第一篇:江西郵政農資和農村商品分銷調查報告
江西郵政農資和農村商品分銷調查報告
據新華社信息南昌6月30日電(記者林艷興)近年來,江西郵政充分發揮郵政行業優勢和特點,積極探索服務“三農”的有效途徑,農資分銷收入年均增長180%,已成為江西郵政新業務中發展最快、規模最大、效益最好的業務,成為許多農村支局所僅次于郵儲的第二支柱業務,并取得了良好的社會效益。郵政農資分銷縮短了流通環節,使全省種子、農藥等價格平均降幅在40%左右。按全省每年用種量1億斤計算,每年為全省農民減負近3億元。有關領導多次肯定,江西郵政系統“已成為解決‘三農’問題的一支重要力量”。
一、農資和農村商品分銷成為江西郵政發展新領域新增點
(一)發展速度突飛猛進自2001年開辦種子郵購業務以來,江西郵政累計郵購種子1400多萬斤,配送農藥、液肥等農資產品近5億元,農資分銷收入年均增長180%,已成為江西郵政新業務中發展最快、規模最大、效益最好的業務,成為許多農村支局所僅次于郵儲的第二支柱業務。去年,全省共郵購種子520萬斤,農資產品和日用品銷售額達1.7億元,實現收入4306萬元(其中農資收入3850),占物流收入的62.8%。
(二)業務領域不斷拓展在做好農資產品分銷的同時,江西郵政以日用快速消費品為切入點,把農資分銷發展成農村商品分銷,涉及到農村生產、農民生活的各個方面。分銷的品種已從單一的種子延伸到液肥、農藥、飼料、食品、日用百貨等多個領域,形成6大類、19個系列、173個品種,初步走上規模運作和良性發展的軌道。今年,還開辦了火車票訂送業務,僅春運期間就為外出務工人員訂送火車票43.3萬張,占全國郵政訂送量的40%,實現收入866萬元。
(三)分銷渠道初具規模到2004年底,江西郵政已在全省建立農村代辦點1.77萬個,其中精品網點5000多個,村級網點覆蓋率達到87.6%,初步建立了一個配送靈活、銷售順暢、反應快速、自成體系的郵政農資分銷渠道,掌握了市場的主動權,具有較強的市場控制力和影響力。
(四)取得良好社會效益江西郵政農資分銷配送業務的發展,不僅拓展了郵政服務的內涵,更取得了良好的社會效益。郵政農資分銷縮短了流通環節,使全省種子、農藥等價格平均降幅在40%左右。如種子已從2001年的平均每斤9元,降至目前不足6元,按全省每年用種量1億斤計算,僅此每年就為全省農民減負近3億元;而郵政從包裝、運輸到投送農民家中,每斤種子只收1元投遞費。一畝水稻田按傳統耕種方法一年需支出約280元,而使用郵政套餐只需180元,減少投入近100元。因而得到農民的廣泛認可和支持。中央和江西省的有關領導也多次肯定指出:“江西郵政系統是解決好‘三農’問題的一支重要力量”。
二、江西郵政服務“三農”的主要做法
(一)堅持三個到位,以有力的措施落實農資分銷的部署江西郵政從講政治的高度來認識郵政服務“三農”的重要意義,從戰略的高度來認識農資分銷對郵政長遠發展的重要作用,吸取分營前郵儲發展緩慢的教訓,力爭在短時期內把農資分銷市場做活、規模做大、品牌做響。
1.組織領導到位。成立省、市、縣三級郵政服務“三農”領導小組,將農資分銷納入各級領導班子績效考核之中,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協助抓的良好局面。市局領導分片掛縣,縣局領導包片掛所,支局所負責人和鄉郵員按片掛點。省局黨組書記、局長李國華親自擔任領導小組組長,逢會必講,每到一處都要親自向基層員工進行宣傳動員,到支局所檢查工作落實情況,到田間地頭掌握產品使用情況,到代辦網點了解市場情況。
2.組織策劃到位。針對不同的發展階段,制訂不同的運營方案,環環相扣、節節推進、步步深入。在2002年啟動初期,確立了“3+X”的發展模式(“3”為農藥、液肥和種子,“X”為飼料添加劑、快速消費品等),指導各局盡快進入市場、熟悉業務、積累經驗。2003年重點開展渠道建設,迅速擴大了郵政的社會影響力。在此基礎上,2004年打響了“四大戰役”,根據農作物的生長時節劃分為四個階段,將全省分成4個片、9個組,組與組對抗賽、單位與單位結對賽、網點與網點對手賽,促進了分銷業務的規模發展。今年,又正在開展“分組晉級聯賽”,全省呈現出你追我趕、不甘落后的發展勢頭。
3.組織部署到位。加強對市場的跟蹤研究,加大對渠道的監督指導,出臺了一系列規章制度,推動了分銷業務的經營市場化、管理規范化、操作流程化、服務標準化。如《關于開辦郵政農資分銷業務的通知》,明確了分銷業務發展的目標;《關于加快郵政分銷渠道建設的通知》,提出了渠道建設的思路;《服務"三農"連鎖經營代辦點管理細則》,規范了代辦網點的管理。同時,對各地涌現出來的成功經驗及時進行總結、提煉,形成了較為系統的指導意見和管理辦法。豐城局的套餐服務、高安局的捆綁銷售、宜春局的農資與郵儲交叉營銷等,在全省推廣后效果很好。
(二)做到三個結合,以規范的管理打造農資分銷的渠道,渠道是服務的保障、產品的支撐。做分銷實際上就是做渠道。
1.在渠道建設上堅持自辦與代辦相結合。充分發揮郵政末端配送優勢,依托遍布全省的農村郵政支局所,對現有網絡進行適當調整和改造,在有條件的支局所設立自辦農資超市,增強對項目和渠道的控制力。同時,針對社會農資流通企業主要在鄉鎮建立渠道的情況,江西郵政將網絡建設的重點放在村級,借助社會力量,建立了1.77萬個村級代辦點,村民小組覆蓋率達到87.6%,初步構建了以縣局為配送中心、支局所為骨干、代辦點為末梢的郵政“三農”服務平臺,實現了對市場的無縫覆蓋和對農民的貼近服務。
2.在網點管理上堅持規范與提高相結合。制定了代辦點管理辦法,明確了代辦點設立條件,規范了代辦點合同文本,要求有單獨的營業門面、有單獨的展示柜臺、有專職的代辦人員、有專門的宣傳專欄,提升郵政渠道的整體服務能力。同時,重點培育精品網點,對那些經過一段時間運行,人員素質較差、經營效果不好、管理不規范的堅決予以撤掉,確保開辦一個成功一個,開辦一個帶動一片。去年銷售額超過10萬元的代辦點有8個,一般的都在3000元左右。
3.在人員選拔上堅持培訓與指導相結合。把那些熟悉農村市場、熱心分銷業務、有一定農村工作經驗的人員,特別是農村干部、種養殖專業戶、退休的農技人員,吸收到農資分銷隊伍中來。并有計劃地對他們進行農業科學知識、農業技術和郵政業務知識的培訓,逐步建立一支“專家型”的農資分銷配送和農技服務隊伍,盡快適應分銷業務發展的需要。支局所負責人和鄉郵員定期到代辦點、農戶家、田間地頭進行巡查,指導幫助代辦人員促銷,引導農民正確使用農資產品。現在,由于江西郵政的分銷網絡已初具規模,影響迅速擴大,市場占有率迅速提高,對其它經銷商形成強大的壓力,社會上個體戶有的已關門,有的提出希望加盟郵政;一些市縣種子公司甚至提出只要郵政不做種子,每年給予當地郵局3萬-5萬元利潤分成;許多廠家也看準了郵政的優勢,紛紛請郵政作為總代理和總經銷;現在的合作伙伴更希望進一步“強強聯合”,使雙方合作關系更緊、合作領域更廣、合作規模更大。
(三)開展三種營銷,以靈活的策略搶占農資分銷的市場
1.鋪貨到點,迅速啟動市場。在新產品促銷前期,江西郵政樹立薄利多銷的經營理念,不以高額利潤為目的,而以啟動市場和高份額為目標,將農資產品按比例迅速鋪到每個農村代辦點上,并千方百計、鋪天蓋地地賣到農民手中,使用到田間,使之產生大面積示范田的效應。正是通過這種超常規的舉措,江西省郵政農資市場才得以快速啟動。
2.技術促銷,快速搶占市場。江西郵政以新技術新產品的推廣作為農資分銷的主攻方向。為盡早啟動市場、盡快讓農民接受,一方面,召開一系列針對性強、務實有效、通俗易懂的農資產品推介會,把推介會開到自然村和田間地頭,實施拉網式傳授和介紹,讓農民足不出戶就能感受、了解到郵政農資產品的優越性。另一方面,緊緊抓住種糧大戶,抓住果園基地、蔬菜基地和茶園基地等,開展大客戶營銷,倡導科學種田,為他們提供個性化、多元化、差異化的產品服務,發揮他們在當地的引導作用和示范效應。
3.套餐服務,加速擴大市場。利用鄉鎮趕集等時機,擺攤設點進行宣傳促銷,并根據不同時令季節,有針對性地進行套餐服務和捆綁銷售,分階段集中力量配送農民急需的產品。如春耕時節的捆綁銷售,3斤種子捆綁1包農都樂,今年僅高安一個縣局就銷售了9萬斤種子和3萬包農都樂。水稻揚花前后是農資產品的集中使用期,1瓶殺蟲劑+3包農都樂的套餐服務只賣10元,比零售便宜3.5元,讓農民感到既實惠又方便,同時我們也還有2.5元的利潤。在秋后的銷售淡季,就將農資與郵儲進行交叉營銷、農資與日用品開展捆綁營銷,做到淡季不淡、旺季更旺。
(四)注重三個宣傳,以有效的溝通營造農資分銷的發展環境郵政涉足農資分銷領域的時間還不長,知名度不高,既不為農民所了解,也不為政府部門所理解,不同程度地遇到過地方保護主義的干擾,營造良好的發展環境是農資分銷快速發展的根本。
1.爭取政府支持,營造良好的政策環境。江西郵政主動貼近、跟進政府解決“三農”問題部署,開展郵政真情服務“三農”活動,積極與有關部門溝通,得到了大多數政府部門的理解和支持。許多縣委、縣政府將支持郵政服務“三農”寫進了今年政府工作報告,目前全省已有90%的市縣局變更了營業執照,辦理了農業部門頒發的《從業人員合格證書》,60%的縣局取得經營許可證。
2.爭取媒體關注,營造良好的輿論環境。組織主流新聞媒體深入農村進行采訪,讓記者親自體驗郵政服務“三農”所發生的變化,讓地方官員介紹郵政服務“三農”所產生的效應,讓農民親自訴說郵政服務“三農”所得到的收獲。
3.爭取農民信任,營造良好的經營環境。組織開展了貼近農村、方便農民、適應農時的“百千萬”宣傳活動。
(五)把好三個關口,以嚴明的紀律確保農資分銷的健康發展
1.嚴把經營秩序關。要求各單位必須按照連鎖經營的要求,做到“六個統一”、“三個嚴禁”,即統一標識、統一進貨、統一配送、統一經營、統一服務、統一價格,嚴禁跨區域銷售、嚴禁擅自提價降價、嚴禁私自從廠家進貨。
2.嚴把進貨渠道關。凡要求進入郵政分銷渠道的商品,必須按照省局要求的途徑和程序,通過招標的方式進行選定。明確規定省物流公司對開發的全省分銷產品、各市局一把手對開發的本市范圍內的分銷產品負總責,絕不允許各縣局自行開發任何分銷產品,從源頭上杜絕假冒偽劣商品進入郵政渠道而發生坑農害農的事件。
3.嚴把售后服務關。建立農資產品售后名址庫和售后服務檔案,堅持定期回訪制度,加強農資分銷的售前、售中、售后服務,及時妥善地解決分銷中存在的問題,解除農民的后顧之憂,維護郵政的品牌信譽。
目前,江西郵已政決定以連鎖經營為基礎,以渠道建設為支撐,以規范運作為保障,以農資產品和農村日用品分銷為重點,全面提升郵政服務“三農”的綜合能力,爭取成為服務“三農”的主渠道。
加快發展,將分銷業務規模提升到一個新高度。在做好農資分銷的同時,充分發揮分銷渠道的優勢,進一步拓展業務領域,疊加服務項目,增加業務種類,重點做強農村日用快速消費品市場,做大火車票訂送業務規模,力爭今年全省實現農村商品分銷和送火車票收入6500萬元,其中農資分銷4500萬元,日用商品分銷1000萬元,訂送火車票1000萬元,并培育一批分銷收入超百萬的重點縣局。同時,還按照國家局黨組和省委、省政府服務“三農”的有關部署,提供相關配套服務,如代發政府對農業、種糧各種政策性補貼款等。
創新思路,將分銷渠道建設提升到一個新水準。優化整合現有代辦點,重點培育精品網點,力爭今年村級代辦點達到2萬個,覆蓋率達到90%以上,其中精品網點不少于8000個。同時,創新渠道建設思路、改進建立方式,通過公開招聘、擇優選拔一批村級代辦員。目前,江西省郵政局已經注冊成立“江西省郵政服務連鎖公司”,各市局設立分公司,自辦網點將作為直屬網點,委代辦點將作為加盟店,市縣實現一體化經營。同時,在條件成熟的時候,逐步加強省公司經營管理力度。
完善制度、將分銷運作管理提升到一個新層次。今年江西郵政將各市、縣局分成甲、乙、丙三等九級,組織分組晉級聯賽。根據全年三個階段各單位的積分進行升降級,凡超過上個等級最后一名累計積分的均可向上晉級,不限晉級層次;凡低于下個等級第一名累計積分的均向下降級,不限降級層次,對年度降級的單位全省通報,對其負責人給予黃牌警告。
強化培訓、將分銷隊伍建設提升到一個新水平,建立省、市、縣三級培訓體系,分級負責、層層落實,努力培養一支專業化的服務隊伍,打造誠信、規范的郵政服務品牌。
第二篇:商品分銷合同書
銷售協議合同書
合同編號:JLAD-SD201供方(甲方):
購方(乙方):
甲乙雙方本著誠實信用和平等互利的原則,根據《藥品管理法》、《經濟合同法》、《產品質量法》等規定的要求,就乙方分銷甲方下述第一條項下之商品事宜,經充分協商,達成本《商品分銷合同書》條款如下:
第一條、甲、乙雙方的權利和義務。
1、乙方分銷甲方如下商品:
2、上述分銷商品之具體品種、數量、交貨期限以及交貨地點等,均以乙方在本合同之有效期限內下達給甲方的訂單另行確定,非質量問題原則上不準退貨,但乙方首次在甲方購進的商品如果滯銷,在不影響甲方第二次銷售的前提下,3個月之內乙方可以退換貨。
3、乙方的銷售區域:,乙方只能在本合同規定的區域內進行商品銷售,否則視為違約;甲方保證不向乙方銷售區域內其他任何單位和個人供貨,否則視為違約。乙方首次采購的總金額至少滿足乙方三個月的銷售量(),否則甲方可以視為乙方無誠意合作。
4、乙方的銷售任務:每月銷售回款不低于元。如連續兩個月未能完成月度銷售任務,甲方將調整乙方從廠家獲得的反利。
第二條、分銷期限
1、本合同的有效期限暫定為年,即從年月日起至年月日止。
2、甲乙雙方若須延長上述合同期限,則應在上述期限屆滿三個月前,另行簽訂延期協議,否則,本合同到期即自行終止。
3、本合同到期前,可因下述情形之一提前終止:(1)甲乙雙方一致約定提前終止;(2)甲乙雙方任何一方進入破產清算程序,或一方被吊銷營業執照;(3)甲方的商品達不到本合同約定的質量要求,或甲方在履約期間連續二次或累計五次未能如期交貨;(4)乙方在履約期間未能如期支付貨款(5)乙方在履約期間連續三個月未完成月度銷售任務;(6)出現了本合同約定的或《中華人民共和國合同法》規定的可以提前終止合同的其他情形。
第三條、訂單確認
1、首次訂貨,乙方以傳真、郵件、QQ或電話等方式向甲方下達訂單,前述訂單應具體明確分銷商品品名、數量、交貨期限、結算價格及交貨時間、地點。
2、甲方應在收到上述訂單后 6 小時內,對該訂單進行確認,并通知乙方支付準確貨款。
3、甲方若未在上述確認時限內對乙方下達的訂單進行確認并回傳,則乙方有權視為甲方已認可該訂單。
第四條、結算方式
1、付款方式:乙方提前5天下達訂單給甲方,甲方按乙方訂單將貨物準備好,乙方付清貨款后,甲方
3個工作日內將貨物發出。
2、結算價格:每個商品的結算價格根據確定;前述結算價格已包括甲方所有的成本與稅金及運輸費用。
3、價格調整:甲乙雙方不得隨意調整結算價或零售價。但由于國家政策或市場因素導致產品原材料價
格和生產、運輸成本發生變化時,甲乙雙方經過充分協商后可以根據實際情況調整結算價。乙方的零售價
必須按照甲方制定的價格執行。乙方根據市場價格規律需要低于甲方制定的最低零售價銷售時,乙方必須
經甲方書面同意后才能調整零售價,否則,甲方有權追究乙方的經濟責任,并取消乙方該品種分銷權。
第五條、交貨辦法與產品驗收
1、甲方應按約定期限及約定數量交付商品,否則,乙方有權拒絕收貨。
2、甲方商品由甲方負責送至乙方指定地點,交付給乙方指定的收貨人,運費由甲方承擔。
3、甲方商品在交付給乙方指定收貨人之前所可能遭受的一切風險責任由甲方承擔。
4、商品驗收依據為經雙方共同確認的質量文件及國家相應標準。
5、對商品提出異議的時間和辦法:(1)乙方收到甲方商品三日內對商品驗收,如有異議,須在收貨后
三天內以書面形式向甲方提出,超過規定期限不驗收或超過規定期限未提出異議的,視為驗收合格,驗收
項目包括但不限于商品質量、商品數量、金額等。(2)乙方收到甲方商品三天內發現其存在質量問題或包
裝短少,須進行退、換、補貨處理的,應妥善保管好有問題的商品且不得擅自扣除貨款。經甲方授權代表
確認,并書面同意可進行退、換、補貨處理。甲方業務人員未經甲方書面同意擅自進行處理的,甲方不予
認可和負責。
第六條、質量要求及質量責任
1、甲方商品應符合中國《藥品管理法》、《產品質量法》等法律、法規、規章的規定及國家和行業的質
量標準。
2、為了保證甲方商品符合以上質量要求,甲方保證在本合同之有效期限內,具備持續有效的生產/經
營/衛生許可證、營業執照、產品生產批文等國家規定辦理的證照與批準文件等,否則,乙方有權提前終
止本合同書。
3、交貨前,乙方有權對甲方商品進行抽樣檢驗,檢驗不合格的,乙方有權拒絕收貨,并要求甲方賠償
相應損失。
4、甲方應對商品的質量負責,即使商品已交付給乙方或乙方指定的收貨人或已進入銷售市場,但若商
品確有質量問題而致使乙方的客戶或有關消費者遭受損失,經商品監督管理部門鑒定屬甲方責任的,則有
關損失仍應由甲方負責賠償,乙方若因此被人索賠或被執法部門處罰的,乙方的損失亦由甲方負責賠償。
若屬乙方運輸或因保管不當導致商品變質的,甲方不予承擔責任。
5、甲方商品的投訴賠償問題,可先有乙方進行協調消費者,事后經雙方協商解決投訴賠償問題。如因
甲方商品質量問題導致的投訴,則有甲方負擔賠償損失;當甲方對乙方處理有異議的,乙方可委托甲方協
助乙方處理。
6、商品抽檢:商品監督管理部門對甲方提供的商品進行抽檢,認定為合格的,抽檢費及抽檢樣品由乙
方承擔;認定為不合格的,抽檢費及抽檢樣品與罰款由甲方承擔。
7、甲方應根據乙方銷售需要提供加蓋公章的工商營業執照及生產/經營/衛生許可證等復印件。
第七條、保密條款
甲乙雙方在履行合同期間所獲得對方資料包括經營資料、技術資料、產品信息等一切資料均屬商業秘
密,甲乙雙方必須承擔保密責任,未經對方書面許可,任何一方不得以任何形式向第三方透露。
第八條、違約責任
1、因乙方未按本合同約定期限支付貨款給甲方,乙方需承擔該筆貨款每日1%的違約金。
2、甲乙雙方如有一方違約,守約方除追究違約方的違約責任外,守約方有權單方面終止本合同。如發
生訴訟,違約方還需承擔本案的差旅費和律師費。
第九條、爭議的解決
1、因執行本合同所發生的或與本合同有關的一切爭議,甲乙雙方應通過友好協商解決。
2、如甲乙雙方通過協商不能達成一致時,除《民事訴訟法》關于級別管轄和專屬管轄另有規定以外,以受損失方所在地的人民法院為管轄法院。
第十條、合同的生效及其他
1、本合同的執行中,對其條款的任何變更、修改和增減,都須經甲乙雙方協商同意并簽署書面文件,作為合同的組成部分,與合同具有同等效力。本合同適用中華人民共和國有關法律。
2、因不可抗拒因素而影響本協議執行的,甲乙雙方均不承擔違約責任。不可抗拒因素主要指靠企業自
身能力不能夠克服和解決的問題,如戰爭、自然災害、意外事故、國家政策調控等。
3、本合同一式兩份,甲乙兩方各執壹份,具有相同的法律效力,并于甲乙雙方簽字蓋章后生效。
第十一條、如有特殊約定條款,協商如下:
甲方(供方):乙方(購方):
地址:地址:
法定代表人:法定代表人:
簽約代表:簽約代表:
電話:電話:
簽約時間:簽約時間:
簽約地點:簽約地點:
第三篇:農資分銷業務主管崗位職責
1.負責貫徹落實國家局、中郵物流公司、區郵政公司有關物流專業農資分銷業務的方針政策、規章制度,向有關部門提供上報落實情況。
2.負責全區物流專業農資分銷業務的經營、指導、培訓、管理工作。
3.負責全國性農資分銷統簽項目的組織實施及全區農資分銷業務的統談分簽工作。
4.負責全區郵政三農服務站的建設、管理和監督檢查工作。
5.負責農資分銷合同的擬定和簽訂,并嚴格監督合同條款的履行。
6.制定農資分銷業務流程、運行方案和管理辦法,并組織實施。
7.負責做好農資分銷業務統計報表匯總和分析,為財務結算提供依據;負責收集、整理分銷客戶信息,做好分銷大客戶的管理與維護。
8.做好農資分銷項目監督考核,確保資金、貨物安全,規范農資分銷市場經營秩序。
9.負責定期進行農資分銷市場調研,做好宏觀政策、同行業經營發展、目標客戶需求、未來發展前景的調査與研究,及時掌握市場發展動態。
10.在公司核定的費用內,制定業務發展獎勵方案、業務宣傳方案并組織實施。
11.負責農資分銷業務的量統和分析工作。
第四篇:商品分銷合同.1
商品購銷合同
供方:東莞市惠康紙業有限公司(以下簡稱甲方)
需方:(以下簡稱乙方)
甲乙雙方經友好協商,本著平等互利;誠實信用的原則,就乙方銷售甲方的“護麗康、姿婷寶”系列產品產品一事,甲方同意將公司旗下產品“”深圳市場的銷售權限給乙方并達成如下合作協議。
一、商品質量:
甲方供給乙方所銷售的產品,為自主開發,生產或自主經營的產品.其質量達到國家標準。
二、商品價格:
詳見由甲方提供且經乙方確認的報價單,價格經雙方確定后,就構成以后甲乙雙方結算價格的依據,該報價單是本合同的組成部分,(注:根據行業原材料價格上、下浮動情況,甲、乙雙方協議調整其價格,并由甲方出具書面文件提前7天通知乙方調價)。
三、商品包裝:
包裝標準符合國家有關規定,商品在銷售過程中由于包裝破損,陳舊影響銷售的,甲方同意將其更換;
四、結算方式:
1:現金即結(即貨到就結款)2:購銷月結(即上個月1至31日送貨款在次月的10~15日結算)收據結算。
五、配送:
甲方在接到乙方的訂單7天內需送貨到乙方倉庫,特殊情況除外。
六、甲方的義務:
因甲方產品質量,包裝陳舊,滯銷產品,甲方無條件退貨。
七、乙方的義務:
甲 乙雙方合作期間,乙方必須將甲方的產品迅速置于商場的正常貨架陳列,牌面必需在顯眼的主要陳列位置,同時保證甲方的產品在乙方享受其它主導品牌的同等待遇.。乙方須盡心盡力地為甲方產品開拓市場、維護市場,不得擾亂市場。如果乙方不能夠將市場做好又或許有擾亂市場的情況,甲方有權將乙方的經銷權收回,并對其擾亂市場的行為做出責罰!
八、廣告、促銷:
由于商場需要甲方做產品形象廣告,經協商后由甲方同意并負責處理,甲方每年
將不少于2~5次特價讓利促銷,贈品等方面的支持,乙方應積極配合并響應甲方促銷。
九、年終返利:
為了更好的鼓勵乙方做市場,年銷售達 給乙方;年銷售達萬元,甲方同意年終返利%給乙方。
年月日止。%萬元,甲方同意年終返利
十、本合同有效期為壹年,即年月日起至
十一、其它:
十二、以上協議未盡事宜,由雙方本著友好協商的原則妥善處理。本協議一式兩份,經雙方簽字蓋章后生效。
甲方: 東莞市惠康紙業有限公司乙方:
委托代理人:委托代理人:簽約日期:簽約日期:
第五篇:商品分銷(供銷)合同協議
供銷合同
甲方:
地址:
郵編:
法定代表人:
電話:
傳真:
開戶銀行:
帳號:
乙方:
地址:
郵編:
法定代表人:
電話:
傳真:
電子郵件地址:
開戶銀行:
帳號:
甲乙雙方經協商一致,就雙方簽訂《供銷合同》達成如下條款,雙方遵照執行:
第一章 合作方式與合作范圍
第一條 乙方從甲方購服裝,鞋帽,包,配件貨品。乙方應在簽訂本合同之日起三日內向甲方支付
首筆貨品預付金,在貨品預付金未確認到達甲方賬戶前,甲方有權拒絕乙方任何購貨訂單。
第二條 貨品銷售
1.甲方向乙方提供吊牌價折貨品給乙方銷售。
2.乙方將根據比價系統與甲方供貨價格以及互聯網定價,雙方促銷、團購協議另行簽訂。
第三條 庫存提供:甲方根據庫存向乙方提供可銷售的產品數量及SKU,乙方在選品后由甲方確認
形成最終訂單。
第四條 退換貨:甲方知悉并確認乙方承諾用戶可在收到貨品后7天無理由退換貨,涵蓋物流周期,甲方同意配合完成相應的退換貨工作。用戶無理由退換到甲方倉庫的周期從發貨日計算為14天,逾期部分由乙方自行承擔,甲方有權不予退換貨品。商品在甲方有庫存且不影響甲方第二次銷售的情況下,甲方應予以退貨或換貨。所有基于退換貨品所產生的物流費用均由乙方自行承擔。
第二章 合同履行期限和解約責任
第五條 合同期限:2012年月日至2012年月日。
第六條 合同期滿有一方需要續約的,須于合同期滿前三十日向對方提出書面申請,對方若同意續
約,雙方應在三十日內簽訂新的合作合同,否則本合同期滿即終止。
第三章商品售前準備、商品銷售
第七條 為方便乙方商品選品、提貨、銷售、結算等工作,甲乙雙方需指定專門人員配合對方工作,如有授權業務代表變更,應當及時以傳真的方式作出書面告知。
第八條 質量保證
1.甲方所提供商品必須符合《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國質量法》、《中華人民共
和國專利法》等相關法律法規的規定,及品牌公司B品認定標準。
2.甲方應保證向乙方提供的全部貨品均為正品,并對全部貨品的質量及來源的合法性負責。根據
《消法》的規定,甲乙雙方對銷售出去的產品如在“三包”期內出現問題,并符合“三包”規定,乙方通過甲方為用戶換貨。
3.甲方承諾如出現產品在售出三包期內出現質量問題,甲方負責按照國家相關法律法規規定履行
三包責任。乙方顧客退貨到甲方庫房,乙方須收到貨品后進行收取登記,并進行檢查,乙方保證商品吊牌及開出的相應付貨憑證等資料齊全,確為甲方所銷售貨品。
第五章雙方的權利與義務
第九條 甲方權利與義務
1.甲方為乙方長期合作伙伴。
2.甲方有義務為乙方提供全面、詳細的產品資料。
3.甲方有權利對乙方的銷售行為進行監控并提出合理化建議,由甲方主導貨品調整計劃。
4.甲方有義務按照乙方的要求定期溝通庫存量。
5.甲方有義務在產品更新的第一時間通知乙方。
6.甲方保證提供的產品符合國家及地方性的法律、法規,符合有關知識產權的法律、法規規定,因此產生的問題由甲方承擔。乙方因此導致損失的,甲方應全額賠償。
7.甲方配合乙方做好供應商信息的建立,及時提供相關資質文件。
8.甲方每期按雙方結帳金額,為乙方開具合法增值稅專用發票。
9.甲方保證交付貨物為合格產品,如果乙方用戶因產品質量問題產生退貨或者維修,在銷售憑證、產品吊牌、標識等齊全,并處于質量保證期內的,由甲方按甲方售出時價格進行退款或調換貨品。(退殘標準嚴格按照品牌公司的執行標準)
第十條 乙方權利與義務
1.乙方有權利享受甲方所給與的優惠進貨價格。
2.乙方有義務按約定價格及確定的結款時間用銀行劃帳或支票或匯款等方式與甲方結算。
3.在維護甲方的價格體系情況下,經友好協商,乙方有權利針對部分商品為促銷商品定價, 甲方無須承擔促銷折讓的損失,該部分損失由乙方承擔。
4.乙方與第三方之間的貨物運輸,所產生的所有費用由乙方承擔。如乙方自行前往甲方庫房提貨或退貨,則由乙方承擔當次的運輸費用。
第六章保密協議
第十一條 甲乙雙方所提供給對方的一切資料和對項目的策劃設計要嚴格保密 , 并只能在合作方公
司的業務范圍內使用。
第十二條 凡涉及由甲、乙雙方提供與項目,資金有關的所有材料,包括但不限于庫存資料、資本營
運計劃,財資情報,客戶名單,經營決策,項目設計,資本融資,技術數據,項目商業計劃書等均屬保密內容。
第十三條 凡未經雙方書面同意而直接,間接,口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內容的行
為均屬泄密。
第十四條 本協議規定的保密條款在本協議終止、失效、解除后對雙方仍有拘束力。
第七章其它
第十五條 本合同一式兩份,雙方各執一份,具有同等法律效力。本合同自雙方授權代表簽字并蓋章
之日起生效。
甲方:乙方:
代表:代表:
日期:2012年月日日期:2012年月日