第一篇：淺析增強中小企業發展活力的分析與思考

淺析增強中小企業發展活力的分析與思考

發布時間：2011-7-18信息來源：中國論文下載中心 作者：龍罡

論文關鍵詞：中小企業 自主創新 國際貿易 市場信息 發展活力

論文摘要：新形勢下，我國中小企業的競爭愈來愈激烈。據此，我國中小企業只有依靠自主創新，才能抓住機遇與化解危機。文章結合我國中小企業自主創新活動的特征，分析了當前我國中小企業存在的主要問題，提出增強我國中小企業發展活方的幾點建議。

經過改革開放30多年的發展，中小企業已經成為我國經濟體系的重要組成部分，對國內生產總值的貢獻越來越大。據有關數據顯示，我國65%的發明專利為中小企業獲得，80%的新產品由中小企業創造。盡管中小企業在創新人才和開發資金方面與大企業相比存在有明顯的差距，但中小企業的科技創新有著自己獨特的優勢，主要表現為科技創新機制靈活、貼近市場、企業發展潛力大、具有較強的應變能力等。然而，融資貸款困難、信息化程度低、管理方式落后、人力資源不足等問題仍制約著中小企業的發展。同時，國際金融危機的影響，以及原材料漲價、人民幣升值、勞動力成本上漲、出口需求下降等一系列問題的出現，使我國中小企業面臨的競爭越來越激烈，中小企業只有依靠科技創新，才能抓住調整機遇，化解危機。

1現階段我國中小企業自主創新活動的特征及發展中存在的問題

1.1中小企業自主創新活動的特征

從創新的內容來看，無論是開展技術創新、管理創新，還是市場創新，我國中小企業多數著眼于成本降低型能力和同質性生產規模擴大能力的獲取，而產品質量提升型或產品差異化創新能力缺失;從創新的合作角度來看，追求“小而全”的單打獨斗式創新，缺乏分工合作的網絡式創新;從創新的戰略角度來看，普遍采取市場跟隨和產品復制、模仿的漸進型創新戰略，主動適應市場需求的原創或突破性創新遠遠不足。總之，我國中小企業的自主創新活動普遍呈現出一種低端化、模仿化、同質化、個體化、偶然化的共性特征，普遍依賴于技術獲取的“拿來主義”及技術發展的復制性模仿戰略，追求產品的短期競爭力和成本降低型的規模競爭優勢，集中表現出自主創新能力的普遍缺失。

1.2中小企業發展中存在的問題

1.2.1傳統經濟運營體制束縛中小企業的科技創新

傳統的經濟體制在兩大方面對中小企業科技創新造成重大影響。一是大量的國有企業的經營決策被政府過多干涉，企業無法成為市場經濟條件下真正的企業法人，缺乏科技創新的動力;二是大量的科研機構獨立于企業之外，科技研究與產業化脫節，大量科研成果閑置浪費，與中小企業的技術短缺并存。

1.2.2融資困難，資金短缺

中小企業規模較小、變化大、風險高的特點，決定了其在市場競爭中易受到沖擊，發展具有很大的不穩定性。目前，中小企業的融資矛盾還沒有得到有效緩解，融資渠道過于狹窄，高新技術成果轉化的風險投資機制和風險投資基金尚未建立，缺乏多元化、多渠道、高效率的科技投入體系，而中小企業的成長主要依靠內源融資，這就使其快速發展受到了極大制約。

1.2.3技術、設備、人才、信息遺乏

據有關數據顯示，在設備的技術水平方面，我國中小企業處于國際先進水平的不到1%，處

于國內先進水平的有41%,處于國內中等水平甚至以下的有58 %;大部分中小企業對現有員工的素質和工作狀態的評價不高，企業缺乏較高素質的綜合型人才和專業人才。企業在技術、人才方面的缺乏往往同時意味著在信息方面的缺乏，特別在基礎設施建設相對落后的地區，信息方面的劣勢表現得更為明顯。

1.2.4缺乏自主創新的意識和能力

我國中小企業普遍存在“技術模仿、套利一低成本競爭”的負面效應，具體表現為:一家企業通過大量研發投人開發出一種新產品或者通過設備引進消化吸收生產出一種新產品后，在能夠獲取先人利潤和較為明朗的市場前景條件下，大量后發企業或跟隨企業迅速一哄而上，模仿性引進設備甚至是更先進的設備，這就為跟隨企業提供了低風險或者無風險的套利機會，而跟隨企業甚至通過挖先人企業的關鍵技術人員，來獲取先入企業的隱蔽技術知識和技術訣竅，或者是通過產品介質的反向工程渠道來獲取先人企業的顯性技術知識和產品工藝流程。這樣，通過模仿一套利機制與這些特殊技術溢出介質的緊密結合，后發企業或跟隨企業無需高昂的前期研發投人就獲取了新產品的生產技術、工藝流程、管理經驗乃至市場銷售渠道，使得其具有低生產成本競爭優勢，與進行大量研發投人的先入企業進行低成本、低價格的惡性市場競爭，導致進行大量研發投人的先人企業無法實現創新投人的充分補償和收回，甚至造成“先創新找死，不創新等死”的博弈結局。

1.2.5面臨各種國際貿易壁壘的威脅

發達國家跨國企業為了將我國中小企業鎖定在全球價值鏈的低端，增加全球價值鏈攀升的成本，并減少我國中小企業的資金積累，對我國中小企業國際化發展設置了許多障礙。如，各種國際貿易新壁壘:①技術性貿易壁壘，通過提出非常苛刻的產品檢測標準來阻礙我國中小企業產品的出口;②環境壁壘，通過ISO 14000等環境管理體系標準來限制我國中小企業產品的出口;③社會壁壘，利用SA 8000社會責任標準等道德規范國際標準來影響我國中小企業產品的出口。這些壁壘往往著眼于商品數量和價格等商業利益以外的東西，更多地考慮商品對于人類健康、安全及環境的影響，體現的是社會利益和環境利益，采取的措施不僅是邊境措施，還涉及國內政策和法規，對我國中小企業的發展構成了嚴重的威脅。

2增強我國中小企業發展活力的幾點建議

2.1建立完善的公共市場信息平臺

目前，競爭情報已經繼產品、營銷、服務之后，成為企業的第四核心競爭力。由于我國中小企業規模小，風險承受力較低，政府為中小企業建立完善的公共市場信息平臺是有必要的。中小企業可以在該平臺上發布信息和接受信息，有利于我國中小企業對于市場形勢的分析和把握，熟悉市場，在技術研發和政策環境等方面做到知己知彼，減少創新風險，為加快高新技術企業發展、增強企業創新能力提供信息支撐。

2.2發揮科技人才在自主創新中的核心作用

中小企業應采取切實有效、靈活多樣的人才引進政策，全方位吸納優秀人才，開辟人才引進的“綠色通道”，留住現有人才(特別是本土人才)，引進關鍵性優秀人才，為人才創業與發展提供良好的服務。同時，加快建立以業績和能力為重點的創新型人才評價體系和競爭擇優的人才選拔機制，深化分配制度改革，探索技術人股、股票期權、年薪制等以知識、技術、管理要素參與分配的具體辦法，真正使一流人才、一流貢獻獲得一流回報，最大限度地激發科技人員的創新

激情和活力，把人才和智力資源轉化為現實生產力，使創新人才能夠人盡其才、才盡其用。

2.3積極開展產學研合作，拓寬中小企業科技創新渠道

加強產學研合作，建立科技創新策略聯盟。這種合作可以有效借助科研機構、高等院校的科研實力，聯合攻關，共享研究成果;可以促進企業的科技創新效率，降低創新風險，有利于加快科技創新成果的轉化效率，促進全社會的科技創新。

2.4大力優化各種發展環境

政府是中小企業創新成長系統各要素之間聯系的橋梁，其政策導向對激發中小企業的創新意愿尤為重要。政府的作用應該體現在政策制定、實施保障、提供輔助、組織與實施等4個方面。具體表現為:①優化科技投人環境。完善公共科技投資機制，積極探索貸款貼息、風險投資等手段，有效引導社會力量增加科技投人，形成多元化、多渠道的科技投人體系，確保科技投入穩定增長。②加強知識產權保護。進一步營造有利于知識產權產生和轉移的法制環境，改善和完善知識產權保護的方式，為自主創新提供制度保證。③優化政策環境。充分發揮政策的導向功能。加大政策的扶持力度，在貫徹落實上下工夫，切實用好相關金融、稅收、政府采購等方面的優惠政策和措施。④營造公平的市場競爭環境，健全市場機制，打破不合理的壟斷，激發企業的創新熱情，真正促成有效創新機制的形成。

2.5建立良好的市場渠道關系

我國中小企業是否能在國際市場上取得成功取決于2個方面的因素。①內部因素。中小企業的國際競爭力是決定它們在國際化道路上是否能取得成功的關鍵性因素，但是我國中小企業強大的國際競爭力優勢并不是很明顯。因此，我國中小企業需要努力提高國際竟爭力。②外部因素。我國中小企業國際化是否能取得成功的外部因素是市場渠道。當我國中小企業在許多方面不具備強大的國際競爭力時，渠道關系便成為它們是否能取得成功的關鍵性因素。因為，我國許多中小企業都處在勞動密集型產業的完全競爭市場當中，它們在各個方面都大同小異，外國渠道對它們的選擇成為它們其中的一個或者一部分國際化的契機。穩定的渠道關系將保證它們穩定長久的發展。

2.6加強溝通與合作，突破障礙與壁壘

2.6.1擴大溝通與合作

中小企業要擴大與國內外同行之間的溝通與合作，增進彼此信任。通過行業協會、民間組織和政府外事機構與國內外同行業企業建立聯系，加強信息溝通與合作，構筑相互信任的關系網絡，從而降低在國際市場競爭的激烈程度，避免陷人非合作博弈的“囚徒困境”，并以此彌補中小企業獲取信息能力差的劣勢。

2.6.2聯合創建自主品牌

突破進人中高端國際市場壁壘的方法就是建立自主品牌我國中小企業應該與其他企業以相互參股、合資、戰略聯盟或并購等方式，聯合創造自主品牌，開發國際中高端市場，以此打破發達國家跨國企業對高端市場的壟斷。

2.6.3聯合提高國際市場法律維權能力

在國際商務活動中遭遇到不公正待遇時，我國中小企業可以聯合其他同行業企業通過集體協商和法律手段積極應對這種聯合通過共同出資降低了解決爭端和糾紛的成本和風險，同時增加了國際商務談判的勢力，提高了問題解決的成功率，以此突破發達國家跨國企業為我國中小企業設

置的國際貿易新壁壘。

3結語

有核心技術的企業并非都是成功的企業，但是成功的企業必定有自己核心的技術。對我國中小企業來說，當前已經到了要以提高素質為主的發展階段。全面提高中小企業整體素質和市場競爭力要圍繞制度創新、管理創新和技術創新來進行，促進以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的創新體系建設。這是一個涉及環節較多的系統工程，除了需要中小企業自身的努力，還需要政府、社會各界的支持，由此共同構造適合中小企業發展的外圍環境，使中小企業不斷發展壯大。

第二篇：中小企業發展思考與對策

中小企業發展思考與對策

改革開放給我國經濟帶來了較快發展，人民的生活水平得到很大改善。新生企業隊伍越來越龐大，但在發展的過程中，卻有如驛路上的過客來也匆匆，去也匆匆。眾多的企業開業時張燈結彩，朝氣蓬勃，大有前途無量之勢。可是短短幾年過去，等你回眸搜索時，絕大多數企業以煙消云散，難覓影蹤。只有區區幾個企業還在運營，還在尋找“不老之藥”。1我國中小企業發展狀況

改革開放以來，我國中小企業風起云涌般地發展起來，已經成為社會主義市場經濟的重要組成部分和促進社會生產力發展的重要力量。《中國民營企業發展報告》等有關統計資料顯示：我國的各 ??（快文網省略443字，正式會員可完整閱讀）??更多相關文章：中小企業發展思考與對策

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部門工作的重點。我國中小企業發展中存在的問題與思考

改革開放為我國中小企業發展提供了機遇也制造了麻煩，尤其在我國加入wto后，形勢更加嚴峻，出現的問題也越來越多。主要有：

2.1 管理方式陳舊

陳舊的管理方式是一種“差不多”的管理理念，不是準確、科學的管理，很多企業領導張口就是企業將實現兩位數的增長，但實際上卻沒有任何有說明力的依據。這種“差不多”的管理在措辭中往往帶有差不多、大概等字樣，企業在進行質量管理時，常常自我感覺良好，而實際上卻對產品合格率、每道工序的能力和成本等情況如何都知之甚少。陳舊的管理方式實際上是一種短暫的管理，企業事先并沒有進行足夠的長期規劃，企業政策往往是朝會夕改，不穩定性極大、抗風險能力低下。據不完全統計，中國小企業的平均壽命為3—4年，企業集團的平均壽命也只有7—8年，究其原因，主要是企業采取陳舊的管理方式，在精細化方面做得不夠。近幾年，市場趨于飽和，市場競爭日趨激烈，這樣一來就對企業管理水平提出了新要求，越來越多的企業意識到陳舊的管理方式的諸多弊端和其對企業發展的不良后果，所以都加強了對企業的管理，紛紛向更科學、有效的精細化管理轉變。

2.2 融資渠道過于狹窄，企業發展資金非常難

由于非公正性的證券市場準入制度，中小企業上市公司和債券發行受到限制，證券市場上的資金很難流向中小企業；另外，隨著財稅體制、金融體制改革的大步邁進，政府資金由于保“吃飯”、保正常運轉的壓力而難以繼續對中小企業扶持。金融信貸資金由于金融監管和風險防范強化以及中小企業舊的政府擔保體系破敗，新的信用擔保體系未建立起來等多重因素影響。中小企業基本得不到信貸資金支持。由于政府對民間資金缺乏有效動員和籌集不力，加上近年來農民收入下降導致民資增長減緩以及中小企業的自身能力差，難以滿足正常生產經營需要。這些因素都導致中小企業尤其是中西部地區發展資金極度短缺，直接影響著

中小企業存量資金的流轉與效益的發揮。

2.3 人才缺少，企業難以進行革新發展

早期的時代背景造就了現今的企業格局，加之中國人特有的傳統思想 ??（未完，全文共4782字，當前只顯示1151字，請閱讀下面提示信息。收藏中小企業發展思考與對策）

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第三篇：關于我縣中小企業發展情況的調查與思考

容城縣中小企業發展情況匯報

一、中小企業發展現狀

近年來，我縣始終堅持把發展中小企業作為調整優化經濟結構、提升縣域經濟運行質量、維護社會穩定形勢的重點工作來抓，按照“服裝業主業支撐，毛絨玩具、食品加工、汽車燈具等多業并舉”的發展思路、充分發揮發揮產業優勢，制定優惠政策，創優發展環境，強化扶持引導，全縣中小企業得到了迅速發展，經營效益不斷提升。

一是總量規模不斷壯大。目前，全縣共有中小企業2800多家，從業人員11萬多人。1-9月份，完成總產值178.4億元，同比增長20.9%；實現銷售收入167.5億元，同比增長21.1%；完成增加值30.5億元，同比增長22.4%；實現利潤11.7億元，同比增長17.0%；上繳稅金1.4億元，同比增長19.0%；出口產品交貨值完成37.2億元，同比增長18.5%。

二是服裝產業態勢良好。容城服裝經過近30年的發展，已成為中國北方最大的服裝產業基地，被譽為“中國北方服裝名城”。目前，全縣共有服裝企業920家，服裝加工戶1800余家，從業人員7萬多人，年產各類服裝4.5億件（套）。其中，產值千萬元以上企業105家，產值過億元企業12家，產值超過5000萬元企業21家，已經初步形成了龍頭企業帶動、骨干企業支撐、服裝加工戶遍地開花的產業格局。

三是優勢產業勢頭良好。近年來，我縣在做大做強全縣中小企業開始由單一的第三產業向一、二、三產業的各個領域滲透發展，其中工業企業81戶，占全縣中小企業總數的45.3%；批發零售企業19戶，占企業總數的10.6%；建筑企業10戶，占企業總數的5.6%；交通運輸企業11戶，占企業總數的6.1%；商貿餐飲企業18戶，占企業總數的10%；農業龍頭企業6戶，占企業總數的3.4%。按照企業的所有制形式劃分，國有企業14戶，占企業總數的7.8%；集體企業34戶，占企業總數的19%；個體私營企業131戶，占企業總數的73.2%。

三是就業渠道得到拓展。中小企業的快速發展，不僅為加快縣域經濟發展起到了積極的推動作用，更重要的是為廣大城鄉居民和下崗失業人員提供了廣泛的就業機會，對于有效緩解就業壓力、增加職工收入、維護社會穩定等方面的作用也是無可厚非的。根據調查資料顯示，2006年，全縣中小企業就業人數累計達到9278人，約占全縣城鎮就業總人數的35%；有30%的城鄉富余勞動力被安排在縣屬中小企業就業。中小企業成為增加社會就業的主渠道。

四是集群效應初步顯現。我縣中小企業的發展主要以華亭工業園區和東華、安口、西華、策底、硯峽等重點鄉鎮為依托，初步形成了中小企業加快發展的集群效應。以石堡子工業園區為例，園區自2002年組建以來，至目前，已入駐企業19戶，園區企業就業人數達到643人。2006年，園區工業企業實現增加值7480萬元、利稅1673萬元，分別占到全縣規模以上工業增加值、工業企業利稅總額的5.3%和2.3%。園區企業上繳稅金達到893萬元，占到2006年全縣地方財政收入的6.4%。

二、存在問題和差距

與大型企業相比，中小企業具有投資規模小、資金周轉快、經營決策程序簡便、市場反應靈敏度高等特點，但是也面臨著融資困難、技術力量薄弱、管理人才缺乏、綜合風險高等問題。

從當前中小企業的發展現狀看，我國東南沿海地區中小企業的發展勢頭極為強勁，已成為推動經濟發展、增加社會就業和實現出口創匯的主力軍（根據中國中小企業網數據資料顯示，東南沿海地區中小企業出口創匯占到95%以上）。相比之下，中西部地區中小企業的發展速度還相對較慢，我縣中小企業發展存在差距更大、面臨問題更多。主要表現在：

一是經濟總量偏小。2006年，全縣中小企業實現總產值僅占全縣GDP的33%，比全國平均水平低25.5個百分點。從企業規模看，年銷售收入在100萬元以下的企業多達125戶，占全縣中小企業總量的68%。從投資領域看，工業主導型特征明顯，中小企業中工業企業占到45.3%，而農業、三產服務業、旅游業及高新技術企業相對較少，造成了少數大型壟斷企業與多數中小企業之間的結構性矛盾。全縣中小企業經濟總量偏小，而且投資相對集中，絕大多數企業生產設備、工藝比較落后，科技創新能力不強，市場競爭優勢不明顯，不能完全適應“推動轉型、科學發展”的內在要求。

二是社會融資困難。我縣絕大多數中小企業目前仍處于資本原始積累的初始發展階段，資金來源主要依靠自身積累和銀行貸款。由于中小企業普遍存在資信檔案缺失、信息透明度不高、綜合實力較弱等問題，直接造成中小企業獲取銀行貸款的能力也比較弱，社會融資渠道狹窄，發展資金極為欠缺。目前，我縣還沒有專門為中小企業服務的信用擔保機構，金融業與中小企業之間缺少必要的溝通和信任，金融業支持中小企業發展力度不大，嚴重影響了企業的技術更新和擴大再生產。安口成秭公司就是一個典型例子，企業改制后，由于債務包袱沉重和生產設備落后，企業將大量資金用于償還債務和維修設備，很難實施技術改造，現有設備不能滿負荷生產，導致出現了產品有市場而企業沒有生產能力的不良現象。

三是技術力量薄弱。現有中小企業中，個體私營企業占有較大比重，企業管理人員文化素質偏低，大多數企業仍然以“家族式”、“作坊式”管理方式為主。由于長期缺少先進的經營理念和科學的管理方式，導致部分企業出現了內部管理混亂、經營方式粗放、運行效益低下等問題，直接影響到了全縣中小企業的健康發展。企業現有的技術力量，大多數屬于經驗型、探索型技術人員。長期受發展資金的制約，企業對技術人員培訓不到位，對新技術推廣、應用力度不大，部分產品工藝落后，市場競爭力不強，縮減了企業的市場占有額，培育“拳頭”產品、發展品牌企業的宏偉目標難以實現。華煜陶瓷有限責任公司就是一個典型的例子。據統計，全縣中小企業具有大專以上學歷的56人，僅占企業從業人數的6%。縣境內絕大多數企業注冊形式都是有限責任公司，而真正按照現代企業制度管理企業的屈指可數。

四是政府職能缺位。我縣中小企業發展既沒有長遠的發展規劃，也沒有明確的扶持措施，發展方式主要以市場調節為主，政府的宏觀調控職能沒有得到充分發揮，導致出現了重復建設、盲目發展等問題，中小企業的集群優勢還不夠明顯。部門管理職責相互交叉，優惠政策落實不到位，“管卡要”現象時有發生，使部分企業對政策的公信力產生質疑，同時出現了維持現狀、疲于應付等不良現象，不僅嚴重制約了中小企業的加快發展，而且對于營造發展環境也產生了不利影響。

三、對策建議

中小企業的特有殊性，決定了其在市場經濟體制下的主力軍地位。隨著經濟社會發展轉型步伐的不斷加快和“一體兩翼”工作部署的深入實施，我縣中小企業發展面臨著前所未有的發展機遇和極為廣闊的市場前景。全縣各級各部門要從落實科學發展觀和構建和諧社會的高度，充分認識發展中小企業的重要性，按照“推動轉型、科學發展”的總體要求，強化扶持引導，創優發展環境，全力支持中小企業加快發展，加快培育縣域經濟新的增長極。重點要抓好以下幾個方面的工作：

1、加強領導，切實提高思想認識。目前，中小企業已成為我縣推動發展轉型、建設和諧華亭的一支主力軍，項目開發、招商引資的重點應在中小企業發展上，加快產業集聚、推進縣域經濟加速發展的關鍵也在中小企業發展上，中小企業發展的好壞直接影響到我縣經濟發展的快慢。因此，要進一步提高對發展中小企業重要性的認識，牢固樹立扶持中小企業發展就是促進縣域經濟發展的新觀念，切實發揮政府“加強聯系指導、制定發展規劃、研究政策措施、協調各方關系、幫助企業發展”的職能作用，對中小企業的發展做到一視同仁、同等待遇，努力在全社會形成鼓勵、支持中小企業發展的良好氛圍。

2、增強服務，營造和諧政企關系。按照“多服務、少干預，多幫忙、不設障”的要求，營造和諧政企關系，積極改進服務中小企業的方式。要切實增強服務意識，不斷加大對破壞投資環境、影響中小企業發展的人和事的查處力度，規范部門管理行為，不斷改進工作作風，努力提高服務質量和工作效率，積極為中小企業發展解決實際困難和問題，主動幫助中小企業向上級爭取資金和政策支持，實現政策優惠最大化、政策享受最優化。不斷完善服務機制，制定具體的幫扶措施，進一步完善行政服務中心建設，提高企業辦證審批時效。加快建立縣級領導和縣直部門指導幫扶重點企業制度，參照縣級領導抓建大項目的辦法，努力形成“服務制度化、幫扶具體化、聯系經常化”的工作格局。

3、加大扶持，營造良好發展環境。堅持“政府引導、企業主導、中介輔導”的原則，全力支持中小企業加快發展。一要建好基地。我縣是一個典型的資源型經濟縣份，實施煤電化運產業開發，發展藥材、核桃、肉牛農村特色產業，開發蓮花臺風景名勝區均要立足資源優勢，主導產業的做大、做強，有賴于資源的優先發展，建好基地尤為重要，要把重點鄉村建成特色產業原料基地，把西華、馬峽等4個農業園區建成原料初加工基地，把華亭工業園區建成綠色能源精加工基地。要根據資源稟賦和氣候條件，大力發展蔬菜、花卉、食用菌等種植業，以群眾集資投勞為主，走規模化發展路子，著力培育特色支柱產業的新優勢。二要培育市場。加快產業發展必須加強市場體系建設，著力構建集生產加工、倉儲物流、現貨交易、系列產品展示、商貿配套服務于一體的多元化、現代化市場體系。通過規劃專業市場，出臺優惠政策，鼓勵工貿企業、物流企業和其他各類投資主體投資建市場，通過共同參與、聯合開發、先建后租、商業地產等模式，充分利用民間資金，解決市場招商的后顧之憂，加快市場建設步伐。三要扶持龍頭。行業龍頭企業不是“從頭做到尾、包攬打天下”的大而全的模式，而是與當地特色產業開發形成互補、建立聯結關系。要按照“中小企業供原料、龍頭企業搞加工，中小企業搞加工，龍頭企業建網絡、打品牌”的思路，出臺政策扶持龍頭企業加快發展，借助其強大的資金實力引進新技術、開發新產品，建設快捷、高效的銷售網絡。要積極支持有條件的中小企業，通過兼并、收購、聯合等方式，進一步擴大規模、壯大實力，逐漸發展成為主業突出、帶動力大、競爭力強的大集團、大公司。四要加大支持。要切實加大對中介服務機構的支持力度，堅持社會化、專業化、市場化原則，不斷完善社會服務體系，大力發展創業輔導、籌資融資、市場開拓、管理咨詢、人才培訓等中介服務機構，整頓中介服務市場秩序，規范中介服務從業行為，積極為中小企業發展提供更專業、更全面的服務。要充分發揮商務局、民營局、工商聯等職能部門的橋梁紐帶作用，推動重點行業協會加快發展，以集體的力量進行同行業整合，協調行業內部事務，規范行業市場和競爭秩序，維護行業利益，共同開拓市場，實現資源共享，推動中小企業健康、快速發展。

4、拓寬渠道，破解企業融資難題。一方面，要加快建立政企、銀企對接洽談、聯席會議等制度，進一步密切政企、銀企關系，引導金融部門把中小企業作為服務、支持的重點，適當放寬貸款條件，降低信貸準入“門檻”，加大貸款供給份額，提供更多金融信貸產品，支持中小企業做大做強。要積極探索民間資本進入金融領域的有效途徑和方式，鼓勵有實力的中小企業組建成立同行業擔保機構，建立健全多層次的擔保體系。另一方面，要進一步加強中小企業主的金融知識教育，完善中小企業信用體系建設檔案，增強企業信息披露的透明度，不斷提高自我融資能力。要積極引進更多的金融企業參與我縣的信貸市場競爭，增強全縣信貸業的活躍度和高效率。

5、強化引導，增強企業創新能力。要科學制定我縣中小企業中長期發展規劃和中小企業園建設規劃，不斷健全和完善各類配套政策，積極為中小企業發展營造良好的政策環境。要鼓勵中小企業牢固樹立先進的經營理念和超強的市場意識，不斷加強與各大中專院校和科研院所的緊密聯系，切實從新技術推廣應用、高附加值產品開發、高新技術人才培養引進等領域不斷加強交流與協作，加快建立中小企業職工技能培訓和人才引進工作長效機制，全力支持中小企業實施技術改造、推進科技創新和新品開發，打造知名品牌，搶占市場先機，不斷提高自主創新能力，切實增強企業核心競爭力。

6、注重宣傳，激發企業創業激情。宣傳輿論部門要加大對中小企業發展的宣傳力度，形成有利于中小企業加快發展的輿論環境。一方面，要大力宣傳上級鼓勵、支持和引導中小企業發展的方針政策和法律法規，宣傳中小企業在加快發展中的重要地位和作用，切實增強中小企業主的創業信心。另一方面，要積極宣傳和表彰中小企業的先進典型，宣傳他們勇于拼搏的創業精神、積極進取的人生態度和敢于擔責的社會公德，有效改善中小企業主的形象，不斷增強社會對他們的認同度，進一步激發他們的創業熱情，使中小企業在公眾理解和支持中放開手腳、大力發展。縣鄉兩級政府要堅持對發展快、納稅多、貢獻大的中小企業進行通報表揚或者給予重獎，充分調動中小企業主的創業決心，全面激發中小企業主的創業激情。

第四篇：企業文化與中小企業發展

企業文化與中小企業發展

企業文化與中小企業發展 摘 要 論述了企業文化的定義及企業文化在中小企業市場競爭中的作用,并根據我國中小企業企業文化的現狀，探討了如何因地制宜地塑造企業文化，為企業的快速發展提供良好氛圍。關鍵詞 企業文化 中小企業企業文化是在一定的社會經濟條件下，企業在長期的生產經營及管理活動中，逐漸形成和發展起來并為絕大多數成員所認可、遵循的企業精神、價值觀、理念、習慣、準則等，它是一個企業以物質為載體的精神現象。20世紀70年代石油危機后，一個毋庸質疑的事實擺在企業家面前，那就是，當人們去認真分析一大批優秀企業的成功時，發現企業文化發揮著重要作用。中小企業已成為國民經濟中一支重要而活躍的力量，在經濟發展中起著不可替代的作用。市場的多樣化、多元化為中小企業提供了機遇，也提出了挑戰。如何整合企業文化，最大限度地激發中小企業的活力，使企業立于不敗之地，成為人們關注的焦點。1 企業文化在中小企業市場競爭中的重要作用優秀的企業文化，對于中小企業的存在和發展有著非常重要的作用。1.1 有利于企業擴大產品知名度，占據市場份額企業文化在市場競爭中所體現出來的價值是不可估量的，它可以形成企業巨大的凝聚力、親和力和戰斗力，這種效果，是單純的硬件設施和工資福利手段所達不到的。以小天鵝公司為例，1989年還是個虧損97萬元的小廠，1991年產品質量獲得行業第一，1992年無故障銷售是3年前的3倍，1995年以4 300萬元國有資本控制18億元的社會資本。小天鵝的崛起，得益于深入企業每個員工心髓的“末日管理”的企業文化。小天鵝這些年盡管取得了許多成就和榮譽，但從不開慶功會，相反每年不定期地從上到下進行反思、自查，變傳統的縱向比較為橫向比較，從而比出一份危機來。小天鵝憂患而起，談“末日”并不是要末日，而是要努力消除誘發“末日”到來的隱患。使顧客的反映和需求在其技術創新、個性化設計的延伸服務上體現出來；從而把人與人之間的錢與物的交流轉化為情感的交流，有了情感交流，就有可能進行情感銷售，才有可能賣出小

天鵝的信譽，傳播小天鵝文化，增加用戶對小天鵝品牌的忠誠度和滿意度，最終擴大市場份額，產生名牌效應。1.2 有利于樹立良好的企業形象企業文化決定企業的形象，實施科學的企業形象管理，需要企業文化的支持。企業形象管理的成果又會凝結成企業文化，融化在員工的思想中，支配著員工的行為。成立于1988年的深圳華為公司，到今天已成為中國電子信息百強企業，只用了十幾年時間。集團總裁任正非認為：是強烈的企業危機感意識造就了今天的華為：危機迫使我們謀求獨立，謀求獨立又需要依靠科技，于是，技術成為企業的發展根本。為此，公司每年將銷售額的10%以上作為科研投入，在硬件和軟件技術上都采用當時的最新技術，使公司發展有了一個高起點。1996年6月，華為技術代表團在美國受到了AT&T貝爾實驗室的熱情接待，其希望與華為在各個領域開展合作。華為還參加了Telecon95日內瓦展覽和1996年莫斯科展覽，在國際上樹立了L&c08通訊網絡平臺的形象。在輝煌的成績面前，華為沒有就此滿足。相反，任正非說：“十年來，我每天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，只有危機感。”正是秉承“危機意識”理念，華為才有了今天中國通信行業領頭羊地位，也使得歐美一些電訊公司刮目相看。1.3 有利于提高企業的經營業績美國哈佛大學的約翰·科特教授和詹姆斯·赫斯克特教授深入研究了企業文化與經營業績之間的相關性。他們的研究成果表明：企業文化對長期經營業績有著重大的作用，企業文化在決定未來成功或失敗方面是一個更為重要的因素。一般分析而言，可以得到較為普遍的結論：企業經營業績與其企業文化之間，存在著一種正比例關系，企業文化對企業的影響程度越大，企業的經營業績越好；反之，則企業的經營業績越差。優秀的文化幫助企業取得高績效，這是因為這種文化能產生不同尋常的激勵效果，能使員工感覺到為公司工作是有益處的，同時，員工對公司更有責任心、更為忠誠，員工會覺得他們的工作更有回報。2 中國中小企業的企業文化現狀中國目前的中小企業文化，各有其自身的特色。只有從實際出發，全面了解中小企業文化現狀，發現不足之處，才能為建設有中國特色的企業文化提供可靠的出發點，才能使企業被顧客所認同，才能保證企業在激烈的競爭中以特色取勝。目前，我國中小企業的企業文化發展有下列三種情形。2.1 有些企業根本無企業文化可言我國很多中小企業起步于簡單的手工作坊，企業生產規模小，機器設備少，生產模式上基本屬于單件、小批量生產類型。很多中小企業是在經過被消滅的歷史背景下再生出來的；求生為主、見縫插針、小巧起家、乘勢發展是他們的目的和方向。在這樣的情況下，老板或企業主無暇顧及“文化”的概念，對他們而言，有了良好的生產管理，有了效率，那么企業也就擁有美好的未來。殊不知，要想走出作坊，將企業做強、做大，除了生產管理方式外，企業的經營理念也必不可少。2.2 有些企業的文化有了進步，但尚未健全我國中小企業，經歷的風風雨雨不多，其企業文化的興起，與中國的改革開放、國際企業的文化潮流涌現相同步。二十世紀八十年代初，中國的改革開放開始了，文明競爭和空前開放的世界，導致各國相互學習管理經驗，這在當時的中華大地上掀起一股“文化熱”。《中國企業精神》大全記載，“團結、求實、創業、爭先、和諧”等是諸多廠家的口號。可見，他們已經注意到了企業文化的重要性，但脫離實際，千篇一律的修飾反而產生“作繭自縛”的結果。2.3 對企業文化較為重視，且循序漸進二十世紀九十年代以后，中小企業對于企業文化的認識更深刻、更具體。目前，諸如企業價值觀念、企業哲學、企業經營理念、企業形象等內涵已深入肺腑；而且，中國的中小企業力求個性化發展，努力使自己適合于各自的市場環境。華為技術有限公司在成長為中國電子信息百強企業的過程中，很快由公司的締造者任正非提升出一套先進的理念，并以此作為公司的無形資產。任正非認為：物質資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息；思想和文化應該是民主的，必需經過廣泛、持續的討論，通過不斷地推出各種假設系統和目標，我們就能不斷牽引公司向前發展。華為公司內部不是用矛盾的、激化的斗爭方式貫徹這些東西，而是用“溫吞水”的方式。企業文化的推動也要有張有弛，不能總是張著，這是受不了的，否則，人就成了假人，說的也全是套話了。此外，我國大多數的中小企業是家族企業，家族企業的家長制決策文化、任人為親文化、隨意性文化是家族企業成長發展的致命傷。對這些局限性，除了要在產權制度上有所創新外，文化建設更應該是改變這種局限性的重要方法。3 如何因地制宜地塑造中小企業的文化企業文化建設是中小企業管理和發展的一項系統工程，也是中國社會不斷發展的推動力。企業文化的培育，可以從以下幾個方面展開。3.1 價值標準的界定正確的價值觀是塑造企業文化的首要戰略問題。要立足于企業自身的基礎，如行業特點，企業成員的構成，以及政治、經濟、法律意識等，選擇適當的價值觀和經營理念，否則，企業不被他人所認可。同時，要把握好價值觀與企業精神、企業形象等各要素之間的相互協調關系，使價值標準與企業宗旨、管理戰略和發展方向相統一，要摒棄家族企業文化中的既得利益和小富即安的思想，虛心聽取社會的建議，從而定位出獨具匠心、令人誠服的企業文化模式。

3.2 深入推廣企業的價值觀及其文化模式確定后，要策劃好一套相關活動，使其觀念深入人心。這包括，充分利用新聞媒介這一工具，廣泛宣傳所定位的企業文化的內涵，使之家喻戶曉。要樹立典型人物，典型人物是企業精神與企業文化的“濃縮體”。要大力宣揚典型者的“先進事跡”，通過他們特有的號召力、影響力、和感染力，影響、同化、統一員工的思想、行為、價值觀，讓全體員工都意識到他們的言語代表著企業，他們要以主人翁姿態對待企業，有著與企業同舟共濟、榮辱與共的思想境界。3.3 豐富發展在建立起文化模式的氛圍后，還需要去粗取精，剔除那些不為成員所認同的內容。把經過科學論證、實踐檢驗的企業精神、價值觀，予以條理化、完善化、格式化，用精煉的語言表達出來，并載入手冊。由于企業文化都是特定歷史的產物，當企業的內外環境發生變化時，不失時機地調整、更新、豐富企業文化的內容，由此循環往復達到更高的層次。3.4 積極強化，持之以恒企業文化的建設是一個長期積累的過程，即使在企業文化已經成熟的企業中，個別成員背離企業的行為也是經常發生的，因此，用獎優罰劣的規章制度作為后盾很有必要。另外，企業

領導要身先士卒，在日常工作中體現這種價值觀，用自己的行為去影響和號召廣大企業員工，真正擔負起建立優秀企業文化的重任。當前，中小型企業在國民經濟發展中占有舉足輕重的地位，但是，由于諸多不利條件的影響，尤其是加入WTO以來，它們所處的形勢更加嚴峻。中小企業要在越來越激烈的市場競爭中生存下去，急需通過企業文化找到精神支柱和解決問題的模式，以提供加速發展的良好氛圍，從而在經濟浪潮中迎頭而上。

第五篇：中小企業發展

發展中小企業需要解決五個問題

中小企業在未來的10年中能不能有一個超常規的發展，是一件關系到人民能否安居樂業、經濟能否持續增長的重大問題。在我國，觀念滯后、體制限制、政策不到位，環境不寬松是中小企業發展的幾大制約因素。在中小企業發展的觀念和政策方面，要處理好以下五個問題：

第一，經濟發展的重點是全都放在大企業上，還是要有一部分放在中小企業上?目前出臺的一些改革措施，如停息掛賬、債轉股、貼息技改、呆壞賬核銷、上市融資、貸款投向、下崗職工補貼等，大都偏向于大中型國有企業。但是，這些大企業在未來的發展中不僅不能創造新的就業機會，還要向社會下崗分流富余職工。因此，如果不從數量上發展中小企業，就很難安排大量勞動者就業。

第二，主要精力是放在調整傳統產業結構、治理重復建設、實現產業科技進步和“入世”競爭上，還是放在發展大量擁有適度技術的勞動密集型企業?調整傳統產業結構，就要將勞動力的傳統就業結構扭轉過來，將職工從傳統產業中大量減下來；治理重復建設，要關閉一些達不到規模經濟要求的中小企業，這些企業也要向社會推出許多過剩勞動力；產業的科技進步，從某種意義上講，就是用技術代替勞動力，降低生產和運營成本，提高生產效率，也會向社會推出大量過剩職工；“入世”競爭是成本和質量的競爭，首先需要改變我國企業中人多效率低考試，大收集整理的局面，也將使許多企業通過減員增強其國內外市場競爭力，向社會推出大量的過剩職工。如果不同時注重發展中小企業，結果可能是我們的產業得到了調整，重復建設得到了治理，產業有了理想的技術升級，加入了世界貿易組織，但也會形成數量巨大的失業勞動力，積累大規模的城鎮貧困人口，威脅到我們的政治、社會和經濟穩定。第三，中國的比較優勢是資本技術，還是勞動力和市場?要想超常規發展，資本積累和科技進步至關重要。勞動力便宜，市場容量較大，是我國競爭的優勢。只有發展勞動密集型的中小企業，使其產品憑借勞動力成本較低和人力技能密集的優勢，在國際市場上競爭，才能將閑置的勞動力資源劣勢轉化為真正的比較優勢。在一個人口眾多的國家里，只有就業率提高，收入水平逐年上升，才會形成市場容量，產業才能有規模化發展和升級的足夠條件。第四，按照中國勞動力多的國情，如果在私營個體中小企業就業的勞動力占總勞動力的 85％，怎樣看待社會主義初級階段就業方面的所有制結構?1999年國有和集體企業減少了60萬戶，而私營企業增加了近30萬戶，個體戶增加了40萬戶。實際上，從這兩年就業結構的變化看，解決下崗再就業、新增勞動力就業和剩余勞動力轉移的主要去處是私營和個體經濟。在增加就業、居民安居樂業、社會穩定方面，它們起了國有經濟起不到的非常重要的作用。

第五，怎樣認識和依靠中小企業的投資者和創業者?中小企業發展越來越多，如果到2010年城鎮中小企業真要發展到6600萬戶，中小企業主將會成為一個數量巨大并有經濟實力的社會階層。實際上，中小企業主為社會創造財富和服務，為國家創造稅收，已成為經濟發展和社會穩定的重要力量。對于他們中可能會出現的這樣或者那樣的問題，應當由法律法規、社會道德、新聞輿論、工會力量等制度去規范和制衡。