第一篇：小型制氧機經驗交流座談會報導

小型制氧機經驗交流座談會報導

根據一機部重型通用局制氧機重技字86號文關于一九七五年重型通用機械產品質量行業活動計劃(草案)的要求和一機部重技字第沖28號給江蘇省機械局、蘇州地區工業局的函，在江蘇省機械局、蘇州地區工業局、吳縣縣委與革委會的領導和關懷下，在吳縣制氧機廠的大力支持下，于197弓年6月價日至23日在吳縣制氧機廠召開了“小型制氧機經驗交流座談會”，參加會議的有行業各廠，有關院校、科研、使用等38個單位的領導干部、工人和技術人員，共卜93名代表。會議由邯鄲制氧機廠、吳縣制氧機廠、江西制氧機廠和杭州制氧研究所共同組織，由邯鄲制氧機廠和杭州制氧研多乙所主持。一機部機械研究院派員到會進行指導。到會代表首先認真學習了毛主席關于理論問理、安定團結、把國民經濟搞上去的三條重要指示和中共中央(197。)13號文件，暢談了當前的大好形勢，回顧了我國新氧機工業二十五年來，在兩個階級、兩條道路、兩條路線的激烈斗爭中，沿著毛主常指引的“獨立自主寶自力更生”道路，從無到有，從小到大闊步前進。

目前小型制氧機已遍布全國。代表們決心進一步學好無產階級專政的理論，抓路線，學大慶，大干快上，使制氧(機)工業永遠沿著毛主席革命路線勝;揮凌展，到會代表聽取了吳縣制氧機廠關于在毛主席革命路線指引下，學大慶，自力更生、艱苦奮斗、土法上馬、大干大變的創業精神的介紹，并參觀了工廠，深受教育與鼓舞了會議收到了22個單位送來的4牛篇資料，分別在大小會上作了介紹，從而廣泛地交流了近兒年來小型制氧機在設計制造、使用維護等方面的經驗，座談了存在問題和改進意見，達到了會議預期的要求，對今后小型制氧機的革新改進是個促進。:會議認為，幾年小型制氧機改進的一些成熟經驗，如氧壓機氣缸、活塞的改進，分子篩凈化空氣(單層或雙層)，分子篩制氨，膨脹機單雙缸無油潤滑，擴大篩板孔徑的增產措施，塑料閥片的應用，空壓機氣缸無油潤滑、冷凝器采用浸演釬焊、高效油水分離器的應用等經驗，有一定的現實意義，可以作為新技術推廣。會議還提出了今后小型制氧機雙革四新(技術攻關)建議項目十個。

為了交流先進經驗，對會議資料，本刊準備編成專輯出版。但目前印刷困難，l司時資料還有限，我們歡迎對小型制氧機有革新改進的單位，總結您們的先進經驗寄給我們，以便匯編選用，從而使小型制

氧機資料匯編專輯內容更為豐富。

第二篇：經驗交流座談會

鄭

州

電

力

高

專

紀

檢

部

經

驗

交

流

座

談

會

校學生處

一、活動標題：鄭州電力高專紀檢部經驗交流座談會

二、活動背景：學校制定的系系互查已經實施一個月，但是各系紀檢部成員互相了解還不夠深入，對一些查操過程的細節問題還不夠明確。

三、活動目的：促進各系紀檢部之間的不想了解，深入傳達系系互查精神以及問題解決流程和細節問題的處理。

四、活動主題：交流發展。

五、活動時間：待定

六、活動地點：待定

七、主辦單位：校學生處（協辦：校紀檢部）。

八、活動對象：各系紀檢部成員。

九、總負責人：校紀檢部部長。

十、活動流程：1.前期準備

2.各部門職責分配：

1)編輯部：活動攝影，信息采集，排版上報。

2)體育部：協助我部進行會場布置。

3.活動內容：

1)領導講話。

2)部長工作介紹。

3)由各系部提出問題，由我部成員解決。

4)各系部互相交流經驗。

4.會議總結。

十一、會議結束，請領導退場，由校紀檢部負責歸還物

品，清理會場，將場地恢復原樣，由部長負責委員協調工作。

第三篇：班主任經驗交流座談會

高中班主任工作經驗交流大會上發言

各位領導、各位班主任好：

首先感謝學校領導給我一次與各位班主任交流工作經驗的機會，而對于我來說，與其說是交流，其實更多的是學習。作為一名任職才一年半同時也擔任班主任一年半的我來說，站在這里談經驗交流，顯得有些班門弄斧了，我將從下面幾點談談我這一年半來當班主任的心得體會，有欠缺的地方望在座的各位班主任多多指教。

首先是德育問題，開學初，我主抓學生的思想品德和日常行為規范，使學生養成良好的行為習慣，以促進班級凝聚力，形成優良的班風。那么針對一些喜歡遲到的同學，我們幾個高一班主任交流之后制定出來一個方案，對遲到的同學進行處罰，但不是體罰，而是背誦孔雀東南飛，學生一聽都嚷嚷班主任太狠，這篇文章有5大頁。開學的頭兩個月學生早讀課都不敢遲到，后來天氣冷了，開始有遲到了，那些學生隔天都苦著臉說背不下來，能不能換掉，叫他干什么都行就是不要背這篇，那好，換成了默寫英語一單元的單詞，他們馬上答應。懲罰不是目的，而是達到目的的途徑而已，我們只是希望他們能多一點時間用在學習上。德育方面的成果表現在這學期我們8班拿下兩次文明班錦旗。

其次是班干部隊伍。我采取的是自由選舉的方式，開學第二天把所有的職位都寫在黑板上，哪位同學想當哪個職位就寫上去，沒人跟你爭取，那個職位就屬于你了，有競爭的話將進行拉票選拔。由于是剛開學，大家都不熟悉，很多學生都會不好意思，但通過這個方式卻可以看出哪些學生是外向有勇氣的。我也定下了一個規矩，既然臺下的同

學不敢上去競選，那么今后就沒有資格指責班干部做得不到位，同樣道理，選擇當了班干部的同學，那么就一定要做好，因為是你自己心甘情愿為班級服務的，當然，過后也有班干部來訴苦，說自己成績不行，不好意思當班干部，我也會拒絕這個理由，成績的好壞與愿不愿意當班干部沒有直接的聯系，只要你愿意為班級的服務就行了。

另外，還有一點是我深有體會的，有個學生在月考總結中這樣寫道：她原本打算退學了，覺得學得很痛苦，成績老是上不去，有一天早讀課，我路過她的身旁，看到了她的英語成績是23分，隨口說了一句，還不錯，比班級里面的平均分高些。她很感動，覺得原來自己也有一科學得不錯的，而且班主任也是在乎她的，所以有勇氣繼續學下去了。看到這個，我突然意識到自己犯了一個錯誤，一個60個人的班級，成績比較好的同學會經常叮囑他們好好學習，成績差又喜歡遲到上課玩手機的同學也會得到比較多得關注，經常找他們談話，往往忽略了大部分的中層生，他們平時在班里默默無聞，不吵不鬧，而恰恰是這些同學更應該得到關注，一句小小的鼓勵會讓他們變得更出色。從那次以后，在早讀課的時候經常找幾個同學問問最近的學習情況，鼓勵鼓勵一下他們，提醒他們的薄弱科目以及學習方法，效果不錯，有幾個同學進步很明顯，特別是一個同學從第一次月考的400名前進到200多名。

曾經做過一個以青春為主題的主題班會，里面有一句話，多年后的你，一定會感激現在如此努力的你，這句話我也準備送給自己，告訴自己未來的路還很長，需要學習的東西還有很多。以上就是我一點小小的感想，謝謝大家

第四篇：經驗交流座談會發言稿

衛生院管理交流發言稿

各位領導、同仁大家好！

我院當前各項工作在上級主管部門的正確指導下、在當地黨委政府的關心支持下、在兄弟單位的幫助下取得了一定的成績，較往年也有了較大的進步，但與上級的要求還有相差很遠，與兄弟單位相比也存在不小的差距，特別是在衛生院內部管理、醫療質量病歷書寫、公共衛生兒童系統管理方面還需要下大力氣來整改提高。今天我就我院醫療控費等幾個方面的工作與大家交流一下，有不對的地方請大家批評指正。

1：傳染病報告制度的落實

2012年我院共報告傳染病9例，在縣市兩級傳染病漏報檢查中，未發現一例漏報現象，得到了縣市的好評。

主要做法:加強醫務人員的培訓，制定確實可行的傳染病報告獎懲制度；建立健全門診日誌、出入院登記、X光、化驗登記；每月進行一次傳染病漏報自查，并將自查結果通報相關人員。2：新農合普通門診補償

自12年6月份我院基衛系統全面運行以來，我院認真執行新農合普通門診補償即時結報政策，至12月底普通門診補償3231人，合計補償金額8.5萬元，有效緩解了農民群眾看病難看病貴的問題。

主要做法：積極宣傳新農合有關政策和惠民措施，加強我院職工培訓，主要是培訓基衛系統操作、新農合有關的政策和相關規定，并對每位病人及家屬進行耐心解釋，將新農合有關規定及時進行公示，并在大廳顯眼處懸掛病人門診補償需知和報銷申批流程圖。3：醫療費用不合理增長控制取得一定成效

2013年1-3月我院合計醫療收入20.61萬元，同比12年1-3月（19.73萬元）增加0.88萬元，其中藥品收入11.97萬元，同比（14.16萬元）下降2.19萬元，藥占比58.09%，比2012年（63.1%）下降了5個百分點。普通門診次均費用52.23元，與2012年（51.93元）基本持平，比全縣平均78元低近26元，次均住院費用489元，與12年（488元）基本持平，低于文件規定值311元。每百門診住院人數8.05，比12年（8.46）下降0.4個點。

主要做法：我院采取了新農合和醫療費用“雙控”管理措施，圍繞“三回歸”（讓公立醫療機構回歸到公益的性質、讓醫生回歸到看病的角色、讓藥品回歸到治病的功能）、“三合理”（合理檢查、合理用藥、合理治療）的要求來控制醫療費用不合理增長。一是全面實施國家基本藥物制度，落實藥品零差率銷售，進一步完善基本藥物管理制度，定期分析基本藥物采購使用情況，加強監督檢查。衛生院領導不參與藥品采購，但一定要加強采購、使用等環節的監管；要將基本藥物合理使用情況與醫師定期考核、職稱晉升、績效工資發放、年終評獎評優等工作掛鉤;二是完善藥品網上、集中采購制度，保證所有藥品均從正規渠道購進，確保藥品的性價比優化合理；三是規范臨床診療行為，嚴把住院費用關，嚴格執行合作醫療病人住院“日費用”管理制度，控制抗菌藥物和貴重藥品的臨床使用比例，要求責任醫師

對患者合理檢查、合理用藥，力保把療效確切、價格低廉的基本藥品作為臨床一線用藥；四是調整規范醫療服務價格。所有醫療服務價格一律按照物價部門的標準執行，規范醫療服務項目，嚴禁超范圍、超標準和分解收費行為;五是規范用藥行為。主要是加強相關人員培訓，組織學習【抗菌藥物臨床應用管理辦法】，對衛生院醫務人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強度情況進行排名和公示;六是開展中醫藥適宜技術。我院通過在獎勵性績效傾斜的激勵辦法鼓勵臨床醫生開展安全有效、成本低廉的中醫藥技術如針灸、推拿理療等，這樣不僅提高了中風、腰腿痛等患者的療效，也降低了醫療成本，取得了雙贏的效果。

通過以上舉措，雖然在控制醫療費用不合理增長上取得了一定的成效，但由于種種原因仍有個別指標達不到上級要求，如目前仍有使用部分目錄外藥品，網上藥品采購率達不到要求，每百門診住院人數偏高等。我院在今后工作中將進一步加強管理，力爭各項指標達到上級要求，確實緩解農民群眾看病難看病貴的問題。謝謝大家！

第五篇：護士長經驗交流座談會

護理部召開護士長交流座談會

“護理管理要從大處著眼，小處入手。要注重細節管理，更要加強對護理缺陷的控制。通過交流會這個平臺，不僅給大家提供一個取長補短，共同提高的機會，而且能增進彼此間的信任，加深理解，為今后工作的開展打開一扇方便之門。”7月11日下午，醫院四樓會議室濟濟一堂，護士長管理經驗交流會再次在這里舉行。來自醫院4個科室的“一把手”，帶著各自的管理“法寶”走上交流講臺，與眾 多同道一起分享管理成果，交流工作心得。

交流會上，兒科護士長從“讓規范成為習慣，讓習慣保障安全”，談如何做好一級質控；乳腺甲狀腺外科護士長講述了依靠制度管理的重要性，科學管理要從科學的制度設計開始；泌尿二病區護士長從思維導圖在護理管理工作的應用、常用的幾種質量控制方法、護士分層管理與培訓、工作困惑幾個方面講述了自己的護理管理工作的體會；心內三護士長匯報了她在科室內開展業務學習和護理查房的情況及所遇到問題的分析與解決方法。她們的交流，內容豐富，圖文并貌，較全面的展示了在護理管理上的特色。這種多方面、多角度的交流，不僅從一個側面反映了護理工作的瑣碎與繁重，也較好的體現了護士長的綜合素質。護士長們各具特色的管理介紹，吸引著到場的每一位成員，特別是向年輕的護士長和護理骨干傳遞著實用而寶貴的經驗，同時也給予彼此間更深的啟發。

業務院長總結說：“這次交流是個良好的開端，為護理部今后舉辦系列護理管理專題交流奠定了基礎”。并提出要求，以后護理部每半月或一月舉行一次，選1~2名護士長做專題交流。護理部主任在總結說，“護士長平日工作都很忙，如何使自己從紛繁復雜的事務中脫離出來，對科室的工作做一些思考，確立自己工作的思路，運用科學、高效的方法把科室的整體素質不斷提高到一個新的高度，是今后需要持續探索的課題。這次交流會是一個償試，定能對今后的護理管理工作起到推動作用。”

業務院長xxx參加了交流會。

護理部2013.7.25