第一篇：關于赴牡丹江農墾佳木斯三地學習考察報告

關于赴牡丹江農墾佳木斯三地學習考察報告

為深入落實省委書記吉炳軒同志8月中旬在大慶調研時的指示精神，8月16至19日，省委常委、市委書記韓學鍵率大慶市黨政代表團赴牡丹江、農墾、佳木斯三地，就產業項目、城市建設、農村城鎮化和農業標準化建設等情況進行學習考察。四天來，代表團進企業、入園區，實地踏查農墾小城鎮建設現場和現代化大農業基地。考察期間，省委常委、市委書記韓學鍵在農墾建三江管理局主持召開會議，總結考察階段性情況?？偟目?，這次學習開闊了視野、拓寬了思路，達到預期目的。

一、發展亮點

牡丹江、農墾和佳木斯加快發展勢頭強勁，三地處處煥發的生機活力和發展建設的火熱場景，令人振奮。

一是經濟發展速度快、質量好。“十一五”時期，牡丹江地區生產總值年均增長16.4%，上半年全口徑財政收入增長44.5%、規模以上工業增加值增長30.7%；佳木斯三次產業比例達到28.6：26.1：45.3，上半年地區生產總值、財政收入、固定資產投資分別增長15%、35.3%和28.4%。去年，農墾地區生產總值達688億元，人均純收入13267元，成為全省第六大經濟體。

二是產業項目數量多、后勁足。牡丹江今年重點推進的300個大項目有40個列入省重點產業項目，當年完成投資401.2億元，其中投資10億元以上產業項目達到28個，形成了以耐力木業、圣象木業、大自然地板等為龍頭，1600多戶企業構成的木業產業集群。佳木斯重點圍繞裝備制造業、農業產業化、新興產業、區域資源開發利用、現代服務業五大領域上項目，今年上半年開工建設投資千萬元以上產業項目162個，全市規模以上工業總產值實現183億元、增加值44億元。

三是現代化大農業標準精、產能強。墾區致力于打造現代化大農業示范區，總體實現了農業科技化、機械化、水利化和標準化，農業科技貢獻率達67%，比全國平均水平高出26個百分點，農業裝備水平達到或超過世界發達國家水平。七星農場北大荒現代農業發展中心、寒地水稻高科技園區、勝利農場智能化水稻育秧基地，領航國內農業科技前沿。大興農場玉米單產達1000公斤，八五六農場水稻單產達765公斤，整個農場實現了航化作業，千畝沃野十分壯觀。2010年，墾區糧食總產達到363億斤，農業職工人均生產糧食5.4噸，達到法國、英國等國家生產水平，用占全省1/5的土地，生產出占全省1/3的糧食，成為全國現代化程度最高、綜合生產能力最強的國家重要商品糧基地和糧食戰略后備基地，被譽為國家“抓得住、調得動、能應對突發事件”的“中華大糧倉”。四是小城鎮建設氣魄大、品位高。農墾大力實施“抓城、強工、帶農”戰略，落實城市化三年攻堅戰部署，整體搬遷居民點，構建“四五”城鎮體系，大規模、高品質推進小城鎮建設。建三江分局把小城鎮建設作為“天字號工程”，在建設規劃上提出“二十年不落后，五十年不拆遷”，精心設計和建設“百年三江”，打造生態型、園林式、現代化新型農墾。鏡泊湖小鎮、八五七農場朝陽小區、八五八農場吉祥小區等小城鎮別墅群，堅持低密度、高檔次、花園式建設理念，彰顯大氣、洋氣和靈氣，單體建筑面積200平方米左右，綠地達到40%以上，采用歐式建筑風格，結構合理、功能齊備，家家有車庫、有露臺、有衛生間和上下水，群眾企盼已久的“耕作在廣袤田野上，居住在現代化城鎮里”的美好愿望正在變成現實。目前，墾區城鎮化率達到72%，城鎮樓房化率達到36%，重點建設105個小城鎮，初步形成了具有墾區特色的城市群，實現了從商品糧基地、糧食戰略后備基地到現代化大農業和城鄉一體化示范區的華麗轉身，高標準演繹城鎮化“北大荒樣板”。

五是生態建設抓得緊、有成效。墾區以建設現代化大農業生態保護區為統領，堅持把發展農業與治理生態環境有機結合，廣泛開展生態墾區建設、工業污染防治、生活垃圾無害化處理等活動，使墾區環境質量得到全面改善和提高?！笆晃濉逼陂g，墾區累計植樹造林143萬畝，在4500萬畝耕地上建成由7萬條林帶構成的4萬余個網格的防護林工程，農田林網化達到90%，區域森林覆蓋率達到18%，初步實現綠滿墾區。目前，已建成國家級生態示范區4個、省級生態示范區2個，國家級、省級自然保護區17個。全區獲國家級環境優美鄉鎮稱號農場18個，省級環境優美鄉鎮61個。

六是廣大干部作風實、狀態佳。牡丹江、農墾和佳木斯市的各級干部，干事創業信心足、干勁大、熱情高。特別是農墾廣大干部職工苦干實干，在建設現代化大農業的實踐中，他們提出“從早、從快、從新、從高”，）“顧全大局不講自我、執行政策不講條件、推進工作不講困難”的“四從三不”理念，“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻”的北大荒精神不斷得到升華，“誠信、務實、創新、卓越”的北大荒核心價值觀成為全體墾區人的精神家園。

二、基本經驗

牡丹江、農墾、佳木斯在加快發展上各有特點，學習考察關鍵在深入思考，取長補短，為我所用。

一是理念催生創造力，保持思維戰略化是加快發展的核心要素。思路決定出路，眼界決定境界。牡丹江提出推進“十大產業”的總體思路，確立建設“大牡丹江、新牡丹江”的戰略目標，成為全省對俄貿易核心城市和東北亞區域重要節點城市。農墾總局堅持“抓城、強工、帶農”統籌發展方針，建設“三大主體功能區”，打造世界級現代農業企業集團，基本實現農業現代化、農墾工業化和農場城鎮化。佳木斯以“兩區兩帶一城”和十項重點工程為引領，成為全省現代農業一體化基地、對俄經貿科技合作基地、新型能源重化工基地。面對區域競爭日益激烈、省內各地市都在你追我趕的發展大勢，必須進一步更新理念，勇創一流，以更寬的視野、更大的力度推進科學和諧跨越發展。

二是科技促進生產力，實現農業標準化是現代農業的重要標志。墾區堅持把科技作為農業的“命脈”。多年來，他們充分發揮自身優勢，敢下血本加大科技投入，引進和吸收世界高精尖農業科技成果，加快農業技術自主創新，掀起一場農業科技“革命”，在保護性耕作、測土配方施肥、智能化育秧、病蟲害防治、節水灌溉、農業航化作業等新技術應用上居全國領先地位，一些方面比肩世界發達水平。農墾實踐證明，用現代物質條件裝備農業、用現代科學技術改造農業，是農業現代化的必由之路。必須充分利用大慶現代農業建設業已打下的良好基礎，加快農業科技成果轉化，壯大農業科技人才隊伍，改善農業物質技術裝備，促進農業生產水平盡快實現質的飛躍。

三是品牌提升競爭力，推進經營產業化是增加效益的現實路徑。農墾堅持用工業化思路抓農業，實施品牌帶動戰略做大做強龍頭企業。依托優質農畜產品生產基地，培育和打造九三油脂、完達山乳業、北大荒米業等16家國家級和省級農業產業化龍頭企業，形成油、米、面、薯、乳、肉等十大主導產業，叫響“北大荒”、“完達山”、“金龍魚”等中國馳名品牌。九三油脂、完達山乳業、北大荒米業、北大荒麥芽的生產能力居國內同行前列。加快農業現代化，必須大力推進農業產業化。要以規模化、精深化、品牌化發展為方向，通過整合相關產業資源，擴大龍頭企業規模，放大品牌效應，建設區域性農牧產品加工基地。四是集聚形成輻射力，加快農村城鎮化是社會進步的必然趨勢。城鎮化蘊含巨大內需，是經濟社會發展的持久動力。墾區發揮體制優勢，集中力量辦大事，按照集中建設、集約發展、集聚人口的思路，大手筆、大動作實施“撤隊建區”，全面攻克拆遷、用地、投資、安臵、就業、保障、戶籍等道道難關。同時，堅持“規劃城鎮、經營城鎮、管理城鎮、發展城鎮”，全力解決群眾關心的路、水、電、醫、學等基本民生問題，配套完善就業、文化、社保等公共服務，讓職工群眾“搬得進、住得起、有保障、富得了”。推進城市化和城市現代化，必須在加快小城鎮建設上下功夫，積極探索“撤并自然屯、建設中心村”的辦法舉措，提升小城鎮的輻射帶動能力，做到成規模、聚人氣、興產業、促宜居，把小城鎮建設成吸納產業、人口、就業的“蓄水池”。當前，最重要的是要敢于迎難而上，善于破解瓶頸制約，用真抓實干的拼勁和韌勁，打好一場小城鎮攻堅之戰，闖出一條城鎮化破冰之旅。

三、努力方向

未來幾年，是大慶產業項目提升，農業標準化和農村城鎮化提速的攻堅時期，具體要做到“五個”新突破。

（一）堅持思想引領，在工作創新上實現新突破。思想的深度決定事業的高度，必須以科學理念為先導，以思想大解放推動大發展、快發展。一要高點站位看大慶。堅持強化世界眼光和戰略思維，跳出大慶看大慶，站在高處看大慶，分析對比看大慶，深入研究發展大趨勢，科學把握發展階段性特征，不斷推動理念創新和實踐創新，使之順應形勢變化，適應時代潮流。二要破舊立新求發展。破“滿”、樹立危機意識，破“難”、樹立機遇意識，破“舊”、樹立創新意識，破“靠”、樹立開拓意識，以開放的視野看待新問題，以改革的辦法解決新問題。三要勇于超越創新業。堅持“超越權威、超越前人、超越自我”，敢闖敢試、能爭善搶，以勇創一流的氣魄、改革創新的精神、力克困難的意志，塑造全民創業、推動發展的城市之魂。

（二）突出項目核心，在產業升級上實現新突破。堅持“全黨抓發展、中心抓經濟、重點抓項目”，堅定不移抓項目、抓企業、抓品牌，全力實施“5〃10〃15”計劃，打牢可持續發展的產業基礎。要加快進度建設項目。強化項目包保、進度倒逼等機制，對120萬噸乙烯改擴建、60萬噸聚丙烯、千萬噸煉油、550萬噸重油催化熱裂解、沃爾沃乘用車、忠旺鋁材、北國之春夢幻城、新華08、聯想科技城等新建續建和擬建重大項目，實行全程跟蹤、重點督辦，協調解決好項目建設過程中各種問題，力促早建成、早投產、早投用、早見效益。要深度創意生成項目。立足國內一流、世界領先，挖掘資源潛力，整合聚焦和深度開發，加強產業頂層設計，創意策劃一批拉動力強、輻射面廣、成長性好的重點產業項目。把握國家宏觀政策走勢，強化與部、委、廳、局的溝通協調，千方百計搶政策、跑項目、爭資金。要優化載體承接項目。全面鋪開慶南、慶北新城建設，加快推進慶東、慶西新城開發，拓展產業承載空間；重點提升高新區、經開區和林源工業區，打造產業集聚高地；配套完善杜爾伯特德力戈爾、紅崗鐵人、龍鳳光明等特色專業園區，引領縣區錯位發展。要瞄準高端引進項目。盯住發達地區和市場前沿，堅持集點成陣、主動嵌入、模塊發展、多元合作、品牌引領，著力引進實力強、層次高，發展前景廣闊、帶動就業充分的大項目、好項目。

（三）發展現代農業，在質量標準上實現新突破。吉書記在大慶調研時提出，大慶要在農業機械化、水利化、科技化、標準化方面發揮示范和帶動作用。今后一個時期，必須大力提升農業綜合生產能力，加快農業標準化進程。一要明確戰略目標。推進旱田節水灌溉，水田升級改造和棚室提升效益，力爭三年內建設一批省級以上標準化、現代化示范園區。水田標準化建設方面，肇源、杜爾伯特、林甸分別建設3000-5000畝以上高標準水田生產示范區2-3處，水田生產實現育苗工廠化、品種規范化、種植規?；?、全程機械化、經營產業化。旱田綜合生產能力方面，四縣和大同分別建設3000-5000畝以上高標準現代化農業示范區2-4處，讓胡路、紅崗、薩爾圖分別建設3000-5000畝以上示范區1處，全市旱田標準化生產面積達到85%以上，使大慶成為龍江西部農業標準化生產示范區和引領區，全市糧食總產達到150億斤。綠色棚室經濟方面，規劃建設物流、加工、研發等配套設施，發展生產、銷售、技術服務、運輸、倉儲等果菜產業協會、合作社，三年內棚室數量達到30萬棟，建成區域性棚室果蔬生產和供應基地。二是明確重點任務。實施“四大工程”：基礎配套工程，改善耕地條件，建設良好生態環境，搭建便捷農田電網。節水灌溉工程，推進玉米膜下滴灌、噴灌建設，完善堤防達標及小型農田工程基礎設施，水田示范區內田間渠系全面硬化，“十二五”建成1000萬畝旱澇保收田。農機裝備工程，引進先進、適用現代農機裝備，每個示范區培育發展1-2個農機專業合作社。良種應用工程，選擇優質、高產、抗病和抗低溫冷害能力強、綜合抗性好玉米、水稻品種，良種率100%。三是明確保障措施。要強化組織保障，各縣（區）黨政主要領導負總責，作為“一把手”工程親自抓；強化投入保障，建立以農民投資為主體、政府投資為引導、社會投資為補充的多元融資機制；強化科技保障，建立完善的市、縣、鄉、村四級農業技術推廣服務體系；強化安全保障，完善農產品質量安全體系和質量追溯制度，發展優質、安全農業。

（四）打造特色城鎮，在風格品位上實現新突破。以“撤并自然屯、建設中心村”為總思路，每個縣區搞1-2個鄉鎮。堅持高起點規劃，突出風格特色，同

步考慮產業支撐、基礎配套、環境整治、人口吸納、轉移就業、城鎮管理等問題，切實把小城鎮建設作為轉變經濟發展方式、改善人民生活的重要載體，加快形成城鄉一體化發展新格局。具體工作中，國土、建設、發改、公安、金融等各個相關部門、每個縣區都要因地制宜研究出臺政策措施，切實做好城鎮建設規劃、整合土地資源、拓寬融資渠道、完善戶籍政策、強化基礎設施、健全公共服務、理順管理體制等相關工作，加快示范鄉鎮、示范村建設進程，以點的突破帶動面的擴張。龍鳳區主要是馬家窯、馮家窯、趙家屯、前進村和向陽村，按照既定規劃加快進度。紅崗和大同主要是金山堡、杏樹崗、先鋒村，高臺子鎮和林源鎮，對照農墾標準進行推進。讓胡路區重點是轄區內紅驥、銀浪、星火三個牧場和喇嘛甸鎮及其周邊地區的改造，其中喇嘛甸要作為新型小城鎮進行規劃、設計和建設。薩爾圖區主要是春雷牧場建設，力爭打造成現代化、精品型小城鎮。杜爾伯特主要是加快連環湖旅游名鎮建設，提升當奈、胡吉吐莫及讓杜路和林肇路沿線小城鎮建設標準和檔次。林甸主要是加快四季青鎮建設進度，提升鶴鳴湖度假村、九道溝滿族風情園、北國溫泉度假村等旅游景點基礎設施建設水平。肇州和肇源主要是進一步抓好新站鎮、茂興鎮和朝陽溝鎮的完善和提升改造，加快轄區內林肇路、大廣高速沿線的小城鎮建設工作。

（五）強化執行落實，在干事狀態上實現新突破。抓落實的態度影響抓落實的力度。必須做到視野再寬一些、標準再高一些、速度再快一些、膽子再大一些，切實把工作抓實抓好。一要想干、敢干。任何事情都是從無到有，把沒有的東西創造出來、把別人干不了的事情干起來，這是真正的領導干部。在困難矛盾面前，要想著去實踐、敢于去克服，先別說不能干，要琢磨怎么干，這才能破題。這就要求領導干部必須具備思維的前瞻性、認識的深邃性、事業的開拓性和工作的主動性，跟上人民群眾的期待、跟上各地競相發展的形勢、跟上當前發展的客觀要求。否則，必將喪失機遇、貽誤發展。二要會干、快干。會干就是要多琢磨辦法、多研究怎么能把事情干成、干好。當前，各部門、各縣區要在產業項目推進、農業標準化建設和小城鎮建設上研究怎么落實，拿出切實可行的辦法。快干就是不推不托、雷厲風行，打破常規、超常推進。對待工作總是按部就班、亦步亦趨，必然跟在別人后邊。實踐證明，事業不怕干不成，也不怕干的過程中出問題，就怕坐而論道、紙上談兵。三要求實、落實。執行落實能力對干部來說最重要。同樣一件事，不同的人去干，有的能干成，有的干不成，主要是工作態度問題。對部署的工作，必須認真對待，堅決杜絕部署之后無動于衷。實事求是地說，工作難免有困難，就怕不動腦筋、不干、不認真。大慶的干部有攻堅破難的傳統和實干苦干的作風，必須傳承弘揚。要堅持躬身實干，深入基層、深入企業、深入一線，及時發現、及時解決工作中存在的問題。要落實責任，把工作目標細化、量化、具體化，把任務落實到部門、人頭，保證各項工作不懸空、不斷檔、不跑粗，切實取得預期效果。

第二篇：中小學教師赴南京蘇州杭州三地考察報告

中小學教師赴南京蘇州杭州三地考察報告

2012年10月13日--10月21日，在縣教育局普教股長張**帶領下，我們一行70多位中小學教師赴南京、蘇州、杭州三地考察學習，這是我們縣開闊教師教育視野、更新教育教學觀念、提高新課改認識、拓展教育創新思路的重要舉措，對我縣教育實現大發展、大跨越具有重要的意義，為我們提供了一次珍貴的學習機會。本次考察歷時九天，奔走在南京、蘇州、杭州三地，考察了五所學校，聆聽了四場專家報告，所到之處都給我留下了很深的印象。印象一是對江蘇泰興襟江小學、蘇州工業園區新城花園小學、以及杭州的學軍小學的實地考察，感覺到江南文化的靈性、個性與生命和大氣，因此凝練成各學校獨特鮮明的校園文化特點，給我大大的震撼！印象二是各學校愉悅、高效、平實的課堂教學讓我感受到他們深入、廣泛、實在、有效地進行了課改研究，是理論與實踐和科研的完美融合。印象三是一路考察一路情，這次出去不但對教育教學進行了考察學習，還游覽了江南美景，同時收獲了同志間真誠的友情以及領導的關懷之情。可謂收獲滿滿、思考多多。心動不如行動，通過本次考察學習活動給我帶來了思維碰撞，“他山之石可以攻玉”，所以現將考察學習體會及感受進行匯總，借以反思，以便今后更好的做好本職工作。

2012年10月15日，考察第一站江蘇泰興襟江小學。凌晨兩點我們抵達南京，乘坐兩個半小時的大巴車來到考察第一站江蘇泰興市，在賓館休息了三個小時后八點半我們準時來到泰興襟江小學。襟江小學是江蘇省、市文明單位，現有三個校區，95個教學班，4600多個學生，288個在編老師。它的前身為泰興襟江書院，因登樓可觀長江，故取名“襟江”。“以江為襟”，是創辦者的胸懷，也是后來人的操守。走進襟江小學，讓我耳目一新，校園內有造型獨特的校名臥石，有蘊意豐富的雕塑，有充滿詩意的壁畫，有雅趣兼備的天趣圖，有富有創意的生態圖書館，有構架精致的環形引橋，有潔白雅致的河濱石欄，還有錯落有致的花草竹樹……，處處都體現精致的特點，折射出學校對完美和卓越的追求。身處其中，時時處處受到精致特質的視覺沖擊，心靈得到陶冶。在這里我們聽了兩節課，一節數學課《8的分與合》，教師教學語言簡練，聲音抑揚頓挫，把一節看似平常呆板的數學課上得生動有趣，教學設計由淺入深，由簡易難，層層延伸，使學生在輕松愉快的氛圍中學習。師生配合默契，不做作，不摻假，體現了學生的主體作用。另外一節語文課《桂花雨》讓我至今難忘。教師備課精細，教材內涵挖掘的透，整節課沒有運用一丁點的多媒體手段，簡單的小黑板，工整的板書，聲情并茂的朗讀，由詞到句，由句到段的導讀，帶領學生走進作者，體會作者的創作心情。與其說是一堂生動的語文課，不如說是一節活靈活現的表演課。入情，入境，讓人有身臨其境之感，讓我們跟隨作者一起感受了搖桂花樹的快樂，尋到了鄉音，嗅到了鄉情，思鄉、念鄉之情切切，課結束了而意無窮……另外襟江小學精致的管理，務實的教育給我啟迪，那種“以文化心，心化成人”的教育境界讓我有所想，有所感，這正是管理的最高境界，更是教育的根本所在。

2012年10月16日，考察第二站南京北京東路陽光分校。這所學校成立于2008年，僅僅建校四年，學校傳承北京東路小學“情智教育”的辦學理念，以為每個孩子創造陽光人生為育人主張，構建了“笑聲朗朗、歌聲朗朗、書聲朗朗”的陽光校園，打造了“一份執著的追求，一身得體的服飾，一張親切的笑臉，一套過硬的技能，一派儒雅的風度，一顆美好的心靈”的陽光教師隊伍，培育了“熱情有禮、誠實守信、多才多藝、積極健康、個性鮮明”的陽光兒童。學校通過文化愿景引領學校未來，實現對學校教育的一種內在超越。通過參觀、聽課、聽報告，讓我感受到學校教育理念的創新，課堂教學的務實。學校教育不虛夸，不浮躁，踏踏實實地按照學校的發展規劃一步步實現自己的飛躍。讓我感受到老師生活在這樣一所陽光學校里是舒心的，向上的，孩子們生活在這樣一所陽光學校里是活潑的，快樂的。正如他們校長對“陽光”一詞的解讀：“陽光是溫暖的，她總是以適宜的溫度幫你驅散肌體和心靈的寒冰；陽光是明亮的，她總是給人以希望的力量，指引著我們前進的方向；陽光是多彩的，潔白樸素的背后是赤橙黃綠青藍紫的豐富和絢麗；陽光是沒有窮盡的，歷久彌新，周而復始，循環往復，源源不斷；陽光是無私的，她只懂得付出，不求回報；陽光是公平公正的滋潤萬物，沐浴一切，無論大樹還是灌木，無論高峰還是峽谷，無論大海還是溪流，不分貴賤，不分種類，都一視同仁地給予關照。”教育是有聲的，教育是無痕的，南京北京東路小學陽光分校的情智教育，為每一位孩子創造了陽光人生。他們的老師為“陽光教育”添上了一抹重彩！

2012年10月17日，考察第三站，蘇州工業園區新城花園小學。這所學校是中國與新加坡合作發展區內第一所公辦小學。新城花園小學是新城區素質教育的一個窗口，他不僅有現代化的教育教學設備，更有先進的教育理念和高質量的教育教學水平。聽了一節音樂課，一節語文課。她們的課堂教學綻放了教育的魅力，讓課堂煥發了生命的活力，全面激活了課堂教學的“一池春水”，造就了“輕負擔高質量”的教學特色，真正讓學生的學習生活幸福、快樂。走進新城花園小學，隨處可見紅黃藍三原色組成的“太陽花”，紅色象征熱情開朗，黃色象征溫文爾雅，藍色象征聰慧睿智。這里的孩子知識豐富，做事自信，處處彰顯了 “大氣、膽氣、靈氣”的“太陽娃娃”的特質，迸發出“太陽娃娃”的陽光活力。該校學生上課坐姿特別端正，朗讀能力特別強，顯示出平實的教育功底，課堂氣氛活躍，教師上課輕松自如，不做作，真實，令我們欽佩。

2012年10月19日，考察第四站，杭州市學軍小學。這所學校具有悠久的歷史，有著嬌人的成績。學軍小學的特色校園文化讓我震撼，走進大廳，瀏覽著學校豐碩的教育教學成果，欣賞著漂亮的學校沙盤，讓我深深感覺到這里是教師和學生享受成功喜悅的大舞臺。學校現代化的教育設施，深刻的人文內涵和優美舒適的校園環境，一樹一草都成景，一磚一瓦皆育人。在這里，老師不僅注重對學生文化知識的積累，更注重對學生行為習慣的培養，不僅關注學生的學習成績，更關注學生情感價值觀的行成，不僅重視對學生基礎知識的傳授和基本技能的訓練，更注重對他們創新技能的培養。在這里，孩子們被真正還原成一個“人”，個個活潑可愛，不諳世事。通過參觀校園文化，聽取領導報告及聽課，讓我感受到，學軍是一本書，翻開它看到一頁頁的精彩；學軍是一艘船，教育科研是他們的風帆；學軍是愛心鑄就的搖籃，力求如春風化雨般的關愛；學軍是智者，讓我們領略他的博大胸懷。

考察時間短暫，僅僅5天，然而江南學校的經驗及做法給我們的啟發是很大的，在今后的教育教學中要力爭突出教學個性，在尊重兒童生活學習的基礎上，對教學方法進行改革，取他人之長，補己之短，讓學生在探索中學習，在合作中學習，在具體而生動的情境中學習，使學生在學習中形成敢于發言、敢于質疑，勇于探索、勇于創造的健康個性品質，師生間建立一種平等交流民主商討的朋友關系，因個性施教，以新課標為綱領，以新理念為準繩，備好課、上好課、抓住學生的作業批改和評價四個教學要素，使我們每一堂課的設計都精細化，讓每一堂課都上的精彩。

以上是我這次江南考察的所見所思，雖淺薄且不全面，但畢竟是我的收獲，敬請老師們指教。

第三篇：南疆三地州考察報告

南疆三地州考察交流總結報告

楊建江

單位：阿克蘇質量與計量檢測所

根據局所領導的統一安排，我所一行10人于2005年11月14從阿克蘇市出發前往南疆三地州考察，于11月19日返回阿克蘇市，現將個人參觀考察情況小結如下。

此次南疆考察我所一行共10人，考察的目的、要求、考察路線在出發前已經確定。我本人在此次考察期間的主要任務在技術機構的業務管理方面，包括技術機構的業務拓展、質量保證體系及運行效果等。到三地州的技術監督系統參觀考察我是第一次，此次考察雖日期安排緊湊，行程長，但我與同行者一樣感受頗深，受益匪淺。考察中，我已經將各技術機構的檢測用房及主要儀器設備拍照記錄，以供我所業務工作參考。

一、喀什計量所情況

首站喀什市，參觀考察了喀什質量技術監督局下屬的計量所和產品質量監督檢驗所。計量所設所領導四人，包括所長、副所長和總工程師。在編人員21人，其中大專以上學歷占80%，工程師占所技術人員比例為29%，助理工程師為41%，技術員為20%；喀什地區技術監督局及計量所、產品質量監督檢驗所均在同一大樓中辦公。計量所一樓。建筑面積為650平方米，擁有固定資產95萬元，已經建立公用計量標準為29項（包括九大類），確認的檢定項目為62項，校準項目為40項。明年準備建標熱工（溫度計）、容積和部分醫療設備項目。

管理方面：業務室對全所的業務進行調度、管理，整個業務管理包括對檢定原始記錄、報告等均納入自行開發的數據庫管理，總工負責技術把關及質量體系的運行的日常管理。各室沒有獨立的辦公場所，所有業務人員都集中到一間帶有小各檔的大廳辦公。其中給我印象最深的是電學室對互感器的檢定已經包括高壓互感器，而且在業務收入中占有一定的比重。其次是對20公斤砝碼的檢定用高精度的工業天平（SB 32000/0.1mg）大大減輕了檢定砝碼的勞動強度，而且極大的提高了檢定工作效率。去年計量所業務收入230萬。

獎金分配制度：喀什計量所和產品質量監督檢驗所的財務管理在地區質量技 術監督局，也無人事權。各檢定室實行成本核算，局里按13%核算費用（包括外出檢定工作等），年終根據完成任務量及實際核算的成本發放年終獎金，完不成任務，實際開支超支的要扣部分獎金。

二、喀什地區產品質量監督檢驗所

基本情況：所領導設四人，包括所長、副所長2人和總工程師?，F有職工28人，聘用2人，大專以上學歷占86%，現有助理工程師23人，工程師5人?？κ驳貐^產品質量監督檢驗所成立于1994年，1995年通過計量認證?，F能承檢6大類產品中的292個產品，設有建材、輕工、食品及石油化工、業務室共4個職能科室。其中食品檢驗室的微生物檢測室約8平方米，裝有空氣凈化裝置，現聘衛生防疫站的1名退休高工負責檢驗工作。相對來看在南疆實力較強。喀什地區現有生產企業560家，納入本所檢驗的有380家。2004年出檢驗報告2800份，業務收入260萬。該所無論哪個檢驗室都顯得檢測用房很緊張，除建材室外都集中在二層樓中。各室沒有獨立的辦公場所，所有業務人員都集中到一間帶有小各檔的大廳辦公。

該所明年將在原檢測樓上加蓋2層檢測用房，并使得食品檢驗用房面積達到400平方米。經過合理布局檢測用房及擴充檢測儀器后，2006年將使承檢產品達到700個。

業務管理：業務室為檢驗所的門戶，在編人員5人。設主任一人，2人負責批準檢驗報告，3人負責檢驗業務流轉工作。檢驗業務由主管質檢的副所長負責，總工程師負責技術把關，簽署技術文件。負責對質量體系運行的具體領導工作。該所制定了較為嚴謹的獎懲制度（責任追究制度）及考核辦法，法律依據是《產品質量法》等。每月考核一次，請外單位的專家參與，每季度考核一次，請地區局計量科和監督科的專家參與檢查考核。將檢驗工作的質量缺陷分為A、B、C三類，A、B 類缺陷要罰款，C類缺陷一般不罰款。最高罰款可達5萬元。若是抱怨發現報告的A、B 類缺陷,則罰款額高達2000元。去年有的科室實際罰款達500元。

獎金分配制度：各檢驗室實行成本核算，局里按15%核算所里費用，檢驗室按7%核算成本。年終根據完成任務量及實際核算的成本發放年終獎金，完不成任務，實際支出超支的要扣部分獎金。

喀什質檢所幾個特點： 業務拓展走內聯外合的路子

1、與本地區各縣技術監督局合作，讓縣局幫助抽樣，檢驗費用與縣局分成。一是提高工作效率，二是降低了抽樣成本。

2、與自治區產品質量檢測研究院合作，在喀什地區設立其分支機構，即水泥檢測中心及珠寶鑒定中心。雙方共同出資建設，但用自治區的資質。自治區檢測研究院承諾給與喀什質檢所業務上的指導，幫助該所完善質量管理體系、解決實際檢測方面的問題。

人員培訓力度大，起點高

平均每年培訓不少于10人。上海市產品質量監督檢驗所是該所的對口支援單位。近年來，該所已派多人到上海所進行對口培訓。

一、和田地區質檢所

和田地區的技術機構分為和田地區質量與計量檢測所、鍋爐與特種設備檢驗所和纖維檢驗所。為了有利于實際工作、管理，檢測所分為計量所和質檢所。由于時間緊，考察組領導分配我考察質檢所。

基本情況：該所領導包括所長、書記及總工程師，現有在編人員29人，實際職工41人，大專以上學歷占85%，助理工程師15人，只能科室為業務辦公室（包括檢驗業務、行政管理、儀器管理）、石油化工檢驗室、食品檢驗室、建材一室、建材二室、儀器室。業務室是一個綜合性部門。檢驗命令下達時，要在檢驗業務流轉卡上清楚表明與檢驗有關的信息，有關產品的廠家信息不顯示，抽樣單也不下到檢驗室，檢驗室只能看到帶有樣品唯一編碼的相關信息。原始報告由檢驗室完成，但缺委托單位或生產廠家等信息，總工批準報告后，在業務室打印正式報告，以保證檢驗的公正性和檢驗報告的質量。儀器室抽調全所檢驗素質最好的人員組成，現有3人，其中主任由所總工程師兼任。該室的主要大型儀器是東西電子的產品。其中氣相色譜儀3臺、液相色譜儀1臺，原子吸收及原子熒光分光光度儀各1臺。今年開展的農藥殘留檢測項目包括了無公害食品的所有農殘項目。

已經通過“二合一”評審的產品為460個，參數為299個。去年完成業務收入225萬，其中珠寶鑒定檢驗室收入就達40多萬。

特色之一：和田地區雖屬南疆偏遠地區，但技術監督系統在該地區很有威望，局里對個技術機構的領導協調工作，特別是與和田地方政府的協調工作做得很出色。局里給予各技術機構最大的支持。我所見到的計量所、質檢所領導之間在工作上配合默契，主角和配角的關系處理的比較到位，工作的重心在業務方面。領導對職工的工作、學習以及家屬的關心、愛護工作做得比較到位，整體精神面貌給人以上進、活潑、特別努力，有凝聚力的感覺。

特色之二：該所的農藥殘留檢測。該所在地區局幫助下，與和田地方政府主管部門領導協商，由地方財政補貼，在沒有向菜農要一分錢情況下，對和田地區的蔬菜農藥殘留情況進行監督檢查，截止到目前，共檢驗樣品300多個，累計業務收入達75萬左右。本次蔬菜農藥殘留的監督檢查，為和田地區無公害蔬菜衛生安全提供了第一手資料，為和田地區的蔬菜生產、銷售以及農殘監管、樹立和田地區蔬菜的品牌優勢將產生深遠的影響。

四、克州地區質量與計量檢測所

基本情況：克州地區為民族自治地區。下轄三個縣一個市，人口在南疆最少。大部分地區是山區?？酥莸挠嬃亢唾|檢沒有分開，檢測所所長由州技術監督局的黃副局長兼任，副所長由阿圖什市技術監督局局長兼任，所里設副書記一人。現有在編人員50人，質檢部分3個室（食品、化工、建材），計量上分6個室（電學一室、電學二室、衡器室、壓力室、天平室、汽車里程表室等），去年業務收入完成100多萬元，人均占到2萬元左右。今年明年將搬入新的檢測樓，占地面積約有2000m2，的四層檢測樓。但3個技術機構共用一個檢測樓，相對來看檢測用房還是緊張。

根據該局的黃副局長介紹克州檢測所有以下特色：

1、州、市監督局領導兼任所領導，直接領導所里的工作，便于內外協調、便于拓展檢測業務面。成功之一為該所在州電力公司設電學檢定室，這樣使電能表的檢定擴大到全州；成功之二，該州的加油站并不多，僅在中石油公司就簽到10萬的委托檢驗服務費。

2、州局、所領導能根據本地區的實際情況出發，艱苦奮斗、自謀出路、狠抓開拓創新，制定的中長期建設規劃符合實際情況。局領導對該局技術機構的發展理念非常明確，即要有一流的人才，一流的業績，一流的設備，一流的職 4 工文化生活福利。

3、重視與阿克蘇地區技術監督系統合作，特別是本所的聯系。要與我所結成兄弟所，互相學習，加強彼此間的合作。

4、克州技術監督系統的團隊意識非常強，在于“一把手”敢于拍板，敢于承擔責任，干部、職工的敬業精神強。強將手下無弱兵。

五、看法及建議

（一）、各地技術監督系統都非常重視對本系統技術機構的建設和領導，技術機構做強做大、業務發展快，技術監督局感到自豪，腰桿子也硬多了，說話的底氣也足。

（二）、根據新疆及自治區外技術監督系統中技術機構的設置及實際運行情況，由于產品質量的檢驗和計量器具的檢定和校準，無論從工作性質以及管理模式以及獎金分配機制等有很大的不同。故各地區計量與質檢分開管理，獨立核算的技術機構占多數。因此，本人建議質檢和計量應應分開管理。

（三）、根據本人的所聞所見，各技術機構無論是質檢還是計量，對內的技術管理實行總工程師負責制，建議本所設總工程師。

（四）、南疆三地州的技術監督局非常重視與地方政府的工作協調，這對于爭取地方財政的支持以及拓寬我所的檢定和檢驗業務面非常重要。

（五）、實行盲樣檢驗，盡可能對所有樣品經樣品室統一編號，檢驗室在檢驗時不顯示樣品的客戶是誰，檢驗報告在業務室打印。

（六）、監督檢驗的抽樣與檢樣要徹底分離，以保證檢驗的公正性。

（七）、盡快建立符合我所工作特點的獎懲制度。

（八）、為了拓寬我所的檢測業務面、提升我所的整體實力，在進行人力資源和設備資源整合，組建新的職能科室時，決不能出現象今年這樣室主任、技術負責人及質量監督員無法相互制約、提高工作的質量和效率的局面。

（九）、要充分發揮業務室中樞適時調度作用，盡快給業務室配齊符合我所業務發展的各崗位人員。

（十）、為了提高檢測人員的素質以及我所的整體形象，鼓勵檢測人員報考如質量工程師、珠寶鑒定師、建筑結構工程師等注冊資格，并給考上人員相應的待遇。在計量和質檢各專業設技術帶頭人，以便定向培養專業技術人員，確立各專 5 業有專家性人才，提升我所的實力和社會形象。

第四篇：赴灌南儀征南京玄武三地考察報告

赴灌南、儀征、南京玄武三地學習考察報告

前不久，××區黨政代表團帶著園區建設、招商引資、服務業發展等課題，赴灌南、儀征、玄武三地學習考察。通過實地所見、所聞、所感，切身領會了三地解放思想的超前性、強抓機遇的敏銳性、開發開放的堅定性以及加快發展的迫切性，進一步深化了對黨的解放思想、實事求是、與時俱進思想路線的認識，堅定了堅持科學發展，做強城區經濟，實現由區位中心向功能核心跨越的信心和決心。

一、學習考察的基本情況[本文來源于文秘寫作-www.tmdps.cn]

考察中，所到之地到處呈現著日新月異的發展變化，涌動著創業創新的熱潮，洋溢著加快發展的熱情，充滿著昂揚進取的干勁。

灌南縣:該縣面對經濟發展滯后現狀，把園區建設作為經濟跨越發展的承載平臺和強力支撐，確立“發展靠工業，工業靠項目，項目靠招商，招商靠載體”的發展路徑，重點推進園區建設。位于灌南堆溝港鎮的連云港市化學工業園，北邊新沂河內有省級排污通道，南邊灌河是蘇北唯一的在干河上沒有建閘的黃金入海河道，“區位優勢全省絕無僅有”，被省政府確定為蘇北地區唯一擬保留的化工園區。目前，化工園已引進項目95個，其中超億元項目21個，實際到位資金16.2億元，利用外資7800萬美元。位于寧連高速兩側的灌南經濟開發區，堅持科學化、超前化、生態化、個性化的建設要求和“高起點、高標準、高速度、高效益”的建區原則，精心打造產業布局合理、資源集約利用、彰顯資源特色、功能配套齊全的集約化園區。目前已完成基礎設施投資1.8億元，先后有75家企業落戶園區，協議利用資金已達32億元，實際到位資金10.8億元，初步形成木材加工、機械鑄造、服裝電子、皮革加工、釀酒食品五大產業群。

儀征市：該市圍繞打造揚州工業基地的定位，充分發揮區位、交通、產業和資源優勢，按照“區域集中、投資集約、產業集群”的思路，全力推進三大園區建設：化纖紡織園，該園區由儀征市人民政府依托亞洲最大的化纖原料生產基地儀征化纖股份有限公司開發建設，以化纖紡織為支柱，最終形成以化纖產業為龍頭，與紡、織、染、服裝、產業用布、紡織機械制造等產業相互鏈接的化纖紡織生產基地；揚州（儀征）化學園，該園區按照功能布局分設為重化工區、精細化工區、物流倉儲區、公用工程區、環境生態區和生活配套區，目前已有儀征化纖公司、臺灣第二大民營化工企業長春化工集團暨大連化學公司、優士化學公司、建邦石化公司以及中石化石油儲備庫相繼落戶；汽車工業園，該園區主要依托上汽集團儀征汽車有限公司，承接上海汽車工業集團的輻射，圍繞上汽集團的整車產品，大力發展汽車零部件及其它配套加工產業，努力建設成為具有相當規模的汽車整車及零部件配套產業密集區。

玄武區：該區始終把服務業作為經濟發展的立足點和支撐點，積極把握機遇，充分發揮區域資源和自身優勢，積極打造核心經濟圈，建設二十一世紀的新街口商貿商務區，做亮科技珠江路和文化長江路兩張名片，建成軟件名區，大力促進現代服務業發展，著力打造優勢產業，初步形成了以科技信息業、文化旅游業、商貿商務業為主體的經濟發展格局。在服務業發展的強力帶動下，該區地區生產總值和財政收入分別以每年15%以上和20%以上的速度遞增，經濟實力位居南京主城區前列。

二、學習考察的主要收獲

三地立足自身、積極創新、大膽實踐、加快發展的好思路、好做法、好舉措，使我們觸動很大，啟發很深。

1、在園區建設上追求一個“高”字。各地都把園區建設作為擴張城市體量、加速城市化進程的重要載體，堅持做到思想高重視、規劃高起點、建設高標準、施工高質量、推進高速度，使園區真正成為招商引資的平臺、推進工業的抓手、城市建設的亮點。一是傾心力規劃園區。儀征市高度重視園區規劃工作，始終要求按照全面、協調、可持續發展的要求，認真編制新區經濟社會協調發展的總體發展規劃、新區總體建設規劃和產業發展規劃和園區控制性詳規等，指導園區科學、合理發展。灌南縣一方面認真做好園區規劃編制工作，科學指導園區發展，另一方面堅決維護規劃的法規性、嚴肅性、權威性，規劃一經確定，必須嚴格執行，堅決按規劃辦事，任何單位和個人都不準隨意改動，真正做到“規劃一張圖，審批一支筆，建設一盤棋”。二是舉全力建設園區。灌南縣實行市場化運作、公司制管理，成立園區投資發展公司，全縣廣大機關干部帶頭入股，僅用一周時間，全縣900余名黨政干部主動認購股金達1000余萬元，一定程度上緩解了園區建設啟動資金困難問題。另外，將園區一部分基礎設施建設任務分解給有關部門，也以股份形式參與園區分紅。儀征市從組織領導體制、產業規劃與發展目標、開發建設體制、招商引資體制、政策優惠、環境營造等八個方面加大園區建設推進和扶持力度，調整充實園區領導班子，建立統一高效、科學規范的管理體系，專門服務園區的建設和發展。通過對園區建設實行目標管理、召開現場會、建立“綠色通道”等，形成了工作重點向園區聚焦、工作力量向園區聚合、各種資源向園區聚集、聯動合力推進園區建設的良好氛圍。三是借外力推進園區。灌南縣采取“借梯登高，借力發展”的辦法，先后與上海奉城、蘇州太倉、常州亞邦等政府和企業，按“概念式”園區、共贏式機制、聯合式招商的思路，共同打造連云港（上海）工業園、太倉工業園、亞邦工業園，承接南方產業轉移和項目擴張。儀征市與香港閩泰集團共同投資組建閩泰（揚州）建設有限公司，作為開發區高新技術產業園運營商，以市場化方式投資、建設、經營和維護產業園內基礎設施、公用事業項目，確保園區順利推進。

2、在招商引資上突出一個“搶”字?，F在的招商引資近乎于招商搶資，誰的招商力度大，誰就能搶占加快發展的制高點。各地都把招商引資作為加快經濟發展的一個重要舉措，堅持揚優展長，錯位競爭，努力贏得項目重大突破。一是強抓機遇招商。灌南縣緊緊抓住國際資本加快轉移，浙江、上海、蘇南等經濟發達地區加速產業升級的有利時機，以外商投資密集區、私人資本密集區、產業轉移密集區為重點，大力推進專業招商、產業招商、境外招商、以商引商。儀征市以“風還巢”民資簽約、首屆“綠楊春早”茶文化節暨經貿洽談會、金秋招商月等系列活動為契機，不間斷地組織小分隊赴西歐、日韓、臺灣、香港、廣東、上海、北京、浙江、山東等地開展招商。二是政策激勵招商。各地都制定了一些激勵政策，重獎、重用招商功臣，用正確的導向引導招商引資開展，極大地調動了當地干群招商引資的主動性和積極性。如灌南縣出臺“三個二”政策，即引進投入3000萬元以上項目的鄉鎮獎勵2臺轎車，部門獎勵20萬現金，個人獎勵200平方米住房，在周邊地區乃至全省產生了一定的沖擊力和震撼力，引進了一大批項目。三是干部帶頭招商。各地的四套班子領導能夠堅持以身作則，爭當招商引資的表率。各鄉鎮、各部門主要負責人把工作的絕大部分時間和主要精力，放在招商引資上，當好“工業書記”、“招商鄉鎮長”、“項目局長”，主動承擔責任，走出去，找客商、抓項目。四是聯手合作招商。各地都能夠在繼續堅持全民招商的基礎上，積極與大集團、大企業聯手，更加突出重點招商，更加突出重大項目，更加突出以商引商，取得了十分明顯的效果。特別是亞邦集團在灌南專門新建了一幢招商大樓，高薪聘請了20多名專業招商人員在國內外為兩大園區招引客商，引資成果相當顯著。

3、在服務業發展上緊扣一個“帶”字。玄武區把服務業作為全區經濟社會發展的重中之重，堅持突出重點，以點帶面，全力推動服務業做大做精做強。一是編制戰略規劃，指導服務業發展。玄武區立足南京市在“長三角”經濟圈中的重要地位及其社會經濟發展的宏觀背景，結合有利于商貿商務產業發展的條件和因素，編制具有戰略性的全區服務業發展規劃，明確提出了全區商貿商務發展的戰略定位、目標和任務，使得全區經濟布局更趨合理，產業層次顯著優化。二是推進老街區提檔升級，促進服務業發展。玄武區以珠江路“二次開發”為支撐，加快珠江路沿線高檔樓宇建設，推進重點商業街區的提檔升級和功能完善，強化珠江路在全省以及華東地區電腦市場的核心作用，奠定城市高科技業加速發展的新平臺，為全區商貿經濟的發展打下良好基礎。三是打造中心商貿商務區，帶動服務業發展。新街口商貿商務圈是南京第一商貿中心，玄武區占有約四分之一的區域。玄武區圍繞推進重點商貿項目建設，積極打造繁榮繁華的中心商貿商務區，通過建成一批設施一流、功能完善的大型購物中心以及商貿商務、服務等配套設施，改善環境，提高檔次，強化服務功能，形成新街口商圈的新標志、新景觀，全面提升商貿商務業品牌形象，構筑商貿商務業發展的整體優勢，帶動面上的整體推進。

4、在環境建設上力求一個“便”字。便捷的服務是發展環境的重要因素之一，一定程度上決定了投資的去向。各地高度重視環境建設，將其作為加強對外開放的重要舉措來抓。一是對項目實行“零距離”服務。灌南縣牢固樹立“不比條件比服務，不比實力比環境”的服務意識，對客商實行“四個一”服務，即：一呼百應，一諾千金，一路綠燈，一查到底。組建幫辦隊伍，對外商投資項目實行全過程幫辦服務。儀征市建立經濟項目熱線聯系機制，定期到企業進行調研，充分聽取企業的意見和建議；對重點企業實行市領導蹲點聯系制度，長期跟蹤服務，及時幫助解決企業遇到的困難和問題。二是為客商提供便捷的行政環境。灌南縣成立縣行政服務中心，229個審批項目進入中心，實行“一門式”服務，簡化各類項目行政審批手續。出臺以“三無、三制、三清”為內容的“三個三”政策，即項目申辦無門檻，實行會辦制，會議紀要一文清；項目實施無障礙，實行登記制，涉及檢查一卡清；項目收費無現付，實行打包制，各項收費一票清，進一步優化服務環境。儀征市以《行政許可法》的頒布實施為契機，對全市行政審批事項和收費項目進行了全面清理規范，共設立58個行政許可實施主體，取消行政許可事項22項，廢止政府規范性文件20件。三是強化對政府行政行為的監督。灌南縣出臺“三十條規定”，重點解決“中梗阻”現象，對破壞服務環境的人和事進行嚴肅查處，客商滿意率保持在95％以上。儀征市將全市40多個直接服務于經濟建設的部門和行業的服務承諾在政府網站上公示，同時還將其編印成冊發給各企業及個體工商戶，接受社會監督。

三、學習考察的幾點啟示

“他山之石，可以攻玉”。三地加快發展的措施有力，成效顯著，經驗可貴，對于我們樹立和落實科學發展觀，加快區域經濟發展，提供了許多可資借鑒的重要啟示：

1、加快區域發展，必須進一步推動思想解放。考察中，我們深深感到：思想有活力，發展才有活力；思想的層次決定發展的層次，思想解放程度越深，改革創新的方法就越多，發展作為的空間就越大。××要實現經濟社會的大發展，首先必須實現思想的大跨越。一要在解放思想中振奮精神。全區各級領導班子和黨員干部必須把解放思想作為一切工作的先導，不僅要勇于破舊，更要敢于立新，堅決沖破一切不利發展的觀念束縛、體制束縛、權限束縛和自我束縛，努力用開闊的視野、開明的心境、開放的胸襟，大膽吸納一切有利于發展的先進要素來為××的加快發展服務；不僅要敢為人先，更要善為人先，堅決消除因循守舊、墨守成規的慣性思維，進一步樹立敢闖敢試的精神，以超常的思維搶抓先機，以創新的舉措攻堅克難；不僅要有勇爭一流的追求，更要有干事創業的精神，堅

決克服甘于平庸、小進即滿的意識，敢想大事，敢成大事。二要在解放思想中明確思路。面對外地加快發展的逼人態勢，我們應當積極將壓力化為推動新一輪經濟增長的動力，進一步理清思路、明確目標。“十一五”期間，全區將以“××××××”建設為重點，堅持工業化轉型、城市化提升、外向化加速、市場化完善，經濟發展達到快于“十五”發展水平、快于全市平均水平、快于周邊縣區發展水平，全力打造××，實現由區位中心向功能核心的跨越。三要在解放思想中狠抓落實。三地的發展成果無一不得益于當地各級干部群眾狠抓落實的結果，抓落實的力度決定了發展的速度。能否做到狠抓落實，是否善于狠抓落實，已成為衡量領導干部作風、能力和水平的一個重要標志。全區各級干部不僅要有科學決策的能力，而且要有抓落實的本領；不僅要善于謀劃思路，而且要善于推動落實；不僅要自己帶頭抓落實，而且要調動方方面面的積極性，推動各項措施真正落到實處。

2、加快區域發展，必須進一步加強園區建設?！痢两洕l展的希望在園區，潛力也在園區。我們要充分借鑒外地的先進經驗，抓住市整合四區園區聯動發展的政策機遇，加快××工業園東進步伐，使之成為我區經濟加快發展的新增長極。一要全力聚焦園區建設。當前，園區建設是我區經濟發展的頭等大事，任何部門、任何人都不能游離于園區建設之外。園區各部門、人員要全力以赴，盡心盡職，確保園區高效運轉，其他部門也要密切關注園區，自覺地理解、關心、支持園區建設，共同為推動園區穩步發展作出自己的貢獻。二要高起點、高標準打造園區。園區發展規劃要堅持高起點，實現由做道路等基礎設施為主轉變為基礎設施與生態環境并舉，由招單體項目為主轉變為招產業鏈為主，由承接傳統工業轉變為承接高新技術產業，由發展工業轉變為二、三產業相配套的“四個轉變”。按照新城新園新產業的目標定位，努力將工業園區建設成為以高新技術產業為主體的高端產業密集區，以古黃河為依托的原生態居住區，以先進制造業和現代服務業以及生產生活生態協調發展為標志的現代化新城區。三要創新舉措推動園區發展。各地在園區建設過程中，遇到問題和困難時，沒有沮喪、抱怨、退縮，而是認真加以研究，積極拓展思路，以創新的舉措解決發展中的難題。同樣，我們在推進園區建設中，也會遇到資金缺、土地少、政策緊等方面的問題，這時我們就要在充分借鑒先進地區的成功經驗的基礎上，“舉全區之力，集全區之智”，靜下心來思考，集中精力研究，沉下身子實踐，努力尋求一條適合××自身實際的解決問題之路。

3、加快區域發展，必須進一步強化招商引資。先進地區加快發展的事實證明：大招商，大發展；多招商，快發展；不招商，不發展。我們要將招商引資作為全部工作的主旋律、主抓手，力爭實現招商引資的重大突破。一要突出重點招商。緊緊結合“一城、兩區、兩帶”建設，重點招引3000萬元以上、符合新型工業化要求的工業園區項目，重點招引1000萬元以上上檔次的服務業項目，重點招引外資項目、含稅率高、科技含量高的項目，集聚更多的生產要素。二要強化領導帶頭招商。把招商引資作為衡量領導干部能力大小的一把標尺。四套班子領導要以身作則，帶頭站在招商工作一線，著力招大商、引大項目；帶頭研究招商引資的內在規律，成為懂經濟、善招商的行家里手。街辦、部門“一把手”要用主要時間、主要精力抓招商，做招商書記、招商主任、招商局長。三要堅持“三專”招商。在全員招商的基礎上，積極推進專職、專題、專業招商。綜合部門、街辦要明確專人專司招商、專職招商，降低招商成本；圍繞地產項目、城建項目、園區工業項目、園區配套項目等重點，開展專題招商，提高招商引資的針對性；發揮園區管委會、招商局、服務業招商局、外資招商局等部門作用，突出工業、服務業、外資等，開展專業招商，提高招商成功率。四要完善機制激勵招商。把招商引資實績作為衡量各級干部的重要依據。組織部門要加大在經濟一線、招商一線選拔任用能人的力度，讓那些懂招商、抓招商、抓出實績的干部能夠有更大的發揮空間。對于完成招商任務較好、處于前列的單位和個人，實行經濟重獎和政治重用，給票子、給位子。通過政策的激勵，在廣大干部中營造“言必談招商，行必為招商”的大好氛圍。

4、加快區域發展，必須進一步做強服務業。服務業是我區經濟的主導產業、第一產業、特色產業，進一步做大做強服務，對于加快由區位中心向功能核心跨越有著舉足輕重的作用。一要規劃好全區服務業發展。今天的規劃就是明天的產業結構，規劃水準的高低直接決定著服務業發展的層次和水平。要緊緊圍繞中心城市功能核心區的發展定位，從全局的高度，統籌規劃，合理安排，精心制定××服務業發展的指導思想、主要目標、空間布局、發展重點和戰略舉措，引領全區服務健康快速發展。二要加快服務業提檔升級。適應中心城市發展要求，著力引進能夠提升××商業形象的大商場、大超市、大賓館、大酒店，培養商業品牌；加強產業銜接，大力發展生產性服務業，既向產業鏈上游拓展，發展研發、金融、信息等產業，又向產業鏈下游延伸，發展物流、會展、營銷、商務等產業；用足用好城區樓宇，積極發展總部經濟、樓宇經濟；加強服務業對外開放，著力引進國內外知名品牌代理商、經銷商和跨國商貿集團；積極引進現代管理理念和經營模式，大力發展連鎖經營、專業經營、品牌經營等新型業態。三要打造商務商貿龍頭區。通過進一步整合資源，打造高檔次、高品位的商務商貿集中區，帶動全區服務業躍上新臺階。按照中心商業區的功能定位，將淮海中心商業區東北片區建設成為商流、要素流密集，蘇北一流的商業中心區。按照商務核心區的發展定位，將水渡口中央商務區打造成高樓云集、商務密集的能展示淮安現代城市風貌的窗口。充分利用里運河沿線優美的自然景觀、豐富的人文景觀以及傳統的商業優勢，在里運河和淮海東路之間，建成集餐飲、文化、娛樂、旅游、購物、休閑于一體的沿線文化旅游產業帶。加快古黃河風光帶建設，推進動周邊區域改造，為市民生活、居住、休閑提供宜人的環境。

5、加快區域發展，必須進一步優化發展環境。實踐證明，良好的發展環境既是一種最直接、最有力的宣傳自身的廣告，也是一種最簡便、最有效的吸引客商投資的辦法。今后，我們要繼續做優發展環境，使其最大限度地為××的加快發展服務。一要形成有利于加快發展的政治環境。全區上下要清醒認識到，加快發展是最大的政治，“三個有利于”是最好的政策，“實現由區位中心向功能核心跨越”、“在全市率先全面建成小康社會”是全區人民的共同追求。始終堅持把經濟建設作為壓倒一切的政治任務，自覺服從服務于發展大局，把講政治、顧大局的要求落實到抓經濟、求發展上，形成一切圍繞經濟轉、凝心聚力謀發展的濃厚氛圍。二要形成有利于加快發展的政策環境。區委、區政府要在積極向上爭取更多政策傾斜的同時，結合××實際，以有利于加快發展為前提，精心制定優惠政策，構筑政策洼地。各部門、單位也要在認真執行區委、區政府出臺的優惠政策的基礎上，在自己的職權范圍內制定了一些方便客商、提高效率的政策措施，讓一切外來的先進要素“流的進、留得住、長得大”。三要形成有利于加快發展的法制環境。充分發揮區軟件辦、行風辦、效能督查辦等部門的作用，督促各部門、單位嚴格執行區委、區政府出臺的各項規章制度，消除“中梗阻”等一切不利于××加快發展的現象。切實加強社會治安綜合治理，深入開展平安創建活動，努力為客商投資、群眾生產生活學習提供一個安全、穩定的社會環境。四要形成有利于加快發展的人際環境。全區干群要大力弘揚“三創”精神，以開明開放的氣魄、誠實誠信的形象、自立自強的勇氣，團結拼搏，奮力爭先，全身心投入到××加快發展的偉大實踐中去。要充分展示了××人民合作共事的團隊精神、誠實守信的信用意識和互助友愛的人際關系，形成人心思進、共謀發展的良好氛圍。

第五篇：赴溫州學習考察報告（推薦）

赴 溫 州 培 訓 的 幾 點 感 受

2012年5月7日至11日，我參加了由區教育局組織的在溫州實驗中學舉行的“初中學校德育培訓班”，在此之前，區教育局已經派出兩批干部赴溫州實驗中學參觀考察，據去過的同志講，溫州有很多辦學經驗值得我們很好的學習。通過一周的親身體驗，我感到不慮此行，我覺得本次培訓具有很強的針對性和實效性，對于轉變思想觀念，創新工作思路，樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀，頗受啟發。

感受之一：信任

在溫州實驗中學給我印象最深的兩個字是“信任”。

相信教師。何校長向我們介紹，學校教職工并不坐班，這在我們這里的中小學校中是沒有的。而溫州實驗中學已經堅持了二十多年。這個制度只所以能夠堅持下來，我想主要有三個方面的原因：一是學校管理者對教師高度信任，相信教師具有強烈的事業心和責任感，坐不坐班，教師都會全身心地投入到教育教學工作中，都會把無私的愛獻給每一位學生；二是學校具有干事創業的優良傳統。學校文化的優劣直接關系到學校的辦學境界和水平，好的學校文化會在潛移默化中教育和影響每一個人，包括每一個教師。溫州實驗中學在學校文化建設上是不遺余力的，形成了強大的“教師文化力”，在這樣一個具有濃厚的“干事創業”的氛圍中，教師們比學趕幫超，坐不坐班，還有那么重要嗎？三是健全的評價機制。在學校所有制度建設中，“評價”可以說是一個難點，溫州實驗中學在這方面是成功的，通過良好評價的機制，激勵人、發展人、提高人。

相信學生。在溫州實驗中學，到處都可以見到圖書角，學生不僅可以隨手翻閱，還可以不需要任何手續自由借閱。我們的疑惑是，這樣圖書不會丟失嗎？何校長告訴我們，讓圖書在圖書館里睡大覺，就失去了其本來的價值，讓圖書漂流起來，讓學生沒有任何約束的接觸圖書，即使是圖書有所損失，也值了！況且我們要相信學生！實踐證明這樣做的效果是明顯的，不僅提高了學生讀書的興趣，養成了學生的讀書習慣，而且也培養了學生愛護圖書的責任感，難道這不是育人為本的最好體現嗎？這只是學校相信學生的典型例證之一，像這樣的例子還有很多。如：學校將一臺三角鋼琴放在校園之中，不管你會與不會，你都可以旁若無人的在那里去嘗試、去陶醉，難道這不是對學生最好的陶冶與教育嗎？再比如：學校每年都舉辦“班主任節”，在“班主任節”的這一周時間里，所有班主任老師不插手班級的任何事物，可以盡情享受無官一身輕的快樂，班級完全由學生自主管理。據學校有關同志介紹，在這一周里同學們想盡一切辦法把溫馨、關愛回饋給班主任老師，班主任老師們一次次的感動著，許多班主任老師都流下了幸福的淚水。學生在這樣的活動中成長了，班主任老師也在這樣的活動中收獲著做為一名人民教師的喜悅，難道這不是最好的德育渠道和教育方式嗎？

感受之二：快樂

在溫州實驗中學，我感受到這里是一所快樂的學園，這里的學生陽光、進取、自信，我想這應該源于學校的辦學者的教育理念和價值追求。溫州是我國民營經濟最發達的地區，在那里大小商鋪、企業作

坊遍布大街小巷，許多家長都是企業老板。這樣的社會形態對溫州教育也產生著巨大的影響。家長們對學校教育的要求不僅僅是要學知識、拿文憑，更重要的是培訓孩子具有快樂的心態、健康的體魄、良好的人格、智慧的頭腦和創新的思維。溫州實驗中學適應社會需要，學校的辦學理念、培養目標獨樹一幟，如學校的核心價值觀是“尊重、選擇、等待”。尊重學生，給學生以選擇權，等待孩子慢慢成長，這是何等深遠的辦學眼光，何等胸懷的辦學境界，在這樣的辦學思想指導下，孩子們豈能不快樂成長？在這所學校每年為學生設立的各種“節”貫穿全年，為學生發揮個性特長提供廣闊舞臺；在這所學校設立滿足學生發展需要的各種校本課程，給每一個學生搭建可自由選擇的學習的平臺，真正實現因材施教。你很難想像，這樣一所學業成績非常優秀的學校，竟然是溫州市體育運動成績十九連冠，許多體育項目奪得浙江省乃至全國冠軍。

感受之三：效率

我們初到溫州實驗中學，首先學校安排我們市南區一行十九人在學校綜合樓前進行集體合影，而后由校辦的何主任帶著我們參觀學校的校園，介紹學校的辦學概況。約二十幾分鐘后，一張帶有我們合影的印制精美的學?！百R卡”就交到我們每一個學員的手中，我們有的同志驚呼“這是什么效率！”。確實，在溫州實驗中學，“高效”也給我留下了深刻的印象。溫州實驗中學實行集團化辦學，現擁有廣場、南浦兩個校區和國有民辦的繡山中學，以及由溫州市教育局委托管理的溫州市第二外國語學校，共有132個教學班，6500余名學生，550

余名教師，可學校只有九名校級領導干部，如果不講求科學、高效管理，是很難把這么大規模的學校管理好的。我們參加的“初中學校德育特色班創建策略培訓班”，是由溫州教育院委托溫州實驗中學舉辦的市級培訓項目，參會者來全市各所學校，還有我們這些遠道而來的學員，可組織者竟然只是廣場校區德育處的干部，培訓者有分管校長、德育副主任，還有班主任，甚至還有一名學生，培訓安排得井井有條，令人十分欽佩。

參加本次培訓還有許多感想，如學校的生態建設、課程建設等問題，還需要慢慢的體會。當然參加本次培訓也有些遺憾，本來想了解一下溫州第二外國語學校在九年一貫制辦學方面的經驗和做法，但沒有達到目的。當我到“二外”時，學校辦公室的一名負責同志接待了我，但每當我提及九年一貫制的問題時，他都有意回避這個話題，后來我才知道，這所學校原打算辦成九年制學校，但受到政策方面的影響，已經取消原計劃，今年開始也停止招收小學生。但來到“二外”，還是有些意外收獲的，如學校的初中學生有“五四制”、“六三制”兩種學制的學生，這是一種有益的探索。還有學校在課程建設方面也有大膽嘗試，除英語特色外，學校還開設了法語、德語等小語種，滿足學生發展的需要。