第一篇：發揮協會作用,推動養牛業發展（最終版）

發揮協會作用，推動養牛業發展

----新疆伊寧縣養牛協會發展紀實

一、基本概況：

伊寧縣位于伊犁河谷中部，氣候溫和、四季分明，是

伊犁熱量較為豐富的區域。總面積6152平方公里，其中：天然草場32.8萬公頃；耕地110萬畝，是伊犁州設治最早、人口最多的農牧業大縣。全縣總人口41萬人，轄管16個鄉，2個鎮、2個農場。

伊寧縣養牛協會2002年2月13日成立以來，按照科學發展觀總體要求，緊緊抓住新技術高效養牛、品種改良、科技推廣服務這個著眼點與切入點，在技術培訓、科研推廣、拓寬流通、穩定市場價格等方面都起到了重要的作用，在農村科普工作中作出了積極貢獻，2007年獲得國家級科普惠農興村先進集體。截止目前，伊寧縣養牛協會發展會員2850名，下設13個分會，建立了5個奶牛養殖和5個育肥牛基地，會員牛存欄達11萬頭，育肥出欄牛10萬頭，年產商品牛奶6.9萬噸，肉產量2萬噸。輻射帶動農戶13560戶，受益人口63500人，會員家庭人均純收入達到6538元，較全縣農牧民人均純收入提高1080元，輻射帶動農戶人均增收720元，成為我縣農牧民致富奔小康的重要途徑之一。

二、積極開展科普活動，提高會員素質

在科協和畜牧部門的幫助指導下，以“科技之冬”“科技之夏”“科技三下鄉”、“科普巴扎”“科技活動周”等科普活動為載體，依托各級畜牧獸醫機構及畜牧科研院校，建立畜牧科技培訓體系，以鄉鎮為單位，對養牛大戶包括家

庭牧場進行有組織的系統的開展科技培訓、科普講座、科普展覽和科技咨詢等技術與技能培訓，為發展優質高效養牛業奠定技術基礎。2007---2010年開展培訓196次，受訓人達到23520人次；聘請專家開展科普講座12次，聽講人數1500余人次，發放科普資料9種6萬余份。

三、推廣新技術、新品種，提高養牛效益

由于傳統的養殖習慣和對新品種奶牛養殖技術欠缺，以及資金不足等因素的影響，我縣優質奶牛養殖率只有67%左右，部分養殖戶仍以本地土種牛為主，養殖效益不高。協會積極與畜牧科研部門合作，通過示范基地、示范戶的帶動有效地推動了新技術、新品種普及推廣。一是品種改良技術：以奶牛良種補貼項目為契機，加大了對品種改良工作的投入力度，全力推進黃牛冷配工作，全縣開設牛冷配站72座，冷配母牛2.4萬頭，二是青黃貯飼料加工技術：結合我縣秸稈資源豐富的優勢，推廣青貯飼料13萬噸，黃貯飼料31萬噸。三是疫病防治技術：協會養殖戶積極按照《動物防疫法》作好養牛業的免疫工作，使會員養牛效益不斷提高。

四、建立標準化養牛示范基地，發展壯大養殖規模

協會在主要養牛鄉鎮扶持培育5個肥牛養殖基地和5個良種奶牛養殖基地，在優質高效養牛基地的每個鄉鎮選擇100戶專業養殖戶做為示范戶，肥牛養殖戶每戶年育出欄牛200頭以上，奶牛養殖戶每戶養殖奶牛20頭以上。通過示范戶、示范小區典型帶動以，促進優質高效養技術的推廣應用，提升養牛業整體生產水平，構建起具有一定規模的高品質奶源和牛肉原料基地。同時，在5個奶牛養殖基地鄉建中心奶

站5座，衛星站15個，全縣收奶站點達105處，平均日收奶量在100噸左右，統一收購牛奶，減少流通環節，既方便養殖戶售奶，讓奶農享受企業直購價，切實得到實惠，又便于牛奶檢測，保證企業奶源質量。在縣城區域鄉鎮發展奶牛品種，在牧業鄉和延山鄉發展肉牛品種，用五年的時間，使我縣優質奶牛增加到6萬頭。

五、充分發揮協會作用，為會員搭建銷售橋梁。

為維護農戶的合法權益，為經營農戶服務。協會努力在產品收購、銷售等環節上擔當橋梁和紐帶作用。一是通過協會牽線搭橋和政府支持，在愉群翁回族鄉擴建了“皇宮”牛羊活畜交易市場，該市場已成為伊犁州最大的活畜交易集散地。二是在我縣卡拉肉業、天西肉業、伊東肉聯、伊犁雪蓮乳業有限公司在現有的生產基礎上，依托純天然、綠色等優勢，研究開發牛肉制品、奶制品，形成伊寧縣獨具特色的產品。三是加強了與中洲、巴口香等企業的接洽，支持企業在我縣建設收奶網點，組建合作社，發展訂單養殖業。為會員養牛業的發展解除了后顧之憂。

實踐證明，伊寧縣養牛協會在調整產業結構，養牛科技推廣，農民增收致富，新農村建設等方面做出了卓有成效的工作，已探索出符合我縣農村畜牧業發展新路子，起到了引領農民向科學、文明、健康的生產和生活方式邁進，為社會主義新農村建設作出積極的貢獻。

第二篇：發揮協會作用 推動計劃生育工作

發揮協會作用 推動人口與計劃生育工作

劉八里鄉地處南皮最西端，緊臨泊頭，東西跨度70華里，全鄉36個行政村，總人口25500人，已婚育齡婦女5106人。1996年成立了計劃生育協會，同年36個行政村和鄉直單位均成立了協會組織，會員小組37個，會員2295人，占全鄉總人口的9%。

近年來，協會理事和廣大會員密切聯系群眾，關心群眾，為落實計劃生育基本國策，堅持發動群眾進行“自我管理、自我服務”的工作方法。抓住“協會的生命力在于活動，協會的凝聚力在于服務”的關鍵，積極開展“帶頭、宣傳、服務、監督、交流”等活動，充分發揮了黨和政府聯系群眾的“橋梁”和“紐帶”作用，為全鄉的人口與計劃生育工作上臺階上水平作出了重要貢獻。

一、領導重視，組織健全，增強了協會的號召力

計劃生育作為我國的一項基本國策，現階段的人口與計劃生育工作已由管理型向管理服務型轉變，新時期的人口與計劃生育工作應符合當今以人為本的理念與建設和諧社會的要求，黨政領導對協會工作高度重視，把計生辦和計生協比作“車之兩輪，鳥之兩翼”，要求計劃生育協會充分發揮主力軍作用。同時任命主管計生工作的副書記任協會會長，副鄉長為副會長，計生辦主任為協會秘書長。計生協理事會組成17人，并配有專職五老會長主持日常工作。在黨政領導的高度重視下，協會自身建設得到了加強，基層網絡不斷健全和完善，成立了“會員之家”37個，會員小組40個，會員聯系戶2295戶。形成了一支陣容可觀的計劃生育工作隊伍。今年3月份又對各村級協會

五老會長進行了調整，以能者上，庸者下為用人原則，更是提高了協會隊伍的內在素質。村級協會全部做到“五有”即：有牌子和活動場所；有計生報刊，有制度；有活動記錄；有規劃和總結。協會會員積極參與生育指標的評議和村務公開監督，提高了群眾民主參與意識，增強了計劃生育工作的透明度。

憑著協會自身廣泛的社會優勢、群眾認同的權威優勢、雄厚的農村工作優勢、領導支持的政治優勢及各級協會的精心工作，充分發揮了會員的“帶頭、宣傳、服務、監督”等作用，劉八里鄉計劃生育工作得到穩步提高。

二、堅持活動制度，增強協會的生命力

協會的生命力在于活動，我鄉始終堅持協會活動經常化、制度化、規范化。村協會每半年組織學習一次，理事會每季度向村級協會匯報工作開展情況，鄉協會每半年召開一次常務理事會，年終考核評比。各級協會充分發揮自身的人才和群體優勢，協調多方力量，開展了生動活潑、豐富多彩的宣傳教育活動，形成了計劃生育工作良好的輿論環境。在村級，廣大會員登門入戶，向群眾面對面宣傳計生政策，促進了計生工作的四個方面轉變：一是由過去計生部門唱“獨角戲”向社會方方面面齊抓共管轉變；二是由過去階段性的集中宣傳向經常性的宣傳轉變；三是宣傳的重點轉向村組；四是由單一的政策宣傳向為群眾的生產、生活、生育服務的綜合性宣傳轉變。

近年來，我鄉各級計生協會每年在12.18、元旦、春節、5.29、母親節都開展大型的宣傳、生育關懷救助等形式多樣、內容豐富的活

動。

三、立足服務，增強協會的凝聚力

協會的凝聚力在于服務，我們本著這個宗旨，積極開展為群眾辦好事，辦實事活動，擴大協會知名度，提高協會的威信，增強協會凝聚力。

一是廣泛開展計生政策和婚育知識的宣傳服務。鄉村兩級協會和廣大會員，積極宣傳計劃生育法律法規，向群眾傳授生殖健康知識，全鄉各協會組織每年共書寫張貼計生宣傳標語3600多條，幫助群眾自覺實行晚婚晚育，少生快富。

二是深入開展面向群眾的計劃生育優質服務。近年來，我鄉計生協與技術站聯合組織開展了“民心工程”，鄉協會牽頭，邀請縣級知名專家、大夫進村入戶開展健康普查、婦科病查治，共接診育齡婦女4050人，查出婦科病患者2005人，其中子宮肌瘤15人，各種婦科炎癥患者589人，并根據癥狀進行分類治療或轉診，從而使這些對象及時得到合理治療，有效地改善了生活質量。通過這樣的活動，育齡群眾身心健康得到了切實維護，群眾對計生工作的滿意度不斷提高。

三是實施“生育關懷”，大力開展扶貧幫困活動。“生育關懷行動”是以科學發展觀為指導，聚焦生育行為，造福于計劃生育困難家庭的社會公益性活動。通過親情牽手、友情幫帶、扶貧濟困、緊急救助等活動關懷幫助計劃生育困難家庭和人群，有效解決他們遇到的實際困難，引導人們自覺實行計劃生育。通過為育齡群眾中的“弱勢群體”提供幫助，可以不斷提高協會在社會生活中的地位，促進群眾生育觀

念的轉變，倡導了團結互助、扶貧濟困的風尚，形成人與人之間平等友愛、融洽和諧的人際關系，增強了群眾計劃生育主人翁意識和社會責任意識。計生協會員堅持開展獻愛心、送溫暖活動，為計劃生育戶排憂解難，涌現了許多動人的事跡。高八里村李廣成50歲因生活條件貧困與雙腿癱瘓的26歲姑娘李艷結婚，婚后李艷為其生下一子，因難產李艷死亡，村協會會長田福臣當即召集會員們為其捐錢捐物，許多女會員在會員小組長周金英的帶領下，主動去李廣成家照顧孩子，買奶粉、洗尿布她們都不辭辛苦，沒有一個會員嫌臟、嫌累。王三家村王勝輝是雙女戶，腿又有殘，在去年的母親節，鄉計生協為他的女兒頒發了500元救助金，從而使關愛女孩、男女平等的婚育新風進一步深入人心，有效地促進了傳統生育觀念的轉變。

統籌解決人口問題，構建社會主義和諧社會，全面建設小康社會和穩定低生育水平，要求計劃生育協會必須創新工作思路，提高自身素質，為構建和諧社會、推動人口和計劃生育事業持續、穩定、健康發展做出貢獻，我們將不懈努力，以貫徹中央《決定》精神為新的起點，開創劉八里鄉人口與計劃生育工作的新局面。

第三篇：發揮黨建作用 推動學校發展

發揮黨建作用 推動學校發展

射陽縣實驗小學黨支部

今年，是我縣沖刺教育現代化目標的關鍵之年。射陽縣實驗小學黨支部在縣教育局黨委的指導下，堅持用思想凝聚人心，用實踐鍛煉隊伍，用機制提升形象，有效推動教育現代化創建工作，促進了學校跨越式發展。

一、思想引領，推進教育觀念現代化

我們首先為黨員教師開列了讀書清單，要求所有黨員同志讀好“一報兩刊”，“一報”是指一份黨報，“兩刊”指一份黨建刊物和一份教育刊物。其次要求所有教師讀好“三書”，指一本熱點理論著作，一本教育理論專著和一本與自身崗位和專業方面相關的書籍。為了方便大家讀書學習，學校投資3萬多元，在校電子閱覽室中添置50多種電子期刊和1萬多冊電子圖書。我們堅持每周二政治學習制度和教研組學習制度，安排專題讓大家談讀書心得。持之以恒的讀書學習，有效提升了教師的理論水平和思想素質，使大家能夠自覺站在興教為民的高度，主動支持、科學謀劃教育現代化建設。同時，堅持典型引路，使大家學有榜樣，趕有目標。先進典型陳瑤同志的事跡被省《關心下一代周報》宣傳報道，還有4人分別被評為縣名校長、名教師、名班主任，5人被表彰為市、縣優秀工作者。

二、完善制度，推進教育管理現代化

制度建設是維系學校正常運轉的重要保障，是校園生活規范有序、和諧高效的根本保證。學校黨支部發動廣大師生積極參與《學校章程》的修訂，參與各項計劃、規則的制定。為了保障規章制度的有力執行，學校班子成員牽頭進行“推門聽課”或者蹲點參與集體備課、業務學習等教研活動，督查教師的常態教學狀況；強化年級管理職能，讓年級組長承擔起學校管理責任，促進年級組整體水平的提高。學校黨支部結合民主評議政風行風建設活動，開展了學生家長評教師、教師評校長、社會評學校的“三評”活動，規范教師的從教行為。這些 制度的完善、活動的開展，保證了學校創建教育現代化的各項工作有序進行。學校被評為縣教學管理工作先進集體。4月份，學校對全縣開展了“四個八”工作現場觀摩活動，取得了圓滿成功，得到了市、縣教育領導的充分肯定。學校獲得縣教育教學管理先進集體。

三、加大投入，推進教育環境現代化

教育現代化創建工作，對學校建設提出了更高要求。學校黨支部自始自終想方設法努力改造軟硬件設施建設水平。為此，學校自加壓力，控減招生規模，又租用了電大教學樓，東西校區共騰出12個教室用作各類專用教室；購買10多萬元圖書，還將花費100多萬元購置各功能室設備。同時，學校還將傳統與現代相結合，重塑了校園精致的物態文化。匠心獨運的園林布局，古色古香的詩畫長廊，五彩斑斕的學生壁畫，彰顯個性的班級名片，走廊過道懸掛的名言警句、師生書畫，櫥窗展示的“八星”事跡，演繹出古樸人文而充滿現代氣息的校園文化氛圍，學生一走進校園就能受到文化的熏陶。學校先后獲得省平安校園、市文明單位。

四、創新實踐，增強黨建工作實效性

學校黨支部以“迎接十八大 保持純潔性”為契機，扎實地開展一些創新性的活動：組織黨員教師和部分學生瞻仰射陽烈士陵園，參觀華中工委紀念館、新四軍紀念館、海鹽博物館，了解歷史，接受愛國、愛黨、愛家鄉的教育；開展以“知黨史、頌黨恩”為主題的全校讀書節主題活動，發動教師和家長都積極參與；組織開展“情暖鶴鄉 幸福夕陽”和“彩云媽媽“活動，關愛空巢老人、留守兒童、單親學生家庭、特困學生，并形成制度和常態。學校獲得市先進黨支部。

學校黨支部有信心在上級黨組織的領導、關心和支持下，以更加積極的態度、更加飽滿的熱情，切實做好教育現代化創建工作，努力推動學校更好更快的發展。

第四篇：發揮督導作用推動教育發展

龍源期刊網 http://.cn

發揮督導作用 推動教育發展

作者：

來源：《江西教育·管理版》2012年第11期

國務院頒布的《教育督導條例》10月1日開始正式施行。這是新中國第一部專門的教育督導法規,是國家推進教育管理改革、強化教育監督的重要舉措,也是我國教育督導制度建設的里程碑。《教育督導條例》的施行,使新時期教育督導工作進一步有法可依、有規可循,對于保證教育法律、法規、規章和國家教育方針、政策的貫徹執行,實施素質教育,提高教育質量,促進教育公平,推動教育事業科學發展,具有十分重要的意義。

加強教育督導是世界教育強國的通行做法,也是衡量一個國家教育管理水平的重要標志。作為《教育法》規定的基本教育制度之一,教育督導在保障我國教育改革發展特別是保障“兩基”歷史性任務完成、推動縣級政府履行教育職責、促進農村義務教育管理新體制確立、推動教育重點難點和熱點問題解決中,發揮了重要作用。

教育改革發展的新形勢新任務,對教育督導發揮保駕護航作用,提出了更高要求。適應時代呼喚和歷史要求,《教育督導條例》從保障實施素質教育、提高教育質量、促進教育事業科學發展出發,首次從法制層面對教育督導制度進行了系統設計,為構建完整的教育督導體系奠定了法律基礎。《條例》確定了教育督導的工作方針,規定督政與督學并重、監督與指導并重,有利于構建督政、督學、監測三位一體的督導體系;對教育督導的職能、范圍、內容、實施和督學的法律地位、權利義務作出明確規定,強化督促整改和監督問責,豐富了教育督導的內涵;把督導范圍擴大為各級各類教育,督導對象涵蓋下級政府及其職能部門、各級各類學校和教育機構,實現了全覆蓋;把教育督導分為綜合督導、專項督導和經常性督導,明確工作重點,規范督導程序,有利于實現監督的公開、公正、有效。《教育督導條例》的施行,必將推動建立專業化督導隊伍和科學化督導評估標準體系,必將推動教育發展方式和管理模式發生深刻變化。

充分發揮教育督導作用,要把《教育督導條例》規定真正落到實處。各級政府、教育行政部門和學校要按照優先發展教育,建設人力資源強國的要求,切實增強責任感和使命感,積極做好學習宣傳貫徹工作。要堅持依法治教,建立完善的教育督導制度,嚴格執法,強化問責;要圍繞教育改革發展大局,依法督促政府和學校全面貫徹黨的教育方針政策,大力推動素質教育和教育質量提高;要面向群眾需求,服務社會發展,積極推動教育熱點難點問題解決;要結合實際,與時俱進,改革創新,努力實現教育督導范圍全覆蓋,不斷創新教育督導機制、方式和手段;要確保程序公開公正,擴大社會知情權和參與權,真正使發揮督導作用過程,成為推動辦好人民滿意教育的過程。

第五篇：發揮協會作用 促進養雞業發展

發揮協會作用 促進養雞業發展

齊齊哈爾市養雞協會自成立以來，在各級領導的親切關懷下，在各級政府的大力支持下，在全體會員的共同努力下，歷經四年的風風雨雨，克服了諸多困難，積極開展了形式多樣的活動，對推動會員養殖水平的提高、經濟收入的增加、促進齊齊哈爾市養雞業的發展做出了不懈的努力，得到了會員的認可和各級領導的肯定。我代表協會的全體會員，向給予協會關心、支持的各級領導表示衷心地感謝。下面我從五方面匯報一下協會工作。

一、協會的基本情況

齊齊哈爾市養雞協會成立于1999年6月，其前身為龍沙養雞協會。協會吸納了龍沙、昂昂溪、建華、梅里斯、富拉爾基等區及周邊縣286名會員，并為他們頒發了經專業部門認可的“自然科學專業學會會員證”。

為充分發揮協會在技術、咨詢、信息、服務等方面的積極作用，協會創辦了《鶴城禽業》內部刊物，每年發行6期。協會籌集資金成立了養雞基金互助會，對資金有困難的會員，給予重點扶持。養雞協會已將“帥爾”牌綠殼烏雞保健蛋注冊商標，產品已打入哈爾濱、沈陽、深圳等地。協會現已具備蛋雞飼養量達到100萬只（其中“帥爾”品牌雞存欄4萬只），年孵化雞雛60萬羽，年產鮮蛋8000噸（其中“帥爾”品牌蛋750噸）的生產規模。

二、協會的發展過程

協會在發展過程中，始終堅持為會員服務的宗旨，致力于促進會員加大科技投入，提高養殖水平，加強協作與信息交流，共同抵御市場風險，組建禽業公司，以協會、公司加農戶的形式發展禽蛋產業化經營，擴大產品銷售，發展品牌包裝產品，努力提高禽蛋產品的營養價值和綠色含量，增加產品的附加值，為養殖戶創造更高的經濟效益。

（一）加強協作與信息交流，共同抵御市場風險

協會剛剛成立不久，我市乃至全國養雞業進入低谷，雞蛋供過于求，價格一路下滑，使養雞戶及與養雞相關的產業面臨嚴重危機，而且飼料價格飛漲，這對養雞戶又是一個巨大壓力。養雞業形勢極為嚴峻。協會針對市場形勢，有計劃、有組織地開展了多種形式的協作與信息交流，讓養雞戶準確地把握市場脈波，有效降低飼養成本，減少禽病、疫病的發生。協會共召開了5次理事會，研討養雞面臨的形勢與對策，提出養雞戶抵御雞蛋價格過低的方法只有兩個：一個是增加科技投入，提高產蛋率，有效控制死亡率；另一個是降低飼養成本。同時，我們還利用協會互助金，對受災特別嚴重的會員進行無償補助，會員許長利受到嚴重疫病災害，4000只雞全軍覆沒，協會為他無償提供5000元資金幫助發展生產，使他的蛋雞飼養量很快達到受災前的水平。

為拓寬雞蛋的銷售市場，協會嘗試開辟了海拉爾、滿州里的鐵路運輸通道，連續4個月外銷雞蛋60萬斤，緩解了養雞戶賣蛋難的問題。

通過以上措施，大大降低了養殖成本，減少了疾病的發生，扶助了困難會員，拓寬了銷售渠道，增加了經濟效益，在養雞協會的組織指導下，經全體會員共同努力，很快渡過了難關。

（二）科技幫扶，典型引路，發展新的養雞戶

協會充分發揮自身優勢，在科學飼養和禽病防治上，有針對性地指導養雞戶，使養雞戶的飼養規模迅速擴大，飼養水平逐步提高。富區的高鳳云女士經過科技培訓，掌握了先進的養雞技術，從前只有2000只蛋雞存欄，一躍發展為存欄6000只蛋雞的養雞大戶。她事業

上的成功，帶動了周圍一批小養雞戶，受到區、鄉、村的好評，她也因此當選為富區人大代表。通過協會的努力，使許多的養雞戶發展起來，走上富裕之路。

（三）開展生產勞動競賽，提高蛋雞生產的科技含量

協會每年拿出3萬元資金，組織生產勞動競賽，獎勵養雞生產中的先進個人，推廣先進的養雞技術。

（四）適時調整產業結構，走規模化產業化經營之路

面對嚴峻的禽蛋市場形勢，協會組織會員進行認真的研討，大家一致認為，原來小范圍的相互協作，簡單的信息交流，只能是暫渡難關的權易之計。要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須按市場規律辦事，適時調整產業結構，走規模化產業化經營之路。協會理事會在集思廣意的基礎上果斷決策，在養雞協會的基礎上組建齊齊哈爾市帥爾禽業有限責任公司，公司于2000年正式掛牌成立，占地面積3萬平方米，下設三個生產基地。主要經營范圍是禽類養殖、孵化、禽蛋批發、零售，公司多次組織專業技術人員到上海、江蘇、武漢等地考察學習，引進了綠殼蛋雞新品種父母代1000套，商品代6000套，在10個雞場試驗養殖獲得成功，現在公司已擁有綠殼蛋雞存欄2萬套，鈣鋅蛋雞1萬套，蛋種雞1.2萬套，年產綠、白殼烏雞蛋、鈣鋅蛋750噸，是我市最大的特禽養殖基地。

帥爾公司注冊了我市第一個禽蛋品牌產品，“帥爾”商標開創了齊齊哈爾市禽蛋包裝品牌產品的先河，為我市禽蛋產品打入國內外市場打下了良好的基礎，產品已銷往全國10幾個大中城市，年銷售量750多噸。

公司采用協會、公司、會員加農戶的形式，對志愿加入公司生產體系的所有會員和養殖戶，采取統一供雛、統一飼料、統一收購產品、統一收購價格、統一包裝、統一品牌、統一養殖標準、統一銷售，再根據經營效果年底分紅，進而在全市形成一個以“帥爾”為主體的松散型的禽蛋生產集團。加速了我市禽蛋生產規模化、產業化的進程。

三、經濟效益和社會效益

（一）經濟效益

齊齊哈爾市養雞協會年蛋雞飼養量100萬只（其中帥爾公司品牌雞存欄4萬只），創產值4100萬元（其中帥爾公司產值730萬元），利潤400萬元（其中帥爾公司利潤90萬元）。

（二）社會效益

第一，協會的建立和發展，促進了新技術、新設備的推廣和應用。協會通過出會刊、開展培訓、學習考察、經驗交流等形式，發布新技術、新產品、新設備、新工藝、新信息，并進行養殖經驗交流。協會為會員們提供了研討、學習的機會和場所，使養殖戶的思想觀念得到更新，對農村的經濟結構調整和加速畜牧業的產業化進程起到了積極的推動作用。

第二，協會的建立和發展，增強了會員們聯合作戰，共同抵御市場風險的能力。一是在產品銷售上及原材料供應上統一價格，避免由中間商引起的價格競爭。二是拓寬銷售渠道，打破地域銷售格局，獲取地區間差價收益。三是以帥爾公司為龍頭牽動，發展包裝品牌產品，開發新產品，創建綠色品牌、名優品牌，提高產品的附加值和經濟效益，為養殖戶創造更高的經濟收入。

第三，協會的建立與發展，促進了我市禽蛋產業鏈的形成，加快了農業產業結構調整的步伐。社會主義市場經濟競爭相當激烈、殘酷，優勝劣汰的自然規律是不可抗拒的。協會可以促進產品的合理流向，在地區間開展公開、公平、公正的有序競爭，打通產、供、銷、加環節，促進養雞業發展。

四、存在問題

（一）養雞業扶持資金不足，協會雖然以互助資金的方式，解決了一些緊急的資金缺口，但因欠帳太多，只能是杯水車薪，使協會在引導會員發展生產上遇著很大的困難，就協會本身而言也時常為活動經費不足而困擾，政府應協調有關部門投放養殖業貸款，解決養雞業資金投入不足的問題。

（二）會員大多數是農民，整體文化素質偏低，老守田園，小富即安舊的思想和思維模式長期存在并根深蒂固，接受新生事物較慢。

（三）蛋雞養殖的標準化程度較低，除帥爾公司外，大多數會員存在飼養標準不高，品種品質不優，綠色含量不夠，基礎設施不配套，服務功能不健全等問題，他們仍處于傳統與現代飼養方式混雜的狀態，不利于提高科技含量，發展標準化商品生產。

（四）整體產業化程度較低，大多數會員仍以傳統的分散養殖為主，規模養殖和區域化布局仍處于初始階段，產業化水平和產品質量受到很大影響。

五、今后的主要工作

今后協會的主要工作思路是：以黨的十六大精神為指針，認真學習貫徹國家、省市禽業的方針政策，按照省市經濟工作會議提出的種養業主副換位的整體構思，以著眼于市場、服務于養雞戶，促進我市禽業發展為目標，以推動我市禽業結構調整為主線，規范協會內部管理，突出科技興禽的戰略，大力開拓禽業市場，注重經濟效益，促進我市禽業在激烈的市場競爭中穩步發展。

按照上述工作思路，今后重點抓好以下兩方面工作。

（一）規范協會內部管理，充分發揮協會職能作用

為了有效發揮協會作用，更好地服務于廣大會員和養雞戶，協會將逐步建立完善的規章制度，適當調整內部機構，加強協會的組織建設。

第一，建立會員分片管理制度。由于協會規模逐漸擴大，實行一級管理已很難開展工作，我們計劃實行會員分片管理的二級管理制度，由協會提供部分活動資金，定期舉辦形式多樣的禽病研討和信息交流活動，扶持各村各片活動的開展。

第二，成立顧問組，為協會和會員提供畜牧方面的政策咨詢，使協會沿著正確的軌道運作，使會員及時掌握國家禽業的產業信息，更好地組織生產，提高效益。

第三，成立信息服務部，及時為會員提供產品信息、市場信息和科技信息。市場信息和科技信息是有時間差的，及時準確地把握和運用，就能先得到效益。

（二）努力開發新產品，創建綠色品牌

在原有的帥爾牌系列營養蛋的基礎上，我們還將進一步開發和引進新的優良禽蛋品種，并結合當地實際進行認真的雜交改良，消化吸收，使之更加適應當地的自然環境，生產出品質更高的禽蛋產品。

隨著人們生活水平的提高，綠色環保日益深入人心，受到廣大消費者的普遍歡迎。養雞協會的帥爾公司現正在申報無公害食品基地，并申報使用無公害食品標志，并按無公害食品標準嚴格組織生產和經營，在此基礎上，為申請綠色食品生產標志做好必要的準備工作。