第一篇：干部下基層活動情況匯報

蛟河市移民辦“干部下基層”走訪活動總結

我市“發展上水平，干部下基層”活動啟動后，我辦即時召開了全體干部職工大會，傳達貫徹了市“發展上水平，干部下基層”活動精神，并按照市活動領導小組辦公室的通知要求，及時作了安排部署，組織干部職工全力推進活動，取得了明顯成效。現就我辦開展“干部下基層”活動情況簡要匯報如下：

一、加強領導，充分認識活動的重要性和必要性

開展“干部下基層”活動是繼承和發揚黨的優良傳統、踐行黨的宗旨的必然要求；是貫徹落實科學發展觀，堅持黨的群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾重大舉措；是新形勢下做好群眾工作、密切黨群干群關系的具體行動；是培養鍛煉干部、加強黨員干部隊伍作風建設的重要方法；是加強黨的基層組織建設的迫切需要。對此，我辦黨組高度重視，制定了切實可行的實施方案，采取各種有效措施和辦法，以求“干部下基層”活動取得實效。成立了以黨組書記殷寶庫為組長，各科室負責人為成員的“干部下基層”活動領導小組，并由黨支部副書記陶金宇負責日常事務。

二、明確任務，突出重點，扎實推進“干部下基層”活動

按照市委要求，注重抓好各階段工作：一是宣講好黨的方針政策。進村入戶，面對面地宣傳黨的路線方針政策，采取釋疑解惑、重點講解等有效方法，重點宣傳黨在新農村的惠民政策，使黨的方針政策家喻戶曉，從而堅定廣大黨員干部加快我市經濟社會又好又快發展的信心和決心、堅定廣大群眾永遠跟黨走的信心和決心，把我市建設成為

現代化經濟強市。二是深入調查了解民情民意。堅持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、親身聽取群眾的呼聲，認真記好“民情日記”，把群眾的所想、所盼、所急、所需，作為一切工作的出發點和落腳點，對需要解決的問題進行細致的調查研究，提出解決問題的對策和辦法。三是切實解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。堅持量力而行、盡力而為的原則，針對基層存在的困難和問題，真心實意幫助群眾解決，尤其是在滿足群眾教育、勞動就業、社會保障、醫療衛生等方面的基本需求上下真功夫、下力氣，在帶領群眾致富，特別是幫助困難群眾和特殊人群解決實際困難，不斷改善群眾生產生活條件，讓群眾得實惠。四是抓好矛盾糾紛排查調處。在走訪過程中，認真排查矛盾糾紛和各類不穩定因素，做好防范、化解工作。同時，廣泛開展法制宣傳教育，增強群眾的法律意識，引導群眾以理性合法的方式表達利益訴求，依法行使權利、履行義務，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態、解決在老百姓家門口，確保社會和諧穩定。五是加強黨的基層組織建設。要注重抓基層、打基礎，把加強黨的基層組織建設作為干部下基層的重要任務，幫助新農街紅光村委會加強農村黨的組織建設，充分發揮機關黨組織對農村黨組織的幫帶作用，促進了農村基層黨組織建設制度化、規范化、科學化水平的提升。

三、多舉措、全方位為民排憂解難

一是送思路上門，幫助群眾發展經濟。牢牢把握“群眾增收”的主題，針對白石山鎮平崗村種植煙葉和常勝村種植“三瓜”等經濟作

物的優勢，因地制宜，幫助村里理清發展思路，引導群眾發展特色農業。把規模種植黃煙、香瓜、蔬菜大棚、地瓜、“姑娘兒”等特色農產品和發展養豬作為經濟發展項目，引導群眾成立合作社，廣開銷路，采用“公司+農戶”方式，幫助群眾發展經濟，切實增加群眾收入。二是送技術上門，增強群眾致富的本領。我辦下基層時為白石山鎮的走訪戶送去了科技書籍，送知識下基層，幫助群眾掌握實用技術，提高致富技能。四是送政策上門，解決移民困惑。在活動開展過程中，我辦挨家逐戶訪民情、聽民意，了解掌握群眾的所思所盼；大力宣傳黨和國家各項支農惠農政策，突出宣傳“十二五”教育、醫療、養老等社會保障及關系群眾切身利益的政策措施，擴大廣大群眾的知曉率。深入農戶解惑釋疑做工作，消除了群眾的誤會，澄清群眾的模糊認識。五是做好登記，為下一步的工作打好基礎。我辦在下基層過程中，認真傾聽困難群眾和黨員的心聲，了解他們的實際困難，并做好記錄，為下一步的幫扶打下堅實的基礎。

四、總結經驗，查找不足，深入推進活動開展

在走訪過程中，摸準了農村群眾的所思、所想、所盼，我們注重做好引導工作，引導農村群眾破除“等、靠、要”思想，有針對性的培養群眾致富謀發展的主體意識，增強群眾的主人翁意識和責任感，激發農民積極性和主動性。堅持引導扶持，不包辦代替”的原則，因人制宜、因地制宜，為群眾出好謀，劃好策，找好路，致好富。通過前階段的努力，“干部下基層”活動取得一定的成效，但也突顯出的一些不足。

第二篇：干部下基層匯報材料

武鄉鎮干部下基層匯報材料

根據區委區政府千名干部下基層“三問三解四為四促”活動的要求，武鄉鎮結合本地實際，精心組織，周密安排，狠抓落實活動順利開展，本次活動開展積極有序，參與黨員干部共22人，其中科級干部1人、一般干部21人；截止目前，宣講農村政策及相關法律法規22場，聽眾人數2452人；走訪戶數25戶，了解問題22件，收集意見建議30條，撰寫民情日記65篇；幫助聯系點篩選確立項目2個，協助解決項目建設困難2個。取得了初步成效，現將情況匯報如下：

一、領導重視，精心部署安排。一是及時成立干部下基層領導小組。區委區政府召開動員會后，我鎮高度重視，迅速成立由鎮黨委書記高超為組長的干部下基層工作領導小組及其辦公室，真正做到思想認識到位，工作措施到位，領導責任到位；二是召開會議，層層動員。在區委區政府召開動員大會后，我鎮于3月19日召開了全體機關會議，會議學習傳達區委區政府的會議精神，安排部署相關工作；三是認真制定了工作方案，進一步明確了此次干部下基層總體要求、目標任務、內容方法等。堅持為群眾排憂解難的活動宗旨，每周五下午定時召開駐村干部“下基層”情況交流會，第一時間掌握活動的進展情況，解決工作中遇到的問題。

二、是注重宣傳，活動氛圍到位。充分利用各種媒體，多角度、多層次宣傳各項惠民政策、介紹各村大走訪活動進展情況，制作了活動專欄，圖文并茂地宣傳大走訪活動的目的、意義和成效，著力營造濃厚的活動氛圍。同時，將面對面宣傳、解讀各項惠民政策作為大走訪活動的首要內容，向

老百姓說清各項惠民政策要點，努力爭取群眾對政府工作的理解和支持。

三、干部走訪慰問，及時了解民情。一是堅持與群眾同吃同住同勞動的活動方式，下基層、進村組、住農戶，在生活中了解群眾的所需所想；二是發放了下基層服務卡，制作了工作吊牌，便于群眾能夠及時聯系駐村干部，及時反映問題困難。

四、工作不走過場，切實為民辦實事辦好事。以2012年漢臺油菜花暨牡丹花旅游文化節為契機，西村、集鎮“兩漢三國”文化元素特點的臨街立面整飾、商業門店誠信經營明碼標價規范整治、移民搬遷安置、公租房、保障性住房建設等項目全力推進；同心村主干道路路基工程正加班加點進行施工；崔營村800米道路的20盞路燈安裝工程已經開工；王嶺村主干道橋涵如期進行；小寨村人畜飲水安全性也被列入了調研課題；肖寨、曹寨、毛寨、邢壩、明光等村的農村環境衛生綜合整治深入開展，西村、肖寨、焦牛、曹黨、曹寨、吳莊、石堰7個新農村示范村建設有序；十天高速、漢石公路沿線各村村容村貌整飾工程順利開展。

五、加強督促檢查，確保取得實效。樹立“抓領導、抓保障、抓動員、抓成效”的意識，加強督促檢查，確保駐村工作取得實效。一是明確管理責任。干部下基層領導小組及其辦公室，負責領導各村工作，檢查督促各村活動開展情況；二是嚴明紀律。設立了駐村干部周考勤制度、請銷假制度，嚴明活動紀律，確保村村有干部，天天見干部，確保大走訪活動取得實效。下鄉期間一律吃工作餐，中餐一律不得飲酒;不準在村里從事走訪以外的其他活動;不準與群眾發生沖

突，注意工作方式方法，注重語言文明，真心與群眾交心、傾聽群眾意見，對群眾過激的言語要保持克制。要求干部們真下去、真走訪，不得閉門造車。嚴格活動考核，將大走訪開展情況納入機關部門的考核，切實提高干部下基層活動的質量。

六、存在問題。主要是部分年輕駐村干部基層工作經驗欠缺，下一步我們將采取下村幫助指導年輕干部的方法解決。

通過這3月份活動的開展，不僅從各方面提高了駐村干部的工作能力，也拓寬了解決群眾疾苦的途徑。很多駐村干部積極為村上跑項目、爭資金，促進了農村和諧穩定發展，使此次下基層活動呈現出你爭我趕的良好態勢。

2012年3月31日

第三篇：干部下基層活動心得體會

干部下基層活動心得體會

“三萬活動”伊始，XX縣供銷社選派x名干部組成工作隊分別進駐xx鎮xx村和xx村。歷時三個月，與農民朋友同吃同住同勞動，把惠農政策送到千家萬戶，把為農民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿于下基層活動的全過程，達到了“機關轉作風、干部受鍛煉、農民得實惠”的效果。

一、帶著使命感 真心下基層

干部下基層，是給村民帶來麻煩？還是帶來實惠？這是關系到干部下基層能否受到農民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題，也關系到能否樹立良好干部形象的問題。x月x日我們帶著使命、帶上行李，不乘專車、不擺架子分別進駐xx村和xx村。一是帶著重托入農戶。工作組為何而來？駐多久？干什么？有哪些紀律規定？進村第一天，我們的第一件事就是向農民朋友說明我們的來意，讓農民朋友知道“萬名干部下基層”活動是對農業、農村和農民的關心，是關注民生、改善民生的重大舉措。并表示我們不是來做客，不是來當領導，而是來與農民交朋友，當學生，辦實事，做好事，解難事。

二是帶著誠意訪民情。現在，雖然塆塆通公路，交通比較便利，我們不擺架子，不用車，近的就步行，遠的就借當地村民摩托車，以朋友姿態走村入戶，分別深入兩個村17個小組424戶，農民朋友交心談心，訪貧問苦，把他們反映的問題都寫在本子上，記在心目中。為達到100%入戶率，我們不分遠近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒有遇到的，再訪第二次，直到訪完才算完成任務。如陶家沖村工作隊長xx，愛人手術住院，岳父突然逝世，他丟小家顧大家，回家兩天，就匆匆忙忙投入村里工作。xx村工作隊隊員xx，身患嚴重胃潰瘍，在鄉下身體不適應，吃不消，睡不好，但每天仍然堅持騎摩托車進塆入戶，在一次入戶調查中，因路不好駛，摩托翻倒在地，右腿負傷，自己簡單包扎后，隨即投入工作。當地農民朋友深受感動，不但熱情接訪，而且稱贊工作組是好樣的。通過入戶調查，兩個工作隊分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調研報告，得到了村兩委的高度評價和縣“萬名干部下基層活動”領導小組的充分肯定。

三是帶著溫暖解民憂。從整體上看，大部分農民朋友蓋起了樓房，交通工具、生活條件都發生了很大變化。但是，我們在入戶調查中看到還有少數農民朋友還住在陳舊土磚房屋中，生活上缺衣少食尚未脫貧。為把黨和政府的溫暖送到這些貧困農民朋友心中，我們先后為兩個村的五保戶和困難戶捐款1200元，捐尿素400公斤，捐家具8件（套）等。工作隊還先后為老弱病殘戶承擔挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農活48人次。xx村76歲的xx老人說：過去工作組只動口不動手，這次來的工作組不擺架子，與我們同吃同住同勞動，不嫌貧賤還與我們結窮親，這真是太好了。我們在xx村7、8、9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應不足，經常斷電，有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協調，更換大容量變壓器，多年的問題終于得到解決，農民朋友倍受感動。

二、為民辦實事 真情惠百姓

原先，我們片面認為，現在農村都承包到戶了，工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意，解民憂等活動，農村不僅有許多事情需要我們去做，而且要用創新的辦法去做，真正為農民朋友辦實事，做好事，解難事。

一是為組織創建夯基礎。我們把加強村級組織建設，讓農民朋友活動有陣地、辦事有保障、學習有窗口、致富有平臺當作干部下基層的首要任務來完成。先后投資9000多元，購置辦公設備20件（套），幫助程藻沖、陶家沖兩個村開展組織陣地建設，舉辦科學技術致富、法律法規等宣傳欄2期，建立村規民約、道德風尚、村務公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府“五個基本”、“七個體系”和“創先爭優”等建設的部署和要求，進行了搜集整理資料，補充完善內容，規范建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關系的“連心橋”、服務群眾的“保障部”、加快發展的“助推器”。

二是為幫扶致富建平臺。我們因地制宜，積極探索幫扶致富的新路子，以實際行動惠及老百姓。我們在深入調研的基礎上，因地制宜，分別制訂幫扶工作方案。一方面，引導xx村兩委轉變傳統思維方式，實施產業結構調整，幫助29戶改建連片無性系茶園。為充分調動農民朋友種茶的積極性，我們捐獻尿素2噸，并親自送到29戶茶農手中。此舉，擴大了該村32畝的茶園面積，年可實現增收15萬元。同時，我們投資6000多元，購置抽水泵1臺，亞通管2根，水泥2噸，維修堰渠6道，開挖水井1個，支援抗旱保茶苗。該村外出務工代表xx發來短信贊道：“xx省委真英明，萬名干部下基層。英羅百年遇干旱，捐款送物抗旱情。真是黨的好干部，人民群眾貼心人”。同時，我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋，與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價值30萬元的合同書，年可為茶農增收8萬多元。村民xx說：“供銷社工作隊送來了‘及時雨’，解決了我們燃眉之急。”另一方面，我們指導xx村充分發揮種藥材的優勢，充分調動村民種藥的積極性。4月中旬，我們幫助該村招商引資，引進安徽亳州投資業主，建設連片瓜蔞種植基地，并負責提供產、供、銷一條龍服務。目前，我們已幫助該村發展種植戶30戶，面積達150畝，年可增收75萬元。三是為借鑒學習找典型。用典型引路，幫助村干部群眾轉變發展觀念，創新發展模式，推動村級經濟社會快速發展，這是我們干部下基層有益嘗試。我們分別組織xx村和xx村黨員干部和村民代表20余人到xx、xxx、xx等先進村考察學習基地建設、新農村建設、村級組織建設和產業結構調整等先進經驗和做法。所到之處，他們都倍受鼓舞和啟發。回來后，我們幫助他們結合本村實際，分別制訂了村“十二五”經濟和社會發展規劃，提出了“開通公路活村、開發資源強村、開辟品牌興村、開拓產業富村”的發展戰略。其中xx村計劃開發石材和礦泉水資源；開拓種植、養殖等產業。xx村計劃開通塆組公路；開發藥材資源；開拓種、養、加等產業；開辟趙毅紀念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動，幫助引領兩個村找準了強村富民的發展方向。

三、建設新供銷 真經化踐行

“萬名干部下基層”活動生動的實踐經歷，時間雖短，但思考良多。農業是供銷社生存的基礎，農村是供銷社經營的陣地，農民是供銷社服務的上帝。供銷社要做服務“三農”的排頭兵。農業、農村和農民需要什么？供銷社應做些什么？我們要把這次實踐化為理性地思考，把獲取的經驗化為實際行動，傾情為“三農”提供系列化的優質服務，真正解決百姓所關注、所期盼的實際問題。

一是搭建新平臺，大力發展村級綜合服務社，解決農村生產、生活需要問題。為把便民服務送到農民朋友家門口，千方百計地滿足農民朋友的需要，近兩年，我們發展村級綜合服務社205家，覆蓋全縣60%以上的行政村，收到了便民服務的好效果，深受農民朋友的歡迎。2011年，積極推進省市社下達的35家村級綜合服務社建設。再用2—3年時間，真正達到村村覆蓋，努力把村級綜合服務社辦成集村務、商務、服務為一體的綜合服務中心，辦成融農副產品購銷、農業生產資料供應、農村生活資料銷售為一體的便民服務網絡，辦成合作經濟的新載體、助農增收的新平臺、服務農民的新窗口、和諧社會的新亮點。

二是組建新網絡，加快發展農村現代流通網絡體系，解決農民買難賣難問題。隨著黨和國家惠民政策的落實，茶桑藥栗等支柱產業不斷發展，農民朋友生活不斷提高，農村需求發生了顯著變化，隨之也帶來了農業生產資料買難和農副產品賣難的問題。如何解決這些問題？首先，要加快發展農業生產資料現代經營服務網絡建設，爭取用1—2年時間組建縣農業生產資料配送中心，完善農資倉儲物流基礎設施，推進農資連鎖配送服務，營造便利實惠、安全放心的消費環境。其次，要加快農副產品現代購銷網絡建設。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產業，實行開放辦社，采取領辦、引辦、創辦等辦法，用2—3年時間組建2—3個茶葉、藥材購銷中心和1個農副產品冷鏈物流中心，促進農副產品進城入市，日用消費品下鄉進村，從根本上解決農民朋友買難賣難的問題。

三是創建新機制，引領發展農民合作經濟組織，解決農副產品集約、集群的問題。我縣農副產品資源十分豐富，如何立足資源和特色產業優勢，實現產業集群、產品集約，就是要按照《農民專業合作社法》，引領發展各類專業合作社。要在現有領辦xx興合茶葉專業合作社、xx興合茶葉專業合作社、xx興合茶葉專業合作社、xx興合茶葉專業合作社等4個專業合作社的基礎上，用2—3年時間，力爭一鄉一鎮創辦一個特色專業合作社。著重在三個方面來培育：一是幫助農民專業合作社開辟產品進超市、進社區、進批發市場、進國內國際市場的便捷通道；二是引導農民專業合作社開展信息，營銷、技術、加工、倉儲等服務；三是指導農民專業合作社推進規范化種養、標準化生產、品牌化經營，不斷提高農產品質量、安全水平和市場競爭力。總之，我們將用實際行動促進產業發展和農民增收，真正把供銷社辦成農民各類合作經濟組織的指導、協調和服務中心。

第四篇：干部下基層活動總結

干部下基層活動總結

市委、市政府部署開展為期兩個月的“兩萬干部下基層，服務發展促和諧”活動后，我局立即行動，周密組織，精心安排，奔赴聯系企業，為其解難事、辦實事、做好事。現將情況簡要總結如下：

一、齊心抓重視

我局黨組積極響應市委、市政府的號召，著眼于服務發展促進和諧，研究部署了干部下基層工作。一是向系統內干部宣講了此次活動的重要政治意義和現實意義，結合我局“大服務、大發展、大維權、大監管”工作思路和服務“一化三基”工作要點，要求全體干部職工將活動的宗旨貫徹到日常職能工作中去。二是成立了工作小組，由分管局長謝來旺同志擔綱負責，注冊分局局長唐衡生和監管科副科長周少驊兩位同志參與實施。三是擬定計劃精心實施。黨組書記、局長***同志帶領大家，以****有限公司為重點聯系企業，精心制定工作計劃，強調工作紀律，并在工作過程中多次詢問進展情況，四次聽取工作匯報。

二、傾心下基層

我們首先是深入了解企業生產經營情況。經過多次深入****有限公司實地調查研究發現，該公司雖然擁有可喜的發展基礎和宏偉的戰略目標，但是存在四個亟待解決的重大難題：一是急需

1資金進行技術革新和產品創新。隨著公司業務領域的不斷擴張，加之產品更新換代的壓力日盛，自有資金顯得捉襟見肘；二是公司戰略投資項目“****大酒店”遲遲不能建成投產，嚴重阻滯了公司步伐。2005年，該公司投資1300萬，與一外地客商合資開發****大酒店項目，但是由于外商的資金遲遲不能到位，加之當地農民阻工，使得整個項目中途停滯兩年，而且在項目停滯過程中營業執照未辦理年檢等法定手續，以至被依法吊銷營業執照、法定代表人被列入“黑名單”，造成該項目法人代表（與****有限公司法人代表為同一人）在發展其他新項目的過程中一些權利受限。****大酒店項目無法重新啟動，每年的貸款利息達100多萬元，****有限公司的聲譽也也遭受負面影響（由于上述信息是全國聯網共享的），使得這種不利影響蔓延至公司市場銷售、生產經營；三是投資數千萬元與港商合作購買了****食品有限公司（以下簡稱“**項目”），然而由于種種因素的影響，生產經營一直受阻，損失極大；四是經營者法律意識的欠缺與公司迅速發展的態勢不協調。

三、誠心辦實事

查明了企業存在的實際困難和問題，下一步就是全方位、多層面幫助企業協調解決生產經營中存在的困難和問題，我們的策略是“不畏艱難，抓住重點，各個擊破”。

為解決資金短缺的問題，我們跟企業一道研究，決定向銀行貸款。為順利取得銀行貸款，我們日夜兼程地幫助企業準備材料、搜集資料。***同志帶領工作人員和企業，主動找到工商銀行的行長、分管信貸的副行長，來回跑了不下五次，最終成功融資400萬，讓企業吃下了定心丸。

為解決“****大酒店”項目難題，工作組人員從**工商局開始，再到市工商局，最后到省工商局，一路調查了解，分析情況，協調關系。縣、市、省三級來回跑了不知多少遍，三番五次向省工商局爭取法律允許范圍內的政策扶持，最終進行了技術上的處理，使問題得到解決，該公司走出了此項目的惡性循環，恢復正常運作，昔日活力再現。

為解決“***”項目難題，我們采取了分步實施的方法。首先分析情況，幫助企業下定決心，將項目本部遷至永州，然后再辦理由內資轉外資的手續。由于此項目是在省工商局注冊登記的內資企業，要從**遷往**并變更為外資企業，其中存在諸多難題和細節問題。我們帶領企業一次次到省局匯報溝通，一次次硬拉著省局領導現場操作，使項目順利掛牌啟動，扭轉了該公司的被動局面。

為了幫助企業解決企業人員法律意識缺乏的問題，我們主動當好法律顧問，同時幫助他們提高法律意識，贈送了法律書籍和資料。

四、公心促和諧

兩個月來的活動中，我們工作組人員抱著必勝的信念，發揮

持續作戰的作風，馬不停蹄地奮斗在工作現場，全力以赴，沒有休息一天，為企業解決了難題，促進了經濟發展；我們嚴守工作紀律，市工商局從人力、物力、財力上全力支持，我們沒有吃企業一頓飯，沒增加企業一分錢開支，讓企業實實在在地感覺到我們是一心為民、全力為公的，增進了社會和諧。

二○一○年四月十三日

第五篇：干部下基層活動方案

一、主要任務

全面貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，以科學發展觀為統領，通過進村入戶，采取集中宣講、座談交流、調研等多種形式，廣泛深入宣傳“結構轉型、創新強市”、“城鄉統籌、集約發展”戰略，讓市委、市政府的決策深入人心；認真研究解決經濟發展中的突出困難和問題，保持經濟持續快速發展；面對面聽取群眾意見，實打實解決實際困難和突出問題，統籌財政資金和社會資金，開展“兩助四推”工程，忠實踐行全心全意為人民服務的宗旨，以實實在在的效果，給老百姓一個滿意的交待。

（一）提升民生保障水平，促進“兩助工程”

1.飲水安全工程

2012年興建伊旗紅慶河鎮通格朗村四社飲水安全工程。新打350米深機井1眼，配套潛水泵1臺套，新建20m3高位蓄水池1座，新建9平方米井房1座，新建閥門井4眼，架設10kv線路1公里，新增30kva變壓器1臺，埋設動力電纜400米，鋪設輸配水主管道6671米。配套相應的管道附屬構筑物等。工程設計年限為15年，設計日供水量為66.77m3/d，工程建成后，可解決通格朗村四社238人、5650頭（只）牲畜的飲水不安全問題。核定工程總投資為27.36萬元。

2.解決電力情況

2012年力爭解決四個村的用電不足問題，具體解決：

⑴ 白格針村三社架設高壓1.5公里，安裝50千伏變壓器1臺。

⑵ 阿刀亥村二社架設高壓0.5千米，安裝50千伏變壓器1臺。4、6、9社6戶偏遠農戶，架設高壓3千米。

⑶ 通格朗村四社架設高壓1千米，安裝50千伏變壓器1臺。

⑷ 布連圖村七社架設高壓3千米，安裝50千伏變壓器1臺。

3.積極引導農牧民調整生產結構，轉變農牧業發展方式來增加收入，在信息、資金、人才、技術等方面大力支持，不斷增加群眾的政策性收入、財政性收入、務工性收入，幫助農牧民拓寬增收渠道。

4.積極開展調查摸底，深入了解進城務工農牧民

就業情況，開展宣講自主創業優惠政策、安置扶持政策等，教育引導農牧民轉移就業，幫助和鼓勵有條件的農牧民自主創業，以創業來帶動就業。

（二）積極推動“四推工程”

1、推動經濟社會轉型發展

大力宣傳“結構轉型、創新強市”、“城鄉統籌、集約發展”戰略的重要性和現實意義，切實做到“五個轉變”。引導農牧民由分散性、粗放型、低效益經營向集約型、精細型、高效性經營轉變；指導聯系點深入分析當地的優勢和劣勢，理清發展思路，科學規劃發展藍圖。

2.推動基層黨建工作

圍繞科學發展觀建設，開展 “創先爭優”、建設“學習型黨組織學習型社會”、千名黨員領導干部“下基層、促轉型、惠民生、抓黨建、保穩定”、“萬人評議機關作風整改”、黨務公開、農村牧區基層組織“四權四制”等活動。充分發揮黨員干部帶頭示范作用，“點亮一盞燈，明亮一大片”，推動基層黨建工作整體水平不斷提高。

3.推動維穩工作

通過“四訪”方式深入開展矛盾排查化解工作，認真開展農牧民法律法規知識培訓，教育引領農牧民遵紀守法，依法訴求；協助聯系點建立健全各項維穩制度和措施，完善矛盾調整體系，形成維穩和諧的集體，幸福美滿的家庭氛圍。

4.推動社會保障工作

繼續做好“六個全覆蓋”工作及宣傳活動。向農牧民深入宣傳市委、政府關于社會保障“提標擴面”的優惠政策，讓市委政府的惠民舉措深入人心。調動廣大農牧民參合積極性，使得農牧民基本醫療保險及養老保險參合率不斷增加。

二、基本原則

——

以市委、市政府工作部署為中心，服務全市經濟社會發展為大局，通過活動宣傳好市委、市政府的決策部署，調動科學發展觀有力因素，推動科學發展。

——堅持以人為本，針對群眾的合理需求，充分發揮水利部門的職能作用，維護民利，實現科學發展，促進社會和諧。

——解決人民群眾的根本利益為重點，既要統籌兼備，全面考慮，更要循序漸進，重點突破，把有限的資源配置到最關鍵的環節，著力解決反映最強烈又有能力解決的問題上。

——盡力而為，量力而行。活動既要針對群眾的需求又要考慮到人力、物力的實際承受能力，使活動有較強的可行性。

——端正態度、注意形象。深入基層，多說基層話，多知基層事，要當學生不當先生，做主人不做客人，努力成為群眾的貼心人。要艱苦樸實、嚴守紀律，以身作則、扎實工作、樹立良好形象。

三、工作要求

（一）提高認識，加強領導

各黨員干部加強對“下基層、促轉型、惠民生、抓黨建、保穩定”活動的認識，領導干部主動深入到群眾中走訪、家訪作為深入學習實踐科學發展觀、改進干部作風和加強黨的基層組織建設活動的一個切入點，作為密切聯系群眾的有效方法。黨組各成員為包村具體負責人，機關干部是具體落實人，整個活動要形成一級抓一級、層層抓落實、責任到人的工作格局，要把活動開展情況作為綜合目標考核和述職報告主要內容。

（二）抓好宣傳報道

要切實加大宣傳力度，在廣泛宣傳惠農政策的同時，大力推介和報道，政策扶持、自主創業和示范養殖戶典型經驗、引導示范，輻射帶動周邊農牧民。通過營造濃厚的輿論氛圍，激勵、引導廣大群眾掀起農業生產的熱

潮，形成全村上下齊心、推動科學發展的生動局面。

（三）加強溝通，及時反饋

在活動期間，主要領導定期進行工作調研、回訪，聽取各聯系村負責人匯報。對活動中遇到的困難和問題及時溝通解決。加強各部門之間的溝通聯系，加強協調配合，及時互通信息、交換意見，共同研究問題，積極推動活動的深入開展。要加強信息反饋，在活動期間，各村、鄉鎮部門及時報送信息或工作情況，每季度、年末上報工作總結。工作總結和信息要分別報市委、市科學發展觀辦公室。

（四）突出工作重點，務求工作實效

認真分析群眾面臨的困難問題，采取各種形式，從群眾最需要解決的事情抓起，確保活動取得實實在在的效果。結合水利，將工作重點放在農牧區人畜飲水問題和農田灌溉問題等有關水利工程上。切實幫助群眾解決生產生活中的實際困難，為群眾辦好事、辦實事，讓群眾感受到機關和黨員的新作風，享受到科學發展觀的成果。