第一篇：大學生創(chuàng)業(yè)團隊計劃

大學生暑假創(chuàng)業(yè)實踐計劃 這是一份由個人發(fā)起的計劃，但絕對會引起各位的共鳴。這是一次反抗隨波逐流的行為，決意要在人生風華正茂的時期不留遺憾。

一、自我定位： 以學習、增值、增強各方面能力、意識及積累社會經(jīng)驗為宗旨。

二、團隊管理： 是以團隊整體利益為中心，部分活躍分子引導，尊重每一位成員的意見的自由民主團隊。

三、創(chuàng)業(yè)意向： 以低成本，低消費為出發(fā)點。主要從中小型企業(yè)的業(yè)務拓展，宣傳，市場調(diào)查、新項目等設計方案著手。

四、收益分配： 至計劃實施末，一切收益平均分配。

五、計劃初步方案： 前期： ①組建團隊：團隊規(guī)模最好在10-20人，最好能有不同專業(yè)的跨度！②召開第一次團隊會議：說明計劃性質(zhì)、宗旨、初步方案。確定參與成員。③制定團隊通訊錄、基本信息匯總。④召開第二次團隊會議：確定創(chuàng)業(yè)方向，服務范圍。專職人員分配。⑤制作計劃宣傳單、基本服務策劃書、協(xié)議書。⑥根據(jù)服務對象初步調(diào)查市場情況，制定上門推銷方案。實踐期： ① 推銷：分隊上門、電話、網(wǎng)絡等宣傳創(chuàng)業(yè)計劃。以拉贊助方式吸引商家投資。② 例會：總結(jié)實踐情況，計劃實踐安排。③ 服務：根據(jù)商家贊助情況及協(xié)議的服務，合理分配人員跟進，商討。④ 前期收益分配：按團隊情況給予個人或項目的花費補貼。⑤ 中期計劃調(diào)整：召開全體會議，匯報前期工作總結(jié)，以全局觀審視計劃實施情況作出必要調(diào)整。⑥ 調(diào)整后方案實施：根據(jù)會議決定進一步加強各方面管理和實施。末期：

統(tǒng)計一切收益，有盈余則組織一次團隊活動。這是一次自我的突破，是大家難得的證明自我的行動。無論成功與否，回憶起這次突破自己的計劃大家都不會遺憾。

計劃詳細方案 初步：

1、切入商家的形式：學生組織創(chuàng)業(yè)團隊，以提供（活動籌劃，宣傳、市場調(diào)查及消費者建議等）等服務說服商家贊助計劃。

2、主要對象：飲食業(yè)、服裝、電子產(chǎn)品等中小型企業(yè)。

3、協(xié)議：通過簡單協(xié)議書的簽字確定關(guān)系和贊助細則。

4、服務： ① 活動：幫商家籌辦一次活動，包括（促銷、節(jié)日慶典、內(nèi)部建設，會議等）。② 宣傳：幫商家策劃一次宣傳方案和實施，包括（設計傳單，派發(fā)，網(wǎng)絡等宣傳方式）。③ 市場調(diào)查：針對商家要求，對所需的信息進行調(diào)查，包括（產(chǎn)品的熱銷度，消費者傾向，同類產(chǎn)品的市場情況等）。④ 消費者建議：從客觀角度給予商家有利的消費者建議，包括（環(huán)境，產(chǎn)品質(zhì)量，服務態(tài)度等優(yōu)化建議）。

5、團隊專業(yè)培訓：學習專業(yè)的策劃活動的流程，宣傳單的設計，軟件的應用，學習建立簡易網(wǎng)站，學習專業(yè)市場調(diào)查知識，學習商業(yè)法律規(guī)章制定等實踐中要用到的知識。

6、計劃日程安排： 前期準備： 一周（7月6日到7月13日）期望在7、8號召開第一次會議，11號完成書面策劃及協(xié)議初稿。13號制定出推銷計劃表及分配名單。初步方案推銷期： 3天（14-16號）如有商家答應洽談則進入工作期。3天后還沒有拉到贊助則提前進入中期計劃調(diào)整。工作期：半個月至20天。根據(jù)拉到的贊助制定工作日程，團隊活動： 2天，（8月初）具體方案待定。

第二篇：大學生團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

篇一：大學生創(chuàng)業(yè)計劃書 博士鞋美容店創(chuàng)業(yè) 計劃書

原動力創(chuàng)業(yè)設計小組編制 二零零九年 十二月

目 錄一：創(chuàng)業(yè)團隊簡介?????????????? 二：企業(yè)概況???????????????? 三：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?????????????? 四：市場評估???????????????? 五：市場營銷計劃?????????????? 六：市場前景預測?????????????? 七：風險與對策??????????????? 八：固定資產(chǎn)???????????????? 九：動資金（月）?????????????? 十：售收入預測（12月）??????????.十一：售和成本計劃????????????? 十二：現(xiàn)金流量計劃????????????? 附錄：鞋品服務調(diào)查表 博士鞋美容店創(chuàng)業(yè) 計劃書

一：創(chuàng)業(yè)計劃團隊簡介

1.團隊名稱： 原動力創(chuàng)業(yè)設計小組

2.團隊理念：我們追求長遠目標，信奉源遠流長的投資理念！我們創(chuàng)造時尚與快樂潮流，始終保持獨特的幽雅魅力！

我們用一顆感恩的心提供優(yōu)質(zhì)的服務！我們永不言棄！

3.團隊目標：在實踐中認識自己，在學習中充實自己，在總結(jié)中完善自己，在創(chuàng)業(yè)中展示自己。4.隊員姓名及簡歷

隊長韓亮滁州學院09級數(shù)學教育專業(yè)

擅長設計規(guī)劃，誠實守信，有毅力和恒心，務實的 理想主義者。

主要負責店面設計、經(jīng)營、管理、波鞋設計。隊員杜建設 滁州學院09級數(shù)學教育專業(yè)

擅長收集、整合資料，擅長使用word，對電腦文檔 排版非常在行。

負責：本店的市場分析及調(diào)查和對數(shù)據(jù)和文字的錄 入及最終排版。

隊員李雪 滁州學院09級數(shù)學教育專業(yè)思維縝密，自強自信，永不放棄，積極樂觀，踏實 肯干，擅長融資計劃方案的制定。主要負責財務管理。

隊員沈先如 滁州學院09級數(shù)學教育專業(yè) 活潑開朗善于語言表達思維敏捷。

主要負責店面廣告、店面宣傳及服務管理。5． 團隊優(yōu)勢：

（1）具有共同的理念及目標，及為目標奮斗的激情

我們是學生創(chuàng)業(yè)積極者，在共同的合作和誠心的交流中碰撞出智慧的火花，讓我們達成了共同的工作理念——“質(zhì)高、時尚、個性”，理想與現(xiàn)實的差距激發(fā)了我們奮斗的熱情，我們堅信“夢想有多遠，我們就能走多遠！”。

（2）具有完整的規(guī)劃及為實施規(guī)劃而不懈奮斗的決心

通過對社會現(xiàn)狀的分析及團隊自我的考核，經(jīng)過團隊成員的反復討論、細致規(guī)劃，我們制定出了一套完善可行的方案。作為我們理想的結(jié)晶，我們將為之不懈奮斗。（3）具有吸收新事物，不斷完善自我的能力（4）形成了協(xié)調(diào)工作，共同發(fā)展的默契（5）能夠發(fā)揮大學生創(chuàng)業(yè)的自身優(yōu)勢

我校鼓勵大學生進行社會實踐，支持有條件的大學生進行創(chuàng)業(yè)，并提供部分的社會實踐經(jīng)費和創(chuàng)業(yè)設計的培訓指導，同時校園內(nèi)各方面人才集中，易于尋找合作伙伴。國家也為大學生創(chuàng)業(yè)提供了多方面的優(yōu)惠條件。（6）對團隊目標的實現(xiàn)充滿信心

深刻了解自我，全面考核團隊，正是由于對個人對團隊的準確把握，我們分解目標，步步推進。展望未來，我們豪情滿懷，信心百倍。二：企業(yè)概況

1.主要經(jīng)營范圍：

面向?qū)W生的鞋類去污、修理、美容。2．企業(yè)類型 服務行業(yè) 3.店面設計

本店面向大學生，當代大學生追求時尚、個性，要求展現(xiàn)自

己我。本店將以墻體涂鴉為主，結(jié)合色彩鮮明的pop手繪彩畫，來突出鞋文化的氛圍，讓大學生知道鞋文化、了解鞋文化。店堂內(nèi)定期更新海報，以提供最新鞋品消息。篇二：大學生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書樣本第一章 執(zhí)行總結(jié) 1公司簡介

谷鋒水設備股份有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)智能供水系統(tǒng)的高科技企業(yè)，位于濟南市創(chuàng)業(yè)沃土——臨港開發(fā)區(qū)。它集科研開發(fā)、生產(chǎn)銷售于一體，經(jīng)營模式先進，生命力旺盛。公司秉承“創(chuàng)新改變生活，科技引領(lǐng)未來”的理念，致力于在“削峰填谷”這一前沿課題取得開創(chuàng)性的突破，在為廣大客戶提供節(jié)約能源、高效優(yōu)質(zhì)的環(huán)境友好型產(chǎn)品的同時，為人類可持續(xù)發(fā)展做出貢獻，得到國家和地方政府的大力扶持。2谷價節(jié)能供水系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)機會

隨著社會的發(fā)展和人們經(jīng)濟生活水平的提高，用電量持續(xù)增長，尤其是用電高峰時段的用電量也已大幅提高，不僅對電網(wǎng)造成巨大壓力，也對人們的用電質(zhì)量造成不良的影響。為應對這一問題，20世紀90年代以來，電力需求側(cè)管理(demand side management dsm)得到發(fā)展，而“削峰填谷”是dsm的一個重要內(nèi)容。實施“削峰填谷”對于供電企業(yè)的作用是多方面的：以削減電網(wǎng)調(diào)峰壓力，提高設備利用率；提高供電可靠性，降低損耗，延緩投資等。“削峰填谷”還有利于風電接入電網(wǎng)。

電網(wǎng)負荷在一天中的變化情況分析圖峰谷電價的實行對于調(diào)整電網(wǎng)的功率平衡有比較大的作用，峰谷電價的實質(zhì)是鼓勵人們在用電高峰期減少用電而在用電低峰期可以加大用電量，稱為“削峰填谷”。首先，此舉可以降低用電高峰時期電力短缺的危險，減少備用電源的數(shù)量與使用。其次，用電低谷期的功率擴大有利于風電的接入。假設目前電網(wǎng)負荷為p0,火電機組的最低調(diào)節(jié)限度為pmin,則風電機組的可接入量最大為p0-pmin。如果將夜間的p0增大，則風電機組的可接入量則增大，對新能源的利用得到了推廣。

目前大型寫字樓和教學樓所采用的電熱水器存在明顯的弊端：不能避開用電高峰，電費支出很大；水箱出水量小，熱損失嚴重；不能滿足多數(shù)人對于飲水溫度的要求；現(xiàn)代電子熱水設備價格較貴、使用周期不長。

針對以上出現(xiàn)的情況，本公司推出的區(qū)別電價供水系統(tǒng)既可以為用戶減低用電資費，同時可以起到“削峰填谷”的作用，倡導一種合理智能用電的新趨向。3相關(guān)政策支持

2010年國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知中指出“將合同能源管理項目納入中央預算內(nèi)投資和中央財政節(jié)能減排專項資金支持范圍，對節(jié)能服務公司采用合同能源管理方式實施的節(jié)能改造項目，符合相關(guān)規(guī)定的，給予資金補助或獎勵。有條件的地方也要安排一定資金，支持和引導節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，“在加強稅收征管的前提下，對節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)采取適當?shù)亩愂辗龀终摺?/p>

一是對節(jié)能服務公司實施合同能源管理項目，取得的營業(yè)稅應稅收入，暫免征收營業(yè)稅，對其無償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄椖啃纬傻馁Y產(chǎn)，免征增值稅。

二是節(jié)能服務公司實施合同能源管理項目，符合稅法有關(guān)規(guī)定的，自項目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。

三是用能企業(yè)按照能源管理合同實際支付給節(jié)能服務公司的合理支出，均可以在計算當期應納稅所得額時扣除，不再區(qū)分服務費用和資產(chǎn)價款進行稅務處理。

四是能源管理合同期滿后，節(jié)能服務公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄椖啃纬傻馁Y產(chǎn)，按折舊或攤銷期滿的資產(chǎn)進行稅務處理。節(jié)能服務公司與用能企業(yè)辦理上述資產(chǎn)的 4技術(shù)與產(chǎn)品

我們提供的是一套新的集中供水系統(tǒng)，主要是由兩大部分組成。核心部分：一個（或幾個）根據(jù)飲水量需求制作的大型保溫水箱。此水箱的功能主要是：儲存水、加熱水、保溫水。加熱水部分是通過電熱管加熱，在電價為谷值時通過一個智能的開關(guān)由進水管開始自動開始進入自來水，然后通電加熱，根據(jù)一系列的規(guī)劃使得在電價谷值期結(jié)束時，水溫恰好能達到95攝氏度以上，以達到高溫消毒的目的。因為水箱有保溫效果，我們將使用特制水箱，水箱可以保證在這一天結(jié)束后水的溫度能保持在90度以上，水箱的位置設置在高樓層（樓頂），具體位置的確定我們將根據(jù)建筑的具體情況，進行一系列的優(yōu)化計算，盡可能地節(jié)省管道材料。第二部分：通過食品級管道將水送至各個樓層。輸水水管外使用保溫材質(zhì)以減少在輸送過程中能量的損失，水到達各個樓層后，通過水龍頭供給人們使用，水龍頭的個數(shù)根據(jù)供水需求而定。

權(quán)屬轉(zhuǎn)移時，也不再另行計入節(jié)能服務公司的收入。” 5市場機會

公司以實行峰谷電價的大型寫字樓和高校教學樓為主要服務對象。應用峰谷電價實現(xiàn)節(jié)能的大型集中熱水供應市場處于空白期，有很廣闊的市場前景，現(xiàn)在屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。人們對于便捷、持續(xù)的人性篇三：大學生創(chuàng)業(yè)計劃書

西華師范大學大學生科技創(chuàng)新基金項目 申 請 書

項 目 名 稱： 3d環(huán)保墻紙推廣計劃 申請 者： xx 所 在 學 院： xxxxx 申 請 金 額： xxxx 申 請 日 期： xxxxxx 聯(lián) 系 電 話：xxxxxxx 電 子 信 箱： xxxxxxxxx 類別： □自然科學類學術(shù)論文

□哲學社會科學類社會調(diào)查報告和學術(shù)論文 □科技發(fā)明制作類 √創(chuàng)業(yè)計劃類

中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽

創(chuàng)意圖像設計有限責任公司

創(chuàng)業(yè)計劃書

目錄

第一部分 總結(jié) 1）項目背景 2）公司簡介 3）產(chǎn)品分析 4）市場概述 5 5）管理體系

第二部分 產(chǎn)業(yè)背景 1）產(chǎn)品概述 2）材料介紹 3）工藝簡介 4)產(chǎn)品優(yōu)勢

第三部分 市場與競爭分析 1）swot分析

2）風險及應對方案

第四部分 組織與人力資源管理 1)團隊能力和經(jīng)營管理 2）成員簡介

第五部分經(jīng)費的使用

第六部分 企業(yè)經(jīng)營計劃及投資估算： 1）概述

2）項目建設方案

第一部分 總結(jié) 1）項目背景

隨著產(chǎn)品同質(zhì)化加劇，替代性產(chǎn)品越來越多，市場進入白熱化境地。伴之以消費者品牌忠誠度下降、消費隨機性增大等情況的出現(xiàn)，眾多商家絞盡腦汁塑造與同類商家的差異化競爭優(yōu)勢。于是，與消費者距離最近的商業(yè)展示空間，成為除產(chǎn)品本身之外，最能展示產(chǎn)品或服務品質(zhì)，以及其價值內(nèi)涵的形象載體。各類品牌專賣店、概念店、旗艦店、體驗店，在形象塑造上不惜重金精心布局設計，用料考究極致，用獨具匠心的整體視覺來呼應中高端的需求定位；各類展覽展示場所、或終端賣場的櫥窗、柜臺、展臺或展柜，在塑造視覺銷售力的投入上也是一擲萬金，力求通過營造美好的購物環(huán)境樹立消費者的信心；而賓館、酒店、餐廳、健身場所、商務中心、娛樂會、咖啡廳、影劇院、辦公場所等商務空間，更是不遺余力耗費巨資裝飾裝潢！在這種市場形勢的要求下，創(chuàng)意設計圖像有限責任公司應運而生。

3)產(chǎn)品分析 3d圖像，是基于立體畫的特性，通過線條和色彩的變化給居家者一種視覺差，造成一種身臨其境的真實感和空間上的無限延伸感。它不但成本低廉，而且墻紙僅需與墻貼合，沒有涂料的費時費力，更沒有甲醛等污染，即用即住，適合當下人群對快要求，較之傳統(tǒng)墻紙，又能擴展視覺空間，給人溫馨舒適的家居體驗。3d圖像的特點就是在有限的空間，將美化，環(huán)保，拓展等于一體，打造適合中高層消費場所的奇異場所的環(huán)境氛圍，利用psdto3d軟件在特種光學材料（通稱光柵材料）展示出栩栩如生的立體世界。立體畫制作涉及的是一種自由體立體影像合成技術(shù)，其特征在于不需要借助任何儀器或工具進行觀察，也不需要進行訓練，更不需要對眼式的眼球調(diào)整（象以前看三維立體畫，就必須調(diào)節(jié)眼球，才能看到立體效果），而是一眼就能直接看到并欣賞的立體影像或圖片，是一種真正的視覺立體技術(shù)。4)市場概況

據(jù)中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會常務副會長兼秘書長任長青先生介紹，2010年，我國國內(nèi)墻紙產(chǎn)量達到1.6億萬卷，8.48億平米左右，增長率超過100%，成功突破白衣產(chǎn)值。2010年，中國建筑裝飾協(xié)會估計全年建筑裝飾總產(chǎn)值達20000億元，家裝存量達8000億元。2011年，中國家裝市場的規(guī)模還將進一步擴大。2012年年底，國內(nèi)壁紙生產(chǎn)廠家將達到230多家，按這個數(shù)字保守估算，年底國內(nèi)壁紙產(chǎn)量可達15億平米，比2010年增長70%，人均可達1.15平米，這還不包括進口壁紙。從2000到2011年期間，每年的墻紙銷量都是穩(wěn)定在8億平方左右。在這種旺盛的需求下，新型3d墻紙，3d圖像，立體畫勢必逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)家居裝飾品，成為家居，商業(yè)宣傳首選 5）管理體系

根據(jù)公司穩(wěn)步發(fā)展的需要，在公司起步階段主要由設計部、市場部、財務部、人力資源部構(gòu)成，并與四川某律師事務所建立了長期法務合作關(guān)系；而在公司發(fā)展三至四年后，在四川省成都，綿陽，達州、瀘州、雅安等增設銷售部，由市場部統(tǒng)一管理。

高層管理決策機構(gòu)由公司的四位創(chuàng)始人擔任，均為西華師范大學的本科生，均主修電子信息科學與技術(shù)。學習成績優(yōu)異，具有良好的創(chuàng)新能力、組織能力以及扎實的專業(yè)素質(zhì)，在相關(guān)的學生會組織及班委中具有極佳的表現(xiàn)。

公司施行人本管理，有完善的組織文化與組織核心價值觀。企業(yè)以革新墻紙產(chǎn)業(yè)升級為企業(yè)使命，致力于成為最受歡迎的裝飾公司。企業(yè)以用戶價值為依歸，發(fā)展安全健康活躍平臺，追求高效和諧，平衡激勵約束，強化執(zhí)行能力，關(guān)心員工成長。通過完善的人力資源管理體系，在公司的運作與發(fā)展中追求高端人才的培養(yǎng)與聘用，以最優(yōu)的人才系統(tǒng)推進公司的飛速發(fā)展。

第二部分 產(chǎn)業(yè)背景

1)材料介紹 3d所用墻紙材料主要是光柵材料，其主要分柱鏡光柵和狹縫光柵兩大類。柱鏡光柵種類繁多，主要有板材、片材、模材三大類，其成像原理為弧面透鏡折射反射成像原理。材質(zhì)主要有pet、pp、pvc、ps、pmma等。由于柱鏡光柵做出的立體畫可以不用打燈也能直觀看立體，所以流通面相當大，市場普及率占至了百分之八十。而狹縫光柵即線型光柵，是最早較為成熟的光柵，是廣告業(yè)做立體燈箱廣告的首選品。狹縫光柵含有光柵弧度，但沒有介質(zhì)。優(yōu)點是清晰度高，立體感強，產(chǎn)品成熟、介質(zhì)靈活。缺點是必須打燈光，因此耗能，應用范圍狹窄，主要應用在燈箱廣告等領(lǐng)域。柱鏡光柵中pet，pp,pvc等片材光柵和ps板材光柵是目前市面上流通普及最廣的立體畫原材料。片材光柵很薄，一般0.3-0.9毫米厚之間，適合二米以內(nèi)近距離看，通常在印刷上用。有的畫直接印到光柵片上，稱之為直印片材立體畫；有的畫印出來再通過液態(tài)膠裱到光柵片上，稱之為紙印片材立體畫。相對于紙印3d立體畫來說，直印3d立體畫無論是在技術(shù)和印出的整體立體效果上都要略勝一籌。但無論是那種方法印刷，整體來說通過印刷所產(chǎn)出的3d立體畫，畫面質(zhì)量穩(wěn)定、清晰。由于片材光柵線數(shù)多的特點，對圖像分辨率，清晰度有很高要求，所以國內(nèi)大多數(shù)生產(chǎn)片材立體畫的廠家一般都選用印刷工藝去生產(chǎn)。

第三篇：大學生創(chuàng)業(yè)計劃

大學生創(chuàng)業(yè)計劃

創(chuàng)業(yè)項目：動漫劇本策劃

創(chuàng)業(yè)前景：中國作為世界第一動漫生產(chǎn)大國，出現(xiàn)的優(yōu)秀作品卻十分稀少。大部分作品都缺乏優(yōu)秀的劇情，那是因為劇情的設計大多都落在了動畫的工作者身上，沒有充分發(fā)掘可行的劇情設計。但是劇情卻是動漫的靈魂，沒有好的劇情，就難產(chǎn)生號的動漫。在日本，就專門有這樣的一大批人才從事這份工作吃行飯。而中國，由于種種原因，這個職業(yè)卻遲遲沒有發(fā)展起來，從事這工作的人十分稀少。事實上，中國作為一個動漫的生產(chǎn)和消費大國具有廣闊的前景。

市場風險分析：由于從事的只是劇情的策劃，并不參與動漫的出品，因此風險相對與從事動漫的出品風險明顯較小。并且，在中國市場，因為種種原因?qū)χ袊鴦赢嫲l(fā)展的阻礙，致使這項產(chǎn)業(yè)還沒有真正發(fā)展起來，大多數(shù)公司還不具備生產(chǎn)優(yōu)秀動漫的實力，中國的優(yōu)秀動畫大多集中在少兒卡通上，在這方面動漫遇到的的只是市場的打開問題，而不是對手的競爭。

創(chuàng)業(yè)目的：中國作為世紀大國，而動漫著產(chǎn)業(yè)本身極具影響力，對文化發(fā)展有深刻影響，要實現(xiàn)中華民族的偉大復興，動漫產(chǎn)業(yè)就不得不發(fā)展起來，同時抵制外來的腐朽文化侵略，中國由動漫大國向動漫強國是必然趨勢，只是受到的各種阻礙，發(fā)展緩慢，但是中國動漫集發(fā)展的必然趨勢和所期望，致使其不得不發(fā)展，從而劇情策劃的工作將顯得愈來愈重要。

項目意義：中國這個龐大的市場，擁有相當深厚的文化積淀，卻苦于稀少的優(yōu)秀作品，把劇情策劃工作從動畫工作者里分離出來，利于出現(xiàn)優(yōu)秀的劇情設計，進一步發(fā)展中國的動漫產(chǎn)業(yè)，由于此項目的原則是借以產(chǎn)業(yè)的為發(fā)展實現(xiàn)中華民族的偉大復興做基墊，這項目的發(fā)展就應該受各界和政府的重視。

服務對象：直接服務對象是動漫出品商，根本服務對象是廣大動漫消費者。

商業(yè)化過程：

1.設立團隊，針對市場做出劇情樣本（仿照中華小子的商業(yè)模式）

2.根據(jù)市場找到出品廠家（選擇重慶較好，西部兩江新區(qū)所在市，預計選擇視美）

3.出完劇本，實現(xiàn)出品，把名聲的打入市場。

4.對于成功的做品積極授權(quán)其他公司開發(fā)期附加產(chǎn)品(如國內(nèi)卡通最成功的原創(chuàng)動力公司)

隊伍要求：有學識能做出符合市場的劇本，有分析能力分析市場需求情況，又有才干能對隊伍實行長遠規(guī)劃。

隊伍管理：由于此項工作并未涉及全部產(chǎn)業(yè)鏈，因此必須以真確的心態(tài)對待此職業(yè)，必要時侯可以考慮出版漫畫，但應仍以掌握其動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劇情及策劃為核心，而非自己轉(zhuǎn)行從事制作過程（如日本利用中國畫師出品日本動漫），即自己掌握其發(fā)行權(quán)利，選擇更優(yōu)秀的出品商出品。當然由于這類人員稀少，所以經(jīng)驗方面基本靠自身發(fā)展，但昂由于其市場的需求性，發(fā)展前景廣闊。

第四篇：大學生創(chuàng)業(yè)計劃

如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書的格式？

創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢？要依目標，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。不過，創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)計劃書 6c

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，首先需要6c的規(guī)范。

首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。

其次是customers(顧客)。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是competitors(競爭者)。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

第四是capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。

第五是capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。

最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營)。當事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么。

一般來說，創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財務數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書、推薦函。

創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié)

通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章。

第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品(或服務)，誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，書店要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。

第二章：產(chǎn)品/服務。需要描述你的產(chǎn)品和服務到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。

第三章：市常首先需要界定目標市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預算。

第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時；2.當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業(yè)務如何；他們與本業(yè)務相似的程度；從他們那里學到什么；如何做得比他們好。

第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。

第七章：人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

第八章：財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。

第九章：風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來時如何應對。

第十章：成長與發(fā)展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

為何要擬定創(chuàng)業(yè)計劃書

當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機之后，而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經(jīng)累積了相當實力，這時候，就必須提出一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂，在這份白紙黑字的計劃書中，主要詳細記載了一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內(nèi)部管理規(guī)劃┅┅等，在創(chuàng)業(yè)的過程中，這些都是不可或缺的元素。

在某些時候，創(chuàng)業(yè)計劃書除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，堅定創(chuàng)業(yè)的目標外，還可以兼具說服他人的功用，例如，創(chuàng)業(yè)者可以藉著創(chuàng)業(yè)計劃書去說服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創(chuàng)業(yè)基金。

創(chuàng)業(yè)計劃書應俱備之內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

資金規(guī)劃：資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等，這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外，整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。

階段目標：階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標。

財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤，并明了何時能達到收支平衡。

行銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產(chǎn)品市場在哪里？銷售方式及競爭條件在哪里？主要目的是找出目標市場的定位。

可能風險評估：這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。

其他：包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。

創(chuàng)業(yè)計劃書就有如一部功能超強的電腦，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍圖，而整個營運計劃如果詳實清楚，對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進

第五篇：大學生創(chuàng)業(yè)計劃

來到xxxx學院，說實話這不是我的初衷，一開始，我因為不知道也不了解這個學校，我還郁悶了一段時間。但是當我來到這所學校，我才知道我錯了，我來這所學校是來對了。

xxxx學院，它不僅僅注重學習，還教我們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè)，還有大學生創(chuàng)業(yè)教育園，這就激發(fā)我創(chuàng)業(yè)的欲望。

下面我也就來談談我的創(chuàng)業(yè)計劃。

既然我學的是應用電子專業(yè)，當然我的創(chuàng)業(yè)計劃也與這有關(guān)，這也是我最感興趣的專業(yè)之一。因此我也會認真的學好這門專業(yè)。

我想，如果我將來創(chuàng)業(yè)，我一定會開一家自己的電子產(chǎn)品公司，主要是設計、制造銷售各種電子產(chǎn)品，打造自己的品牌公司。

首先，在學習好自己的專業(yè)的前提下，向一些大的公司如：創(chuàng)維、聯(lián)想、tcl等一些大的電子產(chǎn)品公司，學習他們的成功經(jīng)驗。然后再應用到的實際中去，當然，這只是前期工作，在自己的公司經(jīng)營我想也是一項巨大的挑戰(zhàn)！經(jīng)營自己的公司首先要我有資金，這就要我在學習過程中找一個工作，這樣既能夠為家節(jié)省開支，又能鍛煉自己的能力，還能積累一些資金，何樂而不為？ 其它就在創(chuàng)業(yè)時再說吧。這一理想很遠大吧，但我不這么認為，因為我相信自己！相信自己一定能成功！

一家自己的電子產(chǎn)品公司，我想首先要從小事做起，向那些創(chuàng)業(yè)成功的特同學學習，學習他們成功的經(jīng)驗，這樣才能獲得成功而不至于走多少彎路。這也算一條捷徑吧。

遠大的理想總是建立在艱苦奮斗的基礎上的。首先我要認真學習現(xiàn)在所學的專業(yè)，和一些基礎科目，只有基礎牢了才能獲得成功。大學的學習生活非常輕松，但又充滿挑戰(zhàn)，輕松是因為它課程非常少，充滿挑戰(zhàn)是因為它主要靠我們的自覺和求學的欲望，因此就有些在中學非常不錯的同學因為失去了約束而放縱自己，也因此學習成績一降再降，而這些我一定要注意，因為遠大的理想總是建立在艱苦奮斗的基礎上的，我要為我的理想而奮斗！

最后我還要說：“立志欲堅不欲銳，成功在久不在速！”

“想要實現(xiàn)夢想，就首先要從夢中醒來！”

這兩句就是我的人生格言！