第一篇：公司管理規范及處罰條例.2011

公司管理規范及處罰條例

第一章總則：

1.1、本辦法適用于公司全體員工。

1.2、人力資源部是公司員工行為規范及紀律處分歸口管理部門，負責對員工行為規范管理工作進行監督管理。

1.3、各部門主管負責本部門員工的行為規范管理并配合人力資源部對違紀行為進行處理。

1.4、公司總經理對各類紀律處分決定進行審批，并擁有最終裁決權。

第二章員工行為規范

2.1、員工在公司的行為規范，應遵守以下行為準則：

2.11、服從意識。嚴格服從公司或上級管理人員的工作指示和安排。對于工作報告，應遵循逐級向上報告的原則。上下級之間應誠意相待，彼此尊重。

2.12、敬業精神。認真負責，高效高質完成本職工作。

2.13、品格要求。正直、誠實、守信。

2.14、團隊精神。團隊至上、和諧溝通、精誠團結、知識共享。

2.15、創新意識。不斷開發新的工作方法、方式、工具，提高工作效率。

2.16、學習意識。通過不斷的學習提升工作技能和職業道德素養。

2.2、職業道德。

2.21、公司的持續健康發展，取決于每位員工的態度和行為符合公司期望的程度。員工應緊記自己代表公司，在任何地點、時間都應維護公司的形象和聲譽；

2.22、保密意識。嚴守公司秘密，保護公司知識產權和員工隱私權。

2.23、遵紀意識。嚴于律己、恪盡職守。

2.24、參與意識。自動自發，積極參與公司的生產經營管理，與公司共同成長。

2.3、員工在公司內外，應遵守以下紀律要求。

2.31、每位員工都有責任保護公司的資產及財物。在工作期間，員工必須愛護公司的設備、物資、工具等。對公司所有設備、物資、工具等應予看管、保衛、及時留意并報告異常情況。

2.32未經公司同意，員工不得在外從事任何全職或兼職工作。員工希望為其他個人、企業、各類機構臨時工作，應獲得公司事先書面批準。公司有權隨時撤消上述批準。

2.4、員工在公司內外，應遵守以下安全管理要求：

2.41、提高安全意識，有效地保證在工作期間、上下班途中及非工作期間個人與他人的安全。

2.42工作期間，無論發生何種疾病或傷害，都請及時向您的部門負責人報告，以獲協助。如果不予以重視，極小的傷害也可能演變成嚴重后果；

2.43、遵守并執行所有安全操作程序；

2.44、工作期間，不要擾亂他人注意力；

2.45、保持緊急出口及走廊的整潔與暢通；

2.46、保持工作環境的整潔；

2.47、積極參與意外事故的預防及處理工作；

2.48、遇緊急情況，應使用指定通道疏散撤離；

2.49、遵守相關場所的禁止吸煙規定；

2.50、禁止從事與安全管理相違背的其他活動。

2.6、危險情況或隱患報告。預防危險的發生是每一位員工的職責，若發現以下危險情況或隱患，應及時向您的部門負責人或安全環保部報告：地面濕滑；安全通道、走廊有障礙物；玻璃松動或破碎、門窗未鎖；水、電、氣等有泄露；緊急出口堵塞；禁煙區有異常情況；生產設備及其它有異常情況；警告、禁止標識欠缺；

2.7、如果發生任何意外，請及時向您的部門負責人、安全環保部報告。下班前，要認真檢查各自崗位是否存有不安全因素，切實保障公司及所有員工生命財產安全

第三章員工紀律處分管理

3.1、公司設立書面警告、通告批評、待崗培訓、解除勞動關系四種處分種類，并視情節輕重使用。

3.2、各部門及車間按照本部門及車間管理制度執行，由部門主管監督執行、上報行政人事部

3.3、不請假、曠工處罰規定：

3.31、沒有請假或者請假未批準的不上班的，第一次做書面警告處理；第二次做通告批評

3.32、曠工一天當日工資沒有，另扣除一天工資（根據個人工資日

工資擬定）；曠工兩天的以此推算，超過5天的沒有做任何請示的按《國家勞動法》做自動離職處理；

3.4、違反公司規章制度及部門車間管理制度的，視情況輕重給予經濟（10元------200元）處罰；

3.5、質量處罰：

3.51、因個人操作不當，沒有認真自檢的一小時之內所出現不合格品，需報廢的，工資不作計算，損失嚴重的另給予10-50元罰款

3.52、一小時以上造成批量不合格的，能返工的，由操作者返工檢驗合格后入庫，產品報廢的操作者應承擔報廢經費中5%的損失，檢驗員和車間主管付連帶責任處罰。

3.53、新開發模具應按照模具驗證程序進行驗證，未進行驗證直接生產的，模具和生產部各付50%責任，一次性罰款50元。產品不可用的按照報廢損失經費的5%進行賠償。

開發設計→完工試樣→交質檢部驗證→會審簽字→驗證單隨模具一起入庫→建立檔案

3.54、因個人操作不當導致設備損壞的，視情況給予50-200元處罰。⑴沒有及時或者按照方法操作導致壓平機電機燒壞的罰款50元；⑵沖床和模具上要求應用的功能裝置，擅自拆卸損壞的罰款50元

3.55、下班后料沒有收干凈，倉庫數量差距超過0.5kg的按照原價賠償，本規定由倉庫進行監督上報。

3.56、公司黃銅和紫銅廢料沒有仔細分開，混流到費鐵里面的，發現一次，車間主管罰款50元。

備注說明：

1、處罰程序：部門主管按情況開據罰款單，通知當事人，簽字后交

行政人事部，由行政人事部做備案后交財務，在當月工資中扣除。

2、5%損失計算：

如：紫銅產品出現100公斤報廢：

紫銅1000kg=74000元，100kg=7400元×5%=370元

操作者370元×70%=259元，檢驗員370元×20%=74元，部門主管370元×10%=37元

黃銅1000kg=55450元，100kg=5545元×5%=277元

操作者277元×70%=193.9元，檢驗員277元×20%=55.4元，部門主管277元×10%=27.7元

3、模具未驗證操作損失：模具和生產部各50%責任。

4、本規定適用于鼎順電氣有限公司，最終解釋權歸辦公室行政部，最終決裁總經理。

5、本規定從2011年4月1日起執行。

鼎順電氣2011-3-30

第二篇：公司管理規范

公司管理大綱

為執行公司合理合法、科學正規的管理原則，保證公司能夠為客戶提供最優質的項目和服務，滿足客戶最大需求，同時促進公司不斷完善各項管理制度，發展壯大。現根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂公司管理制度大綱，規范公司日常經營和管理。

一、公司遵紀守法，誠信經營。堅持客戶至上，品質第一，效率生產。

二、公司倡導樹立全局思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，不斷壯大公 司實力和提高經濟效益。

四、公司為員工創造良好和諧的工作和學習環境和機會，提倡全體員 工不斷學習并以提高整體素質和水平，造就一支品質好、思想新、作風硬、業務強、技術精、服務優的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提 供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和 集體創造精神，增強團隊的凝聚力和向心力。

八、公司必須維護員工利益，增加員工歸宿感和責任感；必須把客戶 的利益放在首位，提升公司的品牌美譽度、知名度、忠誠度。

員工職業道德規范

求真務實，客戶至上；愛崗敬業，忠于職守。

鉆研業務，勤奮創新，真誠待人，提高技能；團結協作；積極樂觀；質量第一，遵章守紀，艱苦奮斗，效率生產。

誠實信用。

勤儉節約。

員工日常行為準則

一．公司所有員工，愛崗敬業，講文明，講禮貌，講衛生。遵紀守法，遵守

公司的工作紀律，不遲到不早退，不擅離職守。

二．考勤實現簽到制，必須按時到崗，堅守崗位，按質按量完成當天工作，如工作需要，自覺加班。有事不能按時上班需請假。

三.保持公司辦公區和案場展示廳環境優美整潔，員工要有主人翁責任感，在保證自己的工作區域衛生的同時，監督其他區域衛生情況。四．員工上班必須保持干凈干練的形象。穿著端莊大方、整潔得體、便于工

作。男士不得蓄須，女士化妝淡雅潔凈，切忌濃妝艷抹。

五.員工舉止文明，儀表端莊大方，同事之間重溝通，重協作，真誠待人；

尊重客戶，自然親切。

六.員工用于文明得當，語言溫和。及時接聽電話，電話接通先“您好！XX

置業公司”，客戶交談時保持適當的距離，在傳達信息時必須真實有效，不夸大不承諾，不說文明忌語。

七．要時刻維護公司形象和名譽，不做任何有損公司利益、形象、聲譽或破

壞公司發展的事情。

八．堅持客戶至上，一切從客戶出發，用心平等服務每一位客戶，認真虛心

聽取客戶意見。客戶的滿意度是衡量公司優質服務的標準。

第三篇：2013公司衛生管理處罰條例

飯堂衛生管理處罰條例

為了認真執行《食品衛生法》，防止病從口入。杜絕食物中毒，為了給就餐人員創造一個良好的就餐環境，特制訂飯堂衛生管理處罰條例：

1、各飯堂的管理人員和從業人員必須接受學校及職能部門的檢查和監督，服從領導，自覺遵守本規定。

2、各飯堂單元必須持衛生許可證開業，所有從業人員必須持健康證、身份證，經總公司同意后辦理胸卡方可上崗。工作時做到著裝整潔，按規定穿戴，掛牌服務。未按規定穿戴，視情節罰款10—100元。

3、嚴格按照《鴻益餐飲配送有限公司配送中心工作流程圖》操作,未經同意不得自更改，違章操作發現一次視情節罰款50元以上。

4、飯堂內所有操作人員必須嚴格按照衛生管理的要求操作，違章操作發現一次視情節罰款 50元以上。

5、嚴格執行《食品衛生法》。嚴把進貨關，禁止購進廉價物品，腐爛變質的食物，禁止使用過期食品和原材料，查獲過期食品和原材料每次罰款500元。禁止出售變質食品，如發生食物中毒事件，對管理人員作出扣罰當月工資或當年獎金的處罰；情節嚴重者，依法追究刑事責任。

6、禁止所有從業人員在飯堂等公共場所吸煙，違者一人次罰飯堂承包者30元；在飯堂操作 間、倉庫、配菜間、售菜間吸煙，一人次罰100元；在飯堂內發現一個煙蒂對管理人員罰款30元。

7、努力提高職工的食品和環境衛生意識，認真落實衛生責任制、包干制，保證經營區室內外衛生、干凈、整齊。完善防蠅紗窗紗門，采取一切有效措施，消滅蒼蠅、老鼠、螞蟻和其它害蟲。飯菜內發現蒼蠅和其它雜物對管理人員罰款50─200元。

8、做好各級衛生檢查的迎檢工作；佛山地區愛衛會每季度衛生考核，每扣一分，罰款200--500元。

9、文明經營，禮貌待人。如與用膳人員發生爭吵打架，一次罰款100--500元，造成傷害或情節嚴重的，賠償損失，并追究刑事責任。

10、所有菜肴在離開廚房之前，必須用指定的儀器進行抽樣檢查，如實做好登記并保存檔案，違反一次罰款10-50元。

11、按規定時間供應，不在規定時間供應的，發現一次罰款200─500元。

12、所有飯堂工作人員不得在飯堂內寄宿過夜，違者發現一人次罰款100元

第四篇：公司獎勵與處罰管理規定

文 章來源

蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8

公司獎勵與處罰管理規定

一、目的為創建公司高效工作團隊，獎勵先進，促進落后，規范員工行為與調動員工工作積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。

二、適用范圍

適用于XXX公司全體在職員工。

三、職責

（一）公司行政處負責按公司行政制度對全體員工執行獎懲；負責受理各部門提報的獎懲申請；

（二）各部門最高負責人負責提報部門員工各項考核的獎懲申請；

（三）行政處協理負責獎罰項目的初審，總經理或授權人員負責獎罰項目的最后審批。

四、管理要求

（一）獎勵分為五大類：

1、嘉獎；

2、記功；

3、記大功；

4、調薪 ；

5、晉升。

1.1嘉獎

有下列事實之一者（但不僅限于以下事實）予以嘉獎：

1.1.1 完成任務及時出色者；

1.1.2 拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽者；

1.1.3 助人為樂，熱心服務，義務奉獻，有具體事實者；

1.1.4 具有優秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣者；

1.1.5 對公司財物能悉心愛護，表現突出者；

1.1.6能夠為公司獻策獻力，對生產技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；

1.1.7在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協助者。

2.1記功

有下列事實之一（但不僅限于以下事實）或產生直接經濟效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元。

2.1.1全嘉獎達到五次者記功一次，由行政處統計后，報總經理或授權人員批準者；

2.1.2在生產技術、管理制度或質量體系運作等方面，提出合理化建議并經采納，產生經濟效益；

2.1.3節約物料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；

2.1.4公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績者；

2.1.5從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者；

2.1.6檢舉或制止違規及損害公司利益的行為，在經營管理或質量控制等方面有突出貢獻者；

2.1.7敬業精神或協調能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；

2.1.8員工連續一年未請假或遲到早退者，經審查確認后授予全勤記功獎者；

2.1.9對提高公司的聲譽有特殊功績者；

2.1.10大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產品質量，有突出貢獻者。

3.1記大功

有下列事實之一（但不僅限于以下事實）或/和直接經濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元。

3.1.1全內記功達到五次者記大功一次，由行政處統計后，報總經理或授權人員批準者；

3.1.2遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風險，救護人員及公司財產脫離危險，因而減少損失者；

3.1.3對生產技術、管理制度或質量體系運作建議改進，提出合理化建議經采納施行，成效卓著者；

3.1.4在成本控制方面有重大貢獻者；

3.1.5有其他重大功績者。

4.1調薪

有下列事實之一者（但不僅限于以下事實），予以調薪，增加工資。

4.1.1達到晉升條件，但暫時職位沒有空缺者；

4.1.2一年內記大功達到兩次及以上者；

4.1.3工作成績突出，但尚不足以晉升者；

4.1.4工作性質發生變化，工作量有較大增加者；

5.1晉升

對工作認真負責，業務水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協調能力突出的員工，可予以升職，并享受相應的福利待遇。

5.1.1晉升條件

5.1.1.1具備較高職位的技術能力；

5.1.1.2相關的工作經驗和資歷；

5.1.1.3相應的管理水平、敬業精神和協調能力；

5.1.1.4職位所需的相關培訓。

5.1.2晉升程序

5.1.2.1協理（不含）級別以下人員，可由本人或其直屬提出申請，部門最高負責人簽署意見，交行政處核實，報總經理或授權人員批準；必要時，可由總經理直接予以晉升委任；

5.1.2.2協理（含）以上級別人員，由副總經理或以上級別人員提議，經董事會討論核定后予以實施；

5.13晉升的員工接到調職通知單后，應于指定日期內辦妥移交手續，就任新職。

5.1.4凡因晉升變動其職務，其薪酬自晉升之日起重新核定。

5.1.5內有記大過行為者，取消晉升資格。

（二）懲罰

懲罰的種類有六種

1、警告；

2、記過；

3、記大過；

4、工資降級；

5、降職；

6、開除。

1.1 警告

有下列情形之一者（但不僅限于以下情形）或直接經濟損失在300元以下，予以警告。

1.1.1以下警告予以責任人10元罰款

1.1.1.1質量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者（每次）；

1.1.1.2不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現象者（每宗）；對追查不到責任人的，將處罰該部門直接主管人員；

1.1.2以下警告予以責任人30元罰款

1.1.2.1由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節輕微者；

1.1.2.2不能適時完成工作任務，情節輕微者；

1.1.2.3布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；

1.1.2.4擅離職守，閑游或上班打瞌睡者；

1.1.2.5丟失質量體系文件或管理文件者(責任人不清時，由部門直接主管承擔)；

1.1.2.6責任心不強，缺乏敬業精神，情節輕微者；

1.1.2.7對專檢項目，質檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節輕微者（注：生產人員由于自檢不嚴，質量或成本欠控制，處罰措施相同）。

1.1.3以下警告予以責任人50元罰款

1.1.3.1妨害生產工作或團體工作秩序，情節輕微者；

1.1.3.2在公司內喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節輕微者；

1.1.3.3不服從主管合理安排及指導，情節輕微者；

1.1.3.4未經許可，擅自在廠內或生活區推銷物品者；

1.1.3.5任何違背質量體系文件運作要求的行為，情節輕微者；

1.1.3.6不能嚴格控制成本，造成輕微損失者；

1.1.3.7缺乏團隊協作精神，不能接受不同意見，情節輕微者；

1.1.3.8未經許可攜帶外人入公司參觀者；

1.1.3.9在任何時間內，借給（用）他人廠牌進出公司者；

1.1.3.10違反一切安全管理制度者；

1.1.3.11工作時間內從事與本工作無關的事情，或在上班時間內干私活者；

1.1.3.12成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經濟損失的直接責任者（生產員工及質檢員等同處理）

1.1.4由于疏忽大意等責任原因，直接給公司造成經濟損失在300以內的，可處以實際損失100%的處罰，以上條款如出現與該條款有沖突的，以該條款為準。

2.1 記過

警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情況）或直接經濟損失在301~3000元之間者，予以記過。

2.1.1 以下記過予以責任人100元的罰款

2.1.1.1未經許可不候接替，先行下班者；

2.1.1.2未經許可擅取同事或企業財物，情節輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外，另處以100元的罰款。

2.1.2以下記過予以責任人200元的罰款

2.1.2.1 違背體系運作要求，情節嚴重者（嚴重不合格、屢犯或拒不改善）；

2.1.2.2工作中酗酒，影響自己或他人工作者；

2.1.2.3在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節惡劣者；

2.1.2.4缺乏團隊協作精神或敬業精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關部門運作，情節惡劣，但尚未構成辭退的；

2.1.2.5故意損毀、涂改重要文件或公物者；

2.1.2.6機器、車輛、儀器等具有技術性的工具，非經負責人同意，擅自操作，但尚未構成損失者；

2.1.2.7制造事端，引起爭斗或有打架行為者；或行為粗暴、侮辱其他員工者；

2.1.2.8有嚴重的失職行為者；

2.1.2.9更改或偽造企業通告，尚未造成負面影響或經濟損失者。

2.1.3以下記過予以責任人300元的罰款

2.1.3.1由于工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節嚴重者；

2.1.3.2造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意事件，而有損他人的尊嚴者。

3.1 記大過

記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但不僅限于以下情形）或直接經濟損失在3000元以上者，尚未構成開除者，予以記大過。

3.1.1連續曠工兩天，或每月曠工累計超過4天者，如公司給予一次改正錯誤的機會，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款200元；

3.1.2擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

3.1.3怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

3.1.4不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

3.1.5因疏忽大意，致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節嚴重，但尚未構成開除者，可處以500元的罰款；

3.1.6在成本控制方面，造成嚴重浪費，便公司蒙受重大損失但尚未構成開除的，可處以500元的罰款。

4.1工資降級

有下列事實之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理。

4.1.1達到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機會，不予降職者；

4.1.2一年內記大過達到兩次，公司給予一次改正錯誤的機會，不予以開除的。

5.1降職

有下列情況之一者（但不僅限于以下情況），予以降職。

5.1.1對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為，使企業利益受重大損失，不宜繼續擔任現任職務者；

5.1.2管理水平不足以勝任者；

5.1.3技術水平不足以勝任者；

5.1.4敬業精神和團隊協作能力不足以勝任者；

5.1.5不采取主動措施或措施不當，影響生產進度，使公司蒙受重大損失者；

5.1.6違背體系運作要求，雖多次糾正，但無有效預防措施或預防措施不當者；

6.1開除

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視必要訴諸法律。

6.1.1對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打，情節惡劣者；

6.1.2偷竊或侵占同事或公司財物經查實者，情節較嚴重者；

6.1.3無故損毀公司財物，損失重大，足以構成開除的；

6.1.4未經許可，兼營與本公司同類業務者；

6.1.5在公司服務期間，受刑事處分者；

6.1.6一年中記大過兩次者；

6.1.7連續曠工兩天或每月累計曠工超過4天者；

6.1.8挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者；

6.1.9吸食毒品者；

6.1.10偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、形象受損害者；

6.1.11攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者；

6.1.12故意泄露公司技術，營業上的機密，致使公司蒙受重大損失者；

6.1.13參加非法組織者；

6.1.14擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構成開除者；

6.1.15擅自操作機器、車輛、儀器等技術性工具，構成重大損失者；

6.1.16凡違犯法律，導致公司聲譽或業務受損者；

6.1.17利用職權受賄的，使公司蒙受損失者；

6.1.18 因不采取主動措施或措施不當，影響生產進度，使公司蒙受重大損失，足以構成開除的。

（三）員工功過相抵消規定

公司員工的同功過可以抵消，以發生于同一內者為限，具體規定如下：

1、嘉獎與警告抵消；

2、記功五次或嘉獎五次，抵消記過一次或警告五次；

3、記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次；

（四）說明

1、公司設立專項資金，專款專用，行政處每月公布一次資金的去向，以及結存，確保資金的合理利用；

2、“獎勵申請單”填寫時要說明獎勵的原因及獎勵類別，行政處認真核實獎勵事實，并簽署意見呈請總經理或授權人員批準后，交財務處予以實施；

3、“處罰通知單”填寫時要說明處罰的原因及處罰結果，行政處認真核實處罰事實，并簽署意見呈請總經理或授權人員批準后，交財務處予以實施；

4、財務部根據經有效審批的“獎勵申請單”或 “處罰通知單”予以實施獎懲，處罰在當月的工資中體現，獎勵金以現金支付；

5、一項事故或責任，若牽連到多個部門或個人，可依據情節，分攤罰金；

6、若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數進行平均分配；

7、若各部門對獎懲不公或獎罰不明現象，可在3天內直接向行政處投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經理室；

8、隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。

五、本規定推行中，可根據實際情況，公司行政處將進行必要的補充與修改，并負責本規定的解釋。

六、本規定經公司總經理審批后自下發之日起實施。

七、附件：記錄表格

附件-1《獎勵申請單》

附件-2《處罰通知單》

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第五篇：公司福利管理規范

福利管理規定

一、目的

建立合理有效的福利體系，充分體現公司對員工關愛，增強員工歸屬感，提升公司在人才吸引、保留、激勵方面的競爭力。

二、適用范圍

公司堅持“以人為本”的管理思想，為充分體現對員工的關愛，公司為員工提供如下系列福利項目： 4.1員工生日：公司為每位過生日的員工贈送生日禮物，慶祝員工生日。

4.2兒童節：公司為員工的寶寶們(0歲-13歲)贈送節日禮物，家長可享受半天休假，慶祝兒童節日。4.3婦女節：公司按照國家規定給女員工禮物一份。

4.7中秋節：公司發放節日禮物，以表達對員工的節日祝福與關懷。

4.8春節福利：為慶祝中國傳統節日，以及感謝員工一年的辛勤付出，公司視當期經營狀況為每位員工發 放春節福利。

45、部門活動：為增進友誼，提升凝聚力，提高效益，每季度組織一次部門活動。

六、福利明細、費用標準、費用科目、審批權限：詳見附件1—-《公司福利簡明表》

七、解釋權限：本規定由人力資源部負責監督、解釋。

八、生效日期：本規定自發布之日起執行至新規定頒布之日廢止，原《福利管理規范》同時廢止。