第一篇：試述新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部農(nóng)村工作方法的改進

要實現(xiàn)建設(shè)有中國特色社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略目標和任務(wù)，必須依靠各級干部尤其是直接同農(nóng)民打交道的廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部運用正確的耕作方法，去調(diào)動和發(fā)揮億萬農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性。因此，在農(nóng)村改革實踐不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟逐步建立的新形勢下，努力改進農(nóng)村工作方法，對于加快建設(shè)有中國特色社會主義新農(nóng)村的步法，具有十分重要的意義。

一、過去開

展農(nóng)村工作的方法必須改進

新的形勢下，農(nóng)村出現(xiàn)了許多新情況、新問題，使我們過去一貫以行政命令為主體的農(nóng)村工作方法日益失去它賴以存在的基礎(chǔ)和條件。主要表現(xiàn)為：

1、農(nóng)村生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，動搖了原先農(nóng)村工作方法的基礎(chǔ)。黨的十一屆三中全會以前，生產(chǎn)隊是農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營、錢物分配的基本單位，農(nóng)民能夠經(jīng)常在一定范圍內(nèi)集中學(xué)習(xí)，集中勞動。因而，那時開展農(nóng)村工作主要是以行政命令為主，農(nóng)民也愿意接受。但推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，農(nóng)民獲得了生產(chǎn)經(jīng)營的自主權(quán)，市場交換在農(nóng)民積極行為中的比重越來越大，過去那些開展農(nóng)村工作的方法也就逐漸失去了發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。

2、農(nóng)民獲取信息的多渠道，削弱了農(nóng)村干部的工作權(quán)威。過去由于大眾傳播媒體在農(nóng)村的覆蓋面非常小，農(nóng)村干部的口頭傳達就成了農(nóng)民獲取外界信息的主渠道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部擁有很高的權(quán)威性，農(nóng)民接受他們的領(lǐng)導(dǎo)也順理成章。現(xiàn)在大眾傳媒在農(nóng)村的覆蓋面越來越大，農(nóng)村人口的流動性不斷增大，農(nóng)民的社會交往不斷增多，農(nóng)民越來越多地依賴大眾傳媒而不是農(nóng)村干部獲取外界信息。這就使這種權(quán)威性受到嚴重削弱和影響。

3、農(nóng)民思維方式的日益活躍，增加了開展農(nóng)村工作的難度。過去農(nóng)民生活在一個幾乎封閉的環(huán)境中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的話農(nóng)民易于接受和執(zhí)行。如推行某項政策，落實某項措施，開展某項工作，只要召開會議布置就可以了。現(xiàn)在農(nóng)民有了獨立的自主經(jīng)營權(quán)，生活在一個日益開放的社會中，特別是《村民委員會組織法》頒布后，農(nóng)民的自主意識增強了，思想日益活躍，這就使過去以行政命令為主體的農(nóng)村工作方法很難發(fā)揮作用。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法的簡單化，造成了農(nóng)村干群關(guān)系的裂痕。隨著改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，農(nóng)村出現(xiàn)了許多新的情況，新的問題和新的矛盾，這在客觀上要求我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展農(nóng)村工作的方法要與之相適應(yīng)。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在開展農(nóng)村工作中，仍然守的是一種計劃經(jīng)濟時代的老觀念，走的是一條開展農(nóng)村工作的老路子，用的是一套同農(nóng)民群眾打交道的老方法，政策意識淡薄，群眾觀念弱化，工作方法簡單粗暴，搞強迫命令，“通不通三分鐘，再不通龍卷風(fēng)”。不但傷害了群眾感情，引起了群眾不滿，造成了干群裂痕，而且也嚴重影響了黨的各項方針政策在農(nóng)村的順利貫徹落實。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部如何改進工作方法

1、轉(zhuǎn)變思想觀念，是改進農(nóng)村工作方法的前提條件。思想是行動的先導(dǎo)，改進農(nóng)村工作方法，首先要轉(zhuǎn)變思想觀念。一是由靜止的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的觀念。我們具體的跟蹤對象與革命戰(zhàn)爭年代、與計劃經(jīng)濟時期已經(jīng)有了很大的不同。如果仍然用靜止的、僵化的、甚至一成不變的舊觀念去認識和對待已經(jīng)步入21世紀的農(nóng)民這個群體，我們的工作方法就不可能得到改進。二是由傳統(tǒng)的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)楦母锏挠^念。我們黨在對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)中，曾經(jīng)創(chuàng)造和實踐了一整套經(jīng)驗和方法，發(fā)揮了積極的作用。對于過去開展農(nóng)村工作一些好的，并且在今天仍然適用的經(jīng)驗和方法，我們要繼承和發(fā)揚。但是對于一些明顯過時的，不符合今天形勢發(fā)展要求的，則必須進行大膽的改革和創(chuàng)新。只有這樣，才能走出一條開展農(nóng)村工作的新路子。三是由計劃觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲇^念。我們今天是在市場經(jīng)濟條件下，在復(fù)雜的國際環(huán)境中做農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，必須擴大視野，解放思想，更新觀念，否則，拿著“計劃經(jīng)濟的舊船票”就登不上“市場經(jīng)濟的新客船”。

2、建立公開制度，是改進農(nóng)村工作方法的必然要求偶。建立公開制度是黨在農(nóng)村工作的重要內(nèi)容。它自身所具有的公開透明、生動直觀和便于操作的特點，已成為改進農(nóng)村工作方法的一劑“良方”。從一些地方的經(jīng)驗來看，建立公開制度不僅可以“給群眾一個明白”，而且可以“還干部一個清白”，干群關(guān)系可以得到改善，農(nóng)民的積極性也會不斷提高，農(nóng)村的各項工作也就比較好做了。所以，建立公開制度，看起來似乎是一件小事，但實質(zhì)是擴大民主的最直接、最有效三途徑，是農(nóng)村一項重要的基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。我們必須高度重視公開制度的建設(shè)，把它作為改進農(nóng)村工作方法的突破口來抓緊抓實抓好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要努力克服當(dāng)前存在的“不敢公開、不愿公開、不想公開、不必公開”等心理障礙，把思想認識真正統(tǒng)一到黨中央的精神上來，形成共識，增強抓好這項工作的自覺性和主動性。積極采取措施，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)、村務(wù)真正做到“全公開、常公開、真公開”，使公開經(jīng)常化、制度化，自覺接受廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督，促進農(nóng)村工作走上規(guī)

范化的管理軌道。

3、堅持說服疏導(dǎo)，是改進農(nóng)村工作方法的基本原則。這些年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍注重了抓經(jīng)濟發(fā)展而忽視了思想具教育，群眾的集體觀念逐漸淡化，農(nóng)村矛盾更趨復(fù)雜，解決問題的難度越來越大，個別群眾甚至無視政府，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部耐心細致、和風(fēng)細雨的工作置之不理，使得一些工作被延誤或者無法開展，迫使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部采取強硬措施后方可進行。于

是，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從這些個別事例中總結(jié)出農(nóng)村工作應(yīng)“三分道理七分蠻”的所謂“訣竅”，從而拋棄說理、教育的工作作風(fēng)，奉行“以硬制硬、以蠻制蠻”的信條。有時甚至不論對象，不管事由，一味推行“通不通三分鐘，再不通龍卷風(fēng)”的強硬作風(fēng)。從而使群眾產(chǎn)生厭惡、抵觸、對立的情緒，導(dǎo)致惡性循環(huán)。要改變這種狀況，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的一方，關(guān)鍵是要改進工作方法。首先，要相信群眾的覺悟。千萬不能把群眾當(dāng)作“愚民”、“刁民”看待，認為他們難教、難管。應(yīng)當(dāng)肯定，絕大多數(shù)群眾是有覺悟，能夠聽黨的話的，不聽話的“刺頭”、“釘子”只是極少數(shù)。只有從思想認識上充分信任群眾、尊重群眾，以他們以誠相見、以禮相待，我們的工作才能順利開展。其次，要堅持以說服疏導(dǎo)為主。鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量的工作是將上級的政策措施轉(zhuǎn)化為群眾的實際行動，而一些農(nóng)民由于認識上的局限，可能暫時不能理解，不能接受，甚至出現(xiàn)抵觸情緒。對此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能急于求成，要舍得花一定的時間和精力，通過說理教育、正面引導(dǎo)，打消群眾的顧慮，使群眾自覺配合政府的工作。第三，要反復(fù)做好解釋工作。農(nóng)民群眾的素質(zhì)是極為參差不齊的，他們往往看重眼前利益，缺乏長遠觀點。有些顯而易見的道理，他們卻百思不解。面對這些群眾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能奢望一次成功，要耐心地反復(fù)做工作，力爭人人理解，事事支持。

4、運用典型示范，是改進農(nóng)村工作方法的重要手段。人們對形象化的、具體事物的接受能力遠遠大于對抽象的、概括的事物，農(nóng)民這個群體更是如此。這就要求我們要注重對典型的樹立宣傳、示范引導(dǎo)，讓農(nóng)民群眾接受一個典型身上所體現(xiàn)出來的精神和價值觀，從而起到典型引路的作用。“榜樣的力量是無窮的”就是這個道理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要十分重視通過典型示范來引導(dǎo)農(nóng)民正確選擇自己的行為。一是要發(fā)現(xiàn)典型人物。在農(nóng)村改革、發(fā)展的過程中，農(nóng)民群眾創(chuàng)造了許多新經(jīng)驗，也涌現(xiàn)了不少先進典型。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入群眾，不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進典型。二是要廣泛宣傳典型經(jīng)驗。采取各種措施和途徑，廣泛宣傳典型的做法、經(jīng)驗、效果，使農(nóng)民群眾充分了解典型、認同典型、學(xué)習(xí)典型。三是充分運用典型示范。農(nóng)民是最講實際的，當(dāng)他們親眼看到典型所取得的實際效果，親身感受到典型所帶來的經(jīng)濟利益時，就會積極主動地看著學(xué)、跟著干。

5、廣泛提供服務(wù)，是改進農(nóng)村工作方法的主要途徑。隨著農(nóng)村改革開放的不斷深化，農(nóng)村對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部已經(jīng)不滿足于過去的一般要求，他們最盼望的是服務(wù)型干部，少指揮，多指導(dǎo)，少伸手，多給予，真心實意地為他們提供有效的服務(wù)，為他們進入市場經(jīng)濟鋪路搭橋。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要更新思想觀念和工作方式，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是變“指揮員”為“指導(dǎo)員”。在發(fā)展市場經(jīng)濟的條件下啊，積極給農(nóng)民當(dāng)參謀、搞服務(wù)，善于用經(jīng)濟信息、經(jīng)濟政策和經(jīng)濟辦法指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，把國家和地方的宏觀目標變?yōu)檗r(nóng)民能夠接受的實際行動，利用各種形式把致富的實用技術(shù)傳授給農(nóng)民，把一家一戶辦不了、辦不好的事情切實解決好。二是變“泡官場”為“跑市場”。通過跑市場捕捉有價值的信息，提供給農(nóng)民，把別人的好做法、好經(jīng)驗傳授給農(nóng)民，把先進的技術(shù)引進來，把廉價實用的物資買回來，用于生產(chǎn)和經(jīng)營。三是變“要錢財”為“要人才”。隨著市場運行機制的逐步完善，發(fā)展經(jīng)濟更大優(yōu)勢在于人才。因此，不能把眼光盯在上面的“錢物庫”上，而應(yīng)盯在“人才庫”上。圍繞當(dāng)?shù)亟鉀Q發(fā)展?fàn)顩r，向上級要人才，向市場要人才，通過借“腦袋”、找“點子”，注入活力，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。

第二篇：試述新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部農(nóng)村工作方法的改進

要實現(xiàn)建設(shè)有中國特色社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略目標和任務(wù)，必須依靠各級干部尤其是直接同農(nóng)民打交道的廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部運用正確的耕作方法，去調(diào)動和發(fā)揮億萬農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性。因此，在農(nóng)村改革實踐不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟逐步建立的新形勢下，努力改進農(nóng)村工作方法，對于加快建設(shè)有中國特色社會主義新農(nóng)村的步法，具有十分重要的意義。

一、過去開展農(nóng)村工作的方法必須改進

新的形勢下，農(nóng)村出現(xiàn)了許多新情況、新問題，使我們過去一貫以行政命令為主體的農(nóng)村工作方法日益失去它賴以存在的基礎(chǔ)和條件。主要表現(xiàn)為：

1、農(nóng)村生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，動搖了原先農(nóng)村工作方法的基礎(chǔ)。黨的十一屆三中全會以前，生產(chǎn)隊是農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營、錢物分配的基本單位，農(nóng)民能夠經(jīng)常在一定范圍內(nèi)集中學(xué)習(xí)，集中勞動。因而，那時開展農(nóng)村工作主要是以行政命令為主，農(nóng)民也愿意接受。但推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，農(nóng)民獲得了生產(chǎn)經(jīng)營的自主權(quán)，市場交換在農(nóng)民積極行為中的比重越來越大，過去那些開展農(nóng)村工作的方法也就逐漸失去了發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。

2、農(nóng)民獲取信息的多渠道，削弱了農(nóng)村干部的工作權(quán)威。過去由于大眾傳播媒體在農(nóng)村的覆蓋面非常小，農(nóng)村干部的口頭傳達就成了農(nóng)民獲取外界信息的主渠道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部擁有很高的權(quán)威性，農(nóng)民接受他們的領(lǐng)導(dǎo)也順理成章。現(xiàn)在大眾傳媒在農(nóng)村的覆蓋面越來越大，農(nóng)村人口的流動性不斷增大，農(nóng)民的社會交往不斷增多，農(nóng)民越來越多地依賴大眾傳媒而不是農(nóng)村干部獲取外界信息。這就使這種權(quán)威性受到嚴重削弱和影響。

3、農(nóng)民思維方式的日益活躍，增加了開展農(nóng)村工作的難度。過去農(nóng)民生活在一個幾乎封閉的環(huán)境中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的話農(nóng)民易于接受和執(zhí)行。如推行某項政策，落實某項措施，開展某項工作，只要召開會議布置就可以了。現(xiàn)在農(nóng)民有了獨立的自主經(jīng)營權(quán)，生活在一個日益開放的社會中，特別是《村民委員會組織法》頒布后，農(nóng)民的自主意識增強了，思想日益活躍，這就使過去以行政命令為主體的農(nóng)村工作方法很難發(fā)揮作用。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法的簡單化，造成了農(nóng)村干群關(guān)系的裂痕。隨著改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，農(nóng)村出現(xiàn)了許多新的情況，新的問題和新的矛盾，這在客觀上要求我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展農(nóng)村工作的方法要與之相適應(yīng)。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在開展農(nóng)村工作中，仍然守的是一種計劃經(jīng)濟時代的老觀念，走的是一條開展農(nóng)村工作的老路子，用的是一套同農(nóng)民群眾打交道的老方法，政策意識淡薄，群眾觀念弱化，工作方法簡單粗暴，搞強迫命令，“通不通三分鐘，再不通龍卷風(fēng)”。不但傷害了群眾感情，引起了群眾不滿，造成了干群裂痕，而且也嚴重影響了黨的各項方針政策在農(nóng)村的順利貫徹落實。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部如何改進工作方法

1、轉(zhuǎn)變思想觀念，是改進農(nóng)村工作方法的前提條件。思想是行動的先導(dǎo)，改進農(nóng)村工作方法，首先要轉(zhuǎn)變思想觀念。一是由靜止的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的觀念。我們具體的跟蹤對象與革命戰(zhàn)爭年代、與計劃經(jīng)濟時期已經(jīng)有了很大的不同。如果仍然用靜止的、僵化的、甚至一成不變的舊觀念去認識和對待已經(jīng)步入21世紀的農(nóng)民這個群體，我們的工作方法就不可能得到改進。二是由傳統(tǒng)的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)楦母锏挠^念。我們黨在對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)中，曾經(jīng)創(chuàng)造和實踐了一整套經(jīng)驗和方法，發(fā)揮了積極的作用。對于過去開展農(nóng)村工作一些好的，并且在今天仍然適用的經(jīng)驗和方法，我們要繼承和發(fā)揚。但是對于一些明顯過時的，不符合今天形勢發(fā)展要求的，則必須進行大膽的改革和創(chuàng)新。只有這樣，才能走出一條開展農(nóng)村工作的新路子。三是由計劃觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲇^念。我們今天是在市場經(jīng)濟條件下，在復(fù)雜的國際環(huán)境中做農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，必須擴大視野，解放思想，更新觀念，否則，拿著“計劃經(jīng)濟的舊船票”就登不上“市場經(jīng)濟的新客船”。

2、建立公開制度，是改進農(nóng)村工作方法的必然要求偶。建立公開制度是黨在農(nóng)村工作的重要內(nèi)容。它自身所具有的公開透明、生動直觀和便于操作的特點，已成為改進農(nóng)村工作方法的一劑“良方”。從一些地方的經(jīng)驗來看，建立公開制度不僅可以“給群眾一個明白”，而且可以“還干部一個清白”，干群關(guān)系可以得到改善，農(nóng)民的積極性也會不斷提高，農(nóng)村的各項工作也就比較好做了。所以，建立公開制度，看起來似乎是一件小事，但實質(zhì)是擴大民主的最直接、最有效三途徑，是農(nóng)村一項重要的基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。我們必須高度重視公開制度的建設(shè)，把它作為改進農(nóng)村工作方法的突破口來抓緊抓實抓好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要努力克服當(dāng)前存在的“不敢公開、不愿公開、不想公開、不必公開”等心理障礙，把思想認識真正統(tǒng)一到黨中央的精神上來，形成共識，增強抓好這項工作的自覺性和主動性。

第三篇：改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法

改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法

1、轉(zhuǎn)變思想觀念，是改進農(nóng)村工作方法的前提條件。思想是行動的先導(dǎo)，改進農(nóng)村工作方法，首先要轉(zhuǎn)變思想觀念我們今天是在市場經(jīng)濟條件下，在復(fù)雜的國際環(huán)境中做農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，必須擴大視野，解放思想，更新觀念，否則，拿著“計劃經(jīng)濟的舊船

票”就登不上“市場經(jīng)濟的新客船”。

2、建立公開制度，是改進農(nóng)村工作方法的必然要求偶。建立公開制度是黨在農(nóng)村工作的重要內(nèi)容。公開透明、生動直觀和便于操作的特點，已成為改進農(nóng)村工作方法的一劑“良方”。建立公開制度不僅可以“給群眾一個明白”，而且可以“還干部一個清白”，干群關(guān)系可以得到改善，農(nóng)民的積極性也會不斷提高，農(nóng)村的各項工作也就比較好做。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要努力克服當(dāng)前存在的“不敢公開、不愿公開、不想公開、不必公開”等心理障礙。積極采取措施，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)、村務(wù)真正做到“全公開、常公開、真公開”，使公開經(jīng)常化、制度化，自覺接受廣大

農(nóng)民群眾的監(jiān)督，促進農(nóng)村工作走上規(guī)范化的管理軌道。

3、堅持說服疏導(dǎo)，是改進農(nóng)村工作方法的基本原則。首先，要相信群眾的覺悟。千萬不能把群眾當(dāng)作“愚民”、“刁民”看待，認為他們難教、難管。應(yīng)當(dāng)肯定，絕大多數(shù)群眾是有覺悟，能夠聽黨的話的，不聽話的“刺頭”、“釘子”只是極少數(shù)。只有從思想認識上充分信任群眾、尊重群眾，以他們以誠相見、以禮相待，我們的工作才能順利開展。其次，要堅持以說服疏導(dǎo)為主。鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量的工作是將上級的政策措施轉(zhuǎn)化為群眾的實際行動，而一些農(nóng)民由于認識上的局限，可能暫時不能理解，不能接受，甚至出現(xiàn)抵觸情緒。對此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能急于求成，要舍得花一定的時間和精力，通過說理教育、正面引導(dǎo)，打消群眾的顧慮，使群眾自覺配合政府的工作。第三，要反復(fù)做好解釋工作。農(nóng)民群眾的素質(zhì)是極為參差不齊的，他們往往看重眼前利益，缺乏長遠觀點。有些顯而易見的道理，他們卻百思不解。面對這些群眾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能奢望一次成功，要耐心地反復(fù)做工作，力爭人人理解，事事支持。

4、運用典型示范，是改進農(nóng)村工作方法的重要手段。要注重對典型的樹立宣傳、示范引導(dǎo)，讓農(nóng)民群眾接受一個典型身上所體現(xiàn)出來的精神和價值觀，從而起到典型引路的作用。“榜樣的力量是無窮的”就是這個道理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要十分重視通過典型示范來引導(dǎo)農(nóng)民正確選擇自己的行為。一是要發(fā)現(xiàn)典型人物。在農(nóng)村改革、發(fā)展的過程中，農(nóng)民群眾創(chuàng)造了許多新經(jīng)驗，也涌現(xiàn)了不少先進典型。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入群眾，不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進典型。二是要廣泛宣傳典型經(jīng)驗。采取各種措施和途徑，廣泛宣傳典型的做法、經(jīng)驗、效果，使農(nóng)民群眾充分了解典型、認同典型、學(xué)習(xí)典型。三是充分運用典型示范。農(nóng)民是最講實際的，當(dāng)他們親眼看到典型所取得的實際效果，親身感受到典型所帶來的經(jīng)濟利益時，就會積極主

動地看著學(xué)、跟著干。

5、廣泛提供服務(wù)，是改進農(nóng)村工作方法的主要途徑。隨著農(nóng)村改革開放的不斷深化，農(nóng)村對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部已經(jīng)不滿足于過去的一般要求，他們最盼望的是服務(wù)型干部，少指揮，多指導(dǎo)，少伸手，多給予，真心實意地為他們提供有效的服務(wù)，為他們進入市場經(jīng)濟鋪路搭橋。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要更新思想觀念和工作方式，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是變“指揮員”為“指導(dǎo)員”。在發(fā)展市場經(jīng)濟的條件下啊，積極給農(nóng)民當(dāng)參謀、搞服務(wù)，善于用經(jīng)濟信息、經(jīng)濟政策和經(jīng)濟辦法指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，把國家和地方的宏觀目標變?yōu)檗r(nóng)民能夠接受的實際行動，利用各種形式把致富的實用技術(shù)傳授給農(nóng)民，把一家一戶辦不了、辦不好的事情切實解決好。二是變“泡官場”為“跑市場”。通過跑市場捕捉有價值的信息，提供給農(nóng)民，把別人的好做法、好經(jīng)驗傳授給農(nóng)民，把先進的技術(shù)引進來，把廉價實用的物資買回來，用于生產(chǎn)和經(jīng)營。三是變“要錢財”為“要人才”。隨著市場運行機制的逐步完善，發(fā)展經(jīng)濟更大優(yōu)勢在于人才。因此，不能把眼光盯在上面的“錢物庫”上，而應(yīng)盯在“人才庫”上。圍繞當(dāng)?shù)亟鉀Q發(fā)展?fàn)顩r，向上級要人才，向市場要人才，通過借“腦袋”、找“點子”，注入活力，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。一心為老百

姓著想.抓經(jīng)濟建設(shè),盡可能多的解決就業(yè)問題.總之一句話,讓你的老百姓過上體面幸福的生

活！！

第四篇：新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法研究

新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法研究

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是建設(shè)和諧新農(nóng)村的骨干力量，是農(nóng)民群眾的政策宣傳員、思想輔導(dǎo)員、生產(chǎn)指導(dǎo)員、矛盾調(diào)解員、信息傳播員。在今年“保增長、保穩(wěn)定、保民生”和“三個加快”的新形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中應(yīng)采取以下一些主要工作方法。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部日常工作方法

以身作則。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。在農(nóng)民群眾眼中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的一言一行代表著黨和政府的形象。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要高標準、嚴要求，身教重于言教，起好模范帶頭作用，不能讓農(nóng)民說三道四。同時要動員自己的親戚、朋友支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，帶頭執(zhí)行各項政策，只有帶好頭，才更具說服力，工作才更堅決和徹底。

十指彈琴。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作具體、細致、繁忙、瑣碎，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要善于安排工作，注意輕重緩急，如同鋼琴家彈奏鋼琴，十個指頭都要動，不能有的動，有的不動；不能十個指頭一齊按下去；也不能胡亂地瞎按鍵亂彈琴。只有把工作安排得井然有序，既把握好中心環(huán)節(jié)，又照顧一般，主次配合，難易相間，腦體相補，才能彈奏出優(yōu)美動人的樂章。

目標激勵。任何工作都要有目標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在制定工作目標時，一是要注意目標的具體性。既要按照上級的要求，又要從實際出發(fā)，制定出具體的目標，并指導(dǎo)和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾一步一個腳印地向著目標邁進。在設(shè)置目標時要注意聽取方方面面的意見，努力使目標為村社干部和群眾所認同。在設(shè)置目標時，必須注意目標的價值大小。同時，要把長遠目標同階段目標有機地結(jié)合起來。

調(diào)查研究。通過調(diào)查研究對客觀事物進行觀察了解，然后在占有材料的基礎(chǔ)上進行科學(xué)的加工處理，從而獲得關(guān)于事物本質(zhì)和規(guī)律的認識。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民有比較深入的了解，要串百家門，聽百家話，吃透鄉(xiāng)情、村情、民情，把情況掌握在基層，把認識形成在基層，把問題解決在基層，把形象建立在基層。

陽光作業(yè)。按照公開、公平、公正的原則，依照法定程序、形式，公開有利于公眾實現(xiàn)其權(quán)利的信息資源，實行政務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督。如在重大工程項目建設(shè)、大筆資金使用、處理涉及農(nóng)民切身利益問題等方面，要建立和形成公平競爭，公開透明的監(jiān)督制約機制，避免“暗箱操作”，還群眾一個明白，干部一個清白。

換位思考。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在處理日常工作時，要有意識地改變自己原來所處的位置，將自身置于農(nóng)民群眾的位置上去認識、體驗、分析和思考問題。正確運用換位思考，就必須從理解、關(guān)心、尊重農(nóng)民群眾出發(fā)，善于站在工作對象角度思考問題；善于從群眾所處的境遇去思考問題；善于立足大環(huán)境思考問題，使國家利益、集體利益、個人利益找到最佳結(jié)合點。

依法辦事。在民主與法制成為時代主題的背景下，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的政策水平、執(zhí)法水平提出了更高的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部首先要學(xué)法、懂法、守法，把自己的工作和行為統(tǒng)率在法律范圍內(nèi)，依法開展工作，不得因私利、政績等原因，強迫農(nóng)民干什么、不干什么，嚴厲禁止官僚主義和霸道作風(fēng)。

督促檢查。督促檢查是保證上級組織重要工作部署及各項工作任務(wù)貫徹落實的重要措施，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部抓工作落實的重要方法。要改進督查方式，創(chuàng)新督查方法，加大督查力度，提高督查實效。要深入到群眾中去，聽取群眾意見，了解工作是否落實，落實的程度如何，要到現(xiàn)場看效果，確保工作落到實處。

指導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展的工作方法

市場導(dǎo)向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要研究和掌握經(jīng)濟規(guī)律，農(nóng)民種什么、養(yǎng)什么，要根據(jù)市場需要組織和指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展，不能以行政命令干予農(nóng)民，避免“腦袋一拍，靈感就來”的決策。特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，要適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)實需要，研究和預(yù)測市場潛在的、未來的發(fā)展趨勢，通過提倡和推廣“訂單農(nóng)業(yè)”等有效形式，將農(nóng)產(chǎn)品置于有銷售保證的可靠基礎(chǔ)之上，盡可能降低農(nóng)民的市場風(fēng)險。

重點突破。抓重點帶動其他工作的方法，是唯物辯證法關(guān)于主要矛盾和次要矛盾原理的具體應(yīng)用。俗話說的“牽牛要牽牛鼻子”，就是指做任何工作，一定要著力抓主要矛盾，抓重點攻難點，著力解決突出問題。只有重點突破，做到了有所不為，才能有所作為。

示范引導(dǎo)。喊破嗓子，不如干出樣子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要通過抓樣板，做示范，變過去的“我說你干”為“我做你看，看了再干”，以樣板指導(dǎo)、帶動生產(chǎn)，讓農(nóng)民學(xué)有所看，干有示范。同時要引導(dǎo)扶持身邊看得見、摸得著的科技示范戶、致富能手、專業(yè)大戶，培養(yǎng)和樹立典型，用典型引路。

借腦引智。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的個體知識和能力是有限的，要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需要，引進人才、技術(shù)和先進的經(jīng)驗，為我所用。要走出去參觀，開闊視野。要聘請專家、學(xué)者進行培訓(xùn)指導(dǎo)。要注重發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用。

解決棘手疑難問題的工作方法

信息預(yù)報。“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要充分認識信息的重要性，依靠準確的信息掌握工作的主動權(quán)。要通過村社干部和黨員群眾中的骨干和積極分子，構(gòu)建“信息網(wǎng)”，做

到有情即知，知情必報，使信息暢通，及時掌握轄區(qū)內(nèi)的各種動態(tài)。要培養(yǎng)政治敏感，能夠或善于捕捉不穩(wěn)定因素。

迂回處理。涉及農(nóng)民切身利益的問題，要暫時避開具體問題，通過觸類旁通或追本溯源、舉一反三的方式進行思想政治工作。要對工作對象的心理有準確的把握，通過與工作對象感情上的溝通，然后再進行教育，才能取得事半功倍的效果。

冷熱相間。冷處理是指在遇到激烈的矛盾沖突時，先緩和緊張氣氛，待雙方冷靜下來后再作處理的方法。熱處理是指趁熱打鐵，及時解決問題，與“冷處理”相對。在調(diào)解人民內(nèi)部矛盾時，要注意兩者兼顧，掌握節(jié)奏。

化整為零。當(dāng)群體性矛盾發(fā)生時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要把群體分解開來，對矛盾產(chǎn)生的原因作客觀細致的分析。對群眾逐個做工作，采取個個擊破的辦法，將群體矛盾化整為零。要防止事態(tài)進一步擴大。要針對不同特征對癥下藥。

密切干群關(guān)系的工作方法

誠實守信。誠實守信是一個人起碼的道德標準，也應(yīng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的行為準則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中不能亂打誑語，拍著胸膛亂表態(tài)，承諾的事情要做到言必行、行必果，即使辦不到，也要及時向農(nóng)民群眾說明情況。

情感交流。要堅持走群眾路線，加強與群眾的交流和溝通，動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，激發(fā)村社干部和群眾的積極性。要溝通感情，互相尊重，及時真誠地幫助群眾解決現(xiàn)實問題。

實事感化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要常懷愛民、為民之心，切切實實去為群眾排憂解難，讓他們感受到黨和政府的關(guān)心，感受到干部的溫暖。為群眾辦好事、做實事不能擺花架子，搞“政績”工程，要真心實意辦群眾摸得著、看得見的事情。如修橋、修路、興修水利，在貧困農(nóng)戶中開展“安身工程”等，讓群眾真正得到實惠，從而達到凝聚人心的目的。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是建設(shè)和諧新農(nóng)村的骨干力量，是農(nóng)民群眾的政策宣傳員、思想輔導(dǎo)員、生產(chǎn)指導(dǎo)員、矛盾調(diào)解員、信息傳播員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法。在今年“保增長、保穩(wěn)定、保民生”和“三個加快”的新形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中應(yīng)採取以下一些主要工作方法。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部日常工作方法

以身作則。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。在農(nóng)民群眾眼中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的一言一行代表著黨和政府的形象。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要高標準、嚴要求，身教重於言教，起好模范帶頭作用，不能讓農(nóng)民說三道四。同時要動員自己的親戚、朋友支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，帶頭執(zhí)行各項政策，隻有帶好頭，才更具說服力，工作才更堅決和徹底。

十指彈琴。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作具體、細致、繁忙、瑣碎，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要善於安排工作，注意輕重緩急，如同鋼琴家彈奏鋼琴，十個指頭都要動，不能有的動，有的不動﹔不能十個指頭一齊按下去﹔也不能胡亂地瞎按鍵亂彈琴。隻有把工作安排得井然有序，既把握好中心環(huán)節(jié)，又照顧一般，主次配合，難易相間，腦體相補，才能彈奏出優(yōu)美動人的樂章。

目標激勵。任何工作都要有目標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在制定工作目標時，一是要注意目標的具體性。既要按照上級的要求，又要從實際出發(fā)，制定出具體的目標，並指導(dǎo)和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾一步一個腳印地向著目標邁進。在設(shè)置目標時要注意聽取方方面面的意見，努力使目標為村社干部和群眾所認同。在設(shè)置目標時，必須注意目標的價值大校同時，要把長遠目標同階段目標有機地結(jié)合起來。

調(diào)查研究。通過調(diào)查研究對客觀事物進行觀察了解，然后在佔有材料的基礎(chǔ)上進行科學(xué)的加工處理，從而獲得關(guān)於事物本質(zhì)和規(guī)律的認識。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民有比較深入的了解，要串百家門，聽百家話，吃透鄉(xiāng)情、村情、民情，把情況掌握在基層，把認識形成在基層，把問題解決在基層，把形象建立在基層。

陽光作業(yè)。按照公開、公平、公正的原則，依照法定程序、形式，公開有利於公眾實現(xiàn)其權(quán)利的信息資源，實行政務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督。如在重大工程項目建設(shè)、大筆資金使用、處理涉及農(nóng)民切身利益問題等方面，要建立和形成公平競爭，公開透明的監(jiān)督制約機制，避免“暗箱操作”，還群眾一個明白，干部一個清白。

換位思考。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在處理日常工作時，要有意識地改變自己原來所處的位置，將自身置於農(nóng)民群眾的位置上去認識、體驗、分析和思考問題。正確運用換位思考，就必須從理解、關(guān)心、尊重農(nóng)民群眾出發(fā)，善於站在工作對象角度思考問題﹔善於從群眾所處的境遇去思考問題﹔善於立足大環(huán)境思考問題，使國家利益、集體利益、個人利益找到最佳結(jié)合點，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法》。

依法辦事。在民-主與法制成為時代主題的背景下，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的政策水平、執(zhí)法水平提出了更高的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部首先要學(xué)法、懂法、守法，把自己的工作和行為統(tǒng)率在法律范圍內(nèi)，依法開展工作，不得因私利、政績等原因，強迫農(nóng)民干什麼、不干什麼，嚴厲禁止官僚主義和霸道作風(fēng)。

督促檢查。督促檢查是保証上級組織重要工作部署及各項工作任務(wù)貫徹落實的重要措施，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部抓工作落實的重要方法。要改進督查方式，創(chuàng)新督查方法，加大督查力度，提高督查實效。要深入到群眾中去，聽取群眾意見，了解工作是否落實，落實的程度如何，要到現(xiàn)場看效果，確保工作落到實處。

指導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展的工作方法

市場導(dǎo)向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要研究和掌握經(jīng)濟規(guī)律，農(nóng)民種什麼、養(yǎng)什麼，要根據(jù)市場需要組織和指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展，不能以行政命令干予農(nóng)民，避免“腦袋一拍，靈感就來”的決策。特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，要適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)實需要，研究和預(yù)測市場潛在的、未來的發(fā)展趨勢，通過提倡和推廣“訂單農(nóng)業(yè)”等有效形式，將農(nóng)產(chǎn)品置於有銷售保証的可靠基礎(chǔ)之上，盡可能降低農(nóng)民的市場風(fēng)險。

重點突破。抓重點帶動其他工作的方法，是唯物辯証法關(guān)於主要矛盾和次要矛盾原理的具體應(yīng)用。俗話說的“牽牛要牽牛鼻子”，就是指做任何工作，一定要著力抓主要矛盾，抓重點攻難點，著力解決突出問題。隻有重點突破，做到了有所不為，才能有所作為。

示范引導(dǎo)。喊破嗓子，不如干出樣子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要通過抓樣板，做示范，變過去的“我說你干”為“我做你看，看了再干”，以樣板指導(dǎo)、帶動生產(chǎn)，讓農(nóng)民學(xué)有所看，干有示范。同時要引導(dǎo)扶持身邊看得見、摸得著的科技示范戶、致富能手、專業(yè)大戶，培養(yǎng)和樹立典型，用典型引路。

借腦引智。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的個體知識和能力是有限的，要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需要，引進人才、技術(shù)和先進的經(jīng)驗，為我所用。要走出去參觀，開闊視野。要聘請專家、學(xué)者進行培訓(xùn)指導(dǎo)。要注重發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用。

解決棘手疑難問題的工作方法

信息預(yù)報。“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要充分認識信息的重要性，依靠準確的信息掌握工作的主動權(quán)。要通過村社干部和黨員群眾中的骨干和積極分子，構(gòu)建“信息網(wǎng)”，做到有情即知，知情必報，使信息暢通，及時掌握轄區(qū)內(nèi)的各種動態(tài)。要培養(yǎng)政治敏感，能夠或善於捕捉不穩(wěn)定因素。

迂回處理。涉及農(nóng)民切身利益的問題，要暫時避開具體問題，通過觸類旁通或追本溯源、舉一反三的方式進行思想政治工作。要對工作對象的心理有準確的把握，通過與工作對象感情上的溝通，然后再進行教育，才能取得事半功倍的效果。

冷熱相間。冷處理是指在遇到激烈的矛盾沖突時，先緩和緊張氣氛，待雙方冷靜下來后再作處理的方法。熱處理是指趁熱打鐵，及時解決問題，與“冷處理”相對。在調(diào)解人民內(nèi)部矛盾時，要注意兩者兼顧，掌握節(jié)奏。

化整為零。當(dāng)群體性矛盾發(fā)生時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要把群體分解開來，對矛盾產(chǎn)生的原因作客觀細致的分析。對群眾逐個做工作，採取個個擊破的辦法，將群體矛盾化整為零。要防止事態(tài)進一步擴大。要針對不同特征對癥下藥。

密切干群關(guān)系的工作方法