第一篇:關于農機大戶的情況調查大全
關于農機大戶的情況調查大部分農機專業服務大戶都有在集體機耕隊、農機站的工作歷史,有較長的農機工作經歷,對農機工作有很深厚的感情,年齡較小的農機專業服務大戶,也都有一個農機專業背景或農機成長環境,普遍認為投資農機風險小、收效穩、見效快,經過幾年的經營實踐,得到了實惠,更堅定了他們依靠農機致富的信念。在農機服務中他們始終堅持“用戶至上,信譽第一,誠信為本”的原則,盡力滿足群眾的要求,急群眾之所急,想群眾之所想,信奉的是“要講信用、講質量,不能昧著良心掙鄉親們的血汗錢”。農田作業前,他們總要認真檢修機械,保證機械以良好的技術狀態投入作業;農田作業時,他們認真負責,從不敷衍,對作業質量要求十分嚴格,不管是只有幾畝地的小活,還是幾百畝地的大活,對待每一塊地都非常講究作業質量。對待特困戶等特殊人群,他們中不少人總是伸出援助之手,低償甚至無償提供服務。正是靠著這些過硬的服務質量,他們的信譽度逐年提高,許多種田大戶成了他的“回頭客”。
農機大戶王金明就是我區農機大戶中的典型,1976年出生,初中文化程度,退伍軍官,家庭人口6人,耕地面積6000畝,主要種植的經濟作物作物有小麥、玉米。平均年產值達到60萬元,家庭收入達20萬元。保有農機具11臺,其中拖拉機3臺,玉米聯合收割機3臺,小麥聯合收割機5臺,農機總值127.4萬元,農機總動力837千瓦,年作業服務面積2萬畝(包含本地作業服務和跨區作業服務面積)。
除了農機方面的專長,王金明還在自己承包的1000畝土地進行改造,建立防滲藕池,以適合寶坻區旱藕種植,通過自費去外地考察學習旱藕的種植和管理技術,成功的完成了培育旱藕幼苗和旱藕種植的技術引進,并當年就創造了可觀的產值,為我區旱藕種植技術的示范推廣奠定了良好的基礎。為進一步擴大發展旱藕種植,我們應該對旱藕種植進行科學管理,提高產品品質,并積極洽談引進蓮藕深加工企業,延伸產業鏈條,逐步形成“公司+合作社+基地+農戶”的產業模式,提升農業產業化水平,促進農民增收。同時將品質農業與觀光休閑農業結合起來,美化藕池周邊環境,形成賞荷塘月色的近郊旅游新亮點,打造一個家庭農場的發展模式,并通過特色旅游帶動當地經濟發展。
第二篇:農機大戶推薦材料1
依靠農機化致富奔小康
——某縣縣農機大戶陳某某推薦材料
隨著市場經濟的發展,人們思想觀念的轉變,經營有限的土地已經滿足不了人們的致富愿望,正是源于對財富的渴望,某縣縣梓潼街道某某村流轉了一大批土地,陳某某這農機大戶也應運而生,帶領全村人們走上了機械化耕種致富奔小康之路。
陳某某,原某某村支部書記。2004年,當xxx、xx、xx等土地承包大戶望著一大片土地愁耕種,進退兩難的時候,已過半百的陳某某毫不猶豫的拿出多年的積蓄并貸款萬,購買了一大批大型農機,用于支持種植大戶的發展,帶動全村經濟效益。
通過幾年的發展,憑借著對農業機械化的堅定信心及辛勤的努力,以其精湛的技術和優質的服務,不斷擴大規模、增強了經濟實力,實現了增收致富,成為遠近聞名的農機大戶。目前,他擁有福田歐豹754型2臺、東方紅404型1臺、黃海金馬350型1臺、柳林收割機1臺、三聯收割機2臺、小型拖拉機13臺、栽秧機7臺和多套統防統治、排灌水機械等設備,固定資產高達115萬元。
敢于投入,靠農機增收
雖說在前期的經營中,一直都是只有投入,幾乎沒有產出,陳某某多年的積蓄也全部投入在了新增設備上,但他相
信農業要發展離不開機械化,農村要發展離不開機械化,只有發展農業機械化才能將大量的勞動力從繁重的農業生產中解放出來,從而創造更大的價值。經營農業機械化如同經商,只要加強管理、服務到位、方法得當,定會取得經濟效益。他在實際生產中逐漸積累經驗,主動學習新興農業耕作技術,先后購置了多種新式農具,積極開展農機作業服務。在完成自家和種植大戶農田作業的同時,他還負責全村80%的農田作業,每年作業量近2000公頃,現在年純收入達12萬元,并帶動3戶農機戶走上了機械化發家之路。
心愿責任,靠農機實現
“這些年陳支書靠農機確實掙了不少錢,但是他沒有存款,這是我們全村人民都知道的事實?!贝迕窀底嫘勂痍愔志磁?。他有一兒一女,都早已長大成人,在北京做企業,當老板。兒女也曾多次要求他前去北京,但他都拒絕了。他一直認為作為21年的支部書記,扶弱濟貧、帶領全村人民致富是他的天職,共同發展也是他唯一的心愿。多年來,在農忙季節,他總是不分晝夜的為貧困家庭、留守老人等鋤草耕地,堅持分文不收。“這家掙的錢只要能補貼那家貼的錢就行,我不圖掙多少,只圖為民帶去多少。取之于民,用之于民,這才是支部書記該做的。”他常常這樣說。
幾年來,陳某某累計耕地10000余畝,機播秧400余畝,收割800余畝。統防統治700余畝,排灌700余畝。其中,免費為貧困家庭勞作比例高達40%。大大解決了無勞動力、無資金、無技術的貧困家庭耕地難問題,在全村樹立起了良好的助人為樂好榜樣。
立足當前,展望未來
陳某某同志想到了長遠,計劃購買新增農具2臺套,水稻加工設備等1套,力爭建立一套現代化信息管理系統,實現微機化管理,與全國各地聯網,及時了解市場信息,發布相關信息,使農業生產走上現代化管理道路。項目建成后,將全面提高影響力和加工能力,增強輻射帶動作用,推動周邊農民走科技發展之路,走現代化發展之路,進一步加快社會主義新農村建設步伐。同時,陳某某同志還表示,項目建成后,將投入更多精力來為貧困家庭、留守老人等免費服務,并帶動全村人們互幫互助,以建設遠近聞名的團結互助、共同致富的新農村。
證明
茲有我村農機大戶陳某某,為了解決全村耕地難的問題,在2004年購買了一大批大型農機,用于支持種植大戶的發展,帶動全村經濟效益。通過幾年的發展,憑借著對農業機械化的堅定信心及辛勤的努力,以其精湛的技術和優質的服務,不斷擴大規模、增強了經濟實力,實現了增收致富,成為遠近聞名的農機大戶。目前,他擁有福田歐豹754型2臺、東方紅404型1臺、黃海金馬350型1臺、柳林收割機1臺、三聯收割機2臺、小型拖拉機13臺、栽秧機7臺和多套統防統治、排灌水機械等設備,固定資產高達115萬元。7年來,陳某某累計耕地10000余畝,機播秧400余畝,收割800余畝。統防統治700余畝,排灌700余畝。其中,免費為貧困家庭勞作比例高達40%。大大解決了無勞動力、無資金、無技術的貧困家庭耕地難問題,在全村樹立起了良好的助人為樂好榜樣。
某縣縣梓潼街道辦事處
2011年12月14日
典型事跡材料
陳某某,梓潼街道某某村原支部書記,2004年為了解決全村耕地難的問題,自籌資金購買了一大批大型農機,用于支持種植大戶的發展,帶動全村經濟效益。通過幾年的發展,憑借著對農業機械化的堅定信心及辛勤的努力,以其精湛的技術和優質的服務,不斷擴大規模、增強了經濟實力,實現了增收致富,成為遠近聞名的農機大戶。目前,他擁有福田歐豹754型2臺、東方紅404型1臺、黃海金馬350型1臺、柳林收割機1臺、三聯收割機2臺、小型拖拉機13臺、栽秧機7臺和多套統防統治、排灌水機械等設備,固定資產高達115萬元。
7年來,陳某某同志累計耕地10000余畝,機播秧400余畝,收割800余畝。統防統治700余畝,排灌700余畝。其中,免費為貧困家庭勞作比例高達40%。大大解決了無勞動力、無資金、無技術的貧困家庭耕地難問題,在全村以及全街道樹立起了良好的助人為樂好榜樣,特予以推薦。
某縣縣梓潼街道辦事處某縣縣農業委員會
2011年12月15日
第三篇:種糧大戶調查情況
**縣糧食生產大戶調查情況
調查方法:各鄉鎮組織村委會著專人進行摸底調查——填寫“**省2012年種糧大戶生產經營情況調查表”——提供承包耕地合同原件及復印件——村委會出具“真實性承諾證明”——縣農業委員會進行核實登記。
一、總體情況
截止2013年1月19日,全縣經調查統計有100畝以上的種糧大戶共
戶,總面積
畝,平均每戶
畝,最大戶面積
畝,以
、、、四個純農業鄉鎮戶數最多,面積最大。
特
點:
1、承包機動田、新整理耕地、荒地所占比例大,承包期長。據調查,85.2%的種糧大戶承包的土地為村集體機動田、近幾年新整理開發的耕地(國土資源局占補平衡補充耕地)和農戶自己開墾的荒地,承包期在10—30年,這些耕地多數集中連片,適宜規?;N植。
2、承包一家一戶責任田承包期短。不足15%的流轉耕地面積為大戶承包一家一戶的責任田,這些耕地一般承包時間短,其中2.2%的承包時間在5—10年(多數為中低產田),12.8%的承包期限為一年。
3、承包合同情況。213戶中,80%的大戶與土地所有者(村委會、農場、農戶)簽訂了承包合同(其中2%左右的經過了公
證處或縣鄉經營管理站的公證),5%的開墾荒地沒有簽訂合同,15%的承包一家一戶的耕地大戶與農戶之間不簽訂合同,只有口頭協議。
4、承包地價格:長期承包地價格每畝在10—100元之間,較便宜,而每年承包的一家一戶的耕地價格每畝在500元以上,并隨市場行情變動,一年一價。
二、種糧大戶經營情況
1、投資情況:耕地承包期在10年以上的大戶,對自己承包的耕地都進行了田面平整、打井修渠、增施有機肥改良等提高耕地綜合生產能力的投資,投資額在10—100萬元之間,最多的300多萬元;當年生產性投資(包括承包地款)多數每畝在500—900元,最多的達到1250元。
2、科技應用情況:所有種糧大戶都自覺自愿采用新品種、新技術、新模式,在接受縣鄉農業部門指導的同時,根據自己的實踐經驗和思路主動創新示范新的高產模式。如先玉335、大豐30品種、化學除草劑、寬行種植、一穴多株、高密度等應用率達到了80%以上。除此之外,種糧大戶還積極購買農業機械,以降低生產成本。
3、效益情況:據調查,2012年種糧大戶平均畝產在500—600公斤之間,高的可達到750公斤,按2012年玉米市場價格計算,畝純收入在300—500元,戶均收入都在5萬元以上,最好的可達到30萬元以上。
三、大戶經營的困難與扶持建議
(一)存在的問題
1、基礎設施條件差。由于基礎設施建設投資大,多數農戶投資不起或投入不足,造成了耕地不平整、水利設施不配套、地力水平低,綜合生產能力不高。
2、糧食直補等國家惠農政策未惠及。據調查,只有不到3%(6戶)的種糧大戶享受國家糧食直補、農資綜合補貼等國家惠農政策,其他農戶所承包的耕地因為是新增加的整理土地、荒地、機動田等,未列入糧食直補范圍內,不享受國家一分錢的補貼,而轉包一家一戶農民的責任田也是地戶領補貼承包種植戶則享受不到。
3、農業項目向種糧大戶傾斜無可操作的政策依據。種糧大戶在糧食生產中起著不可替代的引領、示范、帶動作用,在相關糧食生產項目中理應得到大力扶持,項目實施物化補貼、技術服務補貼應重點傾斜,但因其面積大,補貼金額也大,又缺乏具有可操作性的政策依據,導致項目扶持被動。
4、農業機械不配套。由于農機具投資大,多數農戶只能購買小四輪、三輪車等小型農機具,大馬力拖拉機、聯合收割機無能力購買甚至一些小型農機具配套也不全。
5、糧食晾曬場地缺乏。除2戶大戶外,幾乎所有的種糧大戶都沒有專門的糧食晾曬場所,多數農戶收獲后就地堆放,因鳥害、鼠害、雨雪等造成的損失超過1%,高的達到3%。
(二)建議
對種糧大戶進行全方位補貼,激勵其提高單產、增加總產,調動其對糧食生產貢獻的積極性,同時帶動周邊農戶采用“五新”技術,實現均衡增產。
1、農田基礎設施、農業機械、臨時晾曬場地實行以獎代補、先建后補的辦法,先讓農戶墊資建設,經相關部門驗收后國家給予補貼。
2、將大戶的種糧面積重新核實登記納入糧食直補、農資綜合補貼的范圍內,均等享受國家惠農政策。
3、出臺具體、可操作性強的項目傾斜政策,使種糧大戶理直氣壯地參與到項目建設中,起到引領、拉動周圍農戶的作用。
第四篇:農機大戶標兵先進事跡材料
省農機大戶標兵先進事跡材料
——定遠縣農機大戶陳言山先進事跡
定遠縣桑澗鎮河西村村民陳言山從2003年購置第一臺大型拖拉機起,發展到現在擁有50馬力大型拖拉機2臺,大型收割機2臺,其中插秧機2臺(高速插秧機1。
言山等8人成立了定遠縣天和農機服務專業合作社。天和農機服務專業合作社的成立,不僅順應了河西村及周邊地區農機戶的心聲,同時對定遠縣農機化事業的健康發展起到了較好的示范和推動作用。合作社集技術服務、交流信息、物資供應、開拓市場等多種功能于一身,通過積極發揮橋梁和紐帶作用,有效地解決了政府組織“統”不了,專業技術部門“包”不了、單門獨戶辦不了的事情,該農機專業合作社不僅能提供耕、種、收全程機械化作業,還積極探索嘗試訂單式農業生產方式,增強了會員抵御市場風險的能力。在購置農業機械上,陳言山根據自己經驗,為會員購機做好參謀,幫助他們選購適應性強、質量好、售后服務優的農業機械,為6人節約資金近萬元。2010年5月,他積極牽頭與中石化定遠分公司協調,在柴油供應緊張的情況下,組織了50噸柴油,為天和農機專業合作社農機戶解決了燃眉之急。
第五篇:關于養殖大戶調查的報告
關于養殖大戶調查訪談的報告
市畜牧獸醫局駐冷水工作組
2011年4月14日
按照市“進村入戶”工作的安排,市畜牧獸醫局駐冷水工作組對該鎮樊廟村兩個養殖大戶進行了調查。調查訪談情況如下:
一、大戶的背景與特點。
三組唐登大,是全村目前最大的養殖戶,現存欄種兔100套,商品免800只。他從2010年8月開始養兔,先后投入5萬元用于修繕兔舍、購臵兔籠和飼料加工設備。2011年開始銷售商品兔,一季度已銷售160只,收入9000元,盈利5000元。他計劃在2012年將種兔規模擴大到200套。
唐登大也曾是小有名氣的生豬養殖戶。2000年至2004年,他在荊門承包小豬場,每年出欄生豬100多頭,年盈利5萬多元,成為他的“第一桶金”;2005年,他回到家里,建了15間豬舍,年出欄生豬200多頭,年盈利約8萬元。養豬使他嘗到了致富的甜頭,規模也逐步擴大。不料,2009年他的豬場發生了“高熱病”疫情,10多頭種豬和60多頭育肥豬全被毀了,雖然保險公司按約定賠付給他1萬多元,1
但他仍然損失6萬元。一場疫病,使他打消了繼續養豬的念頭。至此,唐登大開始尋找新的增收門路。他在電視上獲悉,養獺兔市場好、效益好,他便到河南等地考察學習,確定了獺兔養殖項目,并于2010年從河南引進成年種兔60套,利用原有豬舍,辦起了養兔場。
六組肖成錦,是全村目前最大的生豬養殖戶,是“豬-漁”配套養殖的典型,他家現在是養魚、養豬、葛粉初加工“三業并舉”。從2000年起,他承包了村里的8畝魚池,年產魚4000公斤,純收入4000元左右;2002年起,他先后建豬舍3棟20間,年出欄生豬在100頭以上,純收入約5萬元,豬糞用于養魚;2010年,他又開始搞葛粉加工,為市內葛粉食品企業提供半成品。
二、存在的問題和不足
訪談中,養殖戶普遍反映有“兩怕”。一是怕養。近年來,動物疫病風險加大,養殖戶損失慘重。如2009年,唐登大生豬發病后,被無害化處理70多頭豬,損失7萬多元,幾年的血汗瞬間化為泡影;肖成錦在2009年應出欄生豬200多頭,但因下半年豬發病,所以出欄100多頭豬后,沒有再填欄;養殖戶還反映,現在動物疫病種類多、流行快,防不勝防,如2010年,防疫部門對2、3、4組的生豬等都進行了防疫注射的,結果生豬還是發病了,死亡200多頭,養殖戶都受了損失。同時,市場風險也大。一方面種豬、豬苗和
飼料價格大幅上漲,養殖成本增加;另一方面豬價、肉價波動頻繁,如遇市場低迷和出現食品安全事故,則導致銷滯價跌,盈利微薄甚至虧本。
二是怕大。樊廟村人均耕地不足1畝,主要收入靠外出務工和經商,村民希望村里發展支柱產業和扶持種養大戶來帶動他們增收致富。但當工作組問及養殖大戶是否有進一步做大做強,從而帶領村民們共同發展的打算時,他們有“五缺”之憂:一缺信心,即沒有做大做強的意愿與信心,只想保持現狀,認為“船小好調頭”,怕組織不起來;二缺資金,即擴大規模、增加帶動功能需要大量資金投入,怕融資困難;三缺技術,即在防疫、繁殖等關鍵技術上,自己懂得不多,怕在獲得技術支撐上出問題;四是缺信息,即認為農村信息閉塞,怕不能及時掌握市場、政策等各方面信息,而造成損失;五是缺場地,即擴大規模需要占用更多土地,怕用地問題難解決。
三、幫扶的措施及建議
無論是實現養殖業跨越式發展,還是幫助農民加快增收步伐,都需要從培育養殖大戶著手。而培育養殖大戶,根據調查訪談情況和各地成功經驗,必須強化以下工作措施。
1、加強輿論引導,樹立畜牧產業觀點。要宣傳畜牧業在農村經濟發展中的重要地位和作用,使農民明白畜牧業是農民增收的重要增長點,讓農民知道畜牧業只有走規模化、專業化之路,才能顯示其巨大的經濟效益,使畜牧業成為農民增收的有效途徑,教育和促使農民轉變傳統的小農經濟觀念,興起規模養殖,自覺步入養殖大戶行列。
2、建立激勵機制,制定落實優惠政策。這是促進養殖大戶發展的重要一環。一是制定和完善良種資金補貼政策,落實良種專項補貼制度;二是制定和完善畜牧業發展獎勵制度,重點對養殖大戶、科學養殖示范戶實施獎勵。通過激勵政策,調動農民發展規模養殖的積極性。
3、加大資金扶持,夯實大戶發展基礎。解決養殖大戶資金投入問題是關鍵的一環。一是建立養殖大戶發展專項資金制度,每年可從財政扶貧、以工代賑和農業開發等資金中,切出一定的數額用于養殖大戶的發展,重點支持大戶的基礎硬件設施建設;三是引導養殖戶和社會資金增加對養殖大戶的投入與合作。
4、加強技術指導,推廣現代飼養方式。一 是引導養殖大戶采用科學的飼養管理方法,實施“良種、良法、良料、良舍”工程;二是發揮部門科技人員作用,經常開展技術咨詢、科技下鄉和進村入戶等技術指導活動,及時為養殖大戶排憂解難。三是加強對養殖戶的技術培訓,解除發展養殖業在技術上的后顧之憂。四是推廣立體養殖、生態養殖、標準化養殖等現代規范化飼養方式,提高規模養殖的綜合效益。
5、嚴控動物疫病,提高養殖安全水平。把養殖大戶的動物防疫作為工作重點,進行全方位的監測監控與監管;提高獸醫人員的服務質量與治療水平,使養殖大戶的動物疫病得到及時防治;要求大戶堅持“自繁自養”原則,杜絕外來疫病的傳入。
6、落實保險措施,降低風險危害程度。