第一篇：寫字樓投資置業該注意的問題

寫字樓投資置業該注意的問題

第一步，置業寫字樓前該注意什么？

置業寫字樓前，應該先考慮該套寫字樓值不值得入手，還要考慮自身的需要以及自身的資金狀況，選擇有實力、講誠信的開發企業。

第二步，寫字樓挑房選房時注意事項。

1.購買預售寫字樓需現場查看開發企業有沒有在售樓處顯眼的地方掛《預售許可證》和附圖的原件；

2.看看所選購的寫字樓是否已被抵押、查封，若是由房產中介公司代理銷售的，要先了解該公司是否具有房產中介資質等；

3.建議到現場查驗寫字樓質量。

第三步，購買寫字樓簽訂認購書時需要注意的問題有哪些？

認購書并不是寫字樓買賣合同，在定性上為寫字樓買賣的預約合同，是獨立合同。一份合格的認購書一般包括以下內容：

1.交易雙方當事人的基本情況；

2.寫字樓基本情況（含寫字樓位置、面積等基本情況）；

3.寫字樓價款的計算；

4.簽署契約的時限規定，看清楚其中內容是否有違反平等、公平的原則。第四步，寫字樓付款是要注意的問題。

不要將寫字樓款項直接交給開發商，建議將房款支付到預售許可證指定的銀行監控賬戶上，可采取一次性或分期付款。

第五步，寫字樓收房驗房要注意什么？

1.檢查驗收該寫字樓建設項目交付使用的證件是否齊備，查看是否具有交樓書、質量保證書和使用說明書；

2.查驗實際交樓的標準是否與合同約定相符；

3.查驗該寫字樓項目的工程質量；

4.檢查室內電路問題。

第六步，收房時的注意事項。

收房后及時辦理房產證，避免房產糾紛。

以上就是寫字樓置業注意事項的一些簡單分析，僅供參考。

第二篇：演講該注意的問題

演講時??

如何從容面對聽眾

只要你懂得運用方法，并在事前做充分的準備，就算是初次受邀演講，也沒什么好怕的。

現在這里有幾個演講的基本要訣，或許能使你在接受演講的邀請時減少恐懼。

身為一個管理者，通常不像行銷人那般，有較多的機會來證明自我。但你若被公認是某方面的權威，而能夠站在眾人面前陳述已見的話，這就是證明自我的好機會。

不論是新人或老手，在演講時都不免會感到恐懼。許多演講能手證明，在演講前他們的胃若不覺得輕松，那么可以預見這將會是場不怎么樣的演講。這時候，就讓腎上腺素增加好了，相信也不見得是什么壞事。

我的建議是：不要對你的感覺分析個沒完，盡力而為就是了！一次二次下來，你就不會覺得演講是件可怕的事。不要坐而「分析」，起而「言」吧！

選擇適當方法

你可以借用什么方法來輔助演講呢？以下有六種作法值得參考。

一、對于演講內容已有十足的把握，可以隨與所至，侃侃而談。

二、利用提示卡。

利用視聽器材，例如幻燈片來導引全場演講。

四、寫下概要以喚起記憶，并避免不知所云。

五、逐字逐句背下全文。

六、照著講稿念。

對一個新手而言，并不適合用念講稿的方式。因為念起來常缺乏變化、死氣沉沉。不過這若能使你免于緊張，不致于支唔半天，那么就念吧！記得常用小抄來練習，直到你能暢所欲言為止。換句話說，你必須選擇適合自己的方法。

演講的七個秘訣

除非是講題已被指定，否則要慎選主題。不要輕易開發新題材，待在你熟悉的領域較好。選擇你「熟知」而非「知道」的題目，這樣縱了雖非專家，你也比大多數的聽眾懂得多。如果對指定的題目沒把握，試著找出讓你安心的角度來談。例如要你講「良好的電話談談話技巧」你可以改成「良好的電話談話技巧對行銷人員的幫助」。

準備演講與行銷工作有相似之處，你可以類比其過程為：引出 主題、鎖定題目、主要

內容，及下結論。秘訣在于：

一、不要用不像你自己的語言來談。

二、掌握「演講」和「演出」間的平衡。「演講」是指可聽見的實質內容；而「演出」則是在演講時散發出來的無言訊息和形象。聽眾通常會忘了內容，而留下對你的印象。多用點心，就能達到這個目的。

三、別忘了加點花樣。在演講當時期望靈光一現多半很難，最好事先準備掀起高潮的妙語，利用一些小道具也行。

四、要有充分的時間來闡述主題。

五、可別在起頭時就把最吸引人的內容說光了。如果你善于說故事，那么將這些故事分散在整場演說中吧！

六、切忌自相矛盾，不要否定你在先前說過的話。

七、下個強而有力的結論。摘要重點是方法之一，或是再次強調關鍵之處。

當演講結束后，最好能利用錄音機、鏡子、錄影帶機來繼續訓練你的技巧，試驗出最吸引人的方法，找到你的節奏感。

恐懼？可能有些吧！不過你得一直努力準備，應該沒有太多時間去害怕。別擔心，只要站起來，做你該做的一次又一次，就能從中加強技巧、建立信心。

公開演說

1、確知自己為何站在公眾面前，確知自己想要完成什么。事實上，應當將目標寫在、備忘錄上，公開表達出來。

2、可能的話，只放演說大綱在面前。觀眾對于自己要“說”些什么比對要“讀”些什么更感興趣。

3、要有充分的練習，自信能夠發表精彩的演說。事前練習是演說流利的關鍵因素。

4.絕對不要為任何事情（資格、拙劣的晚餐、照明不佳、暖氣不足等等）而影響情緒。要表現出積極、欣然而來的態度。

5.介紹針對主題發揮，不要言及其他。

6.千萬不可以講一些不知所云的話語。

7.不要受制于聽眾——某些有現場似聽非聽的聽眾。

8.避免出言不遜、黃色笑話、不相干的故事以及陳腔濫調。避免冗長的理論（除非自己是健談的人）以及帶有種族歧視的大笑話。使自己的演說詼諧幽默，以便加強重點，吸引聽眾的注意力。

9.演說的正文是自己大展長才之處，提醒自己：熟悉演講主題，而且聽從渴望聽到所要發表的信息。

10.預先計劃并練習演說的內容，以便引出真正的要點或結論。結論應該促使聽眾想要采取行動，或者改變聽你演說之前原有的想法和作為。

克服怯場情結--經理人員必備的演說能力——經理人員必備的演說能力

掌握臨場要領、配合經驗演練，演說場上將是一片坦途。

你能否舉出今日經理人員的十項最重要的特質？

時報曾針對此一主題向全國經理人員發出大規模問卷。盡管答案見人見智，互有出入，但有一項出現頻率最高的重要特質，幾乎是受訪者一致的心聲：卓越的溝通表達能力。顯然，良好的溝通能力已成為經理人員的必備條件。但不幸地，溝通能力也包含了公眾演說在內。公開演說是人之所懼

許多人都有公眾演說恐懼癥，這早已是不爭的事實。數年前，《問卷集錦》(The Book of Lists)一書中正有披露，受訪者有41%將“公開發表談話”列為最令他們恐懼之事，（然而選擇死亡者卻只占19%）。另一項由通訊公司(CommunispondInc.)所作之調查亦顯示，美國有68%的主管人員不喜歡公眾演說，但是另外32%的人，卻認為他們是講臺上的明日之星。到底造成這兩者態度差異的成因何在？

有些人認為公眾演說的能力是天生的特質，無從改變。然而；專家深信，公眾演說之能力及對其之恐懼態度均是受后天環境與生活經驗影響造成的。逼真演練可避免失誤。

在一期《商務溝通協會》會刊(The Bulletin of the Assocation forBusiness Communication)的一篇文章中，作者瑪莉亦持上述觀點，認為克服學說焦慮的不二法門即是經驗與練習。然而她強調，應盡可能讓你的練習逼真，并模擬實際狀況。例如，實際全程模擬一遍演說過程。如果你中途犯了個錯誤，繼續，切勿停下來休息再重新開始——在實際情境下你不可能有這樣的停息時間；如此在過程之中，你自然就學到了有效處理失誤之法。

為達真實排演效果，不妨穿上真正演說時所預定的“戲服”，如果它讓你不自在，你該在置身于大群陌生聽眾之前，就先適應和熟悉這樣的不自在，或是選擇換一套裝束。勇于面對不退縮逃避。除此之外，她還提出了以下消除怯場情緒的技巧：

·藉由連續握緊、放松拳頭，或緊握、放開椅子扶手的動作，來舒緩緊張情緒。·深深吸氣；緩緩吐氣。

·提醒自己，你為此次演說已做了仔細而充分的萬全準備。

身為經理主管人員，面對有增無減、接踵而至的公開演說機會、逃避退縮不是辦法；只有勤加演練、累積經驗，相信即使原本拙口訥言者，亦能逐漸領略演說精髓、穿戴大家風范，進而捕捉到講臺后的樂趣，成為講演舞臺的明日之星。

演說三訣

日本社會心理學會曾就人類對事情的恐懼度做了一份調查報告，結果顯示在恐懼排行榜上，首推「當眾演說」，其次才是「死亡」！

無論您是出席主持任何增員、開發保戶或產品介紹等公開場合，抑或類似在眾多準保戶面前從事銷售工作，相信您一定期許自己的「演說」能夠充份地反映出您的專業水準和素養。但是，對絕大多數的人而言，在公眾面前發表意見竟然是最難以克服和掌握的專業技巧。在這里，我們為您提供一些有效的溝通觀念，相信一定對您有所幫助。

據日本行銷學會的一份全國性的調查報告指出：要想達到高業績的首要條件便是要能做到「有效的與人溝通。」但是，十分有趣的，另一份由日本社會心理學會針對「恐懼」所做的調查結果卻又顯示：有關人類對事物恐懼的程度，應首推「當眾演說」，其次才是「死亡」。照這種結果推論，難道人們寧死也不肯上臺演說嗎？這未免也太夸張了吧！？如何克服上臺前的恐懼感？

事實上，人們害怕上臺演說的主因是「緊張」。很多人自問：「上臺前會緊張嗎？」答案總是「當然會。」緊張的情緒人人都會有，縱使是個中老手亦復如此。但是，緊張的情緒雖然無法完全消除，卻可以減輕到最低的程度，甚至可以轉換其為一種動力，使說服力和熱誠度增強，抒解上臺前的緊張情緒有許多方法和技巧，這里列舉最實用的幾項供您參考：第一、做好事前的準備工作。緊張的情緒，十之八九是由于準備不夠充份所引起的，準備得越少、越容易緊張。所以，周詳的準備不但可鞏固您的自信，更有助于減低緊張情緒的產生。

第二、不斷的重復演練。有些專家建議在上臺前將演講稿擬妥，然后加以背誦牢記，這種做法我十分反對，因為這樣一來，您將因竭盡所能的逐字背誦而產生更大的壓力和緊張情緒。我建議只需將您的想法作成大綱，然后再由此大綱中即興的說出您的想法，如此反復地

加以揣摩練習，將使您對演說內容更加熟練，并能建立更大的自信心。

2、掌握開場白的時間。最佳的開場方式就是以輕松的方式與聽眾交流情感。開場白中除要感謝大家給自己這個機會上臺演說，也要指出這場演說對臺下的聽眾具有何等的意義，當然了，開場白最好事先擬妥，否則臨場再構思是根本來不及的，只消花10至30秒的時間做一個簡短而幽默的開場白，即可拉近您與聽眾間的距離。

另外，目光總要注視著臺下的聽眾。當您致開場白時，務必要將目光集中在您的聽眾群中，并且逐一的與臺下每一位聽眾的目光交流，凝視一位聽眾的眼神，直到您感覺到對方也察覺到您在注視他，然后便可將目光移至下一位。凝視一位聽眾的時間大約只需5秒，如此一來，在短短的三十秒內，您便已與四、五位聽眾個別交流過了。這種與聽眾個別交流的方式，將會使您在臺上的感覺更加自在，因為這意味著您與不少的聽眾已建立起一道溝通橋梁。第三點便是盡量散發出您的熱忱。緩和緊張情緒的另一個好法子，就是從一開始便刻意的表現出您的熱忱。您將會發覺，從一開口講話起，就著重音調的抑揚頓挫和務必與臺下聽眾打成一片，流露出豐富生動的表情將會有效的緩和您內在的緊張情緒。

最后，記得留給您的聽眾片刻思索的時間。也就是說，在每一個完整的意念表達結束之后，要記得稍作停頓。這些停頓的時間，可讓聽眾對剛剛您所講的內容作個整理消化。同時，您自己也可作個短暫休息，回想一下剛剛的主題，和計劃接下來的內容。、演說內容充充實實

不論是長篇演說或是即興的短評，都需要兩項要素才能引人入勝：那就是充實的內容以及生動的表達。

前面我們已經強調了許多肢體表達的方式，比方說和聽眾目光交流、透過抑揚頓挫的音調和豐富生動的表情??等。現在，我們要談談演說的內容。

一份充實的演說內容，是建立在事前分析聽眾群傾向的基礎上的。預先對自己演說的訴求對象作一番心理分析。這個步驟使您能設身處地的站在聽眾的立場來考慮他們的需要。由此而發的演講，才能深入聽眾心中，引起廣大的共鳴。

因此，準備演講內容時，要不斷在心中思索：「我的聽眾到底對什么樣的主題有興趣？我的內容要如何安排才能吸引他們？」

一般來說，聽眾只關心與他們切身相關的訊息。所以，要考慮的前提便是：是否所提供的觀念訊息對聽眾有切身的利害關系呢？因此，演講的開頭，便需點出與其利害攸關的主旨吸引其傾耳細聽，緊接著，要點醒聽眾了解這些他們自己的需要。這兩個步驟將使您演講的內容備受期待，更增加其價值感。也為您接下來的話題作了個好引子。

繼續下去的話題中，切記要多援用實例來支持自己的論點。這些例子必定是聽眾能接受的，如此才能獲得聽眾的肯定和贊許，否則就會失去說服力。嘗試依據這套演說三訣來設計您的精采演說，深信您必有意想不到的收獲！

怎樣才稱得上是最成功的演講

身為保險業主管人員不可不知

保險業經理級人員常有機會到別的單位演講，當演講內容深為臺下聽眾喝采時

您有否想到他們會進而對自己單位主管的能力及經營理念會產生懷疑的態度，對此，您該如何自處呢？

在這個專欄中，除了提供一些有關「人」及「組織」發展方面的實務經驗，更是愿意用最少的時間，幫助別人得到更好的成績，因此將其命名為「一分鐘錦囊」，以便達到與別人共享一分鐘管理秘訣的目的。

在每次的一分鐘錦囊中，都將提出一個重點，讓讀者們想一想自己的答案。這次的題目是：身為一個保險的經理人員時常會有機會受邀至其他營業單位演講，這時臺下的聽眾們可能會有二個不同的反應，一種是覺得演講內容一成不變，都是老生常談毫無新義，另一種則是為演說內容所吸引，由衷的佩服演說者言之有物，進而對自己主管的能力及經營理念產生懷疑的態度，如果發生了以上所說的第二種情形，您會如何應對呢？在還未分享我個人的經驗及作法前，請您先行想想看有甚么破解之道。

為求防止這種尷尬情況發生，在此建議您不妨提前卅分鐘到達會場，并做好發下四項工作

（一）先向該主辦單位的主管報告自己的演說內容。如果自己的演說內容和主管的經營理念，做事的方法及觀點有所出入時，我們應該先和主管互相溝通，交換意見，并且在發表演講時，讓聽眾充分明白，自己只是介紹一種不同的方法或概念給各位，原來該主管所使用的方法及理念是十分好的，并無互相違背的的地方。

（二）請教于該主管有無任何意見必須藉由演講者的口，在演說過程中陳述給聽眾們知道，因為通常情況，大家總是認為遠來和尚會念經，藉此也可以幫當地主管推動一些工作。

（三）多了解一些該主管在各方面的卓越表現，如此一來便可以在演說過程中具體的贊美該主管領導有方，更也肯定了該單位在各方面的優異表現，不會讓聽眾認為演講者的贊美詞

只是客氣話。

(四)在演說時，如果有引述他人之語時，必須說明原著人物的名稱，這一方面是尊重來源的表現，而另一方面更達到與人分享秘訣的效果。

當您做好上述四項步驟后，這樣您非但防范了尷尬的病況發生，更重要是，是您也給該單位主管做好了形象包裝的工作，使在座的每一位聽眾都與有榮焉！如此這場演講才是稱得上成功的演講！

第三篇：演講該注意的問題

演講時??

如何從容面對聽眾

只要你懂得運用方法，并在事前做充分的準備，就算是初次受邀演講，也沒什么好怕的。

現在這里有幾個演講的基本要訣，或許能使你在接受演講的邀請時減少恐懼。

身為一個管理者，通常不像行銷人那般，有較多的機會來證明自我。但你若被公認是某方面的權威，而能夠站在眾人面前陳述已見的話，這就是證明自我的好機會。

不論是新人或老手，在演講時都不免會感到恐懼。許多演講能手證明，在演講前他們的胃若不覺得輕松，那么可以預見這將會是場不怎么樣的演講。這時候，就讓腎上腺素增加好了，相信也不見得是什么壞事。

我的建議是：不要對你的感覺分析個沒完，盡力而為就是了！一次二次下來，你就不會覺得演講是件可怕的事。不要坐而「分析」，起而「言」吧！

選擇適當方法

你可以借用什么方法來輔助演講呢？以下有六種作法值得參考。

一、對于演講內容已有十足的把握，可以隨與所至，侃侃而談。

二、利用提示卡。

利用視聽器材，例如幻燈片來導引全場演講。

四、寫下概要以喚起記憶，并避免不知所云。

五、逐字逐句背下全文。

六、照著講稿念。

對一個新手而言，并不適合用念講稿的方式。因為念起來常缺乏變化、死氣沉沉。不過這若能使你免于緊張，不致于支唔半天，那么就念吧！記得常用小抄來練習，直到你能暢所欲言為止。換句話說，你必須選擇適合自己的方法。

演講的七個秘訣

除非是講題已被指定，否則要慎選主題。不要輕易開發新題材，待在你熟悉的領域較好。選擇你「熟知」而非「知道」的題目，這樣縱了雖非專家，你也比大多數的聽眾懂得多。

如果對指定的題目沒把握，試著找出讓你安心的角度來談。例如要你講「良好的電話談談話技巧」你可以改成「良好的電話談話技巧對行銷人員的幫助」。

準備演講與行銷工作有相似之處，你可以類比其過程為：引出 主題、鎖定題目、主要內容，及下結論。秘訣在于：

一、不要用不像你自己的語言來談。

二、掌握「演講」和「演出」間的平衡。「演講」是指可聽見的實質內容；而「演出」則是在演講時散發出來的無言訊息和形象。聽眾通常會忘了內容，而留下對你的印象。多用點心，就能達到這個目的。

三、別忘了加點花樣。在演講當時期望靈光一現多半很難，最好事先準備掀起高潮的妙語，利用一些小道具也行。

四、要有充分的時間來闡述主題。

五、可別在起頭時就把最吸引人的內容說光了。如果你善于說故事，那么將這些故事分散在整場演說中吧！

六、切忌自相矛盾，不要否定你在先前說過的話。

七、下個強而有力的結論。摘要重點是方法之一，或是再次強調關鍵之處。

當演講結束后，最好能利用錄音機、鏡子、錄影帶機來繼續訓練你的技巧，試驗出最吸引人的方法，找到你的節奏感。

恐懼？可能有些吧！不過你得一直努力準備，應該沒有太多時間去害怕。別擔心，只要站起來，做你該做的一次又一次，就能從中加強技巧、建立信心。

公開演說

1、確知自己為何站在公眾面前，確知自己想要完成什么。事實上，應當將目標寫在、備忘錄上，公開表達出來。

2、可能的話，只放演說大綱在面前。觀眾對于自己要“說”些什么比對要“讀”些什么更感興趣。

3、要有充分的練習，自信能夠發表精彩的演說。事前練習是演說流利的關鍵因素。

4.絕對不要為任何事情（資格、拙劣的晚餐、照明不佳、暖氣不足等等）而影響情緒。要表現出積極、欣然而來的態度。

5.介紹針對主題發揮，不要言及其他。

6.千萬不可以講一些不知所云的話語。

7.不要受制于聽眾——某些有現場似聽非聽的聽眾。

8.避免出言不遜、黃色笑話、不相干的故事以及陳腔濫調。避免冗長的理論（除非自己是健談的人）以及帶有種族歧視的大笑話。使自己的演說詼諧幽默，以便加強重點，吸引聽眾的注意力。

9.演說的正文是自己大展長才之處，提醒自己：熟悉演講主題，而且聽從渴望聽到所要發表的信息。

10.預先計劃并練習演說的內容，以便引出真正的要點或結論。結論應該促使聽眾想要采取行動，或者改變聽你演說之前原有的想法和作為。

克服怯場情結--經理人員必備的演說能力——經理人員必備的演說能力

掌握臨場要領、配合經驗演練，演說場上將是一片坦途。

你能否舉出今日經理人員的十項最重要的特質？

時報曾針對此一主題向全國經理人員發出大規模問卷。盡管答案見人見智，互有出入，但有一項出現頻率最高的重要特質，幾乎是受訪者一致的心聲：卓越的溝通表達能力。顯然，良好的溝通能力已成為經理人員的必備條件。但不幸地，溝通能力也包含了公眾演說在內。

公開演說是人之所懼

許多人都有公眾演說恐懼癥，這早已是不爭的事實。數年前，《問卷集錦》(The Book of Lists)一書中正有披露，受訪者有41%將“公開發表談話”列為最令他們恐懼之事，（然而選擇死亡者卻只占19%）。另一項由通訊公司(CommunispondInc.)所作之調查亦顯示，美國有68%的主管人員不喜歡公眾演說，但是另外32%的人，卻認為他們是講臺上的明日之星。到底造成這兩者態度差異的成因何在？

有些人認為公眾演說的能力是天生的特質，無從改變。然而；專家深信，公眾演說之能力及對其之恐懼態度均是受后天環境與生活經驗影響造成的。逼真演練可避免失誤。

在一期《商務溝通協會》會刊(The Bulletin of the Assocation forBusiness Communication)的一篇文章中，作者瑪莉亦持上述觀點，認為克服學說焦慮的不二法門即是經驗與練習。然而她強調，應盡可能讓你的練習逼真，并模擬實際狀況。例如，實際全程模擬一遍演說過程。如果你中途犯了個錯誤，繼續，切勿停下來休息再重新開始——在實際情境下你不可能有這樣的停息時間；如此在過程之中，你自然就學到了有效處理失誤之法。

為達真實排演效果，不妨穿上真正演說時所預定的“戲服”，如果它讓你不自在，你該在置身于大群陌生聽眾之前，就先適應和熟悉這樣的不自在，或是選擇換一套裝束。勇于面對不退縮逃避。除此之外，她還提出了以下消除怯場情緒的技巧：

·藉由連續握緊、放松拳頭，或緊握、放開椅子扶手的動作，來舒緩緊張情緒。

·深深吸氣；緩緩吐氣。

·提醒自己，你為此次演說已做了仔細而充分的萬全準備。

身為經理主管人員，面對有增無減、接踵而至的公開演說機會、逃避退縮不是辦法；只有勤加演練、累積經驗，相信即使原本拙口訥言者，亦能逐漸領略演說精髓、穿戴大家風范，進而捕捉到講臺后的樂趣，成為講演舞臺的明日之星。

演說三訣

日本社會心理學會曾就人類對事情的恐懼度做了一份調查報告，結果顯示在恐懼排行榜上，首推「當眾演說」，其次才是「死亡」！

無論您是出席主持任何增員、開發保戶或產品介紹等公開場合，抑或類似在眾多準保戶面前從事銷售工作，相信您一定期許自己的「演說」能夠充份地反映出您的專業水準和素養。但是，對絕大多數的人而言，在公眾面前發表意見竟然是最難以克服和掌握的專業技巧。在這里，我們為您提供一些有效的溝通觀念，相信一定對您有所幫助。

據日本行銷學會的一份全國性的調查報告指出：要想達到高業績的首要條件便是要能做到「有效的與人溝通。」但是，十分有趣的，另一份由日本社會心理學會針對「恐懼」所做的調查結果卻又顯示：有關人類對事物恐懼的程度，應首推「當眾演說」，其次才是「死亡」。照這種結果推論，難道人們寧死也不肯上臺演說嗎？這未免也太夸張了吧！？如何克服上臺前的恐懼感？

事實上，人們害怕上臺演說的主因是「緊張」。很多人自問：「上臺前會緊張嗎？」答案總是「當然會。」緊張的情緒人人都會有，縱使是個中老手亦復如此。但是，緊張的情緒雖然無法完全消除，卻可以減輕到最低的程度，甚至可以轉換其為一種動力，使說服力和熱誠度增強，抒解上臺前的緊張情緒有許多方法和技巧，這里列舉最實用的幾項供您參考：

第一、做好事前的準備工作。緊張的情緒，十之八九是由于準備不夠充份所引起的，準備得越少、越容易緊張。所以，周詳的準備不但可鞏固您的自信，更有助于減低緊張情緒的產生。

第二、不斷的重復演練。有些專家建議在上臺前將演講稿擬妥，然后加以背誦牢記，這種做法我十分反對，因為這樣一來，您將因竭盡所能的逐字背誦而產生更大的壓力和緊張情緒。我建議只需將您的想法作成大綱，然后再由此大綱中即興的說出您的想法，如此反復地加以揣摩練習，將使您對演說內容更加熟練，并能建立更大的自信心。

2、掌握開場白的時間。最佳的開場方式就是以輕松的方式與聽眾交流情感。開場白中除要感謝大家給自己這個機會上臺演說，也要指出這場演說對臺下的聽眾具有何等的意義，當然了，開場白最好事先擬妥，否則臨場再構思是根本來不及的，只消花10至30秒的時間做一個簡短而幽默的開場白，即可拉近您與聽眾間的距離。

另外，目光總要注視著臺下的聽眾。當您致開場白時，務必要將目光集中在您的聽眾群中，并且逐一的與臺下每一位聽眾的目光交流，凝視一位聽眾的眼神，直到您感覺到對方也察覺到您在注視他，然后便可將目光移至下一位。凝視一位聽眾的時間大約只需5秒，如此一來，在短短的三十秒內，您便已與四、五位聽眾個別交流過了。這種與聽眾個別交流的方式，將會使您在臺上的感覺更加自在，因為這意味著您與不少的聽眾已建立起一道溝通橋梁。

第三點便是盡量散發出您的熱忱。緩和緊張情緒的另一個好法子，就是從一開始便刻意的表現出您的熱忱。您將會發覺，從一開口講話起，就著重音調的抑揚頓挫和務必與臺下聽眾打成一片，流露出豐富生動的表情將會有效的緩和您內在的緊張情緒。

最后，記得留給您的聽眾片刻思索的時間。也就是說，在每一個完整的意念表達結束之后，要記得稍作停頓。這些停頓的時間，可讓聽眾對剛剛您所講的內容作個整理消化。同時，您自己也可作個短暫休息，回想一下剛剛的主題，和計劃接下來的內容。

3、演說內容充充實實

不論是長篇演說或是即興的短評，都需要兩項要素才能引人入勝：那就是充實的內容以及生動的表達。

前面我們已經強調了許多肢體表達的方式，比方說和聽眾目光交流、透過抑揚頓挫的音調和豐富生動的表情??等。現在，我們要談談演說的內容。

一份充實的演說內容，是建立在事前分析聽眾群傾向的基礎上的。預先對自己演說的訴求對象作一番心理分析。這個步驟使您能設身處地的站在聽眾的立場來考慮他們的需要。由此而發的演講，才能深入聽眾心中，引起廣大的共鳴。

因此，準備演講內容時，要不斷在心中思索：「我的聽眾到底對什么樣的主題有興趣？我的內容要如何安排才能吸引他們？」

一般來說，聽眾只關心與他們切身相關的訊息。所以，要考慮的前提便是：是否所提供的觀念訊息對聽眾有切身的利害關系呢？因此，演講的開頭，便需點出與其利害攸關的主旨吸引其傾耳細聽，緊接著，要點醒聽眾了解這些他們自己的需要。這兩個步驟將使您演講的內容備受期待，更增加其價值感。也為您接下來的話題作了個好引子。

繼續下去的話題中，切記要多援用實例來支持自己的論點。這些例子必定是聽眾能接受的，如此才能獲得聽眾的肯定和贊許，否則就會失去說服力。嘗試依據這套演說三訣來設計您的精采演說，深信您必有意想不到的收獲！

怎樣才稱得上是最成功的演講

身為保險業主管人員不可不知

保險業經理級人員常有機會到別的單位演講，當演講內容深為臺下聽眾喝采時

您有否想到他們會進而對自己單位主管的能力及經營理念會產生懷疑的態度，對此，您該如何自處呢？

在這個專欄中，除了提供一些有關「人」及「組織」發展方面的實務經驗，更是愿意用最少的時間，幫助別人得到更好的成績，因此將其命名為「一分鐘錦囊」，以便達到與別人共享一分鐘管理秘訣的目的。

在每次的一分鐘錦囊中，都將提出一個重點，讓讀者們想一想自己的答案。這次的題目是：身為一個保險的經理人員時常會有機會受邀至其他營業單位演講，這時臺下的聽眾們可能會有二個不同的反應，一種是覺得演講內容一成不變，都是老生常談毫無新義，另一種則是為演說內容所吸引，由衷的佩服演說者言之有物，進而對自己主管的能力及經營理念產生懷疑的態度，如果發生了以上所說的第二種情形，您會如何應對呢？在還未分享我個人的經驗及作法前，請您先行想想看有甚么破解之道。

為求防止這種尷尬情況發生，在此建議您不妨提前卅分鐘到達會場，并做好發下四項工作

（一）先向該主辦單位的主管報告自己的演說內容。如果自己的演說內容和主管的經營理念，做事的方法及觀點有所出入時，我們應該先和主管互相溝通，交換意見，并且在發表演講時，讓聽眾充分明白，自己只是介紹一種不同的方法或概念給各位，原來該主管所使用的方法及理念是十分好的，并無互相違背的的地方。

（二）請教于該主管有無任何意見必須藉由演講者的口，在演說過程中陳述給聽眾們知道，因為通常情況，大家總是認為遠來和尚會念經，藉此也可以幫當地主管推動一些工作。

（三）多了解一些該主管在各方面的卓越表現，如此一來便可以在演說過程中具體的贊美該主管領導有方，更也肯定了該單位在各方面的優異表現，不會讓聽眾認為演講者的贊美詞只是客氣話。

(四)在演說時，如果有引述他人之語時，必須說明原著人物的名稱，這一方面是尊重來源的表現，而另一方面更達到與人分享秘訣的效果。

當您做好上述四項步驟后，這樣您非但防范了尷尬的病況發生，更重要是，是您也給該單位主管做好了形象包裝的工作，使在座的每一位聽眾都與有榮焉！如此這場演講才是稱得上成功的演講！

第四篇：入黨材料上該注意的問題

向黨組織說明；

在思想匯報的最后部分，可寫上自己對黨組織的請求和希望，如希望黨組織加強對自己的培養和教育，指出今后的努力方向等。

（三）寫思想匯報應注意的問題

首先，思想匯報應是真實思想的流露，最重要的是真實，切忌空話、套話、假話，做表面文章；其次，寫思想匯報應根據不同時期的思想認識狀況，集中就體會和認識深刻的一、兩個方面的問題談深談透，不要羅列多個方面的問題泛泛而談；再次，寫思想匯報要密切聯系自己的思想實際，不要長篇大段地抄錄黨章、報告、領導講話和報刊文章的內容，防止形式主義；最后，寫思想匯報要實事求是，對自己做一分為二的評價，不但要對自己的成長進步進行肯定，而且要找準存在的不足，敢于向黨組織暴露缺點和問題。

黨組織不能簡單地用思想匯報次數的多少衡量一個人是否積極靠近黨組織，但是對于要求入黨的人來講，經常、主動地向黨組織匯報思想是加強同黨組織聯系，增強組織觀念的一條有效途徑，因此，申請人黨的人應積極主動地向黨組織匯報思想。

（格式與入黨申請書一樣，要有標題、匯報人姓名和匯報日期，內容結合國家事，身邊事談自己的感想,時間要與當前轉預備時間相符合）

二、入黨所需準備的材料及注意事項（1）入黨申請書1份

要求：內容符合要求，真實、詳盡，格式正確，文字端正，條理清楚，表達準確，用鋼筆或水筆寫在方格紙上，不少于1000字，不得涂改。（2）思想匯報5篇

要求：每季度寫至少一篇，內容詳細、真實，手寫且文字端正，不得涂改。（3）優秀團員入黨推薦表1份（4）入黨積極分子考察登記表1份

要求：由聯系人填寫完整，真實記錄入黨積極分子考察期內思想、學習、工作、生活上的表現，不得涂改。

（5）個人情況介紹1份

（6）二級黨校培訓結業證書（復印件）（7）座談會材料（群眾座談會記錄標題：“關于xxx同志發展入黨的群眾座談會記錄”，有時間、地點、主持人、參加座談會人員等項，要求實事求是，不得有隱瞞、虛報等情況）；

（8）政審材料（務必真實地調查出該發展對象的政治歷史背景，杜絕造假）（9）入黨志愿書1份（10）預備黨員政審材料

由所在支部書記或入黨介紹人指導填寫，入黨志愿書所有部分都要用鋼筆填寫，不得涂改，內容必須真實，要求字跡工整，條理清楚。入黨志愿部分注意以下幾點：

1、入黨申請書格式：①題目（要有稱呼---尊敬的黨組織）②正文 ③署名、時間

2、入黨志愿書填寫注意事項: 全部鋼筆或水筆填寫，書寫工整、清晰，如實匯報情況，填寫表格時不能留空，沒有內容的填“無”；

3、入黨志愿書中的志愿內容不能照抄申請書，經過黨校和平時對黨的認識與學習，對黨的認識應該是比較系統、比較全面地。正文具體填寫要求如下： 第一段：我志愿加入中國共產黨。

第二段：對黨的初步認識，新黨章中黨的性質、宗旨、目標。

第三段：結合黨的歷史、時事政治，理論聯系實際談對黨的全面認識。第四段：自入學以來的各方面表現及獲獎情況等，其中要分析自己的優缺點，自己的認識及如何改進。

第五段：自己家庭情況，現在住址、主要成員、稱呼、年齡、政治面貌、工作單位等。第六段：如果有幸被吸納為預備黨員，應如何做??；如果不能被吸納，自己應該如何繼續努力，如何向黨組織靠攏。

4、正文部分必須包括以下內容：

①、對黨的認識，內容包括：黨的性質、宗旨及黨史部分要結合一定的時事； ②、寫自己的思想發展變化過程，黨對個人的影響，表明自己的入黨愿望、動機； ③、寫自己的入黨的決心、入黨誓詞。

5、正文部分字數在1000—2000字，要求字跡工整，條理清楚。

三、入黨積極分子考察表和入黨志愿書上該注意的問題：

1、封面的時間：應比發展日期不短于12個月。

2、聯系人按季度填寫聯系情況；最后聯系人根據積極分子的情況寫出綜合意見。

3、支部根據材料和該同學平時表現，給出“黨支部意見”，同意入黨（一般）。

4、入黨積極分子考察表：聯系人意見處一定要入黨聯系人填寫，另要求是正式黨員的輔導員或支部書記簽名，作為審查。

5、“何時何地參加過何種民主黨派或進步團體，任何職務”：應填加入共青團的有關情況；

6、“家庭主要成員的職業和政治情況”及“主要社會關系的職業和政治情況”欄： 按照稱謂、姓名、政治面貌、工作單位順序填寫。

7、“對黨還有哪些需要說明的問題”：指主要家庭成員中是否有歷史遺留或違法等事實。因組織上要發函調查的，所以一定請同學如實填寫。

8、“入黨介紹人意見”必須由兩名中共正式黨員填寫。（最后應表示愿意介紹某某同志入黨）

9、入黨積極分子考察表中：支部意見處：??經支委討論，同意進入發展程序。

10、要求在每篇思想小結的右上角寫上審閱人的姓名，確保每一份思想小結的質量，把好關。禁止出現一些簡單或低級錯誤。

11、請相關支部書記做好材料預審工作，確保每一份材料的真實、準確、完整。同時安排好時間，留出兩周時間給院黨總支復審材料以及領取入黨志愿書

12、“支部大會通過接收申請人為預備黨員的決議”由支部書記填寫，主要包括以下幾點： a、支部大會的時間、地點、主題；

b、該同學思想工作學習各方面基本情況，包括優缺點等； d、支部決議。

注：談話結束時提醒新黨員在預備期內注意以下四點要求：（1）對黨的認識、入黨動機的變化：是提高了還是退步了；（2）先鋒模范作用表現的突出不突出；（3）對自己缺點改正的情況及效果；（4）組織觀念如何。

第五篇：施工員面試該注意的問題

1、根據《混凝土結構設計規范》GB50010-2002的規定：

在混凝土中受拉鋼筋的錨固長度L=a×(f1/f2)×d。

式中:f1為鋼筋的抗拉設計強度；

f2為混凝土的抗拉設計強度；

a為鋼筋外形系數，光面鋼筋取0.16，帶肋鋼筋取0.14；

d為鋼筋的公稱直徑。

另外，當鋼筋為HRB335級和HRB400級其直徑大于25mm時，錨固長度應再乘1.1的修正系數。

在地震區還應根據抗震等級再乘一個系數：抗震等級一、二級時系數為1.15；三級時系數為1.05；；四級時系數為1.0。

混凝土中受壓鋼筋的錨固長度為受拉鋼筋錨固長度的0.7倍。

以上是鋼筋錨固長度的計算方法，在施工圖中的設計說明部份，一般都有對鋼筋錨固長度的要求，可以根據圖中的要求進行檢查。

2、GB50204-2002混凝土結構工程施工質量驗收規范4.2.5 對跨度不小于4m的現澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應按設計要求起拱；當設計無具體要求時，起拱高度宜為跨度的1/1000～3/1000。

檢查數量:在同一檢驗批內，對梁，應抽查構件數量的10%，且不少于3件；對板，應按有代表性的自然間抽查10%，且不少于3間；對大空間結構，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且不少于3面。檢驗方法:水準儀或拉線、鋼尺檢查。

3、全站儀的操作與使用

不同型號的全站儀，其具體操作方法會有較大的差異。下面簡要介紹全站儀的基本操作與使用方法。

1.全站儀的基本操作與使用方法

1）水平角測量

（1）按角度測量鍵，使全站儀處于角度測量模式，照準第一個目標A。

（2）設置A方向的水平度盤讀數為0°00′00〃。

（3）照準第二個目標B，此時顯示的水平度盤讀數即為兩方向間的水平夾角。

2）距離測量

（1）設置棱鏡常數

測距前須將棱鏡常數輸入儀器中，儀器會自動對所測距離進行改正。

（2）設置大氣改正值或氣溫、氣壓值

光在大氣中的傳播速度會隨大氣的溫度和氣壓而變化，15℃和760mmHg是儀器設置的一個標準值，此時的大氣改正為0ppm。實測時，可輸入溫度和氣壓值，全站儀會自動計算大氣改正值（也可直接輸入大氣改正值），并對測距結果進行改正。

（3）量儀器高、棱鏡高并輸入全站儀。

（4）距離測量

照準目標棱鏡中心，按測距鍵，距離測量開始，測距完成時顯示斜距、平距、高差。

全站儀的測距模式有精測模式、跟蹤模式、粗測模式三種。精測模式是最常用的測距模式，測量時間約2.5S，最小顯示單位1mm；跟蹤模式，常用于跟蹤移動

目標或放樣時連續測距，最小顯示一般為1cm，每次測距時間約0.3S；粗測模式，測量時間約0.7S，最小顯示單位1cm或1mm。在距離測量或坐標測量時，可按測距模式（MODE）鍵選擇不同的測距模式。應注意，有些型號的全站儀在距離測量時不能設定儀器高和棱鏡高，顯示的高差值是全站儀橫軸中心與棱鏡中心的高差。3）坐標測量

（1）設定測站點度盤讀數為其方位角。當設定后視點的坐標時，全站儀會自動計算后視方向的方位角，并設定后視方向的水平度盤讀數為其方位角。

（3）設置棱鏡常數。

（4）設置大氣改正值或氣溫、氣壓值。

（5）量儀器高、棱鏡高并輸入全站儀。

（6）照準目標棱鏡，按坐標測量鍵，全站儀開始測距并計算顯示測點的三維坐標。

砂漿配合比。比如100號砂漿 鋼筋的錨固長度。30－41d 打樁的流程。

鋁合金門窗的施工要點 內外粉刷的流程

磚砌體的砂漿飽滿度。