第一篇：縣基層畜牧獸醫站改革和動物防疫體系建設經驗交流材料

××是一個傳統的農業縣，畜牧業是農民增收的重要途徑。近年來，我縣緊緊圍繞農民增收這一主題，在基層畜牧獸醫站改革和動物防疫體系建設上闖出了一條新路。全縣16個基層畜牧獸醫站整合為10個基層畜牧獸醫站，實行公益性的防疫、檢疫、技術推廣和經營性的動物診療、飼料獸藥經營徹底分開的管理模式，推動了全縣養殖業的快速發展。全縣現已建

立養殖小區32個，聯系養殖專業戶3600戶，聯系農戶2萬戶。全縣95%以上的山塘、水庫實行了立體養殖，養殖業產值由1997年占農業總產值的23%躍升為現在的51.1%，凈增28個百分點，呈現出“東豬南鴨西北羊，立體養殖遍地花”的區域養殖新格局。今年6月，省農業廳在我縣召開了全省專題現場會，推廣我縣基層畜牧獸醫站改革和動物防疫體系建設經驗。

一、著眼發展，尋找突破點

我縣基層畜牧獸醫站為促進畜牧業的發展發揮過重要作用，但隨著改革的深入，市場經濟的形成，養殖業格局也發生了巨大變化，出現了三大轉變，即由千家萬戶飼養向規模化飼養轉變，由飼養本地土雜品種為主向飼養良種品系為主轉變，由普通農戶飼養向專業型人員飼養轉變。基層畜牧獸醫站工作由醫療、閹割、防疫并重轉向以防疫為主，由獸醫人員統防統包轉向為散養戶服務為主，由“三包一扶”轉向以農戶擇醫為主，基層畜牧獸醫站業務減少，人員偏多，收入下降，各項工作難以開展，有的畜牧獸醫站甚至網破、線斷、人散，處于癱瘓、半癱瘓狀態。我縣石市鎮是蛋鴨、生豬養殖重點鎮，該鎮畜牧獸醫站改革前共有職工22人，畜牧獸醫實行“三包一扶”，全站年收入達20多萬元，人平年工資達到6000多元，到1999年全站年收入不足10萬元，除下退休人員工資、業務辦公費用外，在職職工年平實際收入下降為2920元，有的甚至低于當地農民的年收入，職工人心渙散，大部分基層站舉步維艱。對此，我縣早在2000年就對鄉鎮畜牧獸醫站改革進行了大膽的探索，并在澄塘鎮畜牧獸醫站進行了試點。實踐證明，只有改革自身才有出路，事業才有發展，才能真正為養殖做好服務。要改革，關鍵要解放思想，正視現狀。2001年，我縣就組織基層畜牧獸醫站站長和職工代表學習有關文件，開展專題討論。通過分析現狀，探討未來，大部分職工特別是站長普遍認為：維持不如改革，晚改不如早改，部分改不如徹底改。從而攪動了人心，統一了思想。

二、著力改革，抓住關鍵點

思想認識統一后，我縣組織四個工作組深入16個基層畜牧獸醫站，進行了深入細致的調查分析，縣委、縣政府成立了改革領導小組，出臺了《××縣基層畜牧獸醫站改革實施方案》，召開了由各鄉鎮分管領導和相關單位領導參加的改革動員大會，明確規定畜牧獸醫站的財產不能占，資金不能挪，資產變現費不能收，凡違反規定的一律追究鄉鎮主要領導責任。按照《實施方案》，將公益性的防疫、檢疫、技術推廣和經營性的動物診斷，飼料獸藥經營徹底分開，對基層畜牧獸醫站原有體制進行傷筋動骨的改革，采取“保、改、聘”三字政策。保，即對已退休的人員統一進社保。由縣畜牧獸醫協會全額負擔入保費，退休費按標準保障逐月發放，根據自愿入保的原則，有87名職工辦理了社會養老保險和人壽保險；改，即對在職職工實行全員身份置換，解除勞資關系，一次性發給身份置換費，共發放身份置換費208萬元，人均身份置換費達到620元/年工齡；聘，即采取公開、公正、公平的原則，在原有人員中擇優選聘一批，共返聘專職動物防檢員48名。

整個改制工作分三步：第一步“引而不發”，即2001年只考察宣傳，攪動職工的思想，不采取具體的改制行動，但對資產進行登記，財務進行審計；第二步，“投石問路”，即2002年進一步建立健全管理辦法，強化崗位責任，追繳職工歷年欠款，出臺離職離崗人員的補貼標準，允許自愿買斷勞資關系，當年就有46名職工申請批復買斷工齡，置換身份；第三步，“水到渠成”，即2003年出臺改制方案，全面部署，統一買斷工齡，解除勞資關系。在具體做法上：

一是堅持“三個超前”。即超前宣傳改革、超前評估鄉鎮站資產、超前限額經費開支。為防止資產流失和平時亂開亂支，縣局對畜牧獸醫站的資產進行了超前登記評估，并明確規定每個站支出限額和全年積累，不準出現負債，否則由站長和財務人員按一定比例承擔。

二是堅持“三個統一”。即統一思想認識，統一改革原則，統一改革時間。改革方案出臺后，及時召開了全縣基層獸醫站站長和改革對象動員會，要求將認識統一到縣基層畜牧獸醫站改革方案精神上來，并深入改革對象中走訪座談，提高改革對象的思想認識。在改革中始終堅持了三個原則，即全員身份置換、入保自愿、財產限額拍賣

第二篇：淺談基層動物防疫體系建設

淺談基層動物防疫體系建設

楊培昌1

（云南省楚雄州畜牧獸醫站，楚雄675000）

動物防疫體系是動物防疫工作的基礎，鄉鎮畜牧獸醫站是動物防疫體系中最基層的機構，村動物防疫員是動物防疫的重要補充，是動物防疫和畜牧獸醫技術推廣的具體實施者，是聯系廣大養殖戶，推進農村養殖觀念轉變，調整養殖模式，推進健康養殖的橋梁和紐帶，因此是整個動物防疫體系的基石和實施動物防疫工作的主體。基層動物防疫體系建設，直接關系著畜牧業發展、畜產品安全、農民增收和社會穩定。根據國務院《關于推進獸醫管理體制改革的若干意見》，楚雄州的獸醫管理體制改革到2007年7月州級和全州十個縣市均成立了獨立的畜牧獸醫局，組建了州、縣（市）兩級動物衛生監督所和動物疫病預防控制中心，基本完成了全州103個鄉鎮畜牧獸醫站的人員、業務、經費“三權”上劃縣畜牧獸醫局管理工作，獸醫工作機構逐步完善。然而理順縣鄉行政管理和業務技術部門的關系，明確職責，完善管理，對加強基層動物防疫體系建設，發揮工作機構的作用極為重要，也是縣畜牧獸醫局急需研究解決的問題。筆者根據多年從事動物防疫和畜牧獸醫工作管理的實踐，談談個人對基層動物防疫體系建設的認識。

1、楚雄州基層動物防疫體系發展情況及現狀

楚雄州鄉鎮畜牧獸醫站始于上世紀50年代的獸醫防疫隊或牲畜血防隊，后改為公社、區、鄉鎮畜牧獸醫站，機構性質不明，為縣鄉共管，以縣管為主，人員性質自國家恢復高考制度后分配的大中專畢業生屬國家干部身份，工資按干部標準由縣級支付，其余人員則為集體身份，工資參照國家干部標準以自收自支為主，不足部分由縣級補足，以后由財政按人均1000元/年包干。1985年財政包干到鄉鎮后，工資由鄉級財政解決，1988年“三權”下放由鄉鎮管理。1990年對全州鄉鎮畜牧獸醫站的集體人員實行公開招考，擇優錄用，并于1990年至1992年分三批將考試合格者錄用為國家正式干部，工資由鄉鎮財政全額預算，對辭退人員給予40元/月的生活補助。1992年鄉鎮畜牧獸醫站正式定性為國家在基層1作者簡介：楊培昌（1965-），男，漢族，云南省楚雄市人，高級獸醫師，主要從事畜牧獸醫科技推廣與管理工作。E-mail: ynypc@126.com。Tel.: 0878-301989

4的全民所有制事業單位，并按農業部、人事部?1992?農（人）字第1號文件完成了鄉鎮畜牧獸醫站編制的測算和核定。鄉鎮站基礎設施于1988年開始投資建設，州級3萬元，縣級配套3萬元，鄉鎮解決建設用地和配套適當的資金，到2000年全州128個鄉鎮站基本完成了建設任務。2006年因鄉鎮撤并，鄉鎮畜牧獸醫站隨之撤并為103個。現全州鄉鎮畜牧獸醫站共有在職職工479人，其中大學10人，大專208人，中專189人，高中及其以下72人；中級職稱60人，初級322人，其他97人；本專業人員348人，占72.7%，非本專業人員131人，占27.3%；在專業技術人員中年齡在45歲以上的158人，占總人數的33%。全州1048個村委會共聘用村級獸醫防疫員1095人。

2、楚雄州動物防疫體系建設存在的問題

楚雄州基層動物防疫體系通過多年的建設，得到一定的發展，解決了人員身份和待遇，明確了機構性質，核定了編制，基礎設施有了一定改善，鄉鎮政府在畜牧獸醫站建設和動物防疫中發揮了積極的作用，但由于“三權”歸鄉鎮管理，也存在一些遺留問題 ：

2.1、基礎設施仍然薄弱，工作條件差，基礎建設欠賬大。鄉鎮畜牧獸醫站基礎設施投資建設因受當時財力的限制，仍然較狹小，大部分鄉鎮站一間房子既當辦公室又當宿舍，防疫設備落后，工作生活條件差，而且每次鄉鎮機構改革畜牧獸醫站均未能幸免，分分合合資產被擠占平調和流失，房產被拍賣，編制被削減。目前全州尚有5個鄉鎮站無工作用房，15個鄉鎮站工作用房因年久失修處于危房，部分鄉鎮站建站時的欠賬至今未償還，欠賬大。人員編制在1992年核定的基礎上被削減1/3。

2.2、專業技術人員老化，非專業人員比例過大，專業人員素質低，發展后勁不足。全州鄉鎮畜牧獸醫站中專以上學歷的雖有407人，但近一半以上屬集體人員錄用后通過繼續教育取得相應學歷，是鄉鎮站的業務骨干，但年齡偏大，45歲以上的占33%，且大部分接近退休年齡；有27.3%的非專業人員則是鄉鎮隨意安置或招考公務員安置進來的，部分畜牧獸醫站甚至成了“收容所”。編制不僅被削減，還被非專業人員占用，本專業學生多年無法補充，大齡和非專業人員比例過大，青黃不接現象較為突出。由鄉鎮管理時，畜牧獸醫站大部分人員被長期抽調抓鄉鎮“中心工作”，專業人員不專用，學業被荒廢，素質下降。人、財、物管理隨意性大，鄉鎮財政除保證人員工資外，不僅無力解決業務經費，甚至連畜牧獸醫站開展業務僅有的微薄收入也被平調，形成名存實亡的“空殼站”，發展后勁不足，工作積極性和主動性差。

2.3、職責不清，管理不順，機制不活。全州十縣（市）雖成立了畜牧獸醫局，組建了動物衛生監督所和動物疫病預防控制中心，但管理體制仍然沒有按規定理順，政事不分，職能混雜，職責不清，以政代事，由于縣級財政困難，本應屬于完善動物衛生監督所或動物疫病預防控制中心基礎設施建設的投資和裝備往往被主管局截留，部分縣市甚至將應屬于這兩個機構行使職能必備的人、財、物管理權全部收歸主管局，職責被削弱，遇事相互推諉，工作渙散。鄉鎮站“三權”雖然上劃，但資產不清，管理不規范，制度不健全，無激勵競爭機制。

2.4、村級動物防疫員隊伍素質有待加強。村級動物防疫員隊伍雖已建立，但文化素質和專業水平普遍較低，由于動物防疫任務繁重，群眾對防疫工作的抵觸情緒大，工作艱苦，而補助較低，工作局面難于打開。

3、理順關系，明確職責，完善管理，充分發揮動物防疫工作機構的作用

3.1動物防疫體系歸口專職的行政管理部門管理的作用：動物防疫是一項專業性、技術性和管理性很強的系統工程，又是公共衛生的重要組成部分，動物防疫和畜產品安全貫穿于畜禽養殖、加工、流通的全過程，要求工作人員必須具備較強的專業理論基礎和實際操作能力，其工作的專職性與鄉鎮工作的多樣性往往沖突，特別是嚴峻的動物疫情形勢和繁重的動物防疫以及動物疫病追溯制度的建立更離不開動物防疫體系專職職能的作用，必須實行專職化的統一協調管理。動物防疫雖然屬公益性服務范疇，工作平凡而又十分重要，但無疫情時期，基層動物防疫體系往往被社會“遺忘”，是弱勢機構。動物防疫體系歸口專職的行政管理部門管理，有利于動物防疫和公共衛生要求的整體性和統一性，避免動物防疫活動和畜產品質量標準的各自為政；有利于機構人員的穩定，保證有機構有人員落實動物防疫和畜產品質量安全，避免機構改革造成的資產和人員編制流失；有利于加強專業技術人員管理，保證技術人員能專心從事本職工作，避免隨意抽調技術人員從事“中心工作”造成學業荒廢、素質下降；有利于人員隊伍素質的提高，保證有真才實學的人員能夠充實到動物防疫隊伍中；避免隨意安置非專業人員造成專業素質降低。

3.2、基層獸醫工作機構的關系：縣畜牧獸醫局與動物衛生監督所、動物疫病預防控制中心和鄉鎮畜牧獸醫站共同構成基層獸醫工作機構體系，但由于機構性質不同，決定了他們之間既相互依托，又有各自相對獨立的職能職責。從管理的角度，畜牧獸醫局作為行政管理機構，對動物衛生監督所、動物疫病預防控制中心和鄉鎮畜牧獸醫站負有行政管理權，屬上下級關系,負責對這些機構履行職責提供基礎設施、人員、經費和裝備的保障，又依托這些機構作出行政決策和其他行政行為。動物衛生監督所和動物疫病預防控制中心根據各自的職能對鄉鎮畜牧獸醫站具有業務歸口指導的職能。從機構性質的角度，動物衛生監督所、動物疫病預防控制中心和鄉鎮畜牧獸醫站是依法或按照國家的規定設立的事業機構，具有獨立法人資格以及獨立的工作職責和業務范圍，是行政管理機構履行行政職責的重要依托，在職責范圍內對機構內部的人、財、物有支配權和人員、財務的管理權，財務管理接受主管部門和財政、審計部門的監督。畜牧獸醫局不應將動物衛生監督所、動物疫病預防控制中心和鄉鎮畜牧獸醫站應當行使的職責和承擔業務以及履行職責應具備的人、財、物的支配和管理權全部收繳和取代，應通過建章立制加強管理，做到管而不死，活而不亂，達到自主管理，自我約束，自我發展的目的，調動他們的積極性。

3.3、基層獸醫工作機構的職責：新修訂的《動物防疫法》對縣畜牧獸醫局、縣動物衛生監督所、動物疫病預防控制中心的職責作了明確的界定，不再討論，僅對鄉鎮政府和鄉鎮畜牧獸醫站的關系和職責作進一步討論。

3.3.1、鄉鎮人民政府：鄉鎮畜牧獸醫站雖然“三權”已上劃管理，但由于畜牧業在國民經濟發展、農民增收的基礎地位以及動物防疫在養殖業發展、人體健康和公共安全的保障作用，屬公共服務和公共衛生安全范疇，決定了鄉鎮政府在動物防疫中仍然具有義不容辭的重要職責。對轄區內養殖業的發展、動物疫病的預防控制和撲滅具有組織發動、宣傳動員的職責，對轄區內的動物防疫負總責。

3.3.2、鄉鎮畜牧獸醫站：鄉鎮畜牧獸醫站屬于縣級畜牧獸醫局設在鄉鎮，協助鄉鎮發展畜牧業和動物防疫提供技術保障的技術部門。具體承擔對轄區內動物疫病強制免疫、疫情監測，疑似疫情的調查和報告，疫情處理的技術工作，承擔動物產地和產品檢疫，動物疫病溯源的基礎工作--畜禽標識佩戴和養殖檔案的建立；畜禽品種改良、飼草飼料、養殖等公益性技術推廣。負責對村級防疫員的選用、考核與管理等工作。

3.3.3、村級動物防疫員的職責：村級動物防疫員在鄉鎮畜牧獸醫站的統一管理和組織下，承擔對轄區內的動物實施強制免疫和計劃免疫，發現疑似疫情的報告，協助承擔畜牧獸醫科技推廣等。

4、基層動物防疫體系建設

4.1、加強基層動物防疫體系的基礎設施建設，改善防疫檢疫和疫病診斷設施和裝備。根據我國現行的財政管理體制，由于州縣財政比較困難，基層動物防疫體系建設應以中央和省級財政投資為主，以減輕基層財政困難的壓力，縣鄉人民政府主要解決建設用地，根據鄉鎮畜牧獸醫站的職能職責和業務范圍，每個站用地不少于2畝，建筑面積不少于300㎡。動物防疫屬公益性，應將建設用地納入發展公益性事業以無償劃撥的方式統一規劃提供使用。基礎設施建成后要明晰所有權和使用權，即所有權屬縣畜牧獸醫局，使用權屬鄉鎮畜牧獸醫站，不受機構改革和變動而平調和侵占，避免再度重演鄉鎮畜牧獸醫站被鄉鎮政府隨意擠占、平調和拍賣的故技。

4.2、加強基層隊伍建設，提高基層隊伍人員素質：一是加強對基層現有人員的素質教育與管理，制定合理的培訓計劃，有計劃有步驟地開展多種形式的畜牧獸醫和動物防疫防控技術等的培訓，對現有非專業人員進行本專業學歷教育，職稱評審時，非本專業的學歷不給予認可。二是制定完善的考核、考試標準，通過綜合考核，對達不到本專業能力水平和不能勝任本職工作的人員應辭退或調離。三是從源頭上制止非專業人員進入畜牧獸醫技術隊伍。根據動物防疫和畜牧獸醫工作實際制定科學合理的編制測算標準，對各級獸醫工作機構的人員編制進行重新測算，會同編制部門給予確定，所缺編制只能逐年從對口專業院校畢業生中擇優錄用，從嚴控制非專業人員進入獸醫隊伍。通過培訓、考核、建立用人激勵機制和控制非專業人員等多種形式，逐步提高基層動物防疫隊伍的素質。

4.3、加強制度建設，提高服務意識和服務效益：建立健全各項規章制度和崗位責任制，完善考核辦法，規范內部管理，明確職工的職責、權利和義務，細化各項業務工作指標，建立健全工作任務目標制度、學習制度、會議制度和財務物資管理制度、環境衛生制度等，并制定切合實際的考核獎懲激勵機制，年終考核兌現,調動科技人員的積極性。

4.4、建立和完善村級動物防疫員的聘用、管理和考核制度。村級動物防疫員是基層動物防疫力量的重要補充，村級動物防疫員的聘用、日常管理和考核由鄉鎮畜牧獸醫站負責，首先是制定嚴格的選聘條件，把好進人關。由村委會擇優推薦，鄉鎮畜牧獸醫站審核把關，報縣畜牧獸醫局組織考試考核，合格者發給防疫員資格證書，再由鄉鎮畜牧獸醫站擇優聘用。其次是建立和完善考核機制，實行動態管理。根據村級動物防疫員的職責和動物防疫任務，制定百分制考評和獎懲制度，將國家的定額補助進行浮動，定期考核兌現，對不服從管理或者無力勝任動物防疫工作的給予辭退更換。三是根據社會經濟發展情況適當提高村級動物防疫員的補助，調動他們的積極性，同時加強村級動物防疫員的畜牧獸醫技術培訓，提高服務能力和水平，開創優質服務，提高自身報酬。

第三篇：2018畜牧獸醫站動物防疫個人工作總結

2018畜牧獸醫站動物防疫個人工作

總結

2018年在哈拉奇鄉黨委，政府，畜牧獸醫站領導和上級有關部門的關心，指導，幫助下，本人始終堅持從我站發展的大局出發，以科學的發展觀為指導，以服務群眾為工作中心，以樹立我站良好的形象為工作手段，愛崗敬業，不斷進去，提高了工作效率,認真學習本職工作所必須的各項業務知識，力求做到干一行，專一行，精一行，通過不斷學習，不斷努力全面完成了部門制定的工作目標，受到領導和同事的充分肯定，現本人將2018工作總結如下：

一年來在鄉主管部門的正確領導和關系下，在全體干部職工的大力

一、加強政治理論學習，提高思想覺悟

一是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決擁護黨的領導，在思想上，政治上，行動上始終與黨中央保持高度一致。二是在深入學習十九大精神堅持讀文，學原著，原原本本，原汁原味地認真學習十九大報告，用心領會習近平新時代中國特色社會主義思想和基本方略。

二，扎實努力工作，做到盡心盡責

畜牧工作是動物防疫工作的職能部門，動物防疫工作的好壞是衡量畜牧部門工作成效的重要部門。為此，我自始至終把春秋防工作為工作的重中之重，做到全力以赴，做到以始終以飽滿的工作熱情，投入到業務工作中。在業務工作方面：我從2018年開始負責哈拉奇鄉阿合奇村kapkaktu組動物疫情防控工作，共有6357頭匹只。今年第一次注射情況：養羊存欄886只，小羊存欄733只，山羊存欄3065只，小山羊存欄1459只，牛存27頭，牦牛存欄110頭，馬存欄77匹，毛驢存欄；第二次注射情況：養羊存欄886只，小羊存欄733只，山羊存欄3065只，小山羊存欄1459只，牛存27頭，牦牛存欄110頭，共6280頭匹只；第三次注射情況：養羊存欄886只，小羊存欄733只，山羊存欄3065只，小山羊存欄1459只，牛存27頭，牦牛存欄110頭，共6280頭匹只，第四次注射情況：小羊存欄733只，小山羊存欄1459只，共2192頭只；第五次注射情況：4月23日到30日注射情況---養羊存欄850只，小羊存欄733只，山羊存欄3000只，小山羊存欄1459只，牛存27頭，牦牛存欄110頭，馬存欄77匹，毛驢存欄匹，共6256頭匹只；第六次注射情況：養羊存欄850只，小羊存欄733只，山羊存欄3000只，小山羊存欄1459只，共6042頭匹只；第七次注射情況：5月11日到18日注射情況---養羊存欄850只，小羊存欄733只，山羊存欄3000只，小山羊存欄1459只，牛存27頭，牦牛存欄110頭，馬存欄77匹，毛驢存欄匹，共6259頭匹只；第八次注射情況：5月3日到6月6號注射情況---養羊存欄850只，小羊存欄733只，山羊存欄3000只，小山羊存欄1456只，牛存27頭，牦牛存欄110頭，馬存欄77匹，毛驢存欄匹，共6259頭匹只；第九次注射情況：6月8-9日春防情況--養羊存欄1500只，山羊存欄4400只，牛存27頭，牦牛存欄110頭，馬存欄77匹，毛驢存欄匹，共6114頭匹只；第十次注射情況：9月注射情況--養羊存欄1500，山羊存欄4400只，牛存27頭，牦牛存欄110頭，馬存欄77匹，毛驢存欄匹，共6114頭匹只；第十一次注射情況：10月6-7日秋防注射情況--養羊存欄1500只，山羊存欄4400只，牛存27頭，牦牛存欄110頭，馬存欄77匹，毛驢存欄匹，共6114頭匹只；第十二次注射情況：11月8日到14日注射情況--養羊存欄1400只，山羊存欄4000只，牛存20頭，牦牛存欄100頭，馬存欄70匹，毛驢存欄匹，共559頭匹只，就這樣今年該前后注射十幾次，在這過程中我努力按時以及完美完成任務努力了及做到了，這過程中的大小畜牧都按時注射了，也按時完成檔案，積極參加了單位及鄉政府的各項活動和學習培訓等活動。

我始終把重大動物防疫做為日常工作之首抓實抓好，認真落實各項免疫措施，認真開展了口締疫，羊痘等重大動物疫病的免疫注射工作。平時加大工作力度，做好春秋兩季牲畜防疫和藥浴工作，把驅蟲藥按時送到農牧民群眾的手中，在力所能及的情況下治療牲畜疾病，我自己沒有能力治療的疾病上報領導，安排有經驗的獸醫進行治療。加大畜牧惠農政策和重大動物疫病防控知識的宣傳工作，同時做好了相關檔案和記錄，做到按時上下班，遵守單位規章制度，確保我負責的每項工作具體落實到處。

三、存在的問題

技術推廣工作：隨著畜牧業的迅速發展不斷吸收應用國內新理論，新知識，新技術，新方法，了解和掌握畜牧獸醫科技的新方向及時向廣大群眾有價值的信息資料，并與有關科技人員交流學習。

學習和提高：畜牧工作是技術性很強的工作，要做好該項工作必須掌握大量的理論知識和實踐經驗，需要不斷學習提高業務水平

其余存在的問題是對領導安排的工作任務重視不夠，工作措施不得力，有時沒有按時完成相關檔案和記錄工作，也存在落實工作和完成各項學習任務時被動情況

四、下步工作計劃

嚴格遵守單位各項規章制度，按時上下班，按時，保證保量的完成上級安排的工作，加強跟農牧民和同時之間的團結，繼續抓好重大動物疫病防控和疫情監測工作，進一步轉變工作作風，以更加務實的作風和積極進取的精神狀態加強學習，補充短板，克難奮進，扎實工作，圓滿完成各項目標。總之，2018年的工作當中雖然存在著很多不足之處，但我做到了盡職盡責了，我已經把自己的全部的精力用在了畜牧工作上，相信我2019年工作中會做的更好！我將繼續為農民服務，繼續不斷的提高自己的技術，相信2019年的工作一定會做好！

2019年1月7日 哈拉奇鄉畜牧獸醫站

第四篇：動物防疫體系建設

動物防疫體系建設

全縣建有縣動物衛生監督所、動物疫病預防控制中心、48個鄉鎮畜牧獸醫站、522個村級獸醫室；市、縣、鄉（鎮）、村四級動物防疫體系健全；豬瘟、口蹄疫、禽流感、豬藍耳病等重大動物疫病免疫率均達到100％，有效抗體合格率70％以上，檢疫監管、監督執法工作有效開展，無重大動物疫情和人畜共患病流行。

第五篇：淺析基層畜牧獸醫動物防疫工作重點

淺析基層畜牧獸醫動物防疫工作重點

摘 要：動物防疫工作具有很強的技術性和公益性，動物防疫工作在某種程度上決定了動物產品的質量水平，與人民群眾的身體健康密切相關；動物防疫工作也影響著畜牧業的長遠發展，與社會穩定發展有很大關聯。本文旨在對基層畜牧獸醫動物防疫工作加以簡要介紹，并且進一步探究基層畜牧獸醫動物防疫工作的重點、存在的問題，并且就這些問題提出相應的完善基層畜牧獸醫動物防疫工作的策略，希望能為相關部門工作的開展提供一定的參考。

關鍵詞：基層畜牧；動物防疫；工作重點

中圖分類號：S851 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160932098 基層畜牧獸醫動物防疫工作的關鍵

1.1 防治疾病

疾病防控是畜牧獸醫防疫工作的首要目標，相關負責人員必須在日常工作中牢牢把握這一目標。對于疾病防控，首先要展開調查工作，并且運用有效的防疫舉措，對動物可能突發的疾病做好預防工作，確保動物的健康。

1.2 健康體檢

基礎畜牧獸醫站的相關工作人員，需要定期對管理區內的動物開展健康檢查，做好檢查信息的記錄，對動物的健康水平有一個總體的了解。此外，對某些動物進行疫苗注射，防范可能突發的疫情，從而為區域內動物的健康提供保障[1]。

1.3 開展科學研究

及時了解防疫工作的最新形勢，并且立足于當地實際情形，深入研究該地區畜牧獸醫防疫工作的薄弱之處，探討優質的解決方案，從而為后期工作的進行積累一定的經驗。與此同時，重視研究和創新防疫技術及防疫方法，從而逐步提高防疫工作的水平。

1.4 加強基礎設施建設

健全基層防疫組織機構，對各項設施進行科學分配，并且為防疫工作設置好場地，為防疫工作的開展提供良好的基礎設施保障。

1.5 配備技術人員

技術人員是動物防疫工作有效開展的關鍵。因而，技術人員配備必須科學合理[2]。基層防疫單位需要加強專業技術人員的引進，提升工作隊伍的整體水平。此外，對技術人員開展定期培訓，進而不斷提升他們的綜合素養，從而推動動物防疫工作的有序開展。基層畜牧獸醫動物防疫工作存在的弱點

2.1 防疫工作形勢復雜

經濟社會的進步增強了地區之間的聯系，地區之間畜牧動物的聯系也日趨緊密。

2.2 工作人員稀缺

研究表明，大多數基層動物防疫部門的工作人員比較稀缺，某些鄉鎮動物防疫部門的工作人員甚至只有3人。此外，一些工作人員的專業水平較低，對于復雜的疫情應對能力不足，妨礙了動物防疫工作的正常進行。

2.3 技術水平落后

由于資金缺乏、人員配置不足等因素的影響，基層動物防疫部門的技術水平相對滯后。某些縣級動物疾病防控單位更新了檢測器械、建立了獸醫實驗室，并且提升了硬件設施建設水平，然而由于經費和專業檢測人員沒有到位，阻礙了疫病檢測工作的正常開展[3]。改善基層畜牧獸醫動物防疫工作的策略

3.1 加強思想認識

做好基層畜牧獸醫動物防疫有助于保證肉類食品安全、維護公共衛生安全。與此同時，基層畜牧獸醫動物防疫是政府履行公共管理職能、提升基層工作質量的必然要求。

3.2 增加工作人員

基層動物防疫單位要重視工作隊伍建設，大力引進專業型人才，從而保證基層防疫單位的人員配置[4]。

3.3 升級防疫技術

提升技術水平有助于為基層防疫工作提供強有力的技術支撐。加大資金投入力度，為基層防疫部門配備先進的檢測設備，從而提高檢測精確程度。

3.4 加大資金投入

作為一項公共事業，基層動物防疫工作的水平關系著人民群眾的身體健康，因此應該加大資金的投入力度。結語

農村經濟的發展水平在一定程度上取決于畜牧業的發展狀況，畜牧業的發展有助于增加農民的經濟收入、提升農業的發展成效、推動農村的建設和發展，進一步加快農村脫貧致富的腳步。當前，我國基層畜牧獸醫動物防疫工作對有效防治和控制動物疫病發揮著極為關鍵的作用，其重要性日益凸顯。

參考文獻

[1]朱漢強，石國海，陳暢，等.基層畜牧獸醫動物防疫工作的重點[J].北京農業，2014（6）：125.[2]曲麗靜，陳振中.論如何做好基層畜牧獸醫動物防疫工作[J].農業與技術，2013（11）：169.[3]蘇民剛.淺議如何做好基層畜牧獸醫動物防疫工作[J].農家科技（下旬刊），2014（3）：57.[4]趙利鎖，崔明新.小議如何做好基層畜牧獸醫動物防疫工作[J].鄉村科技，2014（4）：148-149，150.