第一篇：煤礦安全辦公會主持詞

煤礦安全辦公會主持詞

同志們：

經礦黨政班子研究決定，今天召開全礦中層干部會暨擴大的安全辦公會。這是在決戰四季度的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議。是一次全礦上下再動員、再發動、再部署的重要會議。會議的主要任務是認真回顧總結進入四季度以來各項任務的完成情況，客觀分析當前面臨的形勢和任務，安排部署下一步的工作任務，進一步動員全礦廣大干部職工認清形勢鼓干勁，堅定信心創佳績，全力以赴打好打勝四季度最后一個攻堅戰，為今年的工作畫上一個圓滿的句號，為明年的工作開好頭、起好步、爭主動打下一個好基礎。因此，開好今天這個會議非常重要。希望大家集中精力，共同把會議開實開好。

下面，會議進行第一項：

請x礦長傳達集團公司安全辦公會議精神

會議進行第二項：由安監處x處長總結近期的安全工作

會議進行第三項：請x礦長講話

會議進行第四項：請x書記講話

……

同志們，剛才x礦長傳達了集團公司安全辦公會議精神，為我們下一步的工作指明了方向。x處長對全礦的安全工作進行了全面總結，充分肯定了取得的成績，也實事求是的指出了存在的問題和不足。x礦長在全面總結四季度決戰以來全礦各項工作的基礎上，緊密結合當前面臨的形勢，提出了下一步的工作指導思想、奮斗目標、任務及措施。這些措施都是建立在對當前形勢正確分析的基礎上的，是建立在對現實情況清醒認識基礎上的，是經過大家的共同努力完全能夠做得到的，具有很強的指導性和現實意義，是我們今后行動的指南和努力的方向。x書記從黨建思想政治工作的角度就如何圍繞企業中心任務，把思想政治工作滲透到安全、生產、經營等過程，發揮特有的輿論導向、超前預測、思想保證作用進行了全面總結和具體安排，這些意見都很有針對性和實效性，必將在今后的工作中發揮重要作用，希望大家在思想上引起足夠的重視，在工作中認真貫徹執行。為貫徹好這次會議精神，下面我再提幾點具體要求：

一、認真傳達貫徹會議精神，再掀決戰新高潮

進入四季度以來，經過全礦廣大干部職工的共同努力，我門已經取得了四季度決戰的初步勝利，各項工作都繼續保持了良好的發展勢頭。我們能夠取得這樣的成績，是非常不容易的，是與大家的努力密不可分的，但這決不能成為我們驕傲的資本，更不能被這暫時的勝利沖昏頭腦。大家應當清醒地看到：我們的安全基礎工作還不牢固，零敲碎打的事故還時有發生，有的甚至差點釀成大禍，特別是十二月份工作頭緒多、影響因素多，牽扯精力多，稍有不慎全年勞苦將毀于一旦，所以希望大家要牢固樹立起“抓住安全就是勝利”的思想，繼續發揚“深、嚴、細、實”抓管理的優良作風，再掀決戰新高潮，反松破滿，自我加壓，不停步，爭主動，往前趕，形成人人想安全，事事保安全的的良好氛圍，全力奪取四季度決戰決勝。

二、切實發揮自身作用，確保任務完成同志們，今天是12月2日，距離年底還有短短29天的時間，今年各項任務能否完成，目標能否實現，關鍵也就取決于這29天，這既是四季度決戰的關鍵時期，非常時期，也是考驗我們黨性覺悟、檢驗各單位領導班子工作能力的特殊時期，是否真正支持礦黨政領導班子，既要看大家的行動，更要看工作的成績。希望大家認真按照陳礦長和徐書記的工作部署和要求，排除一切干擾，樹立背水一戰、破釜沉舟的堅定信念，以學習貫徹十六屆三中全會為動力，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，帶著職工干，做給職工看，以完不成任務食不甘味，夜不安席的毅力堅決完成各項任務，在關鍵時刻展現出我們白莊煤礦黨員干部應有的風采，為實現十二月份的安全生產做出應有的貢獻。

三、狠抓機關作風轉變，為決戰創造有利環境

打造高素質的干部隊伍、高效能的機關群體，是做好各項工作的根本保證，特別是在當前全礦廣大干部職工上下同心，奮力拼搏，全力奪取四季度決戰最后一個戰役勝利的關鍵時刻，進一步加強和改進機關作風建設，認真解決機關作風和干部隊伍建設中存在的突出問題，為基層，為一線職工提供優質高效的服務，對于促進決戰決勝，確保全年各項奮斗目標的順利實現更具有重要的現實意義。礦上已經制定下發了關于加強和改進機關作風建設的具體意見，下一步關鍵是要抓落實。希望全礦各機關單位、部門和全體機關干部職工要嚴格按照文件要求，按照礦黨委、礦行政的統一部署，敢于揭短亮不足，勇于剖析抓整改，始終保持一種“盯著先進不放，扛著紅旗不讓，開拓創新不停”的進取意識，不斷強化措施，加強管理，嚴格考核，狠反官僚主義、形式主義、好人主義、自由主義、享樂主義等不良風氣，全力打造廉潔、公正、務實、高效的服務型機關，務必實現“增強服務意識、提高工作效率、樹立全新形象”的目標，在全礦形成高度團結統一的局面，為確保四季度決戰決勝提供有力的作風保障。

四、發揮思想

第二篇：煤礦安全辦公會紀要

煤礦安全辦公會紀要

煤礦安全辦公會紀要

時間：xxxx年xx月xx日xx時xx分

地點：機關樓三樓會議室

主持：xxx

參會人員：礦領導、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責任者、機關副科級以上管理人員、駐礦單位第一責任者。

會議議程：

1.傳達公司xx月份安全辦公會會議精神。

2.傳達xxx董事長在公司xx月份安辦會上的講話。

3.簡要傳達xx月份安全工作總結及xx月份安全工作計劃。

4.各生產單位發言：xx月份重點工作匯報及“三違”自查通報。

5.各職能部門就分管的專業提出相應要求。

6.礦領導對xxxx年xxx月份安全工作進行部署。

會議紀要如下：

一、繼續做好“找、抓、促”活動，再掀活動新高潮四月，我礦將繼續開展“找差距活動”，每個員工要積極改變思想、提高認識，樹立自已更高的工作目標、在工作中永爭第一的思想。同時，在“找、抓、促”活動過程中，我們要抓好重點問題、突出問題的整改，問題的整改要做到嚴要求、高標準、精驗收，努力實現“找、抓、促”活動實施方案制定的爭“十五個第一”的目標。

為保證礦“找、抓、促”的活動效果，礦將施工隊伍的“找、抓、促”活動也納入統一管理。同時，施工隊伍內部也要開展對員工不安全行為的管控工作，努力實現施工隊伍標準化工作、本安體系

建設工作的提升。

二、提升本安體系建設

各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設驗收存在問題的整改工作，形成正真的本安體系，實現風險預控安全管控模式現場應用，杜絕“兩張皮”現象。xx月，各單位本安體系建設主要工作安排：

1、下周，各單位領導認真學習本安知識，做好員工的本安知識的培訓工作，學習形式可自學或集中學習。本安辦、經營辦做好各單位的考試工作。

2、各單位明確本單位專職本安管理人員，并于xx月xx日報本安辦。

3、標準化的整治工作。我礦當前標準化工作涉及到當前安全生產的問題，各單位要立刻對標準化問題進行整改，速度要快、效果要好。在標準化整治期間，礦長要帶領礦各單位人員到標桿礦井(小紅溝煤礦)進行參觀學習，各單位參觀學習后制定標準化整治實施方案，并在“找、抓、促”活動期間嚴格實

施，努力實現礦井動態達標。

三、高度重視危險源辨識工作

全礦全面自上而下對風險進行辨識工作，修改完善堿溝煤礦風險管理手冊。此項工作為xx、xx月的重中之重，xx月底前，各職能部門對照本安標準完善體系文件的審查、審核，本安辦再做危險源辨識卡，并對每個員工進行危險源辨識抽查。

四、抓好積分制考核

各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長的考核，嚴格班組長交接班工作的落實。經營辦對此項工作進行監督、指導。

五、加強采掘工作面的安全管理

1、公司將于近期開展作業規程評比活動，為提升作業規程編制水平，規范作業規程編寫，礦各生產區隊做好規程的編制工作，生產辦組織好作業規程的審批、修訂等工作。

2、綜采一隊、綜采二隊要全面嚴格工作面超前預爆破工藝的監督，特別

是對打眼、裝藥、封孔、起爆環節的重點監控，區隊現場負責人要實事求是的填寫超前預爆破管理牌板，保證施工人員按照設計要求進行工藝施工。

第三篇：煤礦安全辦公會紀要

安全辦公會議紀要

0000年第00期

時間：0000年00月00日00時00分 地點：機關樓三樓會議室 主持：000 參會人員：礦領導、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責任者、機關副科級以上管理人員、駐礦單位第一責任者。

會議議程：

1.傳達公司00月份安全辦公會會議精神。

2.傳達胡開江董事長在公司00月份安辦會上的講話。3.簡要傳達00月份安全工作總結及00月份安全工作計劃。4.各生產單位發言：00月份重點工作匯報及“三違”自查通報。

5.各職能部門就分管的專業提出相應要求。6.礦領導對0000年00月份安全工作進行部署。會議紀要如下：

一、繼續做好“找、抓、促”活動，再掀活動新高潮 四月，我礦將繼續開展“找差距活動”，每個員工要積極改變思想、提高認識，樹立自已更高的工作目標、在工作中永爭第一 的思想。同時，在“找、抓、促”活動過程中，我們要抓好重點問題、突出問題的整改，問題的整改要做到嚴要求、高標準、精驗收，努力實現“找、抓、促”活動實施方案制定的爭“十五個第一”的目標。

為保證礦“找、抓、促”的活動效果，礦將施工隊伍的“找、抓、促”活動也納入統一管理。同時，施工隊伍內部也要開展對員工不安全行為的管控工作，努力實現施工隊伍標準化工作、本安體系建設工作的提升。

二、提升本安體系建設

各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設驗收存在問題的整改工作，形成正真的本安體系，實現風險預控安全管控模式現場應用，杜絕“兩張皮”現象。四月，各單位本安體系建設主要工作安排：

1、下周，各單位領導認真學習本安知識，做好員工的本安知識的培訓工作，學習形式可自學或集中學習。本安辦、經營辦做好各單位的考試工作。

2、各單位明確本單位專職本安管理人員，并于4月20日報本安辦。

3、標準化的整治工作。我礦當前標準化工作涉及到當前安全生產的問題，各單位要立刻對標準化問題進行整改，速度要快、效果要好。在標準化整治期間，礦長要帶領礦各單位人員到標桿礦井（小紅溝煤礦）進行參觀學習，各單位參觀學習后制定標準

化整治實施方案，并在“找、抓、促”活動期間嚴格實施，努力實現礦井動態達標。

三、高度重視危險源辨識工作

全礦全面自上而下對風險進行辨識工作，修改完善堿溝煤礦風險管理手冊。此項工作為四、五月的重中之重，五月底前，各職能部門對照本安標準完善體系文件的審查、審核，本安辦再做危險源辨識卡，并對每個員工進行危險源辨識抽查。

四、抓好積分制考核

各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長的考核，嚴格班組長交接班工作的落實。經營辦對此項工作進行監督、指導。

五、加強采掘工作面的安全管理

1、公司將于近期開展作業規程評比活動，為提升作業規程編制水平，規范作業規程編寫，礦各生產區隊做好規程的編制工作，生產辦組織好作業規程的審批、修訂等工作。

2、綜采一隊、綜采二隊要全面嚴格工作面超前預爆破工藝的監督，特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環節的重點監控，區隊現場負責人要實事求是的填寫超前預爆破管理牌板，保證施工人員按照設計要求進行工藝施工。

3、綜采一隊監督好安順達運乳膠基質輸過程中對B6巷口段石門皮帶的恢復工作。

4、綜采二隊強化工作面防治水管理，同時加強工作面電瓶車 的使用管理。

5、施工隊伍要加強員工崗位職責、設備操作標準的培訓工作，本安辦下周對其進行考試。同時，本安辦將施工隊伍“人員不安全行為，即三違”月考核指標（每隊、每月自查“三違”不少于（含）5人次）納入礦統一管理。

6、礦職能部門要提升對施工隊伍的監管與服務意識，積極協助各施工隊伍保質保量完成礦下達的工作。

7、礦職能部門指導施工隊伍做好員工危險源辨識工作。

8、掘一隊加快東三+518B2巷的維修工作進度，為綜采二隊人員進入B2巷施工泄水眼提供條件。

六、強化機電運輸安全管理

在“找、抓、促”活動期間，各單位要高度重視礦井運輸、提升系統標準化管理工作，嚴格系統運行的日常管理。

1、各單位做好在用設備操作標準的日常培訓、考核工作，要求員工做到了解設備性能、規范操作、維護工藝。

2、生產單位使用好設備精密點檢系統，加強崗位人員的責任心，杜絕設備帶病作業。職能部門加強設備精密點檢系統運行的監督、指導工作，發現問題要及時提醒生產單位并協助解決。

3、新設備運行前，設備辦、經營辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓工作。

4、各單位規范機電設備安全保護裝置的使用，確保各項保護靈敏可靠，設備辦做好安全保護裝置的日常檢查工作。

5、礦井運輸集控系統主要設備目前已安裝完畢，綜一隊、綜二隊、機運隊、洗選廠認真總結集控系統的使用經驗。礦帶班人員做好系統運行的監督、檢查工作，各單位設備巡檢人員提高工作責任心，發現問題及時處理。

6、各職能部門加大斜坡道的安全檢查。經營辦做好信號把鉤工的再培訓工作，機運隊協調好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統的信號把鉤工及絞車工配備。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況，機運隊要重點協調。

7、設備辦、機運隊對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進行認真排查，編制整改措施，嚴格落實，確保主井皮帶更換前的安全運行。設備辦負責7~8月主井皮帶更換工作計劃的編制、完善、前期準備工作的跟蹤落實工作及皮帶運輸機災害的應急演練工作。

8、設備辦、機運隊加強平巷人行車運行的安全管理。

七、構建礦井政治本安

各單位認真學習政治本安知識，特別是概念部分、體系部分、目標部分，我們要從“十個方面”找差距，要堅持科學性、系統性、效用性相統一和預防、管控、制度、監督并重的原則，將體系建設工作融入到中心工作、整體工作和業務工作中。

八、具體工作安排

1、各單位認真對烏海平溝礦的皮帶機事故進行學習，每人撰

寫學習感想。本安辦抽查各單位學習情況。

2、各單位井下、地面皮帶運行時不得安排清掃皮帶工作，皮帶運行時，對附近作業人員必須進行安全警示。

3、各單位使用機電設備、電線、電纜的標志標識牌要規范填寫。

4、各單位井下的各種記錄必須認真填寫，做好設備的日常衛生清理工作。

5、各單位井下管線和電纜嚴格按照“十個一”的要求進行管理。

6、機運隊做好+556B8巷的軌道的維護、維修工作。

7、綜采一隊、綜采二隊、機運隊、洗選廠做好皮帶除雜工作。

8、設備辦本月要積極與公司聯系，開展對礦井各關鍵設備的性能測試工作。

9、設備辦保證地面新空壓機在4月20日前能投入正常使用。

10、設備辦下周三組織礦井供電系統的隱患排查，并將各單位隱患匯總報本安辦。

000000本質安全管理辦整理

二О一二年四月十五日

第四篇：煤礦安全辦公會紀要

安 全 辦 公 會 議 簡 報

年第xx期（總第xx期）主辦：安檢部

安全辦公會會議紀要

較多。各掘進頭要規范使用好臨時支護，杜絕空頂作業。掘一隊、掘二隊應加強11605上下順的管理，主要抓好材料碼放、文明衛生以及工程質量管理。各單位加強新職工的培訓，安檢部近期對新職工進行提問。

三、礦長助理xxx對綜采隊工作安排

1、加強11601采面過陷落柱的管理，對采面28-37號支架的幫頂管理，要加強支護，防止片幫、避免漏頂現象發生。在調架過程中要快速推進，調架要到位

2、觀察采面水量的變化，保證排水設備正常使用。

四、機電副xxx工作安排：

1、上周抽、壓、排、提、發電等工作運行平穩，但在生產協調上還不到位。設備的分類整理已基本結束。監控系統的改造已進入物資采購階段。

2、下周工作重點：對11408支架運輸路線進行重新理順，要求機運隊對運輸信號進行安裝，保證不影響運輸支架。抓好副井、1122斜巷運輸管理，保證運輸設施完善，確保運輸安全。做好計劃性預防檢修，完善實操基地，改造地面變電所以及做好雨季三防等工作。

五：安全礦長xxx結合礦實際情況，安全工作重點安排如下：

1、安檢部對上周存在的問題進行了分析和總結，通報了綜采隊存在的隱患多、違章人次多，工程質量差，雙基考核排名低，要求綜采隊進行總結分析，找出不足。

2、下周工作重點：

（1）綜采隊應加強綜采面現場管理，采面對接還未完成，70#支架以上還未連接，過陷落柱段，煤壁、頂板一定要支護到位。

（2）掘一隊11408上順即將結束，但不能有任何松懈思想，一定要保證安全，嚴格按照措施進行貫通，相關部門要做好貫通前的準備工作。貫通后掘一隊將主要精力放到11605下順，以高標準、高質量進行管理，上幫要及時支護到位。掘一隊剛開始使用綜掘機，操作還不規范、不熟練，不要盲目趕進尺，以練兵為主。

（3）掘二隊11605上順安全管理不到位，上幫必須及時支護到位，4

集中力量回收風筒。

7、調度室要加強調度員的學習，提高協調能力。機電部將雨季三防工作納入工作重點，監控監測系統方面要和通防部配合好，提高瓦斯監控系統的可靠性。根據有關要求，逐漸將瓦斯監控、人員定位系統往一個系統上轉化。

8、生技部要經常深入現場，多和別人結合，搞好設計、生技部暫時有李德田負責。

9、安檢部要加大監管力度，尤其是放炮管理，一點不能馬虎，做到可靠、可控。

10、各單位要樹立安全意識，安檢部要不斷創新安全監督方式，安全意識不高的人員堅決不能用。

11、要樹立質量意識，綜采隊加強采面質量管理，掘一隊、掘二隊要加強11605上下順質量管理，開拓隊要提高光爆效果，機運隊、機電部要搞好斜巷運輸管理，保證安全設施靈敏可靠。

12、生產組織要正常，要保證一定的進度，要保證質量，安檢部監督好。

13、加強新工人的培訓，安檢部要嚴格考核。區隊跟班隊長要切實負起責任，及時解決問題，安檢部要加強監管力度。

二0一二年x月x日

第五篇：現場辦公會主持詞

現場辦公會主持詞

區委副書記***

（2012年7月14日）

各位領導、同志們：

今天，我們在****舉行召開現場辦公會，主要任務是聽取**鎮、**農場提出需要解決問題的情況匯報，及相關單位提出解決問題的意見和建議，共同來尋找破解當前存在問題的解決辦法，研究部署下一階段工作。

參加今天現場會的人員有：區委***書記，區人民政府***區長，掛鉤聯系**鎮的***（領導），掛鉤聯系**鎮的區直部門領導，（問題涉及單位***領導），**鎮選出的市、區兩級“兩代表一委員”，**鎮三家班子領導，**農場主要領導，駐**鎮新農村建設指導員等。

會議議程主要有五項，下面逐項進行：

首先，請**鎮主要領導發言，請大家鼓掌歡迎！【畢】

下面進行第二項議程，請**農場主要領導發言，請大家鼓掌歡迎?！井叀?/p>

下面進行第三項議程，針對**鎮、**農場提出存在的問題，請掛鉤聯系**鎮的區直部門以及（需要解決問題涉及部門的主要領導）逐個提出解決問題的意見和建議，請大家鼓掌歡迎?！井叀?下面進行第四項議程，請***區長講話，請大家鼓掌歡迎！【畢】 下面進行第五項議程，讓我們以熱烈掌聲請***書記作重要講話！【畢】

【講話完畢】

剛才，大家聽取了**鎮和**農場的有關情況匯報，與掛鉤聯系單位共同討論研究了目前存在的問題，**書記、**區長也就解決好當前存在的問題，做好下一步工作提出了明確指示要求，分析問題透徹深入，解決辦法務實高效，希望**鎮、**農場及掛鉤聯系單位務必切實增強緊迫感、責任感和使命感，結合工作實際，貫徹落實好*書記、*區長的講話精神，抓住當前發展的大好機遇，集中更大的精力，投入更多的時間，采取更有力的措施，分解工作任務，落實責任到人，積極主動研究解決面臨的各種問題，切實解決好**鎮、**農場存在的相關問題，以優異的成績迎接黨的十八大召開。

會議到此結束，謝謝大家！