第一篇：農(nóng)村基層工作調(diào)查報(bào)告

一、村情介紹

七里橋鎮(zhèn)觀音堂村位于湖南省祁陽縣城浯溪鎮(zhèn)東南方向，距縣城僅3.5公里，3路公交車從縣城直達(dá)七里橋鎮(zhèn)上，該村緊鄰鎮(zhèn)政府，離七里橋鎮(zhèn)街道不足500米，祁羊公路（縣道）穿村而過，區(qū)位優(yōu)勢(shì)比較明顯，是鎮(zhèn)里重點(diǎn)發(fā)展的6個(gè)行政村之一；全村現(xiàn)建有3公里多的通村聯(lián)戶水泥路，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全村各組的覆蓋，通戶率達(dá)95%；

全村共有12個(gè)村民小組，308戶，共1125人，其中黨員35人；全村地勢(shì)較為平緩，有多座100-300米的小山，山上多種植油茶、柑橘，該村相對(duì)本鎮(zhèn)其它村來說，土地資源較為豐富，人均占有率較高；全村80%的成年人以在家務(wù)農(nóng)為主，20%的外出經(jīng)商務(wù)工，村里集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱，村集體經(jīng)濟(jì)幾乎為零。

目前，由于受政策、資源、資金等方面因素的限制，該村僅有一家私營(yíng)錳礦加工冶煉廠，這是村里唯一的吸納就業(yè)和給村里創(chuàng)收的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。2009年，七里橋鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定動(dòng)員全鎮(zhèn)力量進(jìn)行招商引資工作，縣里也給予土地、財(cái)稅、融資等政策上的大力支持，鎮(zhèn)財(cái)政還拿出一部財(cái)力鼓勵(lì)作為招商引資杰出單位和個(gè)人，目前。該鎮(zhèn)今年的招商引資工作實(shí)現(xiàn)了重大突破，協(xié)議金額已過千萬，種植漆樹的投資項(xiàng)目已經(jīng)在該鎮(zhèn)烏山?jīng)_村破土動(dòng)工。但是通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該鎮(zhèn)其他一些行政村還存在一些比較突出的問題，是影響和制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展與農(nóng)民增收的瓶頸，以下幾點(diǎn)是在調(diào)查觀音堂村中發(fā)現(xiàn)的問題：

二、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的一些問題：

一是農(nóng)民收入增長(zhǎng)乏力。觀音堂村全村90%左右的農(nóng)戶增收渠道主要靠務(wù)工、養(yǎng)殖和種糧三種方式，少數(shù)人通過經(jīng)商發(fā)家致富，是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大村。近年來，隨著國(guó)家對(duì)三農(nóng)的高度重視，各種強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí)，穩(wěn)定并逐漸提高了糧食收購價(jià)格，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，農(nóng)資、飼料價(jià)格等大幅上漲，增加了種養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)成本，制約了規(guī)模化產(chǎn)業(yè)的形成，同時(shí)受疫病、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等的不利影響，抵銷了農(nóng)作物豐產(chǎn)帶來的增收效應(yīng)，農(nóng)民的種養(yǎng)信心依然有較大上升的空間。據(jù)村里會(huì)計(jì)蘇祥發(fā)反映，當(dāng)?shù)?009年尿素價(jià)格上漲到了每噸1850元左右，其它需求量大的化肥價(jià)格也繼續(xù)保持高位，農(nóng)膜中地膜價(jià)格每公斤13元左右，農(nóng)資價(jià)格較去年增幅達(dá)20%左右，雖說有一些補(bǔ)貼，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格的上漲是影響農(nóng)民增收的一大因素。二是糧食作物生產(chǎn)成本較高。由于受資金、政策的影響，尤其是對(duì)農(nóng)業(yè)預(yù)期收益的不樂觀的影響，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民普遍采用傳統(tǒng)耕作模式以降低成本。據(jù)調(diào)查，每畝田從種到收的購選種子、抽水費(fèi)、播栽人力、田間管理、收割等花費(fèi)不低于500元，按最好年景每畝田一季產(chǎn)稻谷550公斤每公斤1.8-2.1元的收購價(jià)測(cè)算，除去生產(chǎn)資料和生產(chǎn)成本，每畝只有300-500元的純收入，如果加上種第二季440公斤左右的畝產(chǎn)量，每畝可以再增加300-400元的純收入，那么一年好的年景中每畝的純收入在700-900元左右，平均每戶以5畝田來算，一戶每年從種植水稻的角度來說，可以有3500-4500元的純收入，這與一個(gè)中青年熟練農(nóng)民工一年在外務(wù)工所得的平均年收入8000-10000元相比，還有較大差距，而且這還需要很多有利條件的支撐才能實(shí)現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，農(nóng)戶想繼續(xù)保持增收就顯得異常困難，這是為什么中央高度重視三農(nóng)問題的一個(gè)有力體現(xiàn)，也是為什么青壯年農(nóng)民更愿意外出務(wù)工而農(nóng)村出現(xiàn)了大量留守兒童以及勞動(dòng)力缺乏等系列問題的一個(gè)重要原因。當(dāng)前，我國(guó)一些地方農(nóng)戶增收長(zhǎng)效機(jī)制不健全，這是一個(gè)亟需各級(jí)黨委和政府高度重視的問題，有效解決好三農(nóng)問題是事關(guān)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的戰(zhàn)略性問題。

二是農(nóng)業(yè)基本設(shè)施投入不足。該村現(xiàn)有的水庫、水渠、提灌站農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施大多是上世紀(jì)八九十年代修建的，近些年新建較為先進(jìn)的比較少，這樣不僅在總量上與現(xiàn)階段農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展不相適應(yīng)，而且在質(zhì)量上也不能滿足現(xiàn)階段農(nóng)村生產(chǎn)生活的需求，目前，我國(guó)眾多農(nóng)村的社會(huì)矛盾依然比較簡(jiǎn)單，但在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高峰時(shí)期，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施遠(yuǎn)不能滿足眾多農(nóng)戶的生產(chǎn)需求，因此造成了一些影響農(nóng)戶之間產(chǎn)生矛盾的問題，有些可能在一定條件下被激化，從而影響農(nóng)村的穩(wěn)定、發(fā)展與和諧。該村作為縣里的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施在全鎮(zhèn)屬于上游水平還不能滿足生產(chǎn)的需要，那些條件較差的村可能面臨更為嚴(yán)重的問題，因?yàn)橘Y源的不均衡和分配的不公平，可能成為影響農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展和諧的不利因素。對(duì)于如何有效改善本村的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施滯后的問題，村里的“一事一議”制度顯得不足，鎮(zhèn)里對(duì)加快全鎮(zhèn)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力也顯得捉襟見肘，想得而做不到。

三是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大。近年來，隨著國(guó)家政策的支持與扶持，在全縣城鎮(zhèn)化和實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的有效帶動(dòng)下，為提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值，七里橋鎮(zhèn)和該村也出現(xiàn)了“訂單農(nóng)業(yè)”這一有效的農(nóng)業(yè)發(fā)

第二篇：農(nóng)村基層工作調(diào)查報(bào)告

一、村情介紹

七里橋鎮(zhèn)觀音堂村位于湖南省祁陽縣城浯溪鎮(zhèn)東南方向，距縣城僅3.5公里，3路公交車從縣城直達(dá)七里橋鎮(zhèn)上，該村緊鄰鎮(zhèn)政府，離七里橋鎮(zhèn)街道不足500米，祁羊公路（縣道）穿村而過，區(qū)位優(yōu)勢(shì)比較明顯，是鎮(zhèn)里重點(diǎn)發(fā)展的6個(gè)行政村之一；全村現(xiàn)建有3公里多的通村聯(lián)戶水泥路，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全村各組的覆蓋，通戶率達(dá)95%；全村共有12個(gè)村民小組，308戶，共1125人，其中黨員35人；全村地勢(shì)較為平緩，有多座100-300米的小山，山上多種植油茶、柑橘，該村相對(duì)本鎮(zhèn)其它村來說，土地資源較為豐富，人均占有率較高；全村80%的成年人以在家務(wù)農(nóng)為主，20%的外出經(jīng)商務(wù)工，村里集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱，村集體經(jīng)濟(jì)幾乎為零。

目前，由于受政策、資源、資金等方面因素的限制，該村僅有一家私營(yíng)錳礦加工冶煉廠，這是村里唯一的吸納就業(yè)和給村里創(chuàng)收的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。2009年，七里橋鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定動(dòng)員全鎮(zhèn)力量進(jìn)行招商引資工作，縣里也給予土地、財(cái)稅、融資等政策上的大力支持，鎮(zhèn)財(cái)政還拿出一部財(cái)力鼓勵(lì)作為招商引資杰出單位和個(gè)人，目前。該鎮(zhèn)今年的招商引資工作實(shí)現(xiàn)了重大突破，協(xié)議金額已過千萬，種植漆樹的投資項(xiàng)目已經(jīng)在該鎮(zhèn)烏山?jīng)_村破土動(dòng)工。但是通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該鎮(zhèn)其他一些行政村還存在一些比較突出的問題，是影響和制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展與農(nóng)民增收的瓶頸，以下幾點(diǎn)是在調(diào)查觀音堂村中發(fā)現(xiàn)的問題：

二、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的一些問題：

一是農(nóng)民收入增長(zhǎng)乏力。觀音堂村全村90%左右的農(nóng)戶增收渠道主要靠務(wù)工、養(yǎng)殖和種糧三種方式，少數(shù)人通過經(jīng)商發(fā)家致富，是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大村。近年來，隨著國(guó)家對(duì)三農(nóng)的高度重視，各種強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí)，穩(wěn)定并逐漸提高了糧食收購價(jià)格，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，農(nóng)資、飼料價(jià)格等大幅上漲，增加了種養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)成本，制約了規(guī)模化產(chǎn)業(yè)的形成，同時(shí)受疫病、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等的不利影響，抵銷了農(nóng)作物豐產(chǎn)帶來的增收效應(yīng)，農(nóng)民的種養(yǎng)信心依然有較大上升的空間。據(jù)村里會(huì)計(jì)蘇祥發(fā)反映，當(dāng)?shù)?009年尿素價(jià)格上漲到了每噸1850元左右，其它需求量大的化肥價(jià)格也繼續(xù)保持高位，農(nóng)膜中地膜價(jià)格每公斤13元左右，農(nóng)資價(jià)格較去年增幅達(dá)20%左右，雖說有一些補(bǔ)貼，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格的上漲是影響農(nóng)民增收的一大因素。二是糧食作物生產(chǎn)成本較高。由于受資金、政策的影響，尤其是對(duì)農(nóng)業(yè)預(yù)期收益的不樂觀的影響，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民普遍采用傳統(tǒng)耕作模式以降低成本。據(jù)調(diào)查，每畝田從種到收的購選種子、抽水費(fèi)、播栽人力、田間管理、收割等花費(fèi)不低于500元，按最好年景每畝田一季產(chǎn)稻谷550公斤每公斤1.8-2.1元的收購價(jià)測(cè)算，除去生產(chǎn)資料和生產(chǎn)成本，每畝只有300-500元的純收入，如果加上種第二季440公斤左右的畝產(chǎn)量，每畝可以再增加300-400元的純收入，那么一年好的年景中每畝的純收入在700-900元左右，平均每戶以5畝田來算，一戶每年從種植水稻的角度來說，可以有3500-4500元的純收入，這與一個(gè)中青年熟練農(nóng)民工一年在外務(wù)工所得的平均年收入8000-10000元相比，還有較大差距，而且這還需要很多有利條件的支撐才能實(shí)現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，農(nóng)戶想繼續(xù)保持增收就顯得異常困難，這是為什么中央高度重視三農(nóng)問題的一個(gè)有力體現(xiàn)，也是為什么青壯年農(nóng)民更愿意外出務(wù)工而農(nóng)村出現(xiàn)了大量留守兒童以及勞動(dòng)力缺乏等系列問題的一個(gè)重要原因。當(dāng)前，我國(guó)一些地方農(nóng)戶增收長(zhǎng)效機(jī)制不健全，這是一個(gè)亟需各級(jí)黨委和政府高度重視的問題，有效解決好三農(nóng)問題是事關(guān)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的戰(zhàn)略性問題。

二是農(nóng)業(yè)基本設(shè)施投入不足。該村現(xiàn)有的水庫、水渠、提灌站農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施大多是上世紀(jì)八九十年代修建的，近些年新建較為先進(jìn)的比較少，這樣不僅在總量上與現(xiàn)階段農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展不相適應(yīng)，而且在質(zhì)量上也不能滿足現(xiàn)階段農(nóng)村生產(chǎn)生活的需求，目前，我國(guó)眾多農(nóng)村的社會(huì)矛盾依然比較簡(jiǎn)單，但在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高峰時(shí)期，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施遠(yuǎn)不能滿足眾多農(nóng)戶的生產(chǎn)需求，因此造成了一些影響農(nóng)戶之間產(chǎn)生矛盾的問題，有些可能在一定條件下被激化，從而影響農(nóng)村的穩(wěn)定、發(fā)展與和諧。該村作為縣里的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施在全鎮(zhèn)屬于上游水平還不能滿足生產(chǎn)的需要，那些條件較差的村可能面臨更為嚴(yán)重的問題，因?yàn)橘Y源的不均衡和分配的不公平，可能成為影響農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展和諧的不利因素。對(duì)于如何有效改善本村的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施滯后的問題，村里的“一事一議”制度顯得不足，鎮(zhèn)里對(duì)加快全鎮(zhèn)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力也顯得捉襟見肘，想得而做不到。

三是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大。近年來，隨著國(guó)家政策的支持與扶持，在全縣城鎮(zhèn)化和實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的有效帶動(dòng)下，為提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值，七里橋鎮(zhèn)和該村也出現(xiàn)了“訂單農(nóng)業(yè)”這一有效的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，現(xiàn)在該鎮(zhèn)有湖南天龍米業(yè)有限公司、永州七里香米業(yè)有限公司、湖南湘妹食品有限公司等3家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，它們一直是全縣“消耗”水稻的主力軍，年加工糧食達(dá)幾十萬噸，它們也在政府的扶持和市場(chǎng)的推動(dòng)下實(shí)行公司+基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的模式收購優(yōu)質(zhì)水稻。但該村參加的訂單農(nóng)戶不到全村總戶數(shù)50%，覆蓋面較小，大多數(shù)農(nóng)戶的生產(chǎn)還處于“單兵獨(dú)將”游離狀態(tài)，生產(chǎn)效益不明顯，制約了規(guī)模和綜合生產(chǎn)能力的提高，農(nóng)戶的抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力依然不高，在當(dāng)前糧食收購中買方居于主導(dǎo)地位的局面中處于嚴(yán)重不利地位。

四是缺乏優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)業(yè)。該村原本土地氣候水利等資源相對(duì)有一定優(yōu)勢(shì)，但由于受國(guó)家政策支持與扶持力度不大、農(nóng)民個(gè)體自主投入能力弱小、農(nóng)村信貸規(guī)模小等不利因素影響，嚴(yán)重制約了本村種養(yǎng)植業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、高效化。90%以上的農(nóng)戶無力擴(kuò)大現(xiàn)有種養(yǎng)植業(yè)和加工業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)管理，大多數(shù)農(nóng)戶依然處于“自給自足、自產(chǎn)自銷”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，由于村里沒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的加工企業(yè)，全村基本上都只是向市場(chǎng)提供原料這種初級(jí)產(chǎn)品，未有經(jīng)過初加工的產(chǎn)品，更不用說產(chǎn)值高的農(nóng)副上加工產(chǎn)品了，沒有穩(wěn)定的市場(chǎng)需求方，這樣就導(dǎo)致了導(dǎo)致農(nóng)戶種養(yǎng)殖的盲目性和隨意性，致使種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)不合理、品種不健全、品質(zhì)不優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)無規(guī)模、產(chǎn)品無特色，產(chǎn)品銷售難、供需矛盾突出、效益不明顯等制約農(nóng)戶增收的現(xiàn)象依然很突出。

五是涉農(nóng)服務(wù)體系滯后。針對(duì)我國(guó)國(guó)情來說，在我國(guó)要想形成農(nóng)戶增收的長(zhǎng)效機(jī)制，除了政策扶持、種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)供應(yīng)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善、實(shí)施科學(xué)的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口和走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路外，堅(jiān)持科技興農(nóng)富農(nóng)、健全涉農(nóng)服務(wù)體系的戰(zhàn)略依然很重要，廣大農(nóng)村真的很急需各種涉農(nóng)服務(wù)，尤其是對(duì)涉農(nóng)科技、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)信息等資源的需求很急迫，政府、科研單位、社會(huì)、企業(yè)、市場(chǎng)以及個(gè)人如果為他們提供了好的涉農(nóng)服務(wù)資源，這對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制的盡快形成無疑是一大助推力量。

三、對(duì)策與建議

一是建立農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)以上現(xiàn)狀，因此充分發(fā)揮該村地理、交通區(qū)位與農(nóng)業(yè)資源比較優(yōu)勢(shì)，大力對(duì)外招商引資，扶持發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，新建農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，發(fā)展物流商貿(mào)業(yè)，尤其是引進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)；國(guó)家必須完善農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制，監(jiān)測(cè)好市場(chǎng)價(jià)格信息，積極引導(dǎo)服務(wù)農(nóng)民種養(yǎng)；確保糧食最低收購價(jià)格保持在一個(gè)合理水平，防止谷*傷農(nóng)現(xiàn)象的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民豐收年份要增收的良好局面；嘗試農(nóng)村集體土地和山林的流轉(zhuǎn)、入股、承包、租賃，對(duì)吸引當(dāng)?shù)刂星嗄耆司徒蜆I(yè)，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，對(duì)增加鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政和集體經(jīng)濟(jì)收入有重大作用，是加快該村經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展的捷徑，同時(shí)也能吸收剩余勞動(dòng)力就業(yè)，增加農(nóng)副產(chǎn)品附加值，是真正實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的關(guān)鍵所在，形成農(nóng)民增收的“軟件”。

二是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入。國(guó)家在確保現(xiàn)有強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策不減弱的情況下，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中需要繼續(xù)加大對(duì)三農(nóng)事業(yè)的支持扶持力度，實(shí)施好基本農(nóng)田保護(hù)制度和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)力度，增加在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施上的資金投入，新建、改建、擴(kuò)建涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施工程，既要考慮從各級(jí)政府財(cái)政支出中予以支持，也可以在招商引資中借助企業(yè)、市場(chǎng)的投資彌補(bǔ)資金短缺問題。鎮(zhèn)村應(yīng)該從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的高度，發(fā)揮好村集體的力量，最大程度上廣泛動(dòng)員村民集資與合作興修農(nóng)田水利設(shè)施來滿足生產(chǎn)生活求，形成農(nóng)民增收的“硬件”。

三是提高農(nóng)戶抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。在全縣大力實(shí)施工業(yè)興縣、以工興農(nóng)、以工促農(nóng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略下，積極服務(wù)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，著力發(fā)展市場(chǎng)前景較好、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、特色化的農(nóng)業(yè)體系，實(shí)施一村一品、一村多品戰(zhàn)略；扶持壯大重點(diǎn)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，尤其是像湖南天龍米業(yè)有限公司、永州七里香米業(yè)有限公司、湖南湘妹食品有限公司這些七里橋鎮(zhèn)本土的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的集聚效應(yīng)；大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，充分發(fā)揮他們?cè)诎l(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的重要作用；打破地區(qū)界限和小團(tuán)體主義，大力加強(qiáng)與全縣其他涉農(nóng)企業(yè)像湖南金浩茶油股份有限公司、湖南銀光糧油有限公司等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的合作發(fā)展關(guān)系，為進(jìn)一步拓寬涉農(nóng)市場(chǎng)和壯大本土涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)奠定好的基礎(chǔ)；在農(nóng)戶生產(chǎn)中，要大力廣泛實(shí)施湖南天龍米業(yè)有限公司的發(fā)展模式，暨“公司+基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的訂單式農(nóng)業(yè)模式，在農(nóng)戶生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后三個(gè)階段提供全程跟蹤與指導(dǎo)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)多贏，提升農(nóng)戶抵御變幻莫測(cè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，形成農(nóng)民增收的“定心丸”。

四是大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。高效農(nóng)業(yè)應(yīng)該是科技投入較高、產(chǎn)業(yè)集中度較高、有規(guī)模、有特色、效益高的集約化的農(nóng)業(yè)模式。這需要在市場(chǎng)需求上尋找突破口，以技術(shù)、資金為保障，以當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源的比較優(yōu)勢(shì)為支撐，以實(shí)力比較強(qiáng)大的涉農(nóng)企業(yè)為載體，以深加工增加附加值為目的；除了培育以上具有較強(qiáng)實(shí)力的本土企業(yè)和樹立他們良好的品牌形象外，縣里、鎮(zhèn)上也可以以合適的方法引進(jìn)外來企業(yè)參與良性競(jìng)爭(zhēng)，在發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和激勵(lì)本土企業(yè)發(fā)展上會(huì)有較大作用；大力調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，在品種、規(guī)模、質(zhì)量、效益上統(tǒng)籌兼顧；目前全縣比較有影響力和規(guī)模的農(nóng)業(yè)資源是大米、茶油、油菜、水果、蔬菜、禽畜（生豬、雞、鴨）、花卉、魚類等八大產(chǎn)品，另外，還有比較有特色如肉鴿、肉兔、小山羊、蜜蜂等有一定規(guī)模的養(yǎng)殖戶，以上這些專業(yè)戶需要政府部門、涉農(nóng)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)等主體提供更加完善的服務(wù)體系；政府應(yīng)該在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)上提供必須的支持扶持措施，為涉農(nóng)企業(yè)開拓市場(chǎng)提供方便，引導(dǎo)他們更好地“走出去”；政府也要推動(dòng)以上主體之間的良性互動(dòng)，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)各主體間的多贏，形成農(nóng)民增收的“保險(xiǎn)繩”。

五是努力完善涉農(nóng)服務(wù)體系。目前，農(nóng)村的涉農(nóng)服務(wù)需求與各種提供者的供給來看還存在較大差距，各級(jí)政府涉農(nóng)部門和單位以及企業(yè)、科研單位、市場(chǎng)在提供這種涉農(nóng)服務(wù)資源時(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善，要更有針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性，切忌不能搞對(duì)農(nóng)民無多大實(shí)際利益的形象工程；開展多種形式的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，發(fā)揮好技術(shù)能人和農(nóng)村專業(yè)戶、致富能人的示范效應(yīng)和帶動(dòng)作用，整合資源，形成傳、幫、帶、教的良好機(jī)制；針對(duì)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與需求，完善涉農(nóng)服務(wù)體制機(jī)制；政府在其中應(yīng)該充當(dāng)組織者與管理者的角色，更多的依靠科研單位、企業(yè)、市場(chǎng)、學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等載體的力量來完善涉農(nóng)服務(wù)體系，為農(nóng)戶增收保駕護(hù)航，最終形成農(nóng)民增收的“助推器”。

第三篇：基層工作調(diào)查報(bào)告

圍繞司法行政各項(xiàng)業(yè)務(wù) 談?wù)勅绾巫龊盟痉ㄋぷ?/p>

雖然孔局長(zhǎng)提出寫這樣一個(gè)題目的調(diào)研文章，但是我覺得以目前學(xué)習(xí)的情況，實(shí)在不足以寫出一篇真正的調(diào)研文章，所以更多的是談一點(diǎn)自己的感想和看法，算是一篇給領(lǐng)導(dǎo)的思想?yún)R報(bào)吧。

在報(bào)這個(gè)崗位之前，我確實(shí)對(duì)基層司法所是怎樣的機(jī)構(gòu)，從事的是怎樣的工作完全一無所知。單靠在網(wǎng)上查到的只言片語也幾乎看不出任何端倪。可以說，我是完全以一種懵懂無知的狀態(tài)來到我的工作崗位上的。

不得不說我們真的很幸運(yùn)，甫一到司法局就受到了領(lǐng)導(dǎo)的如此重視，專門安排孔局長(zhǎng)和張科長(zhǎng)為我們進(jìn)行崗前培訓(xùn)，還到我們未來的工作崗位去實(shí)地學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是用心良苦，我們也知道，你們是希望我們能盡快成長(zhǎng)成一名合格的基層司法工作者。我們承載著領(lǐng)導(dǎo)們的期望，老實(shí)說壓力不小，但是俗話也說了，沒有壓力就沒有動(dòng)力。這幾天通過領(lǐng)導(dǎo)的講解教育，我們不僅對(duì)相關(guān)的知識(shí)和業(yè)務(wù)有了熟悉，也增強(qiáng)了我們未來做好工作的信心，也讓我們對(duì)馬上要開始的工作充滿了激情，很想知道自己的實(shí)際工作能力到底怎么樣，能不能勝任基層司法所的工作，能不能把我們的基層司法所建設(shè)的更好更強(qiáng)。未來對(duì)于我們來說充滿了挑戰(zhàn)，但是我也相信這是生活給予我們的一次機(jī)會(huì)，我們必須能牢牢地把握住它。下面就通過我這幾日的所見、所聞，談?wù)勛约旱乃肌⑺搿?/p>

一、對(duì)司法行政工作的淺層了解

正如孔局長(zhǎng)在授課中提到的，司法行政工作主要包含法制宣傳、法律服務(wù)和基層基礎(chǔ)工作。對(duì)于我們現(xiàn)階段而言，法律服務(wù)恐怕涉及的不多，主要還是普法和基層基礎(chǔ)的工作。首先是普法這方面。我個(gè)人覺得普法工作作為一個(gè)前期的法律宣傳工作，具有十分重要的意義。所謂的知法犯法這樣的情況畢竟不多見，大多數(shù)時(shí)候幫助群眾了解法律，還是能夠避免一些糾紛問題的發(fā)生的。就比如說新出臺(tái)的《新婚姻法》，對(duì)于夫妻共同財(cái)產(chǎn)這方面就做了較大的調(diào)整，如果是對(duì)此不了解，將來就會(huì)產(chǎn)生很多的婚姻糾紛。作為普通百姓來說，誰也不會(huì)去特意關(guān)注法律變動(dòng)修改這方面的信息，而實(shí)際上有些內(nèi)容就是與他們息息相關(guān)的，我們普法工作的重點(diǎn)，應(yīng)該就是把這些他們需要知道的，日常也許會(huì)用到的法律知識(shí)予以告知，這樣就會(huì)阻斷后期很多問題的發(fā)生。

其次就是真的與我們切實(shí)相關(guān)的基層基礎(chǔ)工作，這里面主要就是安置幫教、社區(qū)矯正和人民調(diào)解方面的內(nèi)容了。

在進(jìn)入司法局之前，我?guī)缀跬耆筒涣私馐裁词前仓脦徒獭⑸鐓^(qū)矯正，甚至也不清楚這

是基層司法所所要負(fù)責(zé)的工作。而現(xiàn)在通過這幾天領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)強(qiáng)調(diào)，安置幫教和社區(qū)矯正恰恰又是我們工作的重頭戲也是一個(gè)難點(diǎn)。尤其是社區(qū)矯正，作為一個(gè)比較新的事物，卻并沒有很多先例可循，也沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)供我們學(xué)習(xí)，更沒有專門從事社區(qū)矯正工作的人員。就像我進(jìn)入司法崗位之前，就完全不了解這方面的內(nèi)容，社區(qū)矯正對(duì)象們也未必很了解自己所負(fù)有的義務(wù)和責(zé)任。這些都要靠我們先去摸索研究，找尋一套可行的辦法，然后才能對(duì)具體人員進(jìn)行具體的管理。但是真正要制定實(shí)施方案，現(xiàn)在仍然是毫無頭緒可言，更不要提真正實(shí)踐起來又會(huì)遇到的各方面的問題，這些只有等我們真正走上工作崗位之后，對(duì)實(shí)際情況有了大體的了解之后，才能切實(shí)的予以確認(rèn)。

可以說，和人打交道是最麻煩的事情，而和特殊人群打交道就更是麻煩中的麻煩。首先我們要做到的一點(diǎn)是，必須完全弄清自己轄區(qū)里的矯正對(duì)象的情況，給每個(gè)人做好完整的檔案，這樣才能保證下一步工作的正常開展；然后，我們必須了解這些矯正對(duì)象所具有的特殊性，進(jìn)一步具體到了解每一個(gè)對(duì)象的特性，畢竟每個(gè)人的情況都不盡相同，我們不可能統(tǒng)一用一個(gè)方法來管理，必須因人而異地量身訂做一套管理方針。同樣，安置幫教也是如此，要清楚什么人需要幫，什么人不需要幫，什么人有什么樣的困難，可以怎樣幫助解決。

另外，安置幫教和社區(qū)矯正需要接觸的，是普通人眼中的特殊人群，雖然說我們因?yàn)樗麄兩矸莸奶厥庑孕枰o予嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待，但是我們的角色既然是要給予監(jiān)督與幫助，就不應(yīng)該過多的戴著有色的眼鏡去看待他們，也不要認(rèn)為是在為他們提供改過自新重新做人的機(jī)會(huì)。畢竟誰也不是天生的破壞分子，很多人也并非是犯了什么不可饒恕的罪行，他們應(yīng)當(dāng)和我們服務(wù)的其他人一樣，得到我們真誠的幫助，讓他們能盡快的適應(yīng)社會(huì)，找到自身的價(jià)值，從而有所發(fā)展有所成就。當(dāng)然，也許我這樣的想法過于天真和單純了，但是這確實(shí)是一個(gè)美好的愿望，如果能實(shí)現(xiàn)，那么社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)也能夠得以保障了。

對(duì)于人民調(diào)解這方面，雖說是在理論上要比社區(qū)矯正這方面知道的多一些，但在運(yùn)作程序、內(nèi)容等方面，還是一知半解的狀態(tài)。以前學(xué)校就單純的是學(xué)習(xí)理論，沒有能與人民群眾接觸的機(jī)會(huì)，也不知道他們需要解決的到底是什么方面的問題。倒是短期的法律援助中心的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓我接觸了一些人民群眾的糾紛或其它法律問題。我覺得人民調(diào)解固然是很神圣莊嚴(yán)的司法活動(dòng)，但是也還是與法院的審批工作有所區(qū)別的。人民調(diào)解只要是需要雙方自愿達(dá)成一種共識(shí)，而不是強(qiáng)制性的，所以有時(shí)也不能很死板教條地去進(jìn)行工作，還是要具有一定的靈活性。

而且，人民調(diào)解很多時(shí)候都是非正式的，正如孔局長(zhǎng)所說，鄉(xiāng)間的地頭、炕頭、墻頭，都可以是調(diào)解的場(chǎng)所。如果是在那里，對(duì)著村民們還說些十分理論的東西，確實(shí)是不合時(shí)宜

了。有時(shí)很多的群眾并不是真的需要我們用法律知識(shí)給他們說出個(gè)子丑寅卯，大多數(shù)時(shí)候他們都是在陳述自己的故事，所以我覺得聆聽是一件很重要的事，我們不能很主觀很機(jī)械的就告訴人家在法律上這件事情應(yīng)該如何如何，而是需要站在當(dāng)事人的立場(chǎng)上，為人家設(shè)身處地的考慮如何解決事情才是最合適的方式，這樣也才能有利于調(diào)解的達(dá)成。

以上就是我對(duì)司法行政工作的一些淺薄的看法，也許有些還是很幼稚的看法，將來在這方面還是要繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、我將如何做好基層司法所工作

老實(shí)說，在沒有真正工作過的情況下，通過一些最基本的了解來談怎樣做好未來的工作，也只能說一些很抽象、空無的話，也許并不具有實(shí)際的可操作性。我也就是談?wù)勎椰F(xiàn)階段的一些想法和看法，也許在工作了幾個(gè)月甚至幾天后，這些想法都會(huì)發(fā)生改變。

首先，作為一名新人，必須要擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度。無論是年齡還是資歷，任何人都比我們要長(zhǎng)，所以我們必須有一個(gè)謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度去與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處。領(lǐng)導(dǎo)指出的問題要虛心接受，同事提出的建議也要認(rèn)真聽取。我們現(xiàn)在就是一個(gè)向別人學(xué)習(xí)的階段，我們來到工作崗位上，其實(shí)還是一張白紙，光靠自己的揣測(cè)構(gòu)思，自以為是的去描繪上色，是很難完成一幅傳世佳作的，必須先臨摹大家的作品，學(xué)會(huì)了其中的奧秘和精髓，然后加以自己的創(chuàng)作，才能誕生一幅完美的畫作。所以愿意學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)是一件很重要的事情，只有學(xué)到了足夠多得東西，有了足夠深厚的積累，我們才能扎實(shí)地走好腳下的路，取得優(yōu)異的成績(jī)。

其次，是張局長(zhǎng)講到過心態(tài)問題。我覺得作為剛參加工作的新人，心態(tài)是一個(gè)很重要的方面。既然已經(jīng)決定要做基層工作，就必須做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備，所謂吃得苦中苦，方為人上人。年輕的我們都懷有建功立業(yè)的宏圖壯志，但同時(shí)，我們也很容易在現(xiàn)實(shí)中受到挫折和打擊，對(duì)自己的信念產(chǎn)生懷疑，然后就開始出現(xiàn)悲觀主義。越是在挫折中、逆境中，我們就越是要擺正自己的心態(tài)，既要有務(wù)實(shí)精神，又要有革命樂觀主義精神。堅(jiān)定自己要做的事情，在維護(hù)自己底線的同時(shí)不斷地進(jìn)行變通，以更好的適應(yīng)工作需要。

第三是思考與反省。我認(rèn)為思考和反省應(yīng)該是一體的。思考一個(gè)很重要的內(nèi)容是換位思考，我們通常都比較習(xí)慣主觀的思考方式，有時(shí)這是不自覺無意識(shí)的，但是我們必須刻意培養(yǎng)自己的換位思考意識(shí)，凡事多站在別人的立場(chǎng)上想一想，這樣就可以避免很多不必要的矛盾。同時(shí)，換位思考也有利于發(fā)現(xiàn)自身的不足和缺陷，同樣的事情，當(dāng)自己站在別人的立場(chǎng)上來看待自己的解決方式時(shí)，也許就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣并不是最佳方法。所以說，思考也是一種反省的方式，我們必須要具備一個(gè)換位思考和自我反省的意識(shí)，這樣才能對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，也有助于及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)與不足，不斷提高自己為人處事的能力。

第四要及時(shí)總結(jié)。總結(jié)是一個(gè)好的習(xí)慣，如曾國(guó)藩那樣日日記錄自己的缺點(diǎn)不足也許并不是人人都能夠做到的。但是一段時(shí)間一總結(jié)，每逢大事一總結(jié)，新的領(lǐng)悟一總結(jié)，卻是不難做到的。對(duì)自己的工作定期總結(jié)，既有利于清楚的了解自己每一段時(shí)間都做了哪些工作，算是對(duì)自己予以一個(gè)肯定，也有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，總結(jié)出來馬上改正，這樣才不會(huì)在同一個(gè)地方跌倒兩次。

第五要有責(zé)任心。所謂在其位司其職謀其事，我們踏上了工作崗位，不管其重要性大小，都自然而然的擔(dān)負(fù)起了一份責(zé)任，也許他是無形的，但卻是實(shí)際存在的，也是我們無法忽視的。即使撇開工作不說，責(zé)任心是一個(gè)人的最重要的品質(zhì)。正如張局長(zhǎng)所說，我們找老公都想找個(gè)有責(zé)任心的，但是我們也必須這樣要求自己，不然不也配不上人家嘛。所以在工作上，只有是自己分內(nèi)的事，就絕不能夠推脫。有時(shí)即使我們并沒有做錯(cuò)什么，但是也會(huì)由于我們沒很好的履行自己的職責(zé)而產(chǎn)生一些問題。所以我們要把責(zé)任時(shí)刻記在心上，這樣才有可能做好自己的工作。

最后，要再次感謝司法局各位領(lǐng)導(dǎo)這些天來對(duì)我們的指導(dǎo)與幫助。可以說，這是我們?cè)谔と肷鐣?huì)后上的第一堂課，也是受益匪淺的一堂課，我相信不僅會(huì)終生難忘，還會(huì)終生受益。我們即將帶著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望踏上工作崗位了，雖然我們有很多的缺點(diǎn)和不足，但是我們懷著一顆謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的心，我們有踏實(shí)工作的決心和激情，我相信我們一定不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)失望，我們會(huì)交上一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意也讓我們自己滿意的完美答卷。

李靜

2011年9月1日

第四篇：治安基層工作調(diào)查報(bào)告（模版）

關(guān)于社會(huì)治安狀況與群眾安全感調(diào)查報(bào)告

曾幾何時(shí)，頻繁發(fā)生的街頭“雙搶”事件讓人們心生恐懼，因?yàn)椴恢故窃谝雇恚褪窃诎滋斓聂[市區(qū)，也會(huì)遭人搶劫、搶奪，就連晨練中的老人戴的耳環(huán)戒指等金飾品也是犯罪分子擄掠的目標(biāo)。不時(shí)的入室被盜事件時(shí)有發(fā)生，更猖獗的是夜晚,人在居室入睡也連遭持刀盜竊事件，一時(shí)間，人們心頭布滿陰霾，百姓怨聲載道。為徹底打擊犯罪分子的囂張氣焰，近幾年以來在市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我市有關(guān)部門利劍出鞘，加大了對(duì)社會(huì)治安綜合治理的力度，使我市社會(huì)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，公眾安全感滿意程度也明顯上升。

長(zhǎng)期以來社會(huì)治安問題始終是公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，為使社會(huì)治安綜合治理工作真正取得實(shí)效，進(jìn)一步了解市民對(duì)社會(huì)治安狀況和公眾安全感的滿意程度，湖北警官學(xué)院學(xué)警在湖北警官學(xué)院北校區(qū)至古田中百倉儲(chǔ)店范圍內(nèi)以發(fā)放問卷、詢問方式開展了社會(huì)公眾安全感快速調(diào)查。這次調(diào)查共發(fā)放問卷10份，回收率為100％，現(xiàn)把調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下：

一、被調(diào)查者基本情況

本次調(diào)查涵蓋了公有制企業(yè)和非公有制企業(yè)的職工、個(gè)體從業(yè)人員、農(nóng)民、下崗失業(yè)人員及離退休等其它人員。從調(diào)查結(jié)果顯示：

1.被調(diào)查者職業(yè)狀況：公有制企業(yè)職工2人，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的20％；非公有制企業(yè)職工4人，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的40％；個(gè)體從業(yè)人員2人，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的20％；下崗失業(yè)人員1人，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的10％；離退休及其它人員1人，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的10％。

2.被調(diào)查者的年齡情況：20-30歲年齡組的有4人，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的40％；30-40年齡組的有2人，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的20％；40-50歲年齡組的有1人，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的10％；50-60歲年齡組的有3人，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的30％。

從調(diào)查者的基本情況看，不同年齡段不同職業(yè)各層次的城市居民都對(duì)社會(huì)治安狀況表現(xiàn)了極大的關(guān)注。此次調(diào)查，隨機(jī)抽選的10位社區(qū)居民按照計(jì)劃將樣本在轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了合理分布，具有較高的代表性。

二、居民選擇的結(jié)果

這次調(diào)查本人列出了調(diào)查中的幾個(gè)主要問題，我們針對(duì)目前轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安狀況和居民安全感滿意程度等問題展開，了解廣大居民的心態(tài)，直接反映市民的心聲，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定決策性建議提供可靠依據(jù)。調(diào)查結(jié)果顯示：

1.在回答“您對(duì)所在地區(qū)治安狀況滿意狀況?”這一問題時(shí)，市民對(duì)這一問題表現(xiàn)了極大的關(guān)注，回答很好的為0人，較好的只有6人，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的60％，有4人回答一般，僅占調(diào)查總?cè)藬?shù)的40％。這說明社會(huì)治安的形勢(shì)仍存在的問題和打擊不力，刑事犯罪和治安事件有較大幅度下降，社會(huì)安全穩(wěn)定。從六成以上市民對(duì)公眾安全感的滿意度充有針對(duì)性地開展幾項(xiàng)大型集中活動(dòng)，有效地打擊了各種犯罪，專項(xiàng)整治成效明顯分說明，我市在社會(huì)治安綜合治理方面成效是喜人的，也得到了廣大市民的認(rèn)可。

2.在回答“在目前治安環(huán)境下，您覺得安全嗎?”這一問題時(shí)，有6位市民認(rèn)為比較安全，占調(diào)查總數(shù)的60%，有1位市民認(rèn)為基本安全，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的10％；只有3人認(rèn)為不太安全，僅占調(diào)查總?cè)藬?shù)的30％。這說明目前整體社會(huì)治安大形勢(shì)還是有所好轉(zhuǎn)。

3.在回答“您最擔(dān)心在哪個(gè)區(qū)域受到不法侵害? ”這一問題時(shí)，有 5位居民認(rèn)為擔(dān)心在娛樂場(chǎng)所受不法侵害，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的50％；有3位居民擔(dān)心在交通工具火車站受到不法侵害，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的30％；有2位居民擔(dān)心在其他區(qū)域受到不法侵害，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的20％。因此加大對(duì)社會(huì)治安重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡邏和管理對(duì)提升民眾安全感將有很大幫助。

4.在回答“當(dāng)您受到不法侵害時(shí)，您會(huì)立即采取什么措施? ”這一問題時(shí)，有8人選擇報(bào)警，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的80%；有1位選擇向周圍人求救，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的10%；有1位選擇逃跑，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的10%。這說明有困難找警察這一思想的貫徹深入人心，認(rèn)為人民警察還是能保護(hù)自己的，最關(guān)鍵時(shí)刻還是首先會(huì)想到警察。

5.在回答“您認(rèn)為目前搞好社會(huì)治安最需要解決的問題是什么? ”這一問題時(shí)，有2人選擇加大打擊力度；2人選擇加強(qiáng)流動(dòng)人口管理；2人選擇提高群眾安全防范的意識(shí)和能力；2人選擇加強(qiáng)巡邏；2人選擇提高執(zhí)法人員素質(zhì)；各項(xiàng)各占調(diào)查總?cè)藬?shù)的20%。由此可見，目前社會(huì)治安亟需解決的不是某一方面的問題，而是多管齊下綜合治理，才能更好的為維護(hù)社會(huì)的長(zhǎng)治久安打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也才能實(shí)現(xiàn)黨和政府提出的構(gòu)建和諧平安社會(huì)的目標(biāo)。

6.在回答“您對(duì)公安民警執(zhí)法行為是否滿意? ”這一問題時(shí)，5人選擇的一般滿意，5人選擇的不太滿意，各占調(diào)查總?cè)藬?shù)的50%。由此可見我們公安隊(duì)伍在執(zhí)法過程還存在諸多問題。

7.在回答“您認(rèn)為公安民警執(zhí)法過程中應(yīng)該改進(jìn)的方面? ”這一問題時(shí)，有4人選擇執(zhí)法態(tài)度蠻橫，占調(diào)查人數(shù)的40%；有3人選擇執(zhí)法違法問題，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的30%；有2人選擇執(zhí)法不公的問題，占總調(diào)查人數(shù)的20%；有1人選擇舉止不端的問題，占調(diào)查總?cè)藬?shù)的10%。由此可見，公安民警在執(zhí)法過程中不僅存在諸多問題，而且也是影響警民和諧關(guān)系的重要原因，也是警察隊(duì)伍在民眾心目中的形象越來越不那么崇高，而是稱為“警匪一家”。

三、總體評(píng)價(jià)

從以上調(diào)查結(jié)果不難看出，我轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作取得了明顯成效，“嚴(yán)打”整治能力和水平進(jìn)一步提高，重點(diǎn)抓捕捷報(bào)頻傳，得到了百姓的認(rèn)可，市民對(duì)公眾安全感的滿意度較高，但是整個(gè)治安工作也有不足之處，畢竟治安是一個(gè)長(zhǎng)期的巨大的工程，僅僅通過幾次的“嚴(yán)打”很難以根治，不僅從公安隊(duì)自身和其他方面綜合提升，才能真正的使得整個(gè)社會(huì)長(zhǎng)治久安。

四、存在的問題

雖然今年以來，我市治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，但仍然存在問題：一是公安干警隊(duì)伍思想素質(zhì)方面有所欠缺。從調(diào)查的結(jié)果看，民眾對(duì)公安隊(duì)伍中的執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法態(tài)度蠻橫、舉止不端等問題存在諸多不滿；二是流動(dòng)人口管理不到位。隨著城區(qū)范圍的擴(kuò)大，轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口增多，但缺乏相應(yīng)的管理措施。“兩搶一盜‘犯罪現(xiàn)象居高不下，多數(shù)民眾認(rèn)為這與流動(dòng)人口管理不到位有很大關(guān)系；三是社區(qū)民警在社區(qū)的時(shí)間太少，社區(qū)警務(wù)室形同虛設(shè)。據(jù)訪問民眾反映大部分社區(qū)民警都沒按規(guī)定時(shí)間到警務(wù)室執(zhí)勤，在社區(qū)的時(shí)間很少，一周都難得有一次到社區(qū)去一次，致使大部分社區(qū)警務(wù)室形同虛設(shè)。

五、幾點(diǎn)建議

第一，進(jìn)一步加大隊(duì)伍建設(shè)力度，提高公安干警素質(zhì)，提高執(zhí)法水平。首先進(jìn)一步提高干警“立警為民”的思想意識(shí)。部分干警宗旨意識(shí)淡薄，在當(dāng)前社會(huì)巨變的洪流中，受到各種各樣的影響，拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想侵蝕著我們的干部隊(duì)伍，極少數(shù)干警往往把自己擺在了高高在上的位置，對(duì)待群眾冷漠、生硬、蠻橫、耍特權(quán)等，警民關(guān)系出現(xiàn)了一些不和諧因素。因此我們要端正服務(wù)態(tài)度、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在對(duì)待群眾問題上，要從維護(hù)公民合法利益出發(fā)，克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，樹立人民警察愛人民的良好形象。其次要著力提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)做辦案能手。調(diào)查訪問反映，一些民警業(yè)務(wù)素質(zhì)不高和處置復(fù)雜和突發(fā)事件能力不強(qiáng)，在調(diào)查案件線索遇到困難時(shí)，總是一味地抱怨群眾不配合，而沒有從自身找原因，致使老百姓對(duì)公安干警有不好的印象。我們知道，警察是在街上行走的國(guó)家，是公權(quán)力最具體的化身，是最可見的政府形象。對(duì)一般公民而言，警察更是他們?nèi)粘Ｉ钪凶钊菀卓吹靡姡钊菀捉佑|到的政府機(jī)關(guān)，他們往往把警察與政府等同。因此，警察形象至關(guān)重要。

第二，進(jìn)一步增強(qiáng)治安管理措施。首先是要加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房管理。要摸清轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口的底子。社會(huì)上所反映的黑惡幫派勢(shì)力人員，絕大部分是外來人口，掌握了這部分人的流動(dòng)規(guī)律，便可以從源頭上控制治安隱患。由于出租房管理不到位，一些違法犯罪嫌疑人很容易找到安全落腳點(diǎn)；其次是加強(qiáng)對(duì)廢舊物品收購的管理；再次是加強(qiáng)群眾群治力度，加強(qiáng)治安巡邏，發(fā)揮治安聯(lián)防作用，構(gòu)筑治安防線。增強(qiáng)基層保衛(wèi)組織在治安防范方面的作用，理順治安巡邏體制；最后加大對(duì)管制刀具的管理。

第三，建議“嚴(yán)打”專項(xiàng)整治力度仍不能放松，要常抓不懈。各級(jí)有關(guān)部門要始終保持對(duì)各種嚴(yán)重刑事犯罪活動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì)，建立“嚴(yán)打”整治的經(jīng)常性工作機(jī)制，增強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的能力，徹底斬?cái)嘈皭簞?shì)力的囂張氣焰，加強(qiáng)治安防范教育，使社會(huì)各單位、各居民家庭都增強(qiáng)安全意識(shí)，提高防范能力；加快巡邏的頻率，而且要做為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，不能一陣緊一陣松，要對(duì)巡邏人員進(jìn)行素質(zhì)訓(xùn)練，提高望、聞、聽、問的能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以利于維護(hù)好轄區(qū)的治安勢(shì)。確保百姓一方平安。只有安全平和的環(huán)境才能使經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)才能穩(wěn)定，人們才能安居樂業(yè)。

第五篇：農(nóng)村基層工作心得體會(huì)（范文）

自開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)以來，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的一把手，我經(jīng)常性地進(jìn)村入戶了解農(nóng)民疾苦，解決農(nóng)民最需要解決的問題，對(duì)農(nóng)村基層工作感悟頗深，真正體會(huì)到：只要把真心掏給農(nóng)民，你一定會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)。

云壇村是云壇鄉(xiāng)政府所在地，由于××高速公路經(jīng)過云壇村，而且需要拆遷房子的對(duì)象比較集中，這些房子一旦拆除，村容村貌將受到較大的影響，村民顧慮不少，這也是我們鄉(xiāng)政府所顧慮的問題。如何做到使每位村民都滿意，不埋怨，讓他們對(duì)政府的工作有信心，這是我們這次拆遷工作的宗旨。

說服村民是我們工作的第一步，對(duì)于安置點(diǎn)的選擇和構(gòu)建新村工作是后續(xù)的重點(diǎn)工作。云壇村總共要安置78戶305人。這是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)工程。為了讓村民盡快住上新房，我們政府通過選擇位置，開山填灘，合理科學(xué)地開發(fā)網(wǎng)出新村的位置。為了確保新村更規(guī)范科學(xué)，設(shè)計(jì)更合理，云壇鄉(xiāng)特地邀請(qǐng)縣設(shè)計(jì)專家進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)，還組織拆遷戶到松陽古市、蓮都南山等地參觀考察村鎮(zhèn)建設(shè)。這一系列的工作的背后，都是經(jīng)過我們無數(shù)次的與農(nóng)戶懇談，解說方針政策，消除農(nóng)民后顧之憂，才確保了高速公路的無障礙施工。

云壇村整體搬遷，××高速公路構(gòu)建這個(gè)大難題總算攻下來了，從中我深刻體會(huì)：“吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，須知自己也是百姓。”我們只有真正換位為“百姓”，身去聯(lián)，心去駐，駐到“百姓”中去“察民情、解民憂”，才能真正了解、理解、依靠群眾，幫助和引導(dǎo)群眾。最艱難的事情，只要堅(jiān)持讓群眾得益，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，工作方法得當(dāng)，都能辦成；最尖銳的矛盾，只要走下去，坐下來，也都能解決好。黨員干部要學(xué)會(huì)聽群眾說話，這樣才能知群眾的想和盼、缺和憂、怕和怨，才能真正辦好群眾擁護(hù)的事情。通過蹲點(diǎn)調(diào)研，我認(rèn)識(shí)到作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)必須明確的以下幾點(diǎn)意識(shí)：

一、服務(wù)基層是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部始終要樹立的意識(shí)。通過與基層黨員干部交流，與群眾座談，使我更加了解到基層和群眾在想什么、盼什么、需要幫助解決什么，而這些都是我們指導(dǎo)和改進(jìn)工作的客觀依據(jù)。今年我們將進(jìn)一步完善班子成員和機(jī)關(guān)干部聯(lián)系村制度，切實(shí)通過干部進(jìn)基層，聯(lián)心結(jié)對(duì)送服務(wù)等活動(dòng)的開展，來推進(jìn)基層的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

二、改善民生是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部始終要做好的命題。在調(diào)研過程中，聽到最多的是農(nóng)村干部群眾對(duì)黨和政府改善民生方面所做工作的肯定，村民建房、關(guān)心低保弱勢(shì)群體、實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等，給百姓帶來實(shí)實(shí)在在的好處。但他們期盼著進(jìn)一步提高生活質(zhì)量、改善生活環(huán)境。所以我們要始終做好的改善民生問題。

三、破解難題是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部始終要交好的答卷。通過走訪調(diào)研，村項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)難、新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)難和各類矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素化解難等一系列問題更加凸顯在我們面前。