第一篇：青年員工討論會方案

青年員工解放思想討論會方案

為進一步增進青年職工之間的溝通和交流，分享青年職工工作的問題，暢想未來發展，同時充分發揮青年員工的聰明才智，為公司出謀獻策，充分發揮其在企業中的主力軍和生力軍作用，特制訂本方案：

一、會議時間：2011年月日時

二、會議地點：會議室

三、會議主持：XX

四、參會人員：公司青年員工

A組：組員

B組：組員

五、會議形式：討論會分A、B二個組，每組約12名青年員工，采取競賽方式開展，每組圍繞目前青年員工中存在的問題，提出自己的觀點，并對問題提出解決的方法和措施。

六、現場評分裁判：XX

七、評分標準：裁判根據每組選手對問題討論的深入性、對建議提出的實用性以及員工表現積極性等方面進行評分。

八、獎懲形式：對優勝組給予物質獎勵，對得分低的組別以及不發言的人進行小懲罰。

九、具體方案：

（一）準備階段

由會議組織人員向青年員工發出調查表，主要調查內容為目前青年員工思想、工作、學習、生活等方面存在的問題，1時間安排：2011.9月1日。

（二）討論階段

環節一：先鋒榜樣（總時間控制為10分鐘）

1、由2名先進員工分享自身的工作經驗

2、由XX發表簡短講話

環節二：“達人”支招，相互找“茬”（總時間控制為1小時30分鐘，每組題目25分鐘，共四組）

自選：每組選派6名隊員上場

第一輪：A組選題

1、A組隊員抽題，主持人讀題后，A組隊員進行集體討論，尋找問題的解決辦法；B組也同時進行討論，盡量尋找可能多的反駁理由、語句或者補充答案（時間為3分鐘）；

2、A組派一名代表對自己的觀點進行陳述（時間為2分鐘）；

3、B組隊員進行“找茬”，雙方你來我往開展辯論；（時間10分鐘）；

4、辯論結束，A、B組各派一名隊員對自組的論點進行陳述（時間為2分鐘）。（注意：大家一定要分配好誰是記錄人，以記錄自組的觀點和理由。）

5、評委對A、B組的表現進行選擇，每名評委為1分。

6、最后評委點評（5分鐘）。

第二輪：B組選題

進行同樣環節比賽，依次類推。

互選：每組選派剩下隊員上場，第三輪：由A組為B組選題目，競賽方式同上。

第四輪：由B組為A組選題目，競賽方式同上。

要求：

1、首先陳述的隊員不能做總結陳述，每位員工都要發言，否則評委將對未發言的人數進行統計，并在總分中扣相應數量分數。

2、題目類型：情感、工作、生活、心理

情感類：

1、如今我們行業為適應經濟社會發展形勢，大力推進人才強企戰略，近幾年招聘了很多外地大學生，他們面臨著與戀人或愛人兩地分居的情況，請問你能想到什么辦法幫助他們處理好異地戀，以使他們更好地在行業內工作呢？

2、如今女子“嫁房子、嫁車子、嫁多子”的觀念普遍存在，年輕人面臨房價高企，工資收入低，買房困難的現狀，這已經成為他們步入婚姻殿堂的一大障礙，困擾了很多的年輕人，請問你有什么解決辦法？

工作：

1、工作生活中經常要面對自己不愿做的事情，但是不做又怕得罪人，怕影響別人對自己的看法，影響自己的前途，做了又會使自己不開心，影響自己的身心健康，不得已的迎合，會很郁悶，如何解決這個問題。

2、對個人職業的成長空間和個人的發展方面不明確，看不到希望。

心理：

1、在職場中，性格內向的人如何改變內向性格，或者如何處理好性格解決與人溝通的問題。

2.對工作有些倦怠，缺乏創新思維，想通過學習提高自己的能力，但是又不能堅持，如何解決這個問題。

生活：

1、如何解決青年人存錢難的問題

2、大家或許都希望有個像視頻中那個聰明的小孩，但家庭瑣事較多，特別是有小孩子以后，對小孩子的教育更是力不從心，如何才能處理好家庭和工作、家庭和個人愛好之間的關系。

環節四：拉票時間（10分鐘）（如若比分為平分時候使用）

每組隊員上臺，討論拉票形式（1分鐘），最后由各組表演和發言，表演各種項目唱歌、跳舞、做動作均可，發言則是闡述為什么要別人支持你的隊伍，現場大眾評委對各組的表現進行投票，主持人統計并宣布成績，票數高的得到1分。

環節五：獎懲時間（5分鐘）

優勝獎每人優勝獲得一份禮物，對于失敗組給予芥末餅干大懲罰，由輸方組員各自選擇，設置小部分沒有芥末的餅干，抽到的人可以逃過一劫。

環節六：討論會結束領導講話

二〇XX年X月X日

第二篇：員工轉正討論會

試用員工轉正討論會會議紀要

會議時間： 2011年11月7日18:20～18:50

會議地點：

參加人員：

會議主題： 關于***同志轉正問題的討論

會議記錄內容：

1、***同志于2011年8月1日入職，分配至工程技術部工作，擔任土建工程師崗位。該同志認真參加了公司舉行的新員工入職培訓和公司企業文化等相關考試，并且取得了優異的成績。該同志工作認真、踏實、務實，在較短的時間內，很快熟悉并適應了公司的各項規章制度和工作內容，能夠主動、積極地完成領導安排的各項工作任務。

2、該同志嚴于律己，努力拼搏，誠信待人，忠于公司，服從工作調配，恪守公司制度和職業道德。

3、該同志工作積極性高、主動性強、責任心強，具有強烈的進取心。工作精心策劃，狠抓落實，協調溝通能力強，能經常總結經驗，進步特別明顯。

4、該同志能克服困難，按目標計劃全面完成工作任務；工作成果品質優良，工作緊張有序，并積極主動與同事分工協作；業務精通，及時進行工程各部質量檢查、原材料檢查、資料檢查、樣板驗收、三層會驗、圖紙會審等工作，出色地完成工作任務。

會上，大家對***同志的表現進行了熱烈討論，對該同志的工作成績給予很高的評價，大家通過討論一致同意***同志轉正。

***

2011年11月7日

第三篇：青年員工座談會方案

成長、關懷、責任

——2012XX青年員工座談會（方案）

XXXXXX 公 司

2012年5月

一、會議背景：

人才是企業的重要資源，青年員工是企業的未來和希望。近幾年，我公司在面臨發展的新形勢，各專業的人才倍感緊缺。自2008年至今，公司每年招收大學生充實到各專業隊伍中，現已有11人。為了盡快將青年員工培養成為企業有用的人才，成為企業可持續發展的生力軍和骨干，公司召開此次青年員工座談會。

二、會議主題：

“成長、關懷、責任”

三、會議目的：

1、為構建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

2、暢談青年員工在本公司內對于自身的職業發展計劃。

2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動青年員工的積極性、主動性、創造性。

四、會議地點：

三樓會議室（暫定）

五、會議時間：

2012年5月8日下午15:00時

六、與會人員：

A：公司領導

B：青年員工（11人）

七、會議議程：（約1.5H）

第一部分(5min)：團支部書記主持座談會，說明本次座談會的主題和目的。第二部分(10min)：領導講話。

第三部分(40min)：青年員工的發言，基本要求每人都要進行發言。第四部分(20min)：青年員工與公司領導的互動及提問：基本上要求每人

都進行提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環境、崗位，??）。第五部分(10min)：領導寄語。

八、會議組織工作：

1、前期應充分溝通與會人員，及時參加座談會，確保參會率。

2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

3、座談會全程做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。

附：通知

通知

XXX ：

為構建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。公司決定召開青年員工座談會。有關通知事項如下：

一、會議內容（主題）：“成長、關懷、責任”，暢談個人發展理想及公司建議。

二、會議時間及地點：5月8日下午15:00時，公司本部三樓會議室。

三、與會人員：公司領導班子及青年員工

XXXX團支部

2012年5月3日

第四篇：中青年員工討論會發言稿

中青年員工討論會發言稿

討論內容：工作中的陋習及糾正。

上報部門：企劃部

員工：王磊

各位領導、各位同仁大家上午好！首先在這里給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利、同時也祝愿我們的昊天公司蒸蒸日上。很高興能有這樣的機會，和大家一起討論我們在過去工作中的陋習以及如何糾正陋習的話題。

下面就陋習說一說我個人觀點及看法，陋習，因文索義，我們可以簡單地將它定義為人的不文明的習慣?！安晃拿鳌庇职▋蓚€方面，一是不道德，二是不合理。對于“習慣”，《辭?！肥沁@樣解釋的：“由于重復或多次實踐而鞏固下來并變成需要的生活、心理與行為方式。”也可以說習慣是人們習以為常、慣性反射下的意識與行為。

世界不同古老文明對于人的習慣都給予了相當的重視。中國古代著名的啟蒙教材《三字經》開首就說：“人之初，性本善。性相近，習相遠?！痹诔姓J人的習慣差異的同時，認為要通過教化和修煉，使人的道德水準提升，以養成良好的習慣，保持善的本性。但對習慣予以極大重視并加以系統研究的，是17世紀英國偉大的哲學家培根。他不但指出了“人們的行動，多半取決于習慣。”“個人的生活受習慣支配，而社會的習慣，則是一種可怕的力量。”而且認為“習慣是人生的主宰。”20世紀興起的成功學，為了找出人們事業成功的規律，從眾多成功人士的案例中，最終把目光聚焦在人們的心態、思維、行為和工作的方式上，將習慣作為研究的重點領域，并將此作為這門學科的主要理論支撐點。這種重要性，體現在這樣一種邏輯關系的表述上：性格決定命運，而習慣決定性格。美國一位著名心理學家威廉，詹姆士的下面這段話成了名言： 播下一個行動，收獲一種習慣； 播下一種習慣，收獲一種性格； 播下一種性格，收獲一種命運。

想在工作中表現得更出色，辦法只有一個，那就是全力以赴地投入工作。但遺憾的是，很多員工的想法恰恰與此相反，他們認為公司是老板的，自己只是給老板打工，沒必要累死累活地替別人工作。

有些人不把工作當一回事，不但表現不積極，連犯錯也不在乎，他心里總是想“反正混一口飯吃”，總是采取一種應變的態度。這種人很讓人看不慣，可是

他每天準時上下班，對人又客氣得要命，讓你抓不到他的小辮子。這種人自己好像過得很舒服，其實周圍的人早在心里把他看輕。

在工作中，我們必須一直保持一種最佳狀態，讓激情永續，只有這樣，才能不斷提高我們的工作業績，不斷品嘗成功的喜悅。

在努力工作的基礎上，還需要聰明工作。不管是從企業的需要還是個人的發展出發，我們都應提倡聰明的工作。那什么才是聰明的工作？這包含了個人能力發揮、角色到位、工作計劃、時間管理、知識管理以及個人與團隊的關系等各個方面，而這一切，都圍繞著企業與個人和諧共生與共同發展而展開。

聰明的工作意味著你要學會動腦，用思考代替埋頭苦干。如果你一味地忙碌以至于沒有時間來思考少花時間和精力的方法，那是得不到事半功倍之效的。

聰明的工作，需要創新突破，需要思考優化，需要學習進取，需要團隊合作，需要工作與生活平衡。做到了這些，你將感到工作是輕松的，效率是很高的，成就是顯著的，生活是充實的。領導也會因此而賞識你，你的個人價值得以體現，你的人生也會越來越有意義。

2010年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發展，我們需要不斷地挑戰自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為昊天事業的發展盡職盡責與全體昊天人一道為公司的未來而努力奮斗！

謝謝！

第五篇：2014年青年員工座談會(方案)

2014年青年員工座談會（方案）

一、會議背景：

人才是企業的重要資源，青年員工是企業的未來和希望。今年，公司在面臨發展的新形勢，各專業的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養成為企業有用的人才，成為企業可持續發展的生力軍和骨干，公司召開此次青年員工座談會。

二、會議主題：成長關懷責任

三、會議目的：

1、為構建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

2、暢談青年員工在本公司內對于自身的職業發展計劃。

3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動青年員工的積極性、主動性、創造性。

四、會議地點：

磷石膏會議室

五、會議時間：

2014年5月28日下午2:30時

六、與會人員：

1：公司領導：

2：機關職能部門領導：

3: 青年員工（30人）

七、會議議程：

第一部分：團委負責人主持座談會，說明本次座談會的主題和目的。

第二部分：人力資源部、企劃部相關領導簡要介紹我廠近十年來，學生進廠的發展狀況和人才梯隊建設的近況；說明公司當前工作情況和未來發展規劃，激勵青年要適應企業發展做職業規劃。

第三部分：中青年干部就自身成長經歷，指導青工以科學的態度和方法規劃自己的職業生涯，激發青工自主學習、提高技能的熱情，教會青工如何用積極的心態正確對待工作中的壓力和挑戰。

第四部分：青年員工與公司領導的互動及提問：基本上要求每人都進行提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環境、崗位，薪酬，升職……）。

第五部分：為優秀團支部、優秀團干、優秀團員及光榮離團人員頒發證書。

第六部分：領導講話。

八、會議組織工作：

1、前期應充分溝通與會人員，及時參加座談會，確保參會率。

2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

3、座談會全程做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。

附： 《關于開展青年座談會的通知》

附：通知

關于開展青年座談會的通知

各部、辦：

為構建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。經研究，決定召開青年員工座談會。

現有關通知事項如下：

一、會議內容（主題）：“成長、關懷、責任”，暢談個人發展理想及建議。

二、會議時間及地點：5月28日下午2:30時，磷石膏五樓會議室。

三、參加人員

公司領導（4人）：楊進韓瓊黃曉紅王端平

職能部門負責人（6人）：王應龍、張書嬋、劉萍、吳紅英、徐子碧、王安東、譚小穎、陳曉波

中青年干部代表：（4人）王華剛、張闊、任禹、高光德 各單位基層團干部：（任禹）、楊江敏、陳菊、楊濤、宋歡歡、團支部人員分配：機關團支部3人 磷煤化工物管事業部團支部：3人 綜治辦團支部：4人

物業公司團支部：3人 參與事業部團支部：3人

2013年共青團各類先進（及離團人員）：16人

山林公司團委 2014年5月26日