第一篇：對公路部門營造創業環境的幾點看法

作為國家的基礎性行業－－公路在全民創業中起著舉足輕重的地位。事實證明，哪個地方的交通發達，公路基礎建設發展較快，哪個地方的經濟就更活躍，各種創業因素也容易被調動起來。開放式便捷的公路交通，是全民創業的一個重要的硬環境。很多時候，創業環境在很大程度上影響了創業者的創業之路。如何營造一個市場有序、競爭公平、政策放松、法制健全的創業環境，激勵更多的人去投身創業。作為公路主管部門在營造創業環境中起著不可推御的責任。宜春市公路管理局作為市政府的一個工作部門，承擔著境內的國省道、主要的縣鄉道2226.1公里公路養護、管理、建設的重任。如何營造好公路創業環境，是新時期各級公路部門領導必須認真考慮的問題。筆者就公路行業的特點及學習江西省委文件精神的體會，就公路部門營造創業環境談幾點看法。

一、加快公路建設步伐，提高公路通過能力是公路部門營造創業環境的首要任務。

公路作為公益性行業，承擔著載運貨物，交流物資，方便行人、車輛，促進區域經濟發展的職能。而作為公路養護部門，其實質就是一個服務性的行業。如何把服務做到家，需要不斷地探索新方法，拓寬服務領域。目前我局所管養的公路還有不少公路屬等外砂石路，彎多坡急，公路通過能力相當差，直接影響到當地百姓的脫貧致富，更談不上怎么去創業了。試想一個連重型車輛都不能通過的公路，物資怎么進行交流，人們怎么去發展自己的特色行業。所以不斷提高公路的通行能力是我們的首要任務。近年來，我局每年都要立項改造的公路不下于200公里，特別是農村公路建設的啟動，一些邊遠同區公路等級逐步得到提高，民眾的創業環境得到了優化。公路沿線一些新的工業逐漸誕生，一些地方百姓了融入到工業發展中去，招商引資工作得到了全力提升。這些都得益于公路條件的改善。

二、明確公路養護主體，培育公路養護隊伍，提升現有公路的路況。

公路養護的好壞，直接影響到一個地區的對外形象；影響到各種創業主體對地區經濟發展的擔憂，同時也必然影響到其他創業環境的改善。目前全市還有許多農村公路的養護主體沒有明確，公路長期得不到養護，有些公路修通了，而且路況不錯。可是時過境遷，沒有養護的人，公路路況逐年下降，直接影響到創業環境。所以當前就是要明確公路養護主體，不管是農村公路還是有計劃下達養護的公路，都要有一個養護主體，確保天天有人上路養護，公路路況能得到保證，車輛通行不致出現中斷。

三、發揮公路部門的技術、人才、機械優勢，在公路創業環境中有所作為。

宜春市公路管理局是一個歷史悠久的單位，在長期的工作中，積累了大量的人才、機械設備和技術優勢。這些是我們營造創業環境的資本。我們要充分利用好這些資源。廣開門路，擴大公路建設和養護范圍，把全市公路路況提高到一個新的水平，服務于全民創業。

四、盤活公路資產，制訂優惠政策，積極走向市場，進行創業。

點多、線長、面廣的特點，決定了公路部門占有大量的公路資產，如道班房、公路機械、店面等。在全民創業熱潮當中，通過制訂優惠的政策，鼓勵職工大膽闖、大膽干，創辦一些租賃、公路建設招投標代理、公路技術中介咨詢服務等機構，在市場中分得一杯羹。在內部營造一股創業的環境，使人人想創業、會創找材料 到大秘書網網上服務最好的文秘資料站點業、能創業、創大業，帶動其他部門創業環境氛圍的樹立。

五、加大教育力度，營造出良好的公路執法環境。

公路路況的好壞只是創業環境的一個層面，另一個層面是公路環境的好壞。作為公路管理部門，在公路上也行使一定的執法權力。在執法過程中，我們要加大對執法人員的教育力度，深入開展“十項規范，五項效能”活動，進一步規范執法人員的行為，提高執法效能，為想創業的因素能在公平、公正、公開的法律環境中得以發揮。

六、營造公開、透明的政務環境。

作為公路部門有很多項目和基金，在這些項目和基金下，能產生許多創業因素，但令他困惑的是這些項目和基金，企業往往都不知道。我們掌控的這些信息，如何才能有效傳遞到每一個相關企業？企業在規模很小的初創時期，往往很需要一些項目來支撐，或者一些創業基金來扶持，我們要將有關項目、基金的信息整合到一個公共的信息平臺上，讓所有企業都能及時了解，知道這些基金項目的申報條件、如何去申請等等，真正對創業者起到雪中送炭的扶持作用。

七、要創建尊重人才的社會環境。

人才隊伍建設是一項社會性的系統工程。作為各級黨委和政府，特別是各級領導干部，要有識才的慧眼，用才的氣魄，愛才的感情，聚才的方法，形成廣納群賢的良好氛圍。同時，要加強宣傳教育，強化“尊重知識、尊重人才”、“人才資源是第一資源”的思想意識，形成崇尚科學、崇尚知識、尊重人才的社會環境。

第二篇：公路部門如何營造創業環境

百姓創家業，能人辦企業，干部干事業，是江西省委、省政府為實現富民興贛，創造和諧社會，率先在中部地區崛起的重要舉措。全民創業關鍵在全民參與，全民投入，全社會形成人人創事業，人人辦事業，人人為事業。作為我們公路系統是社會的公益事業單位，是社會的一個重要組成部分，在全民創業中應當充當社會的先鋒，走在全民創業的最前列，積極營造出和諧的創業環境。

一、為全民創業提供優質安全的道路條件。

道路是國民經濟的基礎，是富民興宜的工具，作為內陸城市的宜春，道路建設尤顯重要。我們公路管理局負責管養全市2265.36公里的國、省、縣道，這些道路覆蓋了全市各個縣市（區）及鄉鎮，是各地經濟發展的命脈。為此，我局積極投身于道路建設和養護當中，路況穩步上升。特別是去年以來，在沒有向當地政府伸手要錢的情況下，主動到銀行貸款，籌集社會閑散資金5個多億，先后改造了3**國道，新建了**一級公路，農村公路500余公里，受到政府和社會各界的高度贊譽。現在走在**的各條公路上，人們會發現路變平、變美、變寬了。我們公路系統也以自身的行動，為全民創業提供了優質安全的道路條件。

二、推動全民創業的氛圍形成。

全民創業，關鍵在全民參與。我局在這方面進行了大膽的嘗試。一是優化服務，全面落實鼓勵扶持全民創業的政策。局里出臺了全民創業實施意見。寓“管理”于支持和服務之中，把“職工想干的事不要阻攔，職工不想干的事不要強迫”作為自己工作的新理念。把服務企業、致富百姓作為自己服務的重要職能，放手讓基層大膽實踐，支持職工通過創業致富，營造全社會創業的氛圍，讓創業者光榮，讓贏利者放心。如機關退居二線干部可以自由創業，退休后有一技一長的老同志可以再回工作崗位，發揮余熱，為社會多作貢獻等政策的出臺都是為全民創業打的基礎。二是籌集干部職工手中的閑散資金，大辦楊樹產業。既搞好了公路兩旁的綠化工作，又增加了職工的收入。三是依托公路行業，創辦公司，搶占公路建設市場，壯大公路行業隊伍。做強做大公路業務，先后辦起了**責任有限公司、通達公司等。這些措施都是以人為本進行的，既增加了職工收入，也鍛煉了隊伍，形成了良性和諧的全民創業氛圍。

三、優化良好的執法環境。

道路是國民經濟的命脈，道路環境的建設是影響社會環境建設的晴雨表。道路環境不僅包括硬件路況的好壞，而且包括軟環境公路執法的優化。我們在搞道路環境建設時，做到了以民為本，形象至上。如在路政執法上，做到了只糾章不罰款，在治超過程中，做到了只御貨不處罰，在清理路障時，只勸阻不罰款等，去年還對國家、省給我們的“自由裁量權”進行了一些“死”的規定。哪一級有多大自由空間，哪一級應該如何執行都有個“死”的處罰數額。各式違規對號入座，該罰多少就罰多少，使得公平、公正、公開的法律環境中得以發揮，人們對公路行業有一種密切配合愉快地感覺。進一步激發了各種創業因素的發揮。

四、營造公開、透明的政務環境。

作為公路部門有很多項目和基金，在這些項目和基金下，能產生許多創業因素。今年我局在公路工程中全面實行公開招投標，一些項目和基金及時在報紙等媒體上公布，還開通了宜春公路網站，接受社會監督，形成了公開、透明的政務環境。信息得以公開，項目得以知曉，一些社會上想創業的主體積極參與到公路建設與養護中來，逐步擴大，形成創業的主力軍。作為公路管理部門，則積極充當好服務的先鋒，確保創業主體利益得以實現，進一步激發創業主體進行創業的熱情。

我們政府的各部門、各單位如果都能作全民創業的表率，都能為民著想，做到情為民所系，利為民所謀，權為民所用，我們的干部都能立足自己的崗位為全民創業而出力獻策，我們的全民創業就一定會如火如荼。

第三篇：營造創業環境激發創業活力

營造創業環境

激發創業活力

推動創建工作深入開展

許昌市人民政府

近年來，許昌市委、市政府堅持把創建國家級創業型城市作為貫徹落實科學發展觀、保障改善民生、促進社會和諧的重大舉措，加強領導、完善措施、創新服務、優化環境，推動了創建工作的深入開展。目前，全市現有各類經濟組織16萬家，比2008年末增長55%，注冊資金累計達897億元，增長1.5倍；創業拉動城鎮新增就業28萬人，農村勞動力新增轉移就業39萬人，城鎮登記失業率控制在3.2%以內。

一、以政策措施為導向，全力激發創業熱情。推動創建工作，政策導向是關鍵。我們根據上級政策精神，結合許昌實際，出臺了推動全民創業的意見和多項創業優惠政策，工商、稅務、人行等部門和縣、鄉都結合實際制定了具體措施，形成了完備的全民創業政策體系，對創業主體堅持“能免則免、能減則減、能放則放、能補則補”的原則，區別不同情況減免有關稅費，放寬投資創業領域、項目審批管理、投資創業注冊等限制，對符合條件的給予相應的創業、房租、水電等補助以及社會保險、技能培訓、小額貸款貼息等補貼。各項政策公開透明，基層服務平臺一站受理，職能部門限時辦結，監察機關全程監督，確保優惠政策落到實處。這些措施有效降低了創業門檻，激發了人民群眾的創業熱情。3年來，全市共有33萬人享受到了相應的創業就業優惠政策扶持，累計減免各種稅費3億元。

二、以資金扶持為重點，著力破解創業瓶頸。我市在經濟總量偏小、基礎相對薄弱的情況下，創新思路、多策并舉，采取“投、補、幫、貸、注、引”等方法，有效破解了創業資金難題。一是財政“投”。市、縣兩級政府優先把創建資金和工作經費納入預算，3年累計投入創業引導資金1.1億元，為創建工作提供了資金保障。二是政策“補”。認真落實各項補貼政策，積極開展創業服務，扶持創業主體，累計投入補貼創業就業資金2億元。三是小額“貸”。實行“三大兩簡一靈活”工作法，發揮小額擔保貸款促進創業的重要作用。“三大”一是擴大扶持范圍，即由原來的下崗失業人員、大學生擴大到所有創業人員；二是擴大貸款額度，個人貸款由最初的2萬元擴大到10萬元以上；三是擴大反擔保方式，由原來單一的人員擔保放寬到質押、物押、聯保、互保等多種形式。“兩簡”即簡化貸款資料、簡化貸款程序，實行申請、復核、發放直通車服務。“一靈活”即實施靈活的貸款期限，由按年計算變為按月、按季、按年確定貸款期限。2010年，我市新增發放小額擔保貸款5.7億元，三年來累計發放15億元。四是群團“幫”。充分發揮工青婦等群眾團體的優勢，為職工、青年、婦女創業提供小額借款、創業基金、創業貸款，累計幫助籌集資金6700萬元。五是民間“注”。鼓勵民間資金參與創業培訓基地、創業孵化園區等項目建設，全市41個中小企業信用擔保機構、20家小額貸款公司累計注入創業資金22億元。六是政府“引”。堅持每季度召開銀企洽談會、服務創業聯席會，協調銀行降低貸款門檻、創新金融產品，推動金融機構支持創業就業工作。3年來，全市支持創業的各類資金累計達到260億元，有效緩解了創業主體融資難的問題。

三、以優質服務為根本，強力優化創業環境。創業環境是一個城市軟實力的綜合體現。我們堅持在創業服務上下真功、求實效，不斷優化創業環境。一是抓平臺建設。建立了市、縣、鄉、村四級創業就業服務體系，市、縣（區）按標準建立人力資源市場，98個鄉鎮全部建立了鄉級人力資源市場，2377個行政村建立了人力資源和社會保障工作站。全市108個人力資源市場每年有1萬家企業進場招聘，提供就業崗位約20萬個。二是抓創業孵化。我市投資180億元建成了20個創業孵化基地和創業示范園區，累計建成標準廠房2億平方米。對入駐的創業主體提供15-2000平方米的店鋪或廠房，優先給予小額擔保貸款和商業貸款支持，現場辦理稅費減免、房租水電補貼等業務，提供全方位服務。目前，全市創業孵化基地和示范園區已吸納4700名創業主體入駐。三是抓環境優化。近年來，我市相繼開展了效能提升年、環境創優年、執行力提升年等活動，以建設服務型政府為抓手，堅持全面清理行政事業性和經營服務性收費，行政審批事項由2008年的300項精簡到目前的192項，為創業就業提供了良好環境和優質高效服務。

四、以全民創業為基礎，努力壯大創業隊伍。推動全民創業核心在于培育更多更優的創業主體。我們采取“催、激、回、育、帶”等措施，鼓勵扶持各類群體積極投身創業，不斷壯大創業隊伍。一是大力發展民營經濟，催生一批。放手發展民營經濟，催生了年銷售額在2千萬元以上的企業1240家、高新技術企業25家，民營經濟已占全市經濟總量的70%、稅收的80%、出口創匯的90%以上。二是加快發展服務業，激活一批。充分發揮許昌交通區位、生態環境等優勢，大力發展商貿物流、花卉苗木、文化旅游等特色服務業。全市在服務業領域創業的主體已達到6.5萬戶，占全市總量的42%。三是大力推動勞務經濟，回流一批。制定優惠政策，加大信貸支持力度，引導外出務工人員回鄉創業。全市62萬在外務工人員中，已有1.5萬人回鄉創業，投資超過20億元，吸納就業近8萬人。四是實行分類培養，孕育一批。人社、農業、科技等部門充分發揮職能優勢，采取包培訓、包指導、包融資、包場地、包環境等措施，分類培育大學生、失業人員、農民工、科技人員等創業主體2.2萬人。五是堅持典型引路，帶動一批。每年組織召開創業經驗交流會，組織創業明星、創業示范商戶巡回演講，開展創業就業結對幫扶活動，通過先進典型的示范作用帶動一大批創業主體創業就業。

五、以技能培訓為手段，努力提升創業能力。創業者能力素質的高低是創業成功的決定因素。2010年，我市與省人社廳簽署了《共同建設全民技能振興工程示范市框架協議》，為實施全民創業工程提供智力支持和人才支撐。一是抓陣地，實施“1688”建設工程。即用3－5年時間，建設1所技師學院、6所縣辦技工學校、8所公共實訓基地、80所就業培訓服務中心。目前，技師學院已建成投用，技工學校已建成2所、在建的1所，公共實訓基地已建成2所，就業培訓服務中心已建成25所。二是抓培訓，實施“百萬培養”計劃。5年內培訓城鄉勞動者100萬人，每年培訓不低于20萬人。把培訓范圍從城鎮向農村延伸、培訓對象從下崗失業人員向所有勞動者延伸、培訓方式從課堂向創業全過程延伸，增強了培訓的針對性和實效性。目前，全市共設立95家培訓基地，兩年來累計開展各類創業就業技能培訓40萬人（次）。三是抓幫扶，實施創業助推行動。加大創業跟蹤幫扶服務力度，為每名參加創業培訓人員建立信息檔案，及時收集反饋信息，指定專人“一對一”跟蹤服務，組織專家服務團有針對性地開展創業指導幫扶，努力提高創業成功率。

六、以健全機制為保障，大力營造創業氛圍。我市高度重視國家級創業型城市創建工作，始終把創業就業作為第一民生工程，作為推動經濟增長、轉變經濟發展方式的源動力。市委、市政府專題研究創建工作，創建領導小組定期聽取進展情況匯報，做到了創建工作優先安排、資金優先列支、問題優先解決，真正實現了暢通無阻、一路綠燈。幾年來，我們堅持把創建工作納入政府目標管理，與經濟社會發展同部署、同檢查、同考核、同獎懲，并先后開展了弘揚許昌創業文化、“百名創業明星”評選表彰、創業模范先進事跡巡回報告會等活動，在市內主要媒體開設創建工作專欄，大張旗鼓地宣傳全民創業，使創業政策家喻戶曉、創業理念深入人心。

下一步，我們將認真貫徹落實這次會議精神，以創建國家級創業型城市為動力，全面提升創業就業工作，努力推動經濟社會平穩較快發展，為加快中原經濟區建設做出新的貢獻！

第四篇：我對創業的看法

我對創業的看法

創業意識在創業過程中，把握好了機會，有了好的點子，對于創業來說，還是不夠的。創業者還應樹立合作意識、創新意識、風險意識、敬業意識和信譽意識不斷努力，爭取成功。

（一）合作意識

培養良好的團結協作精神是創業者應該具備的基本要求。創業者在樹立合作意識時，應注意以下幾個方面：

1.企業應加強與政府的合作意識。政府對整個經濟實行統一管理，對企業進行著間接管理；政府的經濟政策可以影響企業的發展方向，也可以為企業提供信息和決策上的指導。

2.企業造就和諧內部氣氛。企業中的人員可分為兩部分：主管人員和員工。企業內部存在的三種關系：主管人員之間的關系、員工之間的關系和主管人員和員工之間的關系。企業要發展，企業內部必須團結，也就是要處理好這三種關系：（1）企業主管人員的和睦相處，既可以提高辦事效率，也可以為員工樹立良好的榜樣，有助于企業形成團結融洽的氣氛；（2）若員工同心協力為企業發展而奮斗，則這個群體的智慧與功能都會增強；（3）當只有主管人員和員工真正的心意相向，團結一致，才能促進企業的發展，維持企業秩序，實現企業目標。

3.企業與企業之間形成互惠互利的關系。企業之間的相互合作，形成聯盟，有利于增強企業的競爭能力。企業在選好合作伙伴之后，要保持平等的聯合協作關系以及民主協商的管理方式，朝著共同發展的方向努力。

（二）創新意識

在企業競爭中，如果處處按照別人成功的方式，成功的機會很渺茫，更多的是成績平平，甚至是失敗。一個人要想成功，最重要的一點是走別人沒有走過的路。這需要樹立創新意識。作為創業者應該明確：（1）企業具有新觀念、新發明才能有前途；（2）善于競爭的成功之道是出奇制勝和不斷的創新。

（三）樹立風險意識

所謂風險，是由于投資者或經營者在決策過程中，由于對信息把握不準確或者受到不確定因素的影響，而做出影響投資和生產經營收益的決策，最終，導致其投資和生產經營收益的不確定。1.風險的規避方法：

（1）避免風險：即企業在經營管理中消除或避免出現風險的可能性。

（2）損失管理：包括防損管理和減損管理。前者是減少損失發生的可能；后者是減輕損

失后果和損后救助管理。

（3）自擔風險：個人或企業使用自有資金或借入資金，以補償災害、事故帶來的損失。

（4）保險：把風險轉移給保險人分攤風險和意外損失的方法。

（四）敬業意識

敬業是事業取得成功的關鍵。敬業精神是一種嚴肅認真、全心全意、專心致志地對待工作的精神。具體說來，需要創業者具有下列素質：毅力、勤奮、艱苦奮斗和節儉守業。

（五）信譽意識

現代企業競爭不光是商品、服務的競爭，更是信譽的競爭。一個企業如果有了良好的信譽，可以在消費者心中形成強大的吸引力，給經營者帶來直接的經濟效益。

信譽，得之不易，失去容易，為了樹立良好的信譽，應努力做到以下幾點：誠實信用、以誠為本；

（六）特色意識

一個具有特色、不隨波逐流的企業在市場競爭中，才能占有優勢。所以，創業者在經營時應強調特色，并一直貫穿企業的整體經營過程。要做到：（1）以創新為特色；（2）以優質為特色；（3）以快速為特色；（4）以信譽為特色。

（七）知識創業意識

知識創業可以理解為：知識本身不能吸收財富，但將知識加以組織和智慧地運用，并通過實際的行動計劃，就可以達到積累財富的目的。當今社會是一個知識爆炸的社會，知識更新越來越快，所以，作為創業者必須隨著創業需要不斷地學習，樹立終身學習的觀念。創業者素質誠信―――創業立足之本

市場經濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資本形態，誠信日益成為企業的立足之本與發展源泉。

創業者品質決定著企業的市場聲譽和發展空間。不守“誠信”，或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創業漸入佳境。自信―――創業的動力

人的意志可以發揮無限力量，可以把夢想變為現實。對創業者來說，信心就是創業的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰勝一切困難。勇氣―――視挫敗為成功之基石

成功需要經驗積累，創業的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積

累經驗財富，不斷前行，才有可能到達成功彼岸。美國3M公司有一句關于創業的“至理名言”：為了發現王子，你必須與無數只青蛙接吻。對于創業家來說，必須有勇氣直面困境，敢于與困難“接吻”。

領袖精神―――創業的無形資本

企業文化被稱作企業靈魂和精神支柱。而企業文化精髓就是創業者的領袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富，更是初創企業生存和發展的關鍵。

許多優秀的跨國企業中，這種領袖精神隨處可見。摩托羅拉公司對高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承，戴爾公司對戴爾“效率至上”原則的推崇，都證明了企業領袖精神的重要性。對創業者來說，注重塑造領袖精神，遠比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。愛心―――創業成功的催化劑

在競爭日趨激烈的今天，產品和企業的公眾形象定位，對創業成功與否起著關鍵作用。富有愛心，則是構成誠實、良好商業氛圍的重要因素。從某種角度看，愛心是創業成功的“催化劑”。

企業通過積極承擔社會責任，熱情支持公益事業，形成良好的社會口碑，反過來對企業的發展將產生強勁的支持作用。一位成功人士就曾感嘆說，有時候花再多的錢做廣告，不如多做一些對社會有益的事情，更能起到事半功倍的效果。社交能力―――借力打力覓捷徑

以往人們總是強調自主創業，但如今這種觀念正在改變，人際關系在創業中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創業信息、資金、經驗的“蓄水池”，有時甚至在商業活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。

在當今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創業方式已越來越不適應時代需求。擴大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發展，日益成為成功創業的捷徑。合作能力―――趨時避害形成合力

攜程計算機技術（上海）有限公司總裁季琦告訴青年創業者，“攜程網”的成功，除了抓住當初互聯網快速發展的契機，有一個良好的創業團隊是關鍵。創新精神―――創業成功的維生素

金利來領帶的創始人曾憲梓說：“做生意要靠創意而不是靠本錢！”在競爭激烈的市場中，缺乏創新的企業很難站穩腳跟，改革和創新永遠是企業活力與競爭力的源泉。魄力―――該出手時就出手

在創業界，往往是風險與機會并存。創業者必須善于發現新生事物，并對新生事物有強烈的探求欲；必須敢于冒險，即使沒有十足把握，也應果斷地嘗試。敏銳眼光―――識時務者終為俊杰

創業要具備的條件 想要創業，缺什么都不行，我想起北方的一個笑話，一個人自己嘟嘟喃喃說：“就是沒有紙，要是有根火柴，借點煙土也要吸二口”。像這樣笑話中的人一樣，什么都沒有的人如何可以創業？很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。就我個人的研究與理解，我總結了如下內容，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。

三、創業要有足夠的資源。

很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。

創業資源條件主要包括幾個方面：

業務資源：賺錢的模式是什么；

客戶資源：誰來購買；

技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？

經營管理資源：經營能力如何；

財務資源：是否有足夠的啟動資金；

行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；

行業準入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；

人力資源條件：是否有合適的專業人才。

以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？

三先有業務，再創業

進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的

老板給你付了。

很多人創業是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什么行業，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。

創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。

四、經營能力最重要

經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。

對于有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。

創業是一個夢想，他需要幾個必要的條件。

1、充分的資源，包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力；

2、可行的概念生意概念，不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴展；

3、適當的基本技能，不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能；

4、有關行業的知識，不能只陶醉于自己的理想；

5、才智，創業者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時機去作出明確的決定；

6、網絡和關系，創業者許亞愛有人幫助和支持，不斷擴大朋友網絡和打好人際關系會帶來不少方便；

7、確定的目標

第五篇：對大學生創業的看法

大學生相對而言，年少輕狂，容易義無反顧的去做很多事情，既是優點又是缺點。果斷但有時卻缺乏深思熟慮，莽撞行事。大學生創業最具優勢的是年輕充滿了無限可能，年輕富有活力，富有激情，倘若找到了正確的方向，易于成功。

但是救我個人而言，大學生應該讀完完成的大學，畢業以后再進行創業。

校園的時光很單純，也很短暫，把生命中最陽光的幾年，和同齡人共同“浪費”在這里，我認為是美好的，畢竟你有一生的時間去工作，而單純的讀書時間，可能就這么幾年。過去了，就再也不會回來了。而且，我一向認為該做什么事情的時候，就做什么。

該讀書的時候讀書，該談戀愛的時候談戀愛，該工作的時候工作。人生如果過錯了季節，多數是可悲的體驗。

同時，我覺得大學生不能盲目地一畢業就創業。

首先，我們應該記住，激情不等于能力。年輕的時候，我們總是把沖動和激情誤以為是才能。然而，激情不是全部。它只是激情是一種催化劑，它能調動創業的綜合素質與各方面的潛能用于創業。

但對很多大學生而言，激情過多表現為創業的信誓旦旦與對創業前途持過于樂觀的態度，這種創業心態主要表現為對創業項目可行性分析不夠或不全面、不嚴謹，只從事物的一方面評價創業項目。

這其中有很大部分大學生創業者都僅僅只是有一個想法，而沒有實現這個想法可行性高的實施方案作為保證。由于我們現在的大多數大學生基本沒有工作經驗，在其內心還沒有建立一套個人經驗判別體系，故在考察商機與項目時，往往只能停留在理論分析上，是故無法從各方面了解項目。

在此情況下，我認為對于社會關系簡單的大學生來說，創業基本上等于空手打“江湖”，成功率低。

所以，我覺得如果你沒有適當的貯備,那就選擇就業，而保持創業意識.我們大部分剛出校門的大學生，不僅行業知識、管理經驗、社會閱歷等諸多方面都有所欠缺，而且對自己的認識也往往不夠徹底。可能更多的我們，并不知道自己真正要做什么，而又能做什么。這些都是需要通過工作，通過慢慢接觸社會，來了解的。而選擇創業首先應該想清楚自己要干什么、喜歡干什么、能干什么。

最好是，大學生在創業之前，先找一家公司或組織打工，體驗別人的創業過程，積累管理經驗，對一個行業熟悉之后，創業的成功率就相對較高。