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維修班年終總結

時間:2019-05-12 13:04:27下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《維修班年終總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《維修班年終總結》。

第一篇:維修班年終總結

維修班年度總結

年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工 時光荏苒,2017作歷程,在公司正確領導下,在生產的支持下,我們維修鉗工班組全體員工齊心協力,奮勇拼搏,圓滿完成了各項工作。為公司的生產目標做出了顯著的貢獻。

公司維修鉗工班現有人員10名。雖然有5名都是今年新入職的新員工,但是整個班組主要以年輕化,多面化為基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、安全方面

我們維修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度,并且認真學習公司的安全制度,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高檢維修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

2017年里,在我們維修人員的共同努力下,生產各工段的監護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現了全年“零事故”,沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產、設備

巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,每天早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、松動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

日常維修工作:在設備領導的帶領下,我們維修班組發揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多個攪拌裝置中緊固螺栓,檢查襯膠,檢查攪拌等每一次下罐完成出來,我們維修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。生產任務重,維修班全體人員積極加班進行搶修,以保證生產。

隨著公司的壯大,公司的裝置增加,引進新設備,與廠家人溝通如何進行設備維保和維修。班組人積極主動去學習,為公司運行做好后勤保障,正常運作,高效生產,為公司創造利益。新項目的增加我們班組的責任也隨著增多,但我們相信一定會克服困難,解決問題。相信在新的一年里我們鉗工班人員會做的更好。

三、節能降耗及現場衛生管理

我們維修班組從“節約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為公司降低能耗,節約材料。我們維修在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,把用過的閥門進行維修反復使用,把壞的軟連接割下法蘭片進行使用等為公司節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業運行成本。維修班組在現場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現場,使現場看起來清潔,美觀。在維修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們維修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環境中。

四、班組活動

我們檢修班組積極,主動的參與公司的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的技術能力和綜合素質。與生產工段密切交談,搞好關系,為以后的維修工作,打好堅實的基礎。同時,我們維修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。

五、未來展望

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風,發揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接以后的工作,并以過硬的本領來完滿的完成工作,為公司做出自己最大的貢獻。

維修班

2017年12月18日

第二篇:維修班實習總結

時間飛逝,1個月的車間實習已經過去了,在剛過去的這段時間里,我學到了很多,成長了很多??梢哉f這短短的1個月,不僅僅是在工作上邁出的小步,更是我技校畢業踏入社會的一大步。

在維修班學習的這段時間,我在車間感受非凡;從生產啤酒的各個工藝和環節中,有的崗位又累又臟、從洗瓶機的堿和酸清洗工序的刺鼻難聞,到灌酒機隆隆的噪聲與經常在灌酒過程中爆瓶的危險性,我深深感受公司員工的勤勞與辛苦;從根本不懂啤酒生產工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司領導、師傅的關懷以及各工序段員工的細心教導。這一切的一切都是激勵我奮斗,使我進步的源泉。

下面我是我進維修班一個月以來的工作總結:

維修人員崗位責任制、嚴格遵守公司各項規章制度,服從領導安排,努力學習技術,熟練地掌握生產設備的機械和電器的原理及實際操作與維修,樹立高度的責任心,不斷提高技術水平。、電工、鉗工等維修人員工作中要互相協調,出現故障時應無條件地迅速進入現場,做到維修迅速及時,有效的解決技術上的疑難問題,按照操作規程及時排除故障。

實習心得

1、經過維修班一個月的實習里,每天都有組長和師傅帶領去對酒機日常巡檢,并對每天巡檢結果作好記錄,如發現設備的運行發現有問題的及時解決,現場不能及時解決的上報領帶,并一起研討作出解決故障的方案。

2、從事灌酒機維修工作一個月里,在師傅熱心的教導下,我對酒機的日常巡檢工作要求也正逐步掌握,對酒機的大致工作原理以及設備的結構也有一定的了解。

3電焊機安全操作規程

1、電焊作業人員須經過培訓、考核,具備焊工的操作知識和技能,方可進行電焊操作。

2、電焊作業人員按規定應戴絕緣手套、穿絕緣鞋,使用護目鏡和面罩。高空危險處作業,須掛安全帶,焊件周圍和下方應采取防火措施并有專人監護。施焊前檢查焊把及線路是否絕緣良好,焊接完畢要拉閘斷電。

3、電焊機應放置在干燥和通風的地方,露天使用時其下方應防潮且高于周圍地面;上方應防雨或搭設防雨棚。

4、焊接時,焊接和配合人員必須采取防止觸電的、高空墜落、瓦斯中毒和火災等事故的安全措施。

5、遇有雨、霧或六級以上強風,影響施工安全時,應停止室外焊接作業。雨后應先清除操作地點的積水后,方可施焊。

6、焊接操作地點與易燃、易爆物品應有不小于10米的距離,必要時應設圍擋。

7、焊接帶壓力、帶電及盛裝有易燃、易爆、有毒物質的容器或管道以及施焊點周圍有易燃易爆危險物質時,應在采取必須的安全措施方可施焊。

8、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物質的容器和管道時,必須經過嚴格的置換、清洗、吹掃、必要時要進行檢測和施焊過程中的隨時監測,確認無危險時方可施焊并注意通風換氣,嚴禁向容器和管道內直接輸氧氣。

9、嚴禁在運行中的壓力管道、裝有易燃易爆物品的容器和受力構件上進行焊接和切割。

10、焊工在金屬容器內、狹窄、潮濕等處或要焊接銅、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時,必須通風良好,焊接人員應戴防毒面具或呼吸濾清器,并設監護人員。

11、夜間工作或在黑暗處施焊應有足夠的照明,在容器內的照明電壓不得高于12v。

12、所有電焊機的金屬外殼都必須采取保護接地或接零。接地線及手把線都不得搭在易燃易爆和帶熱源的物品上,接地、接零電阻值應小于4歐姆。

13、焊接的金屬設備、容器本身有接地、接零保護時,焊機的二次繞組禁止設有接地或接零。

14、多臺焊機接地、接零線不得串接接入接地體,每臺焊機應該設有獨立的接地,接零線,其接點應用螺絲壓緊。

15、每臺電焊機須設專用斷路開關,并有與焊機相匹配的過流保護裝置。一次線與電源接點不宜用插銷連接,其長度不得大于3.5m,且須雙層絕緣。

16、電焊機的一次、二次接線端應有防護罩,且一次線端須用絕緣帶包裹嚴密,二次線端應使用線卡子壓接牢固。

17、電焊作業時須有滅火器材,施焊完畢后,要留有充分的時間觀察,確認無引火點,方可離去。

氧氣、乙炔安全操作規程

一、運輸、儲存和使用氣瓶時避免激烈振動和碰撞沖擊,防止氣瓶直接受熱。

二、嚴禁氧氣瓶與乙炔瓶等易燃氣瓶混裝運輸。

三、氧氣瓶與乙炔瓶明火距離不少于10米,而氣瓶間距離保持5米以上。

四、開啟瓶閥時,用力要平穩,操作者應位于出氣口側以防受氣體沖擊,使用減壓器時應檢查氣瓶絲口是否完好、緊固,防止高壓沖掉。

五、嚴禁將瓶內氣體用盡,須留有余壓以防空氣倒灌和用于檢查。

六、必須按規定連接氣帶與氣瓶,嚴禁亂接膠管,以防事故,且氧氣、乙炔膠管長度以20—30米為宜。

七、焊割時發現回火或發現有倒吸聲音,應立即關閉割炬上的已炔閥門,再關閉氧氣閥門,稍停后開啟氧氣閥門把焊割內灰塵吹掉,恢復正常使用。

八、在輸氣膠管或減壓器發生爆炸,燃燒時應立即關閉瓶閥。

九、若發現瓶閥易燒塞或瓶體等部位有漏氣時應立即停止作業,把氣瓶轉移到安全地點妥善處理且附近不得有火源。

十、當氣瓶瓶閥易燒塞或其它部位因漏氣而著火時應用干粉、二氧化碳滅火器滅火,同時用水冷卻瓶壁以防進一步發生危險。

十一、若發現瓶壁溫度異常升高時,應立即停止使用,并用大量的冷水噴淋以防燃燒和爆炸事故。

十二、氧氣、乙炔瓶在運輸中嚴禁使用電動葫蘆,塔吊等器器械吊裝運輸,動輸過程中必須先撤去減壓器、氧氣、乙炔瓶上必須確保防振圈,氣帶嚴禁漏氣。

十三、使用氧氣、乙炔設備時應根據鋼材厚度選擇適當的割具,在切割材料中應把材料墊高10mm左右,防止氧化鐵割爛下面材料。

十四、使用結束時,須將氣瓶閥門關閉,收好氣帶,并將氣瓶放回規定位置,整理好氧氣設備,并打掃使用場所清潔。

第三篇:維修班座右銘

維修班座右銘 工作不要在我這里落伍,差錯不要在我這里出現,檢查不要在我這里扣分,形象不要在我這里受損。

班組目標 超越自我,實現價值

班組價值觀

誠實勞動,鑄就輝煌,實現夢想

班組理念

提升團隊綜合能力,建設和諧、團結、向上、創新班組

第四篇:維修班工作總結

維修班工作總結

2010年已過去,在過去的一年中。維修班的工作做出了很大成績。我們在本著“顧大局,搶時間,保生產”的原則。在吊裝公司的日常維護工作,設備保養,尤其是在大型設備的保養和維護方面,做出了不俗表現?;仡櫧衲?,我們的工作主要有以下方面:

1. 在生產任務保全方面:“搶時間保生產”

我們維修班因為其特殊的工作性質,在生產任務上沒有量化標準,生產任務主要以設備維護和保養為主,但是由于生產任務的需要,我們所維護的車輛,尤其是大型吊車,很難按計劃做好常規維護, 這樣就給我們的工作帶來了很大的難點。但是我們克服重重困難,努力做到了大型吊車維護與保養工作。

2.在安全生產方面:“安全第一預防為主”

安全生產是我們班建設的重中之重,尤其是對我們維修班。因為設計的的工種多,危險品多。工作中的交叉作業多,易燃品主要有:溶劑汽油,乙炔氣體,油漆等。危險品有:氧氣瓶,乙炔瓶等。所以,我們的安全工作重點也就是保證自身安全的前提下,順利展開生產上的其他工作。對于重點危險品,都有專職人員負責管理??傊踩a就是在工作中做到以人為本,不斷提高員工安全意識,特別是責任心的提高。

3.在設備的管理方面:“管理有序責任到人”

設備管理有序是我們維修班的主要特點之一。因為機加工設備較多,也包括氧氣,乙炔在內的危險品。對于危險品的管理方面。我們由專人負責,責任到人。

4.QC活動小組:“集思廣益改進創新”

我們維修班的QC小組是班組建設工作中的一項重點。從上到下,我們班對QC活動小組都積極參與,維修班的性質也給我們成員提供了這樣一個機會。今年我們班QC小組完成了 輪胎拆卸器,為公司節約了大量經費。

5.公司活動:成功申報“五小成果”

我們維修班今年上半年在班組成員的齊心協力之下,申報了“五小成果”。

6.思想政治工作:“常抓不懈團結穩定”

思想政治工作是我黨制勝的法寶,思想政治工作的成功與否直接關系到一個企業的盛衰。對于一個班組,也是如此。所以我們班的思想政治工作也做到了常抓不懈。在具體的操作方面有陶長喜同志牽頭,每月一次或不定期舉行思想政治方面討論活動。真正做到班組成員間的團結互助和齊心協力。

7. 民主生活:“公平公正 公開”

一個班組的團結與否,與這個班組的民主生活的開展息息相關,也是考察一個班組戰斗力的重要依據。在民主生

活方面,我們班做到了公平,公正,公開。班組的大小事都確保當日解決,不拖泥帶水。有問題大家討論,關系到每個人的切身利益問題,我們班都會做到開誠公布,增加透明度,不搞暗箱操作。在班組年評選先進個人的工作中采用了無記名投票方式。

新的一年馬上開始了,維修班有著美好的過去,總結過去一年,我們班組成員要加強自身的崗位操作技能,努力克服自身存在的不足。在新的一年中為吊裝公司的發展再建新功。

第五篇:維修班管理制度

維修班管理制度

維修班管理制度1

一、準時交接班,不得擅自離開值班崗位和遲到早退。

二、熟練使用公司通訊聯系電話和聯系手段。

三、值班員必須著裝整齊,舉止端正,待人接物文明禮貌,語言得體。

四、認真處理各種值班事項,做到反應快捷、果斷、穩妥,遇有緊急重大事件或難以處理的`問題時,要及時請示當值領導或主管領導。

五、值班人員必須認真、真實、完整地做好值班記錄,及時完成情況處理并嚴肅交接。

六、不準在值班室內吸煙、打牌、大聲喧嘩、在值班室內與非值班人員聊天,嚴禁泄露公司機密。

七、愛護公用物品,保管好通訊器材,嚴禁用值班電話聊私事。

八、保持好值班室內整潔有序,不隨地吐痰,亂扔紙屑和雜物。

九、值夜班人員要認真對辦公區進行巡視,發現問題及時處理。

維修班管理制度2

為加強部門內部管理,細化班組管理,提高工作質量和人員素質,以公司和部門現行的各項規章制度及考核辦法為基礎,特制定本管理制度。

一、考勤管理規定

1、日常上下班時間、遲到、早退、請假、曠工等規定按照公司考勤制度執行;

2、晚上連班加班時間:超過19:30點按0、5天計算加班,超過22點按1天計算加班,超過24點的,當天下午上班,按1天計算加班;

附:

正常上班時間 上午8:00~12:00 下午14:00~18:00

二、激勵機制(實施后確有成效的,給予額外嘉獎)

1、增加設備使用周期,提高設備完好率的方法;

2、發現重大安全隱患并協助解決的;

3、提高生產效率的建議;

4、降低成本的合理化建議;

5、對提升產品質量有幫助的建議;

6、其他對公司有重大貢獻的事情;

三、考核管理制度

實行績效工資與考核制度掛鉤:當月沒有違反考核制度的員工領到全額績效工資;

如果有以下行為,將不能拿到全額績效工資,情節嚴重的追加處罰。

1、值班領導記錄、部門自查有“三違”現象的;

2、不嚴格服從班長及部門領導的工作安排,沒有很好地按要求完成任務的;

3、安排的工作未按時完成,同時未能及時、主動向班長和部門領導反饋的;

4、沒有正當理由,不按要求加班的;

5、沒有召開早班會或沒有填寫檢查記錄的;

6、設備維修過程中,物件擺放凌亂,堵塞安全通道;維修結束后沒有及時清理現場的、并聯系所屬機臺部門相關人員進行試機確認的;

7、維修設備后,短期內該故障重復出現(工作馬虎、安裝、檢查不到位造成)的;

8、上班期間有搶修任務時,沒有迅速(10分鐘內)到達現場進行處理的;

9、制作、維修的.工裝夾具交付使用后,沒有主動跟蹤檢查、了解使用效果、及時反饋的;

10、晚上輪值時不能及時(40分鐘內)到達現場處理故障的;

11、其他部門投訴,經查確有其事的;

12、在工作中沒有做好相關安全防護準備、安全防護措施的;

13、班組范圍內的5S管理不到位(如果沒有具體人負責,則由班長承擔責任);

14、手機保持正常待機狀態,故意不接或規定時間(30分鐘)內不回復電話的;

15、不認真填寫或者沒有按照規定填寫班組個人“日常工作記錄”表的;

16、如果員工在一年內第二次違反考核管理制度的,停止發放兩個月績效工資;第三次違反考核管理制度的,退回行政辦,另行安排工作;

17、違反公司其它相關管理制度的;

以上條例內容如與公司管理制度有抵觸的,以公司制度為準!

本制度自公布之日起執行。

維修班管理制度3

為保障生產安全運行,進一步明確維修人員的職責,推動班主的自主管理,請遵守以下各項:

一、嚴格遵守上下班時間,遲到、早退一次考核50元,曠工一天考核本人200元,請假須提前一天以上辦理請假手續,不得代請。因病不能提前辦理請假手續,在休假結束后必須補辦請假手續,并提供相關證明。

二、維修人員應熟悉本車間設備功能和工藝流程,對設備進行日常巡檢、維修,并提示工作人員進行日常保養維護。因點檢、維護不到位,沒有提前進行準備和計劃,從而影響生產,取消本班當月績效獎勵。

三、維修人員應按相應規程、標準作業,采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業必須有三方確認簽字,提前進行通風和確認,維修作業不分閘、不掛牌、不確認、高空作業不系安全帶,發現一項考核相關當事人100元。

四、工作中表現突出、勇于發現設備缺陷,積極參加危、難、險、重的工作和發現重大隱患,并及時阻止了安全事故的發生,車間和班組將酌情給予獎勵。

五、對無正當理由拒不服從班長安排的加班、節假日值班和不利于班組正常管理,消極怠工,考核當事人200元并回車間學習。

六、維修工具要愛護,妥善保管,交舊領新,工具丟失按原價賠償。檢修完成要及時恢復作業現場安全防護設施,并搞好5s工作。

七、無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的.學習、廠里組織的其它活動,考核班組和當事人每次100元。

八、本制度未盡事宜參照廠相關制度(標準)執行。

維修班管理制度4

一、遵守公司各項規章制度,嚴格遵守操作規范,細心操作,精心維護。服從領導安排(有權拒絕違章指揮)。安全第一,不違章作業,并制止他人違章作業。

二、遵守公司作息制度,不得擅自離崗,上班時間不得做與工作無關的事。

三、正確使用、妥善保管各種工具及防護物品,遵守操作規程,工作中穿戴好個人安全防護用品。

四、維修時注意事項:

1、電器維修期間懸掛標示牌,工作完成后,拆除標示牌。

2、做好安全防護措施(眼罩、服裝、手套、口罩等,尤其是下池子維修需系好安全帶)。

3、維修前檢查維修物損壞的原因(自然原因、人為原因、外界原因),做好維修前的準備工作,考慮好不安全因素做好防護方可開工。

4、對帶液體(加藥泵、提升泵等)的設備維修前,要將故障點前后閥門關閉,如沒有閥門,要先將水放干。

5、維修帶電設備時,先關閉電源→在使用萬用表、電筆等驗電設備檢查是否還帶電,驗電前先檢查驗電設備是否完好。嚴禁帶電操作。

6、下水池工作的流程:要求將池中的.水抽干→處理(通風、活體實驗、系安全帶)→工作。(注:活體實驗時間超過下池子工作的時間;下池子每次不得超過二十分鐘;下池子工作至少二人同行)。

五、加強設施設備的巡查(巡視路線、細心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸),認真做好巡查記錄,發現異常情況,須跟蹤觀察,對不能解決的問題時及時向相關負責人反映。

1、機電設備在運轉過程中,如發現不正常振動、噪聲時應立即停止運轉,檢查排除故障后方可繼續運轉。

2、檢查工作區內,有無異常氣味,機電設備排除故障后方可繼續運轉。

2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏情況及時解決。

3、檢查機電設備是否有零件脫落、螺絲松動。

4、檢查空壓機、羅茨風機、壓濾機、攪拌機是否有漏油情況。

六、發現設施設備故障或接維修任務及時處理。

七、強化設備管理,做好系統設施的維護保養工作,對有需要設備做定期進行計劃維護保養工作。

1、空壓機及羅茨風機機油需一季度更換一次,每天巡查一次發現低于標準液位及時添加。

2、壓濾機液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發現低于標準液位及時添加。

3、其他機電設備發現異常及時更換。

4、每年對護欄、樓梯、井蓋、電機刷漆保養。

八、新來人員必須經過三級安全教育及相關培訓方可上崗。電工需持有效的特種作業操作證方可上崗,證件年審到期時,注意題前年審。

維修班管理制度5

第一條、嚴格執行物業公司制定的消防安全管理規定,堅持預防為主,防消結合工作方針。

第二條、使用電鋸、電刨及其它電動工具時要嚴格執行安全操作規程,并做到電鋸、電刨安裝規范,設備及電源線完好無損,設備電源插頭符合規范要求,確保設備及人身安全。

第三條、進行電焊、氣焊作業時要嚴格執行安全操作規程,遵守開據“動火證”制度,在作業現場準備相應的滅火器材,設立現場防火安全負責人。

第四條、木工操作間要設立滅火器材,嚴禁在木工操作間堆積易燃易爆危險品,需使用的`木制材料要碼放整齊,遠離配電箱及用電設備,確保安全。

維修班管理制度6

崗位名稱:管理處維修班長

直接上級:管理處主任

直接下級:綜合維修員

直接責任:

1、對公司工程主管和管理處主任負責;

2、熟悉和遵守國家有關房屋及樓宇內公共設施管理,給排水及暖通專業國家標準、電氣設備管理、運行及供排水、消防、制冷通風系統等方面技術規范,熟悉掌握所管轄范圍設備、設施運行、維修的有關專業知識;

3、負責轄區內公共區域所有設施的管理、維修和維護工作;

4、負責轄區內工程維修投訴的解釋和處理工作;

5、負責按公司及項目有關規定核定住戶維修項目和標準,監督維修人員及時為住戶提供服務,并按維修回訪要求對住戶進行回訪,確保維修質量并采取有效措施改進服務;

6、負責每周一次對小區內所管轄的設備、設施進行檢查。遇特殊天氣需加強巡檢次數,并負責各種搶險工作;

7、負責完成日常使用的專業技術資料的搜集、管理工作;

8、負責落實公司的公共區域設備、設施管理的各種規章制度,出具設備、設施巡檢表;

9、在管理處主任和公司工程主管的指導下具體負責小區內改建、擴建項目的施工及現場監督管理工作并全面負責施工現場安全管理工作;

10、負責維修員工的'日常管理、考核,安全教育和物業知識的培訓,并對培訓效果進行考核,以促進維修人員業務素質的不斷提高;

11、積極推廣新技術,努力降低能耗,節約管理成本,使設備無漏油,漏電等現象發生,努力0故障;

12、負責向上級主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建議;

13、完成管理處主任和工程主管交辦的其他工作。

維修班管理制度7

一、嚴格單位各項規章制度,做到不遲到、不早退、不曠工。

二、積極加強維修業務學習,不斷提高維修技能。

三、對單位所有設備做到“三好“(管理好、修理好、運行好)、“二勤”(勤檢修、勤保養)、“四會”(會使用、會保養、會排除故障、會檢修)。

四、積極、主動、熱情地接受各種維修任務,并做到及時、按期、高質量地完成各項維修任務。

五、嚴格遵守安全技術操作規程,注意人身安全。愛護設備設施,保管好配備的維修工具,如若丟失照價賠償。

六、做到愛崗敬業,文明上崗,并保持良好的精神風貌。

七、服從領導管理,保質保量完成任務工作任務。

八、認真完成單位交辦的'其他臨時工作。

九、因失職造成影響單位正常工作或設備損壞等,追究責任。

十、聘用期不遵守單位各項規章制度的,視情節嚴重予以處分。

維修班管理制度8

為了強化班組管理,提高設備檢修水平,保障文明生產,參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度,特制定本辦法:

一、生產方面:

1、檢查設備時,各檢查人員一定認真仔細,在一定時間內若在本人所轄設備上發生較大故障,經分析由于檢查設備不認真造成的,績效考核扣2分,獎金考核視設備損壞程度。

2、發生不服從分配、完不成任務的個人,一次扣績效考核10分,獎金考核50元。

3、在任何場合,檢修期間都應遵守節約的原則,杜絕浪費,發現一次扣責任人1分,檢修完畢后,都應作到工完料凈、場地清,凡不清理現場衛生,發現一次扣責任人2分。

二、勞動紀律方面:

遵守勞動紀律,不發生違紀現象,按時上下班,不遲到、不早退。

1、遲到;未在規定的上班時間到達辦公地點或簽到者,績效考核扣1分,獎金考核20元,班車遲到不計。

2、早退;未按規定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點,并且沒有下班前準時到班組簽到者,績效考核扣1分,獎金考核20元。

下班前簽到時間為:上午:11:50下午:17:00

3、請假;有事請假1小時以內扣0.5分;2小時以內扣1分,超過2小時者按換休并扣2分;無故不請假者計曠工扣20分;如需要換休提前請假者不計。

4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發現違紀一次績效考核扣1分,獎金考核20元。

5、上班期間喝酒、打牌的每發現一次,績效考核扣2分,獎金考核50元。

三、其他方面:

1、衛生值日人員負責班組衛生的全面管理,若發生衛生差,扣當天衛生值日人員績效考核扣1分,獎金考核20元。如果當班值日人員未打掃衛生的.扣當天衛生值日人員績效考核扣2分,獎金考核30元。

2、對于在工作中表現突出,勇于發現設備缺陷,積極參加危、難、險、重的工作,班組將酌情給予加分。

注:

1、對于違章違紀被上級部門考核的將加倍;

2、若有駁與上級規定的,按照上級制度為準;

3、本規定經班委會通過實施。

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