第一篇：關于致裝飾公司員工的慰問信

關于致裝飾公司員工的慰問信

篇一：致公司全體員工的慰問信

致公司全體員工的新春慰問信

公司全體員工：

一元復始，萬象更新，值此新春佳節來臨之際，公司及公司工會向全體員工致以節日的問候和最誠摯的感謝！特別向全體員工家人致以溫馨的祝福和崇高的敬意！

回首一年來的辛苦征程，我們心懷喜悅、感慨萬千。2011年是公司發展進程中取得重要進展的一年，在公司領導的正確領導下的，面對市場環境帶來的重重競爭壓力，全體員工務真求實，勤奮踏實工作，各項工作穩步推進，生產經營水平平穩快速發展，生產經營能力顯著提高，市場美譽度進一步提升。這些成績的取得，無不凝聚著你們的心血和汗水,凝聚著你們的智慧與激情，在此，公司及公司工會向你們真誠地說聲：“辛苦了！”

2012年是公司堅持發展和公司整體搬遷并進的一年，公司領導提出了“人盡其才，物盡其用，專心，專業，創一流團隊，造一流產品。”的指導方針。我們不僅要用好人，培訓好人，穩定好人，還要著力打造員工良好的工作環境；加大代表生產力水平的先進設備的投入，產品種類上重點拓展高精尖類產品，以此提高企業收益，穩定員工收入；在企業文化建設方面，致力打造質量文化、安全文化、亮點文化的可視性，并開展一些健康的體育文化活動，豐富員工生活，提高團隊凝聚力，創一流團隊。

幾年來，通過全體員工的共同努力，公司已成為上市企業，與其 他小企業相比具有不可比擬的競爭優勢。盡管外部報道因經濟形勢的影響導致沿海城市部分企業減產、停產，并導致了企業用工需求減少，工人不安全感加劇，但中鼎精工憑借中鼎集團強大的管理和市場競爭優勢，在市場上已取得了穩定發展的地位。目前雖然用人成本、管理成本、材料價格上漲等各項費用不斷增加，只要我們團結一致，加強管理，狠抓品質，共同克服困難，相信我們一定能夠將中鼎精工打造成皖南最大的汽車金屬零部件生產基地。

山之妙在峰回路轉，水之妙在風起波生。展望未來，我們任重而道遠，新形勢蘊含新生機、新挑戰，我們將面臨發展環境帶來的難以預料的一系列風險，公司全體員工應繼續發揚“中鼎人”艱苦創業、團結協作、排除萬難的斗爭精神，未雨綢繆，風雨同舟，為公司的美好未來而繼續努力奮斗！

最后，祝大家新年快樂、工作順利、萬事如意、闔家安康！

安徽中鼎精工技術有限公司

安徽中鼎精工技術有限公司工會

2012.01.16

附件如下：

“就業難”與“用工荒”并存之困

2012-01-16 07:47 來源： 用工荒 作者：商意盈 王政 試用手機平臺

“2011年市場行情不好，不需要那么多工人，所以相比往年和2011年初，招人沒有那么困難了。”《經濟參考報》記者近期在浙江多地采訪時，不少中小企業主如是表示。

在當前勞動力成本上升、產業轉移速度加快的大背景下，中小企業近年來持續面臨“用工荒”。記者調研發現，因為宏觀經濟形勢下行，企業用人需求減少，普通勞動力用工緊張得到略微緩解，但是用工結構性短缺問題依舊明顯。

相關專家認為，這種用工形勢緩解“假象”背后是沿海地區中小企業不容樂觀的生存形勢，高人工成本已經與原材料價格上漲、融資難等因素一起使企業“不堪重負”。“十二五”期間就業問題將依舊突出，職業教育“缺位”等原因致使用工結構性短缺問題依然明顯，“就業難”和“用工荒”將長期并存。

“普工荒”略緩 技術人才缺口大

“現在招人雖然還是不容易，但比往年和2011年初好多了。”杭州拉菲雨司服飾有限公司總經理張奎楓說，2011年初招工自己還要拿塊牌子到勞動力市場去轉悠，年中開始倒有不少工人自己找上門來或者通過老鄉介紹過來。

湖北黃梅縣人王炎菊位于杭州喬司街道的羽絨衣家庭作坊目前有30多個工人，在她看來，目前用人情況不算緊張，最主要的原因是羽絨行業行情不好。“天氣熱直接減少了羽絨衣需求，總體經濟形勢也不好，我們拿到的單子很少，跟了我幾年的老員工就夠用了。”

據了解，2011年浙江人力資源市場的供需形勢基本平穩。寧波市人力資源和社會保障局統計數據顯示，2011年1月至11月，寧波11.96萬家企業提供了崗位213.32萬個，求職人數104.8萬人，供求比基本為2∶1。同時，高學歷、技術工相對短缺。在寧波，作為一線工人主力軍的外來勞動力中，初中及以下文化水平和無技術特長的勞動力均占了7成以上。

從事清潔用品出口的嘉興捷順旅游制品有限公司現有員工800多人，管理部經理楊曉華說，公司員工相對比較穩定，流動率大約在10%左右。相對來說比較欠缺的是技術類人才“我們企業技術工人工資在3000元以上，從不欠薪，并為員工交納五險，還包吃中飯，即使這樣，熟練工還是不好招。自己培養出來的還很容易被其它企業高薪‘挖走’。”

嘉興市勞動保障監察支隊副隊長商克龔說，技術要求稍微高一點的企業都存在技術工人缺口。為了找人，企業與企業不惜互相抬價搶人或者“挖人”，漲工資的“口頭承諾”紛紛開出來，甚至導致一系列的勞動糾紛。

據商克龔介紹，在“技工荒”下，出現了一種全新的用工方式：“包流工”，即把一個流水線包下來，成立一個較為固定的團隊，成員都是超級熟練工，哪里缺人就到哪里去。企業困難致用工減少 工人不安全感加劇

《經濟參考報》記者采訪了解到，浙江“用工荒”局面呈現略有緩解狀態，一方面是受近年來“招工難”影響，浙江企業工資大幅增長吸引了大量外來勞動力；另一方面則是受到中小企業訂單減少、產量下降的影響，企業被迫裁員或者不再招工。

溫州中小企業聯合會會長周德文說，相較于2010年，2011年溫州企業工資平均提高了15%至25%，普通小工月薪都在2000元以上。杭州宇中高虹照明電器有限公司員工陳兵已經在臨安工作十來年了，妻子和孩子都在這里生活。陳兵在公司里主要負責排氣工作，2010年月工資大概為3000元，2011年提高到3500元。

同時，因為受到經濟形勢影響，部分企業減產、停產，這直接導致了企業用工需求減少，周德文說，目前溫州企業中20%已經處于停產或者半停產狀態。嘉興市食品工業協會秘書長周家浩也說，嘉興食品企業一共有720多家，目前起碼有20%處于停工或半停工狀態。

“我們2011年七八月份開始就沒再招工，9月份的時候還裁了70多個工人。”溫州金蜻魚鞋業有限公司行政部經理吳明耀說，2011年鞋業形勢不好，訂單比2010年足足減少了三分之一，即使有訂單也不敢接，原材料都要用現金付款，鞋款又怕拿不回來。

同樣位于余杭區喬司街道的沈寶琴的鎖訂加工廠已經處于半停產狀態，原先10多個工人只留下了3個。

記者在溫州多家鞋廠走訪時發現，一半以上鞋廠已經放假。“往年是老板拖著員工不放假，現在很多鞋廠早就放假了，剩下的基本是外貿鞋廠，怕鞋子要返工，一下子招不到人，就把工人留著。”溫州豪特鞋業有限公司車間主任陳上軍說。

部分企業生存狀況惡化、生產情況不穩定加劇了員工的不安全感。見到溫州正得利鞋業有限公司員工余樟生的時候，他正忙著打電話為自己找“下家”。“昨天生產線還在轉，老板突然跳樓了，轉眼就人去樓空。溫州很多企業都在倒閉或者停產，找了下一家也不知道能做幾天，心里挺著急的。”他說。

來自貴州畢節的王英平剛剛因為原先工作的鞋廠放假，來到溫州玉百合鞋業有限公司做分碼工。在她看來，現在的工作是做一天算一天，也不知道企業什么時候會倒，不知道什么時候會因為沒有訂單賺不到錢。

而員工的不安全感可能導致用工人員回流或分流。在溫州雙嶼鎮一帶鞋廠工作的殷立平、萬亮武、何勇、劉永萍等多位工人表示，回家過完年，就不一定過來了。“這邊生意淡、訂單少，收入跟2010年相比下降了不少。而且生活成本這么高，過完節想去其它省份看看。”何勇說。

“用工荒”“就業難”將長期并存

相關專家認為，對于沿海地區，隨著企業形勢好轉，“用工荒”又會冒頭。就全國范圍來說，“十二五”期間就業問題將依舊突出，用工結構性短缺問題依然明顯，而企業完成轉型升級卻并非一朝一夕之功，“就業難”和“用工荒”將長期并存。

2011年12月16日召開的國務院常務會議指出，“十二五”時期的就業總量壓力將繼續加大，勞動者技能與崗位需求不相適應、勞動力供給與企業用工需求不相匹配的結構性矛盾將更加突出，就業任務艱巨繁重。

“在沿海地區，勞動力緊缺將會是個長期趨勢。”浙江省社科院調研中心主任、社會學家楊建華分析，隨著城市生活成本上升、產業向中西部地區轉移、區域經濟發展不均衡問題逐步改善，產業工人“回流”會更加明顯。同時，因為職業教育“缺位”，浙江省內勞動力平均年齡為43歲，相較于省外勞動力32歲的平均年齡，已經出現老齡化趨勢，產業工人“后繼乏力”。

專家同時分析認為，沿海地區通過大幅提高工資吸引工人的持續性將減弱。浙江省工商聯研究室主任周冠鑫說，浙江中小企業在第三季度增長頹勢已經顯現，無論生產效益、速度 等各項指標都在回落。浙江大部分勞動密集型產業仍處產業鏈低端，利潤空間將繼續被壓縮，這意味著工資繼續提升可能性很小。

記者采訪了解到，人工成本高已經成為大部分企業生存和發展的負擔。浙江省長城建筑有限公司嘉興金都夏宮項目負責人葉學平說：“2011年和2010年比工資支出上漲了20%到30%，同行競爭壓力越來越大，特別是2011年七八月份的時候，嘉興幾個工程同時上馬，工人本來就短缺，相互之間加價漲工資。目前工人支出大概占到工程造價的30%，比2010年上漲了10%，光人工成本已經讓企業不堪重負。” 篇二：致企業員工的慰問信

××廣大將士及親屬們：

春回大地，萬象更新。

展望未來我們信心百倍！當前，我們正處在一個飛速發展和快速變革的時代，市場變幻莫測，充滿了激烈的競爭和無限的機遇。在黨中央大力實施西部大開發戰略、××飛速發展實現現代化城市以及××公司“三部曲”戰略的順利實施等大好形勢下，年公司將大力實行生產經營板塊管理發展戰略，圍繞“十五”期間改革發展的總體目標“以建立現代企業制度為目標，加快企業制度創新的步伐，企業內部經營機制與不斷擴大的生產經營規模相適應，使公司成為施工總承包與工程總承包并重、在國內外市場具有較強競爭力、在區域經濟中占有一定份額、居于國內同行業領先水平的集團企業。篇三：致企業員工的慰問信

xxxx廣大將士及親屬們： 春回大地，萬象更新。在此新春之際，公司黨委、經理部代表公司全體員工，向你們表示親切的慰問，并致以崇高的敬意！回首剛剛走過的路程，我們豪情滿懷！2003年，是我們xxxx圍繞市場緊跟機遇發展迅猛的一年，是xxxx響應xxxxx局的號召，打造“強、精、特”特色企業而勵精圖治的一年，更是公司各個施工領域全面開花、捷報頻傳的一年。一年來，公司各族職工面對內、外部市場競爭日益激烈和殘酷的嚴峻形勢，面對完成xxxx局生產經營指標的沉重壓力，在公司黨委、經理部的正確領導下，全面貫徹黨的“十六大”精神，深刻領會“三個代表”重要思想，以加快發展為主題，以經濟效益為中心，以結構調整為主線，穩步提高產品質量，全面開展質量效益年活動，整合企業內部資源，為企業快速發展搭建平臺；并在xxxx公司管道市場，xxxx交通公路、xxx省公路、xxx地方水利市場，市政建設市場，xxxx油田和xxx油田市場、哈薩克斯坦油田建設市場的工程項目施工中，發揚xxxxx人敢打硬仗的拼搏精神，取得了一個又一個輝煌的成績，為xxx局的發展、為xxx油田建設和xxx地方經濟建設做出了新的貢獻。展望未來我們信心百倍！當前，我們正處在一個飛速發展和快速變革的時代，市場變幻莫測，充滿了激烈的競爭和無限的機遇。在黨中央大力實施西部大開發戰略、xxxxx飛速發展實現現代化城市以及xxxx公司“三部曲”戰略的順利實施等大好形勢下，200x年公司將大力實行生產經營板塊管理發展戰略，圍繞“十五”期間改革發展的總體目標“以建立現代企業制度為目標，加快企業制度創新的步伐，企業內部經營機制與不斷擴大的生產經營規模相適應，使公司成為施工總承包與工程總承包并重、在國內外市場具有較強競爭力、在區域經濟中占有一定份額、居于國內同行業領先水平的集團企業。”繼續堅持“立足油田、面向疆內疆外、開拓國際市場”的市場發展目標：企業總產值及綜合施工能力在200x年的基礎上提高30-50%，實現產業結構、組織結構和內部經營機制的不斷優化升級。為公司200x年雙文明建設再上新臺階做出更大的貢獻！為開創新疆油建大發展的新局面而努力奮斗！最后，在200x年新春佳節即將來臨之際，我代表公司黨委、經理部提前向公司各族員工及家人拜年，祝同志們身體健康，全家幸福平安！

第二篇：致公司員工的春節慰問信

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全司職工、離退休老同志及職工家屬同志們：

猴躍年終傳捷去，雞鳴歲首報春來。

送走了碩果累累、輝煌燦爛的～年，我們又迎來了充滿希望的～年。值此歲序更迭，萬象更新之際，公司領導謹向您們致以親切地問候和吉祥的祝福，對大家一年來參與支持公司的改革、建設與發展所做出的積極貢獻表示我們衷心的謝意。

歲月不居，天道酬勤。～年是國家全面建設小康社會的一年，是全面貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神的一年，也是我們經受了各種考驗，克服了重重困難，取得發展新成就，實現歷史新跨越的一年。這一年在省交通投資集團領導的關心支持及省路橋集團籌備組的正確領導下，在全體職工共同努力下，在離退休老同志及職工家屬的關心支持下，我們奮力拼搏，開拓進取，取得了驕人的成績：拿到了公路工程施工總承包壹級資質證書；勝利召開了路港公司七屆管委二次擴大會議；順利通過了ISO9001質量管理體系三年一次重新認證工作；榮獲“安徽省優秀建筑業企業”榮譽稱號；聯合恒通公司及安徽路港部分職工共同成功組建“安徽路港路面工程有限責任公司”；經營上，雖受國家宏觀調控影響，新開工項目少，但截止～年12月底，仍承攬了3個億的業務；全年完成產值2.8億元，實現利潤220余萬元，～完成了與集團簽訂的資產經營目標責任書。

過去的一年中，我們認真學習黨的十六大和十六屆四中全會精神，進一步完善公司各項制度改革，努力建立健全競爭、激勵和約束機制。在公司改革發展過程中，廣大職工積極參與并與企業同呼吸共命運，勇于轉變思想觀念，積極獻計獻策，提出了很多的寶貴意見，為維護公司的穩定，促進公司全面建設發展奠定了牢固的思想基矗

同志們，面對競爭殘酷的建筑行業市場，面對建立現代企業制度的艱巨任務，我們任重而道遠。我們堅信：只要我們廣大干部職工不懈地努力，只要大家對我們的企業一如既往給予關注和支持，路港公司的明天必將更加燦爛、更加輝煌！

最后，祝大家新年愉快，身體健康，闔家幸福，萬事如意！

安徽省路港工程有限責任公司

二OO五年元月十九日

第三篇：致公司員工的春節慰問信

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全司職工、離退休老同志及職工家屬同志們：

猴躍年終傳捷去，雞鳴歲首報春來。

送走了碩果累累、輝煌燦爛的XX年，我們又迎來了充滿希望的XX年。值此歲序更迭，萬象更新之際，公司領導謹向您們致以親切地問候和吉祥的祝福，對大家一年來參與支持公司的改革、建設與發展所做出的積極貢獻表示我們衷心的謝意。

歲月不居，天道酬勤。XX年是國家全面建設小康社會的一年，是全面貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神的一年，也是我們經受了各種考驗，克服了重重困難，取得發展新成就，實現歷史新跨越的一年。這一年在省交通投資集團領導的關心支持及省路橋集團籌備組的正確領導下，在全體職工共同努力下，在離退休老同志及職工家屬的關心支持下，我們奮力拼搏，開拓進取，取得了驕人的成績：拿到了公路工程施工總承包壹級資質證書；勝利召開了路港公司七屆管委二次擴大會議；順利通過了iso9001質量管理體系三年一次重新認證工作；榮獲“安徽省優秀建筑業企業”榮譽稱號；聯合恒通公司及安徽路港部分職工共同成功組建“安徽路港路面工程有限責任公司”；經營上，雖受國家宏觀調控影響，新開工項目少，但截止XX年12月底，仍承攬了3個億的業務；全年完成產值2.8億元，實現利潤220余萬元，圓滿完成了與集團簽訂的資產經營目標責任書。

過去的一年中，我們認真學習黨的十六大和十六屆四中全會精神，進一步完善公司各項制度改革，努力建立健全競爭、激勵和約束機制。在公司改革發展過程中，廣大職工積極參與并與企業同呼吸共命運，勇于轉變思想觀念，積極獻計獻策，提出了很多的寶貴意見，為維護公司的穩定，促進公司全面建設發展奠定了牢固的思想基矗

同志們，面對競爭殘酷的建筑行業市場，面對建立現代企業制度的艱巨任務，我們任重而道遠。我們堅信：只要我們廣大干部職工不懈地努力，只要大家對我們的企業一如既往給予關注和支持，路港公司的明天必將更加燦爛、更加輝煌！

最后，祝大家新年愉快，身體健康，闔家幸福，萬

第四篇：如何寫：致公司員工的新春慰問信

致公司全體員工的春節慰問信

尊敬的公司全體員工：

在這寒冬臘月，你們不懼嚴寒一如既往的努力工作，為公司贏取了更高的利益。在這里向大家道一聲“辛苦了”。

歲月如梭，我們將迎來農歷新年。值此新春佳節即將來臨之際，向全體員工致以慰問及祝福。祝大家在新的一年里“萬事順意”，同時祝愿公司在馬年“快馬加鞭奔鴻途”。

第五篇：2012年致公司員工的春節慰問信

2012年致公司員工的春節慰問信：

全體員工們：

春回大地，萬象更新，在這舉國歡騰的新春佳節，公司同仁祝您家庭幸福，萬事勝意！

我們共同經歷了一個充滿各種滋味的，又一起迎來了2012年。在這樣一個舉國同慶的日子里，祝所有的新老朋友，在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！

過

去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。廣大員工，沿著公司發展的方向，兢兢業業，努力拼搏，愛崗敬業，朝著共同的目標一同奮進，取得了巨大的成績。

新年有新的祝愿：愿我們的公司像巨龍般騰飛，愿我們的事業像鮮花般絢麗多彩，愿我們的公司像磐石般堅強穩固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結，愿我們的朋友像青松一樣長青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同共祝：未來更加美好！

最后，再次祝福大家新春快樂。