第一篇：電信公司升級改造通告

電信公司升級改造通告

電信公司將于7月20日0時至4時對部分傳輸設備進行改造升級，屆時本市小靈通用戶的信號可能受到影響，無法正常通話，不便之處，敬請諒解。

X市電信公司（公章）

二〇一二年七月十八日

第二篇：農貿市場改造通告

xxxxxxx農貿市場改造通知

為改善居民購物環境，縣政府決定對xxx農貿市場進行改造建設。改建期間，xxx農貿市場照常營業。為維護xxx農貿市場秩序，保障周邊道路安全暢通及改造工程順利安全進展，有關事項通告如下：

一、倡導前往該市場購買商品的居民盡量步行或選擇公交車、非機動車前往，以防止周邊道路擁堵；同時，由于xxx市場正大門及辦公樓拆除，請大家由市場兩側通道進出市場。

二、進入xxx市場內的非機動車、摩托車的停放，要服從市場管理人員的安排，以確保xxx市場周邊道路暢通、市場內規范有序。

三、xxx市農貿市場改造時間自2014年3月10日開始，至xxx市農貿市場改建竣工后結束。

四、xxxx市農貿市場改造帶來的不便，請廣大群眾理解支持。

xxxxx市場管理xx二〇一四年三月十日

第三篇：公司通告格式及-通告

公司通告格式及范文-通告

在2號廠房的航吊安裝中，安裝人員高空作業不戴安全帽，不系安全帶，存在極其嚴重的安全隱患。公司安全部多次給于提醒與警告，希望其能夠按照安全施工標準正確施工，提高安全意識，加強安全防范。

但是部分航吊安裝員工無視我公司制度和生命安全，一意孤行，仍然違章作業。經公司領導決定，給與航吊安裝隊 100元罰款，望其加強自我安全意識，樹立正確的施工安全形象。

特此通知

xxx

20xx年xx月xx日

企業的成功基于所有員工的.成功，員工的成功基于不斷學習與培訓。培訓既有助于提高員工綜合素質，幫助員工出色完成本職工作，又能積極促進員工個人的職業發展，提升個人競爭力。為此公司決定針對全體員工進行一場培訓，培訓安排如下：

培訓時間：3月13日12:30-14:30

地點：公司大會議室

人員：公司全體員工

主題：執行型人才必備特質—負責任

要求：自帶紙筆記錄，培訓結束后3天內各寫一份心得體會交給部門主管，主管據此寫一份培訓總結上交人力資源部。

xxx

20xx年xx月xx日

第四篇：公司召開農網改造升級工作研討會

公司召開農網改造升級工作研討會

5月15日晚，公司召開農網改造升級工程管理工作研討會，就當前農網專項工程安全、質量、進度情況進行分析討論，剖析當前工程推進存在的問題，提出對應解決措施，確保工程安全、優質、高效推進。公司副總經理xxxx、安全總監xxx、xxxx全體人員參會。

會上，與會人員共同學習了《國網安質部關于江西省送變電建設公司“5.7”分包人身死亡事故的快報》和中共國家電網黨組關于修訂印發《貫徹落實<十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定>實施細則》的通知；網改辦匯報了當前工程建設情況，并結合上級公司工作要求有針對性地對下步工作做了具體部署。

Xxxx要求，一是認真組織學習關于近期公司系統內關于安全事故的通報，舉一反三，提高工程建設管理人員對現場安全違章情況的警覺性；二是要加強施工隊伍人員的教育培訓力度，提升施工人員的安全意識，有針對性對施工單位進行教育培訓，督導施工單位成長；三是加強自身學習，仔細研讀國家相關法律法規及公司相關規章制度，履職盡責，切實做好工程建設過程中安全管理工作；四是深化“反違章”工作，切實做好危險點分析工作，確保危險點分析真實、全面、無遺漏，控制措施齊全、到位、有效。

Xxxx強調，一是嚴格落實現場勘查交底制度，認真審查項目規劃設計方案合理性及工程量準確性，杜絕工程項目重復建改，確保工程資金不浪費；二是嚴格工程施工“三措一案”的編制、審核、批準及執行，全面開展風險分析并制定完備的控制措施，合理安排每日工作量，確保工程安全有序推進；三是做好農網“精品工程”和“百佳工程”的申報工作，引領示范，組織施工單位現場觀摩學習，提升工程建設工藝質量；四是主動對接，加強與設計、物資、施工、業主、運維管理單位等部門間的溝通與交流，準確查擺問題，積極制定解決策略，確保問題能夠及時得到協調解決；五是加強工程檔案管理工作，定期對檔案管理人員進行專題培訓，加強工程檔案同步管理，確保工程檔案時間邏輯正確，內容真實準確。

第五篇：食堂升級改造實施方案

食堂升級改造實施方案

學校食堂衛生安全工作，是關系到學校師生健康和生命安全的一件大事，也是關系到各個學校和全市教育系統安全穩定的一項重要工作。但目前我市學校食堂量化分級等次偏低，存在較多安全隱患，成為學校安全最薄弱的環節。為了加快學校食堂升級改造，消除學校的食品安全隱患，預防食物中毒事件的發生，特制定本實施方案。

一、工作目標

到今年秋季開學前，我校食堂食品衛生監督量化分級（即食品衛生信譽度等級）B級以上。

二、工作步驟

（一）制定方案階段（2013年2月23日—3月10日）

1、全面普查。

主動積極邀請當地衛生監督分所，按照《學生食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求，對照《小學、幼兒園食堂衛生監督量化評分表》、《學校食堂衛生監督量化評分表》迅速對學校食堂進行全面檢查，查漏洞，找盲區。及時匯總情況，制定解決辦法。

2、制定方案。

學校要按照本方案的要求，結合本單位實際情況，制定細致、翔實、操作性強的實施方案，明確學校食堂升級改造的主要內容、方法步驟、工作進度和責任人員。

（二）改造升級階段（2013年4月11日—8月20日）

1、做好預防性衛生審查工作。

做好預防性衛生審查工作是降低食源性疾病發生的基礎。要積極主動與當地衛生監督分所聯系，主動申請預防性衛生監督，使衛生部門從選址規劃、問題排查到改造興建、軟件完善，每一個環節，都能自始至終全程參與監管，最終能保證改造后的食堂布局設施符合衛生要求。確保設備一到就能立即安裝。

2、抓緊食堂硬件改造。

結合學校食堂的實際情況，根據食堂改造各項工作的輕重緩急及難易程度，按照“學校主體、改造為主、分步實施、整體推進”的原則，加快食堂改造，使學校食堂的硬件設施得到完善，流程布局、功能分區更加合理。

3、強化食品衛生軟件建設。

校食堂在全部達到衛生許可條件的基礎上，要做到規范化管理。全面規范建立食品原料進貨索證、購進食品原料驗收，進貨和使用臺帳登記、食品留樣記錄、消毒紀錄、餐飲具消毒、食堂從業人員持健康證上崗等各項制度，最終使軟、硬件全部達到食品衛生監督量化B級以上標準。

（三）評定驗收階段（2013年8月21日—10月31日）今年秋季學校開學后，申請教育局聯合衛生局組織對行學校食堂量化分級評定。

三、工作要求

（一）加強領導。

學校充分認識到學生食堂是容易引發學校安全事故、特別是食物中毒和食源性疾患事故的要害部位。學校將食堂升級改造建設納入學校建設的整體規劃，早規劃，抓緊實施。校長作為學校安全工作第一責任人親自研究部署，分管領導要認真抓好各項工作的落實，確保食堂升級改造工程圓滿完成。學校成立領導小組。

組 長：黃漢生、胡尚學 副組長：王冬生

組 員：陳順發、王貴元、宋田恩、宋新海 彭春普

（二）加大投入。

學校根據學校食堂的實際情況，要合理安排資金，學校將通過食堂結余、學校行政結余等渠道中列支，并在盡可能短的時間內添置學校有關設施設備。

（三）規范有序。學校在食堂改造升級過程中，嚴格按照有關文件精神要求，在物品采購、基建改造等工作中做到分工明確、程序規范、責任到人。同時，學校領導要強化廉政意識，加強自身廉政建設，做到嚴于律己、廉潔奉公。

三店街宋寨小學 2013年2月