第一篇：關(guān)于內(nèi)勤工作感悟

關(guān)于內(nèi)勤工作感悟

在銷售內(nèi)勤的工作上三月余，看著公司的制度不斷在完善改進。自己也在不斷努力學(xué)習(xí)，不過對于有些東西的明確的職能還是希望能夠進一步的學(xué)習(xí)清楚，明確下范圍。內(nèi)勤人員不但要對辦事處負(fù)責(zé)還要對皇家井酒業(yè)銷售公司負(fù)責(zé)。內(nèi)勤人員也一定要明確的知道自己是為誰工作。內(nèi)勤既是服務(wù)也是監(jiān)督 更是執(zhí)行，但有時候也需要人性化的上的東西管理，起一個調(diào)節(jié)內(nèi)部關(guān)系的作用。工作中沒有誰高誰底只有工作性質(zhì)與職能的不同，需要相互配合，需要信任與理解。在我們的團隊中間需要看到更多的正能量的東西出現(xiàn)，積極，向上，樂觀對未來發(fā)展充滿信心，一個好的工作環(huán)境不止是指工作場地舒適還有一個團隊整體精神面貌上的帶來的。一個團結(jié)有激情有上進心的團隊才可以共同創(chuàng)造佳績。作為自己也要不斷的總結(jié)自己的錯誤，錯了事自己要敢于承認(rèn)。我們的企業(yè)是家在上升的企業(yè)，希望自己能夠跟著企業(yè)一起成長。不過作為銷售內(nèi)勤沒有看到下面渠道商的回款是著急的，只有渠道商們的銷售網(wǎng)絡(luò)的打開我們的銷售業(yè)績才會有上升。怎么開發(fā)好市場與幫忙渠道商維護共同開發(fā)市場是現(xiàn)在的首要。需要我們的團隊一起努力，一起想辦法。

湖南辦事處：黃靜

第二篇：內(nèi)勤工作心得體會感悟

龍源期刊網(wǎng).cn 做好內(nèi)勤工作的幾點體會

作者：劉巍

來源：《辦公室業(yè)務(wù)》2013年第06期

新形勢下，行政科必然要思考如何以易地技改為中心做好后勤服務(wù)保障工作，為杭煙可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。我們既要充分認(rèn)識到易地技改的新環(huán)境給行政后勤服務(wù)工作帶來新挑戰(zhàn)，又要準(zhǔn)確把握其中的新機遇，要科學(xué)謀劃，以創(chuàng)新的眼光和思維不斷探索后勤服務(wù)保障新模式。通過易地技改實踐，我們感到，在新形勢下、新環(huán)境中、新問題面前，想戰(zhàn)勝困難，適應(yīng)新食堂的各種新環(huán)境、新模式，做好后勤保障服務(wù)，首先要發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，行政科黨支部配合易地技改工作，貫徹落實廠部布置的各項工作任務(wù)，激發(fā)員工的工作積極性，提高員工政治覺悟，統(tǒng)一思想認(rèn)識，特別是帶領(lǐng)黨員，在這次生產(chǎn)、技改、搬遷中發(fā)揮了模范帶頭作用，為易地技改的順利進行保駕護航；其二是要加強制度建設(shè)，提高新食堂管理能力；其三是要加強員工隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。

一、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支撐后勤保障工作

（一）發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為易地技改保駕護航。行政科黨支部認(rèn)真貫徹落實廠部的“生產(chǎn)、技改、搬遷”三大工作任務(wù)，組織職工學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，帶領(lǐng)全體黨員在生產(chǎn)、技改、搬遷的關(guān)鍵時刻，發(fā)揚不怕苦、不怕累、艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，起到了模范帶頭作用，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。全體黨員在“生產(chǎn)、技改、搬遷”工作中勇挑重?fù)?dān)、力克難關(guān)，加班加點、義務(wù)勞動、無私奉獻，始終站在困難前面，技改期間組織黨員開展了8次義務(wù)勞動。同時關(guān)心職工學(xué)習(xí)和生活，做好群眾的思想工作，維護職工的利益，充分反映職工合理性的意見，幫助職工排憂解難。

（二）發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做易地技改的先行者。在技改初期，臨時食堂的條件比較簡陋，僅有一個不足100平方米的臨時簡易食堂，餐飲保障工作異常艱苦。在這種情況下，黨支部選派工作責(zé)任心強、技術(shù)熟練的黨員凌繼生等3人到技改工地，在有限的場地上，利用簡易的設(shè)備為工地員工提供食堂就餐服務(wù)。隨著易地技改的推進，進入新廠區(qū)施工現(xiàn)場的調(diào)試人員越來越多，就餐人數(shù)從100人增加到的800人左右。3：800，這樣的任務(wù)何等艱巨、責(zé)任何等重大！這支3人小隊，緊密配合，沒有退縮，沒有叫苦，工作量逐漸增加，完成任務(wù)的決心卻與日俱增，用有限的人力，戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，設(shè)備有限人力補、人力有限加班補，始終有力地保障了技改工地的餐飲供應(yīng)。

二、加強新食堂制度管理，提高后勤服務(wù)保障能力

行政科食堂搬入新廠區(qū)后，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對食堂的各項規(guī)章制度進行了修訂和完善，針對生活品質(zhì)及安全系數(shù)的保障，我們探索出一套食品安全衛(wèi)生的全程監(jiān)控管理方式，制訂了《杭州卷煙廠食堂操作性衛(wèi)生與安全控制管理程序》，在采購、清理、入庫、貯藏、烹飪、處理和設(shè)備技術(shù)保障等食品衛(wèi)生與安全方面安排專人負(fù)責(zé)，力爭把好食品衛(wèi)生安全關(guān)，提高員工食品篇二：內(nèi)勤之感悟

內(nèi)勤之感悟

也許很多人都會認(rèn)為內(nèi)勤工作很輕松，平時不就是跑跑腿、抄抄寫寫、管管臺帳而已，不用風(fēng)吹日曬，也不用出差抓人，比起外勤民警舒服多了。以前我也曾有過類似的想法，但自從我做了派出所內(nèi)勤后，對內(nèi)勤工作有了新的認(rèn)識。

內(nèi)勤這個崗位是針對外勤而言的，專門執(zhí)行內(nèi)部勤務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種日常事務(wù)的工作，崗位雖小，但責(zé)任重大。內(nèi)勤工作事無巨細，繁蕪雜亂，綜合性、服務(wù)性強，派出所內(nèi)勤更要參與值班處警等工作，要真正做好，并非是一項“輕松活”?？陀^上要求內(nèi)勤人員既要理解和吃透上級公安機關(guān)的工作要求和決策意圖，又要摸清下情，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，有效輔助決策。結(jié)合內(nèi)勤工作的特點，我認(rèn)為做好派出所內(nèi)勤工作應(yīng)當(dāng)“苦干加巧干”。所謂“苦干”講的是工作態(tài)度，“巧干”講的則是工作方法。其實，內(nèi)勤工作同其他工作一樣，也是有規(guī)律可循的，要把內(nèi)勤工作做好，工作中一定要注意條理性和主動性。一是條理性。工作有了條理性，既便于管理，又方便別人，既能減少差錯，又能提高工作效率。內(nèi)勤的事務(wù)很多、很雜，不能“眉毛胡子一把抓”，要注意做到提綱挈領(lǐng)，急事急辦，要事快辦，一切事情認(rèn)真辦。在日常工作中，要將一天、一個月的“規(guī)定動作”按時按程序保質(zhì)保量完成，對領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門臨時安排的工作，也要有序合理地安排好，分清主次輕重，一項項分配好時間，既要確保工作不遺漏，又要保證工作質(zhì)量和工作效率。二是主動性。主動是相對被動而言的，反映一個人的工作態(tài)度與精神狀態(tài)。要做好內(nèi)勤工作，需要有飽滿的熱情，發(fā)揮積極性、主動性，做到“六勤”：腦勤、手勤、腿勤、嘴勤、耳勤、眼勤。功夫在戲外，要忙在平時，做內(nèi)勤一定要注意平時資料的積累。在平時的工作學(xué)習(xí)中注意收集材料和信息，注意發(fā)現(xiàn)問題，往往別人工作中的一個小小細節(jié)就會給自己的工作帶來很大的成果。所以說，作為內(nèi)勤，一定要懷著激情去工作，時時處處做有心人,善于發(fā)現(xiàn)，善于積累，長期堅持，養(yǎng)成習(xí)慣，從而練就一身過硬本領(lǐng)。

有人說，內(nèi)勤工作枯燥乏味，不能體現(xiàn)打擊犯罪、保護人民的英雄本色。但我認(rèn)為：內(nèi)勤工作是公安工作的重要組成部分，極富挑戰(zhàn)性，它不僅能活躍人的思維，更能培養(yǎng)和提高人的綜合素質(zhì)，同時也能為今后勝任其它各項公安工作打下堅實的基礎(chǔ)。作為內(nèi)勤就要認(rèn)真做好本職工作，在工作中體現(xiàn)自己的價值，為公安事業(yè)的進步發(fā)展貢獻力量！（黃振釗）篇三：辦公室內(nèi)勤工作心得及合理化建議

辦公室內(nèi)勤工作心得及

合理化建議

辦公室是一個單位的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔(dān)者。結(jié)合前階段的工作，談一些我對辦公室內(nèi)勤工作的粗淺認(rèn)識，也可以算是心得體會吧。

一、干好辦公室內(nèi)勤工作要扮演好“三種角色”。

首先，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”。要不斷學(xué)習(xí)理論，分析形勢，研究問題，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識問題、分析問題，提出新觀點、新思想、新認(rèn)識；找準(zhǔn)企業(yè)運行過程中的優(yōu)、劣勢，形成有分析、有建議、有對策的調(diào)查報告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)；要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問題，提出的各種工作建議，針對實踐中急待解決的問題提出合理化建議；要為落實某項工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的意見提出具體的實施辦法，根據(jù)客觀要求和企業(yè)運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。其次，要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，積極主動去干好，做到積極而不越權(quán)，服從但不消極，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同志，主動幫助辦理各種相關(guān)手續(xù)，讓辦事人員滿意；主動關(guān)心員工的工作和生活，員工的合理訴求及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時給予答復(fù)和辦理，讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。三是，要當(dāng)好公司的“內(nèi)當(dāng)家”。認(rèn)真抓好公司的日常事務(wù)管理，安排好每一次會議，籌劃好每一次宴會，調(diào)配好每一次用車；要認(rèn)真抓好公司考勤管理，對各部門員工的出勤情況做好監(jiān)督管理，按時統(tǒng)計公示；要積極搞好各部門之間、上下級之間工作的協(xié)調(diào)，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性。

二、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好“四種矛盾”。

一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，內(nèi)勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。因此，“一切服從大局，一切服務(wù)大局”就是內(nèi)勤工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。二是處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機動，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)所想，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動做好超前服務(wù)。三是處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作；事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室內(nèi)勤工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，一定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔

助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要積極諫言獻策，但不能瞎摻和。

三、干好辦公室內(nèi)勤工作要做到“四‘得’兼?zhèn)洹薄?/p>

一是“想得到”。多謀才能善斷。辦公室內(nèi)勤人員要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高參與決策能力；要有較強的政治意識、責(zé)任意識，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺；要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。二是“管得寬”。辦公室內(nèi)勤工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則，既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)們工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項工作全面推進。三是“做得細”。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真再認(rèn)真，細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。五是“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。內(nèi)勤人員一定要實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，都要全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

除了以上談到的一些心得和體會外，本人也在工作中發(fā)現(xiàn)一些問題，現(xiàn)就這些問題提一些合理化建議及解決方法：

1、各個部門的溝通不夠流暢、和諧。

建議改進的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于那些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實，特別是銷售和財務(wù)部門要及時地溝通。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴(yán)重的影響積極性。

2、一切要以事實說話。

建議改進的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，即使有機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。

3、提高工作效率。

建議改進的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避免重復(fù)。

一提高辦事效率。關(guān)鍵要在“求快、求準(zhǔn)、求實、求精”上下功夫。俗話說：“時間就是效率，效率就是生命”，效率的高低直接與一個機關(guān)的工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作能力有關(guān)，如機關(guān)效率不高會影響上級對下級的工作部署和決策落實等等效率。二是要求準(zhǔn)。求準(zhǔn)就是要在辦事中做到準(zhǔn)確無誤。機關(guān)工作可謂包羅萬象、千頭萬緒。如果在辦事中沒有處理好“求快”與“求準(zhǔn)”間的關(guān)系，可能會使所辦的事在時間上延遲準(zhǔn)確度上不夠。因此，在辦

事過程中，要做到認(rèn)真、仔細、負(fù)責(zé)，以確保件件事都準(zhǔn)確，件件事都能辦成。三是要求實。求實就是辦事要腳踏實地、扎扎實實，做到件件事有回應(yīng)，件件事均落實。特別是領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和群眾提出的意見，要及時去解決和處理好，以求真務(wù)實、真抓實干的精神和扎實的工作作風(fēng)，以切實負(fù)責(zé)的態(tài)度，把事情辦結(jié)辦實辦好，使領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。四是要求精。求精就是辦事要精益求精。要尋找辦事規(guī)律，摸索辦事經(jīng)驗，找準(zhǔn)辦事重點，少走回頭路，多出精點子，同時要做到勤于思考、多想辦法、總結(jié)經(jīng)驗、改進不足，集中精力抓好每件事的分工落實工作。

第三篇：內(nèi)勤工作

本學(xué)期我依然負(fù)責(zé)****辦擔(dān)任內(nèi)勤工作。結(jié)合一年來的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，我想談幾點認(rèn)識，并將工作總結(jié)如下：

我認(rèn)為的內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。

一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。

在這一年的工作中，我能夠獨立解決一些師生家長的問題咨詢。這些工作經(jīng)歷、經(jīng)驗對于我各方面工作能力都有了全面的幫助和提升。在工作中我還特別注重以下各種意識的培養(yǎng)，以便自己盡快的適應(yīng)并能夠更好的完成內(nèi)勤工作。

一、政治意識。內(nèi)勤要具備敏銳、獨特的政治意識。所以我通過新聞、報紙閱覽等各種學(xué)習(xí)途徑加強在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。

二、全局意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過內(nèi)勤之手傳承。因此，在工 1 作中我嚴(yán)格要求自己，自覺增強大局意識、全局意識，善于圍繞當(dāng)前時期各項中心工作，結(jié)合實際，積極調(diào)研，主動參謀，盡可能地把具體問題研究得透徹，把建議提得準(zhǔn)確，把工作做得細致，使自己真正做到上傳下達。

三、服務(wù)、奉獻意識。要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓申辦業(yè)務(wù)師生家長在自己這里受冷落。我一直提醒自己要加強自己的服務(wù)意識和奉獻意識。培養(yǎng)服務(wù)意識，時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)群眾。內(nèi)勤無論何時何地，都要有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，我認(rèn)為在一些細節(jié)上更能體現(xiàn)出奉獻，比如每天早晨早到辦公室20分鐘，把衛(wèi)生打掃干凈、把水燒好等等，這些雖然是一些細微小事但是我反倒覺得這些也是內(nèi)勤工作中重要的一部分，為前勤做好服務(wù)，真正培養(yǎng)自己的奉獻意識，從而提高工作效率。

一年的工作學(xué)習(xí)，時間很短但是我卻收益很大，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我能夠盡快進入角色開展工作，在今后的工作中更要嚴(yán)格要求自己，做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤，多看、多聽、多想、多做，爭取把本職工作做得更好！

第四篇：內(nèi)勤工作

工作內(nèi)容：

1.每天早上把部門已到人數(shù)、請假及出差人員統(tǒng)計出來報至領(lǐng)導(dǎo)。把請假、出差及加班憑單據(jù)輸入考勤系統(tǒng)。

2.每天下午15：00之前根據(jù)當(dāng)日工作量，把各個班組的加班（中班及夜班）人數(shù)統(tǒng)計好匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)及前臺（加班多少人、中班多少人、夜班多少人、坐車有多少人、去橫溪有多少人）。住在廠里的加班要幫他們把飯票拿好。

3.設(shè)備完工后，把完工單復(fù)印并發(fā)給準(zhǔn)備部、項目部、質(zhì)檢部各一份，部門登記并存檔。

4.部門出差人員幫他們借款、訂票、申請用車等相關(guān)事宜?；貋韴箐N時登記、編號及送到財務(wù)報銷。

5.統(tǒng)計員工每臺設(shè)備的用工工時并輸入電腦。

6.技術(shù)部、項目部下發(fā)到部門的圖紙、料表、焊接工藝、鉚工工藝、工作聯(lián)絡(luò)單、設(shè)計變更單及相關(guān)資料做好臺賬登記并及時下發(fā)到相關(guān)制作班組。

7.每月25號車間勞保的領(lǐng)用及發(fā)放。

8.月底把本部門的考勤時間匯總后，員工個人簽字確認(rèn)后交到前臺。

9.每月4號前把部門考核做好后交到考核辦章瑤處。

10.每月12號前把部門工資做好并交到章瑤處。

11.整理好部門內(nèi)部檔案文件。工作職責(zé)：

協(xié)助部門經(jīng)理管好部門內(nèi)部事情。

制造一部內(nèi)勤： 王艷杰

2012年11月19日

第五篇：內(nèi)勤工作[模版]

銷售內(nèi)勤的工作是銷售人員內(nèi)外交流的橋梁,是客戶聯(lián)系的紐帶,起著舉足輕重的作用,因此銷售部門所有工作都要經(jīng)過雙人或多人復(fù)核制,確保萬無一失?

一、與市場銷售人員的聯(lián)系

1、每周工作小結(jié)及市場銷售數(shù)據(jù)報表的收集、整理，及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、市場促銷售活動費用的申請、核銷事宜，并及時備案存檔。

3、銷售人員與公司的信息交流，隨時保持與市場銷售人員的電話溝通，銷售政策及公司文件的及時傳達。

（1）按要求進行市場信息收集并提供信息報表，以書面形式報公司銷售經(jīng)理。

（2）銷售人員所需資料的整理；

（3）日常材料（包括辦公用品、名片、彩頁等銷售物料的準(zhǔn)備）；

（4）定期電話拜訪客戶，及時了解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市場需求，并作好記錄。

二、對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理

1、銷售物料的管理

（1）文件、材料、樣品、彩頁…等(雙人或多人復(fù)核)；

（2）寄出材料的登記、查收、核實；樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記；

（3）物品、資料信息的寄出方式的選擇；

（4）商業(yè)客戶的材料的核實登記、歸檔（證照、證書、開票信息）；

（5）接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件；

（6）對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理；

（7）建立客戶檔案，并定期進行回訪。

2、購銷合同的存檔、登記

對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促，建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、合同履行情況的統(tǒng)計表。將結(jié)果報銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理。根據(jù)需要，合同執(zhí)行情況可反饋給客戶。

3、發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)

發(fā)貨前需確認(rèn)客戶訂貨訂單及銷售清單，記錄發(fā)貨金額；發(fā)貨時確認(rèn)隨貨附樣品、贈品及政策支持物料的清單；確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇，發(fā)貨時限的選擇，以及貨物的跟蹤；根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目，按時登記明細帳目。

4、開票(雙人或多人復(fù)核)

開票前需確認(rèn)開票品種、單價及數(shù)量是否與訂單內(nèi)容相符。

5、對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時查件

三、銷售部內(nèi)部管理

1、對日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作

掌握和使用印章并審核，記錄和傳達重要電話內(nèi)容，負(fù)責(zé)收發(fā)各類電報、信函，以及書面或電話形式通知的行政會議。

2、彩頁、名片印制，快遞費用結(jié)算等的工作（包括向公司財務(wù)借備用金，月底結(jié)算）

3、公司對外業(yè)務(wù)的交流（包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴）

負(fù)責(zé)編制銷售計劃以及銷售計劃的督促、落實；負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來和登記管理，負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管，負(fù)責(zé)各類政策文件、銷售合同、數(shù)據(jù)資料的保管；以及一些物流公司的篩選。

4、每日公司郵箱、公司QQ、行業(yè)網(wǎng)站的查看，網(wǎng)絡(luò)信息的管理和維護

四、對外招商

1、依托互聯(lián)網(wǎng)平臺對外公司招商信息的整理和發(fā)布；

2、負(fù)責(zé)招商信息的處理、回饋、聯(lián)系；

3、負(fù)責(zé)潛在客戶及意向客戶的電話拜訪、服務(wù)工作，通過電話拜訪、隨訪及時了解政策法規(guī)和市場動態(tài)，及時反饋，為公司制訂銷售策略提供信息。

不同的公司性質(zhì)不同在崗位職責(zé)上的要求也有很大區(qū)別 我先后在兩家正規(guī)的公司做過銷售內(nèi)勤 綜合一下

有以下幾個表格：

1.銷售明細2.應(yīng)收賬款3.貨款收存明細4.產(chǎn)品盤點報表5.沒用明細6.銷售人員報銷明細

以上有幾個表格是和財務(wù)相關(guān)的可能有些大型一點的公司就由專門的財務(wù)人員來做了

小規(guī)模的就都的由銷售內(nèi)勤一個人來管理了

建議多賬務(wù)一些財務(wù)方面的知識

因為正常情況來說銷售內(nèi)勤手里都應(yīng)該有一本保管帳

另外有一些公司可能還需要你做幾個關(guān)于客戶資源信息的表格

我以前的公司都是有專門的客戶管理軟件的所以不需要我自己做表格

最后給一點我自己的建議：不同的公司有不同的工作性質(zhì)但是建議你自己在做好公司需要的表格之外自己再做一套表格 不需要很正規(guī)的格式 因為是留著自己用的主要是記錄你的每一筆業(yè)務(wù)連帶的一系列問題 表格就是看你自己的需求了 這個在工作中可能會增加了你的工作量但是對你的好處還是很大的比記工作日記要強百倍 以后領(lǐng)導(dǎo)要問你一些以前的某某業(yè)務(wù)的某某問題時可以很快的查找 方便自己也可以提高工作質(zhì)量

以上是我個人的經(jīng)驗 僅供參考 至于最后說的表格是我從步入社會開始工作就一直堅持這么做的 至少到目前為止領(lǐng)導(dǎo)都很認(rèn)同很肯定 這也是我到一個新的環(huán)境時讓領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮的第一步

祝你成功！！