第一篇：群眾性經濟技術創新活動

開展群眾性經濟技術創新活動

在市場經濟不斷發展、企業改革不斷深化、經營機制不斷創新的新形勢下，開展群眾性經濟技術創新活動，是進一步激發員工的內在潛力、調動和發揮員工積極性的有效舉措。開展這一活動符合企業發展的內在要求，有利于增強職工的創新意識、創新能力、提高職工的勞動技能，有利于增強企業的科技開發能力、市場競爭能力和抗御風險能力。開展創新活動要與時俱進，建立健全技術創新體系，完善技術創新運行機制，加強領導，充分發揮廣大職工在技術創新中的積極性、主動性和創造性，實現技術創新、管理創新和服務創新。

群眾性經濟技術創新活動的內涵

群眾性經濟技術創新，是指在企業內部，以職工自愿參加為原則，以提高經濟技術指標、生產作業效率、提高職工勞動技能或操作水平為目標，通過合理化建議、技術革新、技術攻關和技術改進等開展創新活動。通過參加技術技能比賽，組建經濟技術創新小組，普及應用先進操作法，學習現代高新知識和技能等活動為主要形式。創新主體不僅是企業的技術人員，專家隊伍，更是依靠廣大職工群眾在本職崗位上創造條件進行改造革新。通過觀念、技術、結構、管理、制度、產品、服務、經營過程和企業文化等創新。群眾性經濟技術創新是以技術創新為先導，加快企業的技術進步和產業升級，不斷向生產與科

技的深度和廣度拓進，加強和改善企業管理，優化企業內外部環境，增強企業的科技開發能力，培育企業的市場競爭能力。開展群眾性經濟技術創新活動的指導思想

指導思想是行動的指南。企業是自主經營、自負盈虧的法人實體，以最小的投入獲取最大的利潤，成為企業追求的根本點。群眾性經濟技術創新活動要以市場需求為導向，以提高效益為中心，需要提高效率，將兩者有機地結合起來。要重視直接效益與創長期效益的統一。重視在企業內部生產規模、提高質量、節能降耗、安全生產、降低成本上使實勁，又要重視預測市場變化、捕捉市場信息、擴大產品市場占有率，提高企業知名度等。隨著科技進步和企業設備、工藝的不斷更新，企業產品升級換代的速度越來越快，在推動企業技術改造、技術創新、新產品開發等領域上加大工作力度。既要重視調動生產一線職工的積極性，又要注重發揮好科技、管理人員和技術工人等職工技術骨干隊伍的聰明才智；既要在活動的具體策劃、組織、發動、實施中下功夫，又要善于總結、提煉和推廣先進經驗、先進操作法，在普及、引導、示范上做文章。從企業實際出發，把技能型和知識型統一起來，應用新知識和新技術、新工藝，突出創新、創先、創優，促進新產品開發和技術創新。職工是創新的主體，職工參與的廣度、力度、深度是衡量創新活動是否取得成效的重要標志。要按照企業需要，職工歡迎、群眾滿意的原則開展創新活動。

創新活動的制度化和規范化建設

沒有規矩，不能成方圓。做好創新活動的制度化和規范化建設，使得活動開展有章可循、有據可依、規范運作。勞動競賽的管理制度應包括競賽目標管理制度、組織競賽的工作制度、統計核算制度、檢查考證制度、考評獎勵制度、組織制度、創新成果征集制度和創新成果展示發布等制度，制定切實可行、規范嚴格的管理制度，讓創新活動更具操作性。群眾性經濟技術創新活動是一個系統工程。嚴謹的制度是競賽長久不衰的保證。2003年廣州電信出臺了《經濟技術創新工程勞動競賽管理制度》，從競賽申報、檢查、評比、獎勵，每個環節都作了嚴格的規定。強調競賽的申報。申報項目必須包括現狀、對策、目標等，如果年初沒有按規定申報，年終就不能參加評比。規范競賽的檢查，實行競賽中期檢查制度，以便及時發現競賽中出現的問題，要求競賽結束后，必須對競賽加以總結。對具有先進性、新穎性、實用性的創新成果，以及在取得這些成果的過程中，所采用的好方法、好技術等要歸納總結成規范的程序，并提升為制度、規定或操作法，加以推廣。保證成果經驗在穩定中不斷提升，使競賽的成果最終轉化為新的生產力。重視建立競賽激勵機制

科學的競賽激勵機制是進一步激發勞動競賽熱情，調動職工積極性的必要措施，也是勞動競賽不斷深化的重要動力。建立競賽激勵機制，要以精神鼓勵與物質獎勵相結合。建立起勞

動成果和勞動貢獻與物質利益和社會榮譽相統一的激勵機制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無私奉獻的精神，同時，要尊重廣大職工群眾在勞動競賽中所創造的價值和成果，對于他們所付出的勞動給予相應的報酬，尤其是對做出突出貢獻的職工和集體要給予重獎。馬斯洛的層次需求理論告訴我們，人的需求是多種多樣的，激勵模式也應多種多樣。要重視研究受獎者的主導需求，采用多種激勵方式以加大激勵效價。精神鼓勵與物質利益并重，晉職晉級與利益掛鉤并舉，成果推廣與社會宣傳共濟，創新實踐與學習深造結合，形成創新有功、有功必錄，創新光榮、光榮必賞的新風尚。山東省對創新工程取得優秀成果、做出突出貢獻的職工，是科技人員的，按魯科成字文件精神給予獎勵，是生產、經營、服務等一線崗位的職工，按魯勞發文件給予獎勵，對職工的合理化建議項目、技術創新成果轉化為生產力的，在3—5年內，每年可從創造的直接經濟價值的稅后利潤中提取不低于5%的比例，用于獎勵成果完成人。同時鼓勵企業對職工的技術創新、管理創新成果等作為生產要素參與收入分配，給予完成人與之相當的股權、收益和獎勵。對成績特別突出的人員可破格評定相應的專業技術職務任職資格。

建立技術創新培訓機制

實施創新活動，關鍵在于職工現有的科學文化水平、技術素質和創新能力的培養，職工隊伍素質的高低決定著活動的質

量和水平，知識經濟時代，職工素質是企業核心競爭力的根源。企業發展靠市場，市場競爭靠技術，技術創新靠人才，人才成才靠學習能力持續提高。廣大職工的學習能力是推進職工隊伍知識化、勞動智能化，知識產業化進程的力量源泉。企業要大力開展創建“學習型組織”活動，提高廣大職工的學習動力、學習毅力和學習能力。使職工不斷掌握新知識、儲備新技能，為實施群眾性經濟技術創新活動提供智力支撐和素質保證。把培養有知識、懂管理、會創造的新型勞動者隊伍作為群眾性經濟技術創新活動的目標，請著名專家講學，培養高級科技人才。傳授創造技能技法，請技術狀元傳技，培養高級技能人才。把崗位練兵、技術比賽中涌現出來的技術狀元的絕招特技總結成為先進操作法。通過舉辦集體拜師、名師帶高徒、現場傳授技能、選題立項攻關等活動，為企業培養人才隊伍。同時企業要加大資金投入，建立相關培訓制度，制定長、中、短期培訓計劃，形成培訓網絡化、制度化、長期化，通過多種技能的綜合性培訓，使每個職工做到“精一門、會兩門、學三門”，成為復合型、技能型人才，努力造就一支水平高、觀念新、技能精、業績佳的新型產業大軍，造就一批高素質富有活力的職工隊伍。選準創新活動的切入點

開展群眾性經濟技術創新活動，把增強企業科技開發能力、市場競爭能力、抗御風險能力作為主攻方向，把解決影響企業發展的難點和實現企業扭虧增盈等問題作為重點，圍繞技術、管理和服務進行創新。首先要選準切入點。把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點，使勞動競賽在保證重點、突破難點、彌補薄弱點上發揮作用。在重點上保證，要抓住關系企業效益和發展的關鍵環節，按照確定的目標要求，發動和組織職工確保實現；在難點上突破，要針對企業在生產、經營、技術、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本增效益、技術攻關、技術創新、管理創新、服務創新等為內容的勞動競賽，為企業排憂解難；在薄弱點上彌補，要發動職工結合崗位工作實際，查漏洞、找不足，針對存在的薄弱方面，開展小型多樣的競賽，完善企業管理，促進技術進步和效益提高。其次要拓寬活動領域。勞動競賽要立足企業，面向市場，與提高企業的市場競爭能力緊緊地連在一起，從生產領域向經營、科技、管理、流通等領域拓展，在產品質量、售后服務、安全生產和增收創效等方面提出新思路，開創競賽活動新局面。圍繞企業產品升級換代、提高產品科技含量和新技術、新工藝、新材料的開發、推廣、應用，廣泛開展有針對性的競賽活動，促進企業技術創新，增強企業發展后勁，提高市場競爭能力和經濟效益。

第二篇：煤礦群眾性經濟技術創新活動材料

煤礦群眾性經濟技術創新活動材料

露天煤礦位于內蒙古赤峰市元寶山區境內，隸屬于平莊煤業集團公司，設計規模為年產500萬噸，礦田內有12個煤層，累計可采厚度76.7m，地質儲量5.43億噸，可采儲量3.9億噸，服務年限71年。采用連續、半連續的綜合開采工藝，連續工藝系統從德國引進先進技術，由中德廠家合作制造，是國

內目前生產工藝最為先進的露天礦之一。

露天煤礦現有職工1494人，職工入會率達100％。礦工會下屬13個車間分會，84個工會小組，53個班組，17個職工小家，專職工會干部6人，兼職工會干部53人。

幾年來，礦工會認真貫徹全心全意依靠職工辦企業的方針，圍繞企業經濟效益和社會效益的提高，深入扎實地開展了經濟技術創新工程。具體作法是：

一、解放思想為企業發展夯實基礎

元寶山露天煤礦從1973年籌建到2005年投入生產，歷經32個春秋。在這漫長的籌建過程中，單位花的是國家建設貸款，職工吃的是建設飯，職工隊伍有“思想松、紀律松、管理松”的現象。針對這種情況，礦工會在礦黨委的支持下，自覺服從服務于全礦生產經營大局，貫徹“以人為本，科技興礦”的方針，從轉變觀念和企業經營理念入手，突出抓了形勢任務教育和愛礦敬業教育。

在形勢任務教育方面：我們立足于正確引導職工解放思想、更新觀念，把企業改革發展目標等內容作為教育重點。幫助職工認清形勢，理解和支持改革，增強了職工的責任感和使命感，堅定了廣大職工對干好工作的信心和決心。逐步增強了“職工吃飯靠市場，崗位靠競爭”的風險意識，“迎接挑戰，攻堅破難”的創新意識和“技術求先進，業績創一流”的進取意識。

在愛礦敬業教育方面：為保證思想教育見到實效，堅持開展了愛國主義、集體主義和社會主義思想教育，反對和抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的侵蝕。加強了礦內網站、干部學習室、職工培訓室、礦內小報、基層信息小報等各種學習陣地建設，開展以“我為企業獻一計”為內容的合理化建議活動，引導職工把企業發展中的難點作為獻計的重點；開展“礦興我榮，礦衰我恥”的大討論活動，職工的思想被引導到振奮精神、克服困難、堅決完成生產任務上來，使廣大職工認識到掌握先進操作技術是競爭所迫，是企業經營所需，是提高自身操作水平、業務水平、降成本、增效益的必然環節。

二、以人為本建設高素質職工隊伍

元寶山露天煤礦的生產設備現代化程度高，技術含量大。在實際工作中，我們認識到，元露要不斷發展，必須加強職工培訓力度，形成良好的學習氛圍，建設一支高素質的職工隊伍。

一是強化制度建設，促進科技興礦工作的深入開展，營造良好的學習氛圍，激發職工學習的自覺性。

1998年就制定了《科技興礦實施細則》,1999年以元露黨辦發[1999]6號文下發實行，在《科技興礦實施細則》中,確立了科研發展十二項工作目標，在此基礎上制定了經濟技術創新及合理化建議獎勵辦法、崗位技術能手評選辦法、科研管理、技術人員管理等制度；2002年在礦二屆一次職代會上又通過了《關于科技興礦的決議》,《決議》中明確了加大科技投入力度,將銷售總額的0.5作為科研經費,這充分表明了我礦領導班子實施科技興礦戰略的決心和工作力度;在2004年二屆三次職代會上又通過了《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準,并首次提出推行首席員工制。這些制度的建立,強有力的推動了我礦科技興礦工作的扎實有效開展。也使技術與生產在我礦達到完美結合，形成了生產推動技術進步，技術促使生產發展的喜人態勢。通過對技術人員和廣大員工物質和精神獎勵，有效激勵了技術人員和技術工人的工作積極性。幾年來，我礦科技成果碩果累累，生產力水平有了大幅度提高，全員勞動生產效率由1998年的2.05噸/工提高到2004年的7.97噸/工，翻了近兩翻。

礦工會積極開展“創建學習型班組，爭做知識型員工“活動。為他們購置了《人力資源管理》、《高級鍛造工技術》等理論與技術學習工具書，拓展了職工的知識面，使他們養成“在學習中工作，在工作中學習”的良好習慣。同時，開展各種班組競賽活動，增強工會組織的活力，激發了職工勤奮工作和學習的熱情；好范文版權所有

二是加強科技隊伍建設，加大教育培訓力度，提高全員的整體素質，培養了一批技術人才。

培訓。通過生產實踐，我們深刻認識到現代化企業擁有高質量的現代化設備非常重要，而擁有一批能駕馭現代化企業的高素質人才更為重要。采取把職工送到國外和國內四大院校培訓方式，主要送到德國77人，送到中國礦業大學、內蒙古工學院、吉林工業大學、阜新礦院等四大院校705人。并根據生產需要舉辦各類培訓班60期，共計3524人次。組織專業技術人員編寫了62個工種、43分

第三篇：臥龍供電所群眾性經濟技術創新活動工作總結

臥龍供電所

群眾性經濟技術創新活動工作總結

2011年，我供電所勞動競賽機構和工作組織在市公司正確領導下，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發展觀，圍繞市公司中心工作，積極開展群眾性經濟技術創新活動，對推動臥龍供電所科技進步，產業升級，提高職工技術技能素質，增強職工創新意識和創新能力，促進和龍市的經濟發展和社會穩定起到了積極的作用。

臥龍供電所參加了群眾性經濟技術創新活動，有5名職工參加各種競賽活動，提合理化建議5條。我供電所群眾性經濟技術創新活動情況，歸納起來具體做好了如下工作：

一、健全機構，明確職責、層層負責，抓好群眾性經濟技術創新工作

1、機構健全，職責明確。我供電所立即成立群眾性經濟技術創新活動小組，由于機構健全，職責明確，為活動的開展打下了堅實的組織基礎，確保了供電所群眾性經濟技術創新活動的順利開展。

2、方案明確，精心實施。根據上級的要求，結合本公司實際，制訂了《和龍市農電有限公司群眾性經濟技術創新工作管理辦法》，由于市公司黨政工領導的高度重視和大力支持，各級勞動競賽機構盡職盡責，認真部署，做到有計劃、有措施、有檢查、有落實、有總結評比、有表彰獎勵，從而使我供電所群眾性經濟技術創新活動不斷引向深入。

二、圍繞改革和發展目標，開展形式多樣的群眾性經濟技術創新活動

我所各級勞動競賽機構和工會組織，堅持從實際出發，為經濟發展和社會進步服務，堅持以改革創新為動力，以職工素質建設為重點，在開展競賽活動中，圍繞企業經濟和技術項目攻關、推進科技進步和提高職工技術技能開展活動，圍繞樹立全局觀念和提高服務意識、增強職工創新意識和創新能力開展活動，取得了較好的成績，扎扎實實為推進我縣經濟發展，發揮了工人階級主力軍的作用。

窗口服務，把開展群眾性經濟技術創新活動與行風建設結合起來，把重點放在職業道德教育和提高員工隊伍素質上，內強素質、外樹形象，著力提高職工的業務素質和優質服務，樹立良好的愛崗敬業，誠實守信、辦事公道、服務群眾奉獻社會的職業風尚。

以人為本，努力提高企業職工的技術素質。企業要適應新時代的發展，就必須有一支高素質、高技能的技術隊伍。我所各級勞動競賽機構和工會把群眾性經濟技術創新工程活動與創建學習型組織、爭做知識型職工的活動結合起來，立足班組，打造提高職工素質平臺，鼓勵職工精一門、會二門、學三門，圍繞提高職工技術技能，積極開展了技術培訓、崗位練兵、技術比賽等一系列群眾性的競賽活動，全面提高了職工的綜合素質。

一年來，我所的群眾性經濟技術創新活動在市公司的正確領導下，通過全所人員的共同努力取得了較好的成績。但也存在一些不足：一是活動開展不平衡，活動開展應繼續深入；二是活動質量不高，經濟效益不夠理想。這些問題有待于今后開展活動中不斷探索，認真采取有效措施加以解決，使活動開展得更加廣泛深入，扎實有效。

臥龍供電所

第四篇：開展群眾性經濟技術創新活動的研究

開展群眾性經濟技術創新活動的研究

創新是一個民族進步的靈魂。在市場經濟不斷發展、企業改革不斷深化、經營機制不斷創新的新形勢下，開展群眾性經濟技術創新活動，是進一步激發員工的內在潛力、調動和發揮員工積極性的有效舉措。開展這一活動符合企業發展的內在要求，有利于增強職工的創新意識、創新能力、提高職工的勞動技能，有利于增強企業的科技開發能力、市場競爭能力和抗御風險能力。工會作為工人階級的群眾組織，在促進群眾性經濟技術創新活動中更應發揮出重要的帶動和引導作用。

（一）引導職工明確群眾性經濟技術創新活動的內涵。實現一個目標，首先要理解目標的內容和要求以及所具有的意義。對于群眾性經濟技術創新活動，面對的是群眾，就要首先讓群眾理解這項活動的目的、內容和意義。群眾性經濟技術創新，是指在企業內部，以職工自愿參加為原則，以提高經濟技術指標、生產作業效率、提高職工勞動技能或操作水平為目標，通過合理化建議、技術革新、技術攻關和技術改進等開展創新活動。創新主體不僅是企業的技術人員，專家隊伍，更是依靠廣大職工群眾在本職崗位上創造條件進行改造革新。群眾性經濟技術創新是以技術創新為先導，加快企業的技術進步，不斷向生產與科技的深度和廣度拓進，加強和改善企業管理，優化企業內外部環境，增強企業的競爭能力。

（二）強化技術創新培訓，提高隊伍素質。開展創新活動，關鍵在于職工現有的文化水平、技術素質和創新能力的培養，職工隊伍素質的高低決定著活動的質量和水平。把培養有知識、懂管理、會創造的新型勞動者隊伍作為群眾性經濟技術創新活動的目標。發揮好企業所屬的高技能人才資源的作用，通過名師帶高徒等方法，傳、帶、授，推動技術交流與協作，達到培養目的。將崗位練兵、技術比武中涌現出來的能手、冠軍的絕招特技總結成為先進操作法。通過現場傳授技能、選題立項攻關等活動，培養人才隊伍。

汽機分會將以高技能操作能手劉建軍為主的技術過硬、經驗豐富的職工，分別與所屬班組青工結為師徒，進行一對一的傳授、培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，不斷在實際工作中實現技術創新，促進企業健康發展。

（三）搭建競賽平臺，引入競爭機制。科學的競爭激勵機制是進一步激發勞動競賽熱情，調動職工積極性的必要措施，也是勞動競賽不斷深化的重要動力。競賽激勵機制，要以精神鼓勵與物質獎勵相結合。要大力提倡和宣傳職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無私奉獻的精神，同時，對于職工群眾在勞動競賽中所創造的價值和成果給予相應的報酬 汽機分會為進一步提高職工自主創新能力和崗位競爭能力，大力推選職工參加廠及上級開展的各項職工技能培訓、創新成果評比、技術比武等工作。所有獎勵落實到人，同時，對于沒能獲獎，但是成績也較為出色的本部門參與職工，由部門按照管理制度進行專項獎勵，進一步激發職工自主學習創新的積極性。

（四）選準切入點，發揮活動實效。開展群眾性經濟技術創新活動，要把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為活動的切入點。所謂重點，就是要抓住關系企業效益和發展的關鍵環節，按照確定的目標要求，發動和組織職工確保實現；所謂難點，就是要針對企業在生產、經營、技術、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本增效益、技術攻關、技術創新等為內容的勞動競賽，為企業排憂解難；所謂薄弱點，就是要發動職工結合崗位工作實際，查漏洞、找不足，針對存在的薄弱方面，開展小型多樣的競賽，完善管理，促進技術進步和效益提高。

汽機分會緊密結合廠工會組織開展的降本增效活動，帶領職工立足崗位實際，從“小”處著手，“實”處著力，以小革新、小技改所展現的效果、成績，激勵、引導職工，挖掘自身潛力，以提高企業經濟效益，設備可靠性為目標，深入開展技術革新、技術改造等工作。上半年，部門開展此類項目10余項，取得了可喜的成績。

群眾性經濟技術創新活動是一項系統工程，它關系企業可持續發展的動力和源泉。作為企業工會組織，就要結合分會職能和優勢，積極打造職工科技創新平臺，與企業重點任務相結合，推進企業實現“創新、和諧、發展”的目標，不斷增強企業競爭力，實現企業持續健康發展。

第五篇：關于開展群眾性經濟技術創新活動的思考

經濟技術創新是推動企業經濟發展、提高效益和促進改革深化的動力和源泉。動員和組織廣大職工開展經濟技術創新活動，把職工的智慧、積極性和創造力引導到企業的管理創新和技術創新上來，是我們工會組織履行維護職責，服務一汽經濟工作大局，開拓群眾性經濟技術活動新渠道、新領域的重要舉措，是新時期工會群眾經濟工作的創新與發展。那么，開展群眾性

經濟技術創新活動，如何正確把握活動自身規律，形成完善的工作機制，需要進行深入探討并加以明確。

一、群眾性經濟技術創新活動自身創新的思考

群眾性經濟技術創新活動自身創新，是探索新形勢下工會群眾性經濟技術創新活動規律，確立正確的指導思想、理論方法和運行機制的理性化思維變革過程，是工會干部應對入世挑戰，準確把握創新活動諸要素，提高創新能力，從理論到實際的再認識再實踐再提高的思想解放過程。

（一）解放思想，更新觀念是群眾性經濟技術創新活動自身創新的先決條件。群眾性經濟技術創新活動自身的創新是解放思想、更新觀念的一次根本性轉變，是工會經濟工作指導方針的突破，具有認識論和方法論的屬性。思想是行動的先導，創新活動的思想解放，是在鄧小平同志“解放思想、實事求是”理論指導下，按照新時期黨對工會經濟工作的要求，以科學的態度不斷解決困擾我們工會經濟工作發展的歷史性羈絆，解決創新意識不強、方法手段滯后、活動效果不佳等突出問題。這個“解放”，要從工會的性質、職能、特點、優勢出發，根據企業經濟發展和群眾經濟工作的實際，以確立一個適應企業發展要求的、全新的工會群眾經濟工作機制和格局為根本特征，實現對傳統的工會經濟工作模式實現科學的合理揚棄，完成創新與繼承的除舊布新，既要在活動提法上創新，活動形式上創新，更要在活動內容、方法和途徑上創新，使群眾性經濟技術創新活動具有適應新時期企業經濟發展需求的工作體制，形成強有力的群眾性經濟工作保障機制。群眾性經濟技術活動自身創新，既是一個更新觀念思辯的過程，更是一個創造和實踐的過程，通過這個過程，使工會干部開闊視野，博采眾長，樹立開放性的思維理念和經濟全球化、市場化的超前意識，能夠緊跟時代大潮，有膽有識，站在更新、更高的角度來審視、研究、設計和開展群眾性經濟技術創新工作；通過這個過程，能夠使我們建立健全有序有效的群眾性經濟技術創新工作體系和管理機制，正確把握和引導創新活動按照經濟規律實現制度化、規范化運行，取得實效；通過這個過程，能夠使我們提高創造性的決策能力，學會抓住機遇，利用機遇，化機遇為優勢和動力，勇于創新，精于創新，實現群眾性經濟技術創新的較大突破，以扎扎實實的創新成果贏得工會經濟工作的大發展，使工會群眾性經濟技術創新工作在一汽經濟全局中成為黨政不可或缺的依靠力量，這也是群眾性經濟技術創新活動自身創新的出發點和著力點。

（二）不斷擴大和豐富群眾性經濟技術創新的內涵，才能使創新活動具有更加強大的生命力。經濟技術創新是一項融科技與經濟為一體的系統性工作，在我們一汽它不僅包括汽車新產品的研究開發、工藝和生產方式創新、經營管理方式創新、材料創新、開拓市場和營銷方式創新，還應包括制度創新、機制創新等。一汽發展進步、迎接入世挑戰，需要科技創新的推動力，更加需要職工群眾技術創新創造力的支持，不斷擴大和豐富群眾性經濟技術創新內涵，創新各種群眾性經濟技術創新活動內容，才能推動工會經濟技術工作向企業多層次多領域發展。擴大群眾性經濟技術創新的內涵，須從企業的技術發展特點和生產實際出發，確定創新活動的重點和創新活動的方式，使群眾性經濟技術創新更具可操作性。群眾性經濟技術創新要把解決影響企業經濟技術發展的難點、阻礙營銷和效益增長等問題作為重點，緊緊圍繞工廠創新技術、加強管理、提高質量、增進效益、搞好服務等方面開展技術創新活動。擴大群眾性經濟技術創新的內涵，就要瞄準國內外科技發展的前沿，不斷提高群眾性經濟技術活動的質量，推動技術創新向管理創新、服務創新和決策創新發展，從而帶領職工真有效地實施新技術領域的開拓與突破，實施科學技術上的發明與創造，實施科技成果的轉化與應用，使一汽科技進步取得重大進展。在新的經濟形勢下，要賦予工會勞動競賽、合理化建議、崗位改進、技術革新、技術協作、發明創造等日常群眾經濟工作以新的內涵，使以往工會群眾性無序或有序的小改小革等簡單層面創新逐步向企業管理機制、經營決策、市場營銷戰略等高層次創新轉移，提出新的新的目標和更高的要求，推動群眾性經濟技術創新活動的領域不斷向廣度拓展，向深度推進，通過經濟工作的綜合手段、民主管理的參與途徑、勞動競賽的激勵方法，共產主義的勞動態度，組織職工參與實施，積極創造，加速技術創新和管理創新成果在一汽多領域、大面積轉化和應用，使工會群眾性經濟技術創新在發展生產力、提升企業管理水平、經濟效益增長點方面發揮出更大更大的作

用。

（三）開展群眾性經濟技術創新活動是時代的要求。新世紀新時代經濟發展的大潮洶涌澎湃，不進則退，適者生存。科技進步、技術創新是企業的生命，入世在即，經濟全球化時代產品競爭、企業競爭、人才競爭更加激烈。一汽要求得生存，擠身國內國際領先地位，更加需要形成強大的技術創新優勢，創造出高科技汽車產品，提高勞動生產率和產品的競

爭力，贏得市場，求得發展。黨的十五屆五中全會確定了“十五”期間我國經濟和社會發展的目標任務，要求工人階級在解放和發展生產力中充分發揮主力軍作用。工人階級作為先進生產力代表和實踐者，是推進社會進步的主體，是經濟建設的主力軍，是技術創新成果的創造者和實現者。帶領職工群眾投身經濟技術創新活動，完成科技攻堅任務，推動生產力發展，是時代賦予工會的神圣使命，是工會落實“三個代表”思想的具體體現，是歷史發展的必然選擇。因此，工會組織更應當站在群眾性經濟技術創新的最前列，帶領職工堅持創新不動搖，使群眾性經濟技術創新活動具有嶄新的時代氣息，展示工會經濟工作的特色和重要作用。

可以想象，工會群眾性經濟技術創新活動自身創新的巨大動力，將帶來一汽科技進步、技術創新的飛躍，必將推動一汽這艘中國汽車行業的巨輪在時代大潮中破浪向前。

二、建設群眾性經濟技術創新人才隊伍的思考

技術創新是職工掌握科學技術的智力資源充分釋放轉化為生產力的重要載體，是新技術、新產品、新的生產管理方法等成果在生產等領域的成功轉化和商業化應用過程，這個過程離不開職工群眾創造性的勞動。現代科技的競爭、科技創新的關鍵是人才，人才是企業制勝的決定性因素。尊重知識，尊重人才，培養使用人才，造就一支具有較強創新能力的高素質職工隊伍，是開展群眾性經濟技術創新活動的基礎和保證。

（一）開展全員崗位技能培訓和學習新技術等現代科技知識活動。充分利用工會陣地開展多層次，多門類，多樣化的科技培訓，學習社會主義市場經濟理論，微機管理，大力推廣普及創造學理論，大興學習科技之風，引導職工樹立市場觀念，創新理念和終身學習意識，增強創新意識和創新能力；著眼國內外高科技，加強新技術新知識新設備新工藝的培訓，提高職工的職業技能水平和科技文化素質；總結先進操作法，挖掘和推廣職工在生產實踐中創造、總結的成功技術經驗和練就的“絕招”、“絕活”、“絕技”； 在車間班組中廣泛開展“五小發明”、“四改進”和崗位改進、技術創新競賽活動，人人爭當李黃璽式新型勞動者、創新能手、知識工人，鼓勵崗位成才、崗位建功。要因人、因地、因時制宜地設置培訓內容，增加科技教育含量，提高培訓質量，建設一支素質優良、結構合理、精干高效的核心人才隊伍，提高一汽的市場、產品、人才方面的競爭能力。

（二）揮各類人才優勢，形成創新合力，有效地開展技術創新活動。我們企業每一名職工，尤其優秀職工，都有施展才能、實現社會價值和自身價值的欲望，好的欲望是無窮的動力，加以正確引導和發揮，將會產生巨大的精神和物質財富。因此，開展群眾性經濟技術創新活動，必須保護好、調動好、發揮好廣大職工的積極性和創造欲望，尤其要鼓勵優秀人才在技術創新活動中挑大梁，圍繞企業產品升級換代、提高產品科技含量和新技術新工藝新材料的開發、推廣、應用和加速科技成果轉化，提高企業管理水平獻智、獻計。一是發揮專業技術人員的技術優勢，鞭打快牛，在應用新技術、開展高科技創新上下工夫，為技術骨干加擔子，出成果；二是發揮管理人員崗位管理優勢，指定課題和任務，在綜合管理創新上實施突破；三是堅持兩個“三結合”，即生產技術工人、管理人員，科技人員的三結合及企業、科研單位和高等院校的三結合，集中人才優勢，進行優化組合，實施技術創新的重大項目。依靠人才優勢，最大限度地發揮人才潛能，提高創新項目的科技含量，把群眾性經濟技術創新活動卓有成效地開展起來，抓出成效的重要保證。

（三）過發揮勞動模范、先進人物、技術能手、能工巧匠的專業技能優勢等途徑，開展崗位協作攻關活動。各類典型人物，工會各級技協組織及廣大技協會員在群眾性經濟技術創新過程中承擔著立項、試驗、實施、應用和實現科技成果轉化為生產力的骨干作用，要積極組織他們針對企業生產中的產品、成本、效益、流程和發展等技術難題，實施企業內部跨行業、跨單位、跨工種的技術協作、技術攻關、技術嫁接活動，擴大技術創新的成果

工會要旗幟鮮明地支持職工投身經濟技術創新，動員和組織廣大職工在創新過程中培養愛崗敬業、勤業、精業的精神，增長才干，著力提高職工隊伍的整體創新能力。要注意通過崗位技能達標、新技術培訓、職工自學成才、崗位成才、總結和推廣先進操作法等活動，使大批高素質優秀人才脫穎而出，成為技術創新的中堅力量，積極引導廣大職工努力成為李黃璽式的具有較高科學文化知識的跨世紀勞動者，培養一專多能的復合型人才和適應現代科技發展要求的知識型工人隊伍。

三、建立群眾性經濟技術創新活動的管理激勵機制的思考

群眾性經濟技術創新活動同樣是一項復雜的系統工程，工會要加強群眾活動的領導，加強過程管理，加強與行政的溝通配合，結合企業發展的需要，制定出符合實際的實施計劃，做到有目標，有措施，有激勵，可操作，見成效，為開展群眾性經濟技術創新活動創造良好的外部條件。

（一）成較為完整的工作機制，切實加強對群眾性經濟技術創新活動的管理。一要上級工會和同級黨委領導下，統籌規劃活動平臺，建立相應的組織機構，建立制度，制定目標、措施，形成管理機制，做到組織、目標、措施三落實。二要建立項目統計、成果認證、成果轉化、專利申請和成果發布推廣體系，保護和尊重創新者的創造熱情，防止產生盲目性、自發性等蠻干、濫干傾向，防止成果流失。三要注意推廣先進經驗，加強分類指導，為基層（廠、車間、班組）提供技術服務，使成熟的創新成果及時得到轉化應用。四要加強活動宣傳，營造良好的輿論氛圍，使職工群眾明確技術創新的方向、方法、思路，提高活動的參與率，提高創新項目的技術含量和實施的有效性。通過工作機制的良性運行，實現工會群眾性經濟技術創新活動的精心設計，精心組織，精心實施，強調創新活動的嚴肅性，抓計劃、抓進度、抓落實，抓出成效。

（二）強激勵機制建設，出臺一系列獎勵技術創新的政策和規定，調動廣大職工群眾參與技術創新的積極性和創造性。技術創新是最富有成果的創造性勞動，是創新者智慧與汗水的結晶。對做出突出貢獻的職工，理所當然地應當給予相應的回報。通過有效的精神（榮譽）和物質的獎勵，甚至通過重獎、晉級、職稱和榮譽稱號等獎項，激發職工的智慧和創造力，鼓勵職工在經濟技術創新上取得重大突破，是唯物主義的。要注意遵循“創造學三定律”，激勵職工在群眾性經濟技術創新活動中實現人生價值。同時，要不斷推動企業領導把群眾性經濟技術創新納入管理體制、管理機制之中，努力把群眾性經濟技術創新與維護企業大局、維護職工合法權益，推動企業依法經營，健全科學管理制度，實現創新發展結合起來，保證工會群眾性經濟技術創新活動健康有序地發展。

總之，群眾性經濟技術創新工作自身創新的評價標準在于，有利于“依靠”方針的落實，有利于促進生產力的解放與發展，有利于一汽科技進步，有利于職工積極性創造性的發揮，有利于工會群眾經濟工作的發展，使黨政認可，群眾滿意。

本文只是作者在技術創新工作和實踐中的膚淺認識，由于理論學習不足，觀點及概念性錯誤很多，語言邏輯方面的謬誤更多，萬望領導和專家給予批評指正，不勝感激。