第一篇：2011年科級干部下基層活動總結

2011年1-7月科級干部下基層活動總結

我嚴格按照縣委、縣政府的部署和要求，根據農業和扶貧開發局的安排，深入基層，扎實開展幫扶和調研工作，真正地靜下心來，沉下身去，深入到村組農戶調查研究，幫助群眾解決一些力所能及的問題，及時把黨的溫暖和富民政策送到千家萬戶，送到咱農民朋友的手中，送到老百姓的心坎里，用真情架起了一座連接黨群干群關系的“民心橋”。現將半年以來的思想、工作等情況總結匯報如下：

一、所做的工作與成效

1、摸清底子，深入農村調查研究，在農機春耕備耕和農機購機補貼品牌上向群眾咨詢調研，及時掌握農機發展的動態和農民群眾的需求。多次深入西山、宰便、貫洞、洛香、往洞等鄉鎮開展調研，與農戶開展談心活動，了解群眾迫切需要的農機具的數量和品牌，和對農機購置補貼工作的建議和意見。了解已經購買農機具農戶對農機補貼機具的使用情況和質量問題，詳細了解經銷商是否在售后服務方面的服務態度和是否存在亂收費問題。通過到農戶家中的了解和市場調查，及時掌握了群眾對農機具的需求和對農機工作的建設性意見，及時調整自己的工作思路和決策。

2、繼續深入走訪農戶，宣傳農機購置補貼政策和農機安全生產的重要性，抓產業發展，以農機的高效便捷幫農民增收。

在半年多的時間里，我每次下鄉鎮都積極向群眾宣傳農機購置補貼政策和農機安全生產的重要性，在安全生產檢查工作中，我總是以教育為主，耐心說服教育群眾，讓他們明白安全生產的重要性，安全生產是發展的根本，是發家致富的保障，群眾明白了這個道理，自然就按照農機政策的相關規做了，我們管理起來也就方便了。

在農機購置補貼方面，我向群眾積極宣傳農機購置補貼的相關規定和辦理的流程，讓群眾了解、掌握農機購置補貼的政策法規，并且宣傳農機具的操作和使用，以及簡單的維修日常保養知識，讓群眾知道農機具在農業生產上的高效便捷，以農機作業促進農業工作的加快發展和轉型，想方設法幫農民增收。

3、主動幫助解決實際問題和困難。

經過深入幫扶鄉鎮的調查，針對宰便鎮擺利村存在的困難，我局領導班

子幫助金銀花種植大戶莫玉方協調種植金銀花貸款，幫助貼息，并解決金銀花種植復合肥10包；幫助解決該村公路建設水泥5噸，金銀花種植復合肥2噸，塑料膠管500米，維修村委樓現金2000元；一對一幫扶14戶，每戶30包復合肥；看望慰問退伍軍人4名，慰問金800元。并承諾為該村今年秋冬種提供種子、化肥、農藥和技術指導

二、體會與收獲

我想，干部下基層，一定要要帶著“真感情”去，一定當好“服務員”，要說實話、摸實情、出實招、辦實事，決不能走過場、擺花架子、弄虛作假、搞形式主義。千萬別把自己當“客”，一定不能坐在車里“體”民情，隔著車窗“看”基層，會議室里搞調研，酒桌上聽匯報，如此一來，不僅不能幫基層解決實際問題，還可能引起群眾的不滿和反感。

下基層真的很累很苦，尤其是在烈日和下雨天，但是能夠鍛煉干部的意志，增長才干，能夠拉近干部與群眾的距離，能夠檢驗出我們的工作方式方法和成效，能夠增進全心全意為人民服務的宗旨意識。尤其當你真正地放下臭架子近距離與農民朋友拉家常為他們服務的時候，才能深刻體會到群眾是多么渴望我們干部能夠經常下去看看他們，多么需要我們的干部能夠為他們真心辦一些事實好事，解決一些實際問題。即使沒有給他們爭取到資金和項目，但只要盡力了，只要與群眾心連心，帶著真情去看望他們了，只要耐心傾聽了他們意見、建議和批評，大部分群眾依然是高興的歡迎的贊揚的。

作為一名黨員干部，就應該始終牢記為人民服務的宗旨意識，時刻牽掛群眾，時刻牽掛民生，時刻傾聽群眾呼聲，時刻把人當人看，把事當事辦，把群眾的小事當大事情辦，把老百姓當成自己的親人一樣看待，做任何事情都要對的起天地良心，對得起所領的工資，對得起老百姓的養育之恩。因此，今后不管我將遇到什么樣的困難和挫折，我都不會失去信心，都不會放棄，我都會做好戰斗的準備，都會一如既往地搞好工作。

總之，干部下基層很有必要，關鍵要捧著精神去，種下和諧回；要帶著真情去，帶著實情回；要多一些真誠，少一些虛假；多一些深入，少一些輕飄；多一些實際，少一些浮躁；只有這樣，才能把有關活動做成實實在在的行動，才能取得實實在在的效果

第二篇：科級干部大下基層方案

關于開展“大下基層、服務基層”

實踐活動的實施方案

為鞏固和擴大“加強作風建設提高行政效能年”活動成果，進一步促進全縣各級領導干部轉變作風、提高效能、創先爭優，更好地推進發展、化解矛盾、促進和諧，縣委決定在全縣科級干部中開展“大下基層、服務基層”實踐活動，為切實推動此項活動的開展，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀和黨的十七屆五中全會精神為指導，圍繞中心，服務大局，堅持黨風、政風、行風“三風”聯抓，推動縣域經濟發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織建設，為全面實現****戰略目標提供堅強保證。

二、總體目標

通過開展活動，切實提高領導干部把握大局、破解難題能力，解決一些群眾生產生活中遇到的實際問題，排查調處一些積累的矛盾糾紛，努力辦成一些群眾期盼的實事好事，確保黨的政策得到宣傳，社會穩定得到保證，民情民意得到暢通，社會和諧得到構建，科學發展得到推動，干群關系得到密切，群眾滿意度得到提高。

三、活動任務

這次科級干部“大下基層，服務基層”實踐活動的主要任務是當好“六員”，具體任務是：

1、解決實際問題，當好“服務員”?？萍壐刹恳獛椭撓祽艚鉀Q生產生活中面臨的實際困難和最迫切需要解決的問題。對致富能手、種養殖大戶、科技示范戶等，要送政策、送技術、送信息、送項目；對下崗職工、貧困戶等弱勢群體，要幫助他們尋找脫貧致富途徑，增強“造血”功能，改善生活條件，對群眾反映的突出問題，要敢于向群眾作出承諾。

2、宣傳發展政策，當好“宣傳員”。根據實際，以講黨課、座談交流等形式，大力宣傳中央關于“三農”問題的有關政策措施，宣傳省、市委的惠農政策和農村工作會議精神，宣傳縣委“十二五”規劃提出的發展思路、工作目標，并積極解答群眾提出的疑難問題，把全縣人民的思想和行動統一到經濟社會的發展上去，增強群眾的信心，激發基層發展的活力，形成全面貫徹落實中央和省、市、縣委精神，推動經濟社會又好又快發展的強大合力。

3、體察民情民意，當好“調查員”。要主動深入到群眾中去，做到“走百家門、知百家情”，耐心了解 基層情況。通過走訪群眾、發放調查問卷、公開手機電話等渠道，廣泛收集社情民意，虛心聽取群眾意見，要記好民情日記，并分類梳理，建立民情臺帳。屬于職責范圍內的應迅速解決；不在職責范圍內但應解決的，應詳細記錄，向縣委、縣政府反映，統籌解決。

4、維護農村穩定，當好“調解員”。要抓好矛盾糾紛排查處理，要做好思想疏導和穩控工作，講政策、理情緒，最大限度地把矛盾化解在基層、解決在基層，推動信訪問題妥善解決面，全力維護好社會和諧穩定。對群眾反映的問題和合理訴求積極受理，認真研究解決問題的措施和辦法。對一時難以解決的問題或一些不合理要求，要做好耐心細致的思想工作和政策解釋工作，努力化解矛盾。

5、幫助指導工作，當好“指導員”。要幫助所聯系單位開展好基層組織建設年活動，確定好學習活動的主題和實踐載體，明確工作目標，找準要重點解決的問題并制定好整改措施，建立長效機制，提升基層黨組織凝聚力和戰斗力。同時，要以召開黨員座談會、征求黨員意見、開展黨員承諾活動等方式，不斷強化黨員教育管理、規范黨組織生活，切實解決基層黨建工作中的突出問題。

6、幫助謀劃發展，當好“促進員”。要根據當地實際，結合****總體規劃，幫助村級組織研究整體發展思路，制定發展規劃。要幫助壯大一個合作經濟組織，選樹一個科技致富帶頭人，帶動一批科技致富能手，推進村域經濟發展。與基層單位結成對子，積極主動地參與**、**、**、**等重點工作。

四、活動步驟

此項活動總體分為籌備部署、組織實施、總結驗收三個階段。

1、籌備部署階段。按照縣委、縣政府《***》（**發?20**?*號）的具體要求，縣直單位要與包扶村進行對接，要明確一把手為幫建責任人，每名科級干部要聯系一個農戶，所聯系農戶應以種養殖大戶、黨員示范戶、合作經濟組織領辦人、困難戶、信訪戶等為主。沒有幫建單位的村由所在鄉鎮科級干部進行幫扶對接，鄉鎮要明確一名班子成員為幫建責任人，每名科級干部要有聯系戶。各幫建單位要結合實際制定切實可行的干部下基層方案。方案及對接情況要于每年4月30日前上報縣委組織部。

2、組織實施階段。各單位、各部門要嚴格按照所制定的具體實施方案開展活動，確保大下基層活動取得實效，不走過場。

3、總結驗收階段。各單位各部門每年末都要完成一份有事實情況、有全面分析、有具體對策的調研報告。每名科級干部都要上交一本民情日志，寫一篇活動總結?？h委組織部將于每年末采取電話暗訪、實地走訪、民意調查等形式對活動開展情況進行考察，并將考察結果做為單位評優、科級干部使用及獎懲的重要依據。

四、工作要求

1、加強領導，明確工作職責。各單位、各部門要充分重視，把科級干部下基層、服務基層作為作為本單位、本部門一項重點工作來抓。確立單位一把手為第一責任人，自覺組織好科級干部深入農村工作第一線。

2、依據政策，把握工作原則。在具體工作中，要嚴格把握政策和原則，依法辦事。對于群眾提出的涉及政策和法律法規的問題，工作人員要按照有關規定，向群眾做好耐心的宣傳工作；對于重大的政策問題，應及時向上級請示匯報，保證妥善處理。

3、講究方法，力求工作效果。要緊緊依靠當地的村委和群眾開展工作。給村里當參謀、提建議，出主意、想辦法，幫助村里解決難以處理的問題和矛盾。做到宣 傳政策、傳遞信息、了解實情、解決問題、維護利益，要充分發揮先鋒模范作用，選樹典型，帶領廣大群眾共同致富。

4、加強督查，確保工作到位。各單位、各部門一把手要經常檢查和抽查科級干部下基層開展工作情況，并定期聽取工作匯報，幫助解決工作中的困難和問題，保證工作效果。推廣好的經驗和做法，促進工作深入開展。

5、建立機制，確?；顒映B化。各單位、各部門要將科級干部大下基層活動作為創先爭優活動的重要內容，在健全和完善長效機制上下功夫，堅持以制度規范工作，以制度推動落實，確?？萍壐刹看笙禄鶎踊顒?制度化、常態化。

第三篇：干部下基層活動總結

干部下基層活動總結

市委、市政府部署開展為期兩個月的“兩萬干部下基層，服務發展促和諧”活動后，我局立即行動，周密組織，精心安排，奔赴聯系企業，為其解難事、辦實事、做好事。現將情況簡要總結如下：

一、齊心抓重視

我局黨組積極響應市委、市政府的號召，著眼于服務發展促進和諧，研究部署了干部下基層工作。一是向系統內干部宣講了此次活動的重要政治意義和現實意義，結合我局“大服務、大發展、大維權、大監管”工作思路和服務“一化三基”工作要點，要求全體干部職工將活動的宗旨貫徹到日常職能工作中去。二是成立了工作小組，由分管局長謝來旺同志擔綱負責，注冊分局局長唐衡生和監管科副科長周少驊兩位同志參與實施。三是擬定計劃精心實施。黨組書記、局長***同志帶領大家，以****有限公司為重點聯系企業，精心制定工作計劃，強調工作紀律，并在工作過程中多次詢問進展情況，四次聽取工作匯報。

二、傾心下基層

我們首先是深入了解企業生產經營情況。經過多次深入****有限公司實地調查研究發現，該公司雖然擁有可喜的發展基礎和宏偉的戰略目標，但是存在四個亟待解決的重大難題：一是急需

1資金進行技術革新和產品創新。隨著公司業務領域的不斷擴張，加之產品更新換代的壓力日盛，自有資金顯得捉襟見肘；二是公司戰略投資項目“****大酒店”遲遲不能建成投產，嚴重阻滯了公司步伐。2005年，該公司投資1300萬，與一外地客商合資開發****大酒店項目，但是由于外商的資金遲遲不能到位，加之當地農民阻工，使得整個項目中途停滯兩年，而且在項目停滯過程中營業執照未辦理年檢等法定手續，以至被依法吊銷營業執照、法定代表人被列入“黑名單”，造成該項目法人代表（與****有限公司法人代表為同一人）在發展其他新項目的過程中一些權利受限。****大酒店項目無法重新啟動，每年的貸款利息達100多萬元，****有限公司的聲譽也也遭受負面影響（由于上述信息是全國聯網共享的），使得這種不利影響蔓延至公司市場銷售、生產經營；三是投資數千萬元與港商合作購買了****食品有限公司（以下簡稱“**項目”），然而由于種種因素的影響，生產經營一直受阻，損失極大；四是經營者法律意識的欠缺與公司迅速發展的態勢不協調。

三、誠心辦實事

查明了企業存在的實際困難和問題，下一步就是全方位、多層面幫助企業協調解決生產經營中存在的困難和問題，我們的策略是“不畏艱難，抓住重點，各個擊破”。

為解決資金短缺的問題，我們跟企業一道研究，決定向銀行貸款。為順利取得銀行貸款，我們日夜兼程地幫助企業準備材料、搜集資料。***同志帶領工作人員和企業，主動找到工商銀行的行長、分管信貸的副行長，來回跑了不下五次，最終成功融資400萬，讓企業吃下了定心丸。

為解決“****大酒店”項目難題，工作組人員從**工商局開始，再到市工商局，最后到省工商局，一路調查了解，分析情況，協調關系?？h、市、省三級來回跑了不知多少遍，三番五次向省工商局爭取法律允許范圍內的政策扶持，最終進行了技術上的處理，使問題得到解決，該公司走出了此項目的惡性循環，恢復正常運作，昔日活力再現。

為解決“***”項目難題，我們采取了分步實施的方法。首先分析情況，幫助企業下定決心，將項目本部遷至永州，然后再辦理由內資轉外資的手續。由于此項目是在省工商局注冊登記的內資企業，要從**遷往**并變更為外資企業，其中存在諸多難題和細節問題。我們帶領企業一次次到省局匯報溝通，一次次硬拉著省局領導現場操作，使項目順利掛牌啟動，扭轉了該公司的被動局面。

為了幫助企業解決企業人員法律意識缺乏的問題，我們主動當好法律顧問，同時幫助他們提高法律意識，贈送了法律書籍和資料。

四、公心促和諧

兩個月來的活動中，我們工作組人員抱著必勝的信念，發揮

持續作戰的作風，馬不停蹄地奮斗在工作現場，全力以赴，沒有休息一天，為企業解決了難題，促進了經濟發展；我們嚴守工作紀律，市工商局從人力、物力、財力上全力支持，我們沒有吃企業一頓飯，沒增加企業一分錢開支，讓企業實實在在地感覺到我們是一心為民、全力為公的，增進了社會和諧。

二○一○年四月十三日

第四篇：千名干部下基層活動總結

蘄春縣交通運輸局

“千名干部下基層”活動總結

自三月份以來，縣交通運輸局嚴格按照縣委要求，認真落實“全縣千名干部下基層”活動的統一安排部署，領導牽頭，全員參與，深入一線送政策、撲下身子訪民情，尊重民意辦實事、全力支援助發展，全面完成了“千名干部下基層”活動各階段的工作任務，使“千名干部下基層”活動深入人心，得到了當地群眾的高度認可。現在將具體工作情況總結如下：

一、領導重視專班抓，全員參與受教育

局黨委把“千名干部下基層”活動作為一項民生工程、民心工程和光榮的政治任務，作為一次轉變機關干部作風，培養鍛煉黨員干部，促進經濟社會和交通運輸事業健康發展的機遇和平臺，黨員干部真心實意沉到基層，真抓實干參與活動，進村入戶，走訪民情，為民做好事，辦實事。

3月9日，縣交通運輸局機關召開職工會議，傳達、學習縣委文件精神，成立了由局長劉安武任組長的“千名干部下基層”活動領導小組，抽調得力人員組成工作專班。三個多月來，四名局領導班子成員、各股室中層干部及機關普通職工均分期分批地參與到活動中來，進村入戶，走訪調研，與

村干部、農戶進行交談，查村情、訪民意。

二、作風樸實不畏難，重點突出?！案采w”

千名干部下基層駐點村獅子鎮長林村、鄧河村，海拔較

高，山大人稀，居住分散。2個村共16個村民小組，448戶，1924人。

為確保兩個全覆蓋，讓所有農民都感受到黨和政府的關

懷與溫暖，縣交通運輸局“千名干部下基層”工作組，放下架子，邁開步子，俯下身子，帶著感情，深入到農家庭院、田間地頭，貼進群眾，了解群眾，與群眾交朋友，拉家常。在三個多月的走訪調查中，工作隊員樂于吃苦，甘于奉獻，放棄休息時間，與農民同吃同住同勞動，真正吃透上面精神，摸準下面情況，切實做到“三送四到戶”，為農民朋友“送政策、送科技、送溫暖”，“訪問民情足跡到戶、特困群眾幫扶到戶、留守家庭關心到戶、生產發展指導到戶”，充分了解群眾疾苦和所思所盼。

工作組還緊緊依靠駐村干部、村支兩委班子，向他們了

解情況，召開村民代表大會、黨員座談會，集中了解村情民意。村支兩委干部都積極支持并參與到這項活動中來，為進村入戶調查走訪提供便利和幫助，從而確保了兩個全覆蓋的完成。

五月下旬，縣交通運輸局“千名干部下基層”活動領導

小組認真貫徹省、市、縣“三萬”活動推進會的指示精神，扎實開展回頭看，再次進村入戶查漏補缺，建立工作臺賬，請受訪農戶簽字，對欠訪漏訪的農戶進行補訪，對外出務工人員進行電話調查，填寫民情日記，共補訪農戶22戶，完成了50戶隨機抽樣問卷調查和123名“三留守”人員的走訪調研。并撰寫了階段工作小結和“專題調研報告。

縣交通運輸局“千名干部下基層”活動工作組扎實的工

作作風，嚴謹的工作態度，深厚的魚水情感，融洽的干群關系，說實話、摸實情、辦實事得到了老百姓的一致好評。

三、力所能及辦實事，以人為本促發展

“千名干部下基層”活動是密切干群關系，弘揚黨的理論聯系實際的再出發，是構建家村和諧，促進三農發展的新舉措，是鍛煉黨員干部，轉變機關作風的大平臺。“千名干部下基層”活動中，縣交通運輸局堅持以人為本，以科學發展觀為統領，以促進發展為第一要務，把走訪調研與促進春耕生產，促進經濟建設，改善民生緊密結合起來，力所能及為民做好事、辦實事。

1、組織村組干部、黨員代表共計30人赴英山烏沙畈村、河南畈、白丈河村、蘄春大同李山村、張榜車門村參加學習，解放思想。

2、參與制定獅子長林村“十二五”期間村莊整治、茶葉產業發展、村集體經濟發展、村民收入等規劃方案。

3、工作隊員吃住在農戶，走訪了16個村民小組，448戶農戶，發放了聯誼卡。

4、投入資金對長林村4公里道路進行升級改造、加寬綠

化、截彎整直。方便長林、鄧河、孫垸、大王等十個村一萬二千群眾出行。

5、組織機關干部到長林村做群眾思想工作，拆除道路兩旁廁所、豬圈等違章建筑物，進行衛生大掃除。

6、局長劉安武同志夜宿農家，與長林村群眾一道抗旱增收，調整產業結構。出資10000元解決長林村村五組群眾吃水難問題，捐獻抗旱涵管60米。

7、黨委書記陳軍同志關愛留守兒童，與長林村一起歡慶“六一”兒童節捐贈書包105個，體育設施若干，折合人民幣9000元。

8、為方便人民群眾出行，鼓勵民間資本購買公共汽車，協助辦理相關手續。建停車點、停車牌。

縣交通運輸局干部職工在“千名干部下基層”活動中，同基層干部和農民群眾零距離接觸，不僅加深了黨員干部同農民的感情，錘煉了干部作風，通過調查走訪，更掌握了不少三農信息，為各級黨委政府制定三農發展規劃提供有力的參考。同時，也為本部門規劃農村交通運輸事業的發展，建立干部下基層的長效機制奠定了基礎。

二O一一年六月

第五篇：千名干部下基層活動總結

長豐公路分局“千名干部下基層、為民解憂促和諧”活動

第一階段、第二階段工作小結

根據縣委縣政府“千名干部下基層、為民解憂促和諧”活動方案安排，在參加縣活動動員大會后，我分局迅速開展行動，認真部署安排，全面開展相關活動，具體總結如下：

一、召開動員大會

6月27日下午，我分局召集全體機關人員，在三樓會議室召開了“千名干部下基層、為民解憂促和諧”活動動員大會，對分局“千名干部下基層、為民解憂促和諧”活動進行動員部署，傳達長豐縣活動動員大會精神，并制定下發了分局實施方案。特別是要求6名參與活動的領導干部高度重視此次活動，積極與聯系鄉鎮做好對接，做好下一階段排查摸底工作。

二、廣泛宣傳部署

結合分局近期安裝上的LED顯示屏，廣泛宣傳此次活動的重大意義，營造濃厚的輿論氛圍，促進活動的全面順利開展。并安排宣傳人員及時跟進，做好資料整理和對外宣傳工作。

三、積極排查摸底

7月7日上午，分局領導班子成員驅車前往杜集鄉，開展“千名干部下基層，為民解憂促和諧”調查摸底活動。在杜集鄉政府，分局主要領導就此次“千名干部下基層，為民解憂促和諧”活動與鄉黨委書記楊向陽進行了深入的交流，明確這次結對互助的困難群眾后，分局領導班子成員在杜集鄉政府相關領導的陪同下，走訪了高祠村、廟后村村委會，向兩位村書記詳細詢問了當地村民的生活情況。據他們介紹，以前高祠村和后廟村村民收入主要依靠農業生產，近年來，當地水利條件惡化，許多農田被迫退耕還林，農民失去了耕地，就失去了經濟來源。因此許多年輕人被迫進城務工，上了年紀的不能外出務工，生活極端貧困。

四、深入走訪慰問。

根據前期調查得來的情況，7月16日上午，長豐公路分局6名領導干部來到長豐縣杜集鄉廟后村和高祠村，為那里的12戶困難群眾送去了慰問金和食用油等生活用品，將黨和政府溫暖和關懷送到了他們的心中。盡管剛剛下過雨，村民家門口的道路非常泥濘，慰問組一行人依舊堅持每家每戶上門拜訪，送去了慰問金和慰問品。廟后村86歲的五保戶朱全芹老人無兒無女，一個人生活在村里給她安排的瓦房里，生活十分困難。與她結對聯系的陳德春局長將慰問金交到她的手上，并仔細詢問老人的生活，請她一定要照顧好自己的身體，有什么困難盡管說。老人反映說她近期看病花掉近千元無法報銷，陳德春同志牢記在心，幾次向杜集鄉政府相關領導同志反映，他們表示五保戶醫藥費政府是有政策的，一定給予解決。

五、存在問題。

分局這次結對幫扶的12戶困難群眾平均年齡62歲，其中10戶低保戶、2戶五保戶，他們或是無田無地、無兒無女、無任何經濟來源；或是家屬癱瘓，喪失勞動能力，收入極低；或是患有精神病、老年癡呆癥，子女們相互推諉、不愿贍養，全都靠著政府每年1400、1200元的救濟金艱難度日。分局對他們的幫扶只是杯水車薪，難以解決根本問題。必須大力發展農村社會化養老敬老事業，讓廣大農村孤寡老人也能安享幸福晚年。