第一篇：特色農莊的經營及其發展的探討

特色農莊的經營及其發展的探討

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近年來，我市從南到北，從東到西不斷涌現出各種不同特色、不同主題的農莊。市林科所藉農業體制轉制之機，亦利用自身特有資源，通過引進社會資金，辦起了“林科園農莊”。而農莊如何經營，社會如何配合，政府如何支持是農莊生存與否的先決條件。現就這一問題提出個人幾點粗淺的見解。

一、規劃上突出“野”，但不失為現代。農莊，顧名思義就是農家莊園，它使人聯想起古時那種具有純樸的民風，濃厚的鄉情，優美自然的環境，簡單務實的生活方式以及自耕自種自享的世外桃園。現代的農莊，除了保留古時的民風、鄉情、環境外，更應依托和注入先進科技，根據社會的要求，人們的喜好去構思和經營農莊，才會立于不敗之地。

1、突出“野趣”，讓人們返璞歸真，回歸大自然。生活在城市石屎森林里的人們，總感覺到城市那種令人氣悶的污染空氣，令人煩惱的噪雜喧嘩聲無處不在，無時不有。他們總希望到郊野去體驗和領略大自然的風光，吸收大自然的新鮮空氣。享受大自然的樂趣，回歸到大自然。特別是年青一代，他們未經歷過農村艱苦的生活，對大自然農莊倍感新奇，具有很大興趣。因此，農莊的構思和布局必須突出“野趣”。通過建造簡單的園舍，種植各種自然作物，放養各種家禽，操作各種民間手工作坊等，讓人們親身體驗自耕自采自享的莊園生活樂趣。

2、確立“主題”，讓人們從大自然風光中學習和認識大自然。大自然無奇不有，學習和認識大自然知識是人們追求向往大自然生活的目的之一。在農莊規劃建設上，應各自確立主題、突出重點，注入先進科技產品，顯出自己特色，不搞雷同化。如“林科園農莊”，主題突出休閑釣魚之余，品嘗特色羊肉風味，認識樹木分類及種苗培育。具體操作就是把林科所現有的幾十種樹木和竹子作為基礎，不斷引種和擴大樹木品種，在每棵樹身上掛牌標記樹木名稱、科目等，讓人們特別是青少年從游玩中認識植物世界，最終辦成青少年科普園地和植物標本園。

二、政府和部門的協調支持是特色農莊發展的關鍵。目前，我市特色農莊還處于萌芽起步階段，市政府以及科技、旅游等部門應積極做好統籌組織，協調指導和引導等工作，使特色農莊向專業化、標準化、產業化方向發展，成為我市一個新興的、健康的旅游產業。

1、搞好基礎設施建設，營造旅游農莊大環境。目前我市村道建設已基本完成，全市村級以上行政機構已基本通上水泥路，這為我市發展旅游特色農莊打下了堅實的基礎。但由于特色農莊均處于偏僻及郊野地帶，而我市目前村與村之間，地方與地方之間的交通網絡還不十分完善。因此，建議市政府今后用若干年時間逐步完善各村之間的網絡道路。只有不斷完善交通網絡，同時借助從化青山、綠水、藍天的大環境，樹立品牌，特色農莊才能發展。

2、科技、旅游部門應從實際出發，積極做好統籌規劃，正確引導，協調管理、技術指導等工作。收集各種信息，多渠道組織農莊之間進行交流、參觀、學習和研討等，向外積極推介和宣傳從化特色農莊，讓外界認識從化特色農莊，使農莊成為我市新興旅游產業。

第二篇：合伙經營農莊協議

合伙經營農家樂協議

甲方：海口田心樂生態農業專業合作社 乙方：

2009年8月，甲、乙雙方達成共同出資建設農家樂的意向，經雙方共同選址并共同出資，在海口市瓊山區大坡鎮田心村建設生態農莊，經營農家樂業務。為進一步規范農莊管理，明確雙方權利、義務，甲、乙雙方經友好協商，就合伙共同經營田心生態農莊事宜達成如下合伙協議：

第一條 合伙宗旨：

以國家建設海南國際旅游島為契機，抓住國家鼓勵建設社會主義新農村，大力發展高效農業、觀光農業的歷史機遇，利用合伙人自身資金，經營以觀光農業為主的生態農莊，使合伙人通過合法經營的手段，創造勞動成果，分享經濟利益。

第二條 合伙名稱、性質和主要經營地：

合伙經營的生態農莊名稱為：海口田心生態農莊。經營場所位于：海口市瓊山區大坡鎮田心村。

農莊性質：以甲方的名義辦理各項證照，實際經營性質為合伙經營。第三條 合伙經營項目和范圍：農家樂（住宿、餐飲、觀光農業）。第四條 合伙期限

合伙期限為35年，自2009年10月起，至2034年9月止。第五條 雙方出資額比例、方式

本合伙經營出資于雙方議定的生態農莊正式營業時完成。

1、乙方按甲方所提供的建筑圖紙，在雙方共同確認的地方出資建設一棟用于農家樂經營的毛坯房，建設成本由乙方控制并負擔、建筑質量由甲方監管。

2、甲方負責出資按四星級賓館的標準進行內外裝修并配置齊全相關設施設備，并負擔一切經營運營費用。經雙方共同預核算，本合伙雙方

出資金額預估為甲方出資金額占總投資的85%；乙方出資金額占總投資的15%。

3、合伙期間各合伙人的出資為按份共有財產，不得隨意請求分割，合伙終止后，各合伙人的出資份額仍為個人所有，協議終止時甲乙雙方協議分割。

第六條 利潤分配與債務承擔 盈余分配：

1、財務結算和利潤分配原則上每月進行一次；

2、除去經營成本、日常開支、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為凈利潤，即合伙創收盈余，此為合伙分配的重點，將以合伙人出資份額為依據，按比例分配，即甲方占85%；乙方占15%。

債務承擔：

1、田心生態農莊在合伙經營前所有債權債務及所欠稅金、相關部門的規費等由甲方承擔，與乙方無任何關系。

2、在合伙經營過程中如有債務產生，合伙債務首先用合伙收益償還，合伙收益不足清償時，以各合伙人的出資為據，按比例承擔。

3、各合伙人入伙資產為自有資產，雙方須保證產權清晰，無債務、稅務、相關規費糾紛。

4、甲方僅負責經營所產生的一切稅費、規費及相關管理費用。第七條 入伙、退伙、出資的轉讓

（一）入伙

1、新合伙人入伙，必須經全體合伙人同意；

2、新合伙人須承認并簽署本合伙協議；

3、除入伙協議另有約定外，入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權利，承擔同等責任；入伙的新合伙人對入伙前合伙企業的債務承擔連帶責任。

（二）退伙

1、自愿退伙。在經營期限內，有下列情形之一時，合伙人可以退伙：

①合伙協議約定的退伙事由出現； ②經全體合伙人書面同意退伙；

③發生合伙人難以繼續參加合伙企業的法定事由。

合伙人擅自退伙給合伙造成損失的，應當賠償其他合伙人的全部損失。

2、當然退伙。合伙人有下列情形之一的，當然退伙： ①合伙人喪失管理、經營農莊的能力； ②個人喪失償債能力；

③合伙人因其他原因被有關部門強制執行了其在合伙企業中的70%以上或全部財產份額。

以上情形的退伙以實際發生之日為退伙生效日。

3、除名退伙。合伙人有下列情形之一的，經其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：

①未履行出資義務；

②因故意或重大過失給合伙企業造成經濟損失； ③執行合伙企業事務時有不正當行為； ④合伙協議約定的其他事由。

對合伙人的除名決議應當書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。

合伙人退伙時，其他合伙人與該退伙人按退伙時的合伙企業的財產狀況進行結算。

（三）出資的轉讓

允許合伙人轉讓其在合伙中的全部或部分財產份額，但必須經全體合伙人同意。在同等條件下，其他合伙人有優先受讓權。如向合伙人以外的第三人轉讓，第三人應按新入伙對待，否則以退伙對待轉讓人。合伙人以外的第三人受讓合伙企業財產份額的，經修改合伙協議即成為合伙企業的合伙人。

第八條 合伙負責人及合伙事務執行

（一）全體合伙人決定，委托鄧子堅為合伙負責人，其權限為：

1、代表農莊履行農莊負責人的法定事宜；

2、對外開展業務，訂立合同；

3、對合伙項目進行全面日常管理，積極配合主管部門的檢查、驗收；

4、與其他合伙人協議決定經營價格；職員聘用、辭退；職員工資福利待遇；擴大或者縮小經營規模、范圍；購進常用物品；

5、支付合伙債務；

6、辦理各項證照的年審、換證等工作；

7、完成合伙人委托的其他事宜。

（二）全體合伙人決定，委托鄧子堅為農莊財務管理人，其權限為：

1、建立完善的財務管理制度，并對農莊的收入、支出明細賬目進行登記；

2、辦理農莊辦公、業務費用的報銷、支付；

3、稅費、水電費用的繳納；

4、職員的教育、培訓；

5、配合其他合伙人搞好農莊的日常管理；

6、做好每月一次的財務清理、利潤分配；

7、完成合伙人委托的其他事宜。第九條 合伙人的權利和義務

（一）合伙人的權利

1、合伙事務的決定權、監督權和具體的經營活動由合伙人共同決定，無論事情大小、資金多少，均由全體合伙人同意或簽字后方可實施和入帳報銷。

2、合伙人享有合伙利益的分配權；

3、合伙人分配合伙利益按月以出資額比例或者按協議的約定進行，合伙經營積累的財產歸合伙人共有；

4、合伙人有退伙的權利。

（二）合伙人的義務：

1、按照合伙協議的約定維護合伙財產的統一；

2、分擔合伙的經營損失的債務；

3、為合伙債務承擔無限連帶責任。第十條 禁止行為

（一）未經全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行其他業務活動；如其業務獲得利益歸全體合伙人，造成的損失由該合伙人個人全額進行賠償；

（二）禁止合伙人參與經營與本合伙項目相似或有競爭的業務；

（三）除合伙協議另有約定或者經全體合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企業進行交易；

（四）合伙人不得從事損害本合伙企業利益的活動。

（五）未經全體合伙人同意，任何人不能以合伙企業田心生態農莊的名義進行抵押借款，否則造成損失由該合伙人全額承擔并將其除名，所投入資金及所占股份全部歸其他合伙人所有。

第十一條 合伙營業的繼續

（一）在退伙的情況下，其余合伙人有權繼續以原企業名稱繼續經營原企業業務，也可以選擇、吸收新的合伙人入伙經營；

（二）在合伙人喪失經營、管理農莊的能力、喪失或者部分喪失行為能力的情況下，依該合伙人的近親屬的選擇，既可以按退伙對待，農莊繼續經營；也可依照合伙協議的約定或者經全體合伙人同意，接納該合伙人的近親屬為新的合伙人繼續經營。

第十二條 合伙的終止和清算

（一）合伙因下列情形解散：

1、合伙期限屆滿；

2、全體合伙人同意終止合伙關系；

3、合伙事務完成或不能完成；

4、被依法撤銷；

5、出現法律、行政法規規定的合伙企業解散的其他原因。

（二）合伙的清算：

1、合伙解散后應當進行清算，并通知債權人；

2、清算人由全體合伙人擔任或經全體合伙人過半數同意，自合伙企業解散后15日內指定某合伙人或委托律師、會計師等第三人，擔任清算人。

3、合伙財產在清算后，按下列順序清償：農莊所欠招用的職工工資和勞動保險費用；農莊所欠稅款；合伙的債務；返還合伙人的出資；

4、清償后如有剩余，則按本協議第六條利潤分配的辦法進行分配；

5、清算時合伙有虧損，合伙財產不足清償的部分，依本協議第六條債務承擔的辦法辦理。各合伙人應承擔無限連帶清償責任，合伙人由于承擔連帶責任，所清償數額超過其應當承擔的數額時，有權向其他合伙人追償。

第十三條 違約責任

（一）合伙人未按期繳納或未繳足出資的，應當賠償由此給其他合伙人造成的損失；如果逾期10日仍未繳足出資，按退伙處理；

（二）合伙人未經其他合伙人一致同意而轉讓其財產份額的，如果其他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉讓的合伙人應賠償其他合伙人因此而造成的全部損失；

（三）合伙人私自以其在合伙企業中的財產份額對外出質、抵押或者清償其他債務的，其行為無效，由此給其他合伙人造成損失的，該合伙人承擔全部賠償責任；

（四）合伙人嚴重違反本協議或因重大過失或因違反國家法律、法規、規章等而導致合伙企業解散的，應當對其他合伙人承擔賠償責任；

（五）合伙人違反本協議第九條規定，應按其他合伙人實際損失進行全額賠償，對勸阻不聽者，可由其他合伙人集體決定除名。

（六）違約責任金額為違約責任人合伙投資金額的20%。第十四條 爭議解決方式

凡因本協議或與本協議有關的一切爭議，合伙人之間共同協商，如協商不成，合伙人均可向海口市瓊山區人民法院提起訴訟。

第十五條 其他

（一）經協商一致，合伙人可以修改本協議或對未盡事宜進行補充；補充、修改內容與本協議相沖突的，以補充、修改后的內容為準；

（二）新入伙合同可作為本協議的組成部分；

（三）本協議合伙人各執壹份；

（四）本協議系全體合伙人共同起草，經全體合伙人簽名、蓋章后生效。

甲方：海口田心樂生態農業專業合作社

乙方：

簽約時間：

****年**月**日

簽約地點：海口市瓊山區大坡鎮田心村

第三篇：報紙經營特色

06級新聞2班李龍云2006475309

論報紙經營特色——發行與廣告

隨著新興媒介的興起和發展，越來越多的人開始擔心報紙這類傳統媒介的生存，“To be or not to be，is a question.”莎士比亞的這句經典臺詞，套用在對報紙未來命運的關注上最合適不過了，然而危機雖然存在，報紙媒介卻也可以在危機中探索出自己生存的獨有特色。

報紙的經營主要體現在發行與廣告兩大特色上，以下將會對這兩方面進行分析。

媒介的市場資源，從大的方面看有三大要素：一是刊號和頻道以及刊號或頻道定義之下的產品，也就是媒介產品；二是人才；三是資金。任何媒介資本市場的運作和決策都離不開這三大資源。實際上，現在的媒介市場資源配制，無非就是這三大要素之間的配置。報紙的媒介產品即記者、編輯筆下的文章，讀者是報紙永恒的追求，讀者渴望從記者筆下得到自己想知道的事情，因此報紙要求高素質的記者。在辦報過程中，報紙也應注重了解讀者意見，根據讀者合理建議調整報紙的編排與內容，以求滿足受眾需求，從而擴大報紙發行量。

在設備資金方面，我國的報紙媒介并不比其他國家差。報紙辦得好不好，關鍵是人才。《紐約時報》的很多記者對很多領域的知識有一定的研究，他們可謂是“雜家”中的“專家”，也只有這樣，記者才能對相關報道做透徹的分析與評論，而在中國的報紙媒介行業里，這樣的人才卻很少。

從另一個角度來說，廣告是媒介贏利的另一個途徑，也是主要途徑。而廣告會“花落” 哪家報紙，這就要取決于報紙的銷售量了。自紐約《太陽報》開始，便形成了這樣的贏利模式：廉價銷售——擴大發行——吸引廣告客戶——從廣告中贏取可觀收入——用于報紙的再生產(刺激發行量進一步上升)。然而目前，報業競爭激烈，同質化報紙較多，很多報紙采取廉價銷售戰略爭取高發行量，但客觀上卻放棄了發行利潤，增大了單純依靠廣告盈利的風險。報紙經營進入了微利時代。并且一些報紙的廣告收入主要依靠一些支柱產業，如汽車、房地產等，一旦這些產業有風吹草動，報紙的廣告收入就會急劇下降。這實際上是暴露出了報紙經營模式上的缺點，即廣告結構單

一、經營風險大。中國的報紙經營，特別是代表著中國報紙市場化變革風向標的都市類報紙經營都是以廣告拉動來促進高速發展的，此類發展手段就產生了報紙經營內部的諸多結構不均衡。比如采編系統與經營系統的失衡、發展擴張與資源占有的失衡等。在眾多的矛盾中，廣告與發行之間的結構平衡成為最為關鍵的部分。因此我們應盡量探求廣告與發行的黃金平衡點。

為了使報紙經營最大化，在西方國家，采編和廣告部門是嚴格分離的，兩個部門有各自不同的職責和利益，任何一方都不能試圖去影響另一方。新聞部門與營銷廣告有十分清晰的專業分工。采編部門只負責新聞的采編工作，力爭采集到鮮活的獨家新聞，把每個版面都辦得生動活潑，吸引讀者；而營銷和廣告人員則關注于報紙的發行和廣告工作，力爭利潤的最大化。當然，新聞與經營又密切相關，編輯部門只有集中精力把報紙辦得有聲有色，報紙才會有人看，發行量才會增加，廣告才會隨之而來。但廣告收入的增加并不能使做廣告的企業對報紙的新聞內容產生影響，媒體并不因廣告商的大量投入而刊發對其有力的報道，該批評的還要批評。

反觀中國報業，大多數報社都是采編、經營“混合作戰”的組織管理架構，內部政策上鼓勵采編人員拉廣告、搞發行，同時允許廣告營銷人員參與采編業務。客觀上為濫用媒體公信力謀取報社私利打開了方便之門。企業改制必須明確采編業務與經營業務相對獨立，保證各

自進行規范化、專業化運作，才能防止以經濟利益侵害新聞的客觀和公正，使報業良性發展。

只有有一套嚴格的管理制度、節儉的管理作風，使得報社的人、，財、物得到有效的監管，人盡其力，物盡其用，各項工作也有條不紊，報社才能成為一個有機運行的整體，才能使報社的利益最大化。

第四篇：打造生態農莊 發展生態旅游

遠景設計研究院

打造生態農莊 發展生態旅游

農業旅游是一種以農業為載體、集休閑娛樂、旅游購物、綠色消費、返璞歸真等功能于一體的新型生態旅游，是一種新興產業。農業旅游還具有很多現實意義，比如長期以來一直是農村人到城市消費，以往一些擴大內需的措施也像抽水泵一樣把農村經濟向城市積聚，不斷拉大了城鄉差距，農業旅游的發展能將城市人吸引到農村消費，他們給農村帶來了就業機會、良好的衛生習慣、科技知識和先進觀念等，有利于縮小城鄉差距。而生態農莊正是以體驗式營銷為手段，以人為本，以農為特色，以環保、綠色、健康為內涵發展農業旅游。

1、生態農莊的涵義、特點

生態農業旅游指的是充分利用農業資源，以旅游為主題，依靠農村獨特的田園風光、農事勞作及農村特有的風土人情，讓游客共同參與體驗的一種旅游活動。生態農莊大都在城市近郊的鄉村，是利用農村現有的山、河、海、菜地、果園等資源開發興建的集參觀農業景觀、參與農事勞作、體驗農村情趣等內容為一體的一種新興旅游產業。

生態農莊的基本特點是：

（一）內容多樣化、環保。生態農莊集農業觀光、農事活動、農產品加工等為一體，但不會以犧牲環境為代價，反而能通過旅游活動來提高人們的環境保護意識。

（二）具有季節性和地域差異性等優勢。生態農莊旅游主要按地域不同和季節規律推出本區域的主題旅游，避免了旅游景點千遍一律，提升重游率。

（三）體驗性強。生態農莊提倡游客參與，游客可以自己親手種植、采摘以及收獲，在親身體會勞動快樂的同時，還能學到一些基本的常識。

本文由：遠景設計研究院整理提供（專注古建筑設計、景觀設計、農業規劃、旅游規劃）

（四）投資少，見效快、效益好。開發生態農莊所需要的土地地價相對城市便宜，生態農莊可以利用現有資源環境加以美化和修飾，免去復雜的工程建設，啟動資金少。建設生態農莊可以分期投資，逐級開發，在建設過程中不斷增加新的觀光項目，或重新包裝組合，推陳出新，不停增加新亮點。

2、發展生態農莊的旅游的實際意義

可以大大增加農民收入

發展生態農莊旅游不僅可以提高農產品的商品量，還可以把生態農業所打造的環境和農民所特有的鄉情風俗等無形資產轉化為旅游收入。從遠景設計研究院的相關資料中了解到生態農莊的游客大都為城市居民，這樣有助于城鄉之間的經濟文化交流，提高農業勞動者的素質，帶動農村經濟發展。

調整農村產業結構和農業產業發展

我國大部分農村目前仍以種植業為主打，農業結構不夠理想，農村中第二、三產業的比重太低，經濟效益低下。旅游業是勞動密集型產業，而且是產業關聯度很高的產業，而生態農莊在傳統旅游六大要索的基礎上，又增加了種植、養殖、加工與環保等要索，是潛力巨大的新興產業。

有利于解決農村基礎設施不足問題

通過發展生態農莊可以增加鄉、村等基層政府的財政收入，政府可支配的收入增多，相應地在基礎設施建設上的投入也必然會增多；再者，隨著農民個人收入增多，農民的自我需要的意識會相應增強，同時面對生態農莊對一水、電、住、行等設施的高要求他們會自發地思考用集體籌資的方式改善基礎設施。更進一步說，如果是農民自己出資興建的基礎設施，他們必然會自覺維護。

有助于促進旅游業的持續發展

如今人們對于出游越來越冷靜，不再熱衷于“黃金周”出游，而是更合理地安排旅游時間與路線，使周邊游受到熱捧，很多家庭選擇周末瀏覽城市周邊的山山水水，盡情享受旅游帶來的樂趣和舒暢。生態農莊的開發能滿足人們新的需要，是直接刺激、增加旅游業收入的新渠道，能夠促進旅游業的持續發展。

3、生態農莊的開發構想

3.1指導思想

“天人合一”的開發理念

“天人合一”主要是指農莊旅游區的開發必須遵循旅游區內的自然規律，堅持農莊旅游資源開發的可持續性，強調農莊旅游資源的保護和有效利用，綜合社會、經濟與環境三方面的要求，促進三者的綜合發展。

“以人為本”的開發理念

人的因素是生態農莊開發成功與否的關鍵因素。如果有豐富的自然資源但缺乏人力資源，生態農莊的開發也不會成功。生態農莊作為一個新興項目不僅需要懂農業而且需要懂旅游業復合型人才。這種復合型人才需要適度培養和挖掘。

“可持續性”的發展理念

可持續旅游開發就是要求旅游與自然及人類的生存環境成為一個整體，不打破自然、民俗和人類生存環境之間的平衡關系。旅游規劃、開發、管理的主要目的是讓其自然和民俗資源不枯竭、不退化，培養成一種可靠的資源，作為將來永遠不斷利用的基礎。

3.2內容構想

根據目前旅游市場的需要，結合當前實際，分析出生態農莊開發項目：

建立具有農村特色的民房，提供良好的基礎設施，讓旅游者吃、住在農家。讓人感到一種家的溫暖。提供具有完全鄉土氣息的柴火飯、土豬肉、土雞、土鴨、土雞蛋及綠色環保的現摘新鮮蔬菜。展示果品、花卉、蔬菜等的栽培技術及其生產過程，開放成熟的農作物園，讓游客人園采摘農作物，享受田園樂趣。臨走時還能得到一份自己親手采摘的新鮮綠色無公害農產品。利用農村現有資源，如水源、草源、動物資源等來開展一系列的娛樂體閑活動。

成人教育園主要是讓成人在里面學習農業栽種、灌溉知識及一些有用的民俗文化知識。有興趣的人，還可以自己動手，當一天半天的農民，體驗一下田園之樂。兒童教育園可開發理論教育，教育城市的孩子們分辨五谷雜糧，以輕松快樂的氣氛給孩子們傳播播種、栽種、管理、收獲等一系列的知識，讓他們在思想上牢記糧食來之不易的觀念。

4、結束語

打造生態農莊，發展生態旅游并不是一蹴而就的，需要人們正確對待并合理規劃。上述項目并不要求在同一個生態農莊中全部存在。只需根據所在區域的具體情況選擇最合適的項目做出最合理的安排。不貪多求全，選定一個內容做出特色，做出品位，做大做強，做出自己的核心競爭力。

第五篇：培育龍頭企業 發展特色農業 帶動農業產業化經營

培育龍頭企業 發展特色農業 帶動農業產業化經營

----記發展中的漢州金地精粉有限責任公司

漢州精淀粉有限責任公司成立于2113年1月，系前車縣人民政府通過招商引資和qq岷縣金大地精淀粉有限責任公司合作建設的洋芋淀粉加工企業。該企業利用前車縣原破產企業甘油廠場地、廠房等基礎設施，總投資5110萬元重新組建，占地面積8萬平方米，年吞吐洋芋13萬噸，年生產能力達21111噸。該企業的投資主體岷縣金大地精淀粉有限責任公司立足岷縣洋芋資源開發利用，已形成21111噸的生產規模，擁有先進的工藝、設備、技術等特點，所產“千里雪”牌精淀粉產品質量在國內外已享有盛譽，產品供不應求。洋芋淀粉作為一種工業基礎原料，被廣泛用于食品、醫藥、紡織、化工等行業，可作為多種食品添加劑，同時可以進行進一步的深加工。

自成立以來，金大地公司投入1811萬元利用半年多時間進行了廠房改造等基建工程和機器設備的訂購及安裝，并與前車縣兩鎮及周邊地縣農戶簽訂洋芋種植合同5211多畝，共收購洋芋13110噸，產出合格淀粉1611噸，形成產值592萬元，實現利稅12.52萬元。

在全面建設小康社會的征程中，金大地公司緊緊依托本地及周邊地縣洋芋資源，建基地，強龍頭，把千變萬化的大市場和千家萬戶的生產對接起來，把分散的農戶組織起來，大力推行產、供、銷一條龍服務和貿、工、農一體化經營，共同開創農戶致富奔小康的康莊大道。

一、立足當前，積極引導，調整結構，建立基地，壯大洋芋種植面積

金大地公司狠抓基地建設。按照“圍繞龍頭建基地，突出特色建基地，連片開發建基地”的發展思想，積極通過前車縣兩鎮及周邊武威市、民勤縣等政府部門協商，引導動員農戶調整種植結構，擴大洋芋種植面積，建造原來的低產田地，實行洋芋科學栽培管理，不斷提高產品質量和單產，保證淀粉加工企業的原料供應。今年初，金大地公司與兩鎮農戶簽訂洋芋種植合同及收購合同，將收購價格簽訂為0.16----0.18元/斤之間，根據市場行情確定最終成交價格，并承諾若市場價格高于合同價格，則按市場價格收購；若市場價格低于合同價格則按合同價格收購，全面讓利于民保護農民利益，充分調動農民種植洋芋的積極性。

二、深化改革，強化管理，鞏固發展龍頭企業

金大地公司通過深化改革，帶動了新產業的開發，拓寬了農產品市場銷售渠道，在增加農民收入，提升農業產業化經營層次，推進農業結構調整，發展農村經濟等方面，發揮著無可替代的作用。長期以來，金川農產品有特色無規模，有規模無市場，因此要走項目帶動資源開發的路子，加快資源優勢向經濟優勢實現轉化，在農業招商引資和項目謀劃上，應緊緊圍繞發展壯大特色產業，培育扶強龍頭企業來進行。

一是面向市場，準確定位，促進企業不斷發展。公司決策層認真分析總結以前辦企業、上項目的經驗教訓，深入分析市場及縣情、廠情，選擇依托科技創新，發展縣域優勢，鼓勵農民擴大規模種植，延伸產業鏈條，走特色發展之路。通過建基地帶農戶，強龍頭增效益，加快推進農業產業化進程。

二是創新機制，嚴格管理，為企業發展壯大打下堅實基礎。金大地公司在創業和發展過程中始終把制度創新、機制創新作為適應市場，增強競爭力的一項基礎工作，牢固樹立管理要質量、管理要效益、管理要發展的經營意識。今年來，積極探索新的管理體制與經營機制，建立了一整套比較完善的企業規章制度和經營管理制度，加強了以成本管理、質量管理為核心的企業內部管理機制，有效地壓縮了非生產性支出，最大限度地降低了生產成本，使物料設備、資金和人才等生產要素合理配置、有效使用，提高了企業的經營管理水平和經濟效益。

三是狠抓技術進步和創新，不斷增強企業發展后勁。一方面堅持把科技進步與人才的培養和引進工作作為推動企業上規模、產品上檔次的支撐點。自投產以來金大地公司從岷縣老廠引進專業技術人員60多人，選送技術骨干繼續培訓深造20多人，并全面開展崗前培訓和崗位技術競賽活動，提高了職工的綜合素質和勞動生產率。另一方面，加快企業技術改進步伐，積極開發新產品，擴大生產規模，提高產品質量和檔次。在目前原料供給不足生產還不能滿負荷運轉的情況下，及早著手進行技術改造項目論證、技改獎金的籌措等工作，下準備通過技術改造以洋芋淀粉為原料，開發酯化淀粉項目，生產淀粉磷酸酯和淀粉原酸酯。該項目的實施能夠降低消耗，提高產品質量，減少污染且經濟價值高，前景十分廣闊，應用行業非常廣泛，屬于一種新興產業，可實現當地農產品進一步的提升增值，帶動更多的農民致富奔小康，必將產生良好的社會效益和經濟效益。

三、面向市場，拓展領域，推進企業再上新臺階

農產品加工是農業產業化的龍頭，龍頭企業是發展農業產業化的關鍵所在。我們要緊緊把握國家實施農業和農村經濟結構戰略性調整，大力推廣農業產業化經營的契機，抓住實施西部大開發戰略和加入WTO給農業帶來的大好機遇，面向國內外市場，突出發展主導產業，建立現代企業制度，加快科技進步步伐，建立完善市場營銷、服務機制，提高產品開發能力和裝備水平，促進企業產品質量和結構優化升級。通過市場牽龍頭、基地聯農戶，使千家萬戶獨立經營的小生產有組織地走向千變萬化的大市場，力爭將企業建設成為大型專業化集團公司，并成為河西地縣洋芋淀粉加工業的龍頭企業。為此，一要繼續抓好基地建設，不斷完善“公司+基地+農戶”的農業產業化經營體制，到2114年力爭在前車縣建成萬畝優質洋芋基地，年產洋芋21111噸，努力把前車縣的資源優勢轉化為產業優勢。二要進一步提高洋芋淀粉加工工藝技術水平，加強與高校、科研院所的產、學、研協作，大力開發新產品，提高產品檔次，鞏固發展國內市場，不斷開拓國際市場，增加產品市場占有份額。

四、營造環境，加強引導，健全發展龍頭企業的服務體系 推進農業產業化經營，必須提高農業生產的組織化程度，在大力發展龍頭企業的同時，政府部門應切實轉變職能，認真扎實地做好指導、協調、服務工作。今年金大地公司全面兌現了年初簽訂的洋芋收購合同，但仍未能滿足企業的正常滿負荷生產，還未完成設計能力的1/10。因此，政府有關部門應在落實洋芋種植面積及基地建設方面下大力氣，做大文章。一方面鼓勵農戶擴大種植面積，增加收入；另一方面為企業的原料供給解決突出問題，從而使“公司+基地+農戶”的經營體制充分發揮良好的效益。必須做到以下四個堅持：堅持認識到位，認清比較優勢，突出發展重點，努力走好發展特色農業之路；堅持措施到位，把傳統產業的技改升級作為經濟發展的基本立足點；堅持投入到位，把培育新的經濟增長點作為經濟發展的推動力；堅持服務到位，把扶持名牌產品和壯大龍頭企業的發展作為經濟發展的重要手段。