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大學生創業計劃報告書

時間:2019-05-12 21:08:16下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《大學生創業計劃報告書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大學生創業計劃報告書》。

第一篇:大學生創業計劃報告書

形象工作室

創業計劃報告書

創業規劃

形象工作室在福州外語外貿職業技術學院——大學生創業園企業成立。業務主要為學院內外提供禮儀服務,文化交流,活動宣傳執行等。廣納同學加入,規劃與學院學生會聯合對校內外宣傳和外聯做結合,創業目標

形象工作室業務通過為學院內外提供禮儀服務,文化交流、培訓,活動宣傳執行等。進一步加強與學院學生會聯合對校內外宣傳和外聯的結合。從而將工作室建設成為學院內文化交流場所。增加學院文娛活動綜合執行實力。發揮各專業上知識,提供更加創新的服務和活動體驗。

市場分析

有報告指出,近幾年城鎮每年需要就業的人數將保持在2400萬人以上,而在現有經濟結構下,每年大概只能提供1100萬個就業崗位,年度就業崗位缺口在1300萬左右。因此,今后在很長時期內,大學生將面臨更為嚴峻的就業形勢。大學生創業具有現實意義。作為在校大學生在校創業不僅可以促進知識成果向生產力轉換,推動社會財富的增加,而且鼓勵在校大學生創業從總體上有利于大學生的長遠發展,緩解就業壓力,壯大了私營企業隊伍,還將改善私營經濟從業人員的素質結構。

實施方案

1)禮儀服務

綜合學院資源為同學假日兼職提供良好渠道,為校園內外舉行各項文藝或慶典活動提供免費禮儀服務;

2)活動宣傳執行

主要是負責學院內外各類活動的實施工作,集策劃、禮儀、物料、設計、編排等于一體。比如:編排晚會、各種宣傳活動、商場促銷活動、制定活動方案等一系列的宣傳策劃工作。

3)彩妝、禮儀、服飾交流

工作室不定期邀請各類專家及學院內外的優秀培訓師為同學免費培訓,建設成為學院內文化交流的場所。

創業積極意義

1)增強進入社會之前必要的技能,培養積極的人生態度,有助于大學生確立正確的人生目

標。一方面大學生創業培養了自身的膽量,只有敢于去做,敢于面對,才有成功的可能性。創業使大學生接觸從而進入社會,對社會中層出不窮的現象及問題有了認識甚至面對的機會,進而在長期的適應過程中做到處置坦然、得心應手。另一方面創業所應有的膽量是以一個人積極、樂觀、剛強的人生態度為前提的,而大學創業恰為其提供了最有效的困難,為大學生在面對未來漫長的路途確立了正確的人生態度。

2)一定程度上減輕家庭負擔,也使自己的心理負擔有所減輕。據統計,師范類學校有近50%的學生會以各種方式聯合在一起開設補習班、搞推銷以及開店等,以此來開創自己的事業。

3)創業是充實大學生生活的一種有效方法。在要求學分將近完成或已完成而面臨著沉重的就業壓力時,這種感覺更是明顯。鑒于此,處理不好,就會使自身養成很難改變的壞習慣,對將來的人生道路有很深的負面影響。創業將是使大學生活有事可做,從而使生活變得豐富多彩。

4)在校大學生創業符合當前素質教育的大方向。大學教育不再是中學教育那樣傾向于應試教育,現在全國的中小學教育都在大力提倡素質教育,學生不只是要有淵博的知識,還必須具備較強的綜合素質能力,現今的大學生自主創業正是素質教育的有利表現。實踐與理論相結合,既可以加深對理論知識的理解,又可提升自己的實踐能力。

福州外語外貿職業技術學院

****外語系

第二篇:大學生創業報告書

大學生創業報告書

一、項目介紹由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統行業路線——服裝行業。尤其我們是合作一起開始創業,需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發展,至于我們個人之間的利潤和合作規則,先等店面開起來,我們再來一定一份計劃書,為以后 店面有一個健康的成長過程打下基礎。

我決定進軍服裝行業了,其理由如下:

1、衣、食乃生身所需,市場之大衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

2、服裝業便于倔起,利于把握生存原則;我之所以認為選擇服裝業便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的

第三篇:大學生創業計劃

大學生創業計劃

創業項目:動漫劇本策劃

創業前景:中國作為世界第一動漫生產大國,出現的優秀作品卻十分稀少。大部分作品都缺乏優秀的劇情,那是因為劇情的設計大多都落在了動畫的工作者身上,沒有充分發掘可行的劇情設計。但是劇情卻是動漫的靈魂,沒有好的劇情,就難產生號的動漫。在日本,就專門有這樣的一大批人才從事這份工作吃行飯。而中國,由于種種原因,這個職業卻遲遲沒有發展起來,從事這工作的人十分稀少。事實上,中國作為一個動漫的生產和消費大國具有廣闊的前景。

市場風險分析:由于從事的只是劇情的策劃,并不參與動漫的出品,因此風險相對與從事動漫的出品風險明顯較小。并且,在中國市場,因為種種原因對中國動畫發展的阻礙,致使這項產業還沒有真正發展起來,大多數公司還不具備生產優秀動漫的實力,中國的優秀動畫大多集中在少兒卡通上,在這方面動漫遇到的的只是市場的打開問題,而不是對手的競爭。

創業目的:中國作為世紀大國,而動漫著產業本身極具影響力,對文化發展有深刻影響,要實現中華民族的偉大復興,動漫產業就不得不發展起來,同時抵制外來的腐朽文化侵略,中國由動漫大國向動漫強國是必然趨勢,只是受到的各種阻礙,發展緩慢,但是中國動漫集發展的必然趨勢和所期望,致使其不得不發展,從而劇情策劃的工作將顯得愈來愈重要。

項目意義:中國這個龐大的市場,擁有相當深厚的文化積淀,卻苦于稀少的優秀作品,把劇情策劃工作從動畫工作者里分離出來,利于出現優秀的劇情設計,進一步發展中國的動漫產業,由于此項目的原則是借以產業的為發展實現中華民族的偉大復興做基墊,這項目的發展就應該受各界和政府的重視。

服務對象:直接服務對象是動漫出品商,根本服務對象是廣大動漫消費者。

商業化過程:

1.設立團隊,針對市場做出劇情樣本(仿照中華小子的商業模式)

2.根據市場找到出品廠家(選擇重慶較好,西部兩江新區所在市,預計選擇視美)

3.出完劇本,實現出品,把名聲的打入市場。

4.對于成功的做品積極授權其他公司開發期附加產品(如國內卡通最成功的原創動力公司)

隊伍要求:有學識能做出符合市場的劇本,有分析能力分析市場需求情況,又有才干能對隊伍實行長遠規劃。

隊伍管理:由于此項工作并未涉及全部產業鏈,因此必須以真確的心態對待此職業,必要時侯可以考慮出版漫畫,但應仍以掌握其動漫產業發展的劇情及策劃為核心,而非自己轉行從事制作過程(如日本利用中國畫師出品日本動漫),即自己掌握其發行權利,選擇更優秀的出品商出品。當然由于這類人員稀少,所以經驗方面基本靠自身發展,但昂由于其市場的需求性,發展前景廣闊。

第四篇:大學生創業計劃

如何寫創業計劃書的格式?

創業計劃書是將有關創業的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。不過,創業計劃書也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內容。

創業計劃書 6c

撰寫創業計劃書,首先需要6c的規范。

首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。

其次是customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是competitors(競爭者)。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關系是直接還是間接等。

第四是capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。

第五是capital(資本)。資本可能是現金,也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。

最后是continuation(持續經營)。當事業做得不錯時,將來的計劃是什么。

一般來說,創業計劃書有三大部份。第一就是事業本體的部分,就是事業的主要內容。然后是財務數據,比如營業額、成本、利潤如何,未來還需要多少的資金周轉等等。第三是補充文件,比如有沒有專利證明、專業的執照或證書,或者是意向書、推薦函。

創業計劃書十章節

通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創業計劃書的具體章節,一般分成十大章。

第一章:事業描述。必須描述所要進入的是什么行業,賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶,所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,書店要用獨資還是合伙或公司的形態,打算何時開業,營業時間有多長等。

第二章:產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

第三章:市常首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。

第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。

第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創業或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。

第六章:管理。中小企業98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。

第七章:人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

第八章:財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

第九章:風險。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。

第十章:成長與發展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的,所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。

為何要擬定創業計劃書

當你選定了創業目標與確定創業的動機之后,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提出一份完整的創業計劃書,創業計劃書是整個創業過程的靈魂,在這份白紙黑字的計劃書中,主要詳細記載了一切創業的內容,包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃┅┅等,在創業的過程中,這些都是不可或缺的元素。

在某些時候,創業計劃書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容,堅定創業的目標外,還可以兼具說服他人的功用,例如,創業者可以藉著創業計劃書去說服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創業基金。

創業計劃書應俱備之內容

創業的種類:包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。

資金規劃:資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。

階段目標:階段目標是指創業后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者確實計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。

行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。

可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。

其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。

創業計劃書就有如一部功能超強的電腦,它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想,能幫創業者規劃成功的藍圖,而整個營運計劃如果詳實清楚,對創業者或參與創業的伙伴而言,也許能更達成共識、集中力量,這無異是幫助了創業者向成功邁進

第五篇:大學生創業計劃

來到xxxx學院,說實話這不是我的初衷,一開始,我因為不知道也不了解這個學校,我還郁悶了一段時間。但是當我來到這所學校,我才知道我錯了,我來這所學校是來對了。

xxxx學院,它不僅僅注重學習,還教我們如何創業,還有大學生創業教育園,這就激發我創業的欲望。

下面我也就來談談我的創業計劃。

既然我學的是應用電子專業,當然我的創業計劃也與這有關,這也是我最感興趣的專業之一。因此我也會認真的學好這門專業。

我想,如果我將來創業,我一定會開一家自己的電子產品公司,主要是設計、制造銷售各種電子產品,打造自己的品牌公司。

首先,在學習好自己的專業的前提下,向一些大的公司如:創維、聯想、tcl等一些大的電子產品公司,學習他們的成功經驗。然后再應用到的實際中去,當然,這只是前期工作,在自己的公司經營我想也是一項巨大的挑戰!經營自己的公司首先要我有資金,這就要我在學習過程中找一個工作,這樣既能夠為家節省開支,又能鍛煉自己的能力,還能積累一些資金,何樂而不為? 其它就在創業時再說吧。這一理想很遠大吧,但我不這么認為,因為我相信自己!相信自己一定能成功!

一家自己的電子產品公司,我想首先要從小事做起,向那些創業成功的特同學學習,學習他們成功的經驗,這樣才能獲得成功而不至于走多少彎路。這也算一條捷徑吧。

遠大的理想總是建立在艱苦奮斗的基礎上的。首先我要認真學習現在所學的專業,和一些基礎科目,只有基礎牢了才能獲得成功。大學的學習生活非常輕松,但又充滿挑戰,輕松是因為它課程非常少,充滿挑戰是因為它主要靠我們的自覺和求學的欲望,因此就有些在中學非常不錯的同學因為失去了約束而放縱自己,也因此學習成績一降再降,而這些我一定要注意,因為遠大的理想總是建立在艱苦奮斗的基礎上的,我要為我的理想而奮斗!

最后我還要說:“立志欲堅不欲銳,成功在久不在速!”

“想要實現夢想,就首先要從夢中醒來!”

這兩句就是我的人生格言!

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