第一篇：維修班近階段工作總結

瑞銓冶金維修班近期工作總結

金秋十月碩果豐收的季節，對于我們維修班，一個從今年四月份才開始重新組建的團隊，在公司領導及班長的帶領下，在經營環境日益嚴峻的條件下，短短的半年時間里，充分的發揮個人主觀能動性，以及良好的團隊合作精神，主動認真的完成領導下達的各項工作任務，工作中均能認真踏實，隨叫隨到，出現故障及時維修，做到了修舊利廢，勤儉節約，積極主動做好前期檢查隱患，后期勤巡維護，及時解決各部門提出的問題。

新班組的組建時間不長，班組各成員揚長避短充分發揮各自的長處與優勢，在各個工作面上，做到人盡其才、物盡其用。最大的發揮了維修班的動能，讓大家都能在工作中找到工作的樂趣，也及時的處理了公司的設備故障。故障率從組建時候到了現在的大大降低，在保證公司設備的正常運轉的情況下，同時努力的完成公司的各項技改項目。

同時在領導的協調下，維修班加強了同各橫向部門的溝通與聯系，做到上通下達，減少了部門之間的摩擦，增強了維修班與各部門之間的配合，使各部門的問題點及時的得到解決，促進了維修班與各部門的和諧奮進。

“事故是最大的浪費，安全是最大的節約”,這條公司的標語，充分的反映了公司對安全生產的重視，沒有一個好的安全生產環境和安全防范措施，生產安全就無從談起，維修班從組建到至今實現了安全“0”事故。這得益于大家的高安全意識，也是公司對安全生產重視的結果。在這些日子里，我們利用平時的閑暇時間制作各種設備的安全操作規程，對員工進行行車、壓機等特種設備的安全操作培訓，以及用電安全規范培訓。在對一線員工進行培訓的同時也加強了我們維修班的安全生產意識，做到了“規范生產，安全第一”。

一個班組能否成為一個強有力的戰斗群，最關鍵的就是這個隊伍的團隊精神。俗話說“一個巴掌拍不響，萬人鼓掌聲震天”，一個人再強也只能突出在一個

點上而已，可如果充分的發揮了團隊的能力，就可以在整個面上發揮我們維修班的優勢。正是由于這種良好的團隊協作精神，讓我們在困難面前無所畏懼，化壓力為動力，在短短的半年時間里，努力的完成領導布置的各項技改任務，并且在工作中發現問題，同時的進行改進，其中主要完成的工作有：

（一）、提高無功補償，科學規范用電：在班組組建前，正處于新老班組變更交替的時候，剛接手時公司變配電系統每個月由于無功功率大，功率因素低，每個月造成公司多支付1000-4000元不等的無功損耗罰款。班組接手后著手對無功補償進行改進，同時對公司用電進行分析統計、規范用電，分配好尖峰平谷各時段的有效用電。保證了合理有效的利用電能，為公司節能降耗貢獻了一份力量。同時無功補償維護后功率因素也從原來的0.8提高到了0.93以上。每個月為公司帶來了500-1000元的用電獎勵。

（二）電機自主維修，加裝保護裝置：電機故障率高，維修費用大，是公司長久以來一直沒有解決的一大難題，這樣的狀況不但影響公司的正常生產，同時也給公司帶來很大的經濟損失，所以在班組走上正軌后，解決電機故障問題就被提上工作日程，通過對現有設備的分析，以及對倉庫原有廢舊電機的統計。我們分兩步走，第一先對原有的廢舊電機進行整理，能維修的都自主進行重裝和維修，使得一大批已經報廢的電機得以重新利用；第二通過對電機問題點集中分析，對現有在用設備電機加裝保護裝置，保證電機在出現問題前就能及時得到保護，從而減少電機的損毀。通過這一系列的改進，電機的故障率明顯下降。

（三）翻料斗制作：公司的運作靠的的就是平時的精細管理、成本控制，每天我們可以看到在廢品倉庫有專人在對平時用完的猛片包裝噸袋整理，進行廢品回收利用。但是這些袋子在生產過程中由于為了放料方便，都被用刀割破，只能做廢品回收，回收的價值不高。那么能否保證正常放料，而又不損毀噸袋呢，在上級領導的提議下，翻料斗的制作就被當做了一個重點攻關的項目定了下來。通過討論、分析、定項，大伙其心協力，利用公司原有的邊角廢料做原材料，一個全新的翻料斗就此誕生，噸袋的命運也由此改變，重復利用，既環保又經濟。

（四）315T壓機大修：壓機是公司的主要設備，日常生產離不開壓機。壓機運轉的好與壞直接關系到我們生產任務能否順利完成，所以壓機維護一直是公司的重中只重。平時的日常維護，一級保養，二級保養，一直在系統的進行，但是仍有些壓機出現問題一時無法解決。為了保證在下半年公司生產能正常運行。在班長的主導下，大伙在七月驕陽似火的天氣開始了對315T壓機進行大修，對壓機的電路、油路、機械部分進行進行全面的檢修、更換壞損部件。大家發揚不怕苦、不怕累的精神，頂著酷暑奮戰十幾天，終于使我們的315T壓機煥然一新，為公司下半年的生產吃下了一顆定心丸。

（五）電纜溝改造：一車間變配電房前的一個坑，是我們電纜溝的一個痛。在去年的八月份，從低壓配電間到一車間的電纜出現了短路現象，最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個留在一車間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個隱患。由于歷史遺留，我們的電纜溝一直存在問題，電纜沒有上架泡在水里埋在泥里，中轉井排水不暢，導致配電房地坑積水達一尺多深。這樣既影響電纜壽命，也存在嚴重的安全隱患。此問題不解決就如同頭上懸著一把刀，隨時會出現大問題。大伙通過集思廣益，利用公司原來的廢料做成電纜支架，頂著烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過一個星期的努力使我們的電纜溝煥然一新，累在身上，可樂在心中。

（六）行車改造：行車和壓機一樣，是公司運行必不可少的設備，并且行車屬于特種作業設備，所以行車運行不僅關系到我們的生產任務，同時也關系到生產的安全，公司的行車由于都是運行多年，已經處于設備問題多發期。為了能把這一突出的問題解決，大家都開動自己的腦筋，對于一些問題高發點，進行針對性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機，我們自己設計安全保護電路，從而解決了經常燒電機的困擾。另外對所有行車的電氣控制線路都重新布置整理，從新走線路，利用修舊利廢的原則，在不增加成本的情況下，對行車電路進行了一次大翻新，從而使行車的故障率大大減低。

（七）監控系統改造：監控就如同工廠的一只眼睛，隨時的保障著公司的安全運

行，以及突發事情的處理。由于公司監控系統安裝已有幾年的時間，加之原來的監控線路都是在老電纜溝里面泡水，造成了監控系統多次出現短路現象，并且有許多的攝像頭老化，造成畫面不清晰，沒有紅外，晚上無法看清圖像等種種問題。影響了公司安全生產。為了解決這些突出的問題，經領導決定于九月份開始了為期半個月的監控改造工程，更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線路、調試老化攝像頭，在大家的共同努力下，終于圓滿的完成了監控改造工程，還了公司監控一雙明亮的“眼睛”。

(八)滾篩機制作：當一臺全新的滾篩機呈現在我們眼前的時候，我們臉上也終于露出了舒心的笑容。從領導安排任務，到設計出圖，到下料制作，到中間改進完善，整個過程下來可謂是坎坷。但是團隊的力量是無窮的，沒有什么困難可以阻擋我們前進的步伐，經過兩個月的努力，新機終于完成。相對于老滾篩機新機器安全、防塵、防噪，并且平穩性、工作效率都有很大提高，下料倉和滾動傳動部分可拆，實現了一機多用，70%利用工廠廢舊料及邊角料制作，也為公司節省了很大一筆材料費用。

我們的班組成員在平時的工作中，不計個人得失、加班加點、愛廠如家，但也存在許多問題，現在公司正處于蒸蒸日上的時期，在今后的工作中，還需要向更高的目標看齊，克服缺點，更新觀念，加強各項管理和學習，增強創新意識，提高維修的技術水平，維修工作是公司生產的一個十分重要環節，只有有效地發揮主觀能動性、創造性，樹立“公司生產第一”的服務意識，才能全面提高我們的業務水平，為公司的快速健康發展做出應有的努力，每個成員都以嶄新的面貌迎接未來。

第二篇：維修班實習總結

時間飛逝，1個月的車間實習已經過去了，在剛過去的這段時間里，我學到了很多，成長了很多。可以說這短短的1個月，不僅僅是在工作上邁出的小步，更是我技校畢業踏入社會的一大步。

在維修班學習的這段時間，我在車間感受非凡；從生產啤酒的各個工藝和環節中，有的崗位又累又臟、從洗瓶機的堿和酸清洗工序的刺鼻難聞，到灌酒機隆隆的噪聲與經常在灌酒過程中爆瓶的危險性，我深深感受公司員工的勤勞與辛苦；從根本不懂啤酒生產工序的我到如今至少略懂一二的我，我深切感受公司領導、師傅的關懷以及各工序段員工的細心教導。這一切的一切都是激勵我奮斗，使我進步的源泉。

下面我是我進維修班一個月以來的工作總結：

維修人員崗位責任制、嚴格遵守公司各項規章制度，服從領導安排，努力學習技術，熟練地掌握生產設備的機械和電器的原理及實際操作與維修，樹立高度的責任心，不斷提高技術水平。、電工、鉗工等維修人員工作中要互相協調，出現故障時應無條件地迅速進入現場，做到維修迅速及時，有效的解決技術上的疑難問題，按照操作規程及時排除故障。

實習心得

1、經過維修班一個月的實習里，每天都有組長和師傅帶領去對酒機日常巡檢，并對每天巡檢結果作好記錄，如發現設備的運行發現有問題的及時解決，現場不能及時解決的上報領帶，并一起研討作出解決故障的方案。

2、從事灌酒機維修工作一個月里，在師傅熱心的教導下，我對酒機的日常巡檢工作要求也正逐步掌握，對酒機的大致工作原理以及設備的結構也有一定的了解。

3電焊機安全操作規程

1、電焊作業人員須經過培訓、考核，具備焊工的操作知識和技能，方可進行電焊操作。

2、電焊作業人員按規定應戴絕緣手套、穿絕緣鞋，使用護目鏡和面罩。高空危險處作業，須掛安全帶，焊件周圍和下方應采取防火措施并有專人監護。施焊前檢查焊把及線路是否絕緣良好，焊接完畢要拉閘斷電。

3、電焊機應放置在干燥和通風的地方，露天使用時其下方應防潮且高于周圍地面；上方應防雨或搭設防雨棚。

4、焊接時，焊接和配合人員必須采取防止觸電的、高空墜落、瓦斯中毒和火災等事故的安全措施。

5、遇有雨、霧或六級以上強風，影響施工安全時，應停止室外焊接作業。雨后應先清除操作地點的積水后，方可施焊。

6、焊接操作地點與易燃、易爆物品應有不小于10米的距離，必要時應設圍擋。

7、焊接帶壓力、帶電及盛裝有易燃、易爆、有毒物質的容器或管道以及施焊點周圍有易燃易爆危險物質時，應在采取必須的安全措施方可施焊。

8、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物質的容器和管道時，必須經過嚴格的置換、清洗、吹掃、必要時要進行檢測和施焊過程中的隨時監測，確認無危險時方可施焊并注意通風換氣，嚴禁向容器和管道內直接輸氧氣。

9、嚴禁在運行中的壓力管道、裝有易燃易爆物品的容器和受力構件上進行焊接和切割。

10、焊工在金屬容器內、狹窄、潮濕等處或要焊接銅、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時，必須通風良好，焊接人員應戴防毒面具或呼吸濾清器，并設監護人員。

11、夜間工作或在黑暗處施焊應有足夠的照明，在容器內的照明電壓不得高于12v。

12、所有電焊機的金屬外殼都必須采取保護接地或接零。接地線及手把線都不得搭在易燃易爆和帶熱源的物品上，接地、接零電阻值應小于4歐姆。

13、焊接的金屬設備、容器本身有接地、接零保護時，焊機的二次繞組禁止設有接地或接零。

14、多臺焊機接地、接零線不得串接接入接地體，每臺焊機應該設有獨立的接地，接零線，其接點應用螺絲壓緊。

15、每臺電焊機須設專用斷路開關，并有與焊機相匹配的過流保護裝置。一次線與電源接點不宜用插銷連接，其長度不得大于3.5m，且須雙層絕緣。

16、電焊機的一次、二次接線端應有防護罩，且一次線端須用絕緣帶包裹嚴密，二次線端應使用線卡子壓接牢固。

17、電焊作業時須有滅火器材，施焊完畢后，要留有充分的時間觀察，確認無引火點，方可離去。

氧氣、乙炔安全操作規程

一、運輸、儲存和使用氣瓶時避免激烈振動和碰撞沖擊，防止氣瓶直接受熱。

二、嚴禁氧氣瓶與乙炔瓶等易燃氣瓶混裝運輸。

三、氧氣瓶與乙炔瓶明火距離不少于10米，而氣瓶間距離保持5米以上。

四、開啟瓶閥時，用力要平穩，操作者應位于出氣口側以防受氣體沖擊，使用減壓器時應檢查氣瓶絲口是否完好、緊固，防止高壓沖掉。

五、嚴禁將瓶內氣體用盡，須留有余壓以防空氣倒灌和用于檢查。

六、必須按規定連接氣帶與氣瓶，嚴禁亂接膠管，以防事故，且氧氣、乙炔膠管長度以20—30米為宜。

七、焊割時發現回火或發現有倒吸聲音，應立即關閉割炬上的已炔閥門，再關閉氧氣閥門，稍停后開啟氧氣閥門把焊割內灰塵吹掉，恢復正常使用。

八、在輸氣膠管或減壓器發生爆炸，燃燒時應立即關閉瓶閥。

九、若發現瓶閥易燒塞或瓶體等部位有漏氣時應立即停止作業，把氣瓶轉移到安全地點妥善處理且附近不得有火源。

十、當氣瓶瓶閥易燒塞或其它部位因漏氣而著火時應用干粉、二氧化碳滅火器滅火，同時用水冷卻瓶壁以防進一步發生危險。

十一、若發現瓶壁溫度異常升高時，應立即停止使用，并用大量的冷水噴淋以防燃燒和爆炸事故。

十二、氧氣、乙炔瓶在運輸中嚴禁使用電動葫蘆，塔吊等器器械吊裝運輸，動輸過程中必須先撤去減壓器、氧氣、乙炔瓶上必須確保防振圈，氣帶嚴禁漏氣。

十三、使用氧氣、乙炔設備時應根據鋼材厚度選擇適當的割具，在切割材料中應把材料墊高10mm左右，防止氧化鐵割爛下面材料。

十四、使用結束時，須將氣瓶閥門關閉，收好氣帶，并將氣瓶放回規定位置，整理好氧氣設備，并打掃使用場所清潔。

第三篇：維修班座右銘

維修班座右銘 工作不要在我這里落伍，差錯不要在我這里出現，檢查不要在我這里扣分，形象不要在我這里受損。

班組目標 超越自我，實現價值

班組價值觀

誠實勞動，鑄就輝煌，實現夢想

班組理念

提升團隊綜合能力，建設和諧、團結、向上、創新班組

第四篇：維修班工作總結

維修班工作總結

2010年已過去，在過去的一年中。維修班的工作做出了很大成績。我們在本著“顧大局，搶時間，保生產”的原則。在吊裝公司的日常維護工作，設備保養，尤其是在大型設備的保養和維護方面，做出了不俗表現。回顧今年，我們的工作主要有以下方面：

1． 在生產任務保全方面：“搶時間保生產”

我們維修班因為其特殊的工作性質，在生產任務上沒有量化標準，生產任務主要以設備維護和保養為主，但是由于生產任務的需要，我們所維護的車輛，尤其是大型吊車，很難按計劃做好常規維護, 這樣就給我們的工作帶來了很大的難點。但是我們克服重重困難，努力做到了大型吊車維護與保養工作。

2.在安全生產方面：“安全第一預防為主”

安全生產是我們班建設的重中之重，尤其是對我們維修班。因為設計的的工種多，危險品多。工作中的交叉作業多，易燃品主要有：溶劑汽油，乙炔氣體，油漆等。危險品有：氧氣瓶，乙炔瓶等。所以，我們的安全工作重點也就是保證自身安全的前提下，順利展開生產上的其他工作。對于重點危險品，都有專職人員負責管理。總之安全生產就是在工作中做到以人為本，不斷提高員工安全意識，特別是責任心的提高。

3.在設備的管理方面：“管理有序責任到人”

設備管理有序是我們維修班的主要特點之一。因為機加工設備較多，也包括氧氣，乙炔在內的危險品。對于危險品的管理方面。我們由專人負責，責任到人。

4．QC活動小組：“集思廣益改進創新”

我們維修班的QC小組是班組建設工作中的一項重點。從上到下，我們班對QC活動小組都積極參與，維修班的性質也給我們成員提供了這樣一個機會。今年我們班QC小組完成了 輪胎拆卸器，為公司節約了大量經費。

5.公司活動：成功申報“五小成果”

我們維修班今年上半年在班組成員的齊心協力之下，申報了“五小成果”。

6.思想政治工作：“常抓不懈團結穩定”

思想政治工作是我黨制勝的法寶，思想政治工作的成功與否直接關系到一個企業的盛衰。對于一個班組，也是如此。所以我們班的思想政治工作也做到了常抓不懈。在具體的操作方面有陶長喜同志牽頭，每月一次或不定期舉行思想政治方面討論活動。真正做到班組成員間的團結互助和齊心協力。

7． 民主生活：“公平公正 公開”

一個班組的團結與否，與這個班組的民主生活的開展息息相關，也是考察一個班組戰斗力的重要依據。在民主生

活方面，我們班做到了公平，公正，公開。班組的大小事都確保當日解決，不拖泥帶水。有問題大家討論，關系到每個人的切身利益問題，我們班都會做到開誠公布，增加透明度，不搞暗箱操作。在班組年評選先進個人的工作中采用了無記名投票方式。

新的一年馬上開始了，維修班有著美好的過去，總結過去一年，我們班組成員要加強自身的崗位操作技能，努力克服自身存在的不足。在新的一年中為吊裝公司的發展再建新功。

第五篇：維修班管理制度

維修班管理制度

維修班管理制度1

一、準時交接班，不得擅自離開值班崗位和遲到早退。

二、熟練使用公司通訊聯系電話和聯系手段。

三、值班員必須著裝整齊，舉止端正，待人接物文明禮貌，語言得體。

四、認真處理各種值班事項，做到反應快捷、果斷、穩妥，遇有緊急重大事件或難以處理的`問題時，要及時請示當值領導或主管領導。

五、值班人員必須認真、真實、完整地做好值班記錄，及時完成情況處理并嚴肅交接。

六、不準在值班室內吸煙、打牌、大聲喧嘩、在值班室內與非值班人員聊天，嚴禁泄露公司機密。

七、愛護公用物品，保管好通訊器材，嚴禁用值班電話聊私事。

八、保持好值班室內整潔有序，不隨地吐痰，亂扔紙屑和雜物。

九、值夜班人員要認真對辦公區進行巡視，發現問題及時處理。

維修班管理制度2

為加強部門內部管理，細化班組管理，提高工作質量和人員素質，以公司和部門現行的各項規章制度及考核辦法為基礎，特制定本管理制度。

一、考勤管理規定

1、日常上下班時間、遲到、早退、請假、曠工等規定按照公司考勤制度執行；

2、晚上連班加班時間：超過19：30點按0、5天計算加班，超過22點按1天計算加班，超過24點的，當天下午上班，按1天計算加班；

附：

正常上班時間 上午8：00～12：00 下午14:00～18:00

二、激勵機制（實施后確有成效的，給予額外嘉獎）

1、增加設備使用周期，提高設備完好率的方法；

2、發現重大安全隱患并協助解決的；

3、提高生產效率的建議；

4、降低成本的合理化建議；

5、對提升產品質量有幫助的建議；

6、其他對公司有重大貢獻的事情；

三、考核管理制度

實行績效工資與考核制度掛鉤：當月沒有違反考核制度的員工領到全額績效工資；

如果有以下行為，將不能拿到全額績效工資，情節嚴重的追加處罰。

1、值班領導記錄、部門自查有“三違”現象的；

2、不嚴格服從班長及部門領導的工作安排，沒有很好地按要求完成任務的；

3、安排的工作未按時完成，同時未能及時、主動向班長和部門領導反饋的；

4、沒有正當理由，不按要求加班的；

5、沒有召開早班會或沒有填寫檢查記錄的；

6、設備維修過程中，物件擺放凌亂，堵塞安全通道；維修結束后沒有及時清理現場的、并聯系所屬機臺部門相關人員進行試機確認的；

7、維修設備后，短期內該故障重復出現（工作馬虎、安裝、檢查不到位造成）的；

8、上班期間有搶修任務時，沒有迅速(10分鐘內)到達現場進行處理的；

9、制作、維修的.工裝夾具交付使用后，沒有主動跟蹤檢查、了解使用效果、及時反饋的；

10、晚上輪值時不能及時（40分鐘內）到達現場處理故障的；

11、其他部門投訴，經查確有其事的；

12、在工作中沒有做好相關安全防護準備、安全防護措施的；

13、班組范圍內的5S管理不到位（如果沒有具體人負責，則由班長承擔責任）；

14、手機保持正常待機狀態，故意不接或規定時間（30分鐘）內不回復電話的；

15、不認真填寫或者沒有按照規定填寫班組個人“日常工作記錄”表的；

16、如果員工在一年內第二次違反考核管理制度的，停止發放兩個月績效工資；第三次違反考核管理制度的，退回行政辦，另行安排工作；

17、違反公司其它相關管理制度的；

以上條例內容如與公司管理制度有抵觸的，以公司制度為準！

本制度自公布之日起執行。

維修班管理制度3

為保障生產安全運行，進一步明確維修人員的職責，推動班主的自主管理，請遵守以下各項:

一、嚴格遵守上下班時間，遲到、早退一次考核50元，曠工一天考核本人200元，請假須提前一天以上辦理請假手續，不得代請。因病不能提前辦理請假手續，在休假結束后必須補辦請假手續，并提供相關證明。

二、維修人員應熟悉本車間設備功能和工藝流程，對設備進行日常巡檢、維修，并提示工作人員進行日常保養維護。因點檢、維護不到位，沒有提前進行準備和計劃，從而影響生產，取消本班當月績效獎勵。

三、維修人員應按相應規程、標準作業，采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業必須有三方確認簽字，提前進行通風和確認，維修作業不分閘、不掛牌、不確認、高空作業不系安全帶，發現一項考核相關當事人100元。

四、工作中表現突出、勇于發現設備缺陷，積極參加危、難、險、重的工作和發現重大隱患，并及時阻止了安全事故的發生，車間和班組將酌情給予獎勵。

五、對無正當理由拒不服從班長安排的加班、節假日值班和不利于班組正常管理，消極怠工，考核當事人200元并回車間學習。

六、維修工具要愛護，妥善保管，交舊領新，工具丟失按原價賠償。檢修完成要及時恢復作業現場安全防護設施，并搞好5s工作。

七、無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的.學習、廠里組織的其它活動，考核班組和當事人每次100元。

八、本制度未盡事宜參照廠相關制度(標準)執行。

維修班管理制度4

一、遵守公司各項規章制度，嚴格遵守操作規范，細心操作，精心維護。服從領導安排（有權拒絕違章指揮）。安全第一，不違章作業，并制止他人違章作業。

二、遵守公司作息制度，不得擅自離崗，上班時間不得做與工作無關的事。

三、正確使用、妥善保管各種工具及防護物品，遵守操作規程，工作中穿戴好個人安全防護用品。

四、維修時注意事項：

1、電器維修期間懸掛標示牌，工作完成后，拆除標示牌。

2、做好安全防護措施（眼罩、服裝、手套、口罩等，尤其是下池子維修需系好安全帶）。

3、維修前檢查維修物損壞的原因（自然原因、人為原因、外界原因），做好維修前的準備工作，考慮好不安全因素做好防護方可開工。

4、對帶液體（加藥泵、提升泵等）的設備維修前，要將故障點前后閥門關閉，如沒有閥門，要先將水放干。

5、維修帶電設備時，先關閉電源→在使用萬用表、電筆等驗電設備檢查是否還帶電，驗電前先檢查驗電設備是否完好。嚴禁帶電操作。

6、下水池工作的流程：要求將池中的.水抽干→處理（通風、活體實驗、系安全帶）→工作。（注：活體實驗時間超過下池子工作的時間；下池子每次不得超過二十分鐘；下池子工作至少二人同行）。

五、加強設施設備的巡查（巡視路線、細心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸），認真做好巡查記錄，發現異常情況，須跟蹤觀察，對不能解決的問題時及時向相關負責人反映。

1、機電設備在運轉過程中，如發現不正常振動、噪聲時應立即停止運轉，檢查排除故障后方可繼續運轉。

2、檢查工作區內，有無異常氣味，機電設備排除故障后方可繼續運轉。

2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏情況及時解決。

3、檢查機電設備是否有零件脫落、螺絲松動。

4、檢查空壓機、羅茨風機、壓濾機、攪拌機是否有漏油情況。

六、發現設施設備故障或接維修任務及時處理。

七、強化設備管理，做好系統設施的維護保養工作，對有需要設備做定期進行計劃維護保養工作。

1、空壓機及羅茨風機機油需一季度更換一次，每天巡查一次發現低于標準液位及時添加。

2、壓濾機液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發現低于標準液位及時添加。

3、其他機電設備發現異常及時更換。

4、每年對護欄、樓梯、井蓋、電機刷漆保養。

八、新來人員必須經過三級安全教育及相關培訓方可上崗。電工需持有效的特種作業操作證方可上崗，證件年審到期時，注意題前年審。

維修班管理制度5

第一條、嚴格執行物業公司制定的消防安全管理規定，堅持預防為主，防消結合工作方針。

第二條、使用電鋸、電刨及其它電動工具時要嚴格執行安全操作規程，并做到電鋸、電刨安裝規范，設備及電源線完好無損，設備電源插頭符合規范要求，確保設備及人身安全。

第三條、進行電焊、氣焊作業時要嚴格執行安全操作規程，遵守開據“動火證”制度，在作業現場準備相應的滅火器材，設立現場防火安全負責人。

第四條、木工操作間要設立滅火器材，嚴禁在木工操作間堆積易燃易爆危險品，需使用的`木制材料要碼放整齊，遠離配電箱及用電設備，確保安全。

維修班管理制度6

崗位名稱：管理處維修班長

直接上級：管理處主任

直接下級：綜合維修員

直接責任：

1、對公司工程主管和管理處主任負責；

2、熟悉和遵守國家有關房屋及樓宇內公共設施管理，給排水及暖通專業國家標準、電氣設備管理、運行及供排水、消防、制冷通風系統等方面技術規范，熟悉掌握所管轄范圍設備、設施運行、維修的有關專業知識；

3、負責轄區內公共區域所有設施的管理、維修和維護工作；

4、負責轄區內工程維修投訴的解釋和處理工作；

5、負責按公司及項目有關規定核定住戶維修項目和標準，監督維修人員及時為住戶提供服務，并按維修回訪要求對住戶進行回訪，確保維修質量并采取有效措施改進服務；

6、負責每周一次對小區內所管轄的設備、設施進行檢查。遇特殊天氣需加強巡檢次數，并負責各種搶險工作；

7、負責完成日常使用的專業技術資料的搜集、管理工作；

8、負責落實公司的公共區域設備、設施管理的各種規章制度，出具設備、設施巡檢表；

9、在管理處主任和公司工程主管的指導下具體負責小區內改建、擴建項目的施工及現場監督管理工作并全面負責施工現場安全管理工作；

10、負責維修員工的'日常管理、考核，安全教育和物業知識的培訓，并對培訓效果進行考核，以促進維修人員業務素質的不斷提高；

11、積極推廣新技術，努力降低能耗，節約管理成本，使設備無漏油，漏電等現象發生，努力0故障；

12、負責向上級主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建議；

13、完成管理處主任和工程主管交辦的其他工作。

維修班管理制度7

一、嚴格單位各項規章制度，做到不遲到、不早退、不曠工。

二、積極加強維修業務學習，不斷提高維修技能。

三、對單位所有設備做到“三好“(管理好、修理好、運行好)、“二勤”(勤檢修、勤保養)、“四會”(會使用、會保養、會排除故障、會檢修)。

四、積極、主動、熱情地接受各種維修任務，并做到及時、按期、高質量地完成各項維修任務。

五、嚴格遵守安全技術操作規程，注意人身安全。愛護設備設施，保管好配備的維修工具，如若丟失照價賠償。

六、做到愛崗敬業，文明上崗，并保持良好的精神風貌。

七、服從領導管理，保質保量完成任務工作任務。

八、認真完成單位交辦的'其他臨時工作。

九、因失職造成影響單位正常工作或設備損壞等，追究責任。

十、聘用期不遵守單位各項規章制度的，視情節嚴重予以處分。

維修班管理制度8

為了強化班組管理，提高設備檢修水平，保障文明生產，參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度，特制定本辦法:

一、生產方面:

1、檢查設備時，各檢查人員一定認真仔細，在一定時間內若在本人所轄設備上發生較大故障，經分析由于檢查設備不認真造成的，績效考核扣2分，獎金考核視設備損壞程度。

2、發生不服從分配、完不成任務的個人，一次扣績效考核10分，獎金考核50元。

3、在任何場合，檢修期間都應遵守節約的原則，杜絕浪費，發現一次扣責任人1分，檢修完畢后，都應作到工完料凈、場地清，凡不清理現場衛生，發現一次扣責任人2分。

二、勞動紀律方面:

遵守勞動紀律，不發生違紀現象，按時上下班，不遲到、不早退。

1、遲到；未在規定的上班時間到達辦公地點或簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元，班車遲到不計。

2、早退；未按規定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點，并且沒有下班前準時到班組簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元。

下班前簽到時間為:上午:11:50下午:17:00

3、請假；有事請假1小時以內扣0.5分；2小時以內扣1分，超過2小時者按換休并扣2分；無故不請假者計曠工扣20分；如需要換休提前請假者不計。

4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發現違紀一次績效考核扣1分，獎金考核20元。

5、上班期間喝酒、打牌的每發現一次，績效考核扣2分，獎金考核50元。

三、其他方面:

1、衛生值日人員負責班組衛生的全面管理，若發生衛生差，扣當天衛生值日人員績效考核扣1分，獎金考核20元。如果當班值日人員未打掃衛生的.扣當天衛生值日人員績效考核扣2分，獎金考核30元。

2、對于在工作中表現突出，勇于發現設備缺陷，積極參加危、難、險、重的工作，班組將酌情給予加分。

注:

1、對于違章違紀被上級部門考核的將加倍；

2、若有駁與上級規定的，按照上級制度為準；

3、本規定經班委會通過實施。