第一篇：公司加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)考核實(shí)施細(xì)則

公司加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)考核實(shí)施細(xì)則

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的二十條規(guī)定》，根據(jù)公司工作作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際，特制定如下考核實(shí)施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大和集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，轉(zhuǎn)變思想觀念，突出作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)責(zé)任追究，切實(shí)解決公司作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，為項(xiàng)目建設(shè)提供正能量。

二、考核對(duì)象

公司相關(guān)職能部門、副總師以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門負(fù)責(zé)人。

三、考核內(nèi)容

（一）切實(shí)改進(jìn)調(diào)查研究。

1、做好三個(gè)方面的調(diào)研與溝通，一是深入職工和工作一線，聯(lián)系談心，每周不少于一次；二是與政府相關(guān)部門的對(duì)接溝通，每月不少于一次；三是赴周邊企業(yè)學(xué)習(xí)調(diào)研，每季度不少于一次。

2、每次調(diào)查研究要與公司實(shí)際相結(jié)合，針對(duì)性要強(qiáng)，認(rèn)真做好調(diào)研日記，包括調(diào)研目的、調(diào)研內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及對(duì)策、調(diào)研心得等方面，調(diào)研日記每篇不少于500字。

3、每季度要撰寫一篇有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，字?jǐn)?shù)不少于1000字。

（二）嚴(yán)格控制辦文辦會(huì)。

1、實(shí)行會(huì)議計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模數(shù)量，職代會(huì)、民主生活會(huì)、集團(tuán)考核等會(huì)議集中召開，其他會(huì)議原則上統(tǒng)一到各公司季度工作會(huì)，季度工作會(huì)在每季度開始的第一個(gè)完整周召開，從嚴(yán)控制會(huì)議，能用文件、電話等解決問題的，不召開會(huì)議，內(nèi)容相近、時(shí)間相近、與會(huì)人員相近的會(huì)議可合并召開或持續(xù)召開。

2、綜合性會(huì)議會(huì)期一般不超過半天，會(huì)場(chǎng)布置簡(jiǎn)樸，會(huì)標(biāo)和會(huì)議材料原則上用投影，不發(fā)紙質(zhì)材料，堅(jiān)持提倡開短會(huì)、講短話、講實(shí)話、如確需就餐，一律安排工作簡(jiǎn)餐，餐標(biāo)每人不高于25元。

3、以有利于工作為原則，相關(guān)礦權(quán)、路條辦理，設(shè)計(jì)報(bào)批，技術(shù)攻關(guān)為主題的專題會(huì)議，每月不少于一次，根據(jù)實(shí)際情況，可隨時(shí)召開，務(wù)求實(shí)效，做到會(huì)議有紀(jì)要，有落實(shí)措施、落實(shí)時(shí)限。

4、不經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，不得參加集團(tuán)公司意外舉辦的培訓(xùn)班，研討會(huì)。

5、實(shí)行年度工作集中安排，專項(xiàng)工作下發(fā)要點(diǎn)，根據(jù)公司實(shí)際，精簡(jiǎn)文件數(shù)量，不發(fā)“應(yīng)景”文件，公司發(fā)文一般不超過2500字，特別重要文件不超過4000字。長城、成達(dá)、慶陽三公司上報(bào)公文一般控制在1000字左右，特殊情況不超過3000字。

6、文件、政策、制度等要有相關(guān)部門制定，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)辦公會(huì)討論通過后，才能發(fā)布。

7、除職代會(huì)、工作會(huì)外，領(lǐng)導(dǎo)講話需自行準(zhǔn)備。綜合講話材料一般不超過6000字，專題講話材料一般不超過3000字，發(fā)言材料要言之有物，減少大話、套話。

8、文件和會(huì)議各項(xiàng)事宜由各公司綜合辦統(tǒng)一執(zhí)辦。

（三）嚴(yán)明出差休假紀(jì)律

1、認(rèn)真執(zhí)行出差和休假制度，按照年初休假排班計(jì)劃，一般員工出差、休假需所在公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意，部門負(fù)責(zé)人以上人員出差、休假需所在公司總經(jīng)理同意，各公司經(jīng)理層以上人員出差、休假需經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。出差應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)單》。

2、副總師以上管理人員原則上每一個(gè)月休假一周，部門負(fù)責(zé)人及一般員工原則上每45天休假10天。

3、嚴(yán)格控制差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公司經(jīng)理層管理人員休假、出差可以乘坐飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)艙）、輪船二等艙、高鐵、軟臥等；科級(jí)及以下人員休假、出差應(yīng)乘坐火車硬臥、輪船三、四等艙、汽車等。員工休假、出差未按規(guī)定乘坐交通工具,費(fèi)用超支部分由個(gè)人承擔(dān)，休假、出差路線的選擇以最近路線為準(zhǔn),禁止繞道，繞道部分差旅費(fèi)由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

4、休假、出差返回單位后，要按規(guī)定填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，并附領(lǐng)導(dǎo)審批的出差申請(qǐng)單，在15日之內(nèi)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷事宜。

5、副總師以上人員的機(jī)票、車票由各公司綜合辦公室統(tǒng)一預(yù)定、報(bào)銷。

（四）進(jìn)一步規(guī)范接待工作

1、嚴(yán)格實(shí)行招待費(fèi)預(yù)算管理、專項(xiàng)控制，建立季度費(fèi)

用自查、分析制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”，無論對(duì)內(nèi)、對(duì)外公務(wù)接待，工作日中午嚴(yán)禁飲酒。

3、接待要突出地方特色，充分體現(xiàn)熱情的原則，就餐原則安排在職工食堂，不上高檔菜肴，餐標(biāo)每人不高于80元，如需用煙酒的，必須經(jīng)各公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由辦公室統(tǒng)一安排，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，招待煙原則上用“黃山新概念”，不得超過30元/包的標(biāo)準(zhǔn)；招待酒不得超過“八年迎駕”、“六年口子窖”或“口子御尊”標(biāo)準(zhǔn)。

4、實(shí)行對(duì)口接待，陪同人數(shù)不超過三人，原則上不安排觀光旅游。

5、嚴(yán)格禮品管理。在公務(wù)接待、商務(wù)洽談、外事活動(dòng)中，需要互贈(zèng)禮品的，各公司經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由辦公室按照對(duì)等、節(jié)儉的原則歸口管理、統(tǒng)一采購，禮品要能展示企業(yè)形象、體現(xiàn)地方特色，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)一般控制在500元/份之內(nèi)。

（五）自覺堅(jiān)持廉潔自律

1、嚴(yán)格執(zhí)行好《集團(tuán)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定的實(shí)施辦法》、《淮北礦業(yè)黨委加強(qiáng)礦處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的十條規(guī)定》和《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司禮金、禮品上交規(guī)定》。

2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度。

3、嚴(yán)禁借婚喪嫁娶、子女升學(xué)等事宜大操大辦、借機(jī)斂財(cái)。

4、嚴(yán)禁參與任何形式的賭博和封建迷信活動(dòng)。

5、嚴(yán)禁公款參與高消費(fèi)娛樂、健身活動(dòng)。

6、領(lǐng)導(dǎo)干部未經(jīng)允許不得兼職，經(jīng)批準(zhǔn)兼職不得領(lǐng)取薪酬和其他收入。

7、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求，做好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

四、機(jī)構(gòu)設(shè)置及考核方法

（一）公司“加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)考核工作體系的運(yùn)作和組織實(shí)施考核，負(fù)責(zé)本實(shí)施細(xì)則的解釋。

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：；

副組長:；

成員由公司紀(jì)委和職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

（二）各公司綜合辦公室對(duì)精簡(jiǎn)辦文辦會(huì)、接待及食宿安排要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，違反規(guī)定的由有關(guān)部門處理。

（三）各公司財(cái)務(wù)部要對(duì)各種報(bào)銷費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)，違反決定的，堅(jiān)決不予報(bào)銷。

（四）公司“加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組把監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)定作為常態(tài)工作來抓，督促落實(shí)各級(jí)管理人員嚴(yán)格遵守公司作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

（五）監(jiān)督考核采取定期檢查和不定期抽查，內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督和下級(jí)監(jiān)督相結(jié)合的方法進(jìn)行。定期檢查每月一次，不定期抽查每季度不少于2次。每次檢查、抽查的時(shí)間及參加人員由公司“加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)”活動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)研究決定。建立部門和個(gè)人考核臺(tái)帳，對(duì)每次檢查、抽查的結(jié)果作好記錄，半年進(jìn)行小結(jié)，年終匯總結(jié)果，并將考核結(jié)果進(jìn)行公示；在各公司設(shè)立考核意見箱，對(duì)外公布舉報(bào)、投訴電話0477-8183844。

（六）考核分?jǐn)?shù)的評(píng)定

1、考核實(shí)行百分制，違反規(guī)定一次扣十分，以此類推。90分以上為優(yōu)秀，80分-89分為合格，70-79分為一般，69分以下為不合格。

2、對(duì)于違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，實(shí)行一票否決，定性為不合格。

（七）考核結(jié)果的應(yīng)用

1、考核結(jié)果納入年度考核，作為年度考核依據(jù)之一。

2、定性為優(yōu)秀和合格的部門和個(gè)人可以參與公司先進(jìn)的評(píng)選。

3、定性為一般和不合格的部門和個(gè)人不得參與公司先進(jìn)評(píng)選，在當(dāng)年度個(gè)人入黨、入團(tuán)、提職時(shí)，實(shí)行一票否決。

4、性質(zhì)惡劣、違反黨紀(jì)政紀(jì)和公司規(guī)定的，按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理，公開曝光。

第二篇：改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施意見

城川完全小學(xué)小學(xué)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的實(shí)施意見

根據(jù)《鄂前旗教體系統(tǒng)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見》的相關(guān)文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校作風(fēng)建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特提出如下實(shí)施意見。

一、加強(qiáng)調(diào)查研究

1、建立學(xué)校重大工作調(diào)研制度。學(xué)校重大工作必須進(jìn)行先調(diào)研后決策，并通過班子會(huì)、教師會(huì)等形式進(jìn)行研究討論，廣泛征求意見和建議。

2、建立完善教學(xué)常規(guī)調(diào)研制度。由教務(wù)處牽頭，每學(xué)期對(duì)重點(diǎn)年級(jí)和關(guān)注班級(jí)和學(xué)科進(jìn)行教學(xué)常態(tài)課調(diào)研，重在發(fā)現(xiàn)和研究教學(xué)中的問題。

二、加強(qiáng)服務(wù)工作

3、堅(jiān)持“三貼近”服務(wù)。開展“貼近教師、貼近學(xué)生、貼近家長”系列活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做到聯(lián)系一個(gè)年級(jí)和一個(gè)教研組，承擔(dān)一門主要學(xué)科教學(xué)，不斷提高課程的領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)指導(dǎo)力；各類名師要結(jié)對(duì)一位年輕教師，開展青藍(lán)結(jié)對(duì)工作；任課教師要關(guān)愛每一位學(xué)生，堅(jiān)持做到每學(xué)年對(duì)每位學(xué)生進(jìn)行一次家訪；學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮好校園網(wǎng)家?；?dòng)欄目的作用，傾聽家長的意見和建議，對(duì)反映的問題要認(rèn)真對(duì)待，真情溝通，及時(shí)做好答復(fù)工作。

4、堅(jiān)持校務(wù)公開。學(xué)校的重大工作、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱考評(píng)、考核、招生情況等及時(shí)公布在校務(wù)公開欄。

三、精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)

5、減少會(huì)議數(shù)量?？砷_可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，可以合并的會(huì)議堅(jiān)決合并。提高會(huì)議效率，精簡(jiǎn)會(huì)議議程，力求開短會(huì)、講短會(huì)、講實(shí)話。

6、精簡(jiǎn)活動(dòng)安排。嚴(yán)格控制校慶、落成典禮、啟動(dòng)儀式

等活動(dòng)安排。重大活動(dòng)需學(xué)校班子會(huì)討論決定并報(bào)教育局審批。

四、加強(qiáng)外出活動(dòng)管理

7、規(guī)范外出活動(dòng)。嚴(yán)格把好外出公務(wù)活動(dòng)審批關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)定控制外出學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)的活動(dòng)次數(shù)、人次和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷額度。減少外出次數(shù)，學(xué)校組織教師開展同一類型人員集中外出學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)。

五、厲行勤儉節(jié)約和反腐倡廉

8、控制公費(fèi)支出。嚴(yán)格控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)支出，學(xué)校公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)必須逐年下降。嚴(yán)禁向工作人員發(fā)放香煙或贈(zèng)送禮品。

9、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度。學(xué)校的基建項(xiàng)目、教學(xué)設(shè)備采購、辦公用品采購等必須嚴(yán)格按照各類招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)禁未經(jīng)審批超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施基建項(xiàng)目，否則，將追究相關(guān)人員責(zé)任。

10、降低會(huì)議成本。厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，降低會(huì)議成本。

學(xué)校內(nèi)部會(huì)議一般在學(xué)校會(huì)議室召開，不租用酒店及其他場(chǎng)所，會(huì)議用餐一般為自助餐或快餐。會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置要簡(jiǎn)樸，工作會(huì)議一律不擺放花草，不制作背景板，不統(tǒng)一發(fā)放文具。嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品。

11、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。上下級(jí)之間、單位之間一律不準(zhǔn)用公款送禮、宴請(qǐng)，不得以任何理由，包括考核、調(diào)研、指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收工作等收受下屬單位贈(zèng)送的土特產(chǎn)和提貨券。

12、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)首問責(zé)任制和目擊報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”，“教師行為十不準(zhǔn)”；嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到制度、請(qǐng)銷假制度。

六、加強(qiáng)督促檢查

全體教職工，特別是黨員干部要以身作則，不折不扣執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。要自覺接受家長、社會(huì)和媒體的監(jiān)督。要加強(qiáng)學(xué)校的日常管理和督查，對(duì)違反規(guī)定的將及時(shí)批評(píng)教育，限期整改，性質(zhì)嚴(yán)重的將嚴(yán)肅處理。

二○一三年五月九日

第三篇：改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施意見1

城關(guān)鎮(zhèn)皇甫小學(xué)

關(guān)于“加強(qiáng)教育管理，改進(jìn)工作作風(fēng)”的實(shí) 施 意 見

為了全面貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”，以及縣局紀(jì)律作風(fēng)整頓會(huì)議精神，堅(jiān)持走群眾路線，深入基層，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以更加飽滿的精神風(fēng)貌推動(dòng)我校教育教學(xué)工作持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，進(jìn)一步辦好人民更加滿意的教育，特制定本意見。

一、校委會(huì)成員實(shí)行主管工作與分管工作目標(biāo)責(zé)任制 校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”，主動(dòng)做好分管工作，在改進(jìn)工作作風(fēng)方面要以身作則，率先垂范。教育質(zhì)量是教育工作的永恒主題，它是指以德育為首，以學(xué)生的健康快樂為前提，讓學(xué)生在愛學(xué)與樂學(xué)的情境中自主生成的綜合素質(zhì)，而絕非只是文化課的分?jǐn)?shù)，學(xué)校安全是教育質(zhì)量的保障，要警鐘長鳴，不可疏忽。

1、經(jīng)常深入家長、深入學(xué)生中，了解家長及學(xué)生心聲。校長及主管政教的副校和要深入群眾，了解特殊學(xué)生家庭情況，做到對(duì)每個(gè)學(xué)生對(duì)每位家長都心中有數(shù)。

2、深入課堂，研究教學(xué)。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要深入課堂，走進(jìn)師生，與廣大師生面對(duì)面交流，共同探討辦好教育、提高質(zhì)量的方略。主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少聽36節(jié)課，其

他領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少聽30節(jié)課，各位同志至少聽18節(jié)課。在全校范圍內(nèi)堅(jiān)持“三課”制度，鼓勵(lì)每位教師都多聽課，多提意見與建議，力求達(dá)到互助互進(jìn)的目的。

3、撰寫教育論文。提倡全校所有成員就發(fā)展教育、深化有效教學(xué)，優(yōu)化高效課堂，強(qiáng)化自主管理等課題展開調(diào)研，每學(xué)期至少撰寫一篇教研論文。

4、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。全體同志都要改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)教育教學(xué)工作。

二、局直單位與鄉(xiāng)校領(lǐng)導(dǎo)推行目標(biāo)責(zé)任制

校長要模范遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，樹立新的工作作風(fēng)，要對(duì)本校的教育質(zhì)量、學(xué)校管理及安穩(wěn)工作負(fù)全責(zé)，在確保學(xué)校安穩(wěn)的前提下，持續(xù)、穩(wěn)步提高教育質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)校生態(tài)發(fā)展、健康發(fā)展。

1、加強(qiáng)思想教育，突出方向引領(lǐng)。中小學(xué)生是人生的重要年齡階段，學(xué)校要高度重視學(xué)生的思想品德教育，要確保學(xué)生德智體全面發(fā)展。班子成員都要經(jīng)常通過國旗下講話、大型集會(huì)講話、晨訓(xùn)或午訓(xùn)、主題班會(huì)、學(xué)生代表座談會(huì)等渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，讓學(xué)生在正確方向的引領(lǐng)下、在健康良好的氛圍中健康成長。

2、堅(jiān)持帶課，樹立威信。所有學(xué)校的校長原則上都必須堅(jiān)持帶課，每期至少講座1次，副校長每周至少帶4—6節(jié)課。領(lǐng)導(dǎo)干部的帶課情況一律上報(bào)教育局審核、備案。

3、在聽課中研究，在評(píng)課中探討。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課至少30節(jié)，其他領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課20節(jié)以上，教育專干每學(xué)期聽課不少于30節(jié)，教育組其它成員也要積極深入學(xué)校聽課，聽課節(jié)數(shù)不得少于教育專干的節(jié)數(shù)。在聽課中發(fā)現(xiàn)問題，在評(píng)課中研究問題，在聽評(píng)中交流，在聽評(píng)中提高。

4、悉心業(yè)務(wù)指導(dǎo)，抓好隊(duì)伍建設(shè)。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各教育專干都要充分發(fā)揮自身資源，切實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)和教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作。各校班子成員、各教育專干高級(jí)職稱者，每人至少指導(dǎo)2—3名青年教師；中級(jí)職稱者每人至少指導(dǎo)1—2名青年教師。

5、參加教學(xué)研究，提高教學(xué)水平。各鄉(xiāng)校所有領(lǐng)導(dǎo)至少兩周參加一次教研活動(dòng)，探討教改中的新問題、教學(xué)中的難問題、提高教學(xué)效果的大問題，帶頭撰寫專業(yè)論文，不斷提高學(xué)術(shù)水平，每學(xué)期至少撰寫一篇專業(yè)論文。

6、重視日常巡查，做到防患于未然。校長務(wù)必堅(jiān)持每天巡校、巡課，平原地區(qū)教育專干每周至少巡校一次，山區(qū)教育專干每?jī)芍苤辽傺残Ｒ淮危l(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，務(wù)必要將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

7、全縣教師要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好本職工作。一是帶足課量，提高課效。全體教師都要按高效課堂的要求備好課、上好課，不斷提高教學(xué)成效。二是相互聽課共同提高。教師每學(xué)期聽課的節(jié)數(shù)：新任教師不少于30節(jié)，青年教師

（教齡在五年以上者含五年）不少于20節(jié)，中老年教師（40歲以上者）不少于15節(jié)。每次聽課務(wù)必評(píng)課交流。三是參加教研，探討切磋。全體教學(xué)人員務(wù)必按鄉(xiāng)校規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)參加教研活動(dòng)，并做到有發(fā)言、有記錄、有心得。

7、進(jìn)校、教研室、幼兒園的班子成員及全體同志的工作要求一律嚴(yán)格按《陜西省中小學(xué)教師水平評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)條件（試行）》要求執(zhí)行。教研室的班子成員最低要達(dá)到“每年深入鄉(xiāng)校，指導(dǎo)教學(xué)研究不少于40天，執(zhí)教示范課或舉辦學(xué)術(shù)講座不少于兩次”，聽課不少于60節(jié)。教研員每年下鄉(xiāng)的天數(shù)與聽課節(jié)數(shù)不得少于上述要求。

三、全體同志落實(shí)優(yōu)化改革與全員簽到制

1、定崗定員，競(jìng)聘上崗。

按照縣“優(yōu)化改革”要求，以及上級(jí)有關(guān)文件精神，各校要將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入學(xué)校管理，按照學(xué)校教學(xué)需要，合理設(shè)置崗位，實(shí)行競(jìng)聘上崗。

2、加強(qiáng)紀(jì)律，簽到考勤。

①全員簽到。一律按縣“優(yōu)化辦”要求，實(shí)行全員簽到制，一天簽到四次。

②監(jiān)督審核。制定考勤辦法，及與績(jī)效掛鉤的實(shí)施細(xì)則，由校委會(huì)商定產(chǎn)在全體教師會(huì)上公布，經(jīng)全體同志審核同意后執(zhí)行。

四、強(qiáng)化管理措施，規(guī)范辦學(xué)行為

根據(jù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣有關(guān)要求，結(jié)合我校教育工作實(shí)際，提出嚴(yán)格執(zhí)行全縣教育系統(tǒng)六條禁令：

1、嚴(yán)禁搭配教輔資料。

2、嚴(yán)禁辦補(bǔ)課班，進(jìn)行有償家教。

3、嚴(yán)禁亂收費(fèi)，設(shè)立小金庫。

4、嚴(yán)禁胡支亂花，鋪張浪費(fèi)。

5、嚴(yán)禁超量布置家庭作業(yè)，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

6、嚴(yán)禁超標(biāo)接待，檢查工作，必須在學(xué)校食堂就餐。有違上述六條禁令者，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)主要責(zé)任，該撤職的撤職，該降級(jí)的降級(jí)，堅(jiān)決從嚴(yán)查處；相關(guān)責(zé)任教師視其情節(jié)取消全年績(jī)效工資，給予紀(jì)律處分。

五、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究

1、要實(shí)行全面考核。

2、要加強(qiáng)過程管理。

3、要嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施。

第四篇：淺談如何改進(jìn)工作作風(fēng)

結(jié)合工作實(shí)際談如何改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工

作效率、改進(jìn)工作方法

新世紀(jì)、新形勢(shì)、新任務(wù)要求我們要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，不斷改進(jìn)工作方法，這也是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的內(nèi)在要求。我們要聯(lián)系實(shí)際，抓住重點(diǎn)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革發(fā)展為動(dòng)力，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新要求。

如何改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，改進(jìn)工作方法我個(gè)人認(rèn)為有以下幾點(diǎn)。

一、端正自己的工作態(tài)度。工作當(dāng)中必須要對(duì)自己所從事的工作要有足夠的重視態(tài)度，當(dāng)然，前提也是你必須熱愛自己目前所從事的工作，如果你選擇了自己從事的這份工作，你就應(yīng)該在這份工作中找到自己的發(fā)光點(diǎn)，如果不熱愛自己的本職工作，你就干脆不要去選擇他，就像俗話說的那樣：今日不努力工作，明日努力找工作，如果連這種態(tài)度都沒有，那勢(shì)必會(huì)被工作所淘汰。

三、提高工作技能，掌握正確的適合自己的工作方法。工作技能的提高，一方面來源于知識(shí)的積累，一方面來源于自己的經(jīng)驗(yàn)，一方面來源于行業(yè)技術(shù)的追蹤。活到老學(xué)到老，做了這一行，就要喜歡和鉆研這一行。每個(gè)人，都需要在自己的工作崗位上不斷深入，不斷鉆研，不斷發(fā)展，這樣，才

不至于做事時(shí)被知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的潰乏所束縛，才不至于因解決不了問題而困步不前

四、為工作制定規(guī)范、流程。所謂無規(guī)矩不成方圓，規(guī)范、流程，是工作很好的規(guī)矩。尤其在大型定檢前制訂工藝流程，就會(huì)在工作時(shí)，條理清晰，階段明確，工作流暢，工作中不會(huì)在不同專業(yè)工作中又互相影響的沖突。如果將分工明確到一定程度，使得工作流程呈現(xiàn)為流水線的形式，每個(gè)人便能將精力集中于一件事上，整體效率便會(huì)提高。定檢和大型工作前，前期如何準(zhǔn)備，如何做工作準(zhǔn)備前的交流，如何確定工作流程方案，形成一個(gè)工作流程。

六、明確的分工、精誠的合作。工作需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只有進(jìn)行明確的分工，人員間精誠的合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。在合作中，領(lǐng)導(dǎo)者要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在項(xiàng)目（工作）中的環(huán)節(jié)，與團(tuán)隊(duì)中人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍。

二、時(shí)刻總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)好的工作習(xí)慣。每次工作結(jié)束后，冷靜下來總結(jié)一下是很有必要。把自己的工作理順一下，看一下自己的收獲，想一下自己的失誤，綜合一下自己的得失?？偨Y(jié)一下，自己在哪方面還需要提高，在哪方面有經(jīng)驗(yàn)值得以后借鑒。而總結(jié)也并非一次性的，時(shí)刻總結(jié)自己，才能避免自己走以前走過的彎路，才能提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷，才能以自己的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己走自己的捷徑從而提高工作效率。

總之，我們都在礦管這個(gè)大家庭中，我們每個(gè)人不論職務(wù)的高低都是家庭中的一份子，自己的一舉一動(dòng)、一言一行不僅代表著自己，更代表著我們礦管局的整體形象，所以我們有責(zé)任、有義務(wù)為我們礦管局的明天而努力工作。

改進(jìn)工作作風(fēng)，可以從“五勤”、“五善”上求突破，通過全體干部扎實(shí)的工作作風(fēng)，使干部職工真正做到為群眾誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。

——勤動(dòng)腦，善思考。“思路決定出路，觀點(diǎn)決定未來”。遇事要開動(dòng)腦筋，思考為什么、思考做什么、思考怎么做、思考怎么才能做好。一個(gè)地方、一個(gè)單位工作干得很出色是源于什么？源于干部職工素質(zhì)的高低。工作老是干不上去，其主客觀因素又在哪里？怎樣才能把這些問題加以妥善解決？機(jī)會(huì)、機(jī)遇是否成熟都屬于思考的范圍，一但條件成熟就應(yīng)馬上行動(dòng)。

——勤動(dòng)眼、善發(fā)現(xiàn)。要成為一位成功人士，我覺得應(yīng)該做到宏觀要開闊、微觀要做細(xì)。細(xì)節(jié)決定成敗，要求我們眼觀六路、耳聽八方，要從細(xì)微中發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)、從細(xì)微中找到薄弱點(diǎn)、從細(xì)微中摸索突破點(diǎn)、從細(xì)微中總結(jié)規(guī)律性，通過觀察找到“見人未所見，發(fā)人所未發(fā)，思人所未思，做人所未做”的工作路子。在具體工作中做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、辦法在一線產(chǎn)生、困難在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，克服“一葉障目、不識(shí)泰山”的陋習(xí)，通過觀察把握住方向，為成功做到萬全準(zhǔn)備。

——勤動(dòng)腿、善調(diào)研。“基層工作沒得巧、深入基層是法寶”。干部要自覺養(yǎng)成沉入基層、深入基層、深入群眾、深入現(xiàn)場(chǎng)搞調(diào)查研究的習(xí)慣，遇事奔向基層、遇事深入基層、遇事接觸群眾、遇事同群眾商量，聽民之所求，察民之實(shí)情，順民之意愿，堅(jiān)持一切從群眾中來，再到群眾中去，帶著對(duì)群眾的深情厚誼，堅(jiān)持深入到困難多、矛盾多、群眾意見大的地方去調(diào)研、問良策、尋出路，在心里裝著群眾，一切從群眾出發(fā)，一切為了群眾，一切相信群眾，同情尊重老百姓，做老百姓的“自家人”；在感情上貼近老百姓、親近老百姓，做老百姓的“貼心人”；在行動(dòng)上處處維護(hù)而不是損害老百姓的合法權(quán)益，做老百姓合法利益的“保護(hù)人”；深入實(shí)際體察民情、了解民意，做老百姓的“知情人”；客觀真實(shí)反映老百姓的疾苦，做老百姓的“代言人”；切實(shí)帶領(lǐng)廣大群眾增收所需，做老百姓致富奔小康的“引路人”。

——勤動(dòng)嘴、善協(xié)調(diào)。干部要有正氣，干部要樹立正氣，不能明知不對(duì)、少說為佳；基層的真實(shí)情況要敢于直言，自己的真知灼見要敢于諫言，維護(hù)群眾合法利益要敢于代言，自己不能辦到而群眾又渴望解決的事情要敢于在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合發(fā)言。屬于自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情，不管有多大困難，都要樹立自信，實(shí)事求是，協(xié)調(diào)各方，妥善處理，做到以法服人，以理服人，以德服人，以策服人。

——勤動(dòng)手、善辦事?！昂捌粕ぷ?，不如做出樣子”。干部要善于把握各項(xiàng)工作發(fā)展規(guī)律，深刻體察鎮(zhèn)情，深刻體察村情、組情和社情，直面困難挑戰(zhàn)，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，立足更高站位和更寬視野作出抉擇，開足馬力，上檔提速，使各項(xiàng)工作能夠開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、永立潮頭。要做到難事不怕難，實(shí)事要辦好，好事要辦實(shí)，對(duì)疑難雜事要精心準(zhǔn)備、究根結(jié)底、精益求精、馬上行動(dòng)，全力以赴去解決

提高工作效率

一、喜歡自己的工作。

要提高工作效率，首先，要確定自己對(duì)自己現(xiàn)在的工作是否滿意。可能有人會(huì)覺得什么關(guān)系，其實(shí)不然。一個(gè)人，只有對(duì)自己的工作滿意，才會(huì)為了自己事業(yè)和追求去鉆研去投入，才會(huì)時(shí)刻不忘提高自己在工作上的技能，至少在情緒上真正提高自己的工作效率。喜歡你從事的工作，清楚地認(rèn)識(shí)這份工作，明白自己工作的內(nèi)容和涵義，明晰自己要做什么。

五、規(guī)劃好自己的時(shí)間，安排好自己的工作。

一個(gè)成功的人士必定對(duì)自己的時(shí)間有很好的規(guī)劃，每個(gè)人一天的時(shí)間至多不過24小時(shí)，而一般我們的工作時(shí)間定義在8小時(shí)，如何在這8小時(shí)內(nèi)做好自己的工作，更有效地工作，時(shí)間規(guī)劃是非常重要的因素。對(duì)自己每天的工作一定要有認(rèn)真的規(guī)劃，有哪些工作要做，要達(dá)到什么樣的結(jié)果，重要性各是怎樣，先后次序如何安排，如果未完成如何處理，等等，一定要合理規(guī)劃。只有合理規(guī)劃好了時(shí)間，安排好了工作，這一天才能有條不紊，才能高效。

提高工作效率，需要每個(gè)環(huán)節(jié)的合理有效的完成才能達(dá)到效果。效率提高了才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，產(chǎn)生財(cái)富不管對(duì)個(gè)人對(duì)公司設(shè)都是一個(gè)個(gè)雙贏的結(jié)果。

社會(huì)保險(xiǎn)工作是我市著力推進(jìn)八項(xiàng)重點(diǎn)工作中的一項(xiàng)

第五篇：改進(jìn)工作作風(fēng)

圍繞改進(jìn)作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

在新的一年里，我們要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，認(rèn)真履職，展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌，塑造社區(qū)一流的良好形象。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高履職能力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)十八大精神，增強(qiáng)黨員干部的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)外交流，取長補(bǔ)短，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，相互借鑒，不斷改進(jìn)工作。

我社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā) 展觀為指導(dǎo)，以“穩(wěn)中求進(jìn)”為發(fā)展總思路。

2013年是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)我社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越、健康發(fā)展的一年，我們以主人翁的責(zé)任感和使命感，密切聯(lián)系群眾，深入調(diào)查研究，為加快我社區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。