第一篇：“干部下基層”活動總結

“干部下基層”活動總結

農機局派駐雙河唐莊村工作組

為響應全縣開展“干部下基層”活動號召，我們農機局兩名干部和雙河鎮一名干部組成工作組到雙河鎮唐莊村開展工作。我們于5月28日鎮召開動員會后立即到村里，與村委會聯系。召開村委會議。傳達“干部下基層”會議精神，討論開展工作方案。我們的主要做法是：

一深入村組，了解情況。

我們入村后進行了走訪，唐莊村現有8個自然村，14個村民組，農戶568戶，人口有2256人，耕地有3348畝，黨員56人，唐莊村為扶貧村，有貧困戶180戶，630人，五保戶15戶,15人，低保戶57戶，65人，辦證殘疾人員46人。農作物主要以小麥、花生、玉米為主。今年種植小麥1600畝，春花生1850畝，夏玉米3300畝，夏花生1200畝，小麥基本收完，畝產在1000斤左右。春花生地膜覆蓋種植長勢良好。通過采取實地查看、入戶走訪和召開座談會的形式，向群眾介紹了我縣開展黨的群眾路線教育實踐和“干部下基層”活動情況，宣傳了上級黨組織的方針政策，聽取了群眾的意見和建議。通過走訪，群眾普遍反映近年來在強農惠農政策扶持下，村“兩委”班子帶領村民一心一意謀發展，開展特色種植，發展大棚蔬菜、地膜花生等增加群眾收入，村民生活水平不斷提高，近年來唐莊村

委積極帶領群眾調整種植結構，大力發展地膜花生為代表的經濟作物，春夏播種花生面積占耕地面積80%以上，2013年春花生畝均收入2800元以上，夏花生畝均收入2200元。2014年小麥平均畝產1000斤畝效益在1100元左右。發展蔬菜大棚10多座，養殖戶5戶，其中養豬2戶存欄均200頭，養羊3戶，均存欄300只，引進創辦秸稈綜合利用項目1個，投資500多萬元，擁有秸稈壓塊機撿拾機30多臺。三夏期間已收集秸稈2000多噸。為周邊群眾解決了秸稈利用問題，全村秸稈焚燒未發生一起，全村無信訪案件、沒有重大刑事案件發生。同時也提出了一些建議和意見。

二、走訪群眾反映的主要問題

1、基礎設施嚴重滯后。表現在：?村組內道路沒有硬化，雨天道路泥濘，通行不便，同時田間生產路橋年久失修，影響大型農業作業。?水利設施損毀嚴重排澇溝渠淤泥嚴重，雜草垃圾阻塞排水不暢，灌溉機械損毀，旱天不能澆，澇天不能排。農民種地依然靠天吃飯。

2、村民居住生活環境較差，存在污水橫流、垃圾亂堆亂放，村民建房無規劃，路邊建房占用耕地老村空心村現象嚴重，浪費大量村內原有宅基地。文化活動設施缺乏，同時存在違章建筑現象。

3、農村養老、留守婦女、兒童問題亟待解決，年青人外出打工，有的兒女不贍養老人現象影響很惡劣。

4、農村土地流轉無序，土地分散，不能適應機械化作業，今后土地誰來耕種問題嚴重。

三、走訪群眾收集的意見建議

1、黨員領導干部深入基層少、了解群眾不夠。農民對國家的惠農政策、信息、技術掌握不全面、不及時。農業技術推廣不到位，農業增產增收困難。

2、新型農村合作醫療村級衛生機構服務設施不到位。群眾在村級衛生室看病確不能報銷，需到鄉醫院看病才能報銷，醫生服務水平差，群眾感到十分不便。

3、農閑外出務工是農民收入的重要來源，但青壯年勞力的離鄉進城使農村空心化嚴重，留守兒童、婦女、老人增多，帶來一系列家庭和社會問題。

4、村級經費困難無力辦實事，不能解決群眾困難。

5、項目開發實施慢，群眾看不到實惠。

四、走訪發現的問題

1、黨員結構發生變化，年齡偏大，青年黨員少，管理難度加大。流動農民黨員越來越多，有的黨員常年務工在外，工作關系與組織關系脫節，處于漏管失管狀態，影響農村基層黨組織的建設。

2、致富門路不寬，產業機構急需調整，唐莊村自然條件有限，水利設施嚴重不足，主要靠天吃飯，以種植小麥、玉米、花生為主，農產品價格低迷、銷售不暢，尤其是花生價格下跌較多，嚴重挫傷了農民的積極性，影響經濟收入。

五、對以后工作建議

1、繼續加強黨員干部作風建設。培優做強基層黨組織，進一步強化黨員干部全心全意為民服務的宗旨意識教育，要定期組織黨員干部深入到村，深入到各戶，講解國家新政策，推廣新技術，使廣大人民群眾真正了解黨對人民群眾的深切關懷。

2、堅持多措并舉，提高黨員干部服務群眾工作的能力。要通過交流會、現場培訓會等方式辦法，積極組織黨員干部學習畜禽養殖，經濟作物種植，食用菌栽培等各個方面的現代農業新技術。加大土地流轉，建立農民專業合作社，鼓勵群眾發展特色農業。

3、創造性的開展工作，幫助群眾脫貧致富實施高產糧田開發項目帶動調整種植結構。幫助群眾開拓思路，科學謀劃，找好路子，選準項目，努力促進農業增效、農民增收，讓農民得到實實在在的好處。

4、實行依法治村，引導村民學法、知法、懂法，實現社會秩序良好，人民安居樂業，鄰里融洽和諧相處。

5對年邁的老人、留守兒童、殘疾家庭進行統計，并分類登記造冊，組織人員定期對他們走訪、溝通，幫助他們解決實際問題。

6、積極做好社會保障工作，抓好精準扶貧項目，扶貧技術，做好五保戶和低保戶保障，做到生活住房有著落，做好農村醫療服務建設，把規范化村衛生室建好，服務群眾。

第二篇：干部下基層活動總結

干部下基層活動總結

市委、市政府部署開展為期兩個月的“兩萬干部下基層，服務發展促和諧”活動后，我局立即行動，周密組織，精心安排，奔赴聯系企業，為其解難事、辦實事、做好事。現將情況簡要總結如下：

一、齊心抓重視

我局黨組積極響應市委、市政府的號召，著眼于服務發展促進和諧，研究部署了干部下基層工作。一是向系統內干部宣講了此次活動的重要政治意義和現實意義，結合我局“大服務、大發展、大維權、大監管”工作思路和服務“一化三基”工作要點，要求全體干部職工將活動的宗旨貫徹到日常職能工作中去。二是成立了工作小組，由分管局長謝來旺同志擔綱負責，注冊分局局長唐衡生和監管科副科長周少驊兩位同志參與實施。三是擬定計劃精心實施。黨組書記、局長***同志帶領大家，以****有限公司為重點聯系企業，精心制定工作計劃，強調工作紀律，并在工作過程中多次詢問進展情況，四次聽取工作匯報。

二、傾心下基層

我們首先是深入了解企業生產經營情況。經過多次深入****有限公司實地調查研究發現，該公司雖然擁有可喜的發展基礎和宏偉的戰略目標，但是存在四個亟待解決的重大難題：一是急需

1資金進行技術革新和產品創新。隨著公司業務領域的不斷擴張，加之產品更新換代的壓力日盛，自有資金顯得捉襟見肘；二是公司戰略投資項目“****大酒店”遲遲不能建成投產，嚴重阻滯了公司步伐。2005年，該公司投資1300萬，與一外地客商合資開發****大酒店項目，但是由于外商的資金遲遲不能到位，加之當地農民阻工，使得整個項目中途停滯兩年，而且在項目停滯過程中營業執照未辦理年檢等法定手續，以至被依法吊銷營業執照、法定代表人被列入“黑名單”，造成該項目法人代表（與****有限公司法人代表為同一人）在發展其他新項目的過程中一些權利受限。****大酒店項目無法重新啟動，每年的貸款利息達100多萬元，****有限公司的聲譽也也遭受負面影響（由于上述信息是全國聯網共享的），使得這種不利影響蔓延至公司市場銷售、生產經營；三是投資數千萬元與港商合作購買了****食品有限公司（以下簡稱“**項目”），然而由于種種因素的影響，生產經營一直受阻，損失極大；四是經營者法律意識的欠缺與公司迅速發展的態勢不協調。

三、誠心辦實事

查明了企業存在的實際困難和問題，下一步就是全方位、多層面幫助企業協調解決生產經營中存在的困難和問題，我們的策略是“不畏艱難，抓住重點，各個擊破”。

為解決資金短缺的問題，我們跟企業一道研究，決定向銀行貸款。為順利取得銀行貸款，我們日夜兼程地幫助企業準備材料、搜集資料。***同志帶領工作人員和企業，主動找到工商銀行的行長、分管信貸的副行長，來回跑了不下五次，最終成功融資400萬，讓企業吃下了定心丸。

為解決“****大酒店”項目難題，工作組人員從**工商局開始，再到市工商局，最后到省工商局，一路調查了解，分析情況，協調關系。縣、市、省三級來回跑了不知多少遍，三番五次向省工商局爭取法律允許范圍內的政策扶持，最終進行了技術上的處理，使問題得到解決，該公司走出了此項目的惡性循環，恢復正常運作，昔日活力再現。

為解決“***”項目難題，我們采取了分步實施的方法。首先分析情況，幫助企業下定決心，將項目本部遷至永州，然后再辦理由內資轉外資的手續。由于此項目是在省工商局注冊登記的內資企業，要從**遷往**并變更為外資企業，其中存在諸多難題和細節問題。我們帶領企業一次次到省局匯報溝通，一次次硬拉著省局領導現場操作，使項目順利掛牌啟動，扭轉了該公司的被動局面。

為了幫助企業解決企業人員法律意識缺乏的問題，我們主動當好法律顧問，同時幫助他們提高法律意識，贈送了法律書籍和資料。

四、公心促和諧

兩個月來的活動中，我們工作組人員抱著必勝的信念，發揮

持續作戰的作風，馬不停蹄地奮斗在工作現場，全力以赴，沒有休息一天，為企業解決了難題，促進了經濟發展；我們嚴守工作紀律，市工商局從人力、物力、財力上全力支持，我們沒有吃企業一頓飯，沒增加企業一分錢開支，讓企業實實在在地感覺到我們是一心為民、全力為公的，增進了社會和諧。

二○一○年四月十三日

第三篇：千名干部下基層活動總結

蘄春縣交通運輸局

“千名干部下基層”活動總結

自三月份以來，縣交通運輸局嚴格按照縣委要求，認真落實“全縣千名干部下基層”活動的統一安排部署，領導牽頭，全員參與，深入一線送政策、撲下身子訪民情，尊重民意辦實事、全力支援助發展，全面完成了“千名干部下基層”活動各階段的工作任務，使“千名干部下基層”活動深入人心，得到了當地群眾的高度認可。現在將具體工作情況總結如下：

一、領導重視專班抓，全員參與受教育

局黨委把“千名干部下基層”活動作為一項民生工程、民心工程和光榮的政治任務，作為一次轉變機關干部作風，培養鍛煉黨員干部，促進經濟社會和交通運輸事業健康發展的機遇和平臺，黨員干部真心實意沉到基層，真抓實干參與活動，進村入戶，走訪民情，為民做好事，辦實事。

3月9日，縣交通運輸局機關召開職工會議，傳達、學習縣委文件精神，成立了由局長劉安武任組長的“千名干部下基層”活動領導小組，抽調得力人員組成工作專班。三個多月來，四名局領導班子成員、各股室中層干部及機關普通職工均分期分批地參與到活動中來，進村入戶，走訪調研，與

村干部、農戶進行交談，查村情、訪民意。

二、作風樸實不畏難，重點突出保“覆蓋”

千名干部下基層駐點村獅子鎮長林村、鄧河村，海拔較

高，山大人稀，居住分散。2個村共16個村民小組，448戶，1924人。

為確保兩個全覆蓋，讓所有農民都感受到黨和政府的關

懷與溫暖，縣交通運輸局“千名干部下基層”工作組，放下架子，邁開步子，俯下身子，帶著感情，深入到農家庭院、田間地頭，貼進群眾，了解群眾，與群眾交朋友，拉家常。在三個多月的走訪調查中，工作隊員樂于吃苦，甘于奉獻，放棄休息時間，與農民同吃同住同勞動，真正吃透上面精神，摸準下面情況，切實做到“三送四到戶”，為農民朋友“送政策、送科技、送溫暖”，“訪問民情足跡到戶、特困群眾幫扶到戶、留守家庭關心到戶、生產發展指導到戶”，充分了解群眾疾苦和所思所盼。

工作組還緊緊依靠駐村干部、村支兩委班子，向他們了

解情況，召開村民代表大會、黨員座談會，集中了解村情民意。村支兩委干部都積極支持并參與到這項活動中來，為進村入戶調查走訪提供便利和幫助，從而確保了兩個全覆蓋的完成。

五月下旬，縣交通運輸局“千名干部下基層”活動領導

小組認真貫徹省、市、縣“三萬”活動推進會的指示精神，扎實開展回頭看，再次進村入戶查漏補缺，建立工作臺賬，請受訪農戶簽字，對欠訪漏訪的農戶進行補訪，對外出務工人員進行電話調查，填寫民情日記，共補訪農戶22戶，完成了50戶隨機抽樣問卷調查和123名“三留守”人員的走訪調研。并撰寫了階段工作小結和“專題調研報告。

縣交通運輸局“千名干部下基層”活動工作組扎實的工

作作風，嚴謹的工作態度，深厚的魚水情感，融洽的干群關系，說實話、摸實情、辦實事得到了老百姓的一致好評。

三、力所能及辦實事，以人為本促發展

“千名干部下基層”活動是密切干群關系，弘揚黨的理論聯系實際的再出發，是構建家村和諧，促進三農發展的新舉措，是鍛煉黨員干部，轉變機關作風的大平臺。“千名干部下基層”活動中，縣交通運輸局堅持以人為本，以科學發展觀為統領，以促進發展為第一要務，把走訪調研與促進春耕生產，促進經濟建設，改善民生緊密結合起來，力所能及為民做好事、辦實事。

1、組織村組干部、黨員代表共計30人赴英山烏沙畈村、河南畈、白丈河村、蘄春大同李山村、張榜車門村參加學習，解放思想。

2、參與制定獅子長林村“十二五”期間村莊整治、茶葉產業發展、村集體經濟發展、村民收入等規劃方案。

3、工作隊員吃住在農戶，走訪了16個村民小組，448戶農戶，發放了聯誼卡。

4、投入資金對長林村4公里道路進行升級改造、加寬綠

化、截彎整直。方便長林、鄧河、孫垸、大王等十個村一萬二千群眾出行。

5、組織機關干部到長林村做群眾思想工作，拆除道路兩旁廁所、豬圈等違章建筑物，進行衛生大掃除。

6、局長劉安武同志夜宿農家，與長林村群眾一道抗旱增收，調整產業結構。出資10000元解決長林村村五組群眾吃水難問題，捐獻抗旱涵管60米。

7、黨委書記陳軍同志關愛留守兒童，與長林村一起歡慶“六一”兒童節捐贈書包105個，體育設施若干，折合人民幣9000元。

8、為方便人民群眾出行，鼓勵民間資本購買公共汽車，協助辦理相關手續。建停車點、停車牌。

縣交通運輸局干部職工在“千名干部下基層”活動中，同基層干部和農民群眾零距離接觸，不僅加深了黨員干部同農民的感情，錘煉了干部作風，通過調查走訪，更掌握了不少三農信息，為各級黨委政府制定三農發展規劃提供有力的參考。同時，也為本部門規劃農村交通運輸事業的發展，建立干部下基層的長效機制奠定了基礎。

二O一一年六月

第四篇：千名干部下基層活動總結

長豐公路分局“千名干部下基層、為民解憂促和諧”活動

第一階段、第二階段工作小結

根據縣委縣政府“千名干部下基層、為民解憂促和諧”活動方案安排，在參加縣活動動員大會后，我分局迅速開展行動，認真部署安排，全面開展相關活動，具體總結如下：

一、召開動員大會

6月27日下午，我分局召集全體機關人員，在三樓會議室召開了“千名干部下基層、為民解憂促和諧”活動動員大會，對分局“千名干部下基層、為民解憂促和諧”活動進行動員部署，傳達長豐縣活動動員大會精神，并制定下發了分局實施方案。特別是要求6名參與活動的領導干部高度重視此次活動，積極與聯系鄉鎮做好對接，做好下一階段排查摸底工作。

二、廣泛宣傳部署

結合分局近期安裝上的LED顯示屏，廣泛宣傳此次活動的重大意義，營造濃厚的輿論氛圍，促進活動的全面順利開展。并安排宣傳人員及時跟進，做好資料整理和對外宣傳工作。

三、積極排查摸底

7月7日上午，分局領導班子成員驅車前往杜集鄉，開展“千名干部下基層，為民解憂促和諧”調查摸底活動。在杜集鄉政府，分局主要領導就此次“千名干部下基層，為民解憂促和諧”活動與鄉黨委書記楊向陽進行了深入的交流，明確這次結對互助的困難群眾后，分局領導班子成員在杜集鄉政府相關領導的陪同下，走訪了高祠村、廟后村村委會，向兩位村書記詳細詢問了當地村民的生活情況。據他們介紹，以前高祠村和后廟村村民收入主要依靠農業生產，近年來，當地水利條件惡化，許多農田被迫退耕還林，農民失去了耕地，就失去了經濟來源。因此許多年輕人被迫進城務工，上了年紀的不能外出務工，生活極端貧困。

四、深入走訪慰問。

根據前期調查得來的情況，7月16日上午，長豐公路分局6名領導干部來到長豐縣杜集鄉廟后村和高祠村，為那里的12戶困難群眾送去了慰問金和食用油等生活用品，將黨和政府溫暖和關懷送到了他們的心中。盡管剛剛下過雨，村民家門口的道路非常泥濘，慰問組一行人依舊堅持每家每戶上門拜訪，送去了慰問金和慰問品。廟后村86歲的五保戶朱全芹老人無兒無女，一個人生活在村里給她安排的瓦房里，生活十分困難。與她結對聯系的陳德春局長將慰問金交到她的手上，并仔細詢問老人的生活，請她一定要照顧好自己的身體，有什么困難盡管說。老人反映說她近期看病花掉近千元無法報銷，陳德春同志牢記在心，幾次向杜集鄉政府相關領導同志反映，他們表示五保戶醫藥費政府是有政策的，一定給予解決。

五、存在問題。

分局這次結對幫扶的12戶困難群眾平均年齡62歲，其中10戶低保戶、2戶五保戶，他們或是無田無地、無兒無女、無任何經濟來源；或是家屬癱瘓，喪失勞動能力，收入極低；或是患有精神病、老年癡呆癥，子女們相互推諉、不愿贍養，全都靠著政府每年1400、1200元的救濟金艱難度日。分局對他們的幫扶只是杯水車薪，難以解決根本問題。必須大力發展農村社會化養老敬老事業，讓廣大農村孤寡老人也能安享幸福晚年。

第五篇：千名干部下基層活動總結

米脂縣龍鎮鎮中心衛生院 “千名干部下基層”活動總結

自三月份以來，我衛生院嚴格按照縣委要求，認真落實“全縣千名干部下基層”活動的統一安排部署，領導牽頭，全員參與，深入一線送政策、撲下身子訪民情，尊重民意辦實事、全力支援助發展，初步完成了“千名干部下基層”活動第一階段的工作任務，使“千名干部下基層”活動深入人心，得到了當地群眾的高度認可。現在將具體工作情況總結如下：

一、龍鎮馬湖峪村基本情況

馬湖峪村常住人口共410余戶，約1300余人，有黨員35人。水地面積640余畝，山地面積1000余畝（其中：退耕還林面積207畝，草地、棘條地面積200余畝），困難戶約20余戶。全村無主導產業，地少人多，居住分散，貧困分化現象嚴重，村情復雜。

二、馬湖峪村急需解決的問題

1、吃水問題。馬湖峪村近年來水位急劇下降，村里原有水井大多已干枯。自來水管道已基本鋪設完畢，但苦求于水源不足，至今仍未落實，已經嚴重影響到了村民正常的生產生活。

2、河堤綁畔。馬湖峪村處于低洼地勢，可耕地面積本來

就不多，每年山洪汛期總有大片農田被洪水施虐，造成了大量水土流失，耕地愈來愈少的悲慘景象。

3、房屋建筑。馬湖峪村住宅地基30余年來未開放，房少人多，農戶居住條件普遍較差。

三、力所能及辦實事，以人為本促發展

3月19號，我院干部職工認真貫徹“全縣千名干部下基層”活動的指示精神，進村入戶和農民群眾零距離接觸，訪民情、解民優、幫民富，建立醫務人員“一對一”幫扶農戶制度。共走訪困難戶22戶，完成了 55份問卷調查，與村委會班子親密座談，建立各類工作臺賬，撰寫了階段工作小結和“專題調研報告。并以扎實的工作作風，嚴謹的工作態度，深厚的魚水情感，融洽的干群關系，說實話、摸實情、辦實事得到了老百姓的一致好評。

四、提高基層醫療技術水平，做好各項醫療惠民措施。馬湖峪村衛生室存在硬件設施差、村醫技術水平落后的問題。根據這種狀況，我院愿伸出援助之手，開展多種形式的幫扶工作。組成醫療小分隊，展開各種醫療診治活動，以理論結合實際，使基層醫務人員的醫療技術水平有明顯的提高。采取定期、定點與隨時、隨地服務相結合的辦法，為農民提供診療優惠待遇、協助辦理診療手續、衛生保健咨詢等針對性強的醫療保健服務，幫助群眾改善生產生活條件，讓群眾得實惠。

2012.3.19