第一篇:戰略研討會報道
運籌帷幄,高瞻遠矚,群策群辦,應對危機
-------溫州市海濱秀龍鞋材有限公司2011年企業戰略研討會紀實/劉曉清
2011年11月6日,溫州市海濱秀龍鞋材有限公司“2011年度企業戰略研討會”(暨遠景戰略會議)在公司三樓多功能會議室開幕。這是繼2010年12月24日在龍灣瑤溪山莊王朝大酒店會議后,公司又一次組織公司高管、企業內部科技人員及各崗位員工代表,召開的公司級一年一度的重要會議。此次會議的勝利閉幕,標志著我司面對目前國家及行業一系列政策的調整,和很多企業一樣感受到了競爭壓力,及應對國際經融危機與預防經營風險作好了充分的準備。為了積極響應政府的號召,加快我司企業轉型升級,增強企業核心競爭力和綜合實力,為中國鞋都龍灣女鞋基地增光,這個會議開的及時,具有深遠的戰略意義。
會議從早上8點一直進行到晚上6點,通過一天的緊張的研討會議,共討論了公司未來發展中29個阻礙公司發展的瓶頸問題,其中有9個問題是解決新的形勢下企業應承擔的社會責任與員工相關的福利問題,會后將以大會決議的結果,通過文件通告的方式公布出來實施。其它有關人事行政管理,生產管理,品質管理,開發設計管理,財務管理等20個問題。
會議結束時,公司董事長張秀龍作了熱情洋溢會議的總結講話:希望大家會后,根椐大會討論的決議組織實施,各部門要求專人跟進落實,并將實施的結果及時上報。
張秀龍強調:從秀龍企業的發展來看,與眾多鞋企一樣,靠的是溫州人的闖勁與勤奮,靠的是對經營成本的控制與產品的價格優勢,靠的是家族成員的艱苦創業與團結拼搏精神。發展至今,我們面臨的是市場經濟快速走向縱深發展,全球范圍內的鞋企競爭越來越激烈及全球經融危機,消費者的眼光也越來越理性與個性化的新形勢,我們傳統的思想與運作模式急需適應快速變化的外界環境。為此,秀龍企業應當及時調整自身,不斷創新,以變應變。如何創新?如何求變?結合秀龍企業發展的實際,他對公司今后的工作作了如下要求:
一、改變公司經營管理理念,改變思路,規范公司內部管理,努力實行“六化”管理目標。
1、制度化管理。建立并完善公司內部各項管理制度,尤其是人力資源管理制度的規范,使之成為企業轉型升級的基礎。改變傳統管理模式,實現企業轉型升級,人才的管理是重中之重。如何做到招合格的人才,培訓合格的員工,留住優秀的人
員是關鍵,必須減少企業在轉型升級中人員的缺失。
2、人性化管理。建立和諧的企業員工勞動關系,覆行企業社會責任,建設一支富有競爭力的團隊,并實施人性化管理,為企業的產品升級、走向國際市場競爭舞臺服務。
3、信息化管理。對公司內外及所有客戶與供應商,建立信息化的溝通與管理渠道,通過信息網絡化管理平臺,真正做到快捷反映與處理各種問題,達到客戶100%的滿意度。今后幾年內還要在中國的四大鞋都建立產品研發窗口,與客戶近距離接觸。公司目標是拓展國內市場,走向國際市場,通過積極吸納國內外知名客戶,完成從“中國品牌”向“世界品牌”的跨越,擺脫目前鞋企低價競爭的漩渦,穩步提高產品的技術含量和附加值。
5、數據化管理。建立公司內部完整的ERP數據管理系統,對人員管理、產品品質管理、開發設計管理、業務管理、原材料管理、銷售管理和財務管理等,全面實行數據一體化操作。
6、科技化管理。積極發揮公司內部科技協會的作用,積極開展鞋材學術技術交流活動、科學技術普及活動、鞋材技術創新競賽活動、技術培訓和科技咨詢活動。培養一批企業內部科技人才,并為他們申請技術人才職稱的評定,為我廠的產品科技研發走出溫州創造平臺。
二、完成公司產品的轉型升級,由傳統的低值鞋底產品向具有高附加值的高端產品的研發發展。
目前,溫州的鞋企由于受各種條件限制,遠遠不適應現代企業的發展要求。因此,完成從傳統企業向現代企業轉型升級是秀龍企業發展的必然趨勢。在未來幾年內,公司要完成低值鞋底產品向具有高附加值的真皮鞋底/將軍鞋底/各類多功能透氣納米鞋底等功能鞋底的方向研發生產,建成全自動化的流水生產線,新開發的產品體現在鞋底的輕、環保、軟、有彈性、耐磨損、防震、透氣等多功能方向發展;做好軍工配套產品,為祖國的國防建設作貢獻,從而完成企業的完全轉型升級。
三、入駐永興南北園—中國鞋都女鞋基地產業園,公司向集團化方向發展。
四、加強員工干部隊伍的福利建設,力爭在2012年內必須啟動老廠房的拆建工作,徹底解決安排好員工的吃住問題及員工的娛樂活動中心。
五、在圍繞“服務一流、創建品牌、區域領先”的戰略指導下,重點做好各方面的服務工作。繼續推行7S管理模式,嚴格按照國際質量管理體系ISO9001:2008要求管理。
最后張秀龍董事長對與會的全體寄予殷切的希望。他說:海濱秀龍鞋材公司的發展,歸根于企業的科技創新,海濱秀龍鞋材公司的未來,也將依賴于企業的各位同仁團結協作與努力。我相信,有在座的各位的辛勤的勞動與努力,在政府及社會各界同仁的大力支持下,堅定信心,求真務實,科技創新,我們的目標一定能夠達到!
圖一:董事長座主席臺
圖二:董事長聽取代表發言:
圖三:董事長作總結講話:
第二篇:高效教學研討會報道
城鄉聯動研課堂教學做合一求高效
————興化市小學語文數學“高效教學”研討會在海南中心校圓滿結束 2012年12月14日大早,寒風陣陣,陰霾的天空不時飄著零星小雨。雖然天公不作美,但在海南中心校的校園里,卻早已是人頭攢動,熱鬧非凡。大鄒學區6所學校的幾十位老師和鄰近的林湖中心校、城東小學、中圩小學的十幾位老師,他們早早地來到了海南中心校參加興化市小學語文數學“高效教學”研討會。這次專題研討會是市教研室系列教研工作中的一部分,根據“學課標,用課標,提高學科教學質量”的要求,通過城鄉聯動,搭建互幫互促的教研平臺,積極構建“簡潔、高效、快樂”的課堂,旨在落實“課程標準”和教材要求,提高課堂教學質量,促進素質教育不斷深入。
這次活動歷時一上午,主要有五項內容。首先是各校與會老師觀摩海南中心校小學部全體學生的語文、數學作業展和全部語文、數學備課筆記。每一位老師都在學生的作業本前仔細翻閱,不時點頭,面露贊賞的微笑。接著大家分小組分別在四個班聽了海南中心校的老師上的兩節語文課和兩節數學課。第一節課下課時,雨停了,學校的廣播里傳來了激昂的運動員進行曲,大課間活動開始了。所有聽課的老師都跟隨學生整齊的隊伍向操場走去,觀看海南中心校的大課間活動。學生們在操場上有序地站定后就開始了誦讀活動,“我誦讀,我快樂;我運動,我健康”的口號聲響徹操場上空,緊接著是校本教材《弟子規》誦讀,一陣陣整齊響亮的童音,鏗鏘有力,師生互動,生生互動,其趣盎然。“兩操”動作規范整齊,各班課間活動形式豐富,有趣有益。觀看完大課間活動后,老師們又分組聽了來自昭陽實小的四位老師上課。
第三篇:中考研討會報道2015.5.5
炎陵縣2015年初三數學
中考復習交流研討會在炎陵中學召開
為了探索初中數學復習教學策略,提高初中數學復習教學效率,增強畢業班教學及總復習的針對性和實效性,切實做到減負增效,更好地迎接2015年中考,5月5日上午,全縣2015年初三數學復習中考交流研討會在炎陵中學舉行,全縣30多位九年級數學教師參加了這次會議。
會議首先觀摩了鹿原中學霍社喜老師、洣泉學校彭紅英老師的中考數學復習示范課,兩節復習課的從課題的確定、復習模式、復習教學方法策略等方面為參會教師提供了很多可以參考和借鑒的內容,起到了很好的示范和引領作用。
研討交流階段,炎陵中學主管教學副校長宋艷同志主持了研討會。炎陵中學校長向榮校長代表學校做了熱情洋溢的致辭,縣教育局領導曾紅艷主任到會指導,對下一步的中考復習工作提出了明確的要求,并希望廣大一線數學教師以此次會議為契機,進一步增強中考備考工作的責任感、使命感、緊迫感,力爭2015年中考再創輝煌。同時炎中校長對兩節復習課做了精彩的點評,霍社喜、彭紅英、張華、劉潔等教師分別做了初三數學復習方面的經驗交流,他們在發言中詳細地對自己在教學中各種行之有效的方法和策略進行了介紹。最后炎陵縣初中數學教研基地主持人羅藝軍老師以《面對中考,老師做什么?》為題,從2011年初中數學課程標準、湖南省中考說明解讀、近年來數學中考的特點和今后的走向、分析考題以及對后期中考數學復習建議等方面做了全面、詳盡地發言。
本次研討會是對我縣數學復習過程中經驗的一次匯集,是廣大一線畢業班數學教師一次深入交流和研討的平臺,必定會有效提升我縣九年級數學教師指導學生復習應考的業務能力,對我縣中考數學復習,提高復習質量將起到積極的推動作用。
本次研討會由縣教研室、炎陵縣初中數學教研基地主辦,炎陵中學承辦,得到了炎陵中學和兄弟學校的大力支持,向此次活動付出辛勤勞動的領導和老師表示感謝!以下是本次研討會活動的相關照片:
第四篇:2016護士長研討會報道
齊抓共管、進一步夯實護理工作
--2016年護士長研討會總結
2016年3月1日、3月9日、3月15日利用三個下午的時 間在十六樓會議室組織全院護士長召開2016年優質護理工作研討會。研討會上,大家積極踴躍發言,分別就2016年科室的工作重點和工 作設想展開討論,門診大樓投入使用在即,護士長們結合臨床實際工作提出諸多設想和合理化建議。
會上李書記對各位護士長的發言分別進行了點評:年輕護士 是醫院的主力,各科室要齊抓共管,做好全方位培訓年輕護士的工 作。希望大家把握機會,善于學習和總結。完善護理檔案,做好護 士的職業規劃。科護士長要加強管理,充分發揮青年文明號的積極 作用。樹立并弘揚正風正氣,采取實際措施,提高患者滿意度。通 過研討,了解了臨床的實際情況,解決了一些存在的實際困難,更 好的提高了護理質量,推動醫院發展。
最后對護理部和全體護士長的工作給予了充分肯定,希望全體 護士長在護理部的領導下齊抓共管,做好各項護理工作,努力提高 服務質量、再接再厲,結合醫院的實際情況,開拓創新,使優質護 理工作更上一層。
2016-3-30 護理部報道
第五篇:現代學徒制研討會報道稿
探討現代學徒制人才培養模式 推進校企
合作新發展
——廣州市中職教育現代學徒制研討會在廣州市輕工職業學校圓滿
召開
為貫徹黨的十九大關于深化產教融合和校企合作的精神,落實教育部《關于開展現代學徒制試點工作的意見》,更好地推進現代學徒制人才培養模式的實踐與改革,進一步完善校企合作育人機制,創新技術技能人才培養模式,12月1日,由廣州市教育局主辦的廣州市中職教育現代學徒制研討會在廣州市輕工職業學校隆重召開。廣州市教育局副局長谷忠鵬、廣州市教育局職成處副處長吳松海、上海師范大學高等職業教育研究所副教授關晶、廣州市教育研究院副院長查吉德、廣州市教育研究院職成研究室主任林韶春、廣州鐵路職業技術學院教務處副處長向成軍等43個單位的領導、企業能工巧匠、教師代表以及媒體記者共160多人參加了會議,由吳松海副處長主持會議。
圖1:吳松海副處長主持會議
首先,關晶副教授為大家做題為《現代學徒制與職業教育人才培養創新》輔導報告,從我國現代學徒制的發展路徑、主要模式到課程開發步驟與方法等方面做了詳細的解讀,提出職業院校開展現代學徒制應把握“選好合作企業、做好工學設計、開發系列文檔、抓好質量保障、建立長效機制”等要點,建立校企分工合作、協同育人機制,實現學生、學校、企業、社會多方共贏,為我市中職教育現代學徒制的實施指明了方向。
圖2: 關晶教授做輔導報告
圖3:參會人員認真聆聽
接著,廣州市輕工職業學校校長胡學蘭做《“現代學徒制”探索之路》 主題發言,主要介紹了踐行現代學徒制的“六步”路徑,界定了“類現代學徒制”的含義和七要素,以及試行“類現代學徒制”模式的基本策略——“統核心要素,放試行模式”,并與大家分享符合學校專業特色發展的現代學徒制人才培養模式,如機器人應用與維護專業的“大循環交替”跟崗學習模式,嶺南文化藝術專業的“雙導師雙學徒”幫帶育人模式,食用香精調香技術專業的“趣味課程任務嵌入”育人模式,平面媒體印刷技術專業的“準機長”培養模式。
圖4:胡學蘭校長做主題發言
圖5:胡學蘭校長接受記者采訪
此外,各職業院校對本校踐行現代學徒制的有效做法與成功經驗進行了交流與探討。廣州市旅游商務職業學校提出“精準對接,精準育人”理念,以“定制班”、校企共建“一體化課程”等形式體現“現代學徒制”新內涵。廣州市財經職業學校分享了商務英語專業“學校理論課程+企業實操課程+跨境電商實戰項目”。廣州市商貿職業學校物流專業是第一個引入英國物流職業標準并實行本土化改造的現代學徒制項目,實現了標準、形式、評估和監控等四方面的創新。廣州市信息工程職業學校提出的“訂單培養、工學相間”模式,特別強調選擇合作企業的重要性。廣東省郵電職業技術學院是第一批現代學徒制試點學校,提出了“雙主體、雙合同”校企聯合辦學模式。
圖6:五所職業學校做主題發言
廣州市市屬中職學校的企業兼職教師和能工巧匠代表也分享了他們參與踐行“現代學徒制”心得體會,從企業和社會的角度對“現代學徒制”提出了期望和建議。
圖7:能工巧匠談感想說體會
圖8:會議現場
關晶副教授、查吉德副院長、林韶春主任、向成軍副處長對各中職學校現行的“現代學徒制”人才培養模式進行了點評和互動交流。其中,關晶副教授特別指出學校在開展“現代學徒制”中的著力點和突破點是課程,即學校課程、企業課程、學校與企業對接的課程,以及質量保障體系的建立。
圖9:專家點評
圖10:谷忠鵬副局長親臨現場指導
圖11:谷忠鵬副局長做總結性發言
最后,谷忠鵬副局長做總結性發言,提出了六點要求,進一步清晰明確了“現代學徒制”人才培養模式改革的重要性和迫切性,鼓勵各中職學校積極參與實踐與改革。
與會者還參觀了廣州市輕工職業學校的工業機器人應用人才培養中心、智能制造實踐中心、嶺南文化藝術作品展。
圖12:木雕專業教師向領導介紹作品
本次研討會的召開,增進了交流,在交流中促進發展,以更好的推進及完善現代學徒制人才培養模式,構建現代學徒制培養體系,提升人才培養質量。
廣州市輕工職業學校
教育督導室 黃歡 2017年12月1日