第一篇：強(qiáng)措施抓特色增亮點(diǎn)加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

強(qiáng)措施 抓特色 增亮點(diǎn) 加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

近年來，我們清河鎮(zhèn)黨委政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三、四、五中全會(huì)和上級農(nóng)村工作會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一目標(biāo)，強(qiáng)措施、抓特色、增亮點(diǎn)，培植壯大杞柳產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展瓜菜和特色養(yǎng)殖，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展。目前杞柳面積達(dá)到2萬多畝，建成了魯西南杞柳第一鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達(dá)到了4360元。

一、正確引導(dǎo)，積極激發(fā)農(nóng)民調(diào)整活力

近年來，我們堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為各項(xiàng)工作的重中之重，注重民意，正確引導(dǎo)，讓調(diào)整成為群眾的自覺自愿行為。前幾年，我們也號召農(nóng)民搞結(jié)構(gòu)調(diào)整，但收效甚微，有些農(nóng)民還栽了跟頭，“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，大多數(shù)農(nóng)民對進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁不開步子。針對這一情況，我們黨委政府一班人進(jìn)行了認(rèn)真研究，認(rèn)為農(nóng)民是現(xiàn)實(shí)主義者，信守的是眼見為實(shí)，只要看到賺錢了，他們才會(huì)積極參與。“人叫人干人不干，典型帶動(dòng)一大片”。因此，我們在制定工作思路時(shí)，突出做好“引導(dǎo)”文章，讓典型引路，讓經(jīng)濟(jì)能人帶頭，激發(fā)了農(nóng)民進(jìn)行調(diào)整的生機(jī)和活力。按照“宜旱則旱、宜水則水、宜林則林”的原則，發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色，著力把產(chǎn)業(yè)規(guī)模調(diào)大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高，形成了特色明顯、優(yōu)勢突出、布局合理、優(yōu)質(zhì)高效的“西菜東林南稻麥”的產(chǎn)業(yè)格局。一是“外引”。堅(jiān)持高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效，把調(diào)整重點(diǎn)放在提高品質(zhì)和區(qū)域化布局上，引進(jìn)發(fā)展名特優(yōu)新品種，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向區(qū)域集中，形成生產(chǎn)基地。多次組織村干部、農(nóng)民代表到壽光、臨沭、郯城、新鄉(xiāng)等地參觀學(xué)習(xí)反季節(jié)蔬菜、杞柳種植加工、特色養(yǎng)殖、優(yōu)良品種等技術(shù)，引進(jìn)示范推廣種植。二是“內(nèi)樹”。樹立推介本鎮(zhèn)典型，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用。定期召開經(jīng)濟(jì)能人座談會(huì)，及時(shí)解決他們的實(shí)際問題。經(jīng)過幾年的努力，我們培植樹立了鞏莊杞柳專業(yè)村這一典型。發(fā)揮該村的帶動(dòng)作用，帶動(dòng)了附近20多個(gè)村發(fā)展杞柳種植，面積達(dá)到2萬多畝，形成了種植、加工、銷售等一條龍的經(jīng)營模式，產(chǎn)生了極大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。三是“鼓勁”。鼓勵(lì)干部、能人創(chuàng)業(yè)，黨委政府明確規(guī)定，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為評先樹優(yōu)、職務(wù)調(diào)整、晉升工資的重要依據(jù)，對成績顯著的現(xiàn)任村干部，增加年工資600-1000元。政策的實(shí)行，調(diào)動(dòng)了廣大村干部參與調(diào)整的積極性，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了一大批帶頭進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的村干部。四是“感召”。積極推進(jìn)“愛心回流”。黨委政府時(shí)刻注意與外出務(wù)工人員保持密切的聯(lián)系，用鄉(xiāng)情、親情、感情“三情”感化他們，邀請他們回鎮(zhèn)投身農(nóng)業(yè)開發(fā)。王樓村劉相波創(chuàng)辦的養(yǎng)豬廠、相西的王懷彬創(chuàng)辦的菌種廠等，就是通過黨委政府主要負(fù)責(zé)同志多次上門做工作，才回鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的。通過“外引、內(nèi)樹、鼓勁、感召”，目前全鎮(zhèn)已發(fā)展成為產(chǎn)品特色化、生產(chǎn)規(guī)模化、經(jīng)營市場化的大生產(chǎn)格局，形成了以張集、王樓為中心的萬畝大蒜、元蔥生產(chǎn)基地和5000畝無公害蔬菜生產(chǎn)基地；以石集為中心的4萬畝綠色無公害優(yōu)質(zhì)小麥、水稻生產(chǎn)基地；以鞏莊為中心，輻射周邊20多個(gè)村，集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的2萬畝杞柳生產(chǎn)基地和600余畝的杞柳新品種種苗繁育基地；以新劉、田莊為中心的存養(yǎng)量達(dá)到15000余只的貉狐特色養(yǎng)殖區(qū)；以王樓、杜屯、呂屯為中心的存欄量達(dá)16000多頭的養(yǎng)豬區(qū)；以學(xué)屋、新劉為中心的存養(yǎng)量達(dá)30萬只的養(yǎng)雞區(qū)；以大薛村為中心的鹿洼煤礦塌陷地的漁業(yè)養(yǎng)殖區(qū)等。同時(shí)，培植了誠昌貿(mào)易、柳簾廠、菌種廠、振宇粉業(yè)、辰龍米業(yè)等一大批農(nóng)字號龍頭企業(yè)。

二、完善政策，扎實(shí)構(gòu)筑調(diào)整保障機(jī)制

為優(yōu)化政策環(huán)境，黨委政府逐步完善了“三個(gè)機(jī)制”，將農(nóng)民“扶上馬、送一程”。一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作列入重要議事日程，堅(jiān)持黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，包村人員具體抓，實(shí)行層層包保責(zé)任制，將任務(wù)指標(biāo)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到村、到農(nóng)戶、到地塊；按照鎮(zhèn)《村級量化管理》和《干部規(guī)范化管理》的有關(guān)規(guī)定，列入干部政績年終考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。二是政策激勵(lì)機(jī)制。年初，鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)的決定》，出臺了十條優(yōu)惠政策和減免措施。規(guī)定凡引資發(fā)展一個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，給予企業(yè)投資股東和引進(jìn)經(jīng)辦人固定資產(chǎn)投資額1%的獎(jiǎng)勵(lì)；年度內(nèi)實(shí)繳國家稅金十萬元以上的企業(yè)，給企業(yè)負(fù)責(zé)人或股東稅金3%的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；對農(nóng)民投入資金進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，在技術(shù)、用地、稅費(fèi)等方面給予全方位的扶持。三是投入機(jī)制。建立健全了支農(nóng)資金的穩(wěn)定投入渠道和增長新機(jī)制，去年全鎮(zhèn)共落實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展支農(nóng)資金3000余萬元。同時(shí)開展了信貸扶持。鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)出面與銀信部門協(xié)調(diào)，主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，為農(nóng)民擔(dān)保貸款。去年為杞柳種植戶擔(dān)保貸款300余萬元，調(diào)動(dòng)了群眾種植杞柳積極性，全鎮(zhèn)新增杞柳面積8000余畝。

三、優(yōu)化服務(wù)，有力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

鎮(zhèn)黨委政府在號召群眾調(diào)整結(jié)構(gòu)的同時(shí)，始終把做好服務(wù)工作放在首位，堅(jiān)持“服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾”的宗旨，從基礎(chǔ)設(shè)施配套、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、政策咨詢等方面為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)和保障。一是及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)。多次聘請農(nóng)牧專家上課，并深入田間地頭進(jìn)行手把手的指導(dǎo)。近兩年來，共組織各類培訓(xùn)班、技術(shù)講座50余次，受訓(xùn)農(nóng)民達(dá)萬余人次，編發(fā)《農(nóng)情快訊》58期，印發(fā)科技明白紙5萬余份。同時(shí)要求機(jī)關(guān)干部“人人學(xué)技術(shù)、全面搞服務(wù)”，廣大機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持自學(xué)學(xué)技術(shù)，經(jīng)常深入到田間地頭，進(jìn)行耐心指導(dǎo)。二是扶持發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)。黨委政府按照“民辦、民管、民受益”的原則，先后成立了杞柳協(xié)會(huì)、大蒜協(xié)會(huì)、養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、養(yǎng)貉協(xié)會(huì)等專業(yè)協(xié)會(huì)，并指導(dǎo)協(xié)會(huì)制定章程、工作規(guī)范、工作制度等。各協(xié)會(huì)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握市場信息，強(qiáng)化會(huì)員技術(shù)培訓(xùn)，加大農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣力度，受到群眾的廣泛歡迎。目前要求加入?yún)f(xié)會(huì)的群眾越來越多，達(dá)到8000余人。三是著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，鎮(zhèn)政府實(shí)行“全程代理”服務(wù)，對重點(diǎn)加工企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)制度。經(jīng)過近兩年的努力，逐步形成了以鎮(zhèn)駐地為中心的生產(chǎn)服務(wù)區(qū)；以清河、石集為龍頭、濟(jì)徐公路為紐帶的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)；建成了年交易額均在億元以上的杞柳產(chǎn)品和草編兩大交易市場，全鎮(zhèn)個(gè)體工商戶、私營小企業(yè)已達(dá)1000余家，從業(yè)人員達(dá)5000余人。四是大力轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力。通過二、三產(chǎn)業(yè)“帶”、小城鎮(zhèn)建設(shè)“引”、勞力輸出“送”，三管齊下，拓寬發(fā)展空間，暢通致富渠道。去年全鎮(zhèn)勞務(wù)轉(zhuǎn)移萬余人，涌現(xiàn)出了以魏莊、劉樓等村為代表的“打工村”，以呂屯為代表的“帶車打工”隊(duì)伍等，農(nóng)民非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入占人均純收入的比重達(dá)40%以上。

總之，在近年來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，我們做出了艱辛努力，取得了一定的成績，但離上級要求，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比仍有較大的差距。下步，我們決心按照這次會(huì)議的安排部署，認(rèn)真借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識上再提高，措施上再完善，領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)，圍繞“兩片一線兩市場”，抓調(diào)整，抓示范，抓服務(wù)，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的跨越，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)!

第二篇：提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模 加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模 加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

——對當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)查和思考

農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。近年來，我縣始終堅(jiān)持把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展中一件帶動(dòng)全局性、方向性的大事來抓，圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村和諧”為根本目標(biāo)，不失時(shí)機(jī)引進(jìn)溫氏、正邦等一批提升縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的龍頭企業(yè)，通過“催生、助長、扶強(qiáng)”等戰(zhàn)略，以及政府的引導(dǎo)和支持，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)施了“一村一品”工程，積極培植壯大了橫江葡萄、肉雞、肉牛生豬和松脂五大支柱農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，牽動(dòng)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這只“牛鼻子”。2008年，全省“一村一品”現(xiàn)場會(huì)、全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會(huì)先后在我縣召開，并榮膺了“全市農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)縣”光榮稱號。為及時(shí)準(zhǔn)確掌握我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，縣委黨校對我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行了一次專題調(diào)研。現(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我縣以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以橫江葡萄、肉雞、肉牛、生豬和松脂五大支柱產(chǎn)業(yè)的主抓手，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)又好又快的發(fā)展態(tài)勢。

（一）五大特色產(chǎn)業(yè)揚(yáng)優(yōu)成勢。一是特色產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，橫江葡萄產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。現(xiàn)有葡萄種植面積達(dá)1.8萬畝，集中連片100畝以上葡萄示范基地12塊，連片50畝以上的葡萄示范基地39塊，初步形成了吉——永公路沿線萬畝橫江葡萄產(chǎn)業(yè)示范帶。2008年，全縣葡萄總量 達(dá)1.5萬噸，產(chǎn)值達(dá)1.2億元，輻射19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)農(nóng)戶3800余戶，農(nóng)戶種植葡萄每畝純收入達(dá)7000余元，真正實(shí)現(xiàn)了“一畝葡萄十畝稻”。二是龍頭企業(yè)帶動(dòng)，肉雞、生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。肉雞產(chǎn)業(yè)主要依托溫氏、正邦“公司+農(nóng)戶”形式合作養(yǎng)雞，2008年新增合作養(yǎng)雞戶520戶，全縣合作養(yǎng)雞戶達(dá)3600余戶，輻射15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年肉雞出籠量2000萬羽，合作養(yǎng)雞戶年純收入2萬余以上。正邦公司已在登龍、安塘、鳳凰建成3個(gè)大型種豬廠，永陽、大沖、桐坪等5個(gè)種豬繁育場和育肥廠正在加緊施工建設(shè)，已繁仔豬25萬余頭，已發(fā)展養(yǎng)豬小區(qū)7個(gè)，生豬產(chǎn)業(yè)后勁十足；三是培植肉牛養(yǎng)殖大戶，促使傳統(tǒng)肉牛產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。2008年，全縣肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到21萬頭，其中肉牛出欄11萬頭，能繁母牛存欄7萬頭（其中雜交母牛2.8萬頭），新增35個(gè)牛改冷配點(diǎn)，培植登龍鄉(xiāng)等15個(gè)雜交母牛示范村，培育了固江鎮(zhèn)23戶雜交母示范戶，扶持了敦厚鎮(zhèn)24戶存欄50頭以上的肉牛養(yǎng)殖戶，通過培植大戶，提升了肉牛品種，壯大了肉牛產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模；四是松脂產(chǎn)業(yè)精深加工，產(chǎn)品附加值進(jìn)一步提高。我縣擁有全省最大的濕地松森林資源，現(xiàn)有濕地松70萬畝，依托金安林產(chǎn)有限公司資金、技術(shù)、加工、銷售一體化產(chǎn)業(yè)鏈條，2008年，年產(chǎn)1.5萬噸改性樹脂，1萬噸共混樹脂，完成收入9500萬元，帶動(dòng)林農(nóng)8000余戶，為林農(nóng)帶來現(xiàn)金收入4000余萬元。

（二）區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。各地按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的發(fā)展思路，培植壯大了一批區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。一是充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，促進(jìn)了綠色農(nóng)業(yè)的規(guī)模發(fā)展。永和、敦厚、梅塘無公害蔬菜種植1000畝，純收入80萬元，登龍粉芋種植500畝，產(chǎn)值200萬元，安塘吊瓜種植230畝，純收入80萬元，敦厚娑山枇杷種植面積150畝，產(chǎn)值150萬元，永陽花生和蘿卜、固江糥米粉、萬福、敖城花木基地也初具規(guī)模；二是堅(jiān)持綠色招商、區(qū)域養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模進(jìn)一步提升。萬福養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，通過養(yǎng)雞專業(yè)社與大北農(nóng)聯(lián)姻，帶動(dòng)193戶農(nóng)戶養(yǎng)雞，年出籠500萬羽，永和尚書、丁家村養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)，通過與江西煌上煌簽訂購銷合同，年肉鴨出籠60萬羽，銷售金額1000萬元，桐坪鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，通過招商引資江西紅牧禽畜有限公司，建立生豬基地200畝，產(chǎn)業(yè)定位是飼養(yǎng)、飲料加工、肉品加工一條完整產(chǎn)業(yè)鏈，固江鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)主要依托思倍得銀灣橋養(yǎng)殖廠和春興種豬場等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展，2008年全鎮(zhèn)出欄生豬4.5萬頭；三是發(fā)揮資源優(yōu)勢，發(fā)展?jié)O業(yè)和畜牧業(yè)。敖城鎮(zhèn)利用功閣水庫的水面發(fā)展鮰魚網(wǎng)箱養(yǎng)魚2萬平方米，年產(chǎn)鮰魚400噸，產(chǎn)值400萬元，登龍利用荒山荒坡植被多的特點(diǎn)，試養(yǎng)200頭波爾山羊，2—3年內(nèi)可達(dá)1000余頭，效益十分可觀。現(xiàn)在，全縣涌現(xiàn)“一村一品”自然村373個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶1.5萬余戶，“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重高達(dá)61.2%。

（三）龍頭企業(yè)迅速崛起，一體化經(jīng)營初見成效。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建立，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也不斷壯大。現(xiàn)在，全縣共有市級以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)10家，其中省級龍頭企業(yè)2家，實(shí)現(xiàn)年銷售收入5000萬元以上的龍頭企業(yè)達(dá)到8家。吉安溫氏禽畜有限公司、江西金安林產(chǎn)有限公司、江西正邦科技股份有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在全縣各鄉(xiāng)村已形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)向種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化方向轉(zhuǎn)變，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力。

（四）社會(huì)化服務(wù)體系正在形成，專業(yè)化水平不斷提高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)了社會(huì)化服務(wù)體系的形成。全縣形成了龍頭企業(yè)、農(nóng)技人員以及各類社會(huì)化服務(wù)組織為依托，以農(nóng)民自辦服務(wù)為補(bǔ)充的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。在政府的引導(dǎo)和支持下，按照“培養(yǎng)能人、健全機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作”的原則，組建了與產(chǎn)業(yè)相對應(yīng)的橫江葡萄、金安林產(chǎn)、敦厚養(yǎng)豬農(nóng)民專業(yè)合作社25家，入社社員6000戶，帶動(dòng)農(nóng)戶3萬戶，建立基地近6萬畝，2008年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)5億余元，初步形成了與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相配套的系列化服務(wù)，提高了農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和困難

我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能又好又快地發(fā)展，是與當(dāng)前黨和政府重視“三農(nóng)”工作這個(gè)難得機(jī)遇分不開的。雖然農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了一定的成績，但是仍處在初級階段。縱觀全局，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要進(jìn)一步做大做強(qiáng)，還受諸多因素的影響，存在著很多矛盾和深層次的問題。

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。首先，縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。近年來縣委、縣政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，拓寬發(fā)展思路，堅(jiān)持以人為本的理念，注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化在促進(jìn)農(nóng)民增收中的帶動(dòng)作用。今年2月，縣委、縣政府相繼出臺了加快橫江葡萄、肉雞、肉牛、生豬和松脂等五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見，制定了財(cái)政、稅收、金融、外貿(mào)、農(nóng)業(yè)開發(fā)和扶貧等優(yōu)惠措施，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、創(chuàng)品牌、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通和提高農(nóng)業(yè)科技含量上來，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營提供了良好的政策支撐。

其次，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有深厚的群眾基礎(chǔ)。我縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)民有發(fā)展種養(yǎng)的傳統(tǒng)習(xí)慣，如，車前草、涼薯的種植就是永和鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，吉固子是固江鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該說，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化有廣泛的群眾基礎(chǔ)。近年來，通過一大批種養(yǎng)能手的輻射效應(yīng)，帶動(dòng)了廣大農(nóng)民加入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營行列。

第三，獨(dú)特而豐富的農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了廣闊的空間。我縣屬典型的亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，雨量豐沛、光照充足，四季分明，夏季長，而春秋季短，有利于喜濕的亞熱帶動(dòng)植物生長和繁殖。全年平均氣溫18.3度、無霜279天，平均降水量1457毫米，年蒸發(fā)量1068.77毫米。境內(nèi)河系發(fā)達(dá)，河川年徑流量487.45億立方米，過境客水472.7億立方米，水域面積1.1萬公頃。功閣水電站的蓄水發(fā)電，創(chuàng)造了3.14平方公里的庫區(qū)可養(yǎng)水面，非常適宜“美國鮰魚”的生長。永陽、敖城、梅塘、指陽、天河、官田、桐坪、固江、浬田、油田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)由紫色沙巖、沙礫巖、泥質(zhì)巖構(gòu)成單斜山地、地勢低緩，土層較深厚，加之每年9—10月份晝夜溫差大，有利于沙田柚、棚柑、臍橙等水果的糖分積累，宜果面積達(dá)30多萬畝，是果業(yè)發(fā)展的優(yōu)越自然條件。

第四，市場發(fā)展前景廣闊。我縣有緊臨市中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，有京

九、吉衡鐵路、贛粵高速公路穿境而過的便利交通條件，隨著城鄉(xiāng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級，擁有廣大的消費(fèi)市場。橫江葡萄、肉雞、肉牛、生豬等主要名優(yōu)特產(chǎn)品市場供不應(yīng)求。橫江葡萄平均產(chǎn)地批發(fā)價(jià)達(dá)到3.5元/斤，市場銷勢歷年不減，每年8月中旬開始就逐步脫銷。這為培植壯大我縣特色產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五，技術(shù)服務(wù)部門發(fā)揮了農(nóng)業(yè)科技的領(lǐng)軍作用。農(nóng)技部門堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為先導(dǎo)，通過農(nóng)業(yè)科技的研發(fā)和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的推廣，不斷提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的科技含量，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了強(qiáng)有力科技支撐。

（二）影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的不利因素。

1、基地建設(shè)滯后，規(guī)模效益不夠明顯。長期受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式影響，導(dǎo)致主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，缺乏種養(yǎng)大戶，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全縣果業(yè)種植面積達(dá)到2萬余畝，但100畝以上相對連片種植的不多。我縣可養(yǎng)水面達(dá)7.5萬多畝，基本上是四大家魚養(yǎng)殖，敖城美國鮰魚還未成拳頭產(chǎn)品。去年，由于受金融危機(jī)的影響，無法形成具有特色的產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。又如，橫江葡萄雖成立了“葡萄協(xié)會(huì)”，但在生產(chǎn)和銷售上，依然各行其道，果農(nóng)仍靠零打碎敲銷售。

2、加工型龍頭企業(yè)少，產(chǎn)品銷售渠道狹窄。目前我縣水產(chǎn)、果業(yè)還是其他經(jīng)作繭自縛，沒有一個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，僅有溫氏、正邦幾家養(yǎng)殖大型企業(yè)。敖城美國鮰魚養(yǎng)殖年產(chǎn)400多噸，全靠鮮活外銷，其他水產(chǎn)也是如此，養(yǎng)殖效益低下，水果因缺乏冷藏設(shè)施，特別是在去年果業(yè)豐產(chǎn)的時(shí)節(jié)，果農(nóng)都怕銷不出去，各類柑桔均價(jià)只有1.5元/公斤左右，豐產(chǎn)不豐收；車前籽是永和鎮(zhèn)的一項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，早在上世紀(jì)80年代末90年代初，連續(xù)幾年，只要種植了車前草的農(nóng)戶，畝均收入都在3500元左右，是一項(xiàng)真真實(shí)實(shí)富民產(chǎn)業(yè)，但因本土加工型龍頭企業(yè)缺乏，銷售渠道狹窄，市面替代產(chǎn)品的出現(xiàn)，加之科技攻關(guān)不力，該產(chǎn)業(yè)基本萎縮。

3、資金投入不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。據(jù)測算，新增果業(yè)面積1畝。需投入資金3000元，興建一座養(yǎng)殖規(guī)模在1000羽左右的雞舍，農(nóng)戶需投入3萬元左右，如果稍大些，則要前期投入10萬元左右，當(dāng)然養(yǎng)殖利潤也高達(dá)30%左右，群眾普遍反映積極性較高，但是苦于資金的缺乏，大多數(shù)群眾只能眼看別人賺錢。這些年，農(nóng)民通過外出務(wù)工，收入有所增長，但因改善居住條件，加之種養(yǎng)技術(shù)缺乏，風(fēng)險(xiǎn)保障還不健全，又據(jù)信用聯(lián)社的規(guī)定，每戶小額貸款5000—10000元之間，種種因素制約，有礙于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4、品牌效應(yīng)發(fā)揮不充分。我縣“橫江葡萄”已被中國綠色食品發(fā)展中心確定為“綠色食品A級標(biāo)準(zhǔn)”，敖城的美國鮰魚養(yǎng)殖基地、登龍香芋種植基地、固江、登龍、永陽等地的吉安黃牛、具有一定知名度的溫氏、正邦養(yǎng)殖基地等，其中有的產(chǎn)品因缺乏統(tǒng)一管理和經(jīng)營，沒有達(dá)到品牌效應(yīng)。

5、專業(yè)市場發(fā)展緩慢，服務(wù)功能不健全。我縣農(nóng)副產(chǎn)品市場規(guī)模小、服務(wù)功能殘缺，大多農(nóng)產(chǎn)品處于零散交易狀況。如，橫江葡萄雖是全省知名的農(nóng)業(yè)特色品牌，但沒有專業(yè)市場集中交易，果農(nóng)仍是零打碎敲銷售，吉安黃牛只有固江興建了一座專業(yè)市場，但配套設(shè)施較差，服務(wù)功能不全，時(shí)有閑置，肉牛基本上處于靠牛牙人媒介交易。貨運(yùn)物流成本也較高，據(jù)調(diào)查，敖城等地養(yǎng)雞利潤較鳳凰、敦厚、永和等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)就較低，產(chǎn)業(yè)基地與市場距離拉大，有的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化不了商品，使一些農(nóng)民的種養(yǎng)只好自給自足，停留在自然經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。

6、農(nóng)技人員嚴(yán)重不足，服務(wù)體系尚不健全。我縣農(nóng)業(yè)局漁政站，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員5人，他們要承擔(dān)漁政、科研、技術(shù)指導(dǎo)、科技推廣等職責(zé)，而全縣可養(yǎng)水面達(dá)7.5萬畝，遍及19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；果業(yè)局現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員8人，畜牧獸醫(yī)局現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員16人（含機(jī)關(guān)工作人員），他們還要承擔(dān)全縣的檢驗(yàn)檢疫工作，目前這些專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的單位，又面臨參公轉(zhuǎn)型，勢必會(huì)影響工作積極性。顯而易見，要靠現(xiàn)有的科技力量來扶持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必力不從心。同時(shí)，由于龍頭企業(yè)、合作組織較少，且本身技術(shù)人員不足（據(jù)調(diào)查，溫氏養(yǎng)雞在永陽片的技術(shù)人員只有2人，一旦發(fā)生疫情，很難隨叫隨到），導(dǎo)致難以形成規(guī)范完善的服務(wù)體系，農(nóng)戶與市場、企業(yè)之間的聯(lián)系、信息不及時(shí)、不對稱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)較大。

三、提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，是一項(xiàng)促進(jìn)農(nóng)村改革與發(fā)展的系統(tǒng)工程。我們認(rèn)為，在推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，應(yīng)以增收富民為目標(biāo)，突出做好以下方面的工作。

（一）明確發(fā)展思路，選擇產(chǎn)業(yè)組織生產(chǎn)模式。

要按照市場化的理念，來謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在全縣形成一批特色鮮明、具有規(guī)模效益、品牌效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)聚集力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群。重點(diǎn)建設(shè)橫江葡萄、溫氏養(yǎng)雞、正邦養(yǎng)豬和松脂五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展油茶、養(yǎng)鴨、花生、香芋、車前籽、花木、菌菇、蔬菜、枇杷等一批區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)，從種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的源頭抓起，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品，構(gòu)建具有濃郁地方特色和市場競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。

要用工業(yè)化思維來推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照“政府引導(dǎo)、示范帶動(dòng)、公司（協(xié)會(huì)）運(yùn)作、群眾參與”的原則來選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)組織生產(chǎn)模式，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極構(gòu)建與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相匹配的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工體系，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品加工增值能力。“政府引導(dǎo)”即政府通過在征地、土地流轉(zhuǎn)、獎(jiǎng)金扶持、貼息貸款、小額信貸、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售等方面提供服務(wù)，出臺一系列優(yōu)惠措施及獎(jiǎng)補(bǔ)辦法等，引導(dǎo)群眾自覺自愿投身于產(chǎn)業(yè)開發(fā)。“示范帶動(dòng)”即：憑借能人效應(yīng)、發(fā)揮大戶的示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)帶動(dòng)更多農(nóng)戶投入產(chǎn)業(yè)開發(fā)。“公司（協(xié)會(huì)）運(yùn)作”即鄉(xiāng)、村成立協(xié)會(huì)或合作組織，通過“招商引資、外引內(nèi)聯(lián)”的辦法，成立公司（協(xié)會(huì)），采取“協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶+市場”或“公司+基地+農(nóng)戶+市場”等多種形式對農(nóng)戶實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗（種）、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售等方法，引導(dǎo)農(nóng)戶由傳統(tǒng)生產(chǎn)向規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，形成融育苗（種）、生產(chǎn)、銷售為一體的可持續(xù)發(fā)展的組織生產(chǎn)形式。“群眾參與”即積極引導(dǎo)群眾以個(gè)體民營或聯(lián)戶入股的形式參與產(chǎn)業(yè)開發(fā)，鼓勵(lì)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)的農(nóng)戶、單位、個(gè)人參加產(chǎn)業(yè)開發(fā)，推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

（二）積極整合資源，加大資金扶持力度。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展需要政府的重視和扶持。一是積極整合農(nóng)業(yè)資金。在不調(diào)整原有管理體制，不改變資金原有性質(zhì)的前提下，將農(nóng)業(yè)開發(fā)、老建扶貧、農(nóng)業(yè)、水利、財(cái)政等專項(xiàng)資金有機(jī)捆綁，按照統(tǒng)一規(guī)劃，重點(diǎn)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目傾斜，逐年加大對橫江葡萄、肉雞、肉牛和生豬特色產(chǎn)業(yè)的扶持力度，進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，財(cái)政要安排要一定的資金對萬福養(yǎng)雞、永和養(yǎng)鴨、敖城鮰魚等一批區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)補(bǔ)，加快區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做大規(guī)模。二是創(chuàng)新融資機(jī)制，建立新型信貸聯(lián)合體。為多渠道籌集資金，破解農(nóng)戶增加對產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的投入農(nóng)村信貸難的問題，要積極探索創(chuàng)新融資機(jī)制，組建 “政府+金融機(jī)構(gòu)（信用社+保險(xiǎn)公司）+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶“新型信貸聯(lián)合體，通過建立信貸擔(dān)保機(jī)制，貸款貼息制度和自然災(zāi)害的保險(xiǎn)制度，有效地解決農(nóng)戶資金少、貸款難、風(fēng)險(xiǎn)大等問題。

（三）破解發(fā)展瓶頸，大力培育龍頭企業(yè)。產(chǎn)業(yè)化的提升關(guān)鍵要有一批帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。各級政府要繼續(xù)把加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵來抓，開展規(guī)模提升行動(dòng)。要圍繞區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，按照“扶優(yōu)扶強(qiáng)“的原則，培育一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、覆蓋面廣、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)品市場前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。一是引導(dǎo)現(xiàn)有龍頭企業(yè)向外延擴(kuò)大，把龍頭做大。對現(xiàn)有具備一定規(guī)模農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)采取城鄉(xiāng)聯(lián)姻、內(nèi)外嫁接、合作聯(lián)營、技術(shù)改造等措施，建成一批技術(shù)起點(diǎn)高、牽動(dòng)力強(qiáng)、輻射面廣的龍頭企業(yè)；二是圍繞橫江葡萄、肉牛等特色產(chǎn)業(yè)開展農(nóng)業(yè)招商，引導(dǎo)有實(shí)力的工商貿(mào)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化行列。龍頭企業(yè)介入農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)，無論是在市場、資金、技術(shù)上，還是在產(chǎn)品的規(guī)模和技術(shù)含量上都要有一個(gè)較高的起點(diǎn)，同時(shí)，對橫江葡萄、肉牛產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量安全、產(chǎn)品附加值以及市場競爭力上要有顯著的提高；三是統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，引導(dǎo)小型分散的加工企業(yè)聚攏成龍。目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)普遍規(guī)模小，低檔次，因此，要引導(dǎo)現(xiàn)有加工企業(yè)通過聯(lián)合兼并、技術(shù)改造等辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、上檔次，走集團(tuán)化經(jīng)營道路；四是引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施農(nóng)業(yè)的名牌戰(zhàn)略。龍頭企業(yè)要率先采用國際國內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)品牌，靠品牌拓市場，向品牌要效益，以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（四）加大科技扶持力度，健全技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

產(chǎn)業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須依靠科技，提高科技含量。一要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員、產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)大戶的培訓(xùn)，組織編寫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)實(shí)用資料發(fā)給農(nóng)戶；二要加強(qiáng)科技推廣體系建設(shè)，形成縣級以科研、培訓(xùn)、咨詢?yōu)橹鳎l(xiāng)鎮(zhèn)以示范推廣為主，村級以技術(shù)指導(dǎo)為主的科技推廣網(wǎng)絡(luò)；三是跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立水產(chǎn)、果業(yè)、獸醫(yī)等站所，人員從現(xiàn)有農(nóng)技人員中抽調(diào)，不足從涉農(nóng)在大中專畢業(yè)生中考聘，人員及工作經(jīng)費(fèi)從縣財(cái)政解決；四是積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，抓好產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，配備產(chǎn)業(yè)專干，真正幫助農(nóng)戶解決產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)問題。

（五）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好部門配合。發(fā)展產(chǎn)業(yè)一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，縣鄉(xiāng)要分別成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，切實(shí)制定好本級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的各項(xiàng)工作；二要強(qiáng)化目標(biāo)管理，縣政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確發(fā)展產(chǎn)業(yè)的任務(wù)，并納入目標(biāo)考核，制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法；三要加強(qiáng)部門合作，形成合力。縣產(chǎn)業(yè)化辦、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、果業(yè)、水利、國土、老建、農(nóng)業(yè)開發(fā)、保險(xiǎn)公司、信用聯(lián)社等職能單位，應(yīng)按照既分工又協(xié)作的要求，積極做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。

第三篇：加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

【摘 要】隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出，國家進(jìn)一步提高了對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視度，要促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，就必須加快農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，這是當(dāng)今時(shí)代農(nóng)業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展與生產(chǎn)工具更新的必然選擇，也是社會(huì)科技進(jìn)步的必然結(jié)果。本文就以振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為基本目標(biāo)，對如何加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)行了分析和研究。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)際上指的就是將經(jīng)濟(jì)效益作為中心，堅(jiān)持市場導(dǎo)向的基本原則，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)朝著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向前進(jìn)。要實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)，首先就必須加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)，不斷解放農(nóng)村勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的增加與質(zhì)量的提升，進(jìn)而提高農(nóng)民的生活水平，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到健康有序的發(fā)展。從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中還存在一些問題，還需針對這些問題采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施，這樣才能從根本上實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的振興。

一、我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

從當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢來看，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體狀況并不是很樂觀，仍然處于相對落后的發(fā)展水平，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一。土地是農(nóng)民最主要的產(chǎn)業(yè)資本，大多數(shù)農(nóng)民都是通過種植業(yè)來獲取經(jīng)濟(jì)收入，這就導(dǎo)致我國農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一，難以形成林業(yè)、農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、牧業(yè)等相結(jié)合的一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，而且許多地區(qū)在種植業(yè)方面也沒有實(shí)現(xiàn)多樣化的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，僅僅局限于種植某一種或某一類作物，再加上作物的質(zhì)量偏低，這就致使大量作物積壓在倉庫中，很難賣完，最終給農(nóng)民的收入造成嚴(yán)重的影響。第二，農(nóng)村的生產(chǎn)力水平普遍偏低。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依賴于社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，但是從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，我國農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展水平并不高，盡管有少部分農(nóng)村已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化生產(chǎn)，但這并不能從整體上改變農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展?fàn)顩r。絕大部分農(nóng)村仍然處于靠天吃飯的原始狀態(tài)，采用的生產(chǎn)工具也亟待更新，而且許多農(nóng)戶都是采用的傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)模式，在這種傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的指導(dǎo)下，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量、技術(shù)水平等很難取得根本上的提升。第三，我國農(nóng)村市場還存在諸多不規(guī)范之處。當(dāng)前，我國許多農(nóng)村市場都存在一些問題，包括市場管理制度不完善、無固定場所等，這就導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的流通受到了嚴(yán)重阻礙。另外，還有一些農(nóng)村市場的對外開放程度偏低，這就阻擋了先進(jìn)技術(shù)與資金的流入，使農(nóng)村資源難以得到充分開發(fā)與利用。

二、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中存在的問題

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信息建設(shè)工作未落實(shí)到位

要實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快，就必須做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信息建設(shè)工作。但是，從目前的現(xiàn)狀來看，我國農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中并沒有將信息建設(shè)工作落實(shí)到位，具體來說，主要存在以下幾個(gè)方面的問題：第一，信息意識薄弱。當(dāng)前，我國絕大多數(shù)農(nóng)村都沒有構(gòu)建屬于自己的科技信息服務(wù)站，這就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏基本的信息支撐，發(fā)展速度十分緩慢。第二，農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系不健全，農(nóng)業(yè)信息技術(shù)人才相對來說比較匱乏。第三，在農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入嚴(yán)重不足，資金的不足導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)信息技術(shù)研究工作難以得到有序開展。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)偏低

目前，在我國廣大農(nóng)村地區(qū)要實(shí)現(xiàn)土地的大規(guī)模流轉(zhuǎn)還存在一定難度，因此，無法將先進(jìn)的生產(chǎn)工具和生產(chǎn)技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)之中，這就導(dǎo)致我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程受到了嚴(yán)重阻礙，此外，在一些位置比較偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，大多都是采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，使農(nóng)村勞動(dòng)力很難得到解放。由于農(nóng)村土地存在明顯的分散性特征，每家每戶都必須安排一定的人去耕作，大型的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備根本不具備推廣條件，這也在一定程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的對策

（一）促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，拓展農(nóng)民增收空間

首先，應(yīng)當(dāng)加快發(fā)展以農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)等為主的一體化產(chǎn)業(yè)，這是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的最直接的方式。其次，應(yīng)當(dāng)加大對小城鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展力度，提升小城鎮(zhèn)的吸納能力，這是使農(nóng)民走上致富之路以及減少農(nóng)民數(shù)量的有效方式。再次，應(yīng)當(dāng)積極將農(nóng)村剩余勞動(dòng)力引向第三或第二產(chǎn)業(yè)，這是加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的最佳方式。最后，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化信息引導(dǎo)，大力引導(dǎo)農(nóng)民朝著沿海城市、發(fā)達(dá)城市或者國外流動(dòng)，進(jìn)而使農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移更加有序化、科學(xué)化。

（二）做好資金供給、信息暢通、技術(shù)引進(jìn)等方面的工作，全方位促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的振興

1、確保資金供給充足

首先，應(yīng)當(dāng)利用我國實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一大好機(jī)會(huì)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幦「嗟恼畵芸睢Ｆ浯危瑧?yīng)當(dāng)大力發(fā)展一些市場前景廣闊、效益較高的項(xiàng)目，以吸收更多的銀行貸款以及民間集資。最后，應(yīng)當(dāng)深入挖掘自身存在的優(yōu)勢，打造有利的外部軟環(huán)境，進(jìn)而增強(qiáng)投資吸引力。

2、確保信息暢通無阻

我國廣大農(nóng)村地區(qū)必須積極引進(jìn)和利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化的信息傳播手段，基于這些現(xiàn)代化傳播手段具有傳播速度快、內(nèi)容覆蓋面廣、信息量大等諸多優(yōu)勢，可實(shí)現(xiàn)對市場動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)掌控，并實(shí)時(shí)發(fā)布相關(guān)的市場信息，這樣就能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

3、完善技術(shù)配套體系

首先，應(yīng)當(dāng)營造一個(gè)具有吸引力的政策環(huán)境，讓廣大優(yōu)秀人才愿意投身于農(nóng)村建設(shè)中。其次，應(yīng)當(dāng)營造一個(gè)優(yōu)良的制度環(huán)境，合理使用人才。再次，當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)引導(dǎo)，在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才。此外，在一些高校比較集中的地區(qū)，還可充分利用教育優(yōu)勢，發(fā)展“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的新模式。

（三）健全農(nóng)業(yè)保障體系，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

我國農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之所以一直沒有發(fā)生太大的變化，最主要的原因就是要改變以傳統(tǒng)種植業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在極大的風(fēng)險(xiǎn)，在缺乏保障的條件下，農(nóng)民出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的考慮，自然會(huì)選擇基本不存在風(fēng)險(xiǎn)而又能給自己帶來穩(wěn)定收益的生產(chǎn)方式。由此可?，要促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，就必須健全農(nóng)業(yè)保障體系，要求既要發(fā)揮市場機(jī)制的自發(fā)調(diào)節(jié)作用，同時(shí)也必須發(fā)揮好政府的主導(dǎo)作用。

四、結(jié)語

綜上所述，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，只有走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。從目前的現(xiàn)狀來看，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中還存在生產(chǎn)技術(shù)偏低、信息建設(shè)不到位等問題，要求在今后的實(shí)踐中必須提高對這些問題的重視度，并采取針對性的解決措施，這樣才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定發(fā)展。

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第四篇：加快推進(jìn)屏山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的思考

加快推進(jìn)屏山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的思考

屏山縣政府副縣長 林乃宏

屏山縣屬典型的貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，經(jīng)過多年來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，茶葉、烤煙、水果、白魔芋、林竹等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。如何利用好得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢，扎實(shí)做活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這篇文章，對加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此，筆者結(jié)合實(shí)際，提出如下粗略的見解。

一、屏山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本情況

屏山縣界于東經(jīng)103°37'--104°23'，北緯28°26'--28°51'，全縣幅員面積1523平方公里，有耕地15677公頃、林地72000公頃。2009年末，全縣總?cè)丝?0.42萬人，其中農(nóng)業(yè)人口26.78萬人。2009年底，全縣茶葉、水果、烤煙、白魔芋、林竹基地面積分別達(dá)到12.3萬畝、10.5萬畝、1.6萬畝、4.12萬畝、110萬畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)發(fā)展到45個(gè)，“一村一品”專業(yè)村達(dá)103個(gè)，百萬元以上專業(yè)村達(dá)93個(gè)，專合經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到100個(gè)，市、縣產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到12個(gè)。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的較快發(fā)展，助農(nóng)增收效果比較明顯，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值126331萬元，增長6.33%，農(nóng)民人均純收入人均增加402元，達(dá)到3578元，增長18.73%。

二、屏山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

（一）促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)勢。一是自然條件極有利于農(nóng)特產(chǎn)業(yè)發(fā)展。屏山縣大部分海拔為300—1400米，屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，立體氣候明顯，四季分明，降雨充沛，雨熱同季，年均無霜期300天以上，年均日照975.4小時(shí)左右，年均氣溫18.4℃左右,降水量909-1097.6mm。土壤以山地黃棕壤土和紫色土壤為主，土壤PH值5.5—7.0，耕作層有機(jī)質(zhì)含量以及氮、磷、鉀和氯含量均有利于農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是歷史種植習(xí)慣奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。屏山種植茶葉、水果、白魔芋等具有悠久的歷史，在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)技術(shù)、科技推廣等方面易于普及。另外,近年來，由于屏山農(nóng)特產(chǎn)品獨(dú)特的品質(zhì)優(yōu)勢，市場價(jià)格看好，大大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶的種植熱情，廣大農(nóng)戶種植積極性高漲。三是優(yōu)勢農(nóng)特產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模。通過近年來整合各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目和加大基礎(chǔ)實(shí)施投入，具有比較優(yōu)勢的農(nóng)特產(chǎn)業(yè)基地穩(wěn)步發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)實(shí)施條件進(jìn)一步改善，“第一車間”造血功能作用逐步發(fā)揮。四是龍頭帶動(dòng)作用逐步舞活。柯瑞馬林竹加工、旭茗茶業(yè)、龍湖翠、興隆魔芋、凱豐核桃等一批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)逐步發(fā)展壯大，與農(nóng)戶間利益連接機(jī)制更加緊密，市場帶動(dòng)能力明顯增強(qiáng)。五是市場活力進(jìn)一步增強(qiáng)。依托屏山農(nóng)特產(chǎn)品獨(dú)特的內(nèi)質(zhì)，經(jīng)過多年來的市場培育，已打造出具有一定知名度的特色品牌，“屏山炒青”、“龍湖翠”、“水中韻”、“金屏牌”水果等區(qū)域品牌效應(yīng)逐步彰顯。一支懂經(jīng)營、會(huì)管理，能引領(lǐng)發(fā)展的農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)產(chǎn)品營銷經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍逐步發(fā)展壯大，研究市場、培育市場、開拓市場的能力明顯提升。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。一是受山區(qū)地理?xiàng)l件的影響，水利、交通等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，生產(chǎn)成本相對較高，一定程度制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展。二是經(jīng)營分散，規(guī)模小，制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，土地經(jīng)營權(quán)過度分散，土地流轉(zhuǎn)機(jī)制尚不健全，不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化的需要。三是普遍存在重生產(chǎn)輕加工，重發(fā)展輕市場的觀念，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展走入大而不壯，企業(yè)多而不強(qiáng)的誤區(qū)，導(dǎo)致銷售市場空間小、品牌知名度不高、龍頭企業(yè)發(fā)揮帶動(dòng)作用還相對滯后、整體競爭實(shí)力還不夠強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品附加值增值空間未能得到真正釋放。四是科技支撐能力薄弱。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上，雖然優(yōu)質(zhì)良種、設(shè)施栽培、柑桔留樹保鮮、病蟲綠色防控、機(jī)制名茶、白魔芋“三推八改”等技術(shù)推廣成效明顯，但農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，技術(shù)集成度不高，產(chǎn)后加工技術(shù)研發(fā)薄弱，農(nóng)技服務(wù)體系推廣手段落后、隊(duì)伍不穩(wěn)、人才斷層、知識老化，科技對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的推動(dòng)作用不強(qiáng)。五是因向家壩水電站建設(shè)，庫區(qū)優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)帶將被全部淹沒，急需培植以沿江第二優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)帶為主的農(nóng)村移民接安產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)村內(nèi)安移民“移得出、穩(wěn)得住、能致富”的壓力異常艱巨。

三、加快推進(jìn)屏山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的思考

（一）理清思路，科學(xué)確定發(fā)展目標(biāo)。圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，理清全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，科學(xué)制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)從基地建設(shè)、生產(chǎn)加工、市場流通、科技支撐、政策保障等各個(gè)領(lǐng)域著手，通過科學(xué)論證和市場調(diào)研分析，合理確定產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局、資源的綜合配置和利用、市場綜合開發(fā)、專業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、配套政策的落實(shí)等，打破以往規(guī)劃中只注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而忽略生產(chǎn)加工和市場流通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段制定詳盡的目標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，綜合各類因素合力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，從而達(dá)到“十二五”預(yù)期目標(biāo)。

（二）合理布局，繼續(xù)壯大特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模。根據(jù)屏山特色產(chǎn)業(yè)適宜區(qū)域，因地制宜地合理布局好特色產(chǎn)業(yè)基地。對具有比較優(yōu)勢的農(nóng)特產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持合理擴(kuò)大規(guī)模，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)建設(shè)，發(fā)揮好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的“第一車間”作用。一是在茶葉基地建設(shè)上，以西寧河流域、龍溪河流域和宜屏公路干線3大片區(qū)為重點(diǎn)，每年新發(fā)展無性系良種茶園2萬畝。到2015年，全縣無性系良種茶葉基地面積新增12萬畝，茶園總面積達(dá)到20萬畝以上，其中無性系良種茶園達(dá)到16萬畝，占總面積的70%以上。建成無公害標(biāo)準(zhǔn)化安全優(yōu)質(zhì)高效茶園10萬畝以上。茶葉產(chǎn)量達(dá)到1萬噸，實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)值3.5億元，成為全省“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(茶葉)基地強(qiáng)縣”。二是在魔芋基地建設(shè)上，以西寧河流域、中都河流域和金沙江流域3大片區(qū)為重點(diǎn)，用5年時(shí)間，魔芋基地面積達(dá)到8萬畝以上，其中白魔芋面積達(dá)到5萬畝以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，成為全國“白魔芋之鄉(xiāng)”。三是在優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)上，以金沙江流域?yàn)橹鳎诤０?81－550米之間，以新建柑桔基地為主，輔以適度發(fā)展龍眼、枇杷生產(chǎn)，建設(shè)沿金沙江特色水果帶，實(shí)現(xiàn)水果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重構(gòu)，水果面積達(dá)到13萬畝,產(chǎn)值達(dá)到1.8億元，成為全省優(yōu)質(zhì)“水果生產(chǎn)基地縣”。四是在烤煙產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)上，以中都河流域、金沙江流域、西寧河流域、宜屏公路干線4大片區(qū)為主，2011年啟動(dòng)基地單元建設(shè)，到“十二五”期末，烤煙產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定在2個(gè)基地單元，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)煙10萬擔(dān)的目標(biāo)，成為全省“優(yōu)質(zhì)煙葉基地縣”。五是在畜牧產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)上，以“二江、二河、二路”周邊為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，即在岷江和金沙江流域發(fā)展獺兔、生豬和土雞，在龍溪河和中都河流域發(fā)展蛋雞、雜交肉鴨和肉兔，在宜屏路和國道213沿線發(fā)展山羊、生豬等，確保畜牧產(chǎn)業(yè)值每年在6%以上遞增。六是在林業(yè)基地建設(shè)上，每年新發(fā)展林竹3萬畝以上，鞏固9.6萬畝退耕還林成果，全縣有林地面積保持在110萬畝以上。與此同時(shí)，依托向家壩水電站建設(shè)，每年保證無公害蔬菜基地種植面積在10萬畝次以上，打造了向家壩水電站蔬菜后勤保障基地。

（三）舞活龍頭，示范帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式是增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁和促進(jìn)農(nóng)民可持續(xù)增收的關(guān)鍵。調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、提高農(nóng)業(yè)裝備水平、發(fā)展現(xiàn)代市場營銷和建設(shè)龍頭企業(yè)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的有效途徑，而龍頭企業(yè)建設(shè)則是推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素。為此，應(yīng)立足屏山特色農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，牢固樹立扶持龍頭就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)民的理念，采取誰有能力就支持誰、誰當(dāng)龍頭就扶持誰的措施，圍繞龍頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力。發(fā)揮好縣城新址良好的用地條件和靠近中心城市的區(qū)位優(yōu)勢，依托新縣城石盤工業(yè)區(qū)、中太工業(yè)區(qū)載體，新引進(jìn)3—4家引領(lǐng)發(fā)展能力強(qiáng)、成長性好的農(nóng)特產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)，深挖開發(fā)潛力，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。引導(dǎo)扶持旭茗茶業(yè)、柯瑞馬、興隆魔芋、龍湖公司、水中韻茶業(yè)、新葉茶廠等現(xiàn)有農(nóng)特產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶間采取合同契約、訂單收購等方式與基地、農(nóng)戶建立穩(wěn)定的“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益連接機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮好龍頭企業(yè)主力軍的作用。

（四）拓展渠道，加大農(nóng)產(chǎn)品流通市場培植。農(nóng)業(yè)增效是通過市場這個(gè)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)的，應(yīng)圍繞市場來做活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這篇文章。一是研究開拓銷售市場。認(rèn)真研究市場、培育市場，千方百計(jì)拓展市場。積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)及各類流通隊(duì)伍在帶領(lǐng)農(nóng)戶闖市場的同時(shí)，鞏固好現(xiàn)有的銷售渠道和銷售市場，有效與整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場接軌，穩(wěn)步開拓大、中城市和國際銷售市場，逐步建立穩(wěn)固的市場渠道，確保全縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得下、銷得出、賣得好。二是大力培育多元化、多層次的流通隊(duì)伍。農(nóng)民專合組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人在拓展市場發(fā)揮的作用十分關(guān)鍵，培育壯大農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)產(chǎn)品營銷經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，是鞏固拓寬特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，提高市場占有率的有效途徑。進(jìn)一步完善引導(dǎo)、統(tǒng)分結(jié)合、利益聯(lián)結(jié)、風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部運(yùn)行“五大機(jī)制”，大力培育壯大農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)產(chǎn)品營銷經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，切實(shí)發(fā)揮其信息員和推銷員作用，鞏固拓寬特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，提高市場占有率。三是提升品牌效益。一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，離不開區(qū)域品牌的引領(lǐng)。大力推進(jìn)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，積極鼓勵(lì)支持農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織注冊商標(biāo)創(chuàng)品牌。保護(hù)和利用好“屏山炒青”、“龍湖翠”、“水中韻”、“旭芽”、“玉屏春曉”、“雁羽”等屏山炒青系列綠茶品牌，依托茶葉協(xié)會(huì)培育“屏山炒青”品牌。利用好“金屏牌”水果、“興隆魔芋”等具有一定知名度的品牌優(yōu)勢，逐步建立以名優(yōu)品牌為引領(lǐng)、以知名商標(biāo)為依托、以特色包裝為載體的精品農(nóng)業(yè)體系，推動(dòng)特色優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，不斷提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益。

（五）突出示范，以科技引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。示范帶動(dòng)是抓好農(nóng)村工作重要力量源泉。一是以“百村春風(fēng)工程”、新農(nóng)村示范片建設(shè)為載體，突出抓好“春風(fēng)村”示范村建設(shè)，在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)模化發(fā)展、市場化運(yùn)作等方面下功夫，以此輻射帶動(dòng)屏山特色產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、綜合效益大提升。二是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)，示范帶動(dòng)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，為探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新模式做好樣板。三是強(qiáng)化科技支撐。繼續(xù)深入開展陽光工程、新型農(nóng)民和農(nóng)民實(shí)用技能培訓(xùn)，堅(jiān)持把科技直接指導(dǎo)到戶，把良種良法、實(shí)用新技術(shù)直接推廣到田間地頭，真正把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、測土配方施肥等農(nóng)業(yè)發(fā)展新技術(shù)、新模式、新機(jī)制帶到農(nóng)村，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用水平。四是培育壯大農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍。開展好“縣校合作”，引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)科技人才。利用好機(jī)改契機(jī)，用活現(xiàn)有科技人才隊(duì)伍，發(fā)揮好農(nóng)村“土專家”、“土秀才”作用，提升促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的科技含量。

（六）夯實(shí)基礎(chǔ)，改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施條件。按照“一路、二水、三產(chǎn)業(yè)”的基本思路，突出“圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)施、建好設(shè)施促產(chǎn)業(yè)”，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與農(nóng)村移民接安產(chǎn)業(yè)培植有機(jī)結(jié)合，突出工程質(zhì)量、建設(shè)規(guī)模、工程亮點(diǎn)，抓點(diǎn)連片整體推進(jìn)，大力興建一批民生工程。以“百村春風(fēng)工程”示范村為建設(shè)重點(diǎn)，實(shí)施好以“小型農(nóng)田水利工程”、“千萬元扶貧連片開發(fā)工程”、“鞏固退耕還林成果專項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工程”、“煙基工程”等為主的農(nóng)田水利基本建設(shè)，整合涉農(nóng)部門項(xiàng)目資金，合力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展。

（七）深化改革，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展提供政策保障。完善企業(yè)投融資機(jī)制，充分發(fā)揮好信貸擔(dān)保公司等職能，有效利用農(nóng)業(yè)小額信貸和民間資本，著力解決融資難的問題；完善企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益連接機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制；完善激勵(lì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、措施，加大以獎(jiǎng)代補(bǔ)力度，落實(shí)扶持政策，加快推動(dòng)發(fā)展；創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，探索建立農(nóng)村土地使用權(quán)抵押、租賃、入股等融資新模式，大力發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營；宣傳、動(dòng)員、引導(dǎo)農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)，有效提高農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)抗災(zāi)能力；繼續(xù)鞏固集體林權(quán)制度改革和農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)成果，完善相關(guān)配套政策，加快推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)屏山農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：09加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程思考1

關(guān)于加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的幾點(diǎn)思考

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的一項(xiàng)重大改革，是新形勢下發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的必由之路。我市如何加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，闖出一條加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路，成為擺在我們面前一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的課題。為此，我們在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面作了些調(diào)研和思考，以供參考。

一、我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本情況及主要特點(diǎn)

一是龍頭企業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成為農(nóng)民增收的重要渠道。目前，我市有國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)20家,市級龍頭企業(yè)61家，其中銷售收入億元以上的有8家，預(yù)計(jì)2008年，20家省級以上龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)到9.8億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入37.5億元，同比增長32.5%；實(shí)現(xiàn)利稅

2.8億元，同比增長23.2%；直接帶動(dòng)農(nóng)戶12.7萬戶，同比增長13%；農(nóng)戶增收1.66億元，同比增長15%，戶均增收1310元；預(yù)計(jì)我市列入省“雙十雙百”工程的七家龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入 29.5億元，同比增長29 %；實(shí)現(xiàn)利潤 13200 萬元，同比增長 18 %；上繳稅金 5600 萬元，同比增長17.2 %；出口創(chuàng)匯 1520 萬美元，同比增長14 %；帶動(dòng)10.8 萬戶農(nóng)戶增收14256 萬元，同比增長11 %。

二是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制得到進(jìn)一步完善。截止到2008年11月底，全市在工商部門登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社有 127 個(gè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶 3.3萬余戶。農(nóng)民專業(yè)合作社的興起，極大地提高了農(nóng)民的組織化程度，通過“公司+合作社+農(nóng)戶”組織形式，使 1

龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成較緊密的聯(lián)合體。如2007年江西恩達(dá)家紡公司與瑞星苧麻專業(yè)合作社簽訂了收購合同，苧麻收購價(jià)格比市場價(jià)高出1050元/噸，既保證了恩達(dá)家紡公司優(yōu)質(zhì)苧麻原料的供應(yīng)，又充分調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植苧麻的積極性，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。

三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本形成，基地建設(shè)初具規(guī)模。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我市形成了一批布局相對集中的區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新余蜜桔、優(yōu)質(zhì)苧麻、優(yōu)質(zhì)稻、生豬、蔬菜等產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)到2008年底，全市建立種植基地面積 67.6 萬畝，同比增長19 %，約占全市耕地面積的76 %；建立規(guī)模養(yǎng)殖基地235 個(gè)，基地畜禽養(yǎng)殖量達(dá)到420 萬頭（只），分別增長21 %和28 %，約占全市畜禽養(yǎng)殖總量的49 %。

二、在推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題與不足

（一）產(chǎn)業(yè)布局不合理。以糧為主的種植業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還沒有得到根本改變，結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出，表現(xiàn)為“四多四少”，即大路產(chǎn)品多、低檔產(chǎn)品多、普通產(chǎn)品多、初級產(chǎn)品多，名優(yōu)產(chǎn)品少、高檔產(chǎn)品少、專用產(chǎn)品少、深加工產(chǎn)品少，不能滿足市場對農(nóng)產(chǎn)品多樣化、優(yōu)質(zhì)化、專用化、營養(yǎng)化的消費(fèi)需求。

（二）龍頭企業(yè)規(guī)模小，帶動(dòng)力不強(qiáng)。目前，我市大部分龍頭企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，輻射面窄，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，缺乏抵御市場風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)的能力，年產(chǎn)值超過

1億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)只有8家，而全省現(xiàn)有超十億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10多家，超億元的上百家。

（三）品牌效應(yīng)不明顯。在科技含量、品牌培植、市場意識等方面，我市與周邊發(fā)達(dá)地市差距呈逐步拉大趨勢。廣東、浙江等地區(qū)每年都有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)獲得ISO9000、14000系列標(biāo)準(zhǔn)或HACCP認(rèn)證，而我市龍頭企業(yè)獲得國家級、省級名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)的企業(yè)為數(shù)不多；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品牌培植意識不強(qiáng)，產(chǎn)品競爭力弱，全市沒有一家海外知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，全市20家省級以上龍頭企業(yè)中只有7家有少量產(chǎn)品出口，2008年出口創(chuàng)匯僅為 0.15 億美元。

（四）科技創(chuàng)新動(dòng)力不足。我市農(nóng)業(yè)企業(yè)科研開發(fā)投入較少，龍頭企業(yè)獲得省級以上名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)的為數(shù)不多，企業(yè)自主開發(fā)能力弱，基本上是搞“模仿秀”和實(shí)行“拿來主義”。龍頭企業(yè)的科技含量不高，科技投入少，在農(nóng)產(chǎn)品精加工、包裝、品牌管理等方面缺乏應(yīng)有的技術(shù)支撐，與全國、全省龍頭企業(yè)整體水平比較存在較大差距。

三、加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建議與對策

第一、按照規(guī)劃抓落實(shí)，合理布局農(nóng)產(chǎn)品基地。我們要按照已經(jīng)制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，圍繞我市農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢科學(xué)地制定發(fā)展目標(biāo)，處理好種、養(yǎng)、加之間的發(fā)展關(guān)系，使種植業(yè)的面積、養(yǎng)殖業(yè)的數(shù)量與加工業(yè)的能力和布局相匹配，達(dá)到種養(yǎng)業(yè)和加工業(yè)的科學(xué)銜接及綜合效益最大化，使基地建設(shè)向區(qū)域化、規(guī)模化、特色化方向發(fā)展。當(dāng)前，我們要按照我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，著力實(shí)施“3321”工程，搞好100

萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)，抓好3個(gè)萬頭良種豬場和10萬畝新余蜜桔、10萬畝優(yōu)質(zhì)苧麻、10萬畝高產(chǎn)油茶三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，把農(nóng)戶的小規(guī)模生產(chǎn)連接為區(qū)域化生產(chǎn)，形成規(guī)模化生產(chǎn)和區(qū)域化布局。

第二、抓龍頭，培育壯大一批骨干企業(yè)。推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展，首要任務(wù)就是狠抓龍頭企業(yè)迅猛發(fā)展，加速培育一批關(guān)聯(lián)度大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，在數(shù)量和質(zhì)量上取得突破。做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，要實(shí)行三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是小規(guī)模向大規(guī)模轉(zhuǎn)變。采取兼并重組，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，使大者更大，強(qiáng)者更強(qiáng)，發(fā)揮龍頭企業(yè)頂天立地作用；二是低層次向高層次轉(zhuǎn)變。注入高新科技，增加投入，從粗加工向精深加工發(fā)展，發(fā)揮引導(dǎo)作用；三是國內(nèi)型向國際型轉(zhuǎn)變。加大招商引資力度，參與國際競爭。要實(shí)行三個(gè)轉(zhuǎn)變就必須做好以下三個(gè)方面的工作：一是吸引“三資”建龍頭。要制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)造寬松環(huán)境，把“民營資本、工商資本、外國資本”吸引到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中來，按照市場導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，建設(shè)一批新的龍頭企業(yè)，特別是要培育一批外向度高的出口創(chuàng)匯型龍頭企業(yè)，促進(jìn)我市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是要整合資源壯大運(yùn)營，整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，發(fā)展一批大型龍頭企業(yè)集團(tuán)，積極培植更多企業(yè)進(jìn)入國家重點(diǎn)和省級龍頭企業(yè)的行列。三是放手發(fā)展私營個(gè)體龍頭企業(yè)。要按照“放心、放膽、放手、放開、放寬、放活”的方針，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把發(fā)展私營個(gè)體龍頭企業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、增加農(nóng)民收入的重要工作來抓。重點(diǎn)培育壯大百樂大米、恩達(dá)夏布、金土地等龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，支持珊娜果業(yè)8萬噸果品保鮮生產(chǎn)線和潤合公司100萬頭生豬屠宰加工線建設(shè)，力爭3-5家進(jìn)入國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

第三、抓品牌，力爭在實(shí)行品牌化經(jīng)營上有新突破。目前，我市已確立新余蜜桔、高產(chǎn)油茶、恩達(dá)夏布、優(yōu)質(zhì)稻等多個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌為重點(diǎn)發(fā)展對象，必須狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的擴(kuò)張覆蓋，在質(zhì)量上成勢。主要是加大四個(gè)力度：一是加大品牌宣傳力度，樹立品牌形象；二是加大品牌扶持力度，形成具有一定規(guī)模的生產(chǎn)基地，滿足龍頭企業(yè)對優(yōu)質(zhì)原料和市場對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需求。各地也要選擇一批具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌重點(diǎn)予以扶持，形成一批具有一定知名度、市場占有率高的農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高我市農(nóng)產(chǎn)品競爭力。三是加大品牌延伸力度。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作，也是實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，各地要積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)樹立質(zhì)量意識，建立與國際規(guī)則接軌的質(zhì)量管理體系和企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，采用國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)以及出口目標(biāo)國的標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)加工農(nóng)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次。要注重實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，通過標(biāo)準(zhǔn)化提高品牌知名度和競爭力；四是加大品牌開發(fā)力度。在品牌開發(fā)上要延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)、加、銷一體化，做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

第四、抓技術(shù)，力爭在科技創(chuàng)新上有新突破。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，要狠抓科技創(chuàng)新升級升檔，在競爭上取勝。目前集中抓好“三引”：一是引導(dǎo)智力培訓(xùn)，提高經(jīng)營者和勞動(dòng)者的素質(zhì)。實(shí)施農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)教育，造就一大

批適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求的有知識、有技術(shù)、懂經(jīng)營的農(nóng)民；實(shí)施技術(shù)隊(duì)伍的高新技術(shù)教育，通過多種形式的培訓(xùn)和教育，造就一支熟悉現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的工人隊(duì)伍；實(shí)施企業(yè)家的現(xiàn)代化管理教育，要對國家、省和市級以上龍頭企業(yè)廠長經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，造就一批善經(jīng)營、懂管理、高素質(zhì)的現(xiàn)代企業(yè)管理人才。二是引進(jìn)高新先進(jìn)科技。要大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)高效技術(shù)、農(nóng)業(yè)減耗減本增效技術(shù)，研究開發(fā)一批市場潛力大、產(chǎn)品附加值高、特色明顯的農(nóng)產(chǎn)品，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。三是引進(jìn)有效載體。各地要積極引導(dǎo)和引入龍頭企業(yè)參與農(nóng)業(yè)高新科技示范園建設(shè)，使企業(yè)成為農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技的開發(fā)中心和推廣基地，成為科技創(chuàng)新的有效載體和主體。