第一篇：縣域經濟技術創新的幾個問題

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縣域經濟技術創新的幾個問題 作者：陳 美 俞東毅

來源：《現代工商》2003年第12期

第二篇：鎮域經濟社會科學和諧發展問題

鄉域經濟社會科學和諧發展問題

**鄉黨委書記***

科學發展觀是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，是我國經濟社會發展和黨的建設的重要指導方針?？茖W發展觀不僅回答了什么是發展、為什么發展、怎樣發展的重大問題，它還是馬克思主義中國化理論發展的最新創新成果，是指導中國特色社會主義偉大事業不斷前進的強大思想武器。開展深入學習實踐科學發展觀活動，既是推動經濟社會又好又快發展的迫切需要，更是提高各級黨組織的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求。

近來，**鄉黨委就認真學習、深刻領會科學發展觀的實質內涵，圍繞實現科學發展、和諧發展、率先發展的要求，對全鄉的經濟社會發展情況進行深入了調研，查找分析存在的問題和不足，并提出今后的發展思路和工作建議。

一、經濟社會發展的基本情況

（一）經濟質量明顯提高

2011年全鄉實現固定資產投資2.13億元，完成任務2600萬元的719%；工農業總產值達到23512萬元，增長49.6%；其中工業總產值實現15412萬元，增長54%；農業總產值達到8100萬元，增長42%；農民人均純收入5480元，較上年增長75.2%；城鄉居民可支配收入15000元，較上年增長53%。

（二）農業基礎更加穩固

惠農政策進一步落實。大力實施了農村安全飲水工程，沼氣工程。

土地平整取得突出成效。不斷加大農業灌溉設施建設力度，保障了可灌溉良田的有效灌溉和農業豐收，農業抗災防災能力明顯增強。大力發展現代農業及規模產業，實現了蘋果創強目標。

5、大力實施造林綠化工程。新農村建設工作深入開展，**等村的新農村建設成效顯著，全面美化、亮化了村莊。

（三）城鄉化進程日益加快

城建工作按照“拉開框架、合理布局、完善功能、提升品位”的總體要求，先后實施了人行道擴建、下水道修建、行道樹補植、路面店面改造等10余項小城建工程，城鄉亮化率、綠化覆蓋率不斷上升。進一步完善了小城鄉功能規劃，對小城鄉建設總體規劃進行了修編。切實加強行政執法隊伍建設，特別在整治環境衛生上花了大力氣，成立了衛生清潔隊，新建了多個垃圾臺和一個垃圾填埋場。

二、存在的不足和問題

就全鄉總體發展局面看，經濟發展后勁十足，社會和諧繁榮，但仍然存在很多不足和問題，主要表現在：一是經濟結構相對粗放，結構性矛盾較為突出。二是優勢產業的輻射帶動作用沒有充分顯現。果業、建材業、煤炭產業發展局面良好，但輻射帶動作用沒有發揮出來，配套產業的引進和發展相對比較遲緩，集群招商的效果不明顯。三是新農村建設發展不平衡。經濟強村建設力度大、效果好，經濟薄弱村僅限于整治農村環境。另外，大多數村對新農村建設存在思想偏差，只重視農村基礎設施改善，忽視了農村農業的發展，農民增收乏力。四是對外開放領域不夠寬廣。體現在重點大項目引進乏力，引進項目質量偏低等方面。

三、今后一個時期的發展思路和具體措施

根據當前的發展局面，今后一個時期的發展思路為：以科學發展觀統領經濟社會發展全局，緊緊圍繞“創建全國果業強鄉、打造全省文化名鄉、建設全市商貿大鄉”的發展思路，工業上上規模，農業上創特色，城建上講個性，三產上聚人氣，不斷提升經濟發展水平、項目建設水平、社會和諧水平、黨建工作水平，努力實現全鄉經濟社會科學發展、快速發展、和諧發展、跨越發展。

（一）立足培優扶強，挖掘發展潛力，在工業經濟上上規模。工業是支撐一個地方經濟發展的脊梁。我們要按照做大做強的原則和節能降耗減排要求，大力發展工業。突出重點抓工業。抓好煤炭、建材、農副產品加工等優勢產業，提高優勢產業增加值。支持重點企業新上項目，擴大企業規模，實現工業總量和質量雙提升。實施名牌戰略，積極爭創省優、市優品牌，大力培育擁有自主產權和知名品牌的主導產品，提高產品知名度，增強競爭優勢。建好項目抓工業。認真研究加快工業發展的措施，引進培育一批新型工業企業，帶動鄉域經濟整體實力擴張。強化服務抓工業。切實加強對工業經濟的領導，全力支持工業發展，繼續實行鄉領導聯系企業制度，解決企業發展困難，創優企業發展環境，真正做到思想向工業統一、精力向工業集中、措施向工業傾斜。

（二）立足富民增收，統籌城鄉發展，在建設新農村上創特色。穩步推進新農村建設，打牢商貿重鄉基礎。培育特色農業。大力發展鄉區經濟、村組經濟，努力形成“戶有主業、村有基地、鄉有特色、外創品牌”的產業發展格局。穩定糧油生產，大力推廣良種良法，提高糧油產量和質量。突出發展鮮干果產業、蔬菜產業和畜禽養殖業，擴大蘋果、蔬菜和畜禽養殖基地，調整優化農業產業結構。大力發展農村二、三產業，培育農村經濟合作組織，發展壯大農村經紀人隊伍，提高農民組織化程度。改善農村環境。加強農田水利、公路、沼氣、飲水、廣播電視等基礎建設，發展教育、衛生、文化、體育等公益性事業，改善農民生產生活條件。加強山、水、林、田、路綜合治理，推進示范村和重點村建設，推出一批產業發展、基礎建設、村容整治、鄉風文明的示范點。提升農民素質。利用好“陽光工程”和“農村勞動力轉移培訓工程”，培養造就一批有文化、懂技術、會經營的新型農民，建設新農村建設的生力軍。加強農村精神文明建設，開展和諧家庭、和諧村組創建活動，形成文明向上的良好風尚，共同建設和諧**。

（三）科學規劃建設，優化人居環境，在城鄉建設上顯個性。根據城鄉的產業、人居等發展需求進行功能區域劃分，將全鄉劃分為行政區、商貿區、生活區三大區域。根據功能區劃分特點，規劃一批基礎配套設施建設工程，加快步行街建設及街道的綠化、亮化和配套設施建設。

（四）立足壯大特色，積足發展后勁，在繁榮三產上下功夫。充分發揮**鄉地處銅川、富平、蒲城三市縣交界中心的區位優勢，做活商貿物流，繁榮第三產業。進一步提升發展餐飲、批發零售、娛樂、建材等商貿服務業，按專業特性分類規劃建設商業街，吸引大型商貿零售業落戶**，加快步行街和建材街建設，大力發展物流經濟，使我鄉成為一個集居住、休閑、流通于一體的人流密集、物流通暢、商流興旺的中心區域。

（五）立足爭資引資，優化發展環境，在擴大開放上求突破。進一步優化環境，擴大開放，發展外向型經濟。邁出招商引資大步伐。充分發揮**的生態、資源、交通優勢，抓住產業項目、稅源項目、品牌項目不放松，切實用足、用活、用好國家產業政策，精心包裝一批大項目，爭取更多項目進入中央、省、市盤子，確保重點建設項目接替有序。借助省內外各類節會，大力宣傳推介，吸引客商在**投資興業。構建全民創業大格局。高度重視創業工作，認真落實鼓勵支持民營經濟發展的優惠政策，調動民間資本投資創業的積極性。大力實施“回歸工程”，鼓勵外出務工成功人士返鄉創業。完善民營企業服務體系，保護民營企業合法權益，在全鄉上下大力營造千方百計謀創業、千辛萬苦去創業、千軍萬馬興創業的生動局面，為商貿重鄉建設助力添彩。營造加快發展大環境。堅持服務為本，打造優質高效的發展環境，暢通“綠色通道”，為投資者提供最優的服務、最大的支持、最佳的發展平臺，讓客商引得進、留得住，可發展、能賺錢。

總之，我鄉將以科學發展觀統領經濟社會發展全局，實現又好又快發展，真正達到黨員干部受教育，人民群眾得實惠，科學發展上水平的目標。

第三篇：鎮域經濟匯報

XX鎮鎮域經濟發展工作情況匯報

（2012年6月）

市委、市政府組織各區、鎮赴蘇浙學習之后，我們對鎮域經濟發展有了新的認識，結合XX鎮實際，認真研究鎮域經濟發展新思路、新目標和新措施，以利于強力推動鎮域經濟率先跨越發展。1-6月份，工業總產值達到3.8億元，同比增長36%，占任務65%；固定資產投資完成4.46億元，同比增長76%，占任務148%；地方財政收入完成648.35萬元，同比增長21.5%；招商引資任務完成3.65億元，占任務的182.5%；新增個體工商戶69家，個體私營企業15家，占任務的77%。

一、以新一輪的思想大解放，再掀趕超跨越、加快鎮域經濟發展熱潮。6月11日下午，立即召開黨委政府成員會議，貫徹傳達考察學習情況和領導講話精神，研究在全鎮學習貫徹落實方案。當晚印發學習材料260份。6月12日，組織全鎮機關干部、各村兩委成員、鎮直鎮辦負責人、各企業負責人集中學習市、區考察期間的會議精神，圍繞貫徹落實好市委、市政府提出的“三高一大”工作總要求，在全鎮范圍內深入開展“思想再解放，境界再提升，目標再拔高，落實再高效”的主題活動，進一步調整、理清工作思路，拔高工作目標，勇于擔當，勇于實踐，用學習的成果，強力推進鎮域經濟跨越發展。要求鎮村干部，每天都要學習《萊蕪日報》、1萊蕪電視臺報道的講話和經驗介紹，對照先進找差距，學習先進促發展。第一時間，迅速在全鎮掀起了新一輪解放思想，提升境界，奮起趕超，科學跨越的熱潮。

二、以高境界、高標準、高起點為第一追求，進一步理清思路，調高目標，實現鎮域經濟快速膨脹發展。對比江浙，我們更加深刻感受到“三高一大”工作總要求的重要性和必要性，我們研究確定了“東部電線電纜，西部新材料，南部新能源，北部生態旅游，中部加快城鎮化”的產業及鎮域發展布局，利用3年時間，全鎮工業總產值達到30億元，利稅3億元，5年之內，工業總產值達到70億元，利稅7億元，確保地方財政收入每年保三爭四目標的實現，到2015年地方財政收入力爭達到5000萬元。在鎮政府以東，打造占地1000畝的電線電纜產業園。努力建設山東省電線電纜特色產業鎮，充分發揮科虹、振泰兩大龍頭作用，加大線纜相關企業的引進力度，牢牢抓住電線電纜這個牛鼻子，堅定信心，將產業集群打造好，將品牌做大做強，建成在全國具有影響力的線纜制造產業基地，打造鎮域經濟發展“高峰”。今年在建的科虹線纜產業園，5萬平方米的車間7月底建設完成，8月份安裝設備，10月份四條中高壓生產線建成投產，同時新開工建設6.6萬伏橡套線纜項目，750千伏超高壓立塔、7000平方米研發中心，著手核電電纜項目的規劃設計。豪泰特纜項目2萬平方米的車間7月上旬建設完成，8月份進行

設備安裝，9月份投產。在鎮政府以西規劃建設1000畝的新材料產業園。加快中小企業發展和儲備，實行捆綁發展，聚小成大，建立新型材料產業集群，打造鎮域經濟“群山”。目前，一期入園項目5個，2家已經投產，3家已開工建設，正在洽談的還有7家，力爭利用5年的時間，引進中小企業30家，產值到達20億元，利稅2億元。在南部三平洲村，建設新能源產業區。6月14日與中電（香港）集團公司主動對接，就施工便道、變電升壓站、成立指揮部等事宜進行現場辦公，加快項目推進。該項目總投資10億元，分2期實施，一期投資5億元，建設33臺風力發電機組，架設風力電網，計劃于2012年7月開工，年底建設完成；二期投資5億元，建設33臺風力發電機組和風力變電站，計劃于9月開工，2013年建設完成。項目投產后，年發電量達到50萬兆，產值30億元，利稅3億元。將成為全市新能源產業的典型示范工程。在鎮政府以北，建設生態旅游產業區。依托青石關、齊魯古道、平洲頂等歷史遺跡，管家莊村與淄博天恒集團、大英章村與萊蕪創富集團合作，就望魯山等景區實施開發建設。重點圍繞齊魯文化、齊魯長勺之戰、中國八極拳基地、特色生態農業做好山區特色文化旅游的文章，建設萊蕪北部旅游名鎮。在政府駐地建設特色鮮明的現代化城鎮。堅持雙輪驅動，以工業化帶動城鎮化，定位于萊蕪北部特色產業化重鎮，集中精力完成城鎮總體規劃和控制性詳細

規劃，按照30000人的居住規模來謀劃XX的發展，當前重點圍繞大項目搞好配套服務設施建設。

三、以深化落實為根本，將學習成果落到實處，強力推進鎮域經濟更好更快發展。

以市場化的思路深化落實。企業大發展，資金、人才、管理是關鍵，當前我們不僅關注企業投入、進度，更關心企業科學持續發展。為此，針對資金問題，我們鼓勵企業通過市、區金融辦規范運作上市及風投工作；針對人才問題，強化與名牌高校、研究院所加強聯系，統籌做好人才梯隊建設；在鎮政府以西規劃建設占地100畝的人才集聚區，規劃建設樓房20棟，專家公寓20棟，將公共服務資源向該區域集中，形成招賢納才的良好環境。加快天然氣、電力雙線保障、標準化中心學校、衛生院及派出所升級改造等工程的實施，為企業發展創優氛圍。通過土地增減掛鉤為項目建設增加土地容量，今年西平洲掛鉤試點已通過驗收32畝，橫頂村還未立項，已完成復耕土地39畝，同時東車幅、張家臺、下崔等村前期工作已準備充分，立項批復后即可加快實施。

以一線工作深化落實。圍繞新目標和項目，結合實際，重新調整工作布局，要求黨政負責人每天一個現場調度會，在一線發現問題，抓推進。鎮“轉提優保促”領導小組辦公室，不定期對包項目責任人服務企業情況進行督查，并做好督查記錄；實行包項目責任人“日總結、周匯報”，以督查促落實，確保包項目責任人撲下身子，搞服務、促進度。

以作風轉變深化落實?！爸斡埂?，在一線提升能力，要求鎮村干部摒棄自甘落后、不求有功但求無過的思想，提振精氣神，在項目一線學習幫辦，增長才干。目前，鎮政府下發文件，進一步明確發展個體工商戶和個體私營企業是各村重要工作內容，將發展個體工商戶及私營企業任務進行量化分配，明確任務目標，對完成情況一周一通報，同時作為年終實績考核和評先樹優的重要依據，讓一部分具有經營能力的個人走上規范發展的路子，為壯大農村經濟夯實基礎。“治懶”，在一線服務項目，要求鎮村干部摒棄畏難發愁、懶散落后的行為，務實勤政，在一線抓具體事，大事小事都要抓，沉下身子，踏踏實實搞服務。針對村集體發展困難、無集體收入的實際，為解決統籌發展問題，開展XX鎮“五畝地示范田“工程，要求村兩委，集體種植金銀花、XX蜜有機桃、桔梗等經濟作物，保證村集體正常辦公經費不低于30000元?！爸温保谝痪€提高效率，要求鎮村干部摒棄效率低下、疲于應付、貽誤工作的現象，立說立行，推進項目高效運轉?！爸涡U”，在一線改進作風，要求鎮村干部摒棄服務態度差、溝通能力差、吃拿卡要的行為，嚴格按照“轉提優保促”的要求，盡全力服務鎮域經濟更好更快發展。

第四篇：鎮域經濟發展規劃

鎮域經濟發展規劃

2008—2010年，是中江鄉深入落實科學發展觀，實現跨越式發展，全面構建和諧社會的重要時期，也是我鄉鎮域經濟發展的良好機遇期。在新一輪的經濟發展中，鎮域經濟在中江國民經濟和社會發展中的地位和作用將更加重要。為了鼓勵、支持和引導鎮域經濟更好更快地跨越式發展，按照黨的十七大精神，依據《平邑縣第十二屆七次全委擴大會議精神》，結合全鄉鎮域經濟發展實際，特編制本規劃。

一、現實基礎和發展環境

近幾年，在鄉黨委、政府的正確領導下，我鄉鎮域經濟快速健康發展，各項主要經濟指標有了很大提高。鎮域經濟在調整經濟結構、增加財政收入、活躍鄉場、擴大就業、促進經濟社會發展等方面發揮著重要作用，成為促進全鄉社會生產力發展的重要力量，對全鄉經濟社會發展做出了重要貢獻。經過近幾年來的快速發展，已經進入一個新的發展階段，具體表現為“五個基本形成”：第一，發展基礎基本形成?？偟膩砜矗饕w現在總量和速度兩個指標上：2007年全鄉鎮域經濟總量達到15億元，增長速度連續幾年保持在22%以上，為今后的跨越式發展打下了堅實的基礎；第二，領導體制基本形成。發展領導小組，配備了工作人員，形成了統一領導、橫向協作、上下貫通、齊抓共管的新格局；第三，政策體系基本形成。近年來，國家、省、市、縣出臺了一系列鼓勵支持引導鎮域經濟發展的政策措施，為鎮域經濟更快、更好的發展提供了保障；第四，鎮域企業隊伍基本形成。涌現出了一批骨干企業，全鄉鎮域企業在數量與規模上也不斷增加；第五，發展氛圍基本形成。黨委政府高度重視，各部門密切配合，新聞媒體大力宣傳，政府表彰獎勵力度不斷加大，全社會積極支持、廣泛參與鎮域經濟發展的氛圍越來越濃厚。

鎮域經濟總量快速增長，2007年全鄉實現GDP4.2億元，是2002年的2.8倍；全社會固定資產投資2.5億元，是2002年的2.6倍；實現財政地方收入320萬元，是2002年的1.2倍；農民純收入4620萬元，是2002年的1.8倍；招商引資實現合同利用外資1.36億元，實際利用外資9152萬元，分別比2002年增長5.1倍和4.5倍?；A設施不斷改善，按照“五區一園一市場”的小城鎮發展格局，完成了道路硬化和美化,架設了一條10千伏的工業電力專線。不斷提升小城鎮檔次，使其真正成為鎮域經濟建設的平臺和載體。

二、指導思想和發展目標

（一）指導思想

2008—2010年鎮域經濟發展的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發展觀統領鎮域經濟發展全局，以實現跨越式發展為目標，堅持以人為本、解放思想、深化改革、務實創新，大力實施科教興邦、開放帶動和可持續發展戰略，走新型工業化道路，優化經濟結構，轉變發展方式，構建先進工業化基地和現代農業示范區，為加快全鄉工業化、城鎮化和農業現代化步伐，全面建設惠及全鄉人民的更高水平的小康社會，推進產業富民，構建和諧社會主義新農村，做出新的更大的貢獻。

（二）發展目標

1.定性目標

2008—2010年，進一步改善鎮域經濟發展的政策環境、政務環境、輿論環

境、融資環境，大力拓展鎮域經濟的產業空間，全面提升鎮域企業的發展質量。在產業集群化、高新技術產業和現代服務業方面，促進鎮域經濟快速發展；優先發展高新技術產業，做大做強優勢產業，改造提升傳統產業，使鎮域經濟成為中江經濟增量的重要支撐，在吸納就業、提高居民收入水平、滿足人們日益增長的物質文化需求等方面做出更大貢獻。

2.定量目標

鎮域經濟實現增加值年均增長20%左右。到2010年，全鄉民營經濟力爭完成增加值5.2億元，占全鄉經濟比重達到68%。

重點扶持一批民營企業做大做強。到2010年，銷售收入超500萬元的企業達到15戶以上，超億元的企業達到5戶以上。

增強產業集群的產業競爭優勢和特色集聚效應，全面提升產業集群的整體競爭力。到2010年，全鄉產業集群實現工業增加值3.1億元，實現銷售收入8.9億元，年均增長30%左右，培育2個以上銷售收入超億元的產業集群。

鎮域經濟財政貢獻能力在國民經濟中發揮更重要的作用。到2010年，全鄉民營經濟實繳稅金占全鄉稅收比重達到80%。

鎮域經濟吸納就業能力顯著增強。到2010年，鎮域經濟從業人員達到2萬人。

三、主要任務

（一）樹立科學發展觀，大力發展循環經濟。堅持資源開發與節約并重，把節約放在首位的方針，按照減量化、再利用、資源化的原則，以提高資源生產率和降低廢棄物排放為核心，以節能、節水、節地和資源綜合利用為重點，加快循環經濟發展。引導企業做好資源的高效利用、綜合利用和再生利用，提高資源的利用效率。鼓勵企業循環式清潔生產、建設綠色工廠。綜合利用各種建筑廢棄物及秸桿、畜禽糞便等農業廢棄物，積極發展生物質能源，大力推廣大中型沼氣工程，促進沼氣產業化發展，推動不同行業通過產業鏈的延伸和耦合，實現廢棄物的循環利用。使全鄉民營企業資源利用率大幅度提高，廢棄物排放顯著減少，初步建立起資源消耗低、環境污染少、經濟效益好的工業化格局。

（二）加快產業結構調整，走新型工業化道路。繼續實施戰略性調整，推動鎮域經濟產業結構轉型。優先發展高新技術產業，做大做強優勢產業，改造提升傳統產業，注重技術進步，全面增強自主創新能力，提升產業整體技術水平。優化產業布局，培育大型企業集團，努力把中江建設成為先進工業化基地。一是大力發展優勢產業。充分發揮拜爾、金太陽、高明科技、等龍頭企業的作用，積極推進瑞豐、陽光木業的規?；ㄔO。二是鞏固傳統產業。木材加工業業到2010年銷售收入達到2.2億元，年均遞增21%。

（三）加快創新步伐，提高競爭能力。一是制度創新。以建立和完善現代企業制度為目標，推動企業經營模式和運行機制的改革，進一步理順政企關系，建立管理、監督、營運體系和機制，引導民營企業進行規范的公司制改革，完善法人治理結構，建立健全監督和約束機制。二是管理創新。引進先進的管理理念、管理方法，建立科學的決策機制，逐步健全生產、質量、財務、人力資源等管理制度，使更多的民營企業轉變為企業文化先進、戰略目標明確、管理方法得當、運行狀態良好的先進企業。三是技術創新。建立以企業為主體、市場為導向、產學研結合的技術創新體系，促進先進、適用、成熟技術的引進、開發和產業化，全面提升技術創新能力。加快建立鎮域企業技術創新服務和促進機構，引導和鼓勵鎮域企業積極參與技術創新。利用政府資金，引導、帶動風險資本和各類社會資

金支持鎮域企業的技術創新。

（四）引導產業集聚，加快產業集群發展。引導和支持鎮域企業、中小企業產業集聚，促進產業集群、特色經濟發展。加強對產業集群發展的引導和規劃，形成有特色、有規模、體系完整科學的產業集群，提高企業的聚集度，加快特色經濟和縣域經濟發展。引導同類產品生產企業通過兼并、重組、聯合、股份制、股份合作制等形式，進行資源整合，改變大而全、小而全的生產方式，加強上下游產業的縱向合作和產品研發、品種配套、市場營銷等方面的橫向聯合，形成專業化分工明顯、企業間協作緊密、產業鏈完整、服務體系健全的產業集群。引導生產要素向優勢區域、優勢產業、優勢企業集中，推進產業融合，培育塊狀經濟。到2010年，力爭形成石膏開采、石膏加工、木材加工、花崗石開采和加工、紙業、新型飼料、規模養殖等一批專業化經營、社會化協作、各具特色的產業發展帶、產業集聚區、產業集群和產業基地。

（五）加強合作交流，開拓國內外市場。積極組織企業參與國際貿易，開拓國際市場。通過引進管理技術、人員培訓、信息交流和產品展覽等方式，與國際組織建立合作關系，開展國際貿易，促進對外經濟技術合作和進出口貿易的發展。加大對外招商引資力度，多渠道、多形式吸收外商投資，切實改善投資環境，把引進外資和引進技術、引進智力緊密結合起來，著力提高招商引資水平，擴大利用外資規模，大力發展三資企業。加快中小企業出口產品由初加工產品為主，向高技術含量、高附加值、深加工產品轉變。加快鎮域企業從單純的產品出口逐步開始探索資本、技術、管理的輸出，從主要利用國內資源向利用國外資源轉變。積極實施東引西進戰略，加強我鄉鎮域企業與東部發達地區、中西部地區民營企業之間的合作與交流，加大引進資金、項目、技術、人才力度，鼓勵鎮域企業積極參與西部大開發和東北老工業基地改造，收購、兼并、重組不發達地區的中小企業，拓寬新的發展空間和市場領域。

（六）運用先進的信息管理手段，提高管理水平。企業要全面掌握國內外企業發展的趨勢和動向，密切關注民營企業發展中面臨的形勢和存在的問題，全方位、多觸角收集和發布各種信息，為企業發展提供快速、準確、及時的信息和政策導向；推進各企業實現電子政務，提高工作效率，降低工作成本；充分利用計算機網絡等先進信息手段，構建全社會網絡化信息服務平臺，逐步健全向全社會開放的民營企業信息服務系統，及時、準確地向企業提供急需的人才、技術、市場、融資信息以及法律政策咨詢；積極推進企業信息化建設，針對不同類型的鎮域企業舉辦信息化培訓班，充分利用現代信息技術，提升企業的技術開發、生產制造、市場營銷、財務管理等水平，在企業內部實現商務信息的快速、安全傳輸與共享。積極探索和嘗試現代物流、電子商務等新的貿易方式在鎮域企業中的廣泛推廣和應用，使企業生產經營活動逐步實現自動化、智能化和系統化。

（七）加強服務體系建設，促進企業發展。要充分運用政府、社會中介組織、科研機構及大專院校、金融機構、商業性公司等社會服務資源，圍繞鎮域企業的需求，構建市、縣、鄉相互支持、互為補充的服務體系。建立以創業輔導、管理咨詢、投資融資、貸款擔保、技術支持、市場營銷、產權交易、信息服務、人才培訓等為主要內容的中小企業社會化服務體系。

四、今后發展鎮域經濟的措施

1、進一步解放思想，沖破一切影響鎮域經濟發展的思想障礙。思想的解放程度直接影響到鎮域經濟發展的快慢與成效。領導干部要敢于解決、善于解決鎮域經濟發展中思想觀念不適應的深層次問題。堅持與時俱進，著眼于“創”，要

創新思維方式，創新發展思路，創新發展機制，創新發展工作方法。堅持自力更生，著眼于“干”，要堅決擯棄過去依賴實際扶持的思想，充分發揮主動性，立足自身謀發展，依據資源求突破。堅持舍得付出，著眼于“闖”，按部就班因循守舊，是什么事都做不成的，要打破常規，大膽闖、大膽試。堅持以市場為導向，立足于“轉”，從過去主要依靠資源轉到主要依靠市場，從過去以行政手段配置資源轉到充分發揮市場在資源配置中的基礎性作用?？傊运枷氲拇蠼夥?，觀念的大更新，促進鎮域經濟的大發展。

2、以工業化為核心，園區為載體，發展壯大鎮域經濟總量。一是把做好工業園區的布局和發展規劃，實現從工業項目向園區聚集作為發展工業主要方式，要從落實科學發展觀的高度出發，按照“產業聚集發展”的原則，強力打造工業園區、根據自身的特點和優勢，在落實好已簽約或在建的工業項目的基礎上，采取靈活多樣的形式，積極引導工業有序向園區聚集，構筑產業鏈，推動企業集群發展，使工業園區成為工業經濟的重要載體和增長亮點。二是鼓勵和支持企業以改革和創新為切入點。加快產品結構調整優化，切實提高企業核心競爭力，增強發展動力和發展后勁，逐步走上規模擴張、產業升級、品牌帶動的新型工業化道路。三是要在工業發展認識上要有新提高、新境界，發展有新思路、新舉措，借鑒先進鄉鎮工業發展的好經驗、好做法，全力培育壯大規模企業和支柱產業，以形成后發優勢，走出工業立鎮之路。

3、開展全方位、多領域的招商引資，增強鎮域經濟發展后勁和動力。鎮域經濟要實現跨越式發展，招商引資是關鍵，項目建成是要領。要創新招商引資機制，要根據縣委、縣政府的部署要求，結合我鄉實際，不斷探索招商引資新路子，努力做到項目引得進、留得住、發展快。要樹立鄉外以外都是外的思想，把鄉外資金都當作外資引進。在保護生態環境的基礎上，以經濟能發展、農民能增收、鄉財政收入能增加的原則，充分發揮優勢，進一步擴大招商引資，全力加快推進鎮域經濟發展。

4、努力營造鎮域經濟發展環境，大力發展鎮域經濟。鎮域經濟是鎮域經濟發展的活力所在，也是希望所在。因此，發展鎮域經濟關鍵要鼓勵發展鎮域經濟，努力為他們營造良好的發展環境。一要進一步清理和廢止一切歧視和限制鎮域經濟發展的規定，盡可能降低鎮域經濟投資創業成本。二要進一步規范鎮域企業的稅費管理，減輕企業負擔。三要引導私營業主相信誠信敬業、守法經營觀念，通過吸收先進技術和管理人才，改變作坊式、家族式管理，不斷提高經營管理水平。四要增強鎮域農行、信用社信貸功能，改善金融服務，加強對鎮域經濟信貸支持。

5、加快小城鎮規劃建設。建設新農村，首先要把小城鎮建設好。一是要突出重點、科學布局，高點定位，高標準規劃建設好小城鎮，當前要把建設的重點放在道路、給排水、污水和垃圾處理設施的建設上。二是要利用市場機制推進小城鎮建設的進程，引導集體、個體、私營企業以各種形式參與小城鎮建設。三是政府要著力在教育、衛生、文化、商業服務、居住小區等配套建設上，要有新的突破。

6、加大技能培訓力度，提高農村勞動力的素質。發展鎮域經濟的過程就是農村工業化和城鎮化的過程，也是農村剩余勞動轉移非農產業的過程。農村勞動力要適應工業化和城鎮化的發展需要，必須不斷提高自身素質。要按照“農民知識化、知識技能化、技能實用化”的要求，建立多層次、多渠道、多形式的農民技術培訓體系。充分發揮農村現代遠程教育網絡和農業信息網絡的優勢。通過開展“科普村村通”、“科技入戶”、“農村勞動力培訓轉移陽光工程”，舉辦電視講

座等方式方法，進一步加大對農業科技、市場、政策等信息的傳播和農業實用技術的推廣普及力度，全面提高農民的科技文化素質和科技致富能力，努力使全鄉適齡農村勞動力基本掌握1--2門農業實用技術或務工職業技能。

第五篇：各市職工經濟技術創新

發揮技師協會作用 為玉柴逆勢飛揚鼓勁 ——玉柴技師協會工作匯報材料

2008年7月10日，是玉柴技師協會全體會員難忘的日子，這一天，玉柴技師協會成立大會隆重召開。在晏平主席的的大力支持和關心下，從此玉柴技師團隊在這個新的平臺上有了新的發展空間。特別是2009以來，玉柴技師協會貫徹晏平主席的指示，本著“搭建技術交流平臺，培養高素質人才，建設創造性勞動群體”的協會宗旨，創造性開展各項工作，廣大技師精神面貌煥然一新，形成相互學習、交流經驗、提升技能，全心投入大生產中去，不斷刷新業績記錄的新局面。如今一支擁有770多名會員、凝聚力、戰斗力很強的團隊——技師團隊，顯現在一線生產大軍中。為了總結經驗，找出不足，更好地部署今后的工作，現對2008年技師協會成立以來的工作總結匯報如下：

第一部分：協會近年工作主要成績、基本經驗及存在問題

一、創建技師協會，全面開展協會自身建設

在晏平主席和公司的大力支持下，2008年7月10日，玉柴技師協會成立大會在動力大廈會議室成功召開，晏平主席和公司領導、各單位一把手及160多名技師代表參加了此次會議，會議通過了以晏平主席為名譽會長，李天生總經理、梁萍書記、沈捷總工程師、工會主席饒英賢為名譽副會長；零智勇、曹思域、龐甲永、林永賢、楊第強、鄧凱、梁忠瑜、曾顯林為顧問；陳金源為會長的技師協會機構。制訂完善了《玉柴技師協會章程》，落實協會理事成員職責，號召廣大技師積極加入技師協會，隨即入會人數與日俱增，形成了內燃機板塊，鑄造板塊，電工、焊工、設備維修板塊和機加工綜合板塊等4大板共有400多會員的新格局，各技術塊板還設立了組長和成員，做到分工不分家，小組成員團結協作，分布成了協會的工作網絡，加強了協會的自身建設。

玉柴技師協會的成立，充分體現了晏平主席和公司對玉柴廣大的技師和全體技術工人的關愛和重視，是踐行“建設創造性勞動群體”團隊建設理念的一項管理創新。

二、加強技師協會機構建設，增強協會成員的凝聚力和戰斗力

1、完善技師協會組織機構。針對技師協會理事成員責任分工不夠明確的弱點，在2009年初，協會增加了理事會成員，建立完善分工負責制度，并邀請了部分工程師和管理干部參加技師協會，聘請李勤博士為技師協會的高級技術理論導師；增補了譚柏新、陳財坤、賴禮南、曾亞富等公司多名專家為技師協會顧問，充實了協會專業技術能力和管理策劃能力。同時，技師協會發動更多技師入會，技師入會率達90%以上，形成了內燃機技術、鑄

造技術、維修與模具技術、冷加工綜合技術等4大板塊700多名會員的強大陣容。在2009年9月份掛牌成立了技師協會活動室，使技師有了自己的家。通過不斷改進管理，完善了協會組織機構和自身建設，逐步呈現了具有玉柴特色的技師協會格局。

2、成立協會活動聯絡小組，保證各項活動有條不紊進行。為更好地開展技師協會各項活動，技師協會成立了宣傳、技術質量、文體共3個活動專項小組，分別策劃、聯絡、組織、實施各種活動。

三、計劃周密，協會活動推進有序、有力、有效

工作有目標、有計劃是技師協會的一貫要求，為做好協會工作計劃，在2008年底就策劃09年技師協會工作計劃，為使協會工作具有更強的針對性，技師協會向各單位下發2009年工作思路統計表，多次召開協會工作動員會，制訂了切實可行的《2009年技師協會工作計劃》，專門召開了技師協會工作布置會，以“明確使命，牢記宗旨，精心策劃，履行職責，創新特色，成效遞增”為工作方針，對2009年技師協會各項工作計劃進行高效實施，分工明確，各司其職，各盡其責，并定期召開協會工作推進會，落實月度工作任務，確保協會活動推進有序、有力、有效果。全年共完成工作計劃31項。其中一裝準、一判準、一澆準、精修作業、模具成果展示、設備技改成果展示等五大典型活動，取得了較好的成效。

四、掀起學習許振超高潮，為公司大生產打先鋒

在晏主席的倡導下，在2009年初玉柴迎來了全國人大常委、全國著名勞模許振超同志，許振超同志的報告會猶如一聲春雷震撼了我們，向振超同志學習成了技師們的自覺行動，振超同志“一鉤準”、“無聲響操作”的絕技正是我們玉柴技師所要追求的境界。青島港能行，玉柴也能行，成了技師們的共同心聲。

為了在09年大生產中創造新的輝煌，3月3日技師協會率先組織開展玉柴技師的大生產表決心儀式，向廣大技師和技術工人發出“全身心投入大生產”、“干就要干一流，爭就要爭第一”的倡議，在協會的號召下，集團700多名技師立即投入到轟轟烈烈大生產中去。技師團隊的凝聚力、創造力、工作效率、連續作戰的精神得到前所未有的發揮，突顯出玉柴特色的技師團隊精神。

為了進一步營造了濃厚的大生產氛圍掀起生產高潮，技師協會急生產所急，大范圍推

出“送技能到工序”活動，發動廣大技師主動承擔責任，竭盡全力確保生產任務的完成，組織廣大技師送技能到工序解決生產實際問題，通過傳方法、教絕招，提高產出效率，降低了成本，各技術板塊不斷創出最新生產紀錄，為公司2009年完成柴油機48萬臺，起到了一線生產大軍的先鋒隊領頭作用。

五、破解問題難點，提供技術支撐

“解決問題難點，提供技術服務”一直是玉柴技師協會肩上的重責。2008年以來，協會以解決難點和帶徒活動相結合，先后組織了16次以師徒形式共400多人參加的開展故障難題會診活動，成功解決了發動機冷機起動困難等故障，同時也練就了一大批年輕技師的故障處理能力；2009年9月份，為了配合公司6K重大新品項目開發的技術攻關，技師協會及時成立YC6K技術服務小組，開展5次技術攻關活動，組織內燃機技師發揮各自的專長和豐富的實踐經驗參與可靠性故障分析，向公司提出產品改進的建議，做好技術服務，協助推進YC6K項目攻關工作。

六、搭建技術交流平臺，開展技能交流與切磋 2008、2009年技師協會堅持每月定期和不定期地發展技能交流與切蹉活動，形式有PPT演示講解、日常故障分析會診、經驗互動交流，讓廣大技師在交流中拓寬思維，互相促進。為了把各類技術經驗更好傳承，技師協會開展了技術經驗征文活動，匯編印制了08版技術經驗征文書籍500多本，技師論文書籍的發布是承載著玉柴技師長期實踐經驗的結晶，記錄了技師技術的昨天和今天，這些寶貴的經驗為指導青工們快速解決各類技術難點提供了思路和方法，這些經驗、決竅、技術成果快速運用到生產中去并固化，實現價值最大化。技師論文書籍的出版得到了公司領導的高度重視，晏主席親自為該書寫了序言文，很大程度上激發廣大技工們更加積極學習技術的熱情，為干功立業而大顯身手。

七、樹典型持續開展特色活動，獻絕技創成果效益倍增

以干一流，爭第一為主線。結合玉柴的實際開展絕活演示/成果展示活動，為技師們提供了一個展示才華和能力的極佳平臺。各類絕活演示/成果展示活動成為了2009年技師協會的一大閃亮點。協會先后成功地組織開展五次大型現場活動，即一裝準、一判準、一澆準絕活演示、技師模具成果展示、技師設備技術改造成果展示。得到了公司領導的高度重視，最使廣大技師振奮的是，我們的晏平主席每次都出席技師絕活演示/成果展示活動，而且對技師們的業績給予了很高的評價。技師團隊的工作激情空前高漲，在全公司迅速掀起了學習技能、練就絕活絕技的濃厚氛圍。

2009年5月6日，玉柴技師協會率先在鑄造廠開展了鑄造技師“一澆準”絕活現場演示活動，目的是鼓勵廣大技師練就更多的絕招絕活?！耙粷矞省笔菍⑷刍母邷罔F水一次澆入鑄型的澆口杯中，不許灑出鑄型表面，需要高超的技術，倒包、收包澆注技巧，還更需要澆注工、澆注吊車工和點火工三人的配合。技師“一澆準”的練就，節約鐵水、減少彼鋒、節約能源，同時更好地保護砂箱的結合面，延長砂箱的使用周期，成效很大。如澆注B3200缸蓋，澆注最好與澆注最差的相比，可節約712萬元。

柴油機 “一裝準”，是技師們用自創的工裝將工裝上的指針位置調整為油泵第一缸冒油時油泵鍵所對應的位置，然后將工裝安放在發動機油泵上，轉動曲軸，曲軸帶動多輪軸轉動，惰輪軸帶動提前器轉動，觀察提前器上刻度的位置，直到刻度線與工裝上指針位置重合，說明此時油泵為第一缸正好冒油位置，而后工作與試機相同，松動提前器四顆連接螺栓，調整皮帶輪角度到提前角位置，上緊提前器四顆螺栓，再將工裝安放到油泵上檢查。這系列的程序，看似簡單，但這需要過硬的本領，才能很快精確做到。內燃機技師的“一裝準”絕活，可以使工廠的生產效率提高13.3%；降低能耗1.67元/臺；提高整機質量：試機不用拆齒輪室小蓋板，不用拆提前器，避免小蓋板滲油、提前器緊固螺釘松脫等故障的出現；降低勞動強度：試機工不用再蹲下及彎腰調提前角，減少工人患腰椎損傷的幾率。為了使廣大內燃機技師掌握這高超技能，6月26日協會在一發廠開展內燃機技師“一裝準、一判準”絕活技能現場演示活動。在這次演示活動中，拔尖技師龐甲永與徒弟潘元榮一起作為演示者，展示了他們練就的絕活，使技師們受到很大的啟發。

協會于2009年8月21日開展的 “精修作業”絕活現場演示活動，由曾顯林、蘇偉等兩位高級技師帶領技師進行演示。這標志著，技師演示活動從產品制造型絕招提升到高知識含量的絕技上，這次演示一提出，立即在設備維修技師中熱烈反響。在曾顯林、蘇偉兩位高級技師的努力鉆研下，分別創出了主軸軸承精密裝配和伺服電機相位精調的專項技術，并實現了計算機遠程控制、自主開發軟件的高新技術應用，是長期的經驗與新技術的有機結合的典型，結束了國內外設備商的壟斷，在演示中使大家開了眼界，技師團隊的信心、決心無異將得到一次有力的提振。

2009年10月27日開展的模具技術成果展示活動，展示了模具技師們在高精尖技術上做出了顯著的業績，其中陳金源的氣道研發能力達到國內一流水平，打破了洋人壟斷四氣門氣道核心技術的局面，玉柴歐Ⅲ、歐Ⅳ四氣門氣道和模具都是自主開發的，節約了大量的開發費用，帶出了一批新人；模具采用CAD/CAM和逆向工程等現代數字技術制造，自制模具價格比國際價低80%，比國內市場價低30～40%，其中，鑄造中心M1000機體模在09.8首次自制成功，為公司節約模具外協費用700萬元。在自主開發的知識產權方面，陳金源共有8項專利（其中2項是發明專利），先后獲得廣西先進工藝工裝成果獎共8項，并獲得了08享受國務院政府特殊津貼專家殊榮；賴禮南在大型的210機體模上一次開發成功，得到資陽機車公司高度評價；如今在陳金源、賴禮南、池昭就等高級技師的引領下，模具板塊在RP快速成型技術、無模快速鑄造技術，模具高速CNC技術、國內最大的氣道吹風臺架建成和應用等諸多新項目在不斷問世，這些新成果為公司創造了巨大的經濟效益。

2009年12月25日，協會在二發廠開展設備技術改造成果展示活動，展示了設備技改大師林永賢、刀具創新能人“楊一刀”楊貽計等技師們勇于創新的風采。OP315鏜模機構改造項目，經改造后軸承的壽命從原來的15天延長至540天，停機時間從原來的200小時/年下降到16小時/年，每年減少零件更換費用20萬元,減少停機損失368萬元/年,減少廢品損失5.6萬元/年,節約重復投資380萬元，項目獲得省設備改造一等獎； 440V/60Hz電源成功改造后，每年創效169萬元以上，機組轉讓收益約100萬元；固定資產（廠房）費用約150萬元，項目獲得省設備改造一等獎；刀具技術創新改進，打通瓶頸工序，使機加工生產節拍提升近2倍，從刀具改進中摳成本，使4F機體線和缸蓋新線刀具費用降幅達30%，還解決了卸荷槽免送外加工的難題，減少4G機體挺柱孔加工設備投入300萬元；專利碩果累累，累計申報專利59項，已廣泛應用于生產、技術改造中；福特二手線設備在技師團隊的改造后，煥發青春活力，從單一的可生產6112產品變為可加工4110、4112、6112三種產品的混線柔性生產線，年生產能力由原設計的4.5萬臺提高到8萬臺，提高近一倍，年產值增長167%，福特線的成功應用和改造，為公司設備技術、產品制造技術、質量升級積累了寶貴的經驗，加快了玉柴產品制造技術更新換代的進程。

在以上五大典型活動中，晏主席都在百忙中出席活動，他深入車間與技師們零距離

接觸，細心地與技師們談工作、嘮家常，傾聽員工的心聲，看到技師們在現場展示匯報的成果時，連聲贊好！那種與員工心連心的場景產生出很強的親和力，充分體現了新一代玉柴掌門人的胸懷和風范。大家都深有共同的體會：晏主席是我們的貼心人。在每次活動中晏主席都作出了建設好和激勵技師團隊的新指示，公司連續出臺了優秀技師、拔尖技師、技能大師的政策，晏主席還作出了每年拔專款獎勵作出突出貢獻技師的最新指示。這一系列的好政策是玉柴與時俱進在創新管理上的里程碑，其效力在于極大程度地調動了一線工人的積極性，象春風一樣暖遍人心，深得民意，全體技師們表示：晏主席最關心我們，我們要竭盡全力作好工作，用新的業績報答公司。

八、培訓活動形式多樣，技術工人技能快速提升

為了讓一大批年輕技師快速成長起來，除了名師帶徒培訓，技師協會還開展了外請老師講座、內設專家講壇、現場授課和以賽促培、座談互動等模式，2008年以來共計開展各類專題講座培訓10期，技能比武培訓3次和高級技師帶技師師帶徒培訓80多對。同時組織各版塊技師350名技師分別到華東區、武漢、廈門、柳州、南寧、北海等地知名企業考察學習，加強與外界的溝通交流，引進先進的技術。通過多管齊下，加快技能團隊的成長速。

協會的培訓目標就是要培養出一批具有高水平的新－代技師，不斷練就象陳金源、零智勇、龐甲永、林永賢、曾顯林、蘇偉等過硬本領的高級技師，經過實踐探討，帶徒加現場培訓、技術交流等方式是一條讓技師快速成才有效途徑。協會相繼開展《大型鑄件制芯及造型技能》、《內燃機油壓低故障處理》、《精密軸承裝配》等系列現場培訓和帶徒技術交流分析活動，受到廣大技師的歡迎。技師們接受培訓后，再進行技術交流、分析，大家在學習中交到本工種的新朋友，在互動活躍氣氛下的快樂地跟師學習到新知識和技能。

十、文體活動豐富多彩，會員面貌煥然一新

除了技術技能交流活動，協會的文體活動也是豐富多彩，2008年開展了籃球賽、戶外團隊等多項活動，讓廣大技師都參與其中，體驗團隊的其樂融融，體驗團隊的相互協作，會員的精神面貌煥然一新，形成強大的團隊合力。

十一、加大宣傳力度，協會知名度得到提高

兩年多來，是玉柴技師協會宣傳工作不懈努力，緊緊圍繞“搭建技術交流平臺，培養

高素質人才，建設創造性勞動群體”的協會宗旨的宣傳工作要求，成立了以黃玲為宣傳小組長的宣傳小組，組織宣傳員勤于動筆，深入挖掘工作亮點，通過有效的宣傳途徑，成功塑造了玉柴技師的形象，開創了宣傳工作的新局面。全年圍繞協會工作計劃，有組織地開展宣傳工作，共完成通訊宣傳稿70多篇，通過深層次、全方位的宣傳報道，提高協會的知名度，營造學技術、傳經驗、服務于生產的良好氛圍，吸引更多的技術工人向協會看齊。

十二、發揮激勵制度效應，營造爭創氛圍，樹立典型模范

為打造一支道德高尚、素質過硬、技藝精湛的高績效技師團隊，更好地發揮高技能人才的示范帶頭作用，公司出臺了《玉柴集團拔尖技師獎勵制度》、《技能大師評定及管理辦法》，從行為規范、生產安全、質量成效、創新創效、獲獎和技術成果、技術能力和傳幫帶等方面嚴格進行評比，營造了學、趕、比、超的濃厚氛圍，并根據各位候選人的績效評比，為評選拔尖技師、技能大師提供了有力依據，得到公司領導的一致好評。2009年評選出技師協會成員楊萬葉、劉先黎、劉英佳、賴禮南、何有能、梁忠瑜等6名拔尖技師；評選出首席技能大師陳金源、龐甲永、零智勇、曾顯林、鄧凱；工種技能大師蘇偉、林永賢、池昭就、機加李柳華、楊第強、曹思域。為技師隊伍樹立了標桿。

十三、存在的不足

玉柴技師協會盡管取得了一定的成效，但也還存在一些問題和不足。玉柴技師協會是一種群眾性組織，有其自身發展的規律。在具體工作中，難免出現不聽從指揮，工作落實不到位、開會缺席等現象。為此協會工作既不能求成心切，發號施令，也不能放任自流，無所作為。而要在認真領會服務宗旨前提下，本著維護技師協會利益和保護會員積極性的原則，民主協商，謀求共識，積極主動地開展工作。這就要求遵守章程規定，履行章程程序，以此來體現民主辦會的精神。為此，我們求真務實，深入實際，多做傾聽、溝通、交流、磋商的工作，以此來體現服務為本的辦會宗旨。只有這樣，技師協會才能和諧團結，才能在健康的軌道上向前發展。

第二部份：今后協會工作思路

1、開展大型活動：把09年五大典型活動成果材料整理匯總編寫成完整的電子版材料，廣泛地在集團內宣傳學習，推廣各類絕技、絕活、技術成果，普及成大眾化的新技能、新

方法，固化到生產中去應用。達到從“幾人會”變成“人人會”，從“幾個點”變成“很多點”的以點帶面全面覆蓋、全員創造質量更優、效率更高、價值最大化的目標。

2、配合公司建立玉柴集團高技能人才技術成果獎勵制度，激發技能人才主動創新創效，推進技術進步，在崗位成才、成名、成家。協助公司在2010年3月召開玉柴工人大會，隆重表彰作出突出貢獻的技師。

3、開展大師項目活動：以首席大師、工種大師、拔尖技師為帶頭人，每人每年定向作技術項目，以創新創效、專利技術、技術工藝成果等項目為裁體，在項目活動中提高自己創新能力的同時帶出新人，為公司創造新效益。

4、開展大生產“工序技能標兵”活動：舉行2010年大生產誓師表決心儀式，發出號召書，召書全體技師發揮一線先鋒作用，主動積極帶頭投入大生產，多解決各種問題、突破生產瓶頸保產出，營造人人爭創工序技能標兵氛圍。

5、開展具有特色的技能培訓：構筑以現場技能培訓提升操作水平的攀登平臺；搭建以專家講壇方式充實理論水平向高端升級的遞進階梯。

6、開展團隊拓展訓練活動：分板塊開展團隊拓展訓練，提高協作能力、凝聚力、增進團隊精神，抓好思想和紀律建設，形成團隊最大合力。

7、加強宣傳隊伍建設，作好對拔尖技師、技能大師、好人好事的報導，在玉柴建設者報、電視臺出專版，樹立標桿，營造氛圍。

8、開展技師協會內創先爭優活動，協助公司做好評選拔尖技師、技能大師工作，引導技師向拔尖、大師級高端目標發展。

9、組織對口技術工種外出學習，認真策劃好的各批次對應工種外出學習考察，達到“帶著問題去學習、取得新招回來用”的目的。

10、開展技術質量攻關：各技術板塊以生產中出現的典型重大技術質量問題為切入點，擬出近1-3項重點項目，制訂計劃開展攻關活動，按季度列報成果到協會辦，整理匯總后進行評審上報公司申請獎勵。

11、繼續開展“技師會診疑難雜癥”活動——各技術板塊對應工種技術，對現場的“疑難雜癥”開展會診活動，內燃機板塊要發揮試驗室技師參與試驗的優勢，為新品開發中先期消滅故障起先導作用，為公司提供解決問題的意見或建議，在解決實際問題中共同提高

處理問題的能力，同時帶出一批高水平的徒弟。

12、繼續開展技術經驗編寫——主動投稿和征文比賽相結合，挖掘出經驗名篇傳承下來。

技師協會經過2008、2009年、2010年上半年的發展，取得了較好的業績，是技師們最開心、最有成就感的，蕩漾在技師們臉上笑容和自豪是從來沒有過的！廣大技師一致認為：晏主席對技師團隊高度重視和非常關愛，連年出臺激勵技師團隊的好政策，極大地鼓舞了玉柴技師的斗志。

玉柴技師協會

二○一○年七月十六日