第一篇：干部下基層進千戶幫萬民活動匯報

接地氣通民氣聚才氣增和氣

——縣“駐百村、進千戶（企）、幫萬民”活動取得明顯成效

9月起，縣在全縣黨員干部中集中開展為期4個多月的“駐百村、進千戶（企）、幫萬民”活動?；顒娱_展以來，各鄉鎮、各單位按照縣委部署，結合繼續打好“五大戰役”、大干“十二五”開局之年等中心任務和創先爭優活動，加強組織領導，積極創設載體，組織黨員干部深入基層訪貧問苦、訪賢問計、訪企問路，下村企趕考、幫基層解難，在聯系群眾、為民服務、推動發展、促進和諧的實踐中創先爭優，不僅摸清了民情，梳理了問題，也轉變了干部作風，密切了干群關系,活動成為密切干群關系的粘合劑、化解民怨民惑的稀釋劑、融合黨心民心的催化劑，受到群眾的衷心擁護、黨員干部的真心認同、社會各界的廣泛贊賞和上級媒體的高度關注。中組部《組工信息》、中央創先辦《簡報》、新華社、人民日報、福建日報、泉州晚報、中國共產黨新聞網、新華網等市級以上媒體及刊物600多次作了報道，經驗做法得到省委常委、組織部姜信治部長和袁毅副部長等領導的批示。

1、強保障，注重造氛圍、聚共識。堅持以責任推動、領導帶動、宣傳發動來統一全縣黨員干部的思想認識，形成推進黨員干部聯系服務群眾和為民服務的強大動力。一是領導帶動。注重發揮領導干部的示范帶動作用，成立縣委書記為組長、其他縣委領導班子成員任副組長的活動領導小組及其辦公室。設立縣委派駐鄉鎮的工作組18個，35名縣領導擔任組長或第一副組長，157名縣直單位和鄉鎮主要領導任副組長，從縣直單位、鄉鎮中選派3700多名干部、69個征遷工作組、18個駐鄉鎮工作組、202個工作隊進駐各村（社區）和700多家企業，各級領導干部帶頭參與、部署、推進活動，帶頭訪貧問苦、訪企問路、訪民問計，帶動黨員干部積極參與，做到每村都有一個工作隊、每個角落都有縣鄉干部組成的工作小分隊進駐，每家企業都有干部掛鉤聯系。二是宣傳發動。利用各種會議及媒介廣泛造勢，深入宣傳活動的目的意義、主要內容、目標任務。結合“走基層、轉作風、改文風”活動，在《簡報》、報紙、電視、網絡等開辟宣傳活動專欄，開展征文、演講、攝影比賽，多種形式報道農村發展現狀、群眾所想所盼所急，報道黨員干部走訪幫扶群眾的生動事例和鮮活典型。全縣共刊播工作動態信息226條、電視新聞專題片29期，縣委活動辦編印《簡報》47期。三是責任推動。落實縣鄉各單位“一把手”和相關責任人的責任，將活動情況納入單位績效考評和黨員干部個人年度考核、職務晉升、評優評先，落實黨員干部每周駐村入戶、縣委活動督查組分片巡回檢查，工作組日匯總活動情況、周匯報進度、梳理問題，定期向群眾公示活動情況、召開協調會等制度，推動活動健康有序開展。

2、駐百村，注重強堡壘、謀發展。注重理清發展思路、夯實組織基礎，組織黨員干部在加強基層組織、推動科學發展中創先爭優。一是蹲點駐村,深入宣講政策。組織黨員干部每周深入鄉鎮、村（社區）和企業，編發涉農惠農惠民惠企等方面政策摘要7500多冊，舉辦政策宣講座談會1367場次，耐心向3萬多名群眾宣講23類127項涉農惠農惠民政策，宣講我縣“十二五”規劃和省、市、縣黨代會繪就的發展藍圖，幫群眾了解政策、用好政策。二是謀劃思路，促進農村發展。邀請專家學者作貫徹落實科學發展觀專題輔導報告，組織部分縣、鄉、村干部到廣東、四川、重慶、浙江、湖南、山東等地學習取經，召開全縣“解放思想，破解難題，推動發展”務虛會，提升黨員干部服務科學發展的能力。圍繞統籌城鄉發展、新農村建設、產業轉型升級、縣鄉“二次創業”等重點，引導縣鄉干部把新觀念、新思路帶到農村，幫助駐點村理清發展思路、制定發展規劃，篩選了村財增收、農產品加工銷售等300多個發展項目。三是結對共建，增強基層黨建活力。組織機關事業單位與駐點村黨組織結成共建對子，推動雙方組織共建、黨員共管、資源共享，理順了村“兩委”關系，發揮好村級配套組織和黨代表、人大代表作用。注重提高農村黨員素質，舉辦村干部和黨員教育培訓班30多期，培訓黨員1500多人次。開展激發村干部隊伍活力調研，出臺了提高村干部和離職村主干待遇的文件，增強了村級黨組織的戰斗力。

3、進千戶，注重察民情、集民智。深入訪貧問苦、訪民問計，在查找問題、問計納言中密切黨群干群關系、凝聚群眾智慧。一是突出走訪重點。深入排查摸底，將五保戶、留守戶、信訪戶、拆遷戶、二女戶、老黨員戶、能人戶、貧困戶、外出（外來）務工戶等12500多戶群眾和700多家企業作為“十必訪”對象，分類造冊、逐一編號。二是靈活走訪形式。由每個工作小隊包片走訪若干戶群眾，組織縣鄉領導逐家逐戶走訪企業。各工作隊通過召開黨員大會及老村組干部、黨員、群眾座談會或村民代表會議、企業主座談會等形式與群眾深入溝通交流，采取開通民情熱線、設立民情接待室、民情茶館、安裝民情民意收集箱等方式，暢通

干群溝通渠道，并針對干群“時間錯位”問題，采取電話約訪、田間走訪、路口站訪、夜間走訪、網絡聊天、短信互動等方式，見縫插針地安排走訪活動，避免干擾群眾生產生活。全縣黨員干部共走訪群眾26222人次，其中走訪“十必訪”對象17390人次。三是增強走訪實效。落實黨員干部進村入戶“一本惠農政策摘編、一張入戶登記表、一份干群聯系卡、一本民情

日記”等“四個一”制度，對家庭成員情況、家庭經濟狀況、生活基本情況、存在困難問題、建議意見及相關問題解決情況等七項內容逐一登記，記好民情日記，寫好心得體會，全面掌握走訪對象的基本信息、困難問題和意見建議。全縣共建立民情檔案1.9萬份，收集群眾反映的困難問題6721個、意見建議5616條次。

4、幫萬民，注重解民憂、辦實事。突出為民謀利、幫民解困，以興辦實事、解決難題取信于民。一是積極扶持，幫民致富。積極開展送資金、送項目、送技術等活動，幫助群眾解決農業生產技術問題300多個，確定種植油茶、名貴苗木和養殖黑雞、黑兔、黑羊等項目500多個，爭取項目資金500多萬元，增強群眾“自我造血”能力，為鄉鎮“二次創業”奠定基礎。深入調研企業面臨的困難和問題，出臺扶持陶瓷業和旅游業發展、糧食生產規模經營、企業外貿出口獎勵、特色農林產品爭創品牌、民營企業產業項目對接等政策，在破解企業生產成本增加、用工緊缺等20多個“共性”問題的同時，解決企業用地、擴建廠房、“兩證”辦理、融資稅收、人才培訓等“個性”問題260多個，落實貸款多萬元，幫助企業早轉型、快發展、增效益。二是項目帶動，改善民生。注重把群眾的困難當“家事”，主動回應他們的重大關切和訴求，千方百計解決群眾最關心、最直接、最現實的實際困難，實施新型農民培訓6734人次，完成30戶農村低保對象安居房建設、保障性住房506套、“造福工程”搬遷點6個，搬遷安置397戶1658人，新建鄉鎮敬老院3所、村級服務中心12個，購置公交車10部，完成5座水庫除險加固、10個鄉鎮飲水安全、3.4萬畝水土流失綜合治理等民生水利工程，改善群眾生活條件。注重化民怨、解民惑，開展縣領導接訪活動23場次，接訪群眾560多人次，當場解決問題105個，促進社會和諧。三是慰問幫扶，為民解難。結合上門走訪，采取送慰問金、送生活物資等方式慰問群眾多人次，幫助困難群眾繳交新農合、新農保費用100多萬元。由村（社區）干部、駐村（社區）工作隊、駐鄉鎮工作組和縣職能部門層層審核把關，篩選確定困難黨員、困難殘疾人、困難二女戶、五保戶、困難職工、困難群眾3700多名，由縣委縣政府籌資170多萬元給予慰問；采取處級干部每人幫2戶、科級干部每人幫1戶、一般干部2人共幫1戶的方式，由干部個人出資50多萬元慰問困難群眾1200多名。

5、重實效，注重抓整改、建機制。積極整改落實群眾反映的困難問題和意見建議，注重在建章立制、提升效能中創先爭優。一是落實整改。及時整理匯總群眾和企業提出的困難問題、意見建議，制定出臺了《關于做好“駐百村、進千戶（企）、幫萬民”活動征集困難問題和意見建議分解立項抓落實的通知》，對306個困難問題和133項意見建議分解立項，明確責任部門、牽頭單位、協辦單位、相關責任人和整改時限，定期通報整改情況，將整改落實情況列入相關責任單位“五大戰役”和黨建工作考評。二是強化服務。針對群眾反映的“辦事難”問題，深化行政審批制度改革，出臺《關于進一步簡政放權、提升審批服務水平實施方案》、《縣人民政府關于公布縣直部門下放行政審批權的通知》，力促未能入駐行政服務中心的審批部門盡快進駐，進駐中心的審批服務事項增加到381項，窗口代表職能部門直接審核審批的事項從原來的74個增加到298個，占審批事項的78.2%，提升了審批事項的集中度和授權度。實行聯合審批制度，暢通“綠色通道”，實行“容缺預審”，設立重點項目服務窗口和快速通道，推行“預約服務制”、“上門服務制”“延時服務制”，開展導辦、幫辦、代辦等“保姆式”服務，倡導微笑服務、熱情服務、優質服務，實現“微笑在窗口，滿意在大廳”。健全信息資源共享機制，實現信息錄入、查詢、調用一體化，進一步充實、完善、更新信息資源基礎數據庫，讓信息更全面、更準確，改變了“服務中心大廳內部跑”現象，減少辦件人重復提交材料3800多份，提高服務質量，方便了群眾辦事。三是完善機制。認真總結黨員干部深入基層、聯系群眾、幫扶群眾、服務發展的特色做法和經驗，以制度的形式固定下來、匯編起來、公開出去，促進黨員干部聯系服務群眾常態化、制度化、長效化，組織廣大黨員干部在爭創科學發展示范縣、統籌城鄉發展先行縣的實踐中再立新功、再創佳績，以優異成績迎接黨的十八大。注重總結開展活動的成功經驗和特色做法，建立黨員干部掛鉤基層、深入群眾、幫民解難、為民謀利、服務發展、促進和諧等方面的長效機制，先后出臺了《關于持續深化“駐百村、進千戶（企）、幫萬民”活動的意見》、《關于建立金融服務“駐進幫”活動長效機制的通知》等政策文件。做好“駐進幫”活動成果匯編，將活動的相關文件、領導講話、信息報道、長效機制、獲獎作品等有關材料匯編成冊。

第二篇：萬民干部下基層幫扶日志

與幫扶戶“聊家常 找出路” 省委為落實“

三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，認真落實省委“科學發展、轉型跨越、民族團結、富民興隴”和“聯村聯戶、為民富民”行動的精神要求，以推進率先轉型跨越發展和全面實現小康為目標，以五大行動為載體，轉變作風、鍛煉干部，扶貧解困、破解難題，打牢基礎、促進和諧，努力使廣大干部受教育、人民群眾得實惠、黨群干群關系更密切，全面推進經濟社會更好更快發展。于2012年2月15日下發關于在全省開展《“聯村聯戶、為民富民”行動》的意見，組織萬名干部下基層開展聯系幫扶工作決策部署，成立聯系幫扶工作協調領導小組。制定《關于組織全市萬名干部下基層開展聯系幫扶工作的實施意見》，確定開展“五聯四進”轉作風行動?！拔迓摗?，即領導干部每人聯系1個鄉（鎮、街道）、1至2個村（社區）、1至3個重大項目、2至3戶困難家庭、1名高級專業技術人員。“四進”，即各級干部進村、進社區、進困難企業、進困難家庭。各級干部帶著感情深入農戶家中，把立足點放在為民、用力點放在富民、著力點放在基層作為上，拜群眾為師、向群眾學習，真正和群眾打成一片聯系幫扶工作中，各級干部心系群眾、力求實效。扎實推進“修建致富路”為民富民工程

3月18日，一個陽光明麗的日子。為了很好的響應省政府號召《“聯村聯戶、為民富民”》 行動，全處幫扶干部來到幫扶點— 大康村，在經過村長的分配后，我們幫扶小組來到了我們幫扶的對象馬某某，在去往的路上我們發現村里垃圾到處亂扔，環保意識差；水利設施基礎薄弱，部分群眾存在飲水困難；道路不通暢，群眾出行困難等問題。

當我們走進馬某某家，映入眼簾的是一間不到三十平的房子，不大的院子，沒有牲畜。戶主馬光林看見我們，走了出來，當我們介紹自己是來幫他們脫貧的，他又熱情、又激動地將我們迎進了家門，進到屋后看到一張很大的床占了房子的一半，估計一家大小就擠在這一張床上，一張沙發和一組簡單的柜子一臺21寸的電視幾乎構成了這個家里的所有擺設，組長錢煒科長，向馬光林介紹了這次省里扶貧的政策及計劃，深入淺出的讓他們一家明白了這一次的行動。

接下來我們便和馬某某一家聊開了，馬某某一看我們確實是來幫他們一家把生活搞上去的，話匣子也一下打開了，原來馬某某一家貧困的主要原因是，耕田面積小，種植品種單一，孩子小不能長期在外打工，勞動力少，想發展養殖業缺少啟動資金等問題構成的，聽完馬某某的介紹以及我們的分析后后，組長開始了解馬某某一家發展養殖業的優勢、劣勢及需要準備的前期準備工作，最后通過交流，因為缺乏養殖經驗，認為馬某某當下應該盡快掌握養殖業的基本知識，然后我們及時和有關部門聯系，為其解決一定的啟動資金。通過一下午的交流，我們已經幫助馬某某定下了基本的脫貧計劃，雙方都很興奮，也很欣慰，對于馬某某來說，這些干部真不是來走形式的，是黨和國家派來踏踏實實幫我的，對于我們來說也是不虛此行，即找到了困難戶的問題和訴求，又有了一定的解決思路。之后為了全面的了解馬某某一家的情況，還讓馬某某填寫了，兩份表格，并在一旁解釋每一項的內容和用意，而且做了詳盡的紀錄。表格填完了，馬家的飯也好了，馬某某表示一定要盡一下地主之誼，非要留我們吃飯，可是最終還是被我們拒絕了，組長說：“你們已經很困難了，我們就是來幫助你們脫貧的，雖然只是一頓飯，但是我們也不能接受，因為我們不能給你們增添一點負擔。

最后我們留下了聯系卡，告訴他們我們是你們家的掛鉤聯系人，今后無論家里事、村里事，都可以直接打電話告訴我們，我們會抽時間經常來看望你們，盡可能幫助你們。馬某某雖然一再提出來要把我們送到村口，我們沒讓。我們回過身告別了幾次，但馬某某就站在家門口一直看著我們走出村子，在回身時我們似乎在這個西北質樸的莊稼人眼里看到了一種能信念——那就是希望。

第三篇：鄉鎮關于開展“十萬黨員進農家,萬民干部下基層”活動情況報告

中共XX委員會

關于開展“十萬黨員進農家，萬名干部下基層”

活動的情況報告

XX創先爭優辦：

自XX啟動“十萬黨員進農家，萬名干部下基層”活動以來，全鎮廣大黨員干部積極響應號召，把關心群眾、服務群眾、解決問題作為重要任務，努力為群眾辦實事、做好事、解難事，推動了工作落實；各級黨員領導干部堅持深入基層，主動聯系和服務群眾，充分發揮了表率作用?，F將我鎮活動開展情況報告如下：

一是繼續堅持一把手責任制。堅持書記抓、抓書記，落實工作責任，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。通過專題匯報會、工作部署會、活動推進會等形式，切實加強對活動的組織領導。把抓“十萬黨員進農家，萬名干部下基層”活動情況納入領導班子和領導干部考核、領導班子民主生活會的重要內容，納入黨員民主評議和干部考核的重要內容，納入基層黨委抓黨建工作責任制考核的重要內容。

二是積極動員，廣泛開展。為了確保此次活動的實效性，鎮黨委要求各下屬支部積極開展動員，讓大部分黨員參與到此次活動中，讓全鎮大多數老百姓體會到此次活動的實惠。我鎮現在共有黨員八百多名，除去部分60歲以上的老黨員、1困難黨員、在外務工黨員，共有五百多名黨員參與到此次活動中，為活動的開展注入的動力。

自開展活動以來，鎮黨委政府領導以身作則，帶頭走訪群眾，傾聽群眾呼聲，了解村情民意，幫扶困難群眾。到目前為止，累計有參加黨員有XX多人次，走訪群眾XX戶次，結對幫扶XX余戶，為群眾辦實事XX余件，解決問題XX余件?；顒拥拈_展深受群眾的好評。

今后，XX黨委將汲取這一階段的經驗和不足，不斷改進、創新工作方法，確保此項活動繼續順利開展。

XX年X月XX日

第四篇：兩千干部下基層匯報材料（寫寫幫整理）

祁陽縣“兩千干部下基層 服務發展促和諧”活動情況匯報

去年以來，縣委按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，以精心組織部署開展 “干部作風建設年”活動為載體，真抓實干，真督實查，切實加強了領導班子和黨員干部隊伍建設，已在全縣凝聚起推動祁陽科學跨越的強大合力。祁陽縣2009年、2010年連續兩年被評為湖南省作風建設主題活動先進單位，全市只有祁陽、寧遠兩縣獲此殊榮。2010年，祁陽縣GDP、金融機構存款余額、固定資產投資、工業總產值等幾個主要經濟指標都突破了120億元，財政收入達到5.1億元。

今年以來，我縣認真貫徹全省作風建設電視電話會議精神和市委、市政府的決策部署，從3月8日至4月底，開展“兩千干部下基層，服務發展促和諧”活動。共組織2177名干部組成74個工作隊到基層工作，在全縣迅速掀起了深入基層、心系基層、服務基層的熱潮，有力推進了全縣各項工作順利開展，取得了顯著成效?，F將我縣的主要做法匯報如下：

一、正確擺位下基層，確保下得去。一以貫之把干部隊伍作風建設擺到極其重要的位置，將貫徹落實全省作風建設電視電話會議精神、開展“兩千干部下基層，服務發展促和諧”活動作為一項重大政治任務來安排、來部署，著重強化領導推動、專門保障，確保下得去。一是專題會議研究部署?？h委、縣政府及時組織有關部門學習傳達了省、市干部作風

建設會議精神，分別召開常委會和常務會研究部署干部下基層活動，研究制定有關工作方案和實施意見?？h委決定，全縣“兩千干部下基層，服務發展促和諧”活動統一由縣作風建設領導小組組織實施，由縣作風建設領導小組辦公室具體抓。二是專門力量進行保障。為確保活動有效開展，我們抽調專人負責，安排專室辦公，配備了一臺工作用車，下撥了3萬元專項工作經費。各鎮鄉、街道辦事處和縣直相關部門也相應成立了領導班子和工作機構，制定了工作方案和措施，明確了工作職責和任務。三是專項宣傳升溫造勢。3月8日，召開了全縣“兩千干部下基層，服務發展促和諧”活動動員暨培訓大會，縣委書記張常明同志到會講話，縣委副書記黃春華同志作動員報告。動員會后，聯點的縣級領導紛紛下到基層一線層層發動、深入動員，全縣共計召開各類下基層活動動員會90多場（次）。目前，74個工作隊2000余名干部已在基層安心安“家”，抓緊時間把既定任務完成好?？h委書記張常明率先垂范，在動員會結束后的第二天就深入祁陽工業園新區，為凱盛鞋業等企業排憂解難?？h委副書記、縣長吳巨培多次深入黎家坪鎮，了解春耕生產情況和幫助海螺等重點企業解決實際困難和問題。此外，我們還充分利用宣傳車、標語、墻報、黑板報、電視等多種方式和途徑，在大街小巷、集貿市場、車站碼頭和農村各鎮鄉廣泛宣傳下基層活動的意義、目標和要求。目前，已發放各類宣傳資料228736份，印發簡報10期，向上級新聞媒體報送稿件30篇，為活動的開

展營造了良好的氛圍。《湖南省作風建設工作簡報》、《永州市作風建設工作簡報》、《永州日報》、《永州新報》等媒體對我縣下基層活動都進行了推介。

二、嚴把三關下基層，確保下得真。為確保下基層活動實效，縣委根據實際情況，采取切實的措施，牢牢把好 “三道關口”，真正做到真功實做，確保下得真。一是把好人員選聘關。堅持從講政治、講大局的高度，把選派駐村干部同培養鍛煉年輕干部結合起來，精心挑選，嚴格把關，共從縣、鎮（鄉、辦）兩級黨政機關、群眾團體、事業單位，抽調2177名政治素質好、政策水平高、業務能力強的黨員干部進駐基層，主要有四類，即一類是形勢政策的宣講員，一類是精通農村業務的實用技術人員，一類是熟悉黨建工作的指導員，一類是善于化解矛盾糾紛的調解員。其中，1767名下到農村，110名下到社區，35名下到廠礦企業，225名下到重點項目建設工地，40名下到學校。二是把好目標任務關。縣委明確要求，這次下基層活動要堅持一個原則，就是因地制宜，分類指導；要防止“兩大傾向”，就是貪大求全，好大喜功；要講求二個“突出”，就是突出重點，突出實效；要明確努力方向也就是“五個好”：把政策宣傳好，把經濟發展好，把困難解決好，把矛盾化解好，把基層組織鞏固好。具體講，下農村工作隊重點是制止耕地拋荒，增加農民收入，化解矛盾糾紛，維護社會穩定；下城市社區工作隊重點是抓好縣城衛生整頓和管理工作，推進和諧社區建設；下企業工作隊重

點是幫助企業搞好生產發展規劃，促進企業增產增效；下重點建設項目重點是幫助項目業主協調解決阻工等各類實際困難和問題，督促檢查安全生產措施落實情況；下學校工作隊重點是指導學校依章辦學，積極幫助學校解決辦學過程中遇到的各類問題。各工作隊結合駐地實際，都確立了各自的工作重點。駐羊角塘鎮103名工作隊員開展了進百家門、知百家情、吃百家飯、解百家憂的“四百”活動，確定以產業結構調整、壓單擴雙、信訪維穩、春耕備耕為當前的工作重點。三是把好督查考核關。我們要求每一個下基層干部，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律，自覺遵守派駐單位各項規章制度和規定，堅決服從當地黨委、政府的管理，主動接受基層干部和群眾的監督，并要求大家嚴格做到“七不準”，即：不準在所駐單位報銷應由個人負擔的各種費用；不準收受所駐單位饋贈的土特產和違規購買土特產；不準包辦代替，強迫命令；不準打牌賭博和公款娛樂；不準大吃大喝和酗酒；不準無故請假離崗；不準參與其他不正當活動。與此同時，我們切實加大了對下基層活動開展情況的督促檢查力度：積極開展定點督查，由縣級領導加強對所聯系鎮（鄉、辦）的督查，做到每隔5天督查一次；積極開展日常督查，由縣作風辦和縣委、縣政府督查室牽頭，對下基層活動的日常工作進行督查。截至目前，已明查暗訪12次，發督辦函7件。另外，加強對下基層干部的考核，把平?？己撕统逢牽己私Y合起來，綜合評定工作隊員的業績。

三、圍繞群眾下基層，確保下得誠。在活動開展過程中，各個工作隊堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，積極組織引導廣大群眾參與到活動中來，有效提升了工作的針對性和群眾的滿意度，確保下得誠。一是堅持到群眾中去摸情況。深入調查走訪，廣泛征求群眾意見，共走訪群眾93398人（次），召開座談會2596場（次），聽取各方面意見、建議5000多條，撰寫基層手記120多篇，切實找準了基層群眾最盼望、最希望、最迫切需要解決的熱點難點問題。市直駐祁陽工作隊員到村里開展工作后，通過走訪、談心等多種形式，詳細了解基層組織建設、耕地拋荒、矛盾糾紛、農業產業發展、村民就業、村經濟收入來源、村民思想動態等情況，獲取了大量第一手資料，有力促進了后續各項工作的開展。二是堅持按群眾需求定思路。各工作隊在深入調查研究、摸清民情需求的基礎上，確立工作思路，建立民情臺賬，切實增強富民惠民服務的針對性和實效性。駐文富市鎮87名工作隊員下車伊始，即下到各村，抓緊時間走訪、座談，確定了計生、維穩、春耕備耕三大工作重點。駐羊角塘鎮新鋪村工作組在進組入戶開展民情大調研的基礎上，規劃出了該村全年必須辦成的三件好事實事：一是修建好連接隔壁光景村的1公里“斷頭”水泥公路，全面完成村組通公路任務；二是爭取省財政資金20萬元，深挖、加固20余畝水面的山塘；三是集資集勞架好一座連通該村1、2、3組的便民橋，并將這一規劃在村組黨員干部會和村民代表會上予以公布，得到群

眾高度認可。三是堅持以群眾滿意為標準。堅持把群眾滿不滿意作為檢驗干部下基層工作成效的第一標準?？h作風辦采取定期或不定期督查的方式，切實加強對干部下基層開展工作情況的督促檢查，重點聽取群眾對工作隊員的評價意見、了解工作隊員遵守群眾工作紀律及廉潔自律等情況；對存在問題的，及時反饋意見，責成限期整改。要求工作隊撤隊時，每名下基層的干部都要填寫好“干部下基層情況反饋卡”，由帶隊領導從工作效果、群眾反映等方面如實簽署意見，并上報縣作風辦備案?？h委、縣政府明確規定“兩個不撤隊”：工作隊民情臺賬沒有逐一銷號的不撤隊；工作隊員作風漂浮、人下心不下、群眾反響差、工作績效差的不撤隊。對確因這兩類情況不能按時撤隊的工作隊，不僅對相關干部要給予通報批評，而且要責成派駐單位繼續派出干部下基層開展工作，直至驗收合格。

四、解決問題下基層，確保下得實。各工作隊緊緊圍繞服務發展這一主題，千方百計解群眾之難，齊心協力幫企業之需，勤勤懇懇辦項目之急，確保取得實實在在的成效。一是拓寬了農民增收致富門路。翻印中央1號文件3萬多冊，幫助農戶制定增收計劃4000多個，落實增收項目1200個，其中落實糧食生產計劃152.6萬畝，增加0.66萬畝。組織農民維修新建山塘98口，維護和改造小型水庫3座，渠道防滲2.8萬米，新建和改造公路68公里。駐浯溪辦事處工作隊進駐小江村后，著力指導群眾因地制宜調整產業結構，該村今

年規劃改造300畝優質早熟桔子、新建紅提示范基地30畝、種植秋西瓜達1000畝、發展休閑垂釣農家樂1處、生態養雞場1處、網箱養魚大戶1戶。二是夯實了重點項目發展基礎。積極幫助重點項目解決融資、征地和矛盾糾紛等難題，推進重點項目增加投入、加快進度。目前，已為企業融資8359萬元，幫助74個企業解決186個困難和問題。駐海螺水泥項目服務工作隊，幫助企業完成1000余畝礦山征地任務，70%以上的已拆遷戶啟動安置房建設，并完成130余戶待拆遷戶的房屋丈量和100余畝安置用地的征收。三是維護了人民群眾根本利益。努力化解信訪積案。以省信訪積案調研組來祁陽調研指導為契機，大力開展化解信訪積案突擊月活動，走訪信訪老戶336人次，約訪集訪群體代表93人次，對29件信訪積案實行縣級領導包案、分類解決，對19件疑難信訪積案逐件調查處理。目前，已化解28件，息訪25件。妥善調處各類矛盾糾紛。深入開展矛盾糾紛和安全隱患“兩個排查”，對摸底排查出來的問題建立名冊，制定詳細的處理方案，實行定人包干責任制。全縣共排查出各類矛盾糾紛3469起，已成功化解2987起；排查出安全隱患265起，實行一患一檔，全部落實了處置措施。駐觀音灘鎮八尺村工作小組成員在座談走訪中，了解到村內某冶煉企業對3組稻田存在污染的問題后，第一時間與群眾代表、村干部一起找到該冶煉企業負責人進行現場協商，最終使這一問題得到了妥善解決。努力解決群眾生產生活困難。全面落實農村受災戶、困難戶的生

活補助，資助困難群眾980戶。駐下馬渡鎮工作隊長王會生，幫助湯家嶺村3戶村民購買新型農機，并落實農機補貼8000多元，深受群眾好評。四是建立了以月帶年的長效機制。圍繞“年年創大業，月月上項目，天天保平安，時時抓隊伍”目標，縣委出臺了《加強作風建設，推動科學發展的若干規定》，制定了《關于建立健全安全生產長效機制的若干規定》，建立了月調度、月督查、月通報的作風督查機制。截至目前，共下發通報6期，對11名股級以上干部進行了通報批評，對2名正科級干部進行了誡勉談話，責令6名副科級以上干部向縣委、縣政府寫出深刻檢討。創新活動載體，在全縣深入開展了創先爭優活動、“七個一”活動和“三深入三變樣”活動，作風建設常抓常新,拉動了全縣經濟社會大發展。

按照市委、市政府要求，4月15日左右，下基層工作組撤隊。為確保和擴大活動實效，我縣將撤隊時間延遲到4月底。我們將進一步鞏固已取得的成果，把未解決的問題抓緊辦好辦實，并把這次下基層形成的好經驗好做法好作風傳續下去，留下一支永不走的“工作隊”，以求真務實的精神和開拓創新的作風繼續為基層、為群眾搞好服務、排憂解難，促進全縣經濟社會又好又快發展，以優異成績向建黨90周年獻禮。

第五篇：干部下基層匯報材料

武鄉鎮干部下基層匯報材料

根據區委區政府千名干部下基層“三問三解四為四促”活動的要求，武鄉鎮結合本地實際，精心組織，周密安排，狠抓落實活動順利開展，本次活動開展積極有序，參與黨員干部共22人，其中科級干部1人、一般干部21人；截止目前，宣講農村政策及相關法律法規22場，聽眾人數2452人；走訪戶數25戶，了解問題22件，收集意見建議30條，撰寫民情日記65篇；幫助聯系點篩選確立項目2個，協助解決項目建設困難2個。取得了初步成效，現將情況匯報如下：

一、領導重視，精心部署安排。一是及時成立干部下基層領導小組。區委區政府召開動員會后，我鎮高度重視，迅速成立由鎮黨委書記高超為組長的干部下基層工作領導小組及其辦公室，真正做到思想認識到位，工作措施到位，領導責任到位；二是召開會議，層層動員。在區委區政府召開動員大會后，我鎮于3月19日召開了全體機關會議，會議學習傳達區委區政府的會議精神，安排部署相關工作；三是認真制定了工作方案，進一步明確了此次干部下基層總體要求、目標任務、內容方法等。堅持為群眾排憂解難的活動宗旨，每周五下午定時召開駐村干部“下基層”情況交流會，第一時間掌握活動的進展情況，解決工作中遇到的問題。

二、是注重宣傳，活動氛圍到位。充分利用各種媒體，多角度、多層次宣傳各項惠民政策、介紹各村大走訪活動進展情況，制作了活動專欄，圖文并茂地宣傳大走訪活動的目的、意義和成效，著力營造濃厚的活動氛圍。同時，將面對面宣傳、解讀各項惠民政策作為大走訪活動的首要內容，向

老百姓說清各項惠民政策要點，努力爭取群眾對政府工作的理解和支持。

三、干部走訪慰問，及時了解民情。一是堅持與群眾同吃同住同勞動的活動方式，下基層、進村組、住農戶，在生活中了解群眾的所需所想；二是發放了下基層服務卡，制作了工作吊牌，便于群眾能夠及時聯系駐村干部，及時反映問題困難。

四、工作不走過場，切實為民辦實事辦好事。以2012年漢臺油菜花暨牡丹花旅游文化節為契機，西村、集鎮“兩漢三國”文化元素特點的臨街立面整飾、商業門店誠信經營明碼標價規范整治、移民搬遷安置、公租房、保障性住房建設等項目全力推進；同心村主干道路路基工程正加班加點進行施工；崔營村800米道路的20盞路燈安裝工程已經開工；王嶺村主干道橋涵如期進行；小寨村人畜飲水安全性也被列入了調研課題；肖寨、曹寨、毛寨、邢壩、明光等村的農村環境衛生綜合整治深入開展，西村、肖寨、焦牛、曹黨、曹寨、吳莊、石堰7個新農村示范村建設有序；十天高速、漢石公路沿線各村村容村貌整飾工程順利開展。

五、加強督促檢查，確保取得實效。樹立“抓領導、抓保障、抓動員、抓成效”的意識，加強督促檢查，確保駐村工作取得實效。一是明確管理責任。干部下基層領導小組及其辦公室，負責領導各村工作，檢查督促各村活動開展情況；二是嚴明紀律。設立了駐村干部周考勤制度、請銷假制度，嚴明活動紀律，確保村村有干部，天天見干部，確保大走訪活動取得實效。下鄉期間一律吃工作餐，中餐一律不得飲酒;不準在村里從事走訪以外的其他活動;不準與群眾發生沖

突，注意工作方式方法，注重語言文明，真心與群眾交心、傾聽群眾意見，對群眾過激的言語要保持克制。要求干部們真下去、真走訪，不得閉門造車。嚴格活動考核，將大走訪開展情況納入機關部門的考核，切實提高干部下基層活動的質量。

六、存在問題。主要是部分年輕駐村干部基層工作經驗欠缺，下一步我們將采取下村幫助指導年輕干部的方法解決。

通過這3月份活動的開展，不僅從各方面提高了駐村干部的工作能力，也拓寬了解決群眾疾苦的途徑。很多駐村干部積極為村上跑項目、爭資金，促進了農村和諧穩定發展，使此次下基層活動呈現出你爭我趕的良好態勢。

2012年3月31日