第一篇：裝飾公司員工守則

員工守則一、一般須知

凡本公司員工為公司之發展及全體員工之福祉，應遵守下列各項守則：

（一）公私分明，相互尊重人格，誠懇相處，協力達成企業經營之目的。

（二）服從各級經理人員指揮監督。

（三）平日言行，應誠實廉潔，不得有放縱、奢侈、浪費、賭博等足以損害本公司之

行為。

（四）不得在外兼任有妨害本公司業務或從事與公司相同之業務行為。

（五）對本單位業務或技術上機密，不得對外泄漏。

（六）不得任意翻閱不屬自己掌理之文件、函電、設計圖紙及資料等。

（七）對于一切公物應加以愛護，不可損壞。

（八）執行職務應力求切實，不得畏難、規避或無故拖延。

（九）須經許可，才可掛長途電話及使用復印機、傳真機等設備。

（十）上班服裝平整干凈、不暴露，樸實大方。

二、設施須知

為維持企業工作場所秩序和睦，本公司員工應特別注意下列事項：

（一）未經公司許可，公司內之各項設施，不得自行張貼公告、放置或傳閱文書。

（二）公司之布告、公告、送達文書及公文不得污損、涂改及破壞。

（三）未經公司許可，不得在公司放映幻燈片及展示照片等。

（四）未經公司許可，不得在公司集會及推銷物品。

（五）不得在公司進行宗教宣傳活動。

（六）不得在公司宣傳政治活動。

（七）發現有異常狀況時，應速向上級報告，同時維持現場原狀并協助恢復。

（八）確實遵守公司交通用車之規定。

（九）使用公司消耗性物品、文具、材料等，應愛惜使用，并遵守使用之辦法。

（十）各部門每月支出應編列預算，控制支出，有效利用每一分錢。

三、工作須知

為維持工作場所秩序及提高工作效率，本公司職工應注意下列事項：

（一）上下班應以指定方式記錄其時刻，明確表示出勤狀況。

（二）原則上除必須攜帶私人用品外，其他物品不得帶入公司內。

（三）遲到、早退、請假以及工作時間中外出，必須事先經公司許可。

（四）因不得已事由遲到及請假，在當日上班時間前以電話告知部門經理并經許可，待上班再依公司規定辦理必要手續。

（五）遵從工作命令，處理事情迅速確實，不得任意離開工作崗位。

（六）遵從安全衛生管理之規定，并參加有關安全衛生之教育及舉辦事項。

（七）煙火、電器使用前后，應確認其安全性，并謹慎使用。

（八）發生火災、緊急或其他災害時，應遵守所分配之工作命令，為防止災害盡最大

努力。

（九）變更工作場所及工作項目之命令，無正當理由不得拒絕。

（十）因工作上之原則而受傷或罹患疾病時，應立即通知有關部門，并適時提出處理

辦法。

四、職工進出公司會客須知

（一）職工有下列情況者，公司應禁止其進入公司，或命其離開。

1、因紀律、秩序混亂而有引起暴動之虞時。

2、因酒醉而有干擾他人之虞時。

3、依勞動法令或工作規定所定，禁止工作者或被停職者欲進入公司時。

4、無公司許可，工作時間外或假日欲進入公司時。

5、無公司許可，欲帶出公司之物品或書類時。

6、無公司許可，欲帶入或帶出日常必需品以外之物品時。

（二）員工進出公司時，公司要求檢查攜帶物品時，沒有正當理由不得拒絕。

（三）員工于工作時間內，因外來客人或私人關系而有必要會客時，應依公司規定向單位領導提出申請，經公司許可會客時，應于公司規定之休息時間及場所內；但緊急情況經公司許可時，方可在工作時間中會客。

五、嘉獎須知

有下列事跡之一者，給予嘉獎：

（一）品行端正，工作努力，能及時完成任務者。

（二）拾物不昧，（價值一百元以上）

（三）熱心服務，有具體事跡者。

（四）年度考績特優者。

（五）著有其他功績者。

六、記小功須知

有下列事跡之一者，給予記小功：

（一）對工程、設計、技術或管理制度建議改進，經采納施行，有成效者。

（二）節約物料，或對廢料充分利用有成效者。

（三）遇到災害，勇于負責，措施得宜者。

（四）有其他較大功績者。

七、記大功須知

有下列事績之一者，給予記大功：

（一）遇到意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

（二）維護員工安全，冒險執行任務，確有功績者。

（三）維護公司重大利益，避免重大損失者。

（四）著有其他重大功績者。

八、獎金須知

有下列事績之一者，給予獎金或股金：

（一）研究發明，對公司確有貢獻者。

（二）服務滿五年者，考績優良，未曾曠職或記過以上處分者。

（三）曾記大功三次者。

（四）對于業務有特殊貢獻，足為全公司表率者。

（五）著有其他特殊功績者。

九、申誡須知

有下列情事之一經查確實者，給予申誡。

（一）在工作時間談天，嬉笑或躺臥休息，從事規定以外的工作者。

（二）在工作時間內擅離工作崗位者。

（三）因過失致發生工作錯誤情節輕微者。

（四）妨害現場工作秩序者。

（五）初次不遵從主管人員合理指揮者。

（六）浪費公物，情節輕微者。

（七）檢查或監督人員未認真執行職務者。

（八）未經許可攜帶不必要物品進入工作場所者。

（九）破壞環境衛生者。

（十）服裝不潔或未穿公司規定制服者。

（十一）用公務電話進行聊天或不珍惜使用電話設備者。

十、記小過須知

有下列情事之一經查證確實或有具體事證者，給予記小過。

（一）對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由未能如期完成或處理不當者。

（二）因疏忽致設備或物品材料遭受損害或傷及他人者。

（三）在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害讓人工作者。

（四）未經許可擅帶外人入社區或公司參觀者。

（五）攜帶危險物品入公司者。

（六）投機取巧隱瞞蒙蔽謀取非分利益者。

（七）對同仁惡意攻訐，或誣告、偽證而制造事端者。

（八）在工作時間內擅離工作崗位躺臥睡覺者。

（九）未經公司許可，擅打國內長途電話且并非屬公務性質者。

十一、記大過須知

有下列情事之一經查證確實或有具體事證者，給予記大過：

（一）擅離職守，致生變故使公司蒙受重大損害者。

（二）泄漏生產或經營機密者。

（三）攜帶違禁物品入公司不聽制止者。

（四）遺失經管之重要文件、機件、物件或工具者。

（五）撕毀公文或公共文件者。

（六）擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者。

（七）拒絕聽主管人員合理指揮監督，經勸導仍不聽從者。

（八）違反安全規定措施致公司蒙受重大損失者。

（九）工作時間在工作場所制造私人物件者。

（十）造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。

（十一）一年內無故曠職積滿三日者。

（十二）未經公司許可，擅自打國內電話并非屬公務性質者，除記大過外，并按實

際收費單賠償雙倍之費用。

十二、解雇須知

有下列情事之一經查證屬實或有具體事證者，予以解雇：

（一）對同仁暴力威脅，恫嚇，致嚴重妨礙工作者。

（二）在公司或施工現場內毆打他人或互相毆打者。

（三）玩忽工作或怠誤要務，使公司蒙受重大損失者。

（四）故意毀損重要財務或破壞設備者。

（五）聚眾要挾，妨害工作秩序之進行者。

（六）張貼、散發煽動性文字、圖書足以破壞勞資情感者。

（七）在公司內賭博者。

（八）偷拿同仁或公司財務或產品者。

（九）利用公司名義在外招搖撞騙，致公司信譽蒙受重大損害者。

（十）侵占公有財物者。

（十一）泄露業務機密，使公司蒙受重大損失者。

（十二）因犯罪被判刑確定而未為緩刑或易科罰金之宣告者。

（十三）營私舞弊者。

（十四）在公司或施工現場內有傷風敗俗或亂搞男女關系者。

（十五）年度內積滿兩大過者。

（十六）在禁煙區內吸煙不聽制止或引火者。

（十七）在工作中酗酒滋事妨礙工作秩序者。

（十八）于訂立勞動契約時為虛偽意思表示，致本公司誤信而有受損，或有損害之

于者。

（十九）無正當理由連日曠職三日，或一年內曠職累積達五日者。

（二十）其他重大過失或不正當行為導致嚴重不良結果者。

十三、功過相抵須知

功過抵消規定如下：

（一）嘉獎與申誡抵消。

（二）記小功一次或嘉獎三次，得抵消記小過一次或申誡三次。

（三）記大功一次或記小功三次，得抵消大過一次或記小過三次。

（注：記小功者獎勵100元每次；大功獎勵300元每次！

記小過者罰款100元每次；大過罰款300元每次?。?/p>

第二篇：裝飾公司員工手冊

（一）公司員工手冊

一、基本規范

1、職業道德和社會公德，嚴格執行公司規章制度，不遲到、不早退、不曠工；員工須遵紀守法，遵守

2、按時、保質、保量完成公司的各項任務指標；

3、自覺維護公司形象，捍衛公司文化，員工進入公司須佩戴工作牌，違者罰款20元；員工入職后由行政部統一編號并發放工牌，公司將從員工工資中扣除20元作為工牌押金，員工離職時返還工牌，公司將退還押金。其中項目經理的工牌押金為50元。

4、著裝整潔，儀表大方，要求員工著公司統一服裝，違者罰款20元；

5、按時上班，工作時間精神飽滿、不打瞌睡、不吃零食，保持良好坐姿；

6、體現健康向上的精神面貌；

7、辦公場所不得吵架、不得大聲喧嘩，違者罰款20元，相互交流應盡量壓低聲音以免影響他人，注意禮貌用語，文明講話；

8、嚴禁在辦公室內閱讀與工作與無關的報刊雜志，閱讀報紙須在公司統一的閱讀區內進行，閱后及時歸還，未經許可，嚴禁將報紙帶上二樓；

9、工作時間盡量不打不接因私電話，特殊情況應長話短說，最多不超過3分鐘，用語文明簡潔，嚴禁私打聲訊臺和用電話聊天；

10、愛護公司財物，節約用水、用電，離開辦公室要及時關閉空調、電燈、電腦等電器；

11、注意辦公場所清潔衛生，不亂丟雜物，保持臺面整潔；

12、未經許可，嚴禁將公物外帶或外借；

13、所有來電，應在鈴響三次之內接聽；

14、接聽電話聲音要清晰，態度要和藹，言語要準確，反映要迅速；接聽電話要先講：“您好！競爭力，有什么可以幫到您？”，不可直呼：“喂？”，如果疑問，需耐心解釋，解釋權限涉及公司密級，應由直接上級回復；

15、打電話過程中，如遇與他人交流，應先對正在通話的一方表示歉意，并用手捂住話筒，談話結束后應再次向對方表示歉意；

16、必要時要做好記錄，通話要點須問清，然后向對方復述一遍，轉告時，要及時轉告；

17、通話結束后，要等對方掛斷電話之后，再掛斷己方電話，不可用力擲話筒；

18、熟記本公司的直線，分機電話及其他聯系號碼，如遇查號應迅速作答，如需轉接應按程序馬上轉接應接的分機；未經允許，不可載聽別人的談話內容；

19、熟悉本公司辦公場所的結構，熟悉公司領導及各部門經理的姓名，聲音；

20、嚴禁在辦公室區域內吸煙，違者罰款20元；

21、就餐有序，不在公司就餐，需提前一個小時通知前臺，嚴禁浪費，違者罰款20元；

22、工作時間嚴禁串崗，違者罰款20元；進出他人辦公室應先敲門，得到許可后方能進入，離開時順手將門關上；

23、未經上級主管批準，嚴禁將公司一切圖片和資料私自帶出公司，違者以竊取公司機密論處；

二、員工經營活動準則

1、員工不得超越本職業務和職權范圍開展經營活動，特別禁止超越業務范圍和本職權限從事投資業務；

2、員工除本職日常業務外，未經總經理授權或批準，不能從事下列活動；

（1）、以公司名義考察，談判，簽約；（2）、以公司名義提供擔保，證明；

（3）、以公司名義對新聞媒介發表意見，消息；（4）、代表公司出席公眾活動。

（二）關于領用辦公用品的相關規定

為了加強辦分用品管理的規范化，特似訂本建議書，請審批；

1、辦公文具分為消耗品、管理消耗品三種。

（1）、消耗品：鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復寫紙、卷宗、標簽、便條紙、信紙、橡皮擦等。（2）、管理消耗品：簽字筆、螢光筆、修正液、電池等。（3）、管理品：剪刀、美工刀、釘書機、鋼筆、文件夾。

2、具用品分為個人領用與部門領用兩種，個人領用指個人保管用品，如圓珠、橡皮擦、直尺等；部門領用指由部門共同使用用品，如打孔機、釘書機、打碼機等。

3、消耗品可依據歷史記錄（如以過去半年耗用平均數），并可隨部門或人員的工作狀況調整發放時間。

4、消耗品應限定人員使用，自第三次發放起，必須以舊品替換新品，但純消耗品（如紙張）不在此限。

5、管理品移交如有故障或損壞，應以舊換新，如遺失應由個人或部門賠償、自購。

6、每日中午12：30—13：30為辦公用品領用時間，有倉管員統一發放辦公用品。

7、管理性辦公用品的領用需由部門主管申請，并由部門主管保管。

8、各部門設立“辦公用品領用記錄卡”，由行政部統一保管，在辦公用品領用時作用于登錄使用，并控制辦公用品的領用狀況，月底由倉管員出具《盤點報表》交總經理審核，并報財務部備案。

9、嚴禁將辦公用品帶出私用。

10、辦公用品一般由采購專員統一采購，并登記造冊。各部門到倉管員處領取相關物品。其中必需品由采購不易或耗用量大的，應酌量庫存，特殊辦公用品倉管員無法采購有，可以經總經理同意授權采購。

11、新進人員到職時由各行政部統一發放少量文具，并列入領用卡，人員離職時，應將剩余管理品一并交還行政部。

（三）關于考勤制度的相關規定

一、作息時間

1、公司上班時間為每天上午9：00—12：00，下午14：00—18：30；

2、每周二、周三為輪休日，行政部統一出具輪休表，無特殊情況不得隨意調休，特殊情況必須與部門主管協商，否則以事假論處；

3、在輪休期間。如有客戶約見。必須以客戶為主，但事后不再補休。

二、簽到制度

1、考核標準：

（1）、員工采用上班簽到制度，超過早上9：10簽到者均以遲到倫處。

（2）、工作時間未經主管批準而自行離開工作崗位者為擅離職守。（3）、遲到、早退、擅離職守超過期30分鐘，或未經準假而不到崗者為曠工。

2、本公司除以下人員外，均應按規定于上下班時間簽到。（1）、因公外出，經部門主管核準者，并報行政部備案。（2）、私人原因請假，填寫《請假單》，經部門主管核準，并報行政部備案。

3、本公司員工上下班均應親自簽到，如有下列情形之一者，除給予50元罰款外，曠工半天論處。（1）、委托他人或代人簽到者。（2）、涂改簽到記錄者。

（3）、提前輩30分鐘擅自離開工作崗位者。

三、遲到

1、遲到每十分鐘/次者（不足10分鐘按10分鐘計），一次扣除5元；超過10分鐘以上，30分鐘以內者，扣除15元，超過30分鐘者，按曠工半天處理，超過1小時者，按曠工一天處理。當月遲到累計達3次者按行政計小過一次計；

2、設計師晚上加班至22：30以后的，早上可遲到30分鐘，超過30分鐘按遲到計，超過一個小時，按曠工處理；

3、早退每項10分鐘/次者（不足10分鐘按10分鐘計），一次扣除5元；

4、工作時間因非公務外出，未經主管同意，超過10分鐘（不足10分鐘計），罰款5元；

5、每月遲到早退達3次者，按行政記過一次，并罰款30元，行政記過3次者，公司給予開除處理。

四、外出制度

1、各部門人員因公需要外出時，需向部門主管說明情況，主管不在，向上一級申請，并在前臺做好外出登記；

2、所有人員須先到公司簽到后，方能外出辦理各項業務。特殊情況需經上級主管批準。未經部門主管或上一級領導同意私自外出者，以早退論處，達一小時以上作為曠工。

3、員工外出辦理業務需在前臺填寫《外出登記表》，方可外出，否則按外出辦私事處理，行政部不定期對外出情況進行檢查及核實。

4、上班時間未經核準或經行政部檢查核實外出辦理私事者，一經發現，按當日曠工論處。

5、曠工一次即扣除當月全勤獎，并扣發2日基本薪資及津貼。連續曠工3日或全月累計曠工5日或全年累計曠工10日者，按自動離職論處。

第三篇：裝飾公司員工管理制度

城際格調員工管理制度

一：上、下班時間：9:00----17.30中午：有一小時吃飯時間，每個員工每周輪流休息一天 二：未經公司同意，不得泄露、傳達、復印有關的文件資料，客戶的基本信息，否則公司按照情節輕重和損失程度，給予不同的處罰至起訴。三：愛護公司財產避免遺失或損壞。公司財產屬公司所有，不準占為己有或拿離公司。四：上班時間，不得利用工作之便在外逗留玩耍，有特殊情況，向上級請假并同意，才可出去辦事。五：注意防火，防盜。上班之前下班后認真檢查門，窗、電源、垃圾等。

六：在每次上班前下班后做好店面清潔。七：員工在工作時間講話、辦事要注意文明、禮貌用語、對所有來公司的客戶均要熱情，認真的接待。公司同事之間要相互團結，互相學習。接待人員必須著裝整潔，佩戴好公司的工號牌，上班要穿工作服，女性員工要適當化淡妝。八：資深員工每月培訓新員工，考核員工的專業知識和裝修技能，資深員工每月做一次總結報告及意見，每天下午整理一次客戶資源。九：公司員工不許進行不道德的活動或交易，不許觸犯國家法律，一經發現立即解雇。十：在上班時間內不許睡覺、喝酒、打牌、下棋、等其他娛樂活動。十一：工資結算方式：壓第一個月工資。警告處罰

一：上班遲到（按遲到一次扣20元）

二：不穿工作服，不佩戴工號牌，上班時間睡覺。（扣20元）

三：沒事請假，無故曠工，擅自缺勤。（扣除當天工資，另處罰20元）四：除特殊情況外，當天不能請假，否則按曠工處理。

五：工作責任心差，不服從命令，不按時完成公司交待的各項任務，撇開公司私下里進行業務交易。（扣除當月工資，違者直接開除）

六：對客人和同事不禮貌，工作不認真，不實事求事，弄虛作假，在同事之間幫弄是非，泄露公司機密。（扣除當月工資，違者直接開除）

第四篇：裝飾公司員工考勤制度

裝飾公司員工日?？记谥贫?/p>

為確保公司進行有秩序的經營管理而制定。

一、出勤制度：

1、工作時間（冬季版）： 早8：30——11：30；下午1：30——5：00；

2、休假：每月正常休假2天，休假時間不固定，但為保證工作的順利開展，需提前一天申請，遇急事需電話說明緣由。

3、遲到早退：上班8：30以后到達，視為遲到，下班5：00以前離開，視為早退。遲到早退半小時以上視為曠工半天，無任何事由上班期間私自離崗著，視為曠工半天。每月允許兩次遲到（不超過半小時）作為員工應急使用，超過兩次，每次扣伍元；超過兩次，累計達到三次，扣兩天工資；曠工扣半天扣一天工資，每月累計曠工一天，扣五天基本工資。

4、請假：需提前安排好公司事情，在不影響正常經營情況下，填寫請假條，并交由部門經理簽字認可。

二、休假制度

1、根據公司實際情況，實行輪休制度，保證每天必須有設計師在公司。

2、本公司不提倡加班，員工應在正常工作時間內提高工作效率，充分利用工作時間。如需加班，加班時間超過晚上十點，第二天可在不影響正常經營情況下，休假半天。

**裝飾

第五篇：裝飾公司員工工作總結

裝飾公司員工工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此要我們寫一份總結。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編整理的裝飾公司員工工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

裝飾公司員工工作總結1

20xx年是裝飾實施企業三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

一、以經營為核心，整合資源，推行區域營銷模式

根據公司“經營年”的戰略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。

1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷

根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。

2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。

公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，先后在等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《手冊》。根據《手冊》，公司先后與等分支機構簽定了經營責任書。《手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識

為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。合同總產值x萬元，其中設計合同x萬元，實際完成產值x萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。

在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，公司精心打造了地鐵商場、購物廣場、廣場等商城裝飾裝修工程；中心、廣大酒店、國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；大廈、大廈、綜合樓等辦公樓精裝修工程；大廈、運動員公寓等建筑幕墻工程及總部大樓、站等公共建筑工程。

通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業務增長點。

二、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。

2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系

通過總結項目管理經驗，編制了《手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位?！妒謨浴返膶嵤幏丁⒅贫然椖抗芾砉ぷ髁鞒蹋磺逦鷯徫宦氊?；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。

三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經營創造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，公司先后榮獲“百強企業”、“企業”、“化先進單位”、“企業”稱號，共獲得x項魯班獎、x項全國裝飾獎、x項省優、x項市優裝飾工程獎，x個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，榮獲“全國優秀項目經理”、榮獲“全國杰出青年室內建筑師”、和榮獲“市優秀項目經理”榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

四、注重企業人才建設，增強企業競爭力

公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。公司共吸引各類人才近30名，初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業競爭力。

五、加強企業文化建設，提升企業凝聚力

良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力，通過企業網站、企業內刊《》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業文化建設，增加了員工對企業的認同感，提升了企業凝聚力。

工作展望：

經營業績的擴展有賴于企業品牌的提升，而品牌提升的基礎是我們優秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升裝飾的品牌為經營服務，以良好的經營業績充實裝飾的品牌。我們將年定為裝飾的“品牌年”，我們的口號是“品牌、使命、追夢；競爭、溝通、執行”。我們的市場定位是：專業的室內、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是：以功能性和實用性為前提，以創造空間美學和升華人類生活為已任，專業提供室內、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創造價值。

為此我們要做好以下幾項工作：

1、繼續大力推進區域營銷模式，完善和優化區域營銷手段，緊緊抓住擴大經營業績，提高經濟效益的戰略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚裝飾的品牌，充分發揮分公司和項目經理在當地的資源優勢，實現以點帶面，有序發展的目標。

2、繼續完善績效考評制度，加大考核力度，形成良好的激勵和制約機制，在公司塑造一個勇于創新、敢于承擔、善于管理、勤于執行的氛圍。完善企業管理體系，建設企業管理平臺。

3、科學制定成本費用預算，加強對成本費用的控制，強化項目成本中心責任制，探索股權和期權激勵的方式，吸收戰略投資者和合作伙伴，調整公司的股權結構，擴大公司的注冊資本，以滿足市場競爭的需要。

4、繼續完善裝飾的專業資質，打造獲取設計、施工市優、省優、國優的精品項目。加強企業文化建設，賦予裝飾更深的文化及價值觀，采取切實有效的方式宣傳推介企業品牌，爭創知名品牌。

5、做好材料供應商平臺及抓好大美勞務公司，投標預算中心，工程管理服務中心建設，為工程項目提供優質的服務。

6、在做好工程設計裝飾主業的同時，探索鋁合金門窗、幕墻產品、家具等裝飾產品標準化、工廠化生產的路子，延伸公司的產業鏈。利用我們專業經驗和企業優勢，尋求合適的項目，參與項目投資，增加公司的利潤增長點。

公司全體同仁，所有關心、支持、信任的朋友們，讓我們在充滿希望的，攜手共進，共創美好生活！

裝飾公司員工工作總結2

光陰如梭，xx年轉眼即逝；銀裝素裹，喜迎xx年的降臨。xx年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉折點——我從土建轉到了幕墻?；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。

非常感謝浙江寶業幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中順利進行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階；真的是你們承托了我。可以說xx年是浙江寶業幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下

一、主要工作。

（一）xx年xx月——xx月在浙江寶業幕墻裝飾有限公司。

1、藍天興都項目部。

通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量，測量與放線，和安全管理類工作。

2、公司加工車間。

跟蹤學習春申景城aluk系統門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領導的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發貨的一個過程。

（二）xx年xx月——xx月，在上海春申景城項目部。

前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。

在這里主要負責做的工作有：

（1）進材料時數量清點，安排堆放的場地。

（2）進場材料的質量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）。

（3）1——4#樓的鋼副框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收。

（4）1——4#樓的鋁門、窗框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收。

（5）1——4#樓的成品保護檢查。

（6）組織監理進行1——4#樓的噴淋試驗，及檢修。

（7）aluk配件，覆膜廠提貨。

（8）畫5，6#樓門窗加工圖。

（三）xx年xx月——xx年xx月，在浙江寶業幕墻上海分公司擔任項目經理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。

主要負責的工作如下：

（1）根據總包要求，排施工工期。

（2）組織安裝班組進場，簽訂合同。

（3）協調落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題。

（4）與業主、顧問、總包、分包、監理之間的溝通與協調。

（5）收集相關材料的資料，報監理批復。

裝飾公司員工工作總結3

時間一晃而過，轉眼間，三個月的試用期已接近尾聲。

在過去的三個月當中，遠鵬裝飾是我職業生涯當中的第三趟列車。作為一名新員工，本人非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中學習，不斷開拓進取，不斷的提升自身的素質以及專業技能。在公司領導和同事的信任和幫助下，對新的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了大體的了解，讓我在短時間內融入到集體當中，并為以后工作的順利進行提供極大的幫助和積極的影響。

作為總工程師辦公室的一名新成員，我的職務是助理工程師，主要的工作職責是編制和撰寫投標文件的技術標部分。在建筑工程領域中，對于工作的內容和性質，作為一名新人，本人深知編撰技術標書其重要性。話說銷售是企業的龍頭，而參與投標競爭的工作則顯得格外重要，所以奪“標”幾乎成為整個公司的經濟來源，而對于公司眾多業務都必須通過招投標的程序進行。所以，在工作進行當中不允許有絲毫的馬虎和半點的糊涂，其內容的謹慎性和特殊性不容置疑，否則，后果不堪設想。

短短的三個月當中，對于工作任務的陌生是我試用期間最大的障礙。迄今為止，由于得到各方領導和同事的信任和幫助，本人一共完成了三個項目的任務，并且代替業務部的同事到異地出差開標。在此期間，從零到有，通過不斷的學習和體會我得到了不少的經驗教訓，也認識到自身的不足和需要完善的地方。萬丈高樓平地起，這些經驗都為我以后工作順利的進行打下了堅實的基礎。回想我接手第一個任務的時候，帶著任務去學習的態度，邊做邊學邊問邊做，形成了“三邊”的模式，讓我更快速的走上正式工作的軌道。

當然，單憑我一人之力是不可能的，在此期間得到部門程主任和葉工的幫助下順利完成任務并奪得一個項目的承包資格。對此，本人再次向公司的領導和同事表示衷心的感謝，有你們的協助與熱忱使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展路線更加清晰也更有信心。回顧過去的試用期，本人認識到以下幾點：

（一）端正態度，擺正思想。

職業道德是每個人做人待事起碼的行為準則。我所處的總工辦相對于其他部門來說是比較敏感的部門。所以，每個人都必須時刻注意自己行為，端正態度，擺正思想。

（二）不斷總結，推陳出新。

技術標書的編撰靠的不是天生的本領，而是一步一個腳印走出來的經驗，靠的是每時每刻的積累與思考。所以，作為標書的編撰人，應該時刻對自己的工作總結，在原有的基礎之上推陳出新。把公司可貴的經驗和公司優秀的習慣做法繼續傳承下去。

（三）規范程序，明確職責。

在招投標的`操作過程當中，在分工不明確以及職責不到位的前提下，很容易造成因相關資料不齊、材料設備不明等影響并延誤工作進度的后果。

（四）完善信息，明確數據。

隨著公司的業務在全國各地的鋪天蓋地的展開，難免會出現各類項目信息不到位，或者數據缺失不完整的現象。我司相關工程項目的經驗數據可供新項目作為參考，本人認識到這些數據資料的稀缺性和重要性。然而，經驗數據庫未能

及時建立和完善，不能被充分利用，在某種程度上這也是一種浪費。本人建議建立更完善的信息平臺，提供手機信息溫馨提示借還的系統功能，不但為數據資料庫的完整性提供保障，同時也為數據庫長足的穩定性并為公司項目的建設和決策提供強有力的依據。

建筑裝飾業是一個需要經驗積累的行業。本人深知有目標才會有前進的方向，有了一定的經驗才能前進。面對未來三年的路，本人必須繼續虛心學習，不斷摸索總結，時刻以一名合格執業建造師的標準嚴格要求自己，不斷學習和積累新的規范、工藝和施工方法，努力提升技術標質量、努力提高綜合素質和工作技能。在成為一名正式員工之際，也是中國傳統春節之際，本人會繼續迎接新的任務新的挑戰，思想匯報專題以一個全新的姿態面貌投入到工作中去，為本公司的全面發展添磚加瓦！

裝飾公司員工工作總結4

光陰如梭，XX年轉眼即逝；銀裝素裹，喜迎XX年的降臨。XX年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉折點——我從土建轉到了幕墻。回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝浙江寶業幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中順利進行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階；真的是你們承托了我?？梢哉fXX年是浙江寶業幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下

一、主要工作

（一）XX年5月—7月在浙江寶業幕墻裝飾有限公司。

藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量，測量與放線，和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學習春申景城aluk系統門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領導的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發貨的一個過程。

（二）XX年7月—9月，在上海春申景城項目部。

前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有：

進材料時數量清點，安排堆放的場地

進場材料的質量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）

1~4#樓的鋼副框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收

1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收

1~4#樓的成品保護檢查

組織監理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修

aluk配件，覆膜廠提貨

畫5,6#樓門窗加工圖

（三）XX年9月—XX年1月，在浙江寶業幕墻上海分公司擔任項目經理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。

主要負責的工作如下：

根據總包要求，排施工工期

組織安裝班組進場，簽訂合同

協調落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題

與業主、顧問、總包、分包、監理之間的溝通與協調

收集相關材料的資料，報監理批復

現場施工的管理（安裝質量，工人安全）

二、經驗和收獲

通過在寶業幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）項目管理，（內部、外部）溝通協調很重要。

（二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。

（四）擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應工作崗位。

（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（六）要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流。

——管得好工人，才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足與缺點

通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現在以下幾個方面：

（一）缺乏人與人之間的溝通，協調能力。

（二）缺乏門窗、幕墻相關的專業知識，考慮問題不夠周全。

（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。

（四）對新的事物，學習的用心程度不夠，工作上大膽創新精神不夠。

（五）把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。

四、下步的打算

針對XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

（二）業余時間多看些門窗、幕墻的規范，增長自己的理論知識，充實自己。

（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底！

（四）通過不斷深入的了解，慢慢培養起對本專業興趣，從而提高主動性和積極性。

（五）合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

當一個合格的項目經理是我永恒的目標！在明年的工作中，我會繼續努力，自覺加強專業知識的學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量，需要合作才會成功，“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧！

裝飾公司員工工作總結5

光陰如梭，20xx年轉眼即逝；銀裝素裹，喜迎20xx年的降臨。20xx年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉折點……我從x轉到了x。

回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝x裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中順利進行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階；真的是你們承托了我?？梢哉f20xx年是x分公司拓展x市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環境下與之一起成長。

一、下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下

1.20xx年x月-x月在x裝飾有限公司。

x項目部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量，測量與放線，和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學習系統門窗的。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領導的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨-點數-入庫-拆包裝-穿隔熱條-切割-洗槽，鉆孔-組裝-裝車發貨的一個過程。

2.20xx年x月-x月，在x項目部。前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有：

（1）進材料時數量清點，安排堆放的場地。

（2）進場材料的質量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）。

（3）1~4#樓的鋼副框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收。

（4）1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收。

（5）1~4#樓的成品保護檢查。

（6）組織監理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修。

（7）ALUK配件，覆膜廠提貨。

（8）畫5，6#樓門窗加工圖。

3.20xx年x月-20xx年x月，在x上海分公司擔任項目經理一職，管理x樣板房和x地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下：

（1）根據總包要求，排施工工期。

（2）組織安裝班組進場，簽訂合同。

（3）協調落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題。

（4）與業主、顧問、總包、分包、監理之間的溝通與協調。

（5）收集相關材料的資料，報監理批復。

（6）現場施工的管理（安裝質量，工人安全）。

二、經驗和收獲

通過在x幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

1.項目管理，（內部、外部）溝通協調很重要。

2.做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

3.不管大事小事，都要切切實實地去落實。

4.擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應工作崗位。

5.只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

6.要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足與缺點

通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現在以下幾個方面：

1.缺乏人與人之間的溝通，協調能力。

2.缺乏門窗、幕墻相關的專業知識，考慮問題不夠周全。

3.事多了，有時候會分不清事情的輕重。

4.對新的事物，學習的用心程度不夠，工作上大膽創新精神不夠。

5.把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。

四、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

1.加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

2.業余時間多看些門窗、幕墻的規范，增長自己的理論知識，充實自己。

3.做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底！

4.通過不斷深入的了解，慢慢培養起對本專業興趣，從而提高主動性和積極性。

5.合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

當一個合格的項目經理是我永恒的目標！在明年的工作中，我會繼續努力，自覺加強專業知識的學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量，需要合作才會成功，“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧！

裝飾公司員工工作總結6

本人加入公司已有半年時間，首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊，盡快投入到這份工作中去，我深入學習和了解公司的各項要求及規章制度，盡快融入到公司的企業文化中。通過了解和熟悉，我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪，同時也感到自身的壓力。本人20xx雖然在公司的工作時間較短，但也取得了可喜的進步。較好地完成了20xx年工作目標?，F將有關20xx個人工作情況作如下總結：

一、工作情況

1.認真學習上級下發文件，積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業文化，以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。

2.在工作期間，本人主要協助負責跟進__七期室內裝修工程的現場管理工作。七期項目共計九棟，分別進行室內精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場地已經移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經開始施工。天花和墻面的底層結構已經基本完成施工，工程進度節點基本滿足計劃要求，質量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。

3.在該工程施工前的準備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現場的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料（墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關、插座等）的核算，并協助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察（包括結構、飾面、材料等），協助并跟進上述工程的材料的報單及采購協調會。

4.在上級強而有力的領導下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作，嚴格要求各施工單位按我司的要求執行。

5.施工期間組織了相關的移交工作，如在組織跟進上述工程的室內場地移交時，及時督促與跟進場地移交前的整改工作。現場已進入裝修結構階段的施工，嚴格按圖紙及規范控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火；對金屬材料的防腐、防銹；對管井、衛生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

6.作為一名現場工程師，我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業道德來認真工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現場嚴格把關，嚴格按圖紙及規范要求控制好工程質量，認真仔細對進場材料進行抽檢，落實執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

7.面對現場施工的承包單位較多、場地驗收移交復雜、作業交叉、工序穿插等問題，本著嚴格按圖紙及規范的要求及輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

8.對現場無法推動及進展困難的工作，也在領導的協助和指導下，得到很好的解決。

二、存在的不足

1.半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學習其他同事的工作優點。

2.工程現場管理協調工作多樣復雜，需要在時間上的相互學習、溝通。

3.在工作中發揮的潛能、不斷的努力；在學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。

三、明年工作計劃

1.認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

2.作為現場工程師，繼續認真負責做好本職工作，對施工現場出現問題或要求處理的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，服從領導安排，并努力配合各部門完成公司下達的任務。

3.全力以赴完成明年本人所負責的項目工程，以確保工程進度、質量與安全管理為目標。

裝飾公司員工工作總結7

時光飛逝，新年的鐘聲已經到來，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。

工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20xx年_月底，我們已先后完成了_個項目，總產值x萬元，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行總結：

在項目的實施中，我們得到了一些經驗、教訓，在這里，需要進行總結，以便今后加以借鑒和學習。

一、項目標準化

從部門成立開始，公司就一直強調標準化、流程化管理，我們做項目不是為了僅僅是完成某一個項目，而是要總結出一定的標準和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目、面對更多的不同的客戶。緊跟著領導的指示，我們建立了天池公司項目實施流程、項目設計施工規范，最后通過與各部門配合，逐步制訂了公司主材家具標準化圖集。這樣的標準為以后項目的實施提供了依據，同時也減少了施工時間，甚至從各方面降低了成本。通過公司項目對標準的研究，今后對于其他品牌，我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標準。

但是在建立標準的過程中，由于公司沒有自己的標準，所以很多設計依據都是經過模仿現有項目、或是參照客戶提供的照片來下結論的。由于客戶的某位代表也不及時的提供相關要求或是確認我們的設計，導致項目竣工后還要更改。這樣就造成了成本的增加，責任的不明確，有的甚至成了爭論的焦點。因此，在今后的設計中、標準化過程中，設計師設計的依據必須是客戶正式確認的。

二、項目制度化

對于一個公司、一個部門，制度的建立與執行是維系發展的命脈，員工的工作、施工隊的實施都必須要有一個完善的制度來加以管理。

部門成立伊始，面對現場施工管理也是有一定的管理制度和標準的，由于一開始對家裝施工的經驗不夠，培訓沒有到位，這些管理標準并未加以細化、實施。為了更加嚴格的控制施工的質量和進度，從現在開始，要深化施工現場質量、安全等管理制度，在今后的項目實施中加以應用，以避免出現一些質量問題。

對于我們部門的工作人員，也需要通過一些制度來進行管理，特別是材料采購費用等涉及項目成本的地方，都需要有一個規定，減少盲目的，無目的的花費。

三、責任明確化

由于部門處于剛成長階段，不是所有專業人員都已經配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細的工作，比如材料員：我們還是要逐步的建立材料庫，聯系材料供應商，以獲取的材料信息和價格。又比如工程監理，我們也要履行自己的職責的同時，還要抱著不斷開展新業務的想法，去接觸一些新的客戶。

最主要的是目前缺少預算員，因此，對于成本的控制與計算還只能處于估價的方式去處理問題，這樣就導致了項目實施前，不知道準確的施工成本預算，當項目結束時，又無法準確的計算出施工的實際成本。如果有一位裝修預算員，那么憑著他的經驗和專業知識，將能更加準確的計算出工程量和承包價格，以控制施工的'成本和監督施工的完成情況。

有的工作，我們還是需要共同承擔，以彌補人員上的不足。但是有些關鍵崗位上的工作，要有專人來進行管理，以免出現分工與責任的不明確，最后由于管理意識的不同或是不專業，導致一些不必要的工作失誤。

四、績效考核

由于去年時間緊、人員配置不足，對于績效考核制度的建立還不是很完善。今年，對于部門員工的工作要給予考核，要有一定的績效制度，對公司做出突出貢獻的要給予獎勵，違反了公司制度或是對項目造成了損失的要追究責任，給予處罰。這些制度的制訂還需要x和公司其他部門給予支持和決策。

五、20xx年工作初步設想

（一）20xx年項目管理的工作重點設想：

針對以上提到的問題和薄弱環節，20xx年對項目管理工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。

1.調整：主要是結合合作項目負責人責任書的制度，做到權責到人的工作制度，工程部經理責任制，材料員責任制，分管項目經理責任制，分管項目現場監理責任制的建立及完善，調整合作項目的管理方式，修改完善相關管理制度；

2.完善：細化每個項目管理工作，將管理制度深入到項目管理的所有階段和環節，形成一套完整的從項目策劃到項目考評的項目管理流程；

3.規范：結合實際要求，對上述項目管理流程的各環節進行規范管理，細化和落實項目管理臺帳，做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄；

4.落實：加大檢查監督力度，結合績效考核制度和項目考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高項目管理人員的責任心，使各項規章制度落到實處。

（二）人才隊伍建設

20xx年是公司各部門完善管理的一年，也是工程部成長最快的一年，在職人員工作主動性不夠等原因，針對這些現象20xx年人才建設提出新的要求：

1.加強在職人員的培養力度，努力提高人才隊伍的素質，在職人員要加大自我學習力度，并組織到其他管理好的工地學習觀摩，參加有關工程管理培訓。

2.加大引進人才力度，積極引進高層次人才

20xx年公司旗下的項目會更多，現場監理人員技術不夠成熟，部門需要一支強有力是工程管理隊伍，關系到公司的持續壯大的發展，公司將面對招聘人員組建強有力的工程人員。

3.現場管理、溝通協調方面：

工程管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。既要著眼于維護客戶穩定、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的化、公司形象標準化。

隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發規模不斷擴大，開發產品結構不斷優化，經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰！

裝飾公司員工工作總結8

時間一晃而過，轉眼間又將跨過一個之坎，回首這一年，雖沒有很好的業績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年××月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進行總結：

我是今年××月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因為對家裝的熱愛使我選擇了××，在沒有來××工作以前，我是沒有家裝裝修經驗的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設計施工經驗和行業知識，為了迅速融入到這個行業中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學習溝通技巧，一邊去工地現場看施工，遇到溝通上的問題，我經常請教××主管和其他經驗豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這××個月來，業績雖不出色，但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進，學到了如何開展業務，也相應的進行了實踐，也對××的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業有了初步的認識。

通過不斷地學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對家裝市場有了一個初步的認識和了解，雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題，準確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對以后成為設計師打下了扎實的基礎。

這××個月雖有進步，但是也有不足的地方需改進，對于家裝市場了解的還不夠深入，對公司產品的技術問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業務上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，××本公司的工藝、產品了解還遠遠不夠，這些還需要繼續學習。

總結下來，在公司工作的這段時間，接觸到了許多事物，產生了許多新問題，也學習到了許多新知識，新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

展望新的工作，希望能夠再接再厲，同時也需要加強鍛煉自身的設計水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，不斷完善自己，當然在工作當中也存在著不足，爭取早日改正以往的缺點，總結經驗，吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好準備!

裝飾公司員工工作總結9

尊敬的領導：

你好！

20xx年10月21日，我有幸成為東莞市亞馬遜建筑裝飾有限公司的一名職員，擔任資料員一職。入職后，我服從公司的實際需要和領導的安排，從文檔管理、合同資料審查管理、行政工作支持等方面開展工作。

曾經，對于從事過多年土建資料員工作的我，盡管滿懷自信，也在努力著，但面對全新的工作環境以及很多新的東西，工作比較龐雜，對公司的了解、同事之間的人際關系處理、對工作事項的熟悉程度等都做得有欠缺。我深知：工作中有很多事情，需要以學習的心態靈活處理，需要經常創新工作思路和工作方式。

同時，感謝公司提供給我這個實踐和學習的平臺，感謝同事們的幫助和關愛，我熱愛本職工作，在今后的時間里，我會繼續直面自身存在的不足，繼續以正確的態度，負責任地對待和處理各項工作，加強自身的學習，加強與同事、與客戶之間的溝通，完善自我，為公司的快速發展，貢獻自己的力量！我相信在自己的不懈努力下，今后的工作將表現得更好，讓領導更滿意！

XXX

20xx-11-20