第一篇:大學生兼職公司創業計劃
大學生兼職公司創業計劃
一.概述:
大學生就業公司是為大學生服務的一個機構,旨在為大學生提供兼職,為大學生聯系如:傳單發送,家教工作,產品推銷等一些兼職。使大學生充分利用課余時間,既鍛煉大學生社會活動能力,更可以提高大學生的社交能力,為以后踏上社會打好基礎。利用大學生勞動力充斥市場,使店家得到更好的服務。
二. 服務分析
大學生普遍希望在課余時間可以兼職掙錢,又不影響到學業,大學生就業公司正是利用這樣的心理,為大學生尋找到他們理想職位。大學生就業公司只服務于大學生,它不同于社會上其他的兼職中心或單位靠謀取廉價勞動力,它的工作重心在于服務大學生,為大學生爭取到更大的利益,大學生就業公司將爭取政府及學校的支持,靠政府及社會的幫助使得有更大的發展空間
三. 市場分析
現階段市場上存在很多兼職中心,而這些兼職中心往往只是利用大學生想得到兼職的心理謀取利益,而不能使大學生得到應有的工作回報,大多數大學生進入這些兼職之后往往感到失望,工作付出與工資回報不成正比。相反的,大學生就業公司在接到社會上的兼職職位后全權負責,只收取極少的費用,而為大學生爭取到最大的利益。現階段,在校大學生成千上萬,我們可以充分利用這一資源調動大學生的就業積極性和提高大學生的勞動能力。大學生就業公司將聚集社會就職單位,收集各種兼職崗位,形成系統并作出相應的系統的管理。大學生得到兼職后我們將秉承誠信勤勞的宗旨監督大學生做好工作。
四. 競爭分析
現有的市場上的兼職單位的盈利方式是讓大學生和社會上的人員加入他們,并交相應的中介費用,而大學生就業公司的盈利方式不同于他們,我們是在接到兼職崗位后再派學生去工作,事業單位全權交給我們負責,由我們給大學生開工資,我們賺取其中的管理費用。我們將樹立自己的品牌,深刻秉承誠信為公的企業文化。我們將系統的聯系社會上所有的單位,收集所有的兼職崗位,不放過任何一個可以得到的兼職崗位,并且成立自己的網絡系統,科學管理兼職崗位與兼職人員的分配與調動,使得兼職市場井然有序。我們也會對于兼職人員做相應的培訓與審核,杜絕那種低素質的行為與不負責任的公平態度出現在我們的兼職人員當中。
五. 營銷分析
在市場營銷方面我們有進一步的計劃。1.傳單發送:我們采用網絡與實際張貼廣告信息吸引有兼職崗位的單位主動與我們聯系,從而使我們獲得更多的兼職崗位。我們也會主動出擊,到單位與他們領導宣傳我們的公司的工作計劃。2.家教工作:我們將在各小區和街道發放家教信息,吸引家長主動聯系我們。我們也將到各大學校與學校領導與老師協商,幫我們宣傳我們的公司,從而得到更多的家教崗位。3其他兼職崗位,我們將聯系各大商場和單位保持長期合作關系,爭
取到商場和單位的兼職崗位。
在兼職人員方面,我們將在學校廣播臺進行積極的宣傳,并到每個宿舍和學生介紹我們的工作性質與優勢。我們將采集、整理愿意加入我們公司的優秀學生的信息,并系統化的管理。
六. 運作分析
我們將采用社會上有能力和經驗的人作為我們的高層人員來管理和運作我們的公司。并讓大學生作為我們的工作人員,充分利用大學生這一優勢資源。
七. 管理層分析
公司性質是有限責任公司,初期組織結構采取直線制。公司所有權與經營權分離,實行總經理負責制。總經理下設營銷副總經理、技術副總經理、財務副總經理。
八. 財務預測
我公司分前期宣傳費用和后期運轉費用,前期宣傳我們將投入小成本進行公司網站的建立進行公司品牌和企業文化的宣傳。后期等資金回攏后將資金的一部分作為網站的維護并加大宣傳力度,且用于管理層工資的發放。
第二篇:大學生兼職招聘創業企劃書
創業企劃書
一、前言
當今情形下,兼職招聘平臺是國內的一個新興的產業,但其面向人群之廣、市場之大,都是尋常產業難以企及的,因此憑這這些條件在未來的幾年內將會有一個極大的飛躍
目前我國一共有近6425萬個應屆大學生。這是一個特殊群體,既有面向社會的趨勢,又沒有該有的社會經驗。這是當今大學生的一個矛盾。對于大學生而言打工掙錢是很多學生所期望的,但事實上真正有過兼職打工經歷的大學生不過是20%不到。原因大致為
1、大學外遷,隨著城市的發展,城市用地面積的提高使得很多高校被迫遷出城區,而‘進駐’郊外這給學生們的出行帶來了不便這種不便同樣使得那些本來就有不太大的就職熱情打消大半
2、對兼職情況的不了解,當然這也是對本產業的不了解導致的。這也說明了這個行業的不成熟。也說明了這個行業的宣傳工作做得不足。
3、沒有充裕的時間,對于很多學生而言大學并不意味著解放,面對更加繁雜的事務讓75%以上的大學生的兼職打工成為了不可能。
以上三點堪稱大學生兼職打工的三大死穴讓很多學生的打工夢想徹底泡湯 而我們所承辦的兼職招聘平臺已針對這三點分別準備好了有效方案。這將會在后提到
二、公司描述
1、公司名稱 程鵬兼職招聘平臺
2、公司性質 主要面向校內大學生的工作中介
3、公司目標 建立一個可以為大學生真正找到周邊、校內兼職的平臺。讓更多的大學生了解到做兼職既不遙遠也不困難。讓公司將知名度達到全校皆知。
4、創業理念 服務為本,銳利進取,志在超越,重在實踐
5、公司服務
由于我們公司的特殊性,我們的服務是雙向的,分別針對大學生和商家 對于大學生
(1)針對性,當今很多的的兼職招聘平臺都是打著大面撒網小面撈魚的算盤這個打算本來是沒有問題,但對于很多外地的和大學地處城郊的大學生極為不方便,而我們公司旨在針對校區,收集校區周邊的兼職招聘信息共學生以選擇
(2)地區設置分明,不必為了一個兼職跨越城市
如今很多大學因為城市建設被迫遷到城郊,甚至更遠,這對很多先要做兼職的學生來說無疑是個噩耗。我們公司將會吧一部分重心放在校內的兼職崗位上,例如食堂、圖書館、復印店、快遞點,包括學校周邊的各種小店面。據不完全統計,一個普通高校平均都會有5-7個大型食堂,以及3-5個復印店,7個左右的快遞點,只是這些的校內職位容量已經能達到300-400個工作崗位,但可惜的是能意識到的商家很少我們公司應該可以算是第一家針對于學校內部和周邊的工作崗位的兼職招聘平臺
(3)免費培訓,對于一個即將走向社會的大學生,具有的技能越多,在社會上立足的是籌碼就越多,我們公司可以承諾在工作前將會免費進行培訓
對于商家
(1)可以提供第一手人員資料,省卻了沒對社會招人的麻煩
(2)人員來源可靠,都是大學生,避免了社會上的閑雜人等的來源不確定,從而帶來不必要的隱患。
(3)因為對方是臨時工,在薪水上可以比那些正式工要少。節省了用人成本,避免了當今很多用人單位早已存在的吃空餉的問題
(4)可調性強 高度彈性化 對于很多的商家,其周期性非常明顯即旺季淡季很分明,這時就凸顯出了我們公司的重要性。我們可以在第一時間內給你召集到你想要的人才
(5)根據商家需要自動匹配人員 我們公司將會把注冊的大學生的個人信息(身高 體重 全身照 年齡 學歷)進行收編,做成一個數據庫。當商家有要求是可以第一時間把其信息發給雇傭端
三、市場分析
1、市場描述
隨著社會進步,大學生市場是個不容忽視存在,而我們公司主要的面向群體就是大學生正如前文提到過的全國6千萬大學生本身就是一個極大的市場,而我們如今面對的市場中依舊沒有專門以校區劃分的兼職招聘平臺。我們是第一個
對于很多當今的大學生眼里,兼職都變得可遇而不可求。這里可以看出兩點 1大學生的社會經驗很低連找工作都難以做成
2當今的兼職招聘平臺市場依舊很稚嫩,或者說宣傳做得很差
這對于我們是個難得的發展機會。如今的兼職招聘平臺的宣傳大都依賴于58同城 趕集網 這種大網站,因為只是一個部門所以官方所給的關注度極低。這都是這個行業的劣勢,但這恰好是我們發展的好時機。
2、市場目標
我們的目標分為三個階段 1 單項大學推廣 在一個城市的多所大學之間推廣 3將其推廣到社會
3、目標客戶 初期的目標客戶是大學的在校大學生以及大學內部及周邊的可提供工作崗位的商鋪
4、建設進度
1使大學生,部分大學周邊商鋪接受一種全新的工作方式,即彈性打工時間,依照出工時長計算工資,以此為開始,進行一個以聊天軟件為基礎的兼職網絡 2是這個兼職網絡變成網站的形式投入使用,把大學生--學校內部工作崗位---學校周邊工作崗位進行串連,并建立一個類似與淘寶一樣的針對工作人員的評分制度,并建立一個巨大的數據庫以收納所有已登記的用戶信息,如身高,體型,相貌,愛好等
3在網站的基礎上建立一個app,并可以提供差別服務如會員,vip等。我們可以對特殊的付過費的人群提供更加適合他們的一個工作崗位范疇
4在每一個大學,城市都建立樹狀結構,做到每一個地方都有我們的線下端,努力做到真正的O2O,每一個人進行面試,工作崗位進行篩選,分揀,使求職端更加方便,并做到,以兼職信息為一種商品進行銷售
四、公司經營 1競爭策略
人無我有,人有我優,人優我精,人精我變
1對于第一批求職端,主要對他們的工資,在其之中提取一定利潤 2對于中期 主要針對于商鋪的廣告宣傳,代理;會員費; 3對于成熟期
一部分的對于兼職信息的銷售,代理費,等
策略,會員制度
系統定位
一種對于臨時工的新定義
記住
臨時工有很多情況下是無法代替長工的存在,那邊在有長工的基礎上努力增加臨時工的存在
五、人員管理
客服,線下人員,網絡維護人員,宣傳人員,公關人員,對于數據庫的管理人員等
第三篇:大學生創業計劃
大學生創業計劃
創業項目:動漫劇本策劃
創業前景:中國作為世界第一動漫生產大國,出現的優秀作品卻十分稀少。大部分作品都缺乏優秀的劇情,那是因為劇情的設計大多都落在了動畫的工作者身上,沒有充分發掘可行的劇情設計。但是劇情卻是動漫的靈魂,沒有好的劇情,就難產生號的動漫。在日本,就專門有這樣的一大批人才從事這份工作吃行飯。而中國,由于種種原因,這個職業卻遲遲沒有發展起來,從事這工作的人十分稀少。事實上,中國作為一個動漫的生產和消費大國具有廣闊的前景。
市場風險分析:由于從事的只是劇情的策劃,并不參與動漫的出品,因此風險相對與從事動漫的出品風險明顯較小。并且,在中國市場,因為種種原因對中國動畫發展的阻礙,致使這項產業還沒有真正發展起來,大多數公司還不具備生產優秀動漫的實力,中國的優秀動畫大多集中在少兒卡通上,在這方面動漫遇到的的只是市場的打開問題,而不是對手的競爭。
創業目的:中國作為世紀大國,而動漫著產業本身極具影響力,對文化發展有深刻影響,要實現中華民族的偉大復興,動漫產業就不得不發展起來,同時抵制外來的腐朽文化侵略,中國由動漫大國向動漫強國是必然趨勢,只是受到的各種阻礙,發展緩慢,但是中國動漫集發展的必然趨勢和所期望,致使其不得不發展,從而劇情策劃的工作將顯得愈來愈重要。
項目意義:中國這個龐大的市場,擁有相當深厚的文化積淀,卻苦于稀少的優秀作品,把劇情策劃工作從動畫工作者里分離出來,利于出現優秀的劇情設計,進一步發展中國的動漫產業,由于此項目的原則是借以產業的為發展實現中華民族的偉大復興做基墊,這項目的發展就應該受各界和政府的重視。
服務對象:直接服務對象是動漫出品商,根本服務對象是廣大動漫消費者。
商業化過程:
1.設立團隊,針對市場做出劇情樣本(仿照中華小子的商業模式)
2.根據市場找到出品廠家(選擇重慶較好,西部兩江新區所在市,預計選擇視美)
3.出完劇本,實現出品,把名聲的打入市場。
4.對于成功的做品積極授權其他公司開發期附加產品(如國內卡通最成功的原創動力公司)
隊伍要求:有學識能做出符合市場的劇本,有分析能力分析市場需求情況,又有才干能對隊伍實行長遠規劃。
隊伍管理:由于此項工作并未涉及全部產業鏈,因此必須以真確的心態對待此職業,必要時侯可以考慮出版漫畫,但應仍以掌握其動漫產業發展的劇情及策劃為核心,而非自己轉行從事制作過程(如日本利用中國畫師出品日本動漫),即自己掌握其發行權利,選擇更優秀的出品商出品。當然由于這類人員稀少,所以經驗方面基本靠自身發展,但昂由于其市場的需求性,發展前景廣闊。
第四篇:大學生創業計劃
如何寫創業計劃書的格式?
創業計劃書是將有關創業的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。不過,創業計劃書也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內容。
創業計劃書 6c
撰寫創業計劃書,首先需要6c的規范。
首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。
其次是customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是competitors(競爭者)。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關系是直接還是間接等。
第四是capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。
第五是capital(資本)。資本可能是現金,也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。
最后是continuation(持續經營)。當事業做得不錯時,將來的計劃是什么。
一般來說,創業計劃書有三大部份。第一就是事業本體的部分,就是事業的主要內容。然后是財務數據,比如營業額、成本、利潤如何,未來還需要多少的資金周轉等等。第三是補充文件,比如有沒有專利證明、專業的執照或證書,或者是意向書、推薦函。
創業計劃書十章節
通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創業計劃書的具體章節,一般分成十大章。
第一章:事業描述。必須描述所要進入的是什么行業,賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶,所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,書店要用獨資還是合伙或公司的形態,打算何時開業,營業時間有多長等。
第二章:產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。
第三章:市常首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。
第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。
第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創業或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。
第六章:管理。中小企業98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。
第七章:人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
第八章:財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。
第九章:風險。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。
第十章:成長與發展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的,所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。
為何要擬定創業計劃書
當你選定了創業目標與確定創業的動機之后,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提出一份完整的創業計劃書,創業計劃書是整個創業過程的靈魂,在這份白紙黑字的計劃書中,主要詳細記載了一切創業的內容,包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃┅┅等,在創業的過程中,這些都是不可或缺的元素。
在某些時候,創業計劃書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容,堅定創業的目標外,還可以兼具說服他人的功用,例如,創業者可以藉著創業計劃書去說服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創業基金。
創業計劃書應俱備之內容
創業的種類:包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。
資金規劃:資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。
階段目標:階段目標是指創業后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。
財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者確實計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。
行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。
可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。
其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。
創業計劃書就有如一部功能超強的電腦,它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想,能幫創業者規劃成功的藍圖,而整個營運計劃如果詳實清楚,對創業者或參與創業的伙伴而言,也許能更達成共識、集中力量,這無異是幫助了創業者向成功邁進
第五篇:大學生創業計劃
來到xxxx學院,說實話這不是我的初衷,一開始,我因為不知道也不了解這個學校,我還郁悶了一段時間。但是當我來到這所學校,我才知道我錯了,我來這所學校是來對了。
xxxx學院,它不僅僅注重學習,還教我們如何創業,還有大學生創業教育園,這就激發我創業的欲望。
下面我也就來談談我的創業計劃。
既然我學的是應用電子專業,當然我的創業計劃也與這有關,這也是我最感興趣的專業之一。因此我也會認真的學好這門專業。
我想,如果我將來創業,我一定會開一家自己的電子產品公司,主要是設計、制造銷售各種電子產品,打造自己的品牌公司。
首先,在學習好自己的專業的前提下,向一些大的公司如:創維、聯想、tcl等一些大的電子產品公司,學習他們的成功經驗。然后再應用到的實際中去,當然,這只是前期工作,在自己的公司經營我想也是一項巨大的挑戰!經營自己的公司首先要我有資金,這就要我在學習過程中找一個工作,這樣既能夠為家節省開支,又能鍛煉自己的能力,還能積累一些資金,何樂而不為? 其它就在創業時再說吧。這一理想很遠大吧,但我不這么認為,因為我相信自己!相信自己一定能成功!
一家自己的電子產品公司,我想首先要從小事做起,向那些創業成功的特同學學習,學習他們成功的經驗,這樣才能獲得成功而不至于走多少彎路。這也算一條捷徑吧。
遠大的理想總是建立在艱苦奮斗的基礎上的。首先我要認真學習現在所學的專業,和一些基礎科目,只有基礎牢了才能獲得成功。大學的學習生活非常輕松,但又充滿挑戰,輕松是因為它課程非常少,充滿挑戰是因為它主要靠我們的自覺和求學的欲望,因此就有些在中學非常不錯的同學因為失去了約束而放縱自己,也因此學習成績一降再降,而這些我一定要注意,因為遠大的理想總是建立在艱苦奮斗的基礎上的,我要為我的理想而奮斗!
最后我還要說:“立志欲堅不欲銳,成功在久不在速!”
“想要實現夢想,就首先要從夢中醒來!”
這兩句就是我的人生格言!