第一篇：群眾滿意窗口經(jīng)驗作法

xx市公路運輸管理處主要擔(dān)負(fù)著全市道路客運、貨運、維修、駕培、出租車、城市公交等六類行業(yè)管理任務(wù)，現(xiàn)有各類營運車輛3.4萬輛，從業(yè)人員14.3萬人，是我市聯(lián)系民生最緊密、服務(wù)群眾最直接的窗口行業(yè)之一。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我處以“創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，推動運管新發(fā)展”為主題，以創(chuàng)一流服務(wù)、建滿意窗口

為目標(biāo)，推動了道路運輸管理工作再上新臺階。今年先后獲得全省道路運輸系統(tǒng)綜合考核第二名，被評為省交通系統(tǒng)先進(jìn)單位；獲得全市萬人千企評行風(fēng)活動窗口行業(yè)第5名，被省交通運輸廳推薦為全國交通行政執(zhí)法評議工作先進(jìn)單位。我們的主要做法是：

一、著眼人民群眾滿意，抓好公開承諾踐諾

作為承擔(dān)公共服務(wù)職能的行業(yè)，我們在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中堅持把群眾是否滿意作為衡量一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的公開承諾等規(guī)定動作不僅是推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是確保為民服務(wù)成效的重要抓手。因此，年初我們就將創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議等事項落實情況列入各支部、各部門年度目標(biāo)考核內(nèi)容。今年初，處黨委及下屬3個黨支部在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞市場監(jiān)管、為民服務(wù)、隊伍建設(shè)等共承諾21條，黨員承諾154條，黨委及支部做到每季度對踐諾情況進(jìn)行一次點評，督查進(jìn)度和質(zhì)量，處黨委先后兩次召開群眾代表座談會，征求對創(chuàng)先爭優(yōu)活動及承諾踐諾情況的意見和建議，并及時梳理反饋。截止目前，處黨委及所屬3個黨支部的公開承諾已全部兌現(xiàn)，黨員公開承諾154條，兌現(xiàn)152條，群眾測評滿意度達(dá)97%。

為確保公開承諾兌現(xiàn)率，提高群眾滿意度，處黨委把解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題作為突出任務(wù)來抓。結(jié)合落實上級統(tǒng)一部署的開展“五級書記大走訪”活動，共召開行業(yè)座談會、調(diào)研會15次，對群眾反映的“打的難”、“駕培難”等問題一一進(jìn)行整改。如：在召開聽證會充分聽取各方意見的基礎(chǔ)上，新增出租車480輛，使市區(qū)“打的難”問題得以緩解；針對群眾“學(xué)駕熱”，督促各駕校加大資金投入，新增教練車311臺。優(yōu)化全市駕校的培訓(xùn)資源，科學(xué)合理地安排訓(xùn)練計劃，截止11月底，全市累計培訓(xùn)學(xué)員7.85萬人次，比去年同期增長40%。今年9月，無為縣和沈巷鎮(zhèn)劃歸我市后，我處領(lǐng)導(dǎo)多次深入兩地走訪調(diào)研，指導(dǎo)兩地客運班車公司化改造方案，以方便百姓出行。因兩地運管工作對接，我處駐市行政服務(wù)中心運政窗口工作量劇增，每天辦件量達(dá)500多件，為此我們注重流程再造，進(jìn)一步簡化道路運輸審批程序，窗口10名工作人員加班加點，所有辦件全部按承諾時限辦結(jié)，受到服務(wù)對象好評，截止11月底，窗口共辦理各項業(yè)務(wù)14.1萬件，辦件量在中心所有窗口排名第一，今年連續(xù)第6 年被行政服務(wù)中心評為紅旗窗口。

二、堅持為民服務(wù)宗旨 提高運管工作水平

隨著我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展和人民群眾生活改善，對道路運輸行業(yè)要求日益提高，我處行業(yè)管理任務(wù)重與運管編制缺、人員少的矛盾很突出，為確保服務(wù)質(zhì)量，我們注重加強(qiáng)隊伍效能建設(shè)和依靠科技提升行業(yè)管理服務(wù)能力。

在效能建設(shè)方面：我們實行運管團(tuán)隊半軍事化管理，對全市運管人員進(jìn)行了為期一周的全員軍訓(xùn)和培訓(xùn)，同時引入競爭激勵機(jī)制，組織實施中層干部競聘上崗和重點崗位輪崗，增強(qiáng)了干部職工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)意識，此外還實行了運管工作包保責(zé)任制，每位處領(lǐng)導(dǎo)率2個處機(jī)關(guān)科室、1個稽查隊，對全市重點路段、客貨運集散地實行劃區(qū)包干、跟蹤監(jiān)管、責(zé)任到人，保持了對非法營運的高壓態(tài)勢。今年以來，相繼開展了“和諧春運”、“亮劍”、“春雷”、“百日整治”等7次專項整治活動，全年共受理各類運輸案件845件，罰款60.5萬元，查處“黑頭車”66臺，查處出租車異地經(jīng)營42輛次，凈化了運輸市場。

在科技強(qiáng)運方面：建立了全市客運監(jiān)控中心和出租車指揮調(diào)度中心，完成了客運車輛、出租車等重點運輸車輛加裝GPS設(shè)備。在全省率先試用《安徽省道路運輸管理信息系統(tǒng)》軟件，實現(xiàn)了市處——縣所——交管站三級運管機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理網(wǎng)上辦公。在全省率先開展運政案件信息化查處分離工作，運管案件的立案、調(diào)查、審核、處理等4個環(huán)節(jié)共12個步驟全部實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，大大縮短了辦案周期。今年5月，全省道路運輸行政執(zhí)法推進(jìn)會在我市召開，推廣了我處科技強(qiáng)運的經(jīng)驗，11月我處代表全省公路運管系統(tǒng)接受國家交通運輸行政執(zhí)法評議考核督導(dǎo)組檢查，受到考核督導(dǎo)組的充分肯定。

三、圍繞樹立“窗口”形象，培育良好服務(wù)作風(fēng)

為民服務(wù)優(yōu)良作風(fēng)的形成不可能一蹴而就，需要在日常一定的環(huán)境中點滴培育。為此，我們努力做好三個方面工作：

一是大力營造為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建工作，我處籌集資金30余萬元印制了為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳標(biāo)貼，在全市4500余輛公交車、出租車上張貼，使它們成為行業(yè)

創(chuàng)先爭優(yōu)和文明創(chuàng)建活動的流動宣傳車。下發(fā)了省運管局制定的汽車站、客運班車、出租車、駕校、公交車、機(jī)動車檢測等7項優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，在各服務(wù)窗口公示，接受群眾監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，對全市341家道路運輸企業(yè)開展了服務(wù)質(zhì)量信譽考核，取締不合格企業(yè)11家；制定出臺《出租車駕駛員質(zhì)量信譽考核暫行辦法》，對全市7000余名出租車駕駛員服務(wù)質(zhì)量逐人進(jìn)

行考核記分，實施以來，已有180名不文明駕駛員受到記分處理，全年舉辦出租車違章駕駛員培訓(xùn)班27期，培訓(xùn)違章駕駛員2160余人次，促進(jìn)了出租車行業(yè)行風(fēng)轉(zhuǎn)變。

二是廣泛開展亮、比、創(chuàng)活動。即亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾；比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績；創(chuàng)群眾滿意崗位、創(chuàng)服務(wù)先進(jìn)單位、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。在市縣運管機(jī)構(gòu)中設(shè)立黨員示范崗160個，在出租車行業(yè)設(shè)立黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范車114臺。相繼舉辦了全市客運文明服務(wù)規(guī)范知識總決賽、公交車駕駛員節(jié)能減排技能大賽、全市汽車修理工技能大賽和第四屆汽車駕駛教練員技能暨軍事化訓(xùn)練比賽等，通過各類比賽，進(jìn)一步提升了廣大從業(yè)人員的服務(wù)能力，打造出蕪灣快線、蕪宣快線等一批客運優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。公交集團(tuán)更新360余輛新型環(huán)保型公交車，優(yōu)化整合公交線路40余條，高考期間組建愛心送考車隊，共免費接送考生2360余人次，中考期間共免費接送考生3700余人次，受到社會普遍贊譽。

三是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用。在為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們大力組織開展了爭創(chuàng)全省十佳交管站，爭當(dāng)十佳運管員和遠(yuǎn)學(xué)瑞青（全國勞模、蚌埠市汽車站瑞青班班長），近學(xué)楊世平（全國交通運輸系統(tǒng)文明執(zhí)法標(biāo)兵、全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，市運管處稽查隊長）活動，同時注重發(fā)現(xiàn)、挖掘、宣傳身邊的典型，隆重表彰了一個誠信駕校、14個誠信教練員、61名優(yōu)秀黨員出租車駕駛員，開展了出租車行業(yè)“星級駕駛員”評選，首次對106名星級出租車駕駛員進(jìn)行授星，全系統(tǒng)形成了比學(xué)趕幫超的熱潮。涌現(xiàn)出全國好人榜好人——xx，全省“十二五“道路運輸行業(yè)十大感動人物——xx等一批身邊的先進(jìn)典型，樹立了XX道路運輸行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)的新形象。

為民服務(wù)是根本，創(chuàng)先爭優(yōu)無止境，我們將以此次會議為契機(jī)，帶動全系統(tǒng)職工把公路運輸管理這個窗口擦得更亮麗，努力為群眾提供更加安全便捷舒心的出行環(huán)境，為建設(shè)“四個XX“（創(chuàng)新、優(yōu)美、和諧、幸福）貢獻(xiàn)力量。

第二篇：群眾滿意窗口事跡材料

XX地處湘中腹地，交通便捷，流動人口多，流浪乞討人員也逐年增加，投資620萬元新建的流浪未成年人救助保護(hù)中心大樓，擁有標(biāo)準(zhǔn)救助用房18間，床位100張，年救助人數(shù)達(dá)3500人次以上，站內(nèi)庭院整潔，設(shè)施完備，環(huán)境優(yōu)美。這里是特殊弱勢群體溫馨的“家”。

近年來，XX市救助管理工作嚴(yán)格按照

“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，以“真情暖人心，滿意在救助”為主題，以“爭創(chuàng)群眾滿意窗口”為主線，以“樹文明窗口，創(chuàng)一流業(yè)績”為保證，全面提升救助管理工作服務(wù)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人性化水平，我們的做法是：

一、完善工作制度，形成長效機(jī)制

為了加強(qiáng)救助管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確各部門工作職責(zé)，我市成立了由常務(wù)副市長任組長，公安、民政、城管、衛(wèi)生、財政等18個相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和流浪未成年救助保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，也建立了由站長任組長，支部書記任副組長，副站長、工會主席、辦公室主任、業(yè)務(wù)股長為成員，下設(shè)辦公室的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“首問責(zé)任制”的工作原則，把崗位責(zé)任落實到人，確保行風(fēng)建設(shè)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有部署。同時，將行風(fēng)建設(shè)工作經(jīng)費也納入年初工作經(jīng)費籠子，使“救助管理、與愛同行”深入人心，社會贊譽度和美譽度都很高，救助管理工作已成為全省救助管理的一面旗幟。

二、實行政務(wù)公開，嚴(yán)格規(guī)范管理

根據(jù)《兩個基本規(guī)范》要求，細(xì)化救助流程，設(shè)置公示欄、佩戴工作牌，通過建立黨員示范崗，不斷提升了行風(fēng)建設(shè)和救助管理工作水平。不斷破解難題、創(chuàng)新模式、規(guī)范管理，做到崗位職責(zé)明確、賬務(wù)公開、部門通力協(xié)作。2004年設(shè)立了城區(qū)救助分站，在繁華地段設(shè)置了救助引導(dǎo)牌，公布了有關(guān)救助政策、救助熱線、救助路線圖，設(shè)立了群眾意見箱，虛心接受群眾監(jiān)督。我站奉行“救助管理，與愛同行”，堅持“以人為本，分類施救，分別管理”的原則，確保街頭無一病、餓、凍死街頭的現(xiàn)象發(fā)生。

全市救助管理目標(biāo)責(zé)任已列入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容，努力開展救助管理工作進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組活動。積極開展創(chuàng)建“三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動，從源頭上預(yù)防和控制流浪乞討現(xiàn)象發(fā)生，把“真情暖人心，滿意在民政”的主戰(zhàn)場前移。形成了“政府主導(dǎo)，民政部門牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)部門積極配合，全社會共同參與，救助管理工作落實一責(zé)到底”的工作機(jī)制。我們還積極取得新聞媒體、人大代表、政協(xié)委員的支持，及時宣傳報道，社會反響良好。

三、加強(qiáng)法制教育，嚴(yán)格依法辦事

我們常年聘請了法律顧問和專家教授定期開展政策理論、法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)講座，不斷提高干部職工解決復(fù)雜問題的能力。讓大家能夠正確面對救助管理工作“急、難、險、重”和“臟、累、苦、差”的工作特點，滿懷工作熱情，堅決做到救助對象“零投訴”。認(rèn)真貫徹落實溫家寶總理提出的“救助管理工作要做到管理和服務(wù)并重”的指示精神，牢固樹立民政基層窗口的良好形象。

一直以來，我們按照“勤勉、節(jié)儉、開拓、創(chuàng)新”的工作思路，各項工作齊頭并進(jìn)，效果明顯。2011年6月，全省救助管理工作現(xiàn)場會在我市成功召開；2011年被評為全省救助機(jī)構(gòu)“陽光與尊嚴(yán)行動”先進(jìn)單位；2009年被評為全省文明救助站。xx年XX省總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號；2005年和2008年，分別獲XX市級和XX市級“文明單位”；2003年至今，連續(xù)9年被我市評為“民政工作先進(jìn)單位；XX年和XX年分別被授予XX市級、XX市級“花園式單位”和“園林式單位”；XX年4月，我站流浪兒童救助保護(hù)中心的“家庭寄養(yǎng)”和“類家庭救助”模式在全省救助管理工作視頻會議上進(jìn)行推廣，并成為全國救助管理工作“XX會議”上唯一縣市典型。種種榮譽的取得，深得部、省、市領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

在今后的創(chuàng)建工作中，我們將信心百倍，更加認(rèn)真做好“五好班子”建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，力爭行風(fēng)、政風(fēng)、會風(fēng)良好，確保“文明窗口”和行風(fēng)建設(shè)取得更大的成效，為爭創(chuàng)群眾滿意窗口而不懈努力。

第三篇：群眾滿意窗口事跡材料

群眾滿意窗口單位事跡材料

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)引領(lǐng)，提素質(zhì)，樹形象。把學(xué)習(xí)作為常態(tài)化重要工作，積極組織干部職工學(xué)習(xí)整治理論、業(yè)務(wù)法規(guī)，努力提升依法行政意識，確保公平公正維護(hù)食品藥品安全市場秩序。不斷強(qiáng)化從業(yè)人員培訓(xùn)教育，每年對全縣餐飲服務(wù)、藥械從業(yè)人員開展繼續(xù)教育，有效地提高他們的責(zé)任意識和職業(yè)道德水平。

二、嚴(yán)格管理規(guī)范，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效率。嚴(yán)格規(guī)章制度，科學(xué)吸收經(jīng)驗，對機(jī)關(guān)各科室、崗位的職責(zé)、目標(biāo)、工作程序等做明確規(guī)定。力求辦事規(guī)范化、程序化；嚴(yán)抓隊伍建設(shè)，扎實開展干部隊伍?治庸、治懶、治散?工作，全面推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制，規(guī)范辦事程序，提高工作效率，有效促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，不斷優(yōu)化服務(wù)水平，兌現(xiàn)讓人民滿意的承諾。

三、堅持服務(wù)民生，謀創(chuàng)新，保安全。以創(chuàng)建?全國食品藥品安全示范縣?為契機(jī)，積極創(chuàng)新食品藥品監(jiān)管的手段和方法，有效實施視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控管理，提升技術(shù)支撐打假能力。充分掌握社會輿情，開展節(jié)假日、重要活動期間的專項整治工作，健全完善縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成橫向到邊、縱向到底的全民參與監(jiān)管體系。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品藥品違法行為，確保公眾放心飲食，安全用藥。

幾年來，機(jī)關(guān)工作取得了豐碩的成果，先后榮獲?2009全省醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位?、?2009、2011全省藥品稽查先進(jìn)單位?、?2010全省藥品‘兩網(wǎng)’建設(shè)先進(jìn)單位?、?2010全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)抗洪救災(zāi)先進(jìn)單位?、?2009、2011全市綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位?、?2010、2011全縣機(jī)關(guān)效能先進(jìn)單位?等二十多項榮譽。下一步，我們將進(jìn)一步深化?為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)?，努力打造人民群眾滿意、放心機(jī)關(guān)單位。

第四篇：主要作法與經(jīng)驗

主要作法與經(jīng)驗

近三年來，我校堅持以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，為了每個孩子的快樂健康成長為辦學(xué)宗旨，按照管理要有新思路，發(fā)展要有新突破，工作要有新措施的要求，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，并努力推進(jìn)學(xué)校特色優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

一、優(yōu)化教育資源，全面構(gòu)建素質(zhì)教育保障體系。

（一）提升辦學(xué)理念，強(qiáng)化思想保障。

辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。2006年新校建成時，我校確立的是“奠定人生的基石，留下美好的童年”的辦學(xué)理念，更多的是關(guān)注學(xué)生基礎(chǔ)知識與基本技能培養(yǎng)，隨著學(xué)校的不斷發(fā)展，我校的藝術(shù)教育優(yōu)勢不斷凸顯，辦學(xué)特色日趨鮮明，通過透視學(xué)校實際，近年，我們又明確提出了“以生為本，崇德尚藝，讓每個孩子健康快樂成長”的新的辦學(xué)理念，“以生為本”是要充分認(rèn)識和準(zhǔn)確把握學(xué)生在教育中的主體地位和作用，切實地將教育教學(xué)落到學(xué)生生動、活潑、主動全面發(fā)展上，充分挖掘孩子的潛能，讓他們個性得到發(fā)展；“崇德尚藝”就是注重學(xué)生思想素質(zhì)的培養(yǎng)，注重學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和藝術(shù)能力培養(yǎng)，實現(xiàn)把學(xué)校辦成“素質(zhì)教育的樂園，藝術(shù)成長的搖籃”的辦學(xué)目標(biāo)，學(xué)生“品德優(yōu)良、基礎(chǔ)寬實、身心健康、熱愛生活”的培養(yǎng)目標(biāo)。真正“讓每一個孩子健康快樂成長”成為學(xué)校發(fā)展的核心價值取向。

新的辦學(xué)理念給學(xué)校教育賦予了更加豐富的文化內(nèi)涵和鮮明的時代特色，既立足于區(qū)域、延續(xù)了歷史，又傳承了文化。為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展指明了方向，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)品味的進(jìn)一步提升。

（二）貫徹教育法規(guī)，強(qiáng)化法律保障。

我校組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》和《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》等有關(guān)文件，把法制教育作為依法治校的有力杠桿和實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。

學(xué)校先后制定了《盤龍二小學(xué)校章程》、《盤龍二小教師績效管理評估細(xì)則》、《盤龍二小教師考勤管理制度》、《盤龍二小教學(xué)月檢實施細(xì)則》、《盤龍二小教師教科研獎勵辦法》、《盤龍二小校務(wù)

安全值日制度》等，以此形成了《盤龍二小規(guī)章制度匯編》。通過各項制度建設(shè)的不斷完善，做到人人都管理、處處有管理、事事見管理，保證了學(xué)校各部門、各崗位工作高效運行有序，學(xué)校管理不斷走上了規(guī)范化、制度化軌道。

學(xué)校堅持民主管理。定期召開教代會，對學(xué)校的重大事項行使審議權(quán)、表決權(quán)、監(jiān)督權(quán)；堅持校務(wù)公開，專門開辟了校務(wù)公示欄，定期公開學(xué)校經(jīng)費、招生及學(xué)生入學(xué)等事項；向教師定期不定期的公開學(xué)校重大決策和實施方案、評優(yōu)、評先及獎懲方案、學(xué)校財務(wù)、工程建設(shè)項目、大宗物資、圖書和教學(xué)儀器設(shè)備采購情況等等。

學(xué)校充分保障適齡兒童、少年接受義務(wù)教育的權(quán)利，均衡編班，均衡配置學(xué)校教育資源，尊重學(xué)生人格，不歧視、不放棄每一名學(xué)生；嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，開齊課程，開足課時；減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制考試次數(shù)，嚴(yán)格教輔用書管理，禁止違反規(guī)定組織學(xué)生征訂教輔資料；嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在校時間的規(guī)定，堅持開展陽光體育運動，保證學(xué)生在校的體育活動時間；積極建立健全安全責(zé)任制度和安全應(yīng)急機(jī)制，嚴(yán)格預(yù)防并杜絕事故的發(fā)生。

以上舉措，不僅保證了學(xué)校未出現(xiàn)一例違規(guī)辦學(xué)行為，而且有效地激勵和鞭策了教師文明執(zhí)教、恪盡職守，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)意識的形成。

（三）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化組織保障。

1、全力打造求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。

我校現(xiàn)有行政領(lǐng)導(dǎo)班子10人，平均年齡36歲。其中，本科學(xué)歷5人，小學(xué)高級教師7人，市優(yōu)秀教師1人，市學(xué)科帶頭人1人。校長甘紅枝來自黃陂小學(xué)窗口學(xué)校前川一小，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，管理經(jīng)驗豐富，是區(qū)政協(xié)常委，區(qū)人民政府督導(dǎo)室特約督導(dǎo)員，區(qū)小語會理事，市小語文會、學(xué)習(xí)科學(xué)研究會會員，區(qū)共青團(tuán)特約“青年文明號”督查員。基本功比武、優(yōu)質(zhì)課比武、論文評比多次獲獎40余項；五篇論文發(fā)表在國家、省市級刊物上；先后被評為湖北省骨干教師、武漢市優(yōu)秀青年教師、黃陂區(qū)師德先進(jìn)個人、黃陂區(qū)教科研先進(jìn)個人、黃陂區(qū)十大“人民滿意的教師”、武漢市學(xué)科帶頭人。

班子成員年富力強(qiáng)，思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代教育理論，能積極形成正確的質(zhì)量觀，能較好地把握教改中的熱點、難點問題，尤其是能結(jié)合學(xué)校實際形成獨到的管理思路。分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在工作中善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、敢于改革，在教職工中威信高，在社會上有很好的聲譽。

我校堅持周一行政例會，日常工作堅持有日志、有記錄、有手冊，堅持兼、聽、評、蹲、聯(lián)的日常工作。甘紅枝校長雖來校不久，更是身先士卒，她以校為家，隨時可在校園看到她的身影，她常說校園無小事，事事大如天，當(dāng)然，她更多的是走進(jìn)課堂，了解教師的教學(xué)效果，與老師探討教法學(xué)法。她蹲班六年級，堅持每天7：00到校，督促學(xué)生進(jìn)行晨讀，六年級的很多學(xué)生對甘校長敬愛有加，甘校長也經(jīng)常和他們進(jìn)行談心。在工作之余，甘校長堅持進(jìn)行撰寫筆記，對閱讀的書報作摘錄筆記，精心選摘美文，匯編成《送給教師的心靈雞湯》。在每次全體教師大會上都安排其中一篇文章供大家學(xué)習(xí)欣賞。行政一班人的引領(lǐng)作用和作為，給學(xué)校發(fā)展帶來了動力。

2011年4月，我校結(jié)合“治庸問責(zé)”和“教師隊伍建設(shè)年”活動，率先在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“管理月”活動，圍繞“樹正氣、強(qiáng)隊伍、嚴(yán)管理，抓質(zhì)量、促發(fā)展”的主題，解決學(xué)校管理上存在的瑕疵和漏洞，每位領(lǐng)導(dǎo)干部在“知不足”中“找差距”，在“找差距”中“求進(jìn)步”，促進(jìn)了學(xué)校管理的精細(xì)化，促使學(xué)校在市級督導(dǎo)評估驗收檢查中呈現(xiàn)出新面貌、新氣象。

2、大力建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍。

我校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，并提出“以黨建促師風(fēng)、以黨員引領(lǐng)教師”的教師隊伍建設(shè)思想，通過落實政治學(xué)習(xí)、師德教育活動、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和讀書活動的常規(guī)活動，組織“學(xué)習(xí)四黃中學(xué)、學(xué)習(xí)劉溥生”的雙學(xué)活動、教育管理年活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等一系列有意義的活動促進(jìn)教師成長，讓教師逐步形成“三種意識”（“校榮我榮”的集體主義意識、“全員育人”的服務(wù)意識和 “日善一事”的奉獻(xiàn)意識）、“四種精神（敬業(yè)樂業(yè)精神、勤學(xué)進(jìn)取精神、吃苦耐勞精神、開拓創(chuàng)新精神），樹立正確的工作信念和做人價值取向，努力把高尚的師德師風(fēng)內(nèi)化為自覺行動。

為了努力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，學(xué)校主要是通過：一是健全教師管理制度。完善了教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提高、專業(yè)發(fā)展、教科研獎勵等制度，對教師提出了硬性的專業(yè)發(fā)展要求，利用教師管理制度激勵教師專業(yè)發(fā)展，真正調(diào)動教師的主動性、積極性，使教師的專業(yè)發(fā)展有不竭的動力。并把教師專業(yè)發(fā)展與教師的職稱晉升、評先評優(yōu)等聯(lián)系起來，把教師專業(yè)發(fā)展與教師績效考核聯(lián)系起來，形成教師隊伍建設(shè)的長效機(jī)制。二是加強(qiáng)教師培訓(xùn)和校本教研。我校有計劃地組織教師分科觀看有關(guān)新課程的錄像課，討論高效課堂評價標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容。每年暑期在校內(nèi)組織教師進(jìn)行全員培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，主要采取師徒結(jié)對及“一結(jié)、二幫、三帶、四扶、五促”的辦法。我校注重為廣大教師提供和創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，并堅持外出學(xué)習(xí)回后匯報，使之學(xué)習(xí)成果共享的做法。教師都十分珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會，把外出學(xué)習(xí)看作是高級“精神福利”。近年來，我校45名教師先后參加了市、區(qū)各級各類的學(xué)科培訓(xùn)，其業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平顯著提高。三是注重課堂教法和教藝研討。我校通過課堂教學(xué)比武、同課異構(gòu)、課堂案例診斷、專題集體研討等形式，將“課堂、課程、教師”三位一體進(jìn)行研討交流，豐富高效課堂策略，提升教師教學(xué)藝術(shù)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。四是注重名師培養(yǎng)。目前學(xué)校35歲以下的教師占教師總數(shù)的36%，為使青年教師迅速成長起來并成為學(xué)校教育教學(xué)的中堅力量，我校借助武漢教育界名師劉溥生工作室實驗基地的活動，提出了“名師”培養(yǎng)工程計劃，即用三至五年時間培養(yǎng)出一批在校是教育教學(xué)骨干、在全區(qū)是學(xué)科帶頭人的行動計劃，力求通過實施“名師”工程，造就一批高素質(zhì)的教師隊伍。

第五篇：群眾滿意的窗口2

群眾滿意的窗口

推行便民服務(wù)中心，是要打造陽光政府，切實依法行政、廉政勤政和為人民服務(wù)，達(dá)到利民便民的目的。也是地、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗源頭治理工作目標(biāo)任務(wù)之一。現(xiàn)將我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作匯報如下：

一、整合窗口

2007年8月以來，我鄉(xiāng)按上級要求推行“一站式”辦事服務(wù)中心工作制、結(jié)合農(nóng)村工作的實際，要求派出所、安監(jiān)站、國土所、合醫(yī)辦、林業(yè)站、社會事務(wù)辦、財政所、農(nóng)機(jī)站、農(nóng)技站、畜牧站、村建所、司法所、文化服務(wù)中心、計生辦（站）、水管所、電管站、衛(wèi)生院17個單位和部門都分別設(shè)置單獨窗口并派專人集中辦公。由于我鄉(xiāng)多個部門缺編少員，辦公場所有限，加之17個單位集中坐班辦公，行政成本過高，與群眾辦事要求不對應(yīng)等，因此，造成我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心有形式而內(nèi)容差的弊端。針對上述問題，我鄉(xiāng)結(jié)合實際，于2008年4月把17個站所單獨設(shè)立窗口集中辦公形式進(jìn)行整合，除派出所分設(shè)窗口在派出所所在地辦公外，鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)辦事服務(wù)只設(shè)“社會事務(wù)辦”、“合醫(yī)辦”和“綜合辦”三個窗口。其中社會事務(wù)辦和合醫(yī)辦涉及群眾服務(wù)量大，實行專人坐班制窗口服務(wù)，“綜合辦”窗口承擔(dān)了其他站所的業(yè)務(wù)，群眾到鄉(xiāng)政府辦事，不管

涉及哪個部門，都由綜合辦一個窗口全程代理。

二、取得的效果

1、節(jié)約行政成本，提高辦事效率 通過整合的辦法，將17個窗口整合成4個窗口，使辦公人員由原來17人集中坐班服務(wù)變成了4人辦公（含派出所單獨設(shè)立窗口辦公服務(wù)人員1 人），大大減少了人員數(shù)量，減少了辦公用品，同時讓工作人員有了寬松的辦公場所，切實有效的解決了17個單位單獨設(shè)立窗口集中辦公場地小的問題；行政成本過高的問題；涉及人員過多、與群眾要求不對應(yīng)等問題；同時打破了有事無事都派17個人到便民服務(wù)中心集中坐班的慣例，這樣既不耽誤群眾辦事，又不影響站所工作人員抓其他工作，節(jié)約了行政成本，提高了辦事效率，讓群眾感到方便、讓干部覺得省心。

2、便民利民，群眾滿意

從2009年元月到6月，我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心已為群眾服務(wù)辦理事件2087件，其中“綜合辦”窗口118件，“社會事務(wù)辦”窗口383件，“合醫(yī)辦”窗口237件，派出所窗口1349件，從完成的以上服務(wù)事件數(shù)量可以看出，我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心四個窗口，真正達(dá)到了利民便民的目的。

我鄉(xiāng)“綜合辦”窗口發(fā)揮便民服務(wù)較好。群眾到鄉(xiāng)政府辦事，不管涉及哪個站所，都由綜合辦一個窗口受理，綜合辦在相關(guān)單位

辦事程序規(guī)定的時間內(nèi)，能現(xiàn)場當(dāng)日辦理的當(dāng)日及時為辦事群眾辦理完畢，不能當(dāng)日辦理需要時限的，由綜合辦開據(jù)便民服務(wù)中心承諾書給辦事群眾，對群眾要辦的事項進(jìn)行承諾辦理，并在承諾書上注明收到辦事群眾要辦事項提交的資料，對提交的資料不齊的，由綜合窗口一次性告知所需提供或補充的資料，避免辦事人重復(fù)多次跑路。同時請辦事人留下聯(lián)系地址或電話號碼，便于承諾辦理的事項在承諾時間內(nèi)辦理完畢后及時通知當(dāng)事人領(lǐng)取。如辦事當(dāng)事人不能及時到鄉(xiāng)便民服務(wù)中心領(lǐng)取辦理結(jié)果的，則由聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)或駐村干部到村工作時帶給，或由村干部到鄉(xiāng)辦事時帶回及時轉(zhuǎn)與辦事人。這一做法，取得了較好的便民服務(wù)效果，也得到了群眾的好評。

3、公開透明、防止腐敗

辦事群眾到便民服務(wù)中心辦事，只需提交所辦事項需要提供的相關(guān)資料、綜合窗口工作人員就會按照涉及單位的辦事程序，進(jìn)入公開透明的辦事流程，能即辦的當(dāng)場立即給群眾辦理完畢，不能即辦的給群眾承諾辦理。例如：2009年4月18日，我鄉(xiāng)新橋村下寨組村民李彬因外出打工需要辦理流動人口婚育證，李彬來到鄉(xiāng)便民服務(wù)中心綜合窗口，提供了新橋村出具的本人的婚育情況證明和兩張小二寸照片，綜合窗口工作人員立即通知鄉(xiāng)計生站辦證工作人員到便民服務(wù)中心綜合窗口領(lǐng)取了李彬提交的資料，并按程序當(dāng)場為李彬辦理了流動人口婚育證，為李彬外出打工爭取了時間。再例如：

我鄉(xiāng)三和村新民組村民羅文禮一家外出打工多年，由于一代身份證根據(jù)規(guī)定不能繼續(xù)使用，需要更換二代身份證。2009年5月11日，羅文禮從外地專程回鄉(xiāng)辦理二代身份證，按照辦理二代身份證的規(guī)定提交了一家五口的照片和照片回執(zhí)單以及本戶戶口冊到便民服務(wù)中心綜合窗口，工作人員便開具辦事承諾書給羅文禮，承諾書上一是注明收到羅文禮提交的所有資料，二是承諾在辦理二代身份證規(guī)定的三個月時限內(nèi)為羅文禮一家辦理完身份證。另外，因羅文禮還要繼續(xù)外出打工，不可能在家等三個月領(lǐng)身份證，于是綜合辦工作人員當(dāng)天將羅文禮一家辦證提供的資料轉(zhuǎn)給派出所，并留下了羅文禮在外打工的詳細(xì)地址，三個月后，羅文禮一家五口的身份證如期辦好，派出所將辦好的身份證送到便民服務(wù)中心綜合窗口，工作人員根據(jù)羅文禮在外打工的詳細(xì)地址，將一家五口的身份證按時郵寄給了羅文禮，收到證件后，羅文禮寫來了一封感謝信，感謝鄉(xiāng)便民服務(wù)中心為他一家辦了一件實實在在的好事。

從我鄉(xiāng)服務(wù)群眾的實際出發(fā)，涉及服務(wù)全鄉(xiāng)群眾業(yè)務(wù)量大的莫過于派出所、社會事務(wù)辦和合醫(yī)辦，對這三個單位單獨設(shè)立窗口，實行專人坐班，綜合辦按照群眾趕場天集中到鄉(xiāng)辦事的規(guī)律，實行平時值班制和趕場天坐班接待服務(wù)制，給群眾辦事指明了辦事方向，同時杜絕了以前群眾到個別單位辦事“臉難看、門難進(jìn)”和“吃、拿、卡、要”等不良辦事現(xiàn)象。

我鄉(xiāng)還建立健全便民服務(wù)中心監(jiān)督室工作制度，監(jiān)督室人員由鄉(xiāng)人大和鄉(xiāng)紀(jì)委相關(guān)人員組成，并由鄉(xiāng)人大主席和鄉(xiāng)紀(jì)委書記親自監(jiān)督便民服務(wù)中心工作開展情況，接受群眾投訴，定期召開便民服務(wù)中心工作會，研究解決工作中存在的問題，特別強(qiáng)調(diào)各單位必須積極主動配合綜合窗口工作，對涉及服務(wù)群眾事項推諉，扯皮，不及時辦理的，由鄉(xiāng)人大和鄉(xiāng)紀(jì)委督辦，使便民服務(wù)中心達(dá)到利民便民的目的，做到依法服務(wù)、陽光服務(wù)、公開透明、防止腐敗。

三、不斷改進(jìn)和完善，讓我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心成為群眾更滿意的窗口

“沒有最好，只有更好”，我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心在為民服務(wù)工作中起到了很好的實效性，取得了一定的成績，但在為群眾服務(wù)的過程中還存在一些問題。例如說對少部分群眾交辦的事項沒有在承諾的時間內(nèi)及時完成；各涉及單位和部門與“綜合辦”窗口的配合和對接有時有脫節(jié)現(xiàn)象；“綜合辦”窗口工作人員對各單位的辦事程序、辦事指南等業(yè)務(wù)還不熟悉等，在接下來的工作當(dāng)中，我們將加大對各單位為民服務(wù)工作的監(jiān)督力度，增強(qiáng)便民服務(wù)意識。要求各單位必須配合“綜合辦”窗口開展便民利民服務(wù)工作，加大對“綜合辦”工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，找準(zhǔn)政策依據(jù)制定辦事程序、辦事指南小冊子，發(fā)給群眾，發(fā)給工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。讓各單位為民服務(wù)的思想和鄉(xiāng)便民服務(wù)中心保持一致，讓工作人員熟練掌握各單位辦事

程序，讓廣大群眾盡可能的了解辦事程序，及時研究便民服務(wù)中心工作開展過程中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題，不斷完善便民服務(wù)中心工作制度，力爭讓我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作做得更好。

總之，我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心采取整合窗口的辦法，設(shè)立“綜合辦”窗口，使17個單位單獨設(shè)立窗口派專人集中辦公存在的問題得到有效解決，并且達(dá)到了利民便民的目的。在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照方便群眾、塑好形象的宗旨和寧可自己麻煩百次，不讓群眾麻煩一次的理念，讓我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心成為群眾更滿意的窗口。

二00九年七月