面失敗。用人要看專長，切忌求全責(zé)備，不能計較某一方面不足，不能“一葉障目，不見泰山”，要“任人之長，不強其短；任人之工，不強其拙”。要用好“廣角鏡”，不僅考察實績，更要注意了解在“八小時之外”的表現(xiàn)；既征求基層干部和普通群眾的意見，又征求執(zhí)紀執(zhí)法和信訪等部門的意見。要用好“透視鏡”，除掌握他們的顯性表現(xiàn)外，還要了解隱性表現(xiàn)，透過考察中發(fā)現(xiàn)的表象問題，分析、判斷、透視出“原形”。要用好“顯微鏡”，發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡，采取刨根問底的方法，對原則性問題“小中見大”、一查到底。要禁用“有色鏡”，不帶成見和條條框框，不分親疏遠近，不畏權(quán)勢富賤，以“平視”的眼光考察和評價干部，既不“仰視”也不“俯視”，既不“添彩”也不“抹黑”。

把握分寸要顯現(xiàn)在生活上。維護組織部門和組工干部的權(quán)威、形象是非常重要的。組工干部在生活中善于把握分寸，就是行動合乎立場，舉止合乎身份，言語合乎分寸，禮貌合乎常規(guī)，就是交往要有尺

度，辦事要講策略，行為要有節(jié)制，做人要有原則。要慎微。組工干部要從微小之事做起，從細微之處著手，時刻反省自己，不貪小便宜，不輕視小節(jié)，不放過小事。要慎行。組工干部如果在生活上不講原則，不守規(guī)矩，必然自損形象，在社會上造成不良影響，最后則難以潔身自好。要慎交，牢記人情之中有原則，交往當中遵法紀，做到“君子之交淡如水”，分清賢劣，擇友而交，做到“戀親但不為親徇私，念舊但不為舊謀利，濟親但不為親撐腰。”。要慎言，不搞封官許愿，不搞跑風(fēng)漏氣，謹開口，慢開言，有損組織、黨員形象、他人人格的話不說，不利于工作的話不說，不利于團結(jié)的話不說。同時，講真話、辦實事，言必行、行必果，言行一致，力戒張揚是非。

第五篇：組工干部要“五官端正”

當前，組織系統(tǒng)正在開展的“講黨性、重品行、作表率”活動，是重塑組工干部新形象、加強干部隊伍建設(shè)的一個有效載體。對一名組工干部來說，“人品”和“官品”是相輔相成的，只有擁有良好的“人品”，才會有好的“官品”。就是人們常說的，為官者要“五官 端正”，表里如一。

嘴要實，全面真實反映問題。講好真實話，匯報情況要原汁原味、有理有據(jù)，成績要講足、問題要說清、原因要分析透，不夸大、不炒作。敢講公道話，當干部受到不公正對待時，要主持公道、伸張正義。不講違規(guī)話，在干部人事問題上，口風(fēng)要緊、嚴守 秘密，不封官許愿，不跑風(fēng)漏氣。

耳要明，注意傾聽不同意見。“兼聽則明，偏聽則暗”。對干部的評論，不能只聽班子內(nèi)部的評價，也要了解一般干部和群眾的反映；不能只了解多數(shù)人的肯定性意見，也要了解少數(shù)人否定性看法。特別是對一些有爭議的問題，要廣開言路，善納群言，冷靜分析，辨別真?zhèn)巍?/p>

眼要亮，準確客觀評價干部。考核干部不能戴有色眼睛觀察，不能看上面眼色行事，更不能被表象迷惑，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。既要看干部表現(xiàn)出來的實績和能力，還要注意分析干部潛在的能力和水平。既要看反映經(jīng)濟和社會發(fā)展的真實數(shù)字，又不能唯數(shù)字，堅決防止“干部出數(shù)字、數(shù)字出干部”現(xiàn)象，使考核結(jié)論經(jīng)得起群眾、歷史的檢驗。

手要凈，善于把握政策原則。組工干部由于工作對象、工作崗位的特殊性，已越來越成為一些人“攻關(guān)”、“拉籠”的目標，稍有不慎便會陷入泥潭。每個組工干部要嚴格要求自己。算好良心帳，珍惜組織培育；算好利益帳，珍惜工作崗位；算好法紀帳，珍惜政治生命；算好家庭帳，珍惜親人感受。做到不該拿的堅決不拿，不該辦的堅決不辦，對待親朋好友要一視同仁，決不拿組織原則謀取個人利益。

腿要勤，深入一線調(diào)查研究。作為組工干部，必須具備嚴謹扎實的工作作風(fēng)，要經(jīng)常深入到工作一線調(diào)查研究，善于及時發(fā)現(xiàn)研究基層的一些傾向性苗頭，善于通過基層發(fā)生的問題來反思自身的責(zé)任，善于總結(jié)思考當前如何做好基層工作的特點和規(guī)律。要盡量減少上層活動，把主要精力投向基層，真正做到了解情況到一線，檢查督促到一線，幫助指導(dǎo)到一線，服務(wù)基層到一線。組工干部要“五官端正”