第一篇：在電力職工代表大會暨工作會議上的總結講話

站在新起點肩負新使命再譜新篇章努力開創(chuàng)***供電公司又好又快發(fā)展的新局面——在***供電公司九屆一次職工代表大會暨2008年工作會議上的總結講話

各位代表、同志們：

***供電公司九屆一次職工代表大會暨2008年工作會議，在大家的共同努力下，完成了會議各項任務，達到了預期目的，取得了圓滿成功。

一、會議基本情況

這次會議是在公司上下認真貫徹落實黨的十七大精神和省公司“三會”精神，以實際行動踐行科學發(fā)展觀，取得抗冰搶險保供電全面勝利，推進公司又好又快發(fā)展的關鍵時期召開的一次重要會議；也是公司新老班子順利交接、工會委員會順利換屆后，召開的第一次職代會暨年度工作會，是一次事關全局、影響深遠的大會。對于我們進一步解放思想，切實推進“兩個轉變”，加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，順利實現(xiàn)全年目標任務，特別是對于確保完成第二屆總經(jīng)理任期目標，開好局、起好步，至關重要。

公司黨委對開好這次會議十分重視，精心謀劃、超前部署，1月3日至4日，召開謀劃2008年工作思路專題座談會，廣泛聽取各方面意見和建議，結合實際提出了2008年工作主線和工作重點。會議前夕，公司黨委還專門聽取了會議籌備情況的匯報，審議了有關文件，為開好這次會議奠定了堅實的基礎。

會議聽取并審議了總經(jīng)理姚太和所作的工作報告，工會主席周永君所作的職代會工作報告；聽取了譚思品同志關于公司赴江西抗冰救災工作的專題匯報。譚思品同志的匯報，講述了在這場抗冰救災工作中，公司281名援贛抗冰搶險隊員，緊緊團結在公司援贛搶險總指揮部和臨時黨委周圍，在時間緊、任務重、責任巨大的情況下，攻堅克難、不畏艱險、精誠團結、敢于勝利的感人事跡，體現(xiàn)了宜電人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，激勵著公司上下全體干部職工，以百倍努力投入公司各項工作，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。會議還聽取了有關職能部門對工會經(jīng)費、綜合計劃、業(yè)績考核、社會保險、財務預算、黨風廉政等方面所作的說明和專題發(fā)言；審議了綜合計劃、業(yè)績考核、財務預算、社會保險以及職工獎懲辦法，形成了七項決議。輸電線路部、城區(qū)供電公司、三峽送變電工程有限責任公司、客戶服務中心等單位負責人，在會上作了表態(tài)發(fā)言。

會議認為，姚太和總經(jīng)理的工作報告，思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，通篇貫穿了踐行科學發(fā)展觀、落實國網(wǎng)公司和省公司“兩會”精神，既有對2007年工作的客觀總結，又有對2008年工作系統(tǒng)全面的部署；既有對成績的客觀評價，又有對問題的深刻分析；既有對過去經(jīng)驗的堅持發(fā)揚，又有對改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新；既進行理論闡述，又側重現(xiàn)實工作，是指導公司2008年各項工作的綱領性文件。周永君主席在職代會工作報告中，回顧了2007年民主管理及工會重點工作，明確了2008年工會工作的主要目標和任務，是公司加強民主管理、構建和諧企業(yè)的重要文件。

會議聘請了總經(jīng)理聯(lián)絡員，表彰了先進，簽訂了企業(yè)負責人年度業(yè)績考核責任書。會議期間，代表們緊緊圍繞工作報告和職代會報告進行了熱烈的討論，積極建言獻策，提出了不少有建設性的意見和建議，體現(xiàn)了高度的責任感和使命感，充分表明了職工群眾積極參與企業(yè)改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神，也充分體現(xiàn)了公司黨委對全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)、強化民主管理和民主監(jiān)督工作的高度重視。這些意見和建議，公司將召開專題會議進行研究。

會議的成功召開，對于我們認真落實科學發(fā)展觀，建設堅強電網(wǎng)，構建和諧企業(yè)，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，具有十分重要的里程碑意義，必將對公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定產生積極而深遠的影響。

二、會議主要收獲

這次會議是站在一個新起點上，謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會議。會議安排緊湊，主題鮮明，內容豐富，氣氛熱烈，高效務實。開得很好，收獲很多，概括起來，主要有以下四點：

（一）全面總結了公司2007年的工作，鼓舞了斗志。會議認為，剛剛過去的2007年，公司上下認真貫徹落實黨的十七大精神和上級各項決策部署，緊緊圍繞國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展目標、省公司“一好二快三化、四大五高六強”工作思路，深入推進黨員領導干部作風建設年、精細化管理年和優(yōu)質服務年各項工作，全面推進“四個率先”發(fā)展目標，改革發(fā)展取得了新的成績。公司專業(yè)化改革取得實效，安全生產局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設成效顯著，電力供應保障有力，經(jīng)營業(yè)績全面提升，售電量首過百億，優(yōu)質服務廣受好評，確保了八藝節(jié)等重大政治任務的可靠供電，企業(yè)規(guī)范管理穩(wěn)步推進，多產業(yè)良性發(fā)展，企業(yè)文化建設卓有成效，李元成等重大典型宣傳影響深遠，黨建及精神文明建設成果斐然，職工工作、生活質量不斷提高，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。會議認為，這些成績是客觀的，是實事求是的，為公司下一階段的發(fā)展打下了堅實的基礎，振奮了精神，鼓舞了斗志。

（二）深入分析了公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務，堅定了信心。會議從戰(zhàn)略發(fā)展的高度對公司面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對公司持續(xù)快速發(fā)展造成的無形和有形的壓力，又客觀地指出了公司在電網(wǎng)建設、安全生產、線損管理、優(yōu)質服務、員工隊伍等方面存在的困難和不足。

這些分析和思考，科學辯證，客觀深入，使我們對公司的形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了廣大干部職工，直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強了對企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責任感，為公司上下進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司各項工作再上新臺階，奠定了思想基礎。

（三）科學制定了公司2008年工作思路，明確了方向。會議堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十七大精神，全面領會國網(wǎng)公司、省公司會議精神，確立了公司2008年“三個鞏固兩個推進一個提升”的工作思路，即：鞏固安全管理成果、鞏固企業(yè)改革發(fā)展成果、鞏固企業(yè)文化建設成果；推進企業(yè)管理精益化，推進主多關系有序化；全面提升企業(yè)履責能力，實現(xiàn)企業(yè)價值。“三個鞏固兩個推進一個提升”的工作思路，是在全面分析公司面臨的形勢和任務、所處的內外環(huán)境、承擔的發(fā)展責任基礎上制定的，是公司認真落實科學發(fā)展觀、主動把握工作規(guī)律、積極探索有效管理方法的集中體現(xiàn)，是公司立足當前、著眼未來、繼承與創(chuàng)新的結果，體現(xiàn)了辯證唯物主義的思想和銳意進取、不負重托的強烈責任感，在今后的工作中必須堅定不移地加以貫徹落實。

（四）具體提出了公司2008年目標任務，部署了工作。提出了七項主要工作目標，明確了在安全管理、電網(wǎng)建設、生產基礎、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、民企發(fā)展、優(yōu)質服務、和諧企業(yè)等八個方面的重點工作。會議認為公司2008年工作目標是積極的、可行的，符合公司發(fā)展的客觀要求，是經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的；提出的“八個方面”的重點切合實際、針對性強，是對2007年工作的繼承和超越，振奮人心、催人奮進。與會代表紛紛表示，會議的召開，進一步理清了工作思路，找準了工作定位，明確了努力方向，新的一年要緊緊圍繞公司“三個鞏固兩個推進一個提升”工作思路和發(fā)展目標，落實公司的各項部署和要求，以更加出色的成績努力推進各項工作再上新臺階，為***電力事業(yè)和地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

三、關于貫徹落實會議精神的基本要求

“天下之事必作細，古今事業(yè)成于實”。做好今年各項工作，對于順利實現(xiàn)公司第二屆總經(jīng)理任期目標、促進公司又好又快發(fā)展，具有重要意義。本次會議已就全年工作作出詳細部署，關鍵在于認真領會精神，準確把握實質，抓好貫徹落實。

（一）貫徹落實會議精神，要切實增強大局意識，不斷提升企業(yè)履責能力。

大局就是全局，就是大勢。增強大局意識，就是要深入學習貫徹黨的十七大精神，認真落實科學發(fā)展觀，把思想和行動統(tǒng)一到十七大精神上來，統(tǒng)一到國網(wǎng)、省公司“兩會”精神上來，統(tǒng)一到“三個鞏固兩個推進一個提升”工作思路上，強網(wǎng)興電，強基固本，不斷提升企業(yè)履責能力。

一要筑牢根基，加快電網(wǎng)建設，確保電力可靠供應。電網(wǎng)發(fā)展是公司發(fā)展的物質基礎和重要支撐，在公司各項工作中具有根本性、全局性和長遠性，是一項事關國計民生大局的要務。要從公司經(jīng)受住抗冰雪災害的嚴峻考驗中得到深刻啟示，始終把建設堅強的***電網(wǎng)作為企業(yè)發(fā)展的基礎，牢固樹立“筑牢根基，長遠發(fā)展”的理念，全面加快電網(wǎng)建設，實現(xiàn)***電網(wǎng)由通道型向負荷受端型的轉變。要正確處理當前與長遠、投入與產出、速度與質量的關系，實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應；切實加強電網(wǎng)設備維護，不斷提高電網(wǎng)安全運行水平，確保電力安全優(yōu)質可靠供應，不斷滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活的需要。

二要踐行宗旨，強化優(yōu)質服務，更好地實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的價值。服務是電網(wǎng)企業(yè)作為國有企業(yè)本質屬性的根本要求，黨的十七大把解決民生問題提到了前所未有的戰(zhàn)略高度，強調“加快推進以改善民生為重點的社會建設”。在這個意義上說，搞好電力服務、自覺承擔起企業(yè)的社會責任，就是講政治、就是顧大局。姚總在工作報告中也高度重視服務，強調要通過提升“四種能力”，即完成省公司各項目標任務的能力、服務***經(jīng)濟社會的能力、服務廣大客戶的能力、服務員工實現(xiàn)個人價值的能力，實現(xiàn)企業(yè)的價值。因此，在實踐中，我們必須全心全意踐行“四個服務”宗旨，強化優(yōu)質服務、全員服務意識，將優(yōu)質服務的要求貫穿落實到生產經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。進一步完善優(yōu)質服務的常態(tài)運行機制，整合營銷、調度、生產、計劃等服務資源，規(guī)范服務流程，提高服務質量，努力搭建高效、優(yōu)質、快速的服務載體和平臺。在服務中鍛造隊伍，在服務中提升形象，在服務中促進和諧。

三要遵循規(guī)律，推進企業(yè)文化建設，提升企業(yè)核心競爭力。實踐證明，加強企業(yè)文化建設，注重企業(yè)文化管理是現(xiàn)代成功企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，重要的戰(zhàn)略方法。通過加強企業(yè)文化建設，不斷提升公司軟實力，增進公司系統(tǒng)的整體合力，是我們工作的大局和要求。我們要在國網(wǎng)公司、省公司企業(yè)文化建設的框架下，在初步提煉的宜電文化價值體系上，不斷推進企業(yè)核心價值體系的完善和宣貫，大力弘揚獨具特色的責任文化、進取文化、務實文化、感恩文化和親和文化，增強企業(yè)核心競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)軟實力與硬實力的雙重提升。要通過企業(yè)文化的構建，形成公司上下圍繞改革發(fā)展總體目標和任務，上下聯(lián)動，同頻共振，全局“一盤棋”，合力抓工作的良好局面。要不斷培育企業(yè)安全文化、服務文化、營銷文化、廉政文化等子文化，不斷豐富和發(fā)展宜電文化內涵，使宜電文化真正成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

（二）貫徹落實會議精神，要切實增強憂患意識，不斷推動思想解放。

孟子說：“生于憂患，死于安樂。”憂患意識來自于對企業(yè)內外形勢的深刻認識和準確把握，源于強烈的責任心和使命感。當前***經(jīng)濟社會快速發(fā)展，以及***作為省域副中心城市的角色定位，為公司改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇和環(huán)境；同時，經(jīng)過歷屆班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅實的發(fā)展基礎。但是正如姚總在報告中所指出：目前，公司還面臨著安全生產要求更嚴、經(jīng)營績效要求更高、企業(yè)管理要求更加精益的挑戰(zhàn)，以及社會、民眾對電力服務要求越來越高的考驗。面對這種新形勢和新任務，我們各級領導干部、廣大職工群眾，不能盲目樂觀，不能只見成績、不見危機，不能只見優(yōu)勢、不見劣勢，要樹立全面的觀點，用系統(tǒng)思維的方法，全面把握形勢，居安思危，切實增強憂患意識。只有始終心懷憂患，才會增強發(fā)展的主動性和內在動力，才會不斷拓寬發(fā)展思路，推動企業(yè)進步。當前，面對“三個鞏固兩個推進一個提升”，我們增強憂患意識，就是要以開放的思維、創(chuàng)新的思路、昂揚的斗志，加快思想解放步伐，重點在“四破四立”上下功夫，即要破除小進即滿、固步自封的自滿思想，樹立不進則退、慢進亦退的憂患意識；破除因循守舊、怕?lián)L險的保守思想，樹立未雨綢繆、大膽探索的創(chuàng)新意識；破除不思進取、無所作為的惰性思想，樹立自強不息、爭創(chuàng)一流的拼搏意識；破除按部就班、消極被動的等靠思想，樹立搶抓先機、乘勢而上的機遇意識。從而把解放思想、更新觀念中煥發(fā)出的飽滿熱情與創(chuàng)新精神，落實到“三個鞏固兩個推進一個提升”的生動實踐中去，腳踏實地，埋頭苦干，又好又快地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。

增強憂患意識，一要保持思想上的與時俱進。加大企業(yè)形勢任務的宣傳教育，引導員工樹立與新形勢新任務相適應的思想觀念，克服固步自封、不思進取、自我滿足的思想意識，在解放思想中增強發(fā)展的緊迫感和責任感，在解放思想中不斷破解發(fā)展難題。二要堅持改革。不改革就不能有效地解放和發(fā)展生產力，就不能實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。改革是大勢所趨，是解放思想、與時俱進的必然結果。要以科學發(fā)展觀為標尺，深入實踐，主動改革不符合科學發(fā)展觀要求的體制機制、管理模式，積極探索績效管理，不斷推進業(yè)績考核和薪酬制度改革，推進用工制度改革、推進體制改革，激活用人機制和企業(yè)有效的激勵機制，增強企業(yè)發(fā)展活力和動力。三要堅持創(chuàng)新。當前，我們有個別單位、少數(shù)干部職工開展工作，要么按部就班，要么不思進取，得過且過，工作滿足于現(xiàn)狀，這是不利于企業(yè)發(fā)展的，必須切實加以改進。要大力倡導立足崗位創(chuàng)新、結合實際創(chuàng)新，不斷加快推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展思路，增強發(fā)展舉措，切實推進企業(yè)管理精益化、主多關系有序化，實現(xiàn)管理效益的新突破、民企發(fā)展的新突破。我們鼓勵大膽探索、勇于實踐，激勵大家在失敗中成長和進步，大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的企業(yè)良好風尚。

（三）貫徹落實會議精神，要切實增強規(guī)則意識，不斷提升企業(yè)管理水平。

增強規(guī)則意識，就是要對客觀規(guī)律、法律法規(guī)、管理制度和道德規(guī)范，心存敬畏，摒棄心存僥幸、自行其是的慣性思維。對于企業(yè)而言，就是要堅持依法治企、從嚴治企，就是要在制度、法律、法規(guī)的框架下，依法經(jīng)營企業(yè)，嚴格管理企業(yè)，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。

一要強化規(guī)范管理。要堅持用制度管人，用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學決策和民主決策。不斷修訂、完善、出臺實施有利于企業(yè)改革發(fā)展的規(guī)章制度，規(guī)避制度缺陷帶來的管理空檔和缺位，強化制度剛性，形成管理閉環(huán)，增強管理的有效性和針對性。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位；凡是制度明令禁止的，必須堅決不做，自覺維護制度的剛性和權威性。要完善內控機制，強化風險防范，深化創(chuàng)一流同業(yè)對標，以精益化管理、標準化建設，促進電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的根本轉變，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

二要強化權力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調的權力結構，健全權力運作程序，形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。要著重加強對領導干部特別是領導班子主要負責人的監(jiān)督，加強對容易滋生腐敗的重點領域、重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督。要正確處理敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督的關系，從關心愛護干部出發(fā)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時提醒、及時制止，避免釀成大錯。要注重把黨內監(jiān)督與黨外監(jiān)督結合起來，把事前、事中和事后監(jiān)督結合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。

三要強化企業(yè)執(zhí)行力。要大力加強執(zhí)行力建設，牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務不講條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務追求完美；牢固樹立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭朝夕求進步、埋頭苦干抓落實、力爭上游謀發(fā)展的良好局面；牢固樹立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務實、一絲不茍、緊盯細節(jié)、一抓到底的工作作風；牢固樹立危機化的執(zhí)行理念，強化憂患意識，善找工作上的差距和問題，增強壓力感和緊迫感；牢固樹立人本化的執(zhí)行理念，用嚴格的制度、團隊的精神，調動每名干部職工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項工作落實的強大合力。

（四）貫徹落實會議精神，要切實增強責任意識，不斷推動作風進一步好轉。

責任就是使命，就是奉獻。增強責任意識，就是要求我們樹立強烈的事業(yè)心和緊迫感，在各自的崗位上恪盡職守，有所建樹，以一流的標準、一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績。

一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點。新的一年，公司各項工作紛繁復雜、千頭萬緒，如果統(tǒng)籌不力、重點模糊，就很難打開局面。各級領導干部一定要學會“彈鋼琴”，增強主動性，講究科學性，注重實效性，抓主要、抓關鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關電網(wǎng)發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及職工切身利益的敏感問題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對策，謀求新突破，實現(xiàn)新跨越。

二要硬朗作風、增強干勁。良好的作風是嚴格工作標準、提高工作效率、取得工作實效的重要保證。要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中急需解決的難題，深入調查研究，認真剖析問題，深入研究對策，積極探尋實踐中的好做法、好經(jīng)驗，充分尊重廣大職工群眾的首創(chuàng)精神，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提，標準化為尺度，按照“高、嚴、細、實”的標準和要求，抓好重點工作，強化目標管理和過程控制，突出自我加壓，運用科學的工作方法，提高工作效率。要大力倡導搶前爭先、爭創(chuàng)一流的精神，實現(xiàn)公司各項工作的提檔進位，確保企業(yè)各項目標的順利完成。

三要精誠團結、積聚力量。團結就是力量，團結是企業(yè)一切工作取得成效的基石。我們要大力弘揚精誠團結、務求實效的企業(yè)良好風尚，各部門、各單位之間務必加強協(xié)作，對一些相互交叉的工作，要主動協(xié)商，密切配合，共同做好；對涉及部門和個人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻，主動謙讓不爭功；在涉及矛盾和問題的時候，要爭先解決不諉過，和衷共濟，形成合力，推動工作順利開展。各級領導干部要以模范的行動，投入到企業(yè)改革發(fā)展之中、投入到完成全年目標任務之中，以一身正氣、真抓實干的形象，切實把隊伍帶硬，把風氣樹正，把人心理順，以自身的實際行動，帶動公司黨風、行風、作風、民風的進一步好轉。

（五）貫徹落實會議精神，要切實增強進取意識，不斷提升企業(yè)生產經(jīng)營管理績效。

增強進取意識，就是要發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，善于在挑戰(zhàn)中抓住機遇，在困難中謀求發(fā)展，以百折不撓的勇氣、銳意進取的精神，求真務實，真抓實干，一項一項目標抓落實、一個一個任務出成效，實現(xiàn)企業(yè)生產經(jīng)營管理績效的不斷提升。

一是在安全生產上要取得新成效。要牢固樹立科學的電網(wǎng)安全觀，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，逐級落實安全生產責任制，強化領導履責考核評估，強化各級人員的安全履責到位，強化安全督察，加大科技在安全生產管理中的應用，夯實安全基礎。要大力倡導安全生產有效管理，嚴格落實“四不放過”，強化安全考核，正確處理好安全和效益的關系、安全工作與日常工作的關系、安全工作與經(jīng)營工作的關系，強化安全第一的基礎地位，實現(xiàn)全年無事故。

二是在電網(wǎng)建設上要取得新成效。要抓住***建設省域副中心城市等戰(zhàn)略機遇，以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，按照***市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，滾動修編電網(wǎng)規(guī)劃，以項目前期工作為重點，實施完善項目前期工作屬地化原則，以三年里程碑計劃為核心，加強項目全過程管理，加強工程質量管理，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標和零缺陷移交生產。

三是在經(jīng)營管理上要取得新成效。要以增供增收為目標，加快業(yè)擴報裝速度，加大電價執(zhí)行到位力度，加大用電稽查力度，加大電費回收力度，確保企業(yè)經(jīng)營成果。要以節(jié)能降損為目標，加強電網(wǎng)經(jīng)濟調度，嚴格線損四分管理，加大反竊電力度。大力倡導艱苦奮斗、勤儉辦事、勤儉辦企的精神，努力降低供電成本。加大審計監(jiān)督，嚴格財務預算管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的不斷提升。

四是在民營企業(yè)改革發(fā)展上要取得新成效。要不斷鞏固多產業(yè)發(fā)展成果，按照上級關于多產業(yè)改革發(fā)展的要求，切實加強多經(jīng)企業(yè)規(guī)范管理工作，在確保職工隊伍穩(wěn)定、確保國有資產不流失的前提下，做到財務管理關系規(guī)范、業(yè)務關系規(guī)范、勞動人事關系規(guī)范、多經(jīng)企業(yè)法人治理結構健全規(guī)范。同時，要積極適應市場化發(fā)展要求，不斷探索多產業(yè)體制機制創(chuàng)新，建立健全激勵約束機制，激發(fā)多產業(yè)企業(yè)發(fā)展活力。要在抓重點項目，抓品牌建設，抓資源儲備上，增強主動性和創(chuàng)造性，從而增強多產業(yè)企業(yè)健康發(fā)展的后勁。

五是在職工隊伍建設上要取得新成效。要以強化理想信念為重點，進一步加強黨的十七大精神、科學發(fā)展觀，以及社會主義榮辱觀、社會主義核心價值體系、和諧社會等的宣傳教育，不斷提高職工隊伍的思想境界，培育高尚情操。同時，要加大企業(yè)形勢任務宣傳、教育，激發(fā)職工的主人翁意識，增強職工對企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責任感。要以提升素質為重點，以“愛崗敬業(yè)比貢獻”為主題，進一步深化職業(yè)道德、職業(yè)技能等教育培訓，通過大力實施各項有效培訓計劃，不斷增強職工的敬業(yè)精神和業(yè)務技能。要大力推行績效管理，探索新型用工機制，努力形成崗位靠競爭、保崗靠實力、收入憑貢獻，崗位能上能下、收入能增能減，職工流動合理、充滿生機和活力的企業(yè)用人機制，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

六是在和諧穩(wěn)定上要取得新成效。要堅持以人為本，把尊重人、關心人、愛護人、培養(yǎng)人，作為一項重要任務，落實到企業(yè)生產、經(jīng)營、管理的各個方面，滿足職工合理需求，實現(xiàn)員工成長成才價值追求，努力實現(xiàn)人企同進，營造企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍。要高度重視企業(yè)改革過程中職工的思想政治工作，積極開展心理咨詢、心理健康教育和引導，準確把握職工的思想脈膊，做好深入細致的思想政治工作，解疑釋惑，化解矛盾，并做好穩(wěn)定工作應急預案，確保企業(yè)穩(wěn)定大局。要高度重視和關心困難企業(yè)、困難職工的生產生活，力所能及地幫助他們解決實際問題，切實為他們排憂解難。

同志們，這次會議內容豐富，意義重大。各單位要把本次會議的學習宣傳和貫徹落實，作為最近一段時間的首要工作認真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認真履行代表職責，切實把會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。對會議的主要文件，特別是總經(jīng)理工作報告和職代會工作報告要原原本本地、迅速傳達到班子全體成員，傳達到基層站所、班組，傳達到一線員工。要結合實際，形成有本單位特色的工作思路和工作舉措，推動各項工作的貫徹落實。

各位代表、同志們，我們站在新起點，肩負新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務光榮而艱巨。積力之所舉則無不勝，眾智之所為則無不成。讓我們在***市委市政府、在省公司黨委的正確領導下，齊心協(xié)力，繼往開來，銳意進取，為全面完成公司年度目標任務、開創(chuàng)***供電公司美好未來，再譜新篇章！再做新貢獻！

最后，我代表公司黨委向在座各位、并通過你們向公司全體員工及家屬，致以新春的問候和祝福，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福！

第二篇：在公司職工代表大會暨2009年工作會議上的總結講話

在公司2009年工作會議上的總結講話

各位代表，同志們：

公司*屆*次職工代表大會暨2009年工作會議，在上級領導的關心指導下，經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，完成了會議各項任務，達到了預期目的，取得了圓滿成功。

一、會議的基本情況與主要收獲

這次會議是在深入貫徹科學穿越小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn發(fā)展觀和全面落實國網(wǎng)、省、市公司“兩會”精神的基礎上召開的，也是認真謀劃公司2009年工作的關鍵時刻召開的一次重要會議。大會不僅是一次總結成績、部署任務的工作會，更是一次開拓創(chuàng)新、與時俱進的動員會，對于我們進一步解放思想，切實推進“兩個轉變”，加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設，順利完成全年目標任務有著至關重要的意義。

會上，**經(jīng)理作了題為《堅定信心 迎難而上　加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設》的工作報告。報告全面、客觀、準確地總結了公司2008年的各項工作，深入分析了當前公司發(fā)展面臨的嚴峻形勢，明確了2009年工作的總體要求和主要目標。會議聽取了公司工會主席***同志所作的工會工作報告，以及財務、審計、安全生產工作報告，2009績效管理方案報告。審議通過了關于經(jīng)理工作報告以及財務、審計、安全生產和績效管理等報告，形成了五項決議；通報了2008年績效考核結果；表彰了公司2008先進集體及個人；**供電所、**分公司分別作了典型和表態(tài)發(fā)言；簽訂了2009經(jīng)營管理、黨風廉政建設、安全生產和優(yōu)質服務等相關責任書。

會議期間，與會代表圍繞“兩會”工作報告，圍繞如何加快推進“兩個轉變”，實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階，深入開展討論，積極獻言建策，為公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責任感和使命感。代表們一致認為，經(jīng)理工作報告思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，既有對2008年工作的客觀總結，又有對2009年工作系統(tǒng)全面的部署；既有對成績的客觀評價，又有對問題的深刻分析；既有對過去經(jīng)驗的堅持發(fā)揚，又有對改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新；既進行理論闡述，又側重現(xiàn)實工作，具有很強的前瞻性、針對性和可操作性，是指導公司全年工作的綱領性文件。

這次會議是面對新形勢，謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會議。會議安排緊湊、內容豐富、主題鮮明、高效務實，概括起來，主要有以下三點：

第一、全面總結了2008年的工作，鼓舞了斗志。2008年，是公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是困難最多、挑戰(zhàn)最大、任務最艱巨的一年。在上級單位的堅強領導和各方面的大力支持下，公司緊密圍繞各項工作再上新臺階的目標，認真貫徹“四化”要求，著力推進“兩個轉變”，奪取抗災救災斗爭全面勝利，圓滿完成迎峰度夏奧運保電任務，保證了電力有序供應，保持了安全穩(wěn)定局面，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，保持了民主評議行風名列榜首，員工隊伍素質進一步提高，各項工作有了新進展。一是抗冰災保供電取得全面勝利；二是安全生產和電力供應持續(xù)穩(wěn)定；三是電網(wǎng)建設和改造有序推進；四是多措并舉應對嚴峻的經(jīng)營形勢；五是內部管理邁出重要步伐；六是主多“五分開”工作積極穩(wěn)妥推進；七是優(yōu)質服務水平進一步提升；八是黨的建設和企業(yè)民主管理得到加強。值得特別指出的是，這些工作成效，是在經(jīng)受了極端自然災害，宏觀經(jīng)濟環(huán)境形勢嚴峻，改革發(fā)展任務繁重，各項工作面對極大困難的條件下取得的。會議認為，這些成績是客觀的，是實事求是的，為公司下一階段的發(fā)展打下了堅實的基礎，振奮了精神，鼓舞了斗志。

第二、深入分析了公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務，堅定了信心。報告立足現(xiàn)實，著眼長遠，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度對公司面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，指出了公司當前面臨著經(jīng)營形勢不容樂觀、電網(wǎng)建設和改造任務繁重、電網(wǎng)外部環(huán)境有待改善、員工思想觀念轉變滯后等需要加強四個方面的問題，有依有據(jù)、客觀深入。這些分析和思考，科學辯證，使我們對公司的形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了廣大干部員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強了對公司改革發(fā)展的緊迫感和責任感。同時報告中強調要把握好五個方面的重要工作，堅持推進思想大解放，堅持服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局，堅持公司發(fā)展與電網(wǎng)發(fā)展協(xié)調統(tǒng)一，堅持內質外形建設協(xié)調推進，堅持員工和企業(yè)共同發(fā)展。“五個堅持”的提出是公司班子成員不斷探索，勇于實踐的經(jīng)驗提煉和總結；是公司各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證；是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭先精神的體現(xiàn)；是實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階的基礎。

第三、科學制定了公司2009年工作目標和任務，明確了方向。報告從全局的高度，提出了今年工作的總體要求，堅持既定戰(zhàn)略目標不動搖，堅持“兩個轉變”方向不改變，堅持“四化”工作不放松，積極進

取，創(chuàng)新發(fā)展，推動公司各項工作再上新臺階，緊緊圍繞創(chuàng)建“國網(wǎng)公司農電綜合標桿單位”這個目標，明確了重點工作任務，整個工作部署思路清晰、定位準確、重點突出。會議認為公司2009年工作目標是積極的、可行的，既突出了“科學發(fā)展觀”的主題，又突出了國網(wǎng)公司“四化”管理和省、市公司工作要求，符合公司實際，是經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的；提出的“十個方穿越小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn面”的重點切合實際、針對性強，是對2008年工作的繼承和超越，振奮人心、催人奮進。與會代表紛紛表示，會議的召開，進一步理清了工作思路，找準了工作定位，明確了努力方向，新的一年要緊緊圍繞公司的方向，落實公司的各項部署和要求，以更加出色的成績努力推進各項工作再上新臺階。

二、準確把握會議精神實質，抓好貫徹落實

2009年是貫徹落實黨的十七屆三中全會精神、構建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟社會良好發(fā)展態(tài)勢的關鍵一年。受整體經(jīng)濟下滑，用電需求增長趨緩等因素的影響，企業(yè)經(jīng)營壓力增大，公司發(fā)展環(huán)境趨于復雜。盡管如此，公司發(fā)展也面臨著新的機遇，擴大內需促增長的一系列發(fā)展經(jīng)濟的措施和農網(wǎng)改造完善工程的實施，將有利于提升公司的增供擴銷，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。要實現(xiàn)今年的各項目標任務，就需要我們把思想認識和行動高度統(tǒng)一到落實科學發(fā)展觀的要求上來，高度統(tǒng)一到國網(wǎng)、省市公司的各項決策部署上來，高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，堅定發(fā)展的信心，化壓力為動力，化危機為生機，化挑戰(zhàn)為機遇，凝心聚力，科學應對，集中精力把會議精神貫穿于各項工作中，進一步推動科學發(fā)展。本次會議已就全年工作作出詳細部署，這里我就貫徹會議精神，再著重強調五點：

1、貫徹落實會議精神，要切實增強大局意識，不斷提升公司履責能力。

一要筑牢根基，加快電網(wǎng)建設，確保電力可靠供應。始終把建設堅強的電網(wǎng)作為公司發(fā)展的基礎，牢固樹立“筑牢根基，長遠發(fā)展”的理念，正確處理當前與長遠、速度與質量的關系，實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應；切實加強電網(wǎng)設備維護，不斷提高電網(wǎng)安全運行水平，確保電力安全優(yōu)質可靠供應，不斷滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活的需要。

二要踐行宗旨，強化優(yōu)質服務，積極履行社會責任。深化優(yōu)質服務、全員服務意識，全心全意踐行“四個服務”宗旨，進一步完善優(yōu)質服務的常態(tài)運行機制，整合營銷、調度、生產等服務資源，規(guī)范服務流程，提高服務質量，構建一體化服務平臺，開展“滿意工程－2009年誠信行動”，將優(yōu)質服務的要求貫穿落實到生產經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，在服務中鍛造隊伍、提升形象、促進和諧。

三要遵循規(guī)律，推進企業(yè)文化建設，提升企業(yè)核心競爭力。牢固樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，圍繞改革發(fā)展總體目標和任務，深入持久地開展“人人講誠信”活動，不斷培育企業(yè)安全、服務、營銷和廉潔等子文化，不斷豐富和發(fā)展文化內涵，實現(xiàn)企業(yè)軟實力與硬實力的雙重提升，形成公司上下聯(lián)動，同頻共振，全局“一盤棋”，合力抓工作的良好局面。

2、貫徹落實會議精神，要切實增強憂患意識，不斷推動思想解放。

經(jīng)過近幾年來班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅實的發(fā)展基礎，但是我們必須清醒認識到當前的形勢并不樂觀，不能只見成績、不見危機，不能只見優(yōu)勢、不見劣勢，要切實增強憂患意識，以開放的思維、創(chuàng)新的思路、昂揚的斗志，加快思想解放步伐，重點在“四破四立”上下功夫，即要破除自滿思想，樹立憂患意識；破除保守思想，樹立創(chuàng)新意識；破除惰性思想，樹立拼搏意識；破除等靠思想，樹立機遇意識。

一要保持思想上的與時俱進。加大形勢任務的宣傳教育，引導員工樹立與新形勢新任務相適應的思想觀念，在解放思想中增強發(fā)展的緊迫感和責任感，在解放思想中不斷破解發(fā)展難題。二要堅持改革。深入實踐，主動改革不符合科學發(fā)展觀要求的體制機制、管理模式，積極探索全員績效管理，不斷推進績效考核和薪酬制度改革，激活用人機制和有效的激勵機制，增強企業(yè)發(fā)展活力和動力。三要堅持創(chuàng)新。大力倡導立足崗位創(chuàng)新、結合實際創(chuàng)新，不斷加快推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展思路，增強發(fā)展舉措，切實推進企業(yè)管理精益化，實現(xiàn)管理效益的新突破，大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風尚。

3、貫徹落實會議精神，要切實增強規(guī)則意識，不斷提升公司管理水平。

一要強化規(guī)范管理。要堅持用制度管人、用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學決策和民主決策。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位；凡是制度明令禁止的，必須堅決不做，自覺維護制度的剛性和權威性。要完善內控機制，強化風險防范，深化同業(yè)對標，以精益化管理、標準化建設，促進電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的根本轉變，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

二要強化權力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調的權力結構，健全權力運作程序，形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。要著重加強對領導干部的監(jiān)督，加強對容易滋生腐敗的重點領域、重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督。要注重把黨內監(jiān)督與黨外監(jiān)督結合起來，把事前、事中和事后監(jiān)督結合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。

三要強化企業(yè)執(zhí)行力。牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務不講條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務追求完美；牢固樹立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭朝夕求進步、埋頭苦干抓落實、力爭上游謀發(fā)展的良好局面；牢固樹立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務實、一絲不茍、緊盯細節(jié)、一抓到底的工作作風；牢固樹立危機化的執(zhí)行理念，善找工作上的差距和問題，增強壓力感和緊迫感；牢固樹立人本化的執(zhí)行理念，用嚴格的制度、團隊的精神，調動每名干部員工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項工作落實的強大合力。

4、貫徹落實會議精神，要切實增強責任意識，不斷推動作風進一步好轉。

一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點。黨員干部一定要增強主動性，講究科學性，注重實效性，抓主要、抓關鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關電網(wǎng)發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及員工切身利益的敏感問題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對策，謀求新突破，實現(xiàn)新跨越。

二要硬朗作風、增強干勁。緊緊圍繞公司改革發(fā)展中急需解決的難題，深入調查研究，認真剖析問題，深入研究對策，積極探尋實踐中的好做法、好經(jīng)驗，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提，標準化為尺度，按照“高、嚴、細、實”的標準和要求，抓好重點工作，強化目標管理和過程控制，突出自我加壓，運用科學的工作方法，提高工作效率，確保公司各項目標的順利完成。

三要精誠團結、積聚力量。各單位（部門）之間務必加強協(xié)作，對一些相互交叉的工作，要主動協(xié)商，密切配合，共同做好；對涉及集體和個人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻，和衷共濟，形成合力，推動工作順利開展。黨員干部要以模范的行動，投入到公司改革發(fā)展之中、投入到完成全年目標任務之中，切實把隊伍帶硬，把風氣樹正，把人心理順，以自身的實際行動，帶動公司黨風、行風、作風的進一步好轉。

5、貫徹落實會議精神，要切實增強進取意識，不斷提升生產經(jīng)營管理績效。

一是在安全生產上要取得新成效。要牢固樹立科學的電網(wǎng)安全觀，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，逐級落實安全生產責任制，強化各級人員的安全履責到位，強化安全監(jiān)督，加大科技在安全生產管理中的應用，夯實安全基礎。大力倡導安全生產有效管理，嚴格落實“四不放過”，強化安全考核，正確處理好安全和效益的關系、安全工作與日常工作的關系、安全工作與經(jīng)營工作的關系，強化安全第一的基礎地位，實現(xiàn)全年無事故。

二是在電網(wǎng)建設上要取得新成效。要善于抓住地方經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，按照縣域經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，滾動修編電網(wǎng)規(guī)劃，加強項目全過程管理，加強工程質量管理，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標和零缺陷移交生產。

三是在經(jīng)營管理上要取得新成效。要以增供增收為目標，加快業(yè)擴報裝速度，加大電價執(zhí)行到位力度，加大用電稽查力度，加大電費回收力度，確保企業(yè)經(jīng)營成果。要以節(jié)能降損為目標，加強電網(wǎng)經(jīng)濟調度，加大反竊電力度。大力倡導艱苦奮斗、勤儉辦事、勤儉辦企的精神，努力降低供電成本。加大審計監(jiān)督，嚴格財務預算管理，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的不斷提升。

四是在員工隊伍建設上要取得新成效。要以強化理想信念為重點，進一步加強宣傳教育，不斷提高員工隊伍的思想境界，培育高尚情操。要以提升素質為重點，進一步深化職業(yè)道德、職業(yè)技能等教育培訓，通過大力實施各項有效培訓計劃，不斷增強員工的敬業(yè)精神和業(yè)務技能。

五是在和諧穩(wěn)定上要取得新成效。要堅持以人為本，把尊重人、關心人、愛護人、培養(yǎng)人，作為一項重要任務，落實到生產、經(jīng)營、管理的各個方面，滿足員工合理需求，實現(xiàn)員工成長成才價值追求，努力營造企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍。要高度重視公司改革過程中員工的思想動態(tài)，準確把握員工的思想脈搏，做好深入細致的思想政治工作，解疑釋惑，化解矛盾，并做好穩(wěn)定工作應急預案，確保公司穩(wěn)定大局。要高度重視和關心困難職工的生產生活，力所能及地幫助他們解決實際問題，切實為他們排憂解難。

同志們，這次會議內容豐富，意義重大。各單位要把本次會議的學習宣傳和貫徹落實，作為最近一段時間的首要工作認真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認真履行代表職責，切實把會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。對會議的主要文件，特別是經(jīng)理工作報告要原原本本地、迅速傳達到全體員工，并結合實際，形成有特色的工作思路和工作舉措，推動各項工作的貫徹落實。

各位代表，同志們，回眸過去的一年，我們豪情滿懷；展望新的一年，我們充滿信心。我們相信，在公司黨政的領導下，通過各位代表的群策群力，廣大黨員干部和全體員工以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結一心、無私奉獻、開拓進取、奮力拼搏，我們就一定能夠實現(xiàn)公司2009年的工作目標，共同續(xù)寫**供電公司新的時代贊歌！

第三篇：在公司職工代表大會暨2008年工作會議上的總結講話

各位代表、同志們：

公司*屆*次職工（會員）代表大會暨2008年工作會議，在上級領導的關心指導下，經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，現(xiàn)已圓滿完成會議所預定的各項議程，即將勝利閉幕。在此，我謹代表公司黨委向過去一年里做出突出貢獻的集體和個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意!根

據(jù)會議安排，現(xiàn)在我作會議總結。

一、會議的基本情況

這次會議是在深入貫徹黨的十七大精神和全面落實全國以及國網(wǎng)公司、省、市公司“兩會”精神的基礎上召開的，也是公司圓滿完成抗災救災恢復重建工作任務的首次重要會議。大會不僅是一次總結成績、部署任務的工作會，也是一次弘揚先進、鼓舞士氣的表彰會，還是一次謀劃思路、推進發(fā)展的動員會，對推進我們今后工作牢基礎、上臺階，強實力、上水平，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的意義。

會上，**經(jīng)理作了題為《凝心聚力　科學發(fā)展　全力推動公司各項工作再上新臺階》的工作報告。報告全面、客觀回顧了公司2007年的工作，總結分析了公司面臨的形勢，明確提出了2008年的工作思路、主要目標和重點任務。公司紀檢書記、工會主席****同志作了《圍繞中心推動工會建設　促進企業(yè)和諧發(fā)展　為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗》的工會工作報告，還聽取了財務、審計、安全生產工作報告，以及2008年績效考核、職工增資管理方案報告。會議表決通過了關于*經(jīng)理工作報告的決議，關于財務、審計、績效考核、簽訂《集體合同》等八項決議；通報了2007年捆綁（業(yè)績）考核結果；表彰了公司2007先進集體和先進個人；選舉了三屆工會委員會委員；簽訂了2008黨風廉政、安全生產、優(yōu)質服務等相關責任狀和《集體合同》。

會議期間，與會代表認真聽取和討論了“兩會”工作報告，針對公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責任感和使命感。大家一致認為，****同志的工作報告結合公司的實際，系統(tǒng)全面地總結了2007年工作，同時把上級的要求和工作部署，進行了分解、細化，明確了公司今年的總體思路、目標任務和重點工作。報告既有高度，也有深度；既考慮全局，又突出重點；既指出了努力方向，也提出了具體措施，具有很強的指導性和可操作性，充分體現(xiàn)了開拓創(chuàng)新、求真務實的作風。大家一致表示，要緊緊圍繞公司的工作目標，進一步認清今年面臨的形勢和任務，落實公司的各項部署和要求，以創(chuàng)新思維，抓好安全生產、搞好經(jīng)營管理、帶好職工隊伍、搞好優(yōu)質服務，構建和諧企業(yè)，以更加出色的成績努力開創(chuàng)各項工作的新局面，為縣域經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快的發(fā)展做出新的更大的貢獻。會議安排十分緊湊，各環(huán)節(jié)工作準備充分有序，全體代表和職工精神飽滿，會場充滿和諧團結的氣氛，充分展現(xiàn)“國網(wǎng)一流企業(yè)”員工的精神風貌。

二、會議的主要收獲

（一）統(tǒng)一了思想、提高了認識

這次大會，自始至終貫穿了國網(wǎng)、省、市公司2008年工作會暨職代會精神，通過這次會議使我們進一步認識到堅持以“四化”管理方針統(tǒng)攬全局，全面落實省、市公司工作要求，是推動公司各項工作順利開展的思想保證。**經(jīng)理對今年工作提出的要解決好五個重要問題的意見，抓好八個方面工作是我們的努力方向和工作目標，也是我們今后工作落實的具體體現(xiàn)。總結回顧公司2007年取得的成績使大家感到強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也使大家作為公司一員倍受鼓舞、深感自豪，大家一致認為要進一步深化對“四化”管理的認識、理解和實踐，結合我們自身實際，把廣大職工的思想認識統(tǒng)一到強本、創(chuàng)新上來，想盡辦法、扎扎實實完成每一項工作。

（二）全面總結了2007年取得的成績和經(jīng)驗

2007年，是我公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是成績最為突出的一年。經(jīng)理工作報告對此進行了詳細的闡述，一是安全生產局面持續(xù)穩(wěn)定；二是電網(wǎng)建設步伐加快；三是經(jīng)營管理邁上新臺階；四是內部管理進一步加強；五是創(chuàng)一流同業(yè)對標成效顯著；六是優(yōu)質服務水平進一步提升；七是黨的建設和精神文明建設深入推進；八是企業(yè)民主管理不斷完善。報告在總結去年工作的基礎上，總結提煉出了我們五條成功的經(jīng)驗。這五條經(jīng)驗是近幾年來公司班子成員不斷探索，勇于實踐的經(jīng)驗提煉和總結；是公司各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證；是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭先精神的體現(xiàn)；是實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階的基礎。

（三）深入分析了我公司2008年面臨的形勢和挑戰(zhàn)

報告中結合電網(wǎng)建設、經(jīng)營管理、員工素質與管理等狀況，立足現(xiàn)實，著眼長遠，從挑戰(zhàn)和機遇等方面進行了深刻分折，指出了我公司當前面臨著電網(wǎng)安全運行壓力增大、員工思想觀念轉變滯后、精益化管理任務艱巨、經(jīng)營形勢不容樂觀、電網(wǎng)建設存在資金短缺的壓力等需要加強五個方面的嚴

峻考驗。面臨的挑戰(zhàn)分析透徹，存在的問題找得準，有依有據(jù)、客觀深入，大家一定要認真思考和高度重視。同時報告從戰(zhàn)略的高度、以發(fā)展的眼光，分析了我們的發(fā)展機遇和有利條件，指出只要抓住機遇，努力工作，我公司必將有新的、更大的發(fā)展。通過分析，使我們對面臨的形勢有了更清晰的認識，對肩負的責任更加明確，對今后工作的著力點更加清楚，對未來更加充滿

信心。從戰(zhàn)略和長遠發(fā)展的角度講，我們重點要抓好電網(wǎng)建設和隊伍建設，奮力推進公司各項工作再上新臺階。

（四）理清了2008年工作思路、明確了工作目標和重點工作

在認真分折機遇與挑戰(zhàn)的基礎上，工作報告以國網(wǎng)公司、省、市公司2008年工作會精神為指導，圍繞“抓電網(wǎng)、促發(fā)展；抓市場、促效益；抓安全、強基礎；抓管理、強實力；抓隊伍，強素質”這條主線，提出了我公司2008年工作的總體思路、工作目標和八個方面的重點工作。整個工作部署思路清晰、定位準確、重點突出。八項工作中抓好電網(wǎng)建設、安全生產、經(jīng)營管理、績效考核和內部管理是我公司的核心業(yè)務，是我們實現(xiàn)“國網(wǎng)公司農電綜合標桿單位”目標的根本任務；強化和創(chuàng)新企業(yè)管理、加強員工隊伍建設是把企業(yè)引向科學發(fā)展軌道，是更好更快地做強做優(yōu)公司發(fā)展的重要內容和基礎；堅持加強黨建、三個文明和“四好”領導班子建設是實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的保障和動力。

報告幫助大家統(tǒng)一了思想、達成了共識、找準了定位、明晰了工作思路。大家認為全年工作安排，突出了“科學發(fā)展觀”的主題，突出了國網(wǎng)公司“四化”管理和省、市公司工作要求，符合我公司實際，對完成2008年各項工作具有很強的指導性和可操作性。

三、貫徹落實會議精神的要求

2008年是貫徹落實黨的十七大精神、構建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟社會良好發(fā)展態(tài)勢的關鍵一年，也是實施“十一五”規(guī)劃的重要一年。要實現(xiàn)今年的各項目標任務，就必須貫穿科學發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力抓落實，始終保持迎難而上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，集中精力，扎實工作，用會議精神統(tǒng)一思想，指導改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。各位代表回去后要認真組織員工學習領會、貫徹落實本次會議精神。為此，我再強調幾點要求：

（一）、加強學習，認清形勢，推進2008年各項目標任務的落實

1、當前，各單位（部室）的首要任務就是要緊密結合本單位（部室）的實際，全面地、不折不扣地貫徹落實好會議精神，準確把握經(jīng)理工作報告的內涵，樹立科學發(fā)展觀，迅速用會議精神統(tǒng)一全公司職工的思想和行動，做到橫到邊、縱到底，不留死角，走好公司發(fā)展的每一步。首先各單位部室要緊密結合實際制定詳細的宣傳學習計劃，黨員干部要通過中心組和政治學習等形式帶頭學習，深刻領會貫通；其次要組織好本單位（部室）每一位職工參加學習，使全體職工深入了解會議精神，對工作報告的重點及公司2008年的工作目標任務要做到心中有數(shù)、明明白白；第三要對各層次的學習組織討論，領會精神實質，理解決策要義，掌握整體目標要求，并做到有布置、有記錄、有檢查；第四要充分利用各種宣傳手段加強對會議主要精神、全年目標、重點工作以及學習貫徹情況進行宣傳，切實將會議的各項工作部署層層落實到具體工作中。

2、面對2008年的工作任務重、壓力大、要求高的新形勢，我們要保持清醒的頭腦，認真分析當前工作中存在的不足和問題，充分認識需要改進的地方，樹立迎難而上的決心，掌握工作的主動權，扎實推進各項目標任務的落實。一要有緊迫感和責任意識，認真完成職責范圍內各項任務，主動參與公司各項工作的開展，勇于承擔責任，確保各項工作有序推進。二要積極探索有效的工作落實機制，開創(chuàng)性地工作，把創(chuàng)新的理念放在首位，以思維創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，將“四化”管理運用到創(chuàng)新落實工作中去。三要在吃透會議精神的基礎上，不斷探索新的工作方法，選準切入點、抓住著力點、尋求突破點，保證各項目標任務的落實。四要明確各個階段的工作重點，在做好常規(guī)工作的基礎上，善于抓住并發(fā)揮好各方面的積極因素，協(xié)調好各方面的力量，形成合力。五要針對各項工作的特點拿出切實可行的措施，不斷提高工作的有效性，確保各項任務扎實推進，取得實效。

（二）、以人為本，強化管理，為2008年目標實現(xiàn)提供堅強保障

1、強化隊伍建設。要把以人為本的要求作為公司建設和諧企業(yè)的根本出發(fā)點和落腳點，堅持“人才強企”戰(zhàn)略，全面深入地開展“隊伍建設年”活動，促進員工隊伍整體素質的提高。一是要以廣大員工為主體建設和諧企業(yè)，發(fā)揮他們的激情，發(fā)揮他們的才干，發(fā)揮他們的積極性和主動性，讓廣大員工享受工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，為自己創(chuàng)造職業(yè)未來，為社會創(chuàng)造和諧元素；二是要以廣大員工為對象建設和諧企業(yè)，讓全體員工，包括離退休老同志，都能夠共享和諧企業(yè)的氛圍，共享企業(yè)改革發(fā)展的成果，真正實現(xiàn)員工與企業(yè)共同進步、和諧發(fā)展。三要切實加強隊伍穩(wěn)定，始終堅持“以人為本”的原則，認真落實維護穩(wěn)定工作責任制，開展不穩(wěn)定因素的排查工作，及時掌握信息，切實關心員工生活，妥善解決員工面臨的困難和關注的問題。

2、著力抓好基礎管理：管理是企業(yè)永恒的主題，抓好基礎管理，實現(xiàn)管理到位，首先就是要抓好制度的完善和規(guī)范，強調制度執(zhí)行的剛性。一要進一步強化管理意識，認真對標，找出在基礎管理上存在的不足，努力在“提高”上下功夫、上水平。二要按照科學、嚴謹、規(guī)范的要求，進一步完善各項制度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，推進規(guī)范化管理，把制度貫徹到基層，落實到崗位，培養(yǎng)黨員領導干部依法經(jīng)營的意識，培養(yǎng)員工按章辦事的良好習慣，促進公司各項工作再上一個新的臺階。

3、充分發(fā)揮工會、團青組織作用，齊心協(xié)力共保員工隊伍和諧穩(wěn)定。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，認真落實職代會各項制度，深化民主管理，暢通職工訴求反映渠道，開展形式文體活動，豐富職工精神文化生活，積極構建和諧穩(wěn)定的員工隊伍。

（三）、統(tǒng)籌兼顧，全面推進，開創(chuàng)2008年各項工作新局面

1、加強安全生產工作。電網(wǎng)安全事關公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，事關縣域經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活穩(wěn)定。一要認真分析當前電網(wǎng)安全管理中存在的問題，積極采取措施，盡快解決工程設計及施工、運行、檢修等重點環(huán)節(jié)的安全隱患；加大投入，解決好設備先天不足、抗自然災害能力弱的問題，切實解決好電網(wǎng)局部薄弱及重要負荷供電可靠性不高的問題。二要加強電力設施保護，建立“百問百查”常態(tài)機制，不斷夯實安全生產基礎，為電網(wǎng)安全創(chuàng)造良好環(huán)境。三要全面完善公司各級安全生產預警和應急機制。各生產單位必須嚴格按照公司要求，不斷完善重特大事故應急預案，定期組織開展反事故演練，切實提高員工應急處理和快速反應能力。四要加強設備缺陷管理和技術監(jiān)督工作，切實抓好基建安全、質量、造價、進度的“四位一體”管理，積極推行安全生產“五級控制”，促進精益化管理水平上臺階。五要加強安全文化建設，深入實施全員安全培訓，不斷提高員工綜合安全素質，真正確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

2、加強經(jīng)營管理。全公司上下應樹立“企業(yè)效益為重，社會效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，將管理和效益放在工作的首位，努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新，追求發(fā)展質量，增加經(jīng)營收益，以保持公司改革發(fā)展的良好態(tài)勢。在營銷管理上：第一，重點要在精細化上下功夫，切實加強電費回收工作，從技術和管理上努力降低線損，圍繞各項營銷目標，盡早制定措施，抓好落實，取得實效。第二，按照公司明確的目標和任務，深入推行全員績效考核工作，實行倒排進度、動態(tài)跟蹤、定期通報，創(chuàng)造更好、更高的績效指標，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。在財務管理上，要嚴格財務紀律和資金管理，規(guī)范帳務處理，切實按照預算的剛性和嚴肅性，努力提高資金使用效率，降低成本，開源節(jié)流，維護公司的合法權益和經(jīng)濟利益。公司的安全生產、電網(wǎng)建設、黨建精神文明建設都要圍繞企業(yè)效益、社會效益來開展工作，安全保證生產、生產為營銷服務，營銷為效益服務。全公司上下共同努力，全面完成經(jīng)營目標，實現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展。

3、加強黨建和精神文明建設。學習貫徹黨的十七大精神是當前乃至今后的重要政治任務，要進一步深入落實科學發(fā)展觀，全面準確地掌握精神實質和科學內涵，深刻領會精神的重要意義和要求，自覺地把思想和行動統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心抓黨建，進一步做實“黨基層組織建設工作”，創(chuàng)新黨建工作方法和手段，建立黨員“一帶二”的常效機制，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是要將建設和諧企業(yè)作為公司改革發(fā)展的重要目標，堅持不懈地把兩級領導班子建設成為政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好領導班子”；強化黨員、干部、員工“三支隊伍”的建設，打造一支高度認同企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)員工核心價值觀的員工隊伍。二是要進一步推進黨風廉政文化建設，嚴格落實黨風廉政責任制，健全反腐倡廉制度體系，強化黨風廉政監(jiān)督機制，扎實開展警示教育，倡導廉潔文化，著力完善懲治和預防腐敗體系，杜絕違法違紀行為出現(xiàn)。三要加強三個精神文明建設和思想政治工作，以“兩個轉變”為主線，深化“四個服務”宗旨，積極主動履行社會責任，弘揚社會主義核心價值體系，加大宣傳力度，持續(xù)開展文明單位創(chuàng)建工作，增強凝聚力和向心力，提升公司的企業(yè)文化“軟實力”，進一步推動公司內質外形建設。

今年1月中下旬以來，受持續(xù)的冰凍雨雪惡劣天氣的嚴重影響，我們電網(wǎng)遭受了前所未有的損失，但在這段抗冰雪保供電以及恢復重建工作中，公司上下團結一心、不畏艱險、不等不靠，以高昂的斗志和必勝的信心打贏了這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。這場突如其來的冰災，對公司班子應對復雜局面、處理突發(fā)事件的能力是一次考驗；對供電所基層單位班子的組織能力，對外協(xié)調能力是一次考驗；對每一位員工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、業(yè)務技能是一次考驗。實踐證明，公司是一個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的團隊。在抗冰災的戰(zhàn)役中，我們向上級領導、地方政府和社會交出了一份滿意的答卷。我們有許多經(jīng)驗值得總結，也有一些不足值得反思，我們的電網(wǎng)仍有許多的不足，臺區(qū)改造任務依然艱巨，我們要發(fā)揚“抗冰精神”，一鼓作氣、奮力拼搏，打好臺區(qū)改造的戰(zhàn)役，提高公司電網(wǎng)抗自然災害、安全可靠供電的能力。

各位代表、同志們，現(xiàn)在公司的各項工作目標已經(jīng)明確，工作任務已經(jīng)下達，關鍵在于狠抓落實。我們要以迎難而上、勇于拚搏、只爭朝夕的精神，加快工作的布置和落實，確保全面完成2008年的各項任務。展望2008年，前景無限美好、催人奮進。讓我們以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，同心同德、攜手共進、扎實工作、奮勇前進，共同譜寫**供電公司新的壯麗篇章！

第四篇：供電公司黨委書記在職工代表大會暨工作會議上的總結講話

各位代表、同志們：

***供電公司十五屆四次職工代表大會暨2008年工作會議,在全體與會代表的共同努力下，圓滿完成了各項議程。受大會主席團委托，由我作會議總結。

一、會議的基本情況和主要收獲

這次會議是公司領導班子主要成員重新調整之后，召開的第一次職工代表大會暨工作會議。是在深入貫徹落實黨的十七大精神和國家電網(wǎng)公司、省公司職代會精神之際召開的一次重要會議，也是在實施“十一五”規(guī)劃承前啟后的關鍵時期召開的一次總結工作、分析形勢、部署任務的大會。對于公司廣大干部職工認清形勢、振奮精神，實現(xiàn)公司三年再上新臺階，逐步建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司具有重要意義。

會議期間，各位代表以高度的主人翁責任感和對企業(yè)負責的精神，積極開展工作，審議通過了總經(jīng)理工作報告、財務報告，審計報告，聽取了公司2007年集體合同履行情況的報告、十五屆三次職代會提案落實暨本次職代會提案立案情況的報告，簽訂了2008綜合業(yè)績考核責任書和2008集體合同。表彰了2007公司先進集體和先進個人。

在此，我代表公司領導班子對各位代表的辛勤勞動表示誠摯的感謝！向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！

會上，曉輝總經(jīng)理作了題為《實施規(guī)范管理加快科學發(fā)展推動公司各項工作再上新臺階》的工作報告，報告緊緊圍繞“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標和“四個責任”的工作思路，認真總結了2007年各項工作，客觀分析了公司發(fā)展面臨的形勢和任務，對2008年的重點工作進行了周密部署，報告集中體現(xiàn)了公司領導班子新的管理理念，體現(xiàn)了強烈的求實意識和創(chuàng)新精神，對實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展具有重要的指導意義。我代表公司黨委表示完全贊同和支持。

會議期間，各位代表認真履行職責，圍繞曉輝總經(jīng)理的工作報告，特別是圍繞如何實現(xiàn)報告中提出的“三個確保”、“四個責任”展開了熱烈討論，提出了許多很有見地的意見和建議。對此，公司將認真研究，并組織有關部門按照職責分工，盡快制定措施，妥善予以解決。

本次會議時間短，但內容豐富；規(guī)模大，但組織有序；任務重，但效果良好。經(jīng)過全體參會人員的共同努力，會議達到了預期目的，取得了圓滿成功。是一次總結成績、分析形勢、明確目標、部署任務的大會，是一次振奮精神、鼓舞士氣、落實責任、再創(chuàng)佳績的大會。認真領會會議精髓，抓好會議精神的貫徹落實，是確保公司全年各項工作任務完成的基礎。

二、全面貫徹落實會議精神，確保各項工作任務的完成2008年，我們將實現(xiàn)公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展兩大跨越，即：售電量力爭突破100億千瓦時，以建設500千伏***程家輸變電工程為契機，使公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展實現(xiàn)歷史性跨越。發(fā)展任務繁重，工作千頭萬緒，安全壓力加大。在紛繁的頭緒中抓住工作重點，把握工作節(jié)奏，是我們干好工作的基礎，是對各級領導干部的考驗。當前，抓住工作重點，首要任務就是抓好本次會議精神的貫徹落實。

貫徹落實會議精神，要求廣大職工代表要積極發(fā)揮作用。職工代表是廣大職工與公司經(jīng)營者集團的聯(lián)絡員，是傳達貫徹會議精神的宣傳員，不僅肩負著代表職工群眾行使民主管理權利的責任和任務，同時更肩負著向廣大職工宣傳會議精神的責任和任務。因此，要求各位職工代表必須正確理解公司在發(fā)展中所面臨的形勢和任務，增強責任感，要發(fā)揮好聯(lián)絡員、宣傳員、示范員的作用，做刻苦學習、鉆研業(yè)務的模范；做誠實守信、愛崗敬業(yè)的模范；做凝聚職工、維護穩(wěn)定的模范。以自己的實際行動影響帶動身邊的職工，為完成全年各項任務做出應有的貢獻。

各單位、各部門要把學習貫徹會議精神作為當前工作的重點，通過不同形式，將會議精神傳達到每一位員工，要將公司所面臨的形勢和任務向職工講清楚、說明白。把全體員工的思想行動統(tǒng)一到大會部署的各項工作任務上來，凝聚各方面的智慧和力量，使大家心往一處想，勁往一處使。同時，各單位要結合本單位實際，按照報告確定的指導思想和工作目標，尤其要緊緊圍繞報告提出的“三個確保”、“四個責任”的總體要求，把握不同時期的工作重點，制訂全年的工作計劃，細化措施，落實責任，切實將會議的各項部署層層落實。

貫徹落實會議精神，要始終將抓好安全生產作為首要任務。安全生產是完成全年各項工作任務的基礎，是公司發(fā)展的第一要務。2007年，公司各項安全指標完成的較好，但我們要清醒地看到，安全生產工作仍然存在死角，各類事故隱患尚未消除，無論是設備還是人身都存在不安全因素。因此，要樹立科學的電網(wǎng)發(fā)展觀和安全觀，實現(xiàn)安全生產的“可控、在控、能控”，關鍵還是要控人。要立足于“安全生產關口前移”，樹立“規(guī)劃基建為生產服務是服務的本質要求”、“生產為基建服務最終是為自己服務”的理念，使各項工作鏈條運轉靈活、有效運行。要強化員工職業(yè)道德教育，提高學習力，增強執(zhí)行力，打造對企業(yè)負責、對家庭負責、對同事負責、對自己負責，特別看重規(guī)則、執(zhí)行標準不走樣的員工隊伍。形成“人人注重安全、事事首問安全、處處保證安全”防御體系，使安全生產由剛性要求變?yōu)槿w員工的自覺行動。以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)發(fā)展為目標，實現(xiàn)員工、企業(yè)、社會的和諧發(fā)展。

貫徹落實會議精神，要調動一切

積極因素，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。2008年，公司將“雙百”作為做好各項工作的有效載體，即迎接“***有電百年、售電量突破百億”。實現(xiàn)受電量突破百億的目標，就必須立足于市場，充分調動一切積極因素，在增供擴銷上下功夫。2008年，由于電煤供應等因素影響，可能出現(xiàn)新的電力供應不足，增供擴銷形勢不容樂觀。因此，各相關單位、部門要密切配合，采取有效措施，盡力化解電力緊缺帶來的不利影響，確保地區(qū)電力市場的持續(xù)增長。同時要立足長遠，結合實際，將長期規(guī)劃細化為近期計劃，促進各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展，增強電網(wǎng)整體功能，將電網(wǎng)向新的電量增長點不斷延伸，擴大市場占有率，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。各級黨的組織、廣大黨員更要發(fā)揮先鋒模范作用，為實現(xiàn)售電量百億目標而努力工作。

貫徹落實會議精神，要確保職工隊伍穩(wěn)定。隨著電力體制改革的繼續(xù)深入，一些深層次矛盾將逐漸顯現(xiàn)，維護職工隊伍穩(wěn)定的任務將更加艱巨。各單位要充分認識改革的艱巨性和復雜性，嚴格按照省公司的總體部署，堅持統(tǒng)一領導，統(tǒng)一步調，服從大局，要認真落實維護穩(wěn)定工作責任制，加強員工思想動態(tài)分析，及時排查不穩(wěn)定因素，深入研究存在的問題，并有針對性地開展工作，將矛盾化解在基層，為公司各項工作順利開展創(chuàng)造良好環(huán)境。

貫徹落實會議精神，要進一步加強干部隊伍建設。各級領導干部是團結和帶領廣大職工，建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的骨干力量，是公司各項決策的落實者，是企業(yè)各項具體措施的組織者。建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，領導干部是決定性因素。面對“三年再上新臺階”的新形勢、新任務，各級領導干部要積極轉變觀念，提高認識，進一步加強作風和能力建設，努力做到“六倡導、六反對”，不斷提升工作水平，要樹立正確的大局觀和業(yè)績觀，把關系大局、制約發(fā)展的重大問題和主要工作想周全、議透徹、做到位；要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和昂揚向上的工作斗志，銳意進取，奮力拼搏，發(fā)揚求真務實的工作作風，始終把精力用到求發(fā)展上，把心思用到求實效上，把勁頭用到抓工作上，盡心盡力完成全年的各項工作任務，為公司發(fā)展打下良好基礎。

春節(jié)將至，也預示著我們保供電的任務更加艱巨。保證節(jié)日期間的安全可靠供電，是我們供電企業(yè)的社會責任，更是一項重要的政治任務。因此，節(jié)日期間，各單位要堅持領導干部帶班制度，保持公司上下信息渠道暢通；要做好搶修準備，保證全市城鄉(xiāng)居民，特別是交通樞紐和人員密集場所的電力供應；對客戶投訴和反映情況處理要及時，嚴禁發(fā)生影響公司形象的事件。同時，要加強內部保衛(wèi)和車輛管理，防止火災和交通事故的發(fā)生；各級領導干部要關心困難職工，保證“送溫暖”各項措施落實到位，要自覺執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，增強“干事、干凈”理念，自覺抵制違反規(guī)定收送錢物、奢侈浪費等不正之風；積極倡導健康向上的生活理念，引導廣大職工過一個健康、向上、團圓、祥和的新春佳節(jié)。

同志們，新的一年，充滿新的希望，也將面對新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝前進中的困難，我們將收獲豐碩的成果。讓我們在***市委、市政府和省公司黨組的正確領導下，認真落實本次會議的各項工作部署，凝心聚力、開拓奮進，用智慧和汗水開創(chuàng)出無愧于時代的輝煌業(yè)績，共建***供電公司更加興旺美好的未來！

借此機會，我代表公司領導班子給大家拜個早年，并通過你們向公司全體干部職工及家屬拜年，祝愿大家在奧運之年、建局五十年，身體健康、工作順利、闔家幸福！

謝謝大家！

第五篇：在全市電力工作會議上的講話

副市長在全市電力工作會議上的講話

同志們：

今天，我們召開2006年市電力工作會議暨市電力工作領導小組擴大會議，主要是總結2005年全市電力工作，研究當前電力改革與發(fā)展的新形勢和新任務，部署2006年全市電力工作。時間雖短，但開得很好，必將對進一步統(tǒng)一思想認識，加強電力生產要素調控，做好全年電力工作產生積極影響。剛才，市經(jīng)貿委***同志作了工作報告，就2006年的工作，重點突出，措施到位，要求明確，我完全贊同。會上，供電公司***同志作了發(fā)言，**市計經(jīng)貿委、**供電公司、**熱電有限公司等3個單位作了書面交流。下面，我再講三點意見。

一、2005年全市經(jīng)貿系統(tǒng)和電力企業(yè)克服重重困難，成績突出，保障了全市經(jīng)濟快速發(fā)展

**年是十分重要而又很不尋常的一年，我們遇到的困難比預想的多，面臨了突如其來的非典疫情, 持續(xù)高溫及電力緊缺等因素對生產的負面影響，但取得的成績比預想的好。主要經(jīng)濟指標達到**年以來的最好水平，工業(yè)增速創(chuàng)近9年來之最，經(jīng)濟效益大幅提高，全市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)**%，同比提高**個百分點，創(chuàng)歷史最好水平。重點企業(yè)支撐帶動作用明顯增強，相關經(jīng)濟指標良性互動。全年實現(xiàn)生產總值**億元，比上年增長**%；財政總收入**億元，增長21.7%；出口總額**億美元，增長**%；實際外商直接投資**億美元，增長**%，增幅位居全省第一。城鄉(xiāng)居民生活繼續(xù)改善，全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達到**元和**元，增長**%和**%。相關指標的協(xié)調增長，反映去年經(jīng)濟發(fā)展的高速度是良性的、有效的。這些成績的取得是與全市電力戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤勞動和無私奉獻分不開的。在此，我代表市政府向與會的同志們并通過你們向全市電力工作者表示親切的慰問和衷心的感謝!

經(jīng)濟社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，都離不開電力的支撐。過去的一年，全市經(jīng)貿部門和電力企業(yè)廣大干部職工認真貫徹市委、市政府的各項工作部署，緊密圍繞地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的大局，以“安全為基礎，服務為宗旨，發(fā)展為目標”，加快電力建設，確保電力供應，各項工作都取得了顯著成績，基本滿足了經(jīng)濟快速發(fā)展和人民生活水平不斷提高對電力的需求。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。去年在電力缺口較大、設備利用小時高的情況下，全市電力系統(tǒng)齊心協(xié)力，迎難而上，發(fā)揚團結治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，電力安全生產取得了新的成績，圓滿完成了春節(jié)、“港洽會”等節(jié)日和重大活動期間的保供電任務，全網(wǎng)未發(fā)生重特大事故。發(fā)電企業(yè)加強設備管理，運行水平進一步提高，特別是在夏季高溫季節(jié)，全市2家統(tǒng)調發(fā)電企業(yè)和11家地方熱電聯(lián)產企業(yè)穩(wěn)定運行，為全市平穩(wěn)迎峰度夏創(chuàng)造了積極有力條件。電網(wǎng)調度部門優(yōu)化運行方式，科學調度，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

二是電力供給大幅提高。**年我市經(jīng)濟快速發(fā)展，大大拉動了電力需求發(fā)展。全年完成全社會用電量**億千瓦時，同比增長**%，增長速度是**年以來**年中最快的一年。完成工業(yè)用電量**億千瓦時，同比增長**％，工業(yè)用電量占全社會比重為**％，比去年高**個百分點，有力支撐了全市用電快速增長，與我市工業(yè)向重型化結構調整的方向相吻合。從全市各地區(qū)用電情況看，除市區(qū)用電增速較上年相比略有回落外，各縣（市）用電量增速均全面提速。海安縣全社會用電增長**%,位居全市第一。

三是需求側管理成效顯著。**是一次能源嚴重匱乏地區(qū)，開展需求側管理意義非同尋常，是我市走新型工業(yè)化道路、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項十分重要的舉措。**年我市電力供需矛盾非常突出，缺口**萬千瓦，全市經(jīng)貿部門和供電企業(yè)做了大量工作，精心制定了《市**迎峰度夏電力需求側管理錯峰方案》和《市**電力需求側管理冬季錯峰方案》。每一家企業(yè)的錯峰方案都是經(jīng)貿委、供電公司和用電企業(yè)共同研究制定的，既體現(xiàn)了維護公共電網(wǎng)穩(wěn)定運行的管理意圖，也充分考慮了不同用電企業(yè)的實際需求。由于方案精，措施實，層次清，數(shù)據(jù)真，操作易，改變了過去那種簡單拉路的粗放型管理方式，避峰錯峰影響小，實施有序用電效果好。全市供用電秩序井然，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保證了居民生活用電和重要用戶用電，迎峰度夏錯峰工作取得明顯成效。

在開展需求側管理工作中，各地因地制宜，積累了許多好的做法和經(jīng)驗。各地經(jīng)貿部門和供電公司在制定錯峰方案時，開展深入細致的調查研究，掌握企業(yè)的負荷特性和錯峰潛力，同時加強與企業(yè)的溝通和交流，爭取了企業(yè)的理解。廣大用電企業(yè)對錯峰工作給予了充分支持，特別是**寶日制鋼有限公司等幾家冶金機械企業(yè)，在市場旺銷、價格上漲的情況下，從大局出發(fā)，參與錯峰讓電，為全市電力供需平衡作出了很大貢獻。

四是協(xié)調服務及時到位。市經(jīng)貿委組織協(xié)調各有關職能部門，積極支持配合**供電公司作好電力設施保護工作，會同**供電公司專題研究園區(qū)和項目建設的用電配套問題，為加快項目投入，保障板塊經(jīng)濟和電力工業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了有利條件。**供電公司在服務理念、服務意識、服務手段和服務水平等方面也有了進一步的提高和改觀，得到了社會各界和廣大人民群眾的肯定，“心橋行動”被評為全市首批“人民滿意服務品牌”，并獲得了“**省服務質量獎”。市電力行業(yè)協(xié)會在參與電工培訓與管理、熱電聯(lián)產行業(yè)安全生產管理、電力承裝修（試）資質發(fā)放等方面發(fā)揮了積極的作用。

回顧去年，全市經(jīng)貿系統(tǒng)和電力企業(yè)面對嚴峻的缺電形勢，采取了一系列行之有效的應對措施，千方百計加強電力供應，沒有發(fā)生大面積拉閘限電現(xiàn)象，很好地維護了生產生活秩序，為全市經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展提供了有力支撐。

當然，我們也應當清醒地看到當前全市電力工業(yè)工作的一些困難：個別企業(yè)安全生產工作不細不實，不服從執(zhí)行全市有序用電方案，全市電力設施保護工作有待加強，部分重大電力項目建設過程中矛盾重重，影響了電力工業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。

二、充分認識當前電力供應的嚴峻形勢，增強克服困難的信心和決心

**年是我市“崛起蘇中、融入蘇南、接軌上海”、促進跨越發(fā)展的重要一年。綜觀國內外形勢，我們正處于十分重要的戰(zhàn)略機遇期。全球經(jīng)濟和貿易出現(xiàn)增長趨勢，產業(yè)重組加速進行，國際制造業(yè)向長江三角洲地區(qū)轉移的勢頭強勁。我市經(jīng)濟正處于新一輪增長期，體制環(huán)境明顯改善，內在動力不斷增強。

從經(jīng)濟增長高點定位的目標看，對電力供應提出了新要求。今年我市經(jīng)濟發(fā)展的主要預期目標是:生產總值增長*%以上；地方一般預算收入增長*%以上；全部工業(yè)增加值增長*%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長*%；外貿出口增長*%，全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達到**元和**元，增長*%和*%。我市主要經(jīng)濟指標預期的增幅都較快，以上目標的完成離不開強有力的、充足的電力支撐，這在客觀上對電力供應工作提出了新的更高的要求。

從一季度實際情況看，經(jīng)濟快速增長，用電緊張日顯突出。今年一季度，我市規(guī)模以上工業(yè)完成增加值*億元，同比增長*%，繼*月份累計增幅超全省平均之后,在*個省轄市中繼續(xù)保持第*位。受工業(yè)強勁增長態(tài)勢影響，一季度全市工業(yè)用電量同比增長*%，*月份我市最大日網(wǎng)供電量已達*萬千瓦時，最高網(wǎng)供負荷達到*萬千瓦，用電需求的快速攀升加劇了我市全年有序用電的矛盾。今年以來全省電力供應非常緊張，除元旦、春節(jié)期間，一直處于缺電狀態(tài)。1月份全省電力缺口近400萬千瓦，7、8、9日三天波及南通。盡管限電量不大，但電力錯峰已由去年的時段性、季節(jié)性工作發(fā)展為今年全年性工作。2月份因全省部分機組檢修，我市負荷缺額接近20萬千瓦，共限電13天，除采取可中斷錯峰措施外，共拉路768條次，損失電量348.28萬千瓦時，其中，拉路條次最多的是通州市，共拉路303條次，給企業(yè)正常生產和社會秩序帶來一定影響。

從全年電力供需平衡分析看，缺口非常大。預計今年夏季全省最大網(wǎng)供負荷需求為3150萬千瓦，華東電網(wǎng)要求江蘇全省組織電力錯峰900萬千瓦，省分配我市全年最高電力錯峰指標44萬千瓦,是去年的兩倍多。缺電范圍進一步擴大，更多的中小企業(yè)和非工業(yè)企業(yè)用戶將參與錯峰讓電，電力工作的壓力和困難前所未有。這還沒有考慮煤炭因素，現(xiàn)實情況是煤炭供應十分緊張，如發(fā)生無煤停機，后果不堪設想。

從上面的分析可以看出，電力短缺已成為我市經(jīng)濟運行的突出矛盾和瓶頸制約。面對這一嚴峻形勢，雖然全省正在加快電源建設步伐。但是，電源建設有一定的周期，大機組需要2年建設時間，因此這些機組的建設無助于緩解今年電力短缺矛盾。從當前的現(xiàn)實看，緩解電力緊張矛盾，主要是靠各級加強有序用電工作，實施電力需求側管理。

三、突出重點，落實措施，全面完成2004年電力工作各項任務

面對當前的新形勢、新任務，全市經(jīng)貿部門和電力企業(yè)要以“三個代表”重要思想為指導，努力發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞加快發(fā)展這個中心，扎扎實實地做好電力工作。關于今年的電力工作各項任務，我再強調幾點:

1、要強化有序用電。大家一定要認識到，做好電力供應工作，不僅僅是生產要素平衡的經(jīng)濟問題，更是保障全市經(jīng)濟快速發(fā)展、保持我市吸引外資良好的外部環(huán)境、保證人民安居樂業(yè)、實現(xiàn)社會安定團結的政治問題。因此，有序用電工作是今年全市電力工作的重中之重。各地要按照“保生活、放工業(yè)、不拉路”的總體思路，綜合采取技術、行政、經(jīng)濟等一切可能措施，加快電力建設，加強錯峰管理，發(fā)供用電三方整體聯(lián)動，全力保障全市經(jīng)濟發(fā)展和人民生活穩(wěn)定的電力需求。主要采取三項措施：

（1）積極開源。從多種途徑，想方設法增加電力供給，要重點通過四個渠道：一是繼續(xù)積極向省爭取用電計劃指標，減少我市電力缺口；二是加強負荷預測，認真研究全市電力（能源）供求情況和用電新增長點、重點大戶的負荷特性，盡可能準確地預測每月、每周及日均負荷的變化，為實施好《方案》打好基礎；三是加快電源建設，逐臺核實地方機組建設進度，區(qū)別服務，保障新增機組及早投達產。同時，加強現(xiàn)有機組的檢修維護，確保高峰期間穩(wěn)發(fā)滿發(fā)；四是高度重視電煤購運。及時掌握煤炭市場信息，協(xié)調運河過閘和運力等問題，保障電煤運輸通暢，確保全市發(fā)電供熱用煤。

（2）注重節(jié)流。一是要建立電力短缺分級錯峰機制，將我市錯峰指標合理分段，針對不同缺口確定不同的錯峰對象，避免簡單拉閘限電，最大程度減少拉限電損失，切實處理好“有序用電與經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定生產及保障重點用戶”的關系；二是要鼓勵采取先進節(jié)能技術，營造節(jié)約用電良好氛圍，倡導“居民空調升高一度”、必要時采取機關、企事業(yè)單位空調讓電、高峰時段控制城市亮化負荷等措施，削減高峰負荷；三是要繼續(xù)加大電力需求側管理，有序用電，按照“計劃用電、確保重點、分級控制、屬地管理”的四大原則精心編制《2004年南通市有序用電管理實施方案》，按照“先錯峰、后避峰、再限電、最后拉路”的指導思想，細化企業(yè)輪休等主動錯峰子方案和可中斷等被動限電方案，以企業(yè)主動錯峰為主，被動限電為輔，不到萬不得已不進行拉路限電。

（3）加強保供。首先在電網(wǎng)建設上，要不斷完善電網(wǎng)結構，加大電力設施保護力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，穩(wěn)供多供。一是大力協(xié)調電力建設矛盾。要重點推進220KV海門變、田莊變等一批重點電網(wǎng)項目，確保在迎峰度夏前如期投運，進一步完善主干網(wǎng)架；大力推廣負荷控制管理系統(tǒng)，確保設備完好率在98％以上，保障關鍵時刻設備動作到位，全市迎峰度夏前對主變容量200KVA及以上未安裝負控用戶加裝負控裝置，為限電不拉路作好技術支持和準備。二是做好35KV及以下配網(wǎng)的改造完善工作。針對三星等經(jīng)濟板塊供電瓶頸問題，供電企業(yè)要采取應急措施，確保用電。三是加強聯(lián)系，做好重大項目用電配套工作。要幫助68個市級重大項目和594個投資千萬元以上項目落實配套用電問題。市經(jīng)貿委要定期與供電部門交流重大項目和電力配套進展情況，及時協(xié)商處理問題；四是加快220KV臨江變、閘西變等重點電網(wǎng)項目建設，為天生港發(fā)電有限公司2*30萬千瓦機組明年及時發(fā)送電，增加可用電力創(chuàng)造有利條件。其次，要進一步提高工作組織程度。統(tǒng)一對今年嚴峻電力形勢的認識，克服僥幸心理，督促各地嚴格執(zhí)行《有序用電方案》，建立有序用電工作領導機構，確保居民基本生活用電和重點行業(yè)、重點用戶用電。市一級將進一步加強考核，建立“南通市2004年電力工作”和“南通市非省調公用熱電聯(lián)產企業(yè)2004目標責任”考核機制，通過市政府對六縣（市）、三區(qū)政府全年有序用電工作的考核和市經(jīng)貿委對全市公用地方發(fā)電機組的考核，緩解高峰期間的供用電矛盾，切實提高各地有序用電水平，確保發(fā)電設備頂峰出力，以緩解高峰期間的供用電矛盾。

現(xiàn)在，全市有序用電管理實施方案已編制完成，同志們做了大量工作，下一步關鍵是要抓好落實。從冬季錯峰實施效果看，還必須在方案落實上多下功夫，要切實轉變作風，不搞花架子，要求真務實，不走過場。同時，各地在實施有序用電時，要注意保護好企業(yè)參與錯峰的積極性，要引導企業(yè)加強用電管理，采用先進節(jié)能技術，優(yōu)化用電方式，提高能源使用效率，走新型工業(yè)化道路。

2、要確保電力安全。電網(wǎng)具有基礎性、網(wǎng)絡性和安全性等基本特征。電網(wǎng)事故是國民經(jīng)濟的災難，這在世界電力工業(yè)發(fā)展史上有沉痛的教訓。電力安全生產工作的主要目標是維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，防止和杜絕人身死亡、電網(wǎng)大面積停電、主設備嚴重損壞、重大火災等重、特大事故以及對社會造成重大影響的事故發(fā)生。在當前電力供需矛盾比較突出的情況下，電力安全對我市國民經(jīng)濟跨越發(fā)展及人民生活穩(wěn)定的意義更為重大。各地要認真吸取美加和英國大停電事故的教訓，科學有序地保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，進一步加強電網(wǎng)安全生產管理，鞏固電網(wǎng)網(wǎng)架，完善應急措施；發(fā)電企業(yè)要加強管理，強化制度，提高機組運行水平，挖掘潛力，充分發(fā)揮現(xiàn)有電力設備的作用；進一步提高農電安全生產管理水平，搞好農村安全用電工作，力爭安全無事故；加強電力設施保護工作，提高電力行政執(zhí)法水平，加大宣傳力度，普及安全知識教育，創(chuàng)造良好法制環(huán)境，加強與相關部門的配合，建立電力設施保護的過渡機制，增強電力保護合力，維護電力安全。

3、要加快電力建設。經(jīng)濟要發(fā)展，電力要先行，我們只有抓住目前國內電力建設高潮的有利時機，滾動調整全市電源和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，加大電力投入，加快電力建設步伐，增加裝機總量，才能從根本上解決電力緊張矛盾，消除電力“瓶頸”制約。市政府對此高度重視，今年多次專題研究電力生產和建設問題，并提出了明確意見，希望大家按照市政府的統(tǒng)一部署，加快電力項目建設。重點要抓好天生港電廠2*30萬KW發(fā)電機組項目等一批電力重大項目建設的服務工作，同時，加強觀音山環(huán)保熱電工程等一批熱電聯(lián)產項目的跟蹤服務工作，確保項目實施進度。在抓好電源建設的同時，加快220千伏臨江變、閘西變等一批重點電網(wǎng)項目的實施進度，為天生港電廠擴建工程順利輸出提供有利條件。要加快改善電網(wǎng)網(wǎng)架結構，使各電壓等級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展。各地政府和市有關部門要加強服務和協(xié)調，對項目建設過程中遇到的問題和矛盾要及時予以解決，在加快電源建設的同時，加快電網(wǎng)規(guī)劃和建設。

4、要注意節(jié)約用電。堅持能源節(jié)約與開發(fā)并舉，把節(jié)約放在首位，不僅是解決當前供需矛盾的迫切需要，也是緩解資源環(huán)境壓力的長遠之計，更是我市可持續(xù)發(fā)展道路的戰(zhàn)略選擇。現(xiàn)在，經(jīng)濟發(fā)展和社會生活對電力的依存度越來越高，由于目前我們還處于工業(yè)化的高成長階段，經(jīng)濟的高增長還不能擺脫高投入、高能耗，特別是高耗電行業(yè)的快速發(fā)展，使得用電增長將超過GDp增長。而在經(jīng)歷了前幾年電力供大于求的階段之后，全社會節(jié)約用電，提高電能使用效率的意識有所放松。針對這一矛盾，各地要加大宣傳力度，掀起珍惜資源、科學用電、節(jié)約用電的新一輪高潮，開展形式多樣的節(jié)約用電宣傳活動，增強全民節(jié)電意識，加快結構調整，推進科技進步，提高產品技術含量，實現(xiàn)產業(yè)節(jié)電、產品節(jié)電、工藝節(jié)電，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。推廣電力需求側管理示范項目，優(yōu)化企業(yè)用電方式，減少高峰需量。

5、要加大監(jiān)管力度。一是要深化電力體制改革工作。在改革的實施過程中，要認真做好職工政治思想工作，保持隊伍穩(wěn)定，消除各種不安定因素，確保體制改革順利進行；二是培育壯大電力行業(yè)協(xié)會，樹立管理與服務并重的理念，全方位營造“政府行政管理、企業(yè)自主經(jīng)營、行協(xié)自律服務”的新型電力工業(yè)發(fā)展格局；三是加強熱電聯(lián)產行業(yè)管理。熱電聯(lián)產對補充我市地方電源，改善城市環(huán)境，提高能源使用效率具有重要作用。今年，要在優(yōu)化熱電項目報批程序，規(guī)范政策環(huán)境，提高行業(yè)安全水平，加強電煤矛盾協(xié)調上多下功夫，保障全行業(yè)有序發(fā)展；四是繼續(xù)做好 “兩證”管理工作，營造公平競爭的電建市場環(huán)境。

電力工業(yè)事關國民經(jīng)濟和全社會發(fā)展全局，面向千家萬戶，服務各行各業(yè)，責任重大，涉及面廣，加上今年電力供求矛盾突出，形勢嚴峻，因此，各有關單位更要密切配合，同心同德，共同開創(chuàng)南通電力事業(yè)發(fā)展的新格局。

各級黨委和地方政府要高度重視電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，抓住當前大好時機，加大招商引資力度，改善投資環(huán)境，加快電力建設，為當?shù)亟?jīng)濟快速增長打下堅實能源基礎和保障。要根據(jù)《南通市六縣（市）、三區(qū)2004年電力工作考核辦法》的具體要求部署電力工作，同時要督促計經(jīng)貿部門認真抓好非省調公用熱電聯(lián)產企業(yè)的管理工作，確保用電高峰時段頂峰出力，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。

各級經(jīng)貿部門要以加快發(fā)展為主題，結構調整為主線，改革為動力，團結奮斗，開拓創(chuàng)新，認真履行好政府賦予的各項電力行政管理職責，加強電力監(jiān)管，充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，為電力企業(yè)發(fā)展提供寬松外部環(huán)境，合理組織全市有序用電，確保全市電力需求。要把加強調查研究、實行現(xiàn)場辦公、強化督辦查辦作為轉變工作作風的重要內容，確保各項工作部署真正落到實處。

市各有關職能部門要充分認識電力工業(yè)基礎性設施建設的重要性，積極配合經(jīng)貿部門和供電企業(yè)，加快電力事業(yè)發(fā)展。今后，110KV及以上電網(wǎng)建設重點項目一律視同市政府重大項目對待，市各有關職能部門要將其列入審批快速通道，簡化審批手續(xù)，特事特辦，承諾辦理，限時辦結。交通、鐵路部門要積極創(chuàng)造條件，確保電煤運輸渠道暢通無阻。物價部門要充分發(fā)揮價格杠稈作用，引導企業(yè)和居民合理用電，扶持熱電聯(lián)產企業(yè)平穩(wěn)度過當前難關。

供電企業(yè)作為全市公共服務的窗口單位和多年文明單位，一是要提高服務水平，切實樹立為人民服務的宗旨，想用戶所想，急用戶所急，繼續(xù)鞏固文明行業(yè)成績，增強榮譽感和責任感，嚴格履行各項社會服務承諾，完善“95598”全國統(tǒng)一供電服務熱線等優(yōu)質服務常態(tài)運行機制，進一步提高服務質量；二是在加快電網(wǎng)建設的同時充分挖掘現(xiàn)有設備的潛力，提早安排設備檢修，提高設備完好率和可靠性，最大限度多供電；三是要著重研究電力需求變化，做好預測工作，進一步強化電網(wǎng)調度，科學安排運行方式，提高供電可靠性；四是要全力以赴，抽調專業(yè)人員充實有序用電監(jiān)督管理機構，配合當?shù)卣龊萌暧行蛴秒姽ぷ鳎瑵M足全市經(jīng)濟發(fā)展和人民生活對電力的需求。

電力行業(yè)協(xié)會作為政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，在市場經(jīng)濟中的作用日趨重要，大量問題需要協(xié)會來解決。市電力行業(yè)協(xié)會要適應電力管理體制和市場化改革的需要，定位準確，目標明確，以市場為依托，牢固樹立服務觀念，在服務中求發(fā)展，提升自身品牌形象。

發(fā)電企業(yè)要提前做好設備維護，加快新機組投產進度，提高安全生產水平，服從電網(wǎng)統(tǒng)一調度，嚴格按照調度指令安排運行方式，做到令行禁止，確保高峰時段頂峰出力，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，縮小電力缺口，為全市度過今年困難局面作出應有貢獻。原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音網(wǎng)絡.com網(wǎng)。對電煤的組織調運工作要實行一把手負責制，絕不能出現(xiàn)無煤停機現(xiàn)象，否則要追究企業(yè)領導的責任，在資源和價格發(fā)生矛盾時，要講政治、顧大局，價格服從資源。

電力系統(tǒng)相關企業(yè)要不斷適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，牢固樹立競爭意識和危機意識，以市場為導向，產品為龍頭，加大改革力度，借鑒先進地區(qū)、企業(yè)的成功經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，積極拓展市外、省外市場，為全面參與市場化競爭打下扎實的基礎。

廣大電力用戶在使用電力的過程中，要切實遵守安全用電的各項要求，樹立大局觀念，全局意識，配合供電企業(yè)認真安裝負荷控制系統(tǒng)，按照《2004年有序用電方案》要求共同做好全年有序用電工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

同志們，在新的發(fā)展階段，機遇與挑戰(zhàn)并存。新的形勢對電力工作提出了新的更高的要求，大家肩上的擔子很重。希望大家解放思想，與時俱進，同心同德，開拓進取，努力推動南通電力工作再上新臺階，為我市開創(chuàng)崛起蘇中、融入蘇南，促進跨越發(fā)展，實現(xiàn)“江北兩個率先”的新局面而努力奮斗!