第一篇：典當(dāng)行發(fā)展概述與市場分析

典當(dāng)行業(yè)概述與市場分析

典當(dāng)是一種融資方式，典當(dāng)業(yè)屬于金融業(yè)；但典當(dāng)行是不從事存款、信用貸款、一般擔(dān)保貸款和結(jié)算業(yè)務(wù)而只從事特殊質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)，或者說是非正規(guī)、邊緣性金融機(jī)構(gòu)。典當(dāng)行的非正規(guī)性是它不接受中央銀行的直接監(jiān)管；典當(dāng)行的邊緣性是它只從事有限的金融業(yè)務(wù)；而典當(dāng)行的中介性則包括兩方面的含義。其一，它發(fā)揮資金融通功能，既籌集資金又運(yùn)用資金，充當(dāng)資金供求雙方的中介；其二，它發(fā)揮商業(yè)銷售功能，處理“死當(dāng)”物品變現(xiàn)受償，充當(dāng)商品供求雙方的中介。當(dāng)然，典當(dāng)行作為市場中介組織之一，尚具有許多特殊性。

與銀行貸款相比，典當(dāng)行最大的優(yōu)點(diǎn)就是申請周期短、辦理速度快、能滿足緊急的資金需求。典當(dāng)行“認(rèn)物不認(rèn)人”，大到幾百萬元，小到幾十元的業(yè)務(wù)都接，房產(chǎn)、汽車、股票、銀行存單、金銀飾品、家用電器等都可以作為典當(dāng)品，而銀行一般不開展動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)，對貸款人信用、貸款用途等也有很多限制，以個人財產(chǎn)向銀行抵押融資還存在諸多障礙。典當(dāng)行是輔助性融資手段，在資金融通方面始終處于拾遺補(bǔ)缺的地位。

近幾年典當(dāng)業(yè)作為一種新興的融資渠道被越來越多的人所關(guān)注，而法規(guī)允許典當(dāng)業(yè)以較高的費(fèi)率融資，一些資金充足的民營企業(yè)主對投資典當(dāng)業(yè)蠢蠢欲動。據(jù)了解，與銀行按年計息有所不同的是，典當(dāng)業(yè)的報價都是以月為單位。如權(quán)利質(zhì)押為2%，房產(chǎn)為3.2%，汽車為4.7%等，這樣折合成年利率，典當(dāng)行的年收益率可以高達(dá)近50%，與目前銀行只有5%的貸款利率形成鮮明對比。

在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天,無論生活之需,還是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),也總有資金急缺、周轉(zhuǎn)不開的時候。這時候,向親朋好友伸手也許抹不開面子、向銀行貸款手續(xù)又較煩瑣，典當(dāng)行就能幫忙了。這也促使典當(dāng)業(yè)發(fā)展的必要性。

投資典當(dāng)業(yè)絕是高收益伴隨著高風(fēng)險。人們往往只看到回報率比銀行高，卻未看到潛在的風(fēng)險。相比銀行，典當(dāng)業(yè)的規(guī)模非常小，典當(dāng)行不能吸收存款獲取資金，大部分典當(dāng)行也很難從商業(yè)銀行獲得貸款，所有的運(yùn)營只能建立在資本金的基礎(chǔ)之上，因此典當(dāng)業(yè)的放貸風(fēng)險和資金占用比例都很高。典當(dāng)業(yè)是在金融業(yè)的‘空隙’中生存，而一筆款收不回來所占用的資金有時就會要了典當(dāng)行的命。

據(jù)商務(wù)部的調(diào)查統(tǒng)計，目前我國典當(dāng)業(yè)的經(jīng)營情況是1/3贏利、1/3虧損，另外1/3不賺不虧，并不像外界想像的那樣暴利。業(yè)內(nèi)人士提醒，欲投身典當(dāng)行業(yè)者，應(yīng)先清楚了解這一行業(yè)發(fā)展的概況，典當(dāng)業(yè)的發(fā)展方向是與金融業(yè)“錯位經(jīng)營”。如果要涉足典當(dāng)業(yè)，必須仔細(xì)分析市場需求、銀行產(chǎn)品、服務(wù)情況、資金供給。

根據(jù)向相關(guān)部門咨詢得知申辦典當(dāng)行的有關(guān)規(guī)定如下：

一、申辦條件：

1、有符合法律法規(guī)規(guī)定的章程；

2、有符合要求的營業(yè)場所、安全設(shè)施和辦理業(yè)務(wù)必需的其他設(shè)施；

3、有熟悉典當(dāng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理人員及鑒定評估人員；

4、符合國家對典當(dāng)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局的要求；

5、典當(dāng)行注冊資本最低限額為人民幣300萬元；從事房地產(chǎn)抵押典當(dāng)業(yè)務(wù)的，其注冊資本最低限額為人民幣500萬元；開設(shè)分支機(jī)構(gòu)的典當(dāng)行，其注冊資本最低限額為人民幣1000萬元。典當(dāng)行的注冊資本最低限額為股東實(shí)繳的貨幣資本。

二、申辦資料：

1、申請報告(應(yīng)當(dāng)載明擬設(shè)立典當(dāng)行的機(jī)構(gòu)名稱、注冊資本數(shù)額與來源、機(jī)構(gòu)住所、經(jīng)營范圍及可行性分析等內(nèi)容)；

2、典當(dāng)行章程；

3、典當(dāng)行業(yè)務(wù)規(guī)則、內(nèi)部管理制度及安全防范措施；

4、具有法定資格的驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資證明；

5、擬任法定代表人和高級管理人員簡歷；

6、符合要求的營業(yè)場所的產(chǎn)權(quán)或者使用權(quán)的有效證明文件；

7、工商行政管理機(jī)關(guān)核發(fā)的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》；

8、國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會規(guī)定的其他材料。

三、申辦程序：

1、申辦企業(yè)到市經(jīng)貿(mào)局內(nèi)貿(mào)科索取《商貿(mào)企業(yè)開業(yè)申請書》和申辦須知，并按要求辦理前置審批材料。

2、將審批材料送市經(jīng)貿(mào)局內(nèi)貿(mào)科初審；初審?fù)ㄟ^后送省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會審批。

3、申辦企業(yè)持批準(zhǔn)文件和省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會核發(fā)的《典當(dāng)經(jīng)營許可證》，到市公安局申領(lǐng)《特種行業(yè)許可證》，到市工商行政管理局申請登記注冊，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，方可營業(yè)。

大連地區(qū)，共有14家典當(dāng)行。

1、大連銀達(dá)典當(dāng)行有限公司

電話：041182680888

地址：中山區(qū)石葵路184號

2、大連德商典當(dāng)行有限公司

電話：041182816698

地址：中山區(qū)人民路

3、大連天信典當(dāng)行有限公司

電話：041182653810

地址：中山區(qū)上海路

4、大連興業(yè)典當(dāng)行有限公司

電話：04118464356

3地址：沙河口區(qū)西安路

5、興業(yè)典當(dāng)

電話：041186296082

地址：龍王塘鎮(zhèn)

6、大連信誼典當(dāng)有限責(zé)任公司 電話：041183600111

地址：西崗區(qū)五四路

7、大連裕隆典當(dāng)有限公司 電話：041182826103

地址：中山區(qū)昆明街

8、華信典當(dāng)有限責(zé)任公司 電話：041182657897

地址：中山區(qū)長江路

9、懋一典當(dāng)有限責(zé)任公司 電話：041182529392

地址：中山區(qū)長江路

10、大連銀信典當(dāng)有限責(zé)任公司 電話：041183636900

地址：西崗區(qū)長江路

11、大連古金典當(dāng)有限責(zé)任公司 電話：041184613332

地址：沙河口區(qū)永平街

12、大連利民典當(dāng)有限責(zé)任公司 電話：04118272866

3地址：中山區(qū)太陽街

13、大連新元典當(dāng)有限責(zé)任公司 電話：041183649838

地址：西崗區(qū)勝利路

14、大連融匯典當(dāng)有限公司 電話：

地址：西崗區(qū)大同街041186864999

聯(lián)信擔(dān)保：李佳

2008-12-3

第二篇：茶館概述與發(fā)展及經(jīng)營

茶館概述與發(fā)展及經(jīng)營

一、茶館的歷史與發(fā)展

1、茶館的歷史與發(fā)展

記載在東晉時期有位老佬上街賣茶粥開始、在唐代首先記載了“城市多開店鋪、煎茶賣之”宋代茶肆、陳設(shè)雅致、奇茶異湯、光輝滿座、明代、清代茶館堆及市井……

2、茶館是一定時代和地域的產(chǎn)物 茶館的出現(xiàn)、發(fā)展以及茶館的衰落或再起都反映了時代的變遷、映襯了人們的生活習(xí)性、文化習(xí)俗和人文環(huán)境的改變……

3、小茶館是個“大世界” 與社會各階層都有著千絲萬縷的聯(lián)系、文人、商人…..等、它是一個信息濃郁、民情、民俗匯聚的地方、它折射或直射出社會的各個層面和時代的風(fēng)風(fēng)雨雨。同時茶館也是我們宣傳和傳播茶文化的重要窗口！

二、現(xiàn)代茶館的特征及未來發(fā)展的方向

1、八十年代末九時年代初茶館的興起、到了九時年代中可以說是雨后春筍在一二級城市（旅游城市及沿海城市）迅速的發(fā)展起來、這與我國的改革開放、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是離不開的、還有人們的生活水平日益提高了對生活質(zhì)量的要求也有了大大的不同了！

2、當(dāng)時出現(xiàn)的茶館特點(diǎn)

（1）裝修上有了明顯的變化：有現(xiàn)代的、中式、西式、有仿古的、明代、清代風(fēng)格。（2）在經(jīng)營理念上的不同：有對休閑娛樂的、商務(wù)的、專業(yè)的清茶館、后期有會所式的

（3）在飲茶習(xí)慣上產(chǎn)生了巨大的變化：形成了多元化的飲品方式、改變了多年以來按地區(qū)飲茶習(xí)慣單一的方式。

3、未來茶館的發(fā)展方向

（1）我國的經(jīng)濟(jì)即將進(jìn)入世界強(qiáng)國之列、同時也進(jìn)入了后工業(yè)時代、我們中國的茶文化也進(jìn)入了一個跨時代時期、具體表現(xiàn)在茶葉的商品質(zhì)量上有了很大提高，主要是工業(yè)技術(shù)的先進(jìn)、綠色農(nóng)業(yè)大力的發(fā)展、茶葉品種的優(yōu)化、有機(jī)茶的擴(kuò)大、出口的增加、知名品牌的涌起。（2）人們在消費(fèi)上的要求有了很大的提高、在物質(zhì)與精神上都有了不同的要求、….（3）因此在茶館的經(jīng)營上有了很大的變化：在環(huán)境上更舒適了、更有個性化了（裝修風(fēng)格尤為講究了）、在功能上更齊全了(休閑的、商務(wù)的、專業(yè)的青茶館、簡素餐、茶餐等)、服務(wù)上更人性化了（已進(jìn)入養(yǎng)身概念、調(diào)理身心）、經(jīng)營商品更豐富了（有藝術(shù)品、字、畫、香品及收藏品玉器、石器、水晶、紅木等）

三、茶館的經(jīng)營與管理

1、經(jīng)營的理念

首先經(jīng)營者要有一創(chuàng)辦茶館的定位、是以什么消費(fèi)群體為主、（大眾消費(fèi)、中、高檔消費(fèi)、還是以雅士文人為對象、或者以會所制）、定位決定經(jīng)營思路、決定裝修風(fēng)格、決定選址或者是選址在定位！（2）了解與掌握本地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力（3）推動與引導(dǎo)消費(fèi)：開展定期與不定期的茶事活動、要目的明確。（4）打造與樹立百年老店的“字號”、形成品牌、產(chǎn)生無形資產(chǎn)。

2、茶館的管理

（1）建立系列管理制度以制度管理員工：建立崗位制度(倉庫、前臺、銷售、財務(wù)制度、衛(wèi)生等)、獎、懲（激勵）制度（2）在經(jīng)營者理念基礎(chǔ)上增加多元化商品及服務(wù)項目

（3）提高員工綜合素質(zhì)、通過培訓(xùn)員工來提高銷售意識、提高專業(yè)水平、提高服務(wù)質(zhì)量、展開交流與工作總結(jié)。

第三篇：icu發(fā)展概述

一.重癥醫(yī)學(xué)發(fā)展簡史 危重病醫(yī)學(xué)的雛形

1863年護(hù)理學(xué)先驅(qū)南丁格爾撰文：“在小的鄉(xiāng)村醫(yī)院里，把病人安置在一間由手術(shù)室通出的小房間內(nèi)，直至病人恢復(fù)或至少從手術(shù)的即時影響中解脫的情況已不鮮見”。這種專門為術(shù)后病人開辟的“小房間”即被認(rèn)定為ICU的雛形。

國際危重病醫(yī)學(xué)的起步

1923年，Dandy在美國為腦外科病人開辟術(shù)后恢復(fù)室。1930年Kirschner在德國創(chuàng)建手術(shù)恢復(fù)室與ICU混合型病房。

第二次世界大戰(zhàn)期間，在歐洲以及軍隊中逐步建立起創(chuàng)傷單位。1943年建立休克病房。1942年開辟燒傷病房(BurnsUnit)。1945年建立產(chǎn)后恢復(fù)室。

1952年丹麥哥本哈根發(fā)生脊髓灰質(zhì)炎大流行，并發(fā)呼吸衰竭的患者大量死亡，人工氣道持續(xù)的手法通氣及后期Engstrom呼吸器的應(yīng)用，使病死率由87%下降至40%以下，隨后多家醫(yī)院相繼開設(shè)了ICU，并激發(fā)了危重病醫(yī)學(xué)的崛起，這是醫(yī)學(xué)發(fā)展史上的一個里程碑。

國際危重病學(xué)會的發(fā)展

1972年，美國在28位醫(yī)師的倡導(dǎo)下創(chuàng)立了危重病醫(yī)學(xué)學(xué)會（Society of Critical Care Medicine，SCCM）

1980年在日本Nishimura和菲律賓的Gomez倡導(dǎo)下成立了西太平洋危重病醫(yī)學(xué)會(Western Pacific Association of Critical Care Medicine，WPACCM)

1982年歐洲成立了歐洲危重病醫(yī)學(xué)會（European Society of Intensive Care Medicine，ESICM）

中國危重病醫(yī)學(xué)起步

1970年以后北京、天津的一些醫(yī)院創(chuàng)建了“三衰病房”、“集中觀察室”等治療危重病的單元

1982年在曾憲九教授的指導(dǎo)下，陳德昌教授在中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院建立了國內(nèi)第一張現(xiàn)代意義的ICU病床

1984年北京協(xié)和醫(yī)院正式建立加強(qiáng)醫(yī)療科（危重病醫(yī)學(xué)科）中國危重病學(xué)會的發(fā)展

1997年中國病理生理學(xué)會危重病醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會成立

2005年3月，中華醫(yī)學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會成立

2009年7月，中國醫(yī)師協(xié)會重癥醫(yī)學(xué)分會成立

近年，各省重癥監(jiān)護(hù)質(zhì)量控制中心相繼成立

二.重癥醫(yī)學(xué)現(xiàn)狀分析

重癥醫(yī)學(xué)的主體結(jié)構(gòu)

（１）訓(xùn)練有素的醫(yī)師和護(hù)士（２）先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù)和監(jiān)測系統(tǒng)

（３）正確的學(xué)術(shù)思想和高技術(shù)的治療措施 國內(nèi)外調(diào)研數(shù)據(jù)

歐洲ICU病房的結(jié)構(gòu)及組成特點(diǎn)

Vincent等人利用EPIC數(shù)據(jù)庫中的信息，對歐洲14國ICU的規(guī)模及結(jié)構(gòu)進(jìn)行了比較分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)不同國家的ICU病房之間存在很大差異。例如:大部分ICU病房小于6張床位，67％的ICU有指定的病房主任，72％的ICU病房有24h全天值班醫(yī)生;在英國及南歐，ICU收治病情較重者，且住院時間較長。

1.ICU人員、床位配置分析

國內(nèi)ICU普遍存在醫(yī)生護(hù)士的編制不足，醫(yī)生、護(hù)士、床位比例合理并達(dá)標(biāo)的ICU僅占少部分。醫(yī)務(wù)人員數(shù)量的缺編造成醫(yī)務(wù)人員工作負(fù)荷過大，有可能影響到對危重病人的管理質(zhì)量。

二級醫(yī)院、三級醫(yī)院的綜合ICU及專科ICU的床位使用率平均都在70%以上，床位使用率≥80%的醫(yī)院比例數(shù)高，這也說明根據(jù)各醫(yī)院的情況，部分ICU的規(guī)模已經(jīng)不能滿足危重病人的搶救需要，可適當(dāng)增加床位數(shù)或進(jìn)行擴(kuò)建。

2.ICU管理模式

開放式 半開放式 封閉式

3.ICU管理模式現(xiàn)狀分析

危重病醫(yī)學(xué)的組織管理直接影響ICU的發(fā)病率和死亡率，有足夠多的證據(jù)表明，Closed-ICU的預(yù)后明顯好于Open-ICU(reduces mortality)，目前國內(nèi)仍有少數(shù)醫(yī)院ICU為開放式管理，科室內(nèi)缺乏從事危重病學(xué)的專業(yè)醫(yī)生及護(hù)理人員，專業(yè)監(jiān)護(hù)和搶救技術(shù)受限，不能達(dá)到加強(qiáng)治療的目的，不利于對危重病人的管理和搶救。

經(jīng)過系統(tǒng)的、專門培訓(xùn)的有能力對多器官功能進(jìn)行延續(xù)的支持性治療的重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)師，具有對多個器官或系統(tǒng)功能進(jìn)行緊急或延續(xù)性支持治療的能力，這是ICU發(fā)揮其救治危重病職能的關(guān)鍵。專職ICU醫(yī)生，每日ICU查房和合理的護(hù)士-病人比例都可以影響ICU的發(fā)病率，死亡率，ICU天數(shù)和費(fèi)用。重點(diǎn)建設(shè)危重醫(yī)學(xué)科（綜合性ICU），專職ICU醫(yī)生管理病房，不僅符合我國國情，將有限設(shè)備和人力資源集中使用，充分發(fā)揮其最大效益，是發(fā)展醫(yī)院危重病醫(yī)學(xué)較好的模式。

由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同、醫(yī)院管理重視情況不同，目前國內(nèi)ICU儀器設(shè)備的配備情況在一定程度上尚不完善，限制了ICU的監(jiān)護(hù)搶救能力，調(diào)查也提示ICU在這些項目上還有很大的發(fā)展空間。

4.ICU監(jiān)護(hù)技術(shù)情況分析

專業(yè)隊伍技術(shù)力量尚待提高，整個行業(yè)尚需提高專業(yè)技術(shù)的整體水平，縮小各級醫(yī)院技術(shù)水平的差距。加強(qiáng)ICU系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，制定ICU醫(yī)務(wù)人員技術(shù)準(zhǔn)入制度，從事ICU的醫(yī)護(hù)人員應(yīng)經(jīng)過相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)和考核，以確保對危重患者的救治水平。三.ICU發(fā)展展望

我國危重病醫(yī)學(xué)(critical care medicine)從20世紀(jì)70年代中期開始起步，經(jīng)過一段緩慢的發(fā)展，進(jìn)入90年代后，在有關(guān)政策的鼓勵下，出現(xiàn)了快速發(fā)展的態(tài)勢，其顯著特點(diǎn)是各地醫(yī)院紛紛組建ICU病房，同時吸引了越來越多的臨床醫(yī)生投身于這一行業(yè)。

在高速發(fā)展的進(jìn)程中，迫切需要系統(tǒng)性、規(guī)范性的引導(dǎo)，使我國ICU的發(fā)展走上科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展道路。

1、健全學(xué)科建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)

2006年----中國重癥加強(qiáng)治療病房（ICU）建設(shè)與管理指南》

2009年---《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療科目名錄》中增加一級診療科目“重癥醫(yī)學(xué)科” 2009年---衛(wèi)生部印發(fā)《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南(試行)》 ★重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有章可循！

2、完善準(zhǔn)入制度

重癥醫(yī)學(xué)科科室建設(shè)需標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)和規(guī)范我國各級醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科的質(zhì)量管理；提高整體醫(yī)療救治水平，建立專職ICU醫(yī)師的培訓(xùn)體系；加強(qiáng)培訓(xùn)教材，培訓(xùn)基地，師資隊伍；規(guī)范專科醫(yī)師準(zhǔn)入制度；完善管理模式；改革我國傳統(tǒng)的ICU人員配置方式，加強(qiáng)多學(xué)科的相互合作；專職ICU醫(yī)師在危重病人的診療過程中應(yīng)擔(dān)負(fù)主導(dǎo)作用，當(dāng)然需要其他學(xué)科的合作。

3、健全危重病救治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

突發(fā)性公共事件逐年增加，ICU是接納這部分患者的主要場所，ICU醫(yī)務(wù)人員是沖鋒陷陣的精銳部隊。搶救、監(jiān)護(hù)設(shè)備的集中使用，有利于充分發(fā)揮設(shè)備的效宜，起到資源共享作用。節(jié)省了大量的人力，提高了搶救成功率。

第四篇：中國海軍發(fā)展概述

一、艱辛起步——人民海軍在戰(zhàn)火中誕生

解放戰(zhàn)爭后期，中國人民解放軍在沿海地區(qū)組織了幾次大規(guī)模的戰(zhàn)役，創(chuàng)造了全殲國民黨軍隊的大好形勢，但由于缺乏海上武裝，致使國民黨陸軍殘余多次在國民黨海軍和美國海軍掩護(hù)下從海上逃跑，如：遼沈戰(zhàn)役中部分殘敵由營口艦乘艦艇逃竄；平津戰(zhàn)役中圍殲塘沽守軍時，殘敵3000余人從海上逃脫；上海戰(zhàn)役中，國民黨陸軍先后有5萬余人登艦逃跑；全國大陸解放前，國民黨政府機(jī)構(gòu)及其殘余勢力也是靠海上武裝力量和美國的支持才得以撤到臺灣，并占據(jù)東南沿海諸多大小島嶼。

歷史的經(jīng)驗和現(xiàn)實(shí)斗爭需要，使中國共產(chǎn)黨深切認(rèn)識到建立海軍的重要性。1949年2月25日，國民黨巡洋艦“重慶號”起義，艦長鄧兆祥率部向黨中央致電。毛澤東主席和朱德總司令熱烈慶祝“重慶”號巡洋艦官兵起義，指出中國人民必須建設(shè)自己強(qiáng)大的國防，除了陸軍，還必須建立自己的空軍和海軍。隨著遼沈、淮海、平津三大戰(zhàn)役的相繼勝利，中國人民解放軍取得全國性勝利，建設(shè)一支人民海軍的時機(jī)已經(jīng)到來。渡江戰(zhàn)役前夕，張愛萍同志奉中央軍委命令專程到第三野戰(zhàn)軍司令部的駐地江蘇泰州白馬廟，同第三野戰(zhàn)軍副司令員粟裕、參謀長張震，接受國民黨起義投誠艦艇，研究組建海軍的準(zhǔn)備工作。1949年4月23日，強(qiáng)渡長江天險的人民解放軍把勝利的紅旗插上了南京國民黨總統(tǒng)府。就在這一天，華東軍區(qū)海軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在白馬廟鄉(xiāng)成立，—1— 張愛萍任司令員兼政委，人民海軍從此誕生。

說起海軍的組建，不得不提毛主席。毛主席一直關(guān)注著人民海軍的建設(shè)，海軍誕生、成長、發(fā)展和壯大的每一步都凝聚著毛主席的親切關(guān)懷、殷切期望和諄諄教誨。這里給大家講兩個小故事。

一個是毛主席挑選海軍司令員。由誰來當(dāng)海軍司令員，這是毛主席特別關(guān)注的事兒，按說解放軍戰(zhàn)將如云，挑選個將領(lǐng)不是難事兒，但是毛主席一定要挑選一個最為合適的作為海軍司令，當(dāng)一個個戰(zhàn)將從毛主席腦海里劃過，一個身影定格在毛主席的腦海里，這個人就是肖勁光。當(dāng)?shù)弥飨约寒?dāng)海軍司令時，肖勁光坦率的說：“主席，我是個旱鴨子，哪能當(dāng)海軍司令？這么多年我就坐過五六次海船，還暈的不行。海軍司令還是讓別人來當(dāng)吧”。毛主席輕輕搖了搖頭，“我就看上了你這個旱鴨子，讓你去組織指揮，又不是讓你天天出海。”事實(shí)證明，毛主席的選擇是正確的，肖勁光在海軍司令員的位臵上一干就是30年，這30年中，人民海軍白手起家，從小到大，逐步發(fā)展壯大，在解放東南沿海島嶼、反擊外來侵略、保衛(wèi)國家海洋合法權(quán)益的斗爭中，屢建功勛。

一個是毛主席親自登上海軍戰(zhàn)艦。1953年2月14日，海軍接到命令，長江艦和洛陽艦趕赴武漢碼頭迎接首長視察。毛主席要親自登上艦艇對海軍進(jìn)行一次考察。毛主席先后登上長江艦、—2— 洛陽艦，與官兵共同生活了四天三夜，給水兵們留下難忘的航行。隨后，在南京，毛主席又登上南昌艦、廣州艦和黃河艦，并檢閱了101、104艇的操演，并欣然為三個艦寫了同樣的題詞“為了反對帝國主義的侵略，我們一定要建立強(qiáng)大的海軍。”1975年5月2日，毛主席在中南海主持召開中央政治局會議，這是他最后一次主持政治局會議。他握著時任海軍政治委員蘇振華的手說“海軍要搞好，使敵人怕”，隨即伸出小拇指，不無遺憾的說“我們海軍只有這樣大”。所以說，建設(shè)一支強(qiáng)大的人民海軍是毛主席一生的夙愿。

二、奮力開拓——人民海軍在戰(zhàn)斗中成長

“紅旗飄舞隨風(fēng)揚(yáng)，我們的歌聲多嘹亮，人民海軍向前進(jìn)，保衛(wèi)祖國海洋信心強(qiáng)。愛護(hù)軍艦像愛護(hù)自己的眼睛一樣，軍民團(tuán)結(jié)保國防，我們有共產(chǎn)黨英明領(lǐng)導(dǎo)，誰敢來侵犯，將它滅亡！”這是我們的海軍軍歌，作為一名海軍軍官，從穿上軍裝的那天開始，我就開始學(xué)唱這首歌。初學(xué)時，只能體會到歌詞表面的意思，感覺到的只是幾行簡單的文字，但隨著軍齡的增加，隨著對海軍發(fā)展歷史的了解和親身參與，我逐漸感受到這每一個文字、每一句歌詞背后的力量，感受到海軍官兵建設(shè)新中國海軍的高漲熱情和保衛(wèi)海疆的大無畏精神。

1950年初，剛剛就任的海軍司令員肖勁光風(fēng)塵仆仆地來到海防重鎮(zhèn)威海。他要到劉公島進(jìn)行設(shè)防勘察。隨行參謀人員在碼

—3— 頭邊向漁民租了條小船。航渡中，當(dāng)漁民得知肖勁光是新中國的海軍司令員時，不禁睜大了眼睛，以不可思議的口氣說“你是海軍司令，還要租我們的小船？！”這是肖勁光晚年在回憶錄中提到的一件事。在記述了事情之后，肖勁光深有感觸地寫道“這話對我刺激很大，可當(dāng)時又有什么辦法呢？我這個海軍司令真是兩手空空啊”。

說兩手空空，一點(diǎn)都不夸張。1949年4月23日，海軍剛創(chuàng)建時，被視為海軍象征而必須裝備的艦艇，當(dāng)時全無著落。一年以后，經(jīng)過修復(fù)、改裝，大大小小的艦艇共134艘，總噸位加在一起才4萬多噸，而且性能落后、陳舊不堪、型號各異。

就是站在這樣的起跑線上，我人民海軍在與國內(nèi)外敵人的1200余次作戰(zhàn)中，共擊沉、擊傷和俘獲敵艦艇400余艘，擊落、擊傷敵機(jī)500余架，創(chuàng)造了“小艇打大艦”“近戰(zhàn)、夜戰(zhàn)”和“以劣勢裝備戰(zhàn)勝優(yōu)勢裝備之?dāng)场钡榷囗椊?jīng)典戰(zhàn)例。

1950年5月25日，人民海軍16艘艦艇向萬山群島守敵發(fā)起攻擊。在71天的作戰(zhàn)中，戰(zhàn)勝了總噸數(shù)超過自己數(shù)10倍的敵艦艇部隊，解放了萬山群島和廣東沿海的全部島嶼。

1955年1月18日，我陸海空三軍向一江山島發(fā)起總攻。海軍航空兵和艦艇部隊首先對一江山島實(shí)施強(qiáng)大的火力攻擊，敵防御工事、炮兵陣地和指揮系統(tǒng)基本陷于癱瘓。由140多艘登陸艦艇、運(yùn)輸船隊組成的登陸輸送大隊隨即突擊登陸，兩個多小時后—4— 該島就被我全部攻占。此戰(zhàn)一舉粉碎美國協(xié)防蔣介石的陰謀。

1974年1月，南越當(dāng)局不顧中國政府的多次警告，派艦侵入我西沙永樂群島海域，炮擊并占領(lǐng)我甘泉島、金銀島。為維護(hù)我國主權(quán)，海軍南海艦隊派巡邏編隊，駛往永樂群島海域，在與南越艦艇交涉中，遭到南越驅(qū)逐艦的突然襲擊，我編隊奮起反擊，擊沉敵艦一艘，擊傷多艘，并一舉收復(fù)了被南越侵占的西沙島嶼。1988年3月14日，越南海軍604、605運(yùn)輸船和505登陸艦到南沙赤瓜礁海區(qū)進(jìn)行挑釁活動，首先向我礁上人員射擊，開炮將我方人員打傷，我海軍官兵奮起自衛(wèi)，擊沉敵艦船，保衛(wèi)了南沙海洋國土，捍衛(wèi)了我國的海洋權(quán)益。

現(xiàn)在談起當(dāng)時的海戰(zhàn)，我們津津樂道，但是勝利談何容易，尤其是對七八十年代的人民海軍，面對的是美國協(xié)防的國民黨軍隊，面對的是美式裝備的南越海軍。西沙海戰(zhàn)中，南越海軍出動3艘驅(qū)逐艦和1艘護(hù)航艦，大的為1770噸，小的也有650噸，總噸位達(dá)到6000多噸，艦上共裝有127毫米以下口徑火炮50門。而我人民海軍七拼八湊出4艘艦艇，最大的也才570噸，比對方最小的還小80噸，而小的只有300噸，總噸位加起來1760噸。對陣雙方的實(shí)力懸殊，打個不恰當(dāng)?shù)谋确剑褪且粋€大學(xué)生跟一個小學(xué)生打架，就是在這樣的條件下，我們這個小學(xué)生以一流的勇敢和士氣將南越這個大學(xué)生打趴下。就是在這樣的條件下，我們在70年代自行設(shè)計建造了導(dǎo)彈驅(qū)逐艦、導(dǎo)彈護(hù)衛(wèi)艦等一批中

—5— 型水面艦艇，研制成功了第一艘核潛艇；80年代，我們的戰(zhàn)略核潛艇服役并成功進(jìn)行潛地導(dǎo)彈發(fā)射實(shí)驗，使中國成為世界上第五個擁有海基戰(zhàn)略核反擊能力的國家；90年代，隨著中國國力的增強(qiáng)和海洋意識的增強(qiáng)，海軍發(fā)展進(jìn)入了快車道，第二代、第三代導(dǎo)彈驅(qū)逐艦和導(dǎo)彈護(hù)衛(wèi)艦不斷服役，中國海軍的綜合實(shí)力大大增強(qiáng)。新世紀(jì)以來，隨著國家實(shí)力的迅速提升和人民海軍的迅猛發(fā)展，美日等國家頻頻制造中國威脅論，千方百計遏制中國的發(fā)展，釣魚島黃巖島爭端、美航母駛?cè)肽虾！⒛虾Ｖ俨冒福绹?lián)合日本、菲律賓等國力圖構(gòu)建對華包圍圈。面對這些沒有硝煙的戰(zhàn)斗，我人民海軍砥礪前行，奮力拼搏，就如同一名軍事專家說的那樣“美日兩強(qiáng)欺人太甚造就今日之中國強(qiáng)大海軍”。這種強(qiáng)大，體現(xiàn)在三個方面：

一是人民海軍兵種建設(shè)越來越完善。經(jīng)過60多年的發(fā)展，海軍構(gòu)建完善了水面艦艇部隊、潛艇部隊、航空兵部隊、陸戰(zhàn)部隊和岸防部隊五大兵種。其中，水面艦艇部隊是在水面遂行戰(zhàn)斗任務(wù)的，主要包括驅(qū)逐艦、護(hù)衛(wèi)艦、登陸艦部隊和偵察船、補(bǔ)給艦等勤務(wù)船部隊。潛艇部隊主要遂行水下戰(zhàn)斗任務(wù)，包括常規(guī)潛艇和核潛艇。航空兵部隊主要在海洋上空遂行作戰(zhàn)任務(wù)。岸防部隊是部署在沿海重要地段、島嶼，以岸基火力遂行海岸防御任務(wù)的海軍兵種，由海岸炮兵部隊和岸艦導(dǎo)彈部隊組成。海軍陸戰(zhàn)隊是以遂行兩棲作戰(zhàn)為主要任務(wù)的海軍兵種。如何區(qū)分這五大兵種？—6— 我告訴大家一個方法，叫做一頓飯功夫識別海軍五大兵種。愛吃蔬菜，是水面艦艇兵，艦艇兵一出海就是好幾個月，蔬菜難以保存，吃的最多的是肉，所以艦艇兵愛吃蔬菜；牙口好，是潛艇兵，潛艇兵體檢牙齒必須達(dá)標(biāo)，因為潛艇經(jīng)常使用潛水呼吸器，整齊的牙齒以便咬住呼吸器的咬嘴。吃得少，是航空兵，作為飛行員，每餐的伙食都必須克制，保持剛好不餓的狀態(tài)，除了維持身材，最主要原因是少上廁所，因為戰(zhàn)斗機(jī)上沒有廁所；吃得快，是海軍陸戰(zhàn)隊，因為訓(xùn)練極其艱苦緊張，為了培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)，洗澡、吃飯的時間都是掐表算。口味淡，是海軍岸防兵，岸防兵都部署在沿海重要地段，這些地方飲食的特點(diǎn)就是口味清淡。當(dāng)然了，所有的官兵一個共同特點(diǎn)就是能吃苦。潛行龍宮的深海霹靂，馳騁大洋的遠(yuǎn)航艦艇，呼嘯九天的鐵甲戰(zhàn)鷹，背水攻堅的陸戰(zhàn)尖刀，星羅棋布的島嶼哨所，處處都有人民海軍堅守的身影，他們在訓(xùn)練中不怕吃苦，所有的汗水都將釀成勝利的美酒，沁人心扉；他們在個人待遇上不怕吃虧，但是在祖國利益和領(lǐng)土完整上，他們決不吃虧。

二是人民海軍使命任務(wù)越來越多樣。人民海軍的主要任務(wù)從大的來說包含兩方面，一是核心任務(wù)，就是獨(dú)立或協(xié)同陸軍、空軍，防御敵人從海上的入侵，保衛(wèi)領(lǐng)海主權(quán)，維護(hù)海洋權(quán)益，這方面我們前面講的一江山海戰(zhàn)、八六海戰(zhàn)、314海戰(zhàn)都是核心任務(wù)；二是參加非戰(zhàn)爭軍事行動，主要是為完成國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要，—7— 海軍參加大量的海上搶險救災(zāi)、護(hù)漁護(hù)航、保障海洋科研、支援海上運(yùn)輸和海洋工程建設(shè)等。比如，2008年汶川地震，人民海軍派出海軍陸戰(zhàn)隊和海軍航空兵部隊趕赴災(zāi)區(qū)搶險救災(zāi)；南海艦隊派出艦艇編隊赴亞丁灣打擊索馬里海盜；2011年利比亞戰(zhàn)爭爆發(fā)，正在亞丁灣執(zhí)行打擊海盜行動的海軍護(hù)航編隊，奉命執(zhí)行利比亞撤僑任務(wù)；2015年，也門局勢日趨惡劣，根據(jù)習(xí)主席和中央軍委命令，中國海軍艦艇編隊赴也門執(zhí)行撤離中國公民任務(wù)。這次撤僑，從3月29日晚到3月30日下午，不到24小時的時間內(nèi)，571名我國公民和8名外籍專家迅速安全撤離，實(shí)際登船時間不到2個小時，上艦之后，官兵將熱騰騰的飯菜和舒適的床鋪全部讓給了被撤離的同胞，而官兵卻是吃咸菜、睡鋼板。這些被撤離的同胞們在上艦前和下艦后連呼“祖國萬歲、解放軍萬歲”，就連紐約時報都說，“中國海軍的快速行動，讓中國公民感到放心，他們在全世界都能受到保護(hù)”。我想，如果沒有常年征戰(zhàn)大洋這種高強(qiáng)度的訓(xùn)練，沒有這些高強(qiáng)度訓(xùn)練練就的遠(yuǎn)洋保障能力、戰(zhàn)斗素養(yǎng)和犧牲精神，人民海軍是不可能在這么短的時間高質(zhì)量完成撤僑的。而這種能力，正是一支軍隊必須具備的能力，具備了這種能力，可將一切來敵滅亡。

三是人民海軍武器裝備越來越尖端。一些境外媒體報道稱，近10年，中國海軍走過了美國至少需要30年才能走完的路，在創(chuàng)紀(jì)錄的短時間內(nèi)在質(zhì)和量上超越了俄羅斯和歐洲。這其中最讓—8— 國人關(guān)注的就是航空母艦。建造航空母艦是人民海軍的夢想，這個夢想首先由遼寧號航空母艦實(shí)現(xiàn)，遼寧艦是從烏克蘭買回來的，經(jīng)過改裝后，成為中國的第一艘航母。經(jīng)過長期的訓(xùn)練，已經(jīng)于2013年參加了海上綜合演練，具備海上編隊?wèi)?zhàn)斗群能力。驅(qū)逐艦和護(hù)衛(wèi)艦是海軍主要裝備之一。這其中的典型代表是被譽(yù)為中華神盾的導(dǎo)彈驅(qū)逐艦海口艦，舷號171。2008年中國首次派出編隊赴亞丁灣護(hù)航，其中就有海口艦，且海口艦先后參加過3批次赴亞丁灣護(hù)航。服役13年來，完成演習(xí)出訪等數(shù)十項重大任務(wù)，榮立集體一等功1次，二等功2次，三等功1次，被海軍授予護(hù)航先鋒艦榮譽(yù)稱號。還有574三亞艦，這款軍艦是中國自行研制設(shè)計的新型導(dǎo)彈護(hù)衛(wèi)艦。可單獨(dú)或協(xié)同海軍其他兵力攻擊敵水面艦艇、潛艇，具有較強(qiáng)的遠(yuǎn)程警戒和防空作戰(zhàn)能力，是海軍新一代主力作戰(zhàn)艦艇。彈道導(dǎo)彈核潛艇是大國海軍的核心，是執(zhí)行戰(zhàn)略核威懾和核反擊的主要工具。2013年，人民日報等各大媒體對核潛艇部隊進(jìn)行了專門的報道，寫道，這是一支“靜悄悄”的神秘部隊：藏身在萬頃碧波，雖然時時驚心動魄，但每次出征都悄無聲息；潛伏于浩瀚海天，盡管次次表現(xiàn)出色，但凱旋時卻默默無聞。這是一支“撒手锏”的戰(zhàn)略部隊：讓祖國驕傲、令對手膽寒；象征大國地位、支撐國家安全；牢記強(qiáng)軍目標(biāo)、獻(xiàn)身強(qiáng)軍實(shí)踐；馳騁大洋深處、點(diǎn)燃深海雷霆。除此之外，海軍還有大型補(bǔ)給艦、常規(guī)潛艇、船塢登陸艦、坦克登陸艦、訓(xùn)練艦等。現(xiàn)在—9— 社會上很多人關(guān)心中國海軍的實(shí)力排名，從網(wǎng)上排名情況看，眾說紛紜，但是單從海軍的主力水面艦艇總噸位來看，早在2014年，中國已經(jīng)位居第二，大大超過日、英、法、俄，更別提建國初期在我們面前耀武揚(yáng)威的越南海軍了。

三、致敬英雄——人民海軍豪杰競起楷模輩出

國防大學(xué)金一南教授在他的著作中有這么一句話“人要有點(diǎn)精神，軍人最寶貴的精神就是勝利精神。除去勝利一無所求，為了勝利一無所惜，這樣的軍人是國家和民族的無價之寶”。我們應(yīng)當(dāng)為這樣的軍人致敬！

1965年8月6日，臺灣蔣軍“劍門號”和“章江號”闖進(jìn)東山島附近的漁場，我護(hù)衛(wèi)艇、魚雷艇奮起迎敵。這場戰(zhàn)斗發(fā)生在8月6日，所以稱作“八六海戰(zhàn)”。戰(zhàn)斗中，我海軍611艇后左主機(jī)意外停車，輪機(jī)兵麥賢得立即跑過去啟動機(jī)器。一塊彈片打進(jìn)麥賢得的右前額，插到左側(cè)靠近太陽穴的額葉里，頓時頭部失去知覺。此時其他輪機(jī)兵也都已經(jīng)負(fù)傷，而611艇開始下沉。炮聲震醒了麥賢得，他知道發(fā)生的一切，便像百變金剛一樣，從被擊倒的地方緩緩站立了起來，向發(fā)動機(jī)的地方爬去。在頭部重傷、腦脊液外流的情況下麥賢得堅持著，并且堅持戰(zhàn)斗了整整三個小時。戰(zhàn)斗結(jié)束后，中央和地方都極盡全力搶救“鋼鐵戰(zhàn)士”麥賢得，手術(shù)后，他以驚人的毅力，忍受巨大的傷痛恢復(fù)了肢體功能，但是卻留下了偏癱的后遺癥，語言功能也一直沒有完全恢—10— 復(fù)。就在這樣的身體條件下，麥賢得仍然堅持工作，克服種種困難，一邊治療，一邊工作，經(jīng)常不辭辛苦，到部隊講戰(zhàn)斗經(jīng)歷，作革命傳統(tǒng)教育，激勵廣大青少年和官兵踴躍投身海軍現(xiàn)代化建設(shè)。

戰(zhàn)爭從來用血與火，對一支軍隊進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，以“鋼鐵戰(zhàn)士”麥賢得為代表的海軍官兵在戰(zhàn)爭年代交上了完美的答卷。那么和平年代呢？和平年代還有沒有這樣的檢驗？有人說，戰(zhàn)爭時期寒光閃閃的刀劍，和平時期可以變得銹跡斑斑。于是和平年代的軍隊，往往被認(rèn)為是缺乏甚至是沒有英雄的軍隊。和平年代沒有英雄嗎？時代楷模張超給了我們答案。

張超，海軍艦載機(jī)飛行員。飛行被譽(yù)為陽光下最燦爛的事業(yè)，是勇敢者最引以為豪的職業(yè)，艦載戰(zhàn)斗機(jī)飛行員更是刀尖上的舞者。有人分析，艦載戰(zhàn)斗飛行員的風(fēng)險系數(shù)，是航天員的5倍，是一般戰(zhàn)斗機(jī)飛行員的20倍，上世紀(jì)90年代，10年間，美國海軍就摔掉了105架艦載機(jī)。說白了，沒有玩命的勇氣，沒有拎著腦袋干事業(yè)的勁頭，是不配當(dāng)一名艦載機(jī)飛行員的。

以生許國，何懼生死！今年4月27日，按照訓(xùn)練計劃，張超需要連續(xù)完成6次陸基模擬著艦。前5次飛得很棒。很快，他開始進(jìn)行第6次陸基模擬著艦，12時59分10秒，飛機(jī)沿著下滑線在模擬航母甲板的第三道攔索前4到5米的位臵，后輪率先著地。緊接著，飛機(jī)前輪觸地，快速平穩(wěn)地向前滑去。飛行圈子

—11— 里有這樣一句話，叫“落地為安”，一切都和預(yù)想的一樣，完美的著陸讓大家都松了一口氣。

然而，就在這一瞬間，無線電耳麥突然傳來急促的語音告警：電傳故障，檢查操縱故障信號。根據(jù)專家介紹，電傳故障，這可是殲15飛機(jī)的最高等級故障，一旦發(fā)生，意味著戰(zhàn)機(jī)將會失去控制，這就像是人體的神經(jīng)控制系統(tǒng)被阻斷，軀干四肢不聽大腦指揮。

59分11.6秒，滑跑時速超過240公里的飛機(jī)，像一匹正在狂奔的烈馬被勒緊韁繩一樣，前輪猛地彈起，機(jī)頭急促上揚(yáng)，尾椎蹭在地面，瞬間火花四濺。按照特情處臵規(guī)定，遭遇這樣的故障，可以立即跳傘。紅色醒目的彈射手柄就在手邊，只要一拉，就能彈出。然而，張超沒有這樣做，在危急關(guān)頭，他第一時間將操縱桿猛推到底，牢牢把定，試圖把上仰的機(jī)頭強(qiáng)壓下去，挽救這架造價數(shù)億、朝夕相伴的戰(zhàn)機(jī)。可是，控制平衡的平尾沒有絲毫響應(yīng)。

塔臺指揮員對著話筒大喊：“跳傘！跳傘！跳傘！”59分16秒，機(jī)頭還在上仰，瞬間達(dá)到82度，幾乎垂直于地面，在巨大的速度慣性下，飛機(jī)驟然離地20多米。無奈之下，張超終于拉動彈射手柄，“砰”的一聲，連同座椅彈射出來。但是，高度太低，彈射角度太差，超過了安全邊界的極限，救生傘沒得及張開，就重重地摔向了地面。接著飛機(jī)轟然墜地，把堅硬的水泥跑—12— 道砸出了大大的深坑，頓時燃起熊熊火焰。在場的人都趕緊向張超跑去，救護(hù)人員摘掉了他的頭盔和浸滿鮮血的氧氣面罩。那一刻，張超臉色發(fā)青，表情痛苦，牙關(guān)緊咬。

救護(hù)車呼嘯疾馳，一路上，張超處于淺昏迷狀態(tài)，斷斷續(xù)續(xù)地說，“我，是不是，再也飛不了了”，只言片語，流露的是對飛行事業(yè)的無限眷戀！醫(yī)院爭分奪秒緊急搶救，但是由于巨大撞擊，張超多處骨折、全身遭受多發(fā)性嚴(yán)重復(fù)合損傷。下午3點(diǎn)06分，那顆29歲的年輕心臟，永遠(yuǎn)地停止了跳動。張超在危急關(guān)頭，舍生忘死奮力推桿，為保戰(zhàn)機(jī)拼盡全部力量，獻(xiàn)出寶貴的生命，用驚天壯舉書寫了軍人榮光！

媒體這樣評述他：他，舍命一搏救戰(zhàn)機(jī)，既是飛鯊勇士的本能選擇，更是軍人使命的執(zhí)著堅守！這一搏，搏出了張超舍生忘死的血性膽氣！這一搏，搏出了張超恪盡職守的英雄本色！這一搏，搏出了張超精忠報國的崇高品質(zhì)！英雄化虹海天間，淚罷飛鯊復(fù)沖天！

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第五篇：機(jī)械設(shè)計發(fā)展概述

機(jī)械設(shè)計發(fā)展概述

傳統(tǒng)設(shè)計方法是經(jīng)驗、類比式的設(shè)計方法。主要采用封閉的收斂設(shè)計思維，進(jìn)行經(jīng)驗類比設(shè)計。在計算方面只進(jìn)行靜態(tài)分析，并將載荷、應(yīng)力進(jìn)行集中處理，對于計算數(shù)據(jù)的誤差采用增加安全系數(shù)的做法。傳統(tǒng)設(shè)計方法以手工設(shè)計為主，使用簡單的工具，進(jìn)行人工計算畫圖。另外，傳統(tǒng)設(shè)計是一種串行設(shè)計，即一個零件從設(shè)計到生產(chǎn)是一個階段的工作完成之后才進(jìn)行下一個階段的工作。如：首先進(jìn)行初期的規(guī)劃設(shè)計，接著進(jìn)入總體方案設(shè)計，然后由結(jié)構(gòu)設(shè)計人員設(shè)計出零件的結(jié)構(gòu)，之后完成工藝文件的編制，最后將圖紙及工藝規(guī)程交給生產(chǎn)工人，加工出零件的原型。如需改進(jìn)的話再返回零件的改進(jìn)信息。這樣，一種產(chǎn)品從設(shè)計到正式投產(chǎn)往往要花很多時間，因此開發(fā)周期長，并且串行設(shè)計過程中，各個環(huán)節(jié)之間缺乏信息溝通，常導(dǎo)致設(shè)計人員之間的合作不協(xié)調(diào)。

自二戰(zhàn)結(jié)束以來，世界各發(fā)達(dá)國家逐漸重視設(shè)計理論和設(shè)計方法的研究，先后產(chǎn)生了許多新概念、新思想、新理論和新技術(shù)。從設(shè)計方法來看，國內(nèi)外先后提出了并行設(shè)計、虛擬設(shè)計、協(xié)同設(shè)計，相似性設(shè)計、智能設(shè)計等新概念；從設(shè)計準(zhǔn)則來看，出現(xiàn)了優(yōu)化設(shè)計、可靠性設(shè)計、有限元等概念，從設(shè)計的手段來看，出現(xiàn)了計算機(jī)輔助設(shè)計，不僅普及了二維設(shè)計 CAD 軟件，而且功能全面的三維造型軟件也進(jìn)入了實(shí)用階段。

近年來，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Web 技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的出現(xiàn)和飛速發(fā)展，給現(xiàn)代機(jī)械設(shè)計注入了新的生機(jī)和活力，機(jī)械設(shè)計逐漸向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。基于 Web 的遠(yuǎn)程設(shè)計正是在這種條件下產(chǎn)生的。它的出現(xiàn)，使得各制造企業(yè)可以充分利用 Internet 和 Web 的國際互聯(lián)性和資源共享性，組建企業(yè)間的動態(tài)聯(lián)盟或虛擬設(shè)計小組，通過組合分散在各個地域企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)揮各個企業(yè)的局部特長，同時不同專業(yè)的技術(shù)人員可以不受地域的限制，在一個統(tǒng)一且易于訪問的平臺下進(jìn)行異地的合作與設(shè)計，實(shí)現(xiàn)信息的交流和共享，進(jìn)而快速開發(fā)出所需產(chǎn)品，提高產(chǎn)品設(shè)計的一次成功率。

作為現(xiàn)代設(shè)計的一個重要組成部分，遠(yuǎn)程機(jī)械設(shè)計是一個綜合了多學(xué)科、多技術(shù)的研究領(lǐng)域，涉及到機(jī)械工程及計算機(jī)技術(shù)等諸多知識領(lǐng)域。從機(jī)械設(shè)計的角度來說，主要研究設(shè)計過程的建模、設(shè)計優(yōu)化理論等。從計算機(jī)技術(shù)方面來說，應(yīng)研究如何對現(xiàn)有的設(shè)計資源進(jìn)行組織和發(fā)布，使得這些資源能方便異地的設(shè)計人員進(jìn)行查詢和調(diào)用。這些資源包括各種專業(yè)化的計算、分析程序，供設(shè)計使用的數(shù)據(jù)庫和知識庫等，所以要研究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下設(shè)計資源的獲取與調(diào)用，設(shè)計過程中設(shè)計人員之間信息的交流和反饋等，為遠(yuǎn)程設(shè)計中分布式資源的獲取和調(diào)用提供基礎(chǔ)和借鑒。