第一篇：九江市緊急救援中心開展2009年衛(wèi)生服務能力建設(shè)工程工作匯報

九江市緊急救援中心開展2009年衛(wèi)生服務

能力建設(shè)工程工作匯報

2009年是全省衛(wèi)生服務能力建設(shè)工程深入開展的第二年。為進一步促進建設(shè)工程各項目標任務的落實，經(jīng)市衛(wèi)生局研究，下發(fā)了2009年《省、市政府工作報告、省衛(wèi)生廳衛(wèi)生服務能力建設(shè)工程、全市衛(wèi)生工作報告》工作任務分解表和《計劃生育工作任務分解表》，對照以上兩表中涉及到九江市緊急救援中心的有關(guān)工作我們做了深入分析，組織力量，按照市局的部署和要求嚴格執(zhí)行，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導，明確責任

為了加強對衛(wèi)生服務能力建設(shè)工程的組織領(lǐng)導，中心成立了以徐端主任為組長的衛(wèi)生服務能力建設(shè)工程領(lǐng)導小組，中心班子其他成員為副組長，各科室負責人為領(lǐng)導小組成員。按照衛(wèi)生服務能力建設(shè)工程任務分解表的內(nèi)容實行科室責任制，任務落實到人，責任明確。做到有人做事、有人負責，分工明確。

二、強化市緊急救援中心人才引進和培養(yǎng)

2009年中心為了加強技術(shù)力量，領(lǐng)導高度重視人才的引進和培養(yǎng)，中心克服重重困難，從九江市第一人民醫(yī)院引進了一名副主任醫(yī)師充實到急救崗位，有力的促進了急救科的工作，提高了院前急救能力和服務質(zhì)量。同時，加強對廣大急救隊伍的急救知識培訓。

三、嚴格執(zhí)行財務管理制度

中心嚴格執(zhí)行財務管理制度，重新聘請了一名專業(yè)會計，制定了中心的財務管理制度，嚴格報銷簽字制度等等，堅持“陽光利潤”，實行收支兩條線，確保國有資產(chǎn)保值和增值。

四、加強綜合治理，做好“七位一體”工作

一是領(lǐng)導重視，組織健全。中心成立了安全穩(wěn)定工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導任組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室具體負責單位內(nèi)部安全工作管理，突發(fā)公共衛(wèi)生事件日常應急管理及新聞報道、后勤保障等。各網(wǎng)點醫(yī)院應急隊選派專業(yè)技術(shù)人員組成，具體負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治工作，做到了“指揮協(xié)調(diào)、分工明確、責任到人”。

二是加強政風行風建設(shè)。中心聘請了行風、效能監(jiān)督員，廣泛聽取社會各界包括網(wǎng)點醫(yī)院對中心“120”指揮調(diào)度及院前急救工作的意見和建議，重點是聽取對我們服務態(tài)度、出車時間、到達速度、文明禮貌用語等方面的反映，認真查找政風行風建設(shè)中在問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決群眾提出的實際問題。

五、專人負責，確保計劃生育工作

計劃生育工作是一項常規(guī)性工作，是一票否決的工作，必須常抓不懈，中心自搬進新大樓辦公以來，任命了一名專職計生干部，負責中心計劃生育及婦女工作，并給予經(jīng)費上的支持，確保中心計劃生育工作不出事。2009年以來，中心未發(fā)生超生等計劃生育違規(guī)事件，圓滿的完成了中心的計劃生育工作。

二OO九年十二月十八日

第二篇：九江市緊急救援中心2009工作計劃要點

九江市緊急救援中心2009工作要點

2009年，是新中國60華誕的喜慶之年，也是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要一年，在新的一年里，市緊急救援中心，將按照全市衛(wèi)生工作會議的要求和部署，不斷創(chuàng)新工作思路，完善急救管理制度，狠抓各項工作措施的落實，全面完成各項工作任務，促進我市急救事業(yè)的快速發(fā)展。

一、周密部署，加快急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1、按照市衛(wèi)生局下發(fā)的《九江市緊急救援中心建設(shè)與管理方案（試行）》的文件要求，加快分站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，力爭5月底前，在市區(qū)建立潯東、潯南、潯西、潯北、潯中、十里等6個急救分站，并設(shè)立若干網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。

2、力爭元月底前，安裝調(diào)試好調(diào)度指揮系統(tǒng)，并對全市13輛急救車全部安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，并按標準配備車載醫(yī)療設(shè)備，開展院前急救服務。

3、按照市衛(wèi)生局下發(fā)的《關(guān)于進一步完善院前急救—院內(nèi)急診“綠色通道”》 的文件要求，建立并完善與全市二、三級各類醫(yī)療機構(gòu)的急、危、重傷病員的急救綠色通道；加強與縣級醫(yī)療急救站的業(yè)務指導與溝通。

4、按照《江西省醫(yī)療機構(gòu)急診科和重癥監(jiān)護室基本建設(shè)標準》，8月底前組織專家對全市二級以上醫(yī)療急診科建設(shè)達標工作進行檢查驗收，提高急診質(zhì)量管理水平。

二、強化管理，做好醫(yī)療急救工作

1、制定《九江市緊急救援中心行政管理制度》，建立健全中心各項規(guī)章制度，要求按制度辦事，按制度管理。

2、制定科學合理、操作性強的各種預案，如《九江市突發(fā)公共事件、大型災難事故緊急救援調(diào)度指揮預案》、《綜治、安全生產(chǎn)、信訪、維穩(wěn)等應急預案》等，提高對突發(fā)公共事件的救援水平，大力提升醫(yī)療急救能力。

3、定期或不定期對各分站、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院院前急救工作進行檢查，加強院前急救工作的管理。

4、加強急救隊伍建設(shè)，逐步配齊編制內(nèi)的工作人員，創(chuàng)新醫(yī)療救治人才培養(yǎng)工作機制和優(yōu)化環(huán)境，穩(wěn)定專業(yè)隊伍。

5、對醫(yī)護人員進行專業(yè)技術(shù)培訓與考核，全面提高院前急救人員對多發(fā)傷、常見病的自我防護與救治，熟練掌握止血、包扎、骨折固定、搬運等技術(shù)。

6、強化安全生產(chǎn)意識，每季度對駕駛員組織一次《中華人民共和國道路交通安全法》和相關(guān)法律法規(guī)知識學習。

7、組織人員外出參觀學習，吸收兄弟單位一些好的做法和經(jīng)驗。

8、大力開展便民服務工作，如長途轉(zhuǎn)運業(yè)務。

三、加強領(lǐng)導，提升應急保障能力

1、做好院前急救指揮調(diào)度工作，所有調(diào)度電話均進行記錄和錄音，并有專人負責，確保杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

2、加強對調(diào)度員的管理，定期對調(diào)度人員進行培訓，熟悉調(diào)度業(yè)務技能及九江市主要街道、建筑的地理位置和名稱等。

3、按照上級及有關(guān)部門要求，認真完成我市的國內(nèi)外重要會議、重大活動的醫(yī)療保障任務。

四、強化責任，做好六位一體工作

1、成立安全穩(wěn)定、信訪等工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導任組長，并選派各網(wǎng)點醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員為成員，做到 “指揮協(xié)調(diào)、分工明確、責任到人”。

2、定期組織綜治、安全生產(chǎn)等工作檢查，防患于未然。

3、各科室負責人與中心主任簽訂綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育等責任狀，做到責任到人，職責明確。

4、加強政風行風建設(shè)，通過問卷調(diào)查形式，了解社會各界包括網(wǎng)點醫(yī)院對中心“120”指揮調(diào)度及院前急救工作的意見和建議，重點是聽取對我們服務態(tài)度、出車時間、到達速度、文明禮貌用語等方面的反映，認真查找效能建設(shè)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決群眾提出的實際問題。

5、加強黨風廉政建設(shè)，建立健全懲防長效機制。

五、廣泛宣傳，提高公民應急能力

1、通過組織專家進社區(qū)舉辦急救知識培訓，并請報刊、電視等媒體，加強對社會公眾開展突發(fā)事件應急醫(yī)療救治知識的專門教育，重點宣傳預防和控制突發(fā)事件科普常識，以及突發(fā)事件發(fā)生時正確的處理方法等相關(guān)知識，提高公眾的自我防護意識和

面對突發(fā)事件時的應急能力，最大限度地減少人民群眾的生命和財產(chǎn)損失。

2、加強與110、122、119等相關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，適時召開協(xié)調(diào)會，討論應對突發(fā)事件各類救援的配合問題。

3、設(shè)計科學合理、通俗易懂的便民服務卡，發(fā)放到各網(wǎng)點醫(yī)院。

二00九年元月十二日

第三篇：九江市緊急救援中心2010年工作總結(jié)

九江市緊急救援中心2010年工作總結(jié)

2010年，九江市緊急救援中心在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，按照市委提出的“決戰(zhàn)工業(yè)2000億、強工興城、全面趕超”的戰(zhàn)略部署，確立了“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的目標，不斷更新觀念、強化衛(wèi)生應急和院前急救管理、塑造中心良好社會形象；同時，深入開展創(chuàng)業(yè)服務年活動，全力推進衛(wèi)生服務能力建設(shè)。現(xiàn)將今年工作匯報如下：

一、深入開展“三項活動”，不斷提高中心活力

1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。中心對此項工作高度重視，先后召開各種專題會、討論會、學習會，并運用中心簡報、專欄廣泛開展宣傳活動，開展了“我為中心獻一策”活動，廣大干部職工積極參與，共收到意見建議41條，并把取得的共識轉(zhuǎn)化為具體行動，努力解決影響和制約中心發(fā)展的觀念、體制等方面問題。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，中心12名在職黨員倡導“為生命羸取每一秒，為潯城守護每一天”的服務理念，不僅帶動了中心，也感動了許多病人。中心還先后被九江市委、市政府，開發(fā)區(qū)管委會評為“文明單位”，同時還被團市委評為“青年文明號”等光榮稱號。

2、積極開展創(chuàng)業(yè)服務年活動。到市體育館工地、柴桑春天等開展了急救知識進企業(yè)活動，現(xiàn)場培訓1000多人，免費發(fā)放急救藥品8000多元。

3、行風建設(shè)常抓不懈。2010年，中心將行風、效能建設(shè)作為服務能力建設(shè)的重要內(nèi)容，成立相應的領(lǐng)導機構(gòu)，制定實施方案和工作 進度表，按“規(guī)定動作不縮水，自選動作有創(chuàng)新”，扎實開展效能建設(shè)的教育、宣傳、督查、責任追究工作。向各分站及網(wǎng)點醫(yī)院發(fā)放千余張便民服務卡，方便百姓、服務百姓。積極推進黨務公開、政務公開，在各個分站設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務崗，公開服務承諾，并在每輛救護車上公開院前收費標準，從新聞媒體、公安、交警、衛(wèi)生等部門，聘請了7名行風監(jiān)督員，明察暗訪，接受社會監(jiān)督。還利用120平臺對院前急救患者救治情況進行回訪，廣泛聽取網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院及患者對院前急救工作的意見和建議，群眾總滿意率達96%。

二、加強急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立快速反應機制

1、完善城區(qū)急救分站建設(shè)。按照《急救分站建設(shè)標準》，以緊急救援中心為核心，以急救分站為樞紐、以網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院為基礎(chǔ)，在去年市區(qū)建立5個急救分站的基礎(chǔ)上，今年在廬山區(qū)十里又建立1個待命點。分站運行模式統(tǒng)一，工作人員著裝統(tǒng)一，急救車標識統(tǒng)一。設(shè)計了一整套醫(yī)療文書，結(jié)束了十多年來我市院前急救無完整的醫(yī)療文書歷史。

2、院前救治水平進一步提升。今年1-11月，120調(diào)度指揮中心共接到報警電話29800個，比去年同期增長24%；出車7450車次，比去年同期增長26%；接到病人6130人，比去年同期增長41%。平均出車時間2.2分鐘，平均到達現(xiàn)場時間6.5分鐘，平均急救半徑縮小至2.5公里，現(xiàn)場處置率達70%。

三、加強救治隊伍建設(shè)，提升應急處置能力

1、健全機構(gòu)，強化職工培訓工作 在市衛(wèi)生局的關(guān)懷下，配齊了中心班子，根據(jù)中心發(fā)展需要，成立了宣教科和特勤科并充實了部分工作人員，共設(shè)置6個科室，健全工青婦等群團組織，構(gòu)建了運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織機構(gòu)，確保了各項工作順利開展。聘用67名醫(yī)、護、駕、擔等工作人員，加快人才隊伍建設(shè)。

中心對專業(yè)技術(shù)人員的培訓工作放在重要議事日程，年初制定培訓計劃，從市區(qū)各家醫(yī)院請有關(guān)專家來中心講課，組織參加各種學術(shù)活動，全面提高院前急救人員的業(yè)務水平。組織5個分站及1個待命點的醫(yī)護人員，進行了2次“三基”理論考試，并將考試成績通報到相關(guān)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，得到了醫(yī)院領(lǐng)導的重視，取得了良好的效果。中心還舉辦九江市首屆急救技能大賽、駕駛員技能比武等活動。

2、加強領(lǐng)導，提高應急處置水平

在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急醫(yī)療救援任務中，我們服從命令、指揮有序、科學調(diào)度、行動迅速，從組織領(lǐng)導、指揮協(xié)調(diào)、應急處置、隊伍建設(shè)、醫(yī)療救援演練等方面做了大量工作，2010年組織一次醫(yī)療救援演練，一次流型性疾病防控演練。不打無準備之仗，做好各項應急預案，做到呼之即來，來之能救。在荷花壟重大交通事故處理中，我們指揮調(diào)度果斷，現(xiàn)場救援有條不紊，搶救迅速得力，共出車6臺次，現(xiàn)場參加救援的醫(yī)護人員達到23余人次，救治傷員30人。星子縣蘇家垱鄉(xiāng)突遭雷擊，有17人在抗洪搶險撤離過程中遭雷擊，事發(fā)后，中心徐端主任立即指派中心最好的救護車和經(jīng)驗最豐富的醫(yī)護人員趕赴星子搶救和轉(zhuǎn)送傷員，并趕到現(xiàn)場指導，由于救治有 力，得到了有關(guān)領(lǐng)導的好評。

四、加強救治能力建設(shè)，提高醫(yī)療保障水平

1、精心組織，做好醫(yī)療保障工作

中心在做好日常急救工作的同時，還全力做好我市重大活動的醫(yī)療保障工作，對每一次活動都精心做好醫(yī)療保障預案，至少派一輛救護車、三名工作人員進現(xiàn)場，半年來，先后完成了“第六屆老年人健身運動會開幕式”、市政府組織的“十里河萬人健步走”、“紅歌唱響八里湖.九江市愛國歌曲大家唱”活動、在共青城舉行的“全省縣域經(jīng)濟工作會議”以及和中廣場舉行的“潯陽區(qū)建區(qū)30周年大型文藝晚會”、環(huán)鄱陽湖國際自行車比賽 等醫(yī)療保障任務共計41次，得到了政府及有關(guān)部門的充分肯定。

2、熱情服務，做好院后轉(zhuǎn)運工作

院后轉(zhuǎn)運工作也是中心整體工作的一部分，2010年共轉(zhuǎn)運480人次。患者遍及上海、廣州、深圳、四川等地，開展了與國際救援組織的合作，通過協(xié)同轉(zhuǎn)運，把日本、臺灣、香港的病人及時送到相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)進行救治，獲得了寶貴的國際長途轉(zhuǎn)運經(jīng)驗，樹立了中心院后服務的良好形象，也為九江120在國際友人心中留下了深刻的印象。

五、強化中心內(nèi)涵建設(shè)，統(tǒng)籌做好各項工作

一是建章立制，建立健全中心各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)過一年多的運行與摸索，修定了《市緊急救援中心管理制度》，制訂了《九江市緊急救援中心駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《九江市緊急救援中 心宣傳管理辦法（試行）》、《九江市緊急救援中心急救工作預案》、《院前急救規(guī)范用語》、《九江市緊急救援中心病歷管理暫行規(guī)定》等管理制度和規(guī)范性文件，共計發(fā)文43號，做到按制度辦事、用制度管人。

二是維護穩(wěn)定工作，中心成立了安全、穩(wěn)定工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導任組長，做到了“指揮協(xié)調(diào)、分工明確、責任到人”。中心還簽訂了綜治、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育工作責任狀，防患于未然，半年來未發(fā)生一起綜治、安全生產(chǎn)等事件，中心還開展了“急救安全年”活動，所有職工都在“安全生產(chǎn)倡議書”上簽了名。

三是參觀學習，交流經(jīng)驗。為了使中心管理人員學習兄弟省市經(jīng)驗、開拓視野，拓寬管理思路，中心分別組織人員赴南昌、萍鄉(xiāng)、安徽馬鞍山、山東等急救中心參觀學習。

四是做好宣傳工作。在5月12日 “國家防災減災日”，中心聯(lián)合九江地震臺在信華城市廣場開展了主題為“牢記地震教訓、學習急救技能”的主題宣傳活動；在“9．12世界急救日”活動中，向群眾贈閱相關(guān)急救知識宣傳資料5000份，組織救護演練、義診及現(xiàn)場咨詢；制作展板20塊、張貼宣傳畫2000份，組織宣傳車隊，在市區(qū)進行流動宣傳，懸掛宣傳橫幅度15條，群發(fā)宣傳短信50萬條次；九江電視臺、潯陽晚報相繼進行了報導，取得了較好的社會效益。

今年，面向社會公眾進行急救知識培訓7次，發(fā)放宣傳單11000份，培訓人數(shù)達2000人次；在中國急救網(wǎng)、九江新聞網(wǎng)刊登急救有 關(guān)文章15篇，播放專題節(jié)目10篇，在九江日報、潯陽晚報發(fā)表文章23篇。

五是完成招商引資任務。今年完成招商引資1100萬元任務。六是擴大固定資產(chǎn)投資，增強中心核心競爭力，中心采購一輛負壓救護車，另外，中心還申請自籌資金購買一輛普通型救護車。

六、明年工作思路

1、嚴格標準，進一步完善分站建設(shè)

嚴格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的《九江市緊急救援中心運行管理辦法》和《急救分站建設(shè)標準》，解決分站運行過程中存在的問題，進一步完善分站建設(shè)，提高急救能力和水平。

2、強化培訓，建立一支素質(zhì)良好的救治隊伍

一是加強對各分站專業(yè)技術(shù)人員的培訓，全面提高院前急救人員對多發(fā)病、常見病的防護與救治，熟練掌握急救技術(shù)。

二是組建急救專家隊伍，應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急救援。三是為了全面提高急救能力，在全市各分站及網(wǎng)點醫(yī)院開展一次急救技能大練兵、大比武活動。

四是通過市衛(wèi)生局面向社會招聘大中專畢業(yè)生，逐步配齊編內(nèi)人員。

3、廣泛宣傳，提高公民應急自救能力

一是通過組織專家進社區(qū)、進學校、進軍營等活動，舉辦急救知識培訓，加強社會公眾對突發(fā)事件應急醫(yī)療救治知識的認識，重點宣傳預防和控制突發(fā)事件科普常識，以及突發(fā)事件發(fā)生時正確的處理方 法等相關(guān)知識，提高公眾的自我防護意識和面對突發(fā)事件時的應急能力，最大限度地減少人民群眾的生命和財產(chǎn)損失。

二是與新聞媒體及電信部門合作，報道120院前運作方式及急救能力和醫(yī)療保障水平，同時深入到社區(qū)、網(wǎng)點醫(yī)院、學校及公共場所等發(fā)放宣傳單，讓百姓了解120、理解120、聯(lián)系120。

4、加強管理，逐步實行120全市統(tǒng)一指揮調(diào)度

建立并完善與各縣（市）的醫(yī)療救治信息網(wǎng)絡(luò)，按照總體規(guī)劃、分期實施的原則，實現(xiàn)上下互動、市縣聯(lián)動，逐步實現(xiàn)120全市統(tǒng)一指揮調(diào)度，建立并完善與全市二、三級各類醫(yī)療機構(gòu)的急、危、重傷病員的急救綠色通道，努力提高救治率、降低死亡率，構(gòu)筑保護人民群眾健康和生命安全的屏障。

5、相互合作，加強與相關(guān)部門的聯(lián)動

加強與110、122、119等相關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，適時召開協(xié)調(diào)會，討論應對突發(fā)事件各類救援的配合問題。

二0一0 年十二月二十八日

第四篇：九江市緊急救援中心2010年半年工作總結(jié)

九江市緊急救援中心2010年半年工作總結(jié)

2010年上半年，九江市緊急救援中心在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，以九江市“經(jīng)濟發(fā)展三年決戰(zhàn)2000億、強工興城、全面趕超”為契機，確立了“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的發(fā)展宗旨，不斷更新理念、強化衛(wèi)生應急和院前急救管理、塑造中心良好社會形象，同時，深入開展創(chuàng)業(yè)服務年活動，全力推進衛(wèi)生服務能力建設(shè)，2010年上半年，120調(diào)度指揮中心共接到報警電話19500個，比去年同期增長21%；出車3595車次，比去年同期增長21.1%；平均出車時間2.2分鐘，平均到達現(xiàn)場時間6.5分鐘，平均急救半徑縮小至2.5公里。現(xiàn)將半年工作匯報如下：

一、強化內(nèi)涵建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

一是建章立制，建立健全中心各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)過一年多的運行與摸索，中心修定了《市緊急救援中心管理制度》、制訂了《九江市緊急救援中心駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《九江市緊急救援中心宣傳管理辦法（試行）》、《九江市緊急救援中心急救工作預案》、《院前急救規(guī)范用語》、《九江市緊急救援中心院前急救病歷書寫基本規(guī)范（試行）》、《急救箱藥品通用配置》、《急救箱器械通用配置》、《九江市緊急救援中心病歷管理暫行規(guī)定》等管理制度和規(guī)范性文件，做到按制度辦事、用制度管人。

二是組織建設(shè)。在中心正式班子尚未配齊的情況下，根據(jù)中心發(fā)展需要，成立了宣教科和特勤科并補充了部分工作人員，大力促進中心的宣教培訓工作，提高院后服務能力，確保各項工作順利開展。

三是維護穩(wěn)定工作，中心成立了安全、穩(wěn)定工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導任組長，各網(wǎng)點醫(yī)院應急隊選派專業(yè)技術(shù)人員組成，做到了“指揮協(xié)調(diào)、分工明確、責任到人”。中心還簽訂了綜治、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育工作責任狀，防患于未然，半年來未發(fā)生一起綜治、安全生產(chǎn)等事件，中心還開展了“急救安全年”活動，所有職工都在“安全生產(chǎn)倡議書”上簽了名。

四是參觀學習，交流經(jīng)驗。為了使中心管理人員學習兄弟省市經(jīng)驗、開拓視野，拓寬管理思路，中心分別組織人員赴南昌、萍鄉(xiāng)、安徽馬鞍山等急救中心參觀學習，增強克服困難的信心，讓他們滿腔熱情投入到管理工作中去。

五是擴大固定資產(chǎn)投資，增強中心核心競爭力，中心申請的負壓救護車已經(jīng)投入使用，另外，中心還自籌資金購買一輛普通型救護車，目前已進入政府采購程序。

二、加強分站管理，提高急救水平。經(jīng)過去年一年的急救分站建設(shè)，我們已近初步建成了以緊急救援中心為核心，以急救分站為樞紐、以網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院為基礎(chǔ)的急救網(wǎng)絡(luò)，按“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、提高效能、科學定點、合理布局”的原則，積極開展院 前急救服務，目前，對急救分站的規(guī)范與考評是當前的的主要任務，為此，中心組織了市內(nèi)五個分站的醫(yī)護人員進行了一次“三基”理論考試，并將考試成績通報到相關(guān)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，得到了醫(yī)院領(lǐng)導的重視，取得了良好的監(jiān)測效果，另外，針對分站，中心還出臺了多個文件進行規(guī)范管理，中心還將配合省衛(wèi)生廳舉辦九江市首屆急救技能大賽，目前該活動正在進行之中。

三、全力做好醫(yī)療保障工作

中心在做好日常急救工作的同時，還全力做好我市重大活動的醫(yī)療保障工作，對每一次活動都精心做好醫(yī)療保障預案，至少派一輛救護車、三名工作人員進現(xiàn)場，半年來，先后完成了“第六屆老年人健身運動會開幕式”、市政府組織的“十里河萬人健步走”、“紅歌唱響八里湖.九江市愛國歌曲大家唱”活動、在共青城舉行的“全省縣域經(jīng)濟工作會議”以及和中廣場舉行的“潯陽區(qū)建區(qū)30周年大型文藝晚會”、“九江市2010年高考、中考”醫(yī)療保障等活動。

四、外樹形象，做好中心宣傳工作。

中心宣傳工作緊緊圍繞黨的宣傳導向，以病人為中心，以群眾滿意為目標，弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、一絲不茍認真工作、熱誠為病人服務，開拓進取無私奉獻的精神。在“4.15急救知識進企業(yè)”活動中現(xiàn)場培訓50多人，發(fā)放急救藥品50人份，5月12日是“國家防災減災日”，中心聯(lián)合九江地震臺在信華城市廣場開展了主題為“牢記地震教訓、學習急救 技能”的主題宣傳活動，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料1000余份，制作宣傳展板20塊，九江電視臺、潯陽晚報相繼進行了報導，取得了較好的社會效應。

五、下半年工作思路

1、完成調(diào)研并初步建立市縣區(qū)三級急救網(wǎng)。

下半年，將在上半年調(diào)研的基礎(chǔ)上完成對所有縣市的摸底調(diào)研，完成廬山管理局、九江縣、瑞昌市急救分站的驗收和“120”特服號的割接工作，初步建立市縣聯(lián)動大急救網(wǎng)絡(luò)，以后將逐步推廣到所有縣市。

2、補充中心工作人員，建立一支素質(zhì)良好的救治隊伍 中心將通過市衛(wèi)生局面向社會招聘大中專畢業(yè)生，逐步配齊編內(nèi)人員，同時，加強對專業(yè)技術(shù)人員的培訓，全面提高院前急救人員對多發(fā)病、常見病的防護與救治，熟練掌握急救技術(shù)。下半年還將開展一次駕駛技術(shù)大比武活動。

3、繼續(xù)做好社會宣傳活動，提高市民自救、互救能力 通過組織專家進社區(qū)、進學校、進軍營等活動，舉辦急救知識培訓，加強社會公眾對突發(fā)事件應急醫(yī)療救治知識的認識，重點宣傳預防和控制突發(fā)事件科普常識，以及突發(fā)事件發(fā)生時正確的處理方法等相關(guān)知識，提高公眾的自我防護意識和面對突發(fā)事件時的應急能力，最大限度地減少人民群眾的生命和財產(chǎn)損失。與新聞媒體及電信部門合作，著力提升衛(wèi)生宣傳層次，報道120運作方式及急救能力和醫(yī)療保障水平，9月份還將開展“世界急 救日”系列宣傳活動。

4、落實中心文明單位授牌和創(chuàng)建中心青年文明號活動 中心通過去年和今年上半年的不屑努力，已經(jīng)初步通過文明單位的驗收，接下來將繼續(xù)落實授牌等其他工作，同時，下半年將啟動創(chuàng)建“青年文明號”活動，要求精心組織、充分準備、認真協(xié)調(diào)、一創(chuàng)成功。

5、積極努力，完成中心全年招商引資任務

在去年的基礎(chǔ)上，再接再厲，積極動員各方面力量，挖掘職工潛力，爭取全額完成中心今年的招商引資工作任務。

第五篇：九江市緊急救援中心節(jié)能減排工作匯報

九江市緊急救援中心節(jié)能減排工作匯報

為貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，切實推進九江市緊急救援中心的節(jié)能減排工作，根據(jù)市衛(wèi)生局的部署和要求，九江市緊急救援中心成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，由九江市緊急救援中心主任徐端任組長，書記劉力任副組長，各科室負責人為小組成員，領(lǐng)導小組下設(shè)節(jié)能減排辦公室，中心還在辦公會上傳達了市衛(wèi)生局文件精神，徐主任要求大家高度重視節(jié)能減排工作，提高思想認識，節(jié)能減排工作要從小做起，從我做起，盡量做到人走關(guān)燈、關(guān)水。

8月31日，中心組織中層干部對中心的供水供電系統(tǒng)進行了一次節(jié)能減排大檢查，主要是排查有無長明燈、長流水現(xiàn)象和系統(tǒng)存在的安全隱患，及時更換了一樓衛(wèi)生間漏水龍頭和二樓機房插座。

降低設(shè)備運行成本是中心節(jié)能減排工作的重點之一。上半年，中心加大了對救護車、空調(diào)、照明、供水等方面的監(jiān)管力度。在不影響服務質(zhì)量的前提下，采取科學方法進行節(jié)能。如把握好氣溫時節(jié)、環(huán)境舒適度對空調(diào)進行分時段運行，最大限度地利用停機后冷水循環(huán)以達到節(jié)能降溫的目的，走廊照明燈采用聲控設(shè)備，在供水方面，發(fā)現(xiàn)問題及時整修，今年上半年各類維修資金也比去年同期下降了10%。中心還發(fā)動職工開展節(jié)能減排金點子活動，進一步增強節(jié)能減排工作的緊迫感和責任感。在職工的集思廣益下，中心將在年內(nèi)通過完善節(jié)能減排相關(guān)制度、加大對職工的宣傳，倡導能源節(jié)約型環(huán)境的氛圍，推廣節(jié)能燈具，下半年力爭覆蓋率達到30%以上，切實降低中心用電量，扎扎實實推進節(jié)能減排工作。

二OO九年九月十一日 附：九江市緊急救援中心節(jié)能減排聯(lián)絡(luò)員： 高品鑫 *** 短號：721166 2