第一篇：旅游運(yùn)輸有限公司2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

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2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2014年上半年以來(lái)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊圍繞公司年初制訂的工作目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行安全隱患排查制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，消除安全隱患。現(xiàn)將2014年上半年工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)

我司著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確安全管理責(zé)任，年初公司召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署2014年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責(zé)任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，安全從每個(gè)人做起，從每件事做起，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，安全始終是第一位，確保安全責(zé)任目標(biāo)任務(wù)完成。上半年無(wú)發(fā)生任何交通事故、火災(zāi)事故、工傷事故及服務(wù)質(zhì)量投訴事件。

一是按照“一崗雙責(zé)”制度要求和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和責(zé)任分解到各崗位，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位、層層落實(shí)。二是與各經(jīng)營(yíng)者、駕駛員簽訂2014年安全目標(biāo)責(zé)任書，各級(jí)分解細(xì)化安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。三是按照公司要求，完善了安全生產(chǎn)管理制度。

二、安全生產(chǎn)管理方面

（一）行車安全情況

今年1至3月份，公司有運(yùn)營(yíng)線路54條，正常運(yùn)營(yíng)車輛50輛（其中4輛運(yùn)營(yíng)車輛報(bào)停）；目前總運(yùn)行車輛50輛，累計(jì)安全行車1265267萬(wàn)公里，無(wú)發(fā)生大小安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

（二）違章經(jīng)營(yíng)、超速情況

公司利用GPS監(jiān)控平臺(tái)，著力查處市際包車越線經(jīng)營(yíng)、違章超速車輛。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年既無(wú)違規(guī)越線經(jīng)營(yíng)的車輛也無(wú)違章超速車輛；經(jīng)營(yíng)者和駕駛員都沒有發(fā)生違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)行為。

三、安全培訓(xùn)教育方面

公司注重加強(qiáng)員工、駕駛?cè)藛T的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。上半年，公司派出安全管理人員6人次參加省市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)及組織駕駛?cè)藛T安全學(xué)習(xí)共12次，培訓(xùn)人員都能將培訓(xùn)內(nèi)容靈活應(yīng)用到工作和生活中，從培訓(xùn)考核結(jié)果及實(shí)際操作來(lái)看，取得了較好的培訓(xùn)效果。為配合開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我司在6月5日組織全體員工及駕駛員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，觀看安全警示片，分析事故案例；通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓大家都明白安全駕駛的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身責(zé)任感；同時(shí)，我司在4月15日組織公司全體員工進(jìn)行一次客運(yùn)車輛自燃現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)司乘人員的突發(fā)應(yīng)變能力、疏導(dǎo)能力、自救能力以及能正確使用滅火器材；檢驗(yàn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的指揮能力、協(xié)調(diào)能力；檢驗(yàn)應(yīng)急救援小組的處臵能力、組織能力；檢驗(yàn)應(yīng)急處臵預(yù)案、措施的可操作性，使之進(jìn)一步得到完善和改進(jìn)。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練，著力提高從業(yè)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)水平及應(yīng)急處臵能力，努力提升駕駛員心理素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防和減少重特大事故的發(fā)生，提高了服務(wù)質(zhì)量。通過加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)教育，不斷提高全員的整體素質(zhì)，提升企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高了公司的美譽(yù)度，增強(qiáng)了員工的歸屬感和榮譽(yù)感。

四、企業(yè)發(fā)展方面：

今年5月，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司實(shí)現(xiàn)自營(yíng)車輛30臺(tái)，刷新了公司歷年來(lái)零自營(yíng)車輛的記錄，從此進(jìn)入自主經(jīng)

營(yíng)的新時(shí)代；公司為更好發(fā)展和經(jīng)營(yíng)自營(yíng)車輛，曾多次組織全體員工召開經(jīng)營(yíng)會(huì)議，集思廣益，出謀獻(xiàn)策，共同探討自營(yíng)車輛的發(fā)展新方向；目前，公司初步擬定了自營(yíng)車輛經(jīng)營(yíng)發(fā)展線路，為下一步經(jīng)營(yíng)做足了功夫。

五、企業(yè)維穩(wěn)方面

因公司在合作經(jīng)營(yíng)過程中，體制發(fā)生變化改變，公司與經(jīng)營(yíng)者存在一些經(jīng)營(yíng)矛盾。為協(xié)調(diào)這經(jīng)營(yíng)矛盾，公司通過與經(jīng)營(yíng)者逐一談心和互通，并廣泛宣傳粵運(yùn)公司的有關(guān)制度和耐心解釋，穩(wěn)定了各經(jīng)營(yíng)者，維護(hù)了企業(yè)和諧和穩(wěn)定。今年上半年，我公司未發(fā)生一起上訪鬧事事件。

六、其他各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

按照總公司的工作部署，我司在計(jì)劃生育、綜治、消防安全等工作指標(biāo)上半年均能達(dá)到要求。

七、存在的問題

一是車輛承包經(jīng)營(yíng)者對(duì)粵運(yùn)公司經(jīng)營(yíng)合同有異議，經(jīng)營(yíng)合同遲遲未簽；二是公司經(jīng)營(yíng)范圍僅屬市際包車線路，不利于經(jīng)營(yíng)；三是安全生產(chǎn)管理方面仍存在個(gè)別歷史遺留問題。

2014年下半年工作計(jì)劃

一、主要工作目標(biāo)

1、力爭(zhēng)加速旅游車輛的整合，實(shí)現(xiàn)旅游車輛自營(yíng)化。

2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是：不發(fā)生較大以上行車安全責(zé)任事故。

3、計(jì)生、綜治、消防安全、工會(huì)等各項(xiàng)工作爭(zhēng)取全面達(dá)標(biāo)。

二、主要工作計(jì)劃

要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，2014年下半年將堅(jiān)持以平安穩(wěn)定、穩(wěn)健發(fā)展為主線，主要抓好如下幾項(xiàng)工作：

1、抓好安全生產(chǎn)，用足用好安全措施保平安

為從源頭上消除安全隱患，有效提升道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)保障能力，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化安全運(yùn)輸管理，狠抓安全管理制度的落實(shí)，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、公司新修訂“五大安全管理制度”及其它安全管理制度的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)日常工作和基礎(chǔ)工作。按照公司要求，做好安全隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)統(tǒng)籌基金和保險(xiǎn)統(tǒng)籌金的收取工作。進(jìn)一步完善車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái)體系，提高車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管和安全事故的事前預(yù)防能力，落實(shí)保險(xiǎn)制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

2、抓好業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，打造旅游客運(yùn)品牌 為穩(wěn)步推進(jìn)旅游客運(yùn)市場(chǎng)公司自營(yíng)化的發(fā)展目標(biāo)，公司全方位、多渠道地開拓業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在下半年，我們將開展三大經(jīng)營(yíng)發(fā)展業(yè)務(wù)，打造我司客運(yùn)品牌。一是全力以赴與巴登城項(xiàng)目的合作，通過該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)公司逐步實(shí)現(xiàn)自營(yíng)化、規(guī)模化發(fā)展，推動(dòng)公司提升社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；二是通過開通旅游專線快車及市區(qū)一日游業(yè)務(wù)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，合理配臵經(jīng)營(yíng)車輛、科學(xué)安排經(jīng)營(yíng)線路，逐步使公司旅游車輛在本市占主導(dǎo)地位。近期我司又組織人員深入到市區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行銜接、摸底，爭(zhēng)取早日開通旅游專線快車及市區(qū)一日游線路，為市民便捷出游提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是提升五司服務(wù)品牌是經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要；公司主要通過廣告加大社會(huì)宣傳力度，提高公司的美譽(yù)度；其二，通過抓好服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)旅游客運(yùn)從業(yè)人員誠(chéng)

信意識(shí)和品牌意識(shí)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其三，通過抓內(nèi)部管理，實(shí)行客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量信息反饋制度，規(guī)范旅游客運(yùn)服務(wù)行為，提高服務(wù)過程的規(guī)范化，提高員工整體服務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)旅游運(yùn)輸企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?yàn)榉?wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)，全面提升旅游包車服務(wù)水平；其四，通過抓市場(chǎng)拓展，提高公司的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和有效優(yōu)勢(shì)；讓同興旅游公司在惡劣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷發(fā)展壯大。

3、理順經(jīng)營(yíng)者管理關(guān)系，化解矛盾，確保穩(wěn)定

加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)者及駕駛?cè)藛T的溝通協(xié)調(diào)，隨時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)者及駕駛?cè)藛T的思想動(dòng)態(tài)，多做宣傳、解釋工作，化解經(jīng)營(yíng)者不滿情緒，積極化解各類矛盾糾紛，將一切不穩(wěn)定因素化解在萌芽階段，提高管理人員的矛盾排查化解能力，著力解決經(jīng)營(yíng)合同的簽訂問題，讓經(jīng)營(yíng)者與公司經(jīng)營(yíng)保持一致，同心同德，確保企業(yè)的和諧發(fā)展。

4、培養(yǎng)實(shí)干型員工，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

加強(qiáng)員工在職培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工參加在職學(xué)習(xí)，提高員工文化水平，此外，更要注重培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)業(yè)干事能力，讓大家成為想干事、會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀員工，提高員工整體素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)形象提升和管理水平的提高。

5、做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)改正工作

對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)細(xì)則要求，逐項(xiàng)加以改造落實(shí)，持續(xù)跟進(jìn)每個(gè)內(nèi)容，使企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化有效地進(jìn)行。

二O一四年六月二十三日

第二篇：邵陽(yáng)市新世紀(jì)旅游運(yùn)輸有限公司考勤制度

邵陽(yáng)市新世紀(jì)旅游運(yùn)輸有限公司

考勤管理制度

一總則

考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、福利待遇的重要依據(jù)，為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，體現(xiàn)多勞多得的精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本制度適用于本公司全體在職職工。

三、工作時(shí)間

1、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，公司執(zhí)行五天工作制，周一至周五為工作日，周六與周日休息，法定節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定放假。如遇特殊情況，可視工作需要調(diào)整。

2、每日工作時(shí)間：

夏季：上午

08：30____12：00

冬季：上午

08：30____12：00

下午

15：00____18：00

下午

14：30____17：30 5月1日至9月30日?qǐng)?zhí)行夏季作息時(shí)間，其余時(shí)間執(zhí)行冬季作息時(shí)間。

四、考勤辦法

為體現(xiàn)公平合理，公司實(shí)行指紋考勤制度，由辦公室進(jìn)行管理。

五、考勤規(guī)定

1、職工每天上、下班需先指紋簽到。

2、指紋簽到每日四次。

上午上班打卡時(shí)間為：上班8：00～8：30（含）之前，下班12：00（含）至12：30；

下午上班打卡時(shí)間為：

夏季上班14：30至15：00（含），下班18：00（含）至18：30。冬季上班14：00至14：30（含），下班17：30（含）至18：00。

3、職工在簽到時(shí)聽到“謝謝”方可離開，聽到“請(qǐng)重按手指”時(shí)，應(yīng)重新考勤。

4、已按時(shí)上、下班但忘記考勤者，應(yīng)填寫《出勤解釋單》說(shuō)明原因，由科室長(zhǎng)及經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，交辦公室備案，否則按缺勤處理。

5、在工作日需在本市辦理公務(wù)者，需打完上班考勤后，填寫《市內(nèi)出差單》交經(jīng)理簽字后才可外出，否則按缺勤處理；如需工作日上班時(shí)間前外出辦理公務(wù)，提前一天填寫《市內(nèi)出差單》交經(jīng)理簽字后才可外出；如經(jīng)理外出辦事，電話報(bào)備經(jīng)理，后補(bǔ)辦簽字手續(xù)。

6、因指紋簽到機(jī)出現(xiàn)故障或指紋過淺而不能正常考勤時(shí)，由辦公室登記上、下班時(shí)間。

7、由辦公室負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)：各種請(qǐng)假單、加班單及出差單應(yīng)于每月28日前交辦公室，由辦公室統(tǒng)計(jì)考勤結(jié)果，并在次月5日前公布。考勤結(jié)果直接與工資、獎(jiǎng)金掛鉤。

六、加班

1、公司提倡高效運(yùn)作，職工的本職工作應(yīng)于正常上班時(shí)間內(nèi)完成，不得故意拖延。

2、確因工作需要，公司安排休息日、節(jié)假日、非上班時(shí)間加班，各科室應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)表》，由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后交辦公室考勤，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班，公司不計(jì)考勤。如加班時(shí)間與填報(bào)時(shí)間不符的，科室長(zhǎng)需在上班后補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》由經(jīng)理簽字后交辦公室備案。

3、實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤記錄相符，加班補(bǔ)助以考勤記錄為準(zhǔn)。如有加班考勤記錄而實(shí)際未加班，視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人及加班人扣薪50元的處罰。

4、節(jié)假日、休息日加班時(shí)間由辦公室根據(jù)實(shí)際情況制定，報(bào)經(jīng)理審批后公布。

5、周一至周五正常工作時(shí)間外，公司安排其他工作任務(wù)，視為加班。

6、不屬加班的情況

①、凡屬正常工作范圍之內(nèi)，但因個(gè)人工作效率必須在正常工作時(shí)間之外繼續(xù)上班的，不屬加班。

②、因公出差期間。③、業(yè)務(wù)人員出差期間。

七、休假種類及假期安排

1、職工除周六、周日休息外，法定假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

2、公司可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)休假日臨時(shí)調(diào)整。

3、病假

因病須治療或修養(yǎng)者可請(qǐng)病假，但需填寫《請(qǐng)假單》，并由經(jīng)理審批，三天以上者須提交縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷書。病假只享受基本工資。

4、事假

因私事需占用工作日辦理，可請(qǐng)事假，填寫《請(qǐng)假單》，由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)經(jīng)理審批，全年累計(jì)不得超過20天，否則超出部分以曠工論處。事假不享受基本工資及其他福利待遇。

5、婚假

職工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受有薪婚假7天，晚婚男25歲以上，女23歲以上初婚者加3天有薪假，遇節(jié)假日順延，但包括休息日。婚假只享受基本工資。

6、喪假

職工主要贍養(yǎng)人去世，可享受3天有薪假。

7、產(chǎn)假

公司女職工請(qǐng)產(chǎn)假，需提前30天向辦公室申請(qǐng)，計(jì)劃內(nèi)生育，可申請(qǐng)產(chǎn)假90天，產(chǎn)假期間享受基本工資，但不享受其他福利待遇。計(jì)劃外生育，不享受任何待遇，并按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)處理。

8、年休假

公司職工在公司工作一定年限后可享受年休假，具體按總公司規(guī)定執(zhí)行，遇節(jié)假日、休息日順延。

八、請(qǐng)假程序和方法

1、職工請(qǐng)假，應(yīng)先填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人及經(jīng)理批準(zhǔn)后方能休假，否則以曠工處理；若因突發(fā)事件或急病不能先行辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)使用電話方式向經(jīng)理請(qǐng)假（不得利用短信留言請(qǐng)假），并于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)。

2、職工請(qǐng)假須提前一至三天申請(qǐng)。

3、職工請(qǐng)假理由不充分或有礙工作時(shí)，上級(jí)可以酌情不予批準(zhǔn)，或縮短假期，或責(zé)令改期請(qǐng)假。

4、所有假期申請(qǐng)單辦妥手續(xù)后交辦公室備查。

5、職工請(qǐng)假批準(zhǔn)后，應(yīng)將擔(dān)任工作移交給指定的代理人。

6、違反上述規(guī)定的處罰

未按請(qǐng)假程序規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)，視為請(qǐng)假未批準(zhǔn)，以曠工論處；休假期間未覓妥工作代理人，視為工作責(zé)任心不強(qiáng)，扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金。

九、職工遇下列行為，按以下規(guī)定處理：

1、早退

工作時(shí)間結(jié)束前，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，私自打卡下班者為早退。

2、遲到

工作時(shí)間開始后未到崗者視為遲到。

3、曠工

3.1用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明者； 3.2未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不到崗者； 3.3不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗者；

3.4當(dāng)月忘記打卡超一次（含）以上，又沒有合理理由者； 3.5遲到或早退60分鐘（含）以上，以曠工半天論處； 3.6只打上班或下班考勤者以曠工半天論處。

十、獎(jiǎng)、懲

1、月獎(jiǎng)：公司每月給每位員工發(fā)放獎(jiǎng)金

元。（新調(diào)入三個(gè)月內(nèi)，招工

8、當(dāng)月請(qǐng)病假五天（不含）以下，月獎(jiǎng)按病假天數(shù)扣除；當(dāng)月請(qǐng)病假五天（含）以上，十五天（不含）以下，月獎(jiǎng)扣除50%；當(dāng)月請(qǐng)病假十五天（含）以上，當(dāng)月月獎(jiǎng)不予計(jì)發(fā)，年終獎(jiǎng)扣除20%。出勤獎(jiǎng)按病假天數(shù)扣除。

9、婚、喪假、產(chǎn)假、探親假、年休假等，凡是國(guó)家規(guī)定的休假，按實(shí)際休假天數(shù)，不計(jì)發(fā)出勤獎(jiǎng)勵(lì)工資。

十一、加班

1、周一至周五非工作時(shí)間加班按1.5倍計(jì)算工資：（崗位工資+技能工資+工齡工資）÷21.75天×天數(shù)×1.5倍

2、周六、周日加班按2倍計(jì)算工資：

（崗位工資+技能工資+工齡工資）÷21.75天×天數(shù)×2倍

3、法定節(jié)假日加班按3倍計(jì)算工資：

（崗位工資+技能工資+工齡工資）÷21.75天×天數(shù)×3倍

十二、本制度從2011年4月1日起執(zhí)行，以前與本制度有沖突的文件條文，以本制度的為準(zhǔn)，本制度解釋權(quán)歸辦公室。

邵陽(yáng)市新世紀(jì)旅游運(yùn)輸有限公司

2011年3月24日

邵陽(yáng)市新世紀(jì)旅游運(yùn)輸有限公司

考勤管理制度有關(guān)條款解釋及修改

（一）考勤制度的

第三篇：汽車運(yùn)輸有限公司2010工作總結(jié).doc

邯鄲市金恒宇汽車運(yùn)輸有限公司

2013年，我公司在市運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷下，在公司

領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體職工全面貫徹黨的十七大精神，深入落實(shí)科

學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開放，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧

社會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于交通運(yùn)輸工作的政策法規(guī)，堅(jiān)持

以“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，狠抓企業(yè)內(nèi)部安

全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理，建立、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷

提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。回顧

2013年來(lái)的工作，我們主要做好以下幾方面：

一、克難奮進(jìn)，突出重點(diǎn)，圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社

會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國(guó)際油價(jià)的不斷上漲，運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發(fā)揮了危貨運(yùn)輸企業(yè)的工作職能，在做好日常運(yùn)輸工作的同時(shí)，突出運(yùn)輸重點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

1.節(jié)假日特別是“春運(yùn)”期間的運(yùn)輸工作尤其重要，不能發(fā)生任

何有損人民生命財(cái)產(chǎn)的安全事故。為此公司著力加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司制定下發(fā)了《春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》、《春運(yùn)24小時(shí)值班表》、《春運(yùn)工作須知》等工作規(guī)范，指明了春運(yùn)工作的重心和方向。

2.召開了春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)，向全體員工發(fā)出春運(yùn)安全生產(chǎn)倡

議，與各部門、司機(jī)層層簽訂春運(yùn)安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。春運(yùn)期間組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全生產(chǎn)等法 1

律法規(guī)和冬季行車安全等相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行事故案例分析和操作技能培

訓(xùn)，要求駕駛員安全行車、文明行車。

3.落實(shí)安全檢查制度，堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看，杜絕技術(shù)

狀況不達(dá)標(biāo)的車輛上路。春運(yùn)前，我公司對(duì)所有參加“春運(yùn)”的車輛

進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間，公司同樣組織安

全員深入一線對(duì)全部車輛進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，保證了節(jié)假日公司車輛安全出行。

4.我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，春運(yùn)期間保證每天24小時(shí)值

班，GPS平臺(tái)保證全天監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，這

樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位，同時(shí)也強(qiáng)化了

各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作。

二、強(qiáng)化管理、落實(shí)專項(xiàng)整治，不斷凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序。

隨著危貨市場(chǎng)格局的不斷變化，為適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的需要，我公司逐步把不適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸條件的車輛提前進(jìn)行更新，2013共

淘汰車輛3部，新購(gòu)車輛11部（一主一掛），車輛逐步向大型化方向

發(fā)展。公司不斷改變運(yùn)輸條件，也提升了企業(yè)形象。目前，公司營(yíng)運(yùn)

危貨車輛41部，普貨車輛2部。隨著車輛的逐步增加，給運(yùn)輸管理

工作帶來(lái)了許多壓力與困難，安全問題是首要解決和保證的問題。公

司結(jié)合市處貨運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究，查找問題

根源，多次召開從業(yè)人員安全培訓(xùn)會(huì)議，層層落實(shí)安全責(zé)任，簽訂安

全責(zé)任書，確保車輛的安全行駛。

三、勤練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

加大培訓(xùn)力度，提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素質(zhì)、特別是

安全素質(zhì)。今年，公司新錄用了一批安全員和從業(yè)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)專

門進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了危貨公司運(yùn)輸安全的重要性和專業(yè)性，學(xué)習(xí)了與危貨運(yùn)輸相關(guān)的安全知識(shí)，保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開展工作，將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強(qiáng)從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育，提升他們的業(yè)務(wù)技能水平，12月中下旬，公司舉辦了春運(yùn)暨春運(yùn)行車安全培訓(xùn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全責(zé)任。

四、強(qiáng)化安全管理和檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。

1.危貨運(yùn)輸行業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，也是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，“服務(wù)和安全”是運(yùn)輸工作的“左右手”，哪一個(gè)都不能偏廢。今年公司調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重新建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，建立領(lǐng)導(dǎo)、崗位、從業(yè)人員三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確各部門和各崗位的安全職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，倡導(dǎo)互相監(jiān)督，互相協(xié)作，相互提高，齊抓共管的和諧氛圍。

2.在日常工作中，公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月召開一次安全專題會(huì)議，由安全員帶領(lǐng)大家對(duì)典型的交通事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、剖析事故原由，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷向從業(yè)人員灌輸安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效地消除了事故中的人為隱患。遇有冰凍、大霧、雨雪等惡劣天氣，公司及時(shí)對(duì)從業(yè)人員提醒注意事項(xiàng)，在行車中安全員則通過手機(jī)等通訊設(shè)施提醒駕駛員在惡劣天氣中謹(jǐn)慎駕駛。通過GPS高科技技術(shù)手段對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，如有超速等違規(guī)行為的，監(jiān)控人員立即電話通知車上人員，有效的保障了行車安全。

3.加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí)，公司安全經(jīng)理要求安全員和各部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度，不留隱患。實(shí)行定期檢查和不定期檢查，對(duì)查實(shí)問題立即解決整改。通過一系列措施的落實(shí)，消除了一些隱患，推

動(dòng)了安全工作的正常進(jìn)行。

2013年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們也清醒地看到工作中還存在著不少困難和問題，主要體現(xiàn)在：

第一、貨物運(yùn)輸行業(yè)普遍疲軟，經(jīng)濟(jì)效益成下滑趨勢(shì)。

第二、駕駛員的安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

第三、創(chuàng)建工作中缺乏特色，運(yùn)輸服務(wù)有待進(jìn)一步改善和加強(qiáng)。上述問題，我們高度重視，采取切實(shí)措施，在今后的工作中有針對(duì)性地認(rèn)真加以解決。

回首過去，展望未來(lái)，2013年是關(guān)鍵的一年，我們將結(jié)合公司實(shí)際，努力做好安全服務(wù)工作，促使公司又好又快地發(fā)展。2013年，我們有信心、有決心在市運(yùn)管處的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在我市道路運(yùn)輸“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的政策目標(biāo)下，在公司上下全體干部職工的共同努力下，圍繞公司制定的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步振奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

邯鄲市峰誠(chéng)汽車運(yùn)輸有限公司

2014年3月20日

第四篇：汽車運(yùn)輸有限公司2012工作總結(jié)

2012年工作總結(jié)

2012年，我公司在市運(yùn)管處和縣運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和

大力關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體職工全面貫徹黨的十八大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開放，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于交通運(yùn)輸工作的政策法規(guī)，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，狠抓企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理，建立、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。回顧2012年來(lái)的工作，我們主要做好以下幾方面：

一、克難奮進(jìn)，突出重點(diǎn)，圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國(guó)際油價(jià)的不斷上漲，運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發(fā)揮了危貨運(yùn)輸企業(yè)的工作職能，在做好日常運(yùn)輸工作的同時(shí)，突出運(yùn)輸重點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

1.召開了春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)，向全體員工發(fā)出春運(yùn)安全生產(chǎn)倡議，與各部門、司機(jī)層層簽訂春運(yùn)安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。春運(yùn)期間組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全生產(chǎn)等法律法規(guī)和冬季行車安全等相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行事故案例分析和操作技能培訓(xùn)，要求駕駛員安全行車、文明行車。

2落實(shí)安全檢查制度，堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看，杜絕技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)的車輛上路。春運(yùn)前，我公司對(duì)所有運(yùn)

輸車輛進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間，公司同樣組織安全員深入一線對(duì)全部車輛進(jìn)行安全隱患排

查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，保證了節(jié)假日公司車輛安全出行。

3我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，GPS平臺(tái)保證全天監(jiān)

控，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位，同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部

門之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作。

二、強(qiáng)化管理、落實(shí)專項(xiàng)整治，不斷凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境

和秩序。

隨著危貨市場(chǎng)格局的不斷變化，為適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的需要，我公司不斷改變運(yùn)輸條件，也提升了企業(yè)形象。目前，公司營(yíng)運(yùn)危貨車輛5部，普貨車輛12部。隨著車輛的逐步

增加，給運(yùn)輸管理工作帶來(lái)了許多壓力與困難，安全問題是

首要解決和保證的問題。公司結(jié)合市處貨運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活

動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究，查找問題根源，多次召開從業(yè)人

員安全培訓(xùn)會(huì)議，層層落實(shí)安全責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書，確

保車輛的安全行駛。

三、勤練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

加大培訓(xùn)力度，提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素

質(zhì)、特別是安全素質(zhì)。今年，公司新錄用了一批安全員和從

業(yè)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)專門進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了危貨公

司運(yùn)輸安全的重要性和專業(yè)性，學(xué)習(xí)了與危貨運(yùn)輸相關(guān)的安

全知識(shí)，保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開展工作，將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強(qiáng)從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育，提升他們的業(yè)務(wù)技能水平，12月中下旬，公司舉辦了春運(yùn)暨春運(yùn)行車安全培訓(xùn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全責(zé)任。

四、強(qiáng)化安全管理和檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。

1.危貨運(yùn)輸行業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，也是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，“服務(wù)

和安全”是運(yùn)輸工作的“左右手”，哪一個(gè)都不能偏廢。今年公司調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重新建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制

度，建立領(lǐng)導(dǎo)、崗位、從業(yè)人員三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確各部門和各崗位的安全職

責(zé)，層層分解安全責(zé)任，倡導(dǎo)互相監(jiān)督，互相協(xié)作，相互提高，齊抓共管的和諧氛圍。

2.在日常工作中，公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月召開一

次安全專題會(huì)議，由安全員帶領(lǐng)大家對(duì)典型的交通事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、剖析事故原由，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷向從業(yè)人員灌輸安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效地消除了事故中的人為隱患。遇有冰凍、大霧、雨雪等惡劣天氣，公司及時(shí)對(duì)從業(yè)人員提醒注意事項(xiàng)，在行車中安全員則通過手機(jī)等通訊設(shè)施提醒駕駛員在惡劣天氣中謹(jǐn)慎駕駛。通過GPS高科技技術(shù)手段對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，如有超速等違規(guī)行為的，監(jiān)控人員立即電話通知車上人員，有效的保障了行車安全。

3.加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí)，公司安全經(jīng)理要求安全員和各

部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度，不留隱患。實(shí)行定期檢查和不定期檢查，對(duì)查實(shí)問題立即解決整改。通過一系列措施的落實(shí)，消除了一些隱患，推動(dòng)了安全工作的正常進(jìn)行。

2012年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們也清醒地看到工作

中還存在著不少困難和問題，主要體現(xiàn)在：

第一、貨物運(yùn)輸行業(yè)普遍疲軟，經(jīng)濟(jì)效益成下滑趨勢(shì)。

第二、駕駛員的安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

第三、創(chuàng)建工作中缺乏特色，運(yùn)輸服務(wù)有待進(jìn)一步改善

和加強(qiáng)。

上述問題，我們高度重視，采取切實(shí)措施，在今后的工

作中有針對(duì)性地認(rèn)真加以解決。

回首過去，展望未來(lái)，2013年，我們將結(jié)合公司實(shí)際，努力做好安全運(yùn)輸工作，促使公司又好又快地發(fā)展。2013年，我們有信心、有決心在運(yùn)管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在我縣道路運(yùn)輸“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的政策目標(biāo)下，在公司上下全體干部員工的共同努力下，圍繞公司制定的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步振奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

華縣宏良汽車貨運(yùn)有限責(zé)任公司

2012年12月15日

第五篇：宏遠(yuǎn)旅游有限公司2011工作總結(jié)

宏遠(yuǎn)旅游有限公司2011工作總結(jié)

暨表彰先進(jìn)大會(huì)策劃方案

一、會(huì)議主題及目的2011是我公司正式成立后的第一年，一年來(lái)，在公司全體員工齊心努力、精誠(chéng)合作下，取得了完美的開局，創(chuàng)下了喜人的業(yè)績(jī)。為了更好地總結(jié)公司2011年的工作，計(jì)劃和部署2012年的主要工作目標(biāo)，同時(shí)表彰先進(jìn)，激勵(lì)員工，公司決定召開此次總結(jié)表彰大會(huì)，目的如下：

1.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。表彰在過去一年里為公司取得突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，指定可行的獎(jiǎng)勵(lì)方案，以此激勵(lì)廣大員工，調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造力，繼續(xù)創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。

2.總結(jié)與展望。總結(jié)過去一年的成功經(jīng)驗(yàn)和不足，部署公司新一年的工作目標(biāo)。

3.交流與分享。組織新老員工之間、優(yōu)秀員工和普通員工之間的交流活動(dòng)，使他們分享成功的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，相互學(xué)習(xí)、加強(qiáng)了解、增強(qiáng)友誼、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、統(tǒng)一共識(shí)、形成共同奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，力求使新一年的工作業(yè)績(jī)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

二、會(huì)議的主要議題

1.議定先進(jìn)員工及先進(jìn)集體的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（或細(xì)則）。

2.評(píng)選2011先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。

3.2011工作總結(jié)報(bào)告。

4.表彰先進(jìn)及交流分享經(jīng)驗(yàn)。

5.2012主要工作部署。

三、會(huì)議時(shí)間與安排

擬定于2012年元月18-20日，會(huì)期共三天。

會(huì)議第一日（元月18日）：

早上8：30開始，由各部門負(fù)責(zé)人及員工代表2名前來(lái)參會(huì)，議定評(píng)選先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)（細(xì)則）、評(píng)先的辦法、獎(jiǎng)勵(lì)的措施等。

下午2：30繼續(xù)開會(huì)，議定公司2011工作總結(jié)報(bào)告，商定新年工作目標(biāo)及計(jì)劃等。

會(huì)議第二日（元月19日）：

早上8：30全體員工統(tǒng)一集中，乘車前往凱恩大酒店會(huì)議中心；

9：30會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始，按既定議程進(jìn)行，由公司總經(jīng)理作總結(jié)報(bào)告；

11：00由主持人公布評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)、宣布各分會(huì)場(chǎng)場(chǎng)地及負(fù)責(zé)人；

下午2：00，由各分會(huì)場(chǎng)負(fù)責(zé)人召集各組開會(huì)，集中推薦評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，各組結(jié)果報(bào)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

4：30大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組匯總各組的會(huì)議結(jié)果，最后評(píng)定公司2011先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

會(huì)議第三日（元月20日）：

早上8：30全體員工統(tǒng)一集中于會(huì)議廳，總經(jīng)理宣布評(píng)選結(jié)果，嘉賓頒獎(jiǎng)；

9：00先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言，介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)； 11：00

中午12：00全體員工宴會(huì)聚餐

下午2：00利用酒店娛樂設(shè)施和設(shè)備，組織休閑娛樂競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)交流溝通，加強(qiáng)了解合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

四、會(huì)議地點(diǎn)

凱恩商務(wù)休閑酒店會(huì)議中心。

五、會(huì)議籌備機(jī)構(gòu)

1.會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

2.會(huì)務(wù)組成員及大會(huì)秘書：

3.會(huì)議宣傳報(bào)道負(fù)責(zé)人：

4.會(huì)議文件資料及印制負(fù)責(zé)人：

5.會(huì)議后勤組負(fù)責(zé)人：

……

六、會(huì)議預(yù)算

標(biāo)準(zhǔn)旅游車：×元／輛，共需×輛。

大會(huì)議廳場(chǎng)租：×元／天，需×天。

分會(huì)議廳場(chǎng)租：免

酒店設(shè)施設(shè)備：

宴會(huì)訂餐：×元／桌，共×桌。

員工表彰獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金：×元／人，×元／部門。……合計(jì)：×××元。

七、方案可行性分析

1.選址交通可行：所選酒店交通便利，能提供相關(guān)的會(huì)議場(chǎng)地、活動(dòng)場(chǎng)才設(shè)施設(shè)備；該酒店有豐富的會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，與我公司也有業(yè)務(wù)合作往來(lái)。

2.時(shí)間安排可行：錯(cuò)開了元旦假日出團(tuán)高峰期；員工會(huì)議較短，減少對(duì)工作的影響。

3.經(jīng)濟(jì)費(fèi)用可行：會(huì)議總的經(jīng)費(fèi)預(yù)算為×元，符合預(yù)期會(huì)議開支。

……