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2006年骨科新進展研討會會議報道

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第一篇:2006年骨科新進展研討會會議報道

2006年骨科新進展研討會會議報道

2006年1月14-15日,時值北京積水潭醫院50華誕,中華醫學會骨科分會和積水潭醫院在北京召開了“2006年骨科新進展研討會”。來自中國、美國、意大利、瑞士、韓國的骨科專家及學者800余人參加了會議,并就創傷骨科、手外科、矯形骨科、小兒骨科、骨腫瘤、脊柱外科、運動醫學等學科進展及臨床研究成果進行展示。

計算機導航 使脊柱外科手術更精確

脊柱外科手術雖在近年有了長足的發展,但由于脊柱結構復雜等特點,在此部位實施脊椎固定和脊髓減壓等手術的難度和危險性仍很高。在此次會議上,北京積水潭醫院脊柱外科的田偉教授介紹了用紅外線主動誘導計算機輔助導航系統進行脊柱外科復雜結構手術的應用進展。

據田教授介紹,現有的手術導航模式主要有3種:術前CT、MRI等成像導航,術中C型臂透視導航和術中3-D實時成像導航。其中,術前成像導航不能根據手術進程實時更新定位數據;術中C型臂透視導航雖能實時監測手術進程,但無法在術前對操作進行全面設計;而紅外線主動誘導計算機輔助3-D實時成像導航系統則具備上述兩種方法的優點,可同時實現術前設計和術中實時成像。2002年12月至2005年7月間,田教授等在3-D實時成像引導下實施的128例脊柱外科手術,包括環樞椎固定術、頸椎椎弓根釘固定術(224枚螺釘)、上胸椎椎弓根固定術及胸腰椎后凸畸形矯正術等,術中放置固定釘的位置誤差僅為0.23~0.56 mm(導航儀自動計算),準確率高達99.3%,經術后X線及CT重新評估,術后結果與術前設計的符合率很高。

田教授還指出,3-D實時成像導航系統定位準確,特別適用于環樞椎固定術,頸椎和上胸椎等部位椎弓根固定術和腰椎后凸畸形的矯正。這種手術為微創手術,對患者造成的損傷小,有助于改善預后。現有的位置誤差主要是人為操作所致,隨著術者操作水平的不斷提高,該誤差還可減小。當然,現有的3-D實時成像導航系統也有一些缺陷,如成像模糊、視野較小、對操作者的技術要求高等,但在術者技術熟練的前提下,前兩種因素均不影響操作。在日后的脊柱手術中,3-D實時成像有望成為對脊柱精確定位的必備條件,對這類患者實施更精確的脊柱手術指日可待。(文/林建宏)

小兒骨科使用外固定架優點多

以各種外固定架為核心的外固定技術長期以來一直是骨科的主要治療手段之一。北京積水潭醫院小兒骨科的張建立教授在會上介紹了該科室運用外固定支架治療小兒骨科疾病的情況。

張教授介紹說,現代外固定系統均有可調功能,以Ilizarov外固定架和Orthofix外固定架為例,它們均可實現加壓、延長、成角、平移和旋轉五種動作,同時滿足改變骨內應力、增加骨長度、糾正成角等畸形的需要。外固定架最大的優點是可同時矯正一種以上的畸形。

張教授結合該科室使用外固定架的情況,介紹了外固定技術用于兒童創傷的主要優點:①適用范圍廣泛:外固定架的組裝靈活多樣,適用于四肢及骨盆的各種閉合或開放、單發或多發、穩定或不穩定的骨折;②固定可靠:外固定支架可實現穩固的三維固定,術后患兒可早期活動甚至負重,這有利于他們及早進行功能鍛煉;③微創操作,手術損傷小;④可同時兼顧軟組織開放損傷的處理,比如爆炸傷和剝脫傷。圖為 Orthofix 外固定架(張建立供圖)

外固定架雖可給小兒骨科的患兒帶來諸多益處,但也會引起多種因外固定技術本身所致的并發癥。最常見的并發癥為針道感染,這是因為外固定針均為經皮固定,針道易發生感染,特別是粗針的針道發生感染后,會直接影響外固定架的穩定性。另一個較常見的并發癥為骨量丟失,有時甚至需要植骨。此外,外固定架的失效還可能造成被固定關節脫位;外固定架組件的機械故障會使固定失穩定;外固定架置于體外會對患兒心理產生負面影響等。

雖然小兒骨科患兒使用外固定架的優點很多,但也會發生多種并發癥。因此,要嚴格掌握使用外固定架的適應證,權衡利弊,盡可能使患兒獲益。(文/林建宏)

人工椎間盤置換術有效治療頸椎間盤突出

美國亞特蘭大Emory脊柱中心的Heller教授介紹了Bryan人工椎間盤的臨床應用情況,指出該裝置用于治療頸椎間盤突出有確切療效。

頸椎間盤突出的常規療法是前部頸椎間盤切除融合術(ACDF),該手術具有肯定的臨床療效,并發癥發生率較低,患者滿意度較高,但是其遠期療效尚待進一步觀察。此外,ACDF還存在一些缺陷,如犧牲了患者的生理活動度;由于需要植骨,易發生植骨不愈合和取骨部位并發癥;相鄰節段椎體易于出現退行性變。人工椎間盤置換術則可能克服這些缺點。

據介紹,Bryan人工椎間盤接受了一系列臨床前檢測。頸椎模擬器等力學檢測顯示各種機械運動對該裝置的磨損很小。動物試驗表明,這種人工椎間盤具有很好的安全性。

美國進行了一項前瞻性隨機對照研究以明確Bryan人工椎間盤的臨床療效。Heller教授介紹了該研究的初期結果。該研究入選標準為單節段椎間盤髓核膨出、活動度≥4度、頸部功能障礙指數(NDI)≥30、術前無顯著頸椎強直。共有210例試驗組患者和199例對照組患者入選。術前所有患者NDI均達到50,接受人工椎間盤治療的試驗組患者術后6周NDI已大幅下降,12個月隨訪結果表明試驗組患者NDI顯著低于對照組。隨訪期內試驗組患者的頸部、肩部疼痛視覺模擬評分均顯著低于對照組,簡表36(SF-36)軀體和精神狀況評分則均優于對照組。該研究表明,Bryan人工椎間盤治療頸椎間盤突出療效肯定。

不過,Heller教授也指出,該人工椎間盤應用中還存在一些問題,如發展該裝置應建立何種合理標準,計算機技術在新材質、新設計中能起什么作用,相關治療指南該如何建立等。這些問題都有待在進一步的臨床研究和應用中逐步解決。

張小邊 責任編輯 田曉青

小切口人工全膝關節置換術初探

北京積水潭醫院矯形骨科徐輝副教授在會上做了“小切口人工全膝關節置換術的初步經驗”專題報告,表明該術式可以減小損傷,有利于關節功能更快地恢復。

所謂的小切口一般指從脛骨結節到髕上2 cm、小于10~14 cm的皮膚切口,股四頭肌切開范圍與皮膚切口一致。自2005年2月開始,徐輝等采用Nexgen LPS或Nexgen CR假體,對38例(男性4例,女性34例,平均年齡62.5歲)膝關節疼痛、畸形患者的52膝(有14例患者為雙膝)施行了這種小切口人工全膝關節置換術。

記錄顯示,手術切口長度9~13 cm,手術平均時間70分鐘。術后主動抬腿時間平均為4.8天,下地時間平均為5.6天。術后第3天起患者屈膝可超過90°,出院時關節活動度平均為100°,術后3個月隨診時有22例患者關節活動度大于120°,已可下蹲。與術前患者關節活動度(伸平均-12.5°,屈平均100°)相比,術后患者關節活動度得到改善,伸、屈分別達到平均0°和平均115°。所有患者未出現皮膚壞死和感染等并發癥。

據介紹,該術式成功的關鍵在于:①嚴格選擇適應證。適合接受該手術的患者應具備屈膝活動度>90°、屈膝畸形<15°、內外翻畸形<15°、軟組織張力小以及肌力相對較弱等條件。②運用移動皮膚窗口技術,利用皮膚的可移動性和延展性,拉動皮膚到需要暴露的部位;運用膝關節屈伸控制技術和髕骨不翻轉滑移技術等盡可能獲得較大的操作空間。③改進手術器械,如改進股骨測量器,使其不需切開股四頭肌而直接插入其中測量股骨大小(圖1);改進截骨導向器,使其所需操作空間更小,并增加對周圍組織的保護(圖2)。④適當調整手術操作流程,盡快地創造出操作所需空間。⑤盡可能減少對軟組織的損傷,注意選擇合適的傷口縫合方式。

徐輝副教授還強調,小切口人工全膝關節置換術必須要保證假體能準確置入并能長期使用。如出現任何影響假體長期存留的因素,應放棄使用小切口手術,絕不能以犧牲患者根本利益為代價追求小切口。

(文/張小邊 圖/徐輝)

突破禁區——骶骨腫瘤的外科治療

北京積水潭醫院蔡猷伯教授報告了該院50年來對骶骨腫瘤的診斷治療的探索和研究進展。

在上世紀50年代后期,骶骨腫瘤的手術治療被視為禁忌。該院創傷骨科宋獻文教授等根據臨床需要,開始探索骶骨腫瘤的手術治療相關技術。隨著治療病例的積累、研究的深入和各種技術的不斷改進,手術的安全性不斷提高,并發癥發生率得以降低。

蔡教授總結了1993~2005年間該院收治的209例骶骨腫瘤病人資料。209例中男性130例,女性79例;惡性腫瘤139例(以脊索瘤最為常見占33.5%,其次為骨巨細胞瘤,占22%),良性腫瘤70例。術前活檢方式為穿刺活檢137例,切開活檢2例,其他70例;腫瘤部位S3以下94例,S3以上及全骶骨115例。手術方式包括囊內切除135例、邊緣切除25例、廣泛切除2例,手術使用內固定56例,無內固定156例。共26例出現手術并發癥,包括傷口感染、直腸損傷、大小便失禁、腦出血、失血性休克(1例),手術并發癥發生率為12.6%,相對較低,可能與部分病人術前栓塞治療從而減少手術中出血,及時清理血腫等措施有關。

蔡教授指出,與此前病例比較,無論是低度惡性的脊索瘤,還是骨巨細胞瘤,該院均采用了囊內切除的方式,這是學術界長期爭論的問題。由于骶骨腫瘤的解剖特點決定了要保留大部分骶叢神經功能,于是只能選擇囊內切除的方式,盡管這樣做會增加腫瘤復發的風險。另外,雖然骨巨細胞瘤也使用了囊內切除的方式,但由于術后輔助放療的應用,使其復發率大大降低。

(文/田曉青)

肩關節損傷的關節鏡治療

復發性肩關節前脫位在臨床十分常見,保守治療通常注重加強肩袖及肩關節周圍肌群肌力,但效果欠佳。手術治療是復發性肩關節前脫位的主要療法,目前公認的術式有Bankart重建術和關節囊成形術等。近年來隨著關節鏡器械的發展和關節鏡下手術操作技術的不斷完善,關節鏡下Bankart手術的效果已可與切開手術相媲美。北京積水潭醫院姜春巖報告了用關節鏡治療復發性肩關節不穩定和肩袖損傷的進展。

姜春巖等應用肩關節鏡下Bankart重建術,對28例復發性肩關節前脫位患者進行治療,并隨訪10~36個月(平均16.6個月)。患者年齡15~50歲(平均27歲),28例均為單方向性不穩定,術前平均脫位次數為15.5次(2~60次),其中22例發生于主力側。手術中采用金屬縫合錨進行Bankart重建。終末隨訪時28例患者ASES平均評分比術前顯著升高(95.1±2.1對80.5±4.1,P<0.001),其中VAS不穩定評分、肩關節平均前屈上舉、平均外展、外旋角度均較術前顯著好轉;終末隨訪時平均Constant-Murley評分較術前顯著增加(P<0.001)。所有病例未發生術后再脫位,僅4例術后殘存恐懼試驗陽性。所有患者術后外展90°,外旋較健側平均受限0°~20°,但均恢復術前工作,20例恢復到第一次脫位前的運動水平。所有患者均表示如果健側肩關節出現相同脫位情況時仍愿意接受相同的手術治療。

姜春巖等認為,肩關節鏡下Bankart重建手術是治療復發性肩關節前脫位的有效方法之一,病例選擇適當、術者關節鏡下操作技術的熟練程度以及術后長期、嚴格的功能康復鍛煉是手術成功的關鍵。

(文/田曉青)

股骨頸骨折后股骨頭缺血壞死的危險因素

北京積水潭醫院危杰等報告了該院1993年以來用內固定方法治療212例股骨頸骨折患者發生股骨頭缺血性壞死的隨防資料,提出骨折原始移位程度及復位情況,可能是骨折后發生股骨頭缺血性壞死的重要危險因素。

212例患者(13~70歲)中男性134例,女性78例,左側骨折136例,右側骨折76例,隨防4~101個月。骨折的Garden分型,Ⅰ型3例、Ⅱ型3例、Ⅲ型107例、Ⅳ型53例,分型爭議17例,受傷至手術時間5~36天;閉合復位209例,切開復位3例,未行一期植骨。隨訪中發現股骨頭缺血壞死者33.0%,股骨頭晚期塌陷者14.2%;股骨頭缺血壞死發現時間,96.8%在傷后5年,56.86%在傷后2年和3年;由股骨頭缺血發展至晚期塌陷的時間平均為11.1個月。股骨頭缺血臨床表現為疼痛者64.7%、跛行者84.3%、髖關節內旋外展受限者93.0%。骨折移位程度與股骨頭缺血壞死的關系:GardenⅠ型無缺血及壞死者;Ⅱ型有6.3%的患者出現股骨頭缺血;Ⅲ型有33.6%出現股骨頭缺血,15.9%出現晚期塌陷;Ⅳ型有49.1%出現股骨頭缺血,20.8%出現晚期塌陷。股骨頭缺血壞死病變位置與轉歸,病變位于股骨頭外上方負重區者晚期塌陷12例,病變位于股骨頭中心或內下方者壞死停滯5例,病變累及大部分或整個股骨頭者2例晚期塌陷,1例壞死停滯。

研究者對股骨頭缺血壞死相關因素,如年齡、性別、骨折移位程度、受傷至手術時間、骨折復位質量等分析后提出,內固定物設計和材料的改良,以及手術技術的改進使骨折不愈合率大幅度降低,但對股骨頸骨折后股骨頭缺血壞死及晚期塌陷的發生卻無顯著影響;骨折的原始移位程度是決定股骨頸骨折后是否發生股骨頭缺血壞死的主要因素;骨折的復位情況對股骨頭缺血壞死及晚期塌陷的發生有很大影響,治療時應盡可能達到解剖復位,必要時可以考慮切開復位;老年患者是否均應接受人工關節置換尚需進一步研究;股骨頸骨折術后隨訪應至少持續至傷后5年,傷后第2年和第3年應密切觀察;髖關節內旋外展活動受限是股骨頭缺血壞死早期最敏感的表現,臨床體格檢查應予以重視,股骨頭發生塌陷后,髖關節功能受限更加明顯。(文/田曉青)

珊瑚人工骨為頸椎擴大成形架起橋梁

亞洲人的椎管與其他人種相比較為狹窄,因此頸椎病更為常見,且發病時在神經根與軟組織間易出現廣泛粘連。珊瑚人工骨的主要成分羥基磷灰石是自然骨的主要無機成分,因此近年來廣泛用珊瑚人工骨作為填補骨缺損的骨骼替代材料。北京積水潭醫院脊柱外科的劉波副教授在本次大會上報告了將珊瑚人工骨橋用于頸椎后路椎管擴大成形術的情況。

劉波副教授介紹說,椎管后路手術可間接解除脊髓壓迫,并有助于維持脊椎的支撐功能,適用于有3間隙以上椎管狹窄的患者。他們科室以C3~C7作為手術部位,為有手術指征的患者實施棘突縱割式頸部椎管擴大人工骨橋成型術(SLAC),因為該節段正處于脊柱的前突部位,有利于脊椎的后方避讓。術中術者用線鋸將棘突打開,將梯形珊瑚人工骨橋置于被打開的棘突之間并固定,椎管隨即得以擴大。

自1995年8月至2003年12月,劉波副教授等對256例患者實施了 SLAC,并對患者進行了術后3個月、半年、一年及之后每年的隨訪,有142例患者完成了2年以上的隨訪,對其中96例在隨訪中接受CT檢查患者的480 個珊瑚人工骨橋分析后發現,有64個骨橋(13.3%)下有新骨形成,238個(49.6%)骨橋與患者自身骨組織完全融合,118個(24.6%)發生部分融合,60個(12.5%)未融合,無一個人工骨發生破裂。患者術前日本矯形外科學會(JOA)評分平均為7.25分,術后平均9.2分,末次復查時平均11.48分,平均改善率達58.3%。82例患者的手術前后MRI顯示,術后患者頸髓后移,硬膜膨脹復張,壓跡消失。術前扁平率平均為0.19,術后為0.42。

由此可見,用珊瑚人工骨橋進行棘突縱割式椎管擴大成形術治療頸椎病臨床療效較好,但由于該材料降解較慢,在長期隨訪中尚未發現其誘導自體骨完全爬行替代人工骨的現象。

林建宏 責任編輯 張小邊

骨腫瘤治療后關節重建需因人而異

香港中文大學威爾士王子醫院的Kumta教授介紹了香港骨腫瘤治療的新進展,他還結合病例和與會者交流了骨腫瘤切除后關節重建方面的經驗。

對于如何選擇骨腫瘤治療后關節重建方式,Kumta教授認為,如果患者關節可保留,應選擇生物學重建,有利于保留關節功能。例如,對年齡較小的患者必須考慮到骨骼繼續生長的需要,而且保留其關節

功能比較重要,生物學重建就比較適合這些患者,手術方案可選擇節段式切除以保留關節,重建方式可選擇自體骨骺加異體骨聯合重建。如果患者關節無法保留,則選擇人工假體重建。

人工假體重建中需注意根據患者不同特點選擇假體。膝關節重建時,由于韌帶穩定性不佳,所以首選人工假體重建。但目前的組配式假體大多根據西方人體數據設計制造,不一定適合東方人,因此有必要在術前制定嚴密的手術計劃,根據患者的骨骼尺寸進行組裝。另外,組配式假體不適用于股骨巨大骨肉瘤患者,因為假體柄長度會超越膝關節水平。這種情況下需采用定制式假體,對患者進行CT掃描等影像學檢查,將所測得的數據反饋給制造商,讓其制造出適合特定患者的短柄人工假體,這種定制式假體還有利于皮質外骨長入,有很好的固定作用。對于年輕患者,采用可延長組配式假體效果較好,醫師可定期對假體進行微調使其延長,能避免患者出現重建后肢體短縮(圖1)。骨盆腫瘤治療后的重建比較困難,需要多科室合作進行,由于骨盆結構復雜,如要進行人工假體重建,多數需采用定制式假體(圖 2)。

Kumta教授認為,骨組織腫瘤的治療仍然頗具挑戰性,需要人們對各種治療方法不斷進行創新。

第二篇:骨科微創技術新進展學習班及骨科臨床病例研討會

骨科微創技術新進展及骨科臨床病例研討會

主持:丁立東

尊敬的各位專家、各位同道:

在這初夏的季節,我們在人杰地靈、景色怡人的姜堰,召開由泰州市衛生局舉辦,泰州市第二人民醫院承辦的《骨科微創技術新進展及骨科臨床病例研討會》。我謹代表泰州市第二人民醫院對各位的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

首先,允許我介紹主席臺就坐的嘉賓:泰州市衛計委醫政處處長——王彬先生;姜堰區衛生局副局長——蔣茂喜先生;皖南醫學院院長、骨科專家——徐紅光先生;南京中大醫院骨科主任——吳小濤先生;泰州市人民醫院骨科主任——張文捷先生(部分參會專家.......)。

參加本次會議的為泰州市三市三區骨科的臨床醫護工作者,會間,本次會議邀請了省內外知名的骨科專家教授,為各位介紹骨科微創技術的新理論、新進展并就相關病例進行討論的研究。這必將對泰州市骨科醫療水平的提高,發揮積極的推動作用。

泰州市第二人民醫院的各項醫療技術,尤其是骨科由一個診療組發展至三個病區,開展了一系列最新的新技術、新項目,他的茁壯成長離不開各位的傾心幫助和支持。在此,向各位專家、兄弟醫院的各位同道一并表示謝謝。謝謝你們!

下面有請泰州市人民醫院骨科主任張文捷先生作歡迎辭。下面有請泰州市衛計委醫政處處長王彬先生講話。最后祝本次會議取得圓滿成功。學術研討會正式開始。

第三篇:核電站新技術交流研討會會議報道

核電站新技術交流研討會會議報道

2010年11月5日,中國電機工程學會“核電站新技術交流研討會”在深圳召開,會議為期兩天,由中廣核工程有限公司協辦、中國電力科技網承辦。會議注重先進技術和經驗的交流,由50多位理論與實踐經驗豐富的核電相關領域專家和技術主管,采取新技術講座和典型實例分析形式,與三百多位參會代表進行廣泛、深入、熱烈地技術交流與研討。

中國電機工程學會學術部副主任趙建軍博士代表學會致辭并講話,他著重強調了核電領域的學術交流是學會學術工作的重要內容,并對會議提出了新的要求,今后如何使會議有新變化、新亮點、新進步和使參會者有所收獲,是學會組織學術活動時思考的重點;最后他希望大家抱著一顆核電人的拳拳之心,為我國核電發展付出一份心力,體現工程師的社會責任和自身價值。協辦單位中廣核工程有限公司總工程師黃學清致歡迎辭。會議開幕式由中國電力科技網魏毓璞主任主持。

學術部副主任趙建軍博士代表中國電機工程學會致辭并講話

會議針對與會代表的專業和關注的方向,分別設置了主會場和研究設計與建設和制造運行與維修管理兩個分會場,使整個會議更加緊湊,充分體現出會議的實用性和針對性,會議針對代表關心的熱點焦點以及疑難問題,6日上午專門安排了一個半小時的專家答疑。

5日上午的大會,中國科學院金屬研究所李依依院士、中國電機工程學會核電分會霍耀光秘書長、中廣核工程有限公司黃學清總工程師、山東大學孫奉仲教授、中國核動力研究設計院張敬才研究員級高級工程師、中國電力工程顧問集團公司核電技術中心凌和賓副主任、上海電氣電站設備有限公司輔機廠陳建生副總工程師、清華大學核能研究院王海濤副教授、中廣核工程有限公司主設備所段遠剛總工程師、中科華核電技術研究院工程改造中心黃文有主任,分別就從核電關鍵材料的研發、我國核電規模化可持續發展、核電工程建設質量管理、側風的劣化影響看特大型冷卻塔的三維熱力設計、強化完善核電設備制造工藝規程與管理、如何確定核電機組的銘牌功率、1000MW等級核電站主要輔機的特點、ASME規范在核電技術中的應用、核島主設備材料國產化實踐、核電站關鍵核級設備研發發表主題演講。這些權威專家對核電相關技術領域有深入的研究和豐富的實踐經驗,主題演講中對核電發展的一些關鍵技術問題和前沿研發發表了觀點并進行了系統的闡述。

中國科學院李依依院士作核電關鍵材料的研發報告

5日下午和6日上午研究設計與建設會場,就我國內陸核電廠址選擇、常規島熱控設計原則及方案、不同地基條件的適宜性分析、核電站模塊化建造技術、核島建造技術、核電站建造項目控制、關鍵敏感設備焊接技術、合金及管材研究與技術開發、核電站全范圍模擬機研制與工程應用展開研討。這些設計方案和建設經驗得到了參會代表的密切關注。

5日下午和6日上午制造、運行與維修管理會場,主要討論了我國核級設備國產化所面臨的主要問題及對策、核電站壽命管理策略、核電用鋼開發和工程應用、大型核電汽輪機低壓轉子鍛件研制、核反應堆壓力容器超聲檢驗、核電站維修策略、堆內構件設備國產化研究與實踐等。這些研究成果和理論聯系實際的工程管理和項目管理領域成功經驗和良好實踐,值得借鑒。

6日下午,會議組織與會代表參觀大亞灣核電基地展廳及觀景臺,認識到核電對環境未帶來不利影響,而且核能將成為最終解決全球可持續發展的主要能源。會議通過對核電的規劃建設、工程質量,安全保障,環境影響等的探討,對核電的發展起到了很好的促進作用。

代表參觀大亞灣核電基地

中國電力科技網還特邀山東電視臺新聞中心對會議進行全程實況錄像,并制作高清晰DVD光盤,大部分代表現場訂購了會議光盤,他們將“會議”帶回單位,組織未能參會的人員集體收看精彩講演和答疑,既彌補了不能與會的遺憾又有親臨會場的收獲。

研討會的組織注重新技術研發、工程實踐和設備管理成功經驗的技術交流,出版《核電站新技術交流研討會論文集》兩卷,擇優收錄學術論文98篇,對參會代表有很強的吸引力,是近年來學會組織的核電專業規模較大的一次會議;會務組提前征詢核電熱點和疑難問題,專家現場答疑交流方式獨特,收獲頗豐;各位專家認真準備,精心制作PPT課件,提前試講,使得整個會議演講精彩而豐富。

第四篇:核電站新技術交流研討會會議報道

核電站新技術交流研討會會議報道

2010年11月5日,中國電機工程學會“核電站新技術交流研討會”在深圳召開,會議為期兩天,由中廣核工程有限公司協辦、中國電力科技網承辦。會議注重先進技術和經驗的交流,由50多位理論與實踐經驗豐富的核電相關領域專家和技術主管,采取新技術講座和典型實例分析形式,與近四百位參會代表進行廣泛、深入、熱烈地技術交流與研討。

中國電機工程學會學術部副主任趙建軍博士代表學會致辭并講話,他著重強調了核電領域的學術交流是學會學術工作的重要內容,并對會議提出了新的要求,今后如何使會議有新變化、新亮點、新進步和使參會者有所收獲,是學會組織學術活動時思考的重點;最后他希望大家抱著一顆核電人的拳拳之心,為我國核電發展付出一份心力,體現工程師的社會責任和自身價值。協辦單位中廣核工程有限公司總工程師黃學清致歡迎辭。會議開幕式由中國電力科技網魏毓璞主任主持。

學術部副主任趙建軍博士代表中國電機工程學會致辭并講話

會議針對與會代表的專業和關注的方向,分別設置了主會場和研究設計與建設和制造運行與維修管理兩個分會場,使整個會議更加緊湊,充分體現出會議的實用性和針對性,會議針對代表關心的熱點焦點以及疑難問題,6日上午專門安排了一個半小時的專家答疑。

5日上午的大會,中國科學院金屬研究所李依依院士、中國電機工程學會核電分會霍耀光秘書長、中廣核工程有限公司黃學清總工程師、山東大學孫奉仲教授、中國核動力研究設計院張敬才研究員級高級工程師、中國電力工程顧問集團公司核電技術中心凌和賓副主任、上海電氣電站設備有限公司輔機廠陳建生副總工程師、清華大學核能研究院王海濤副教授、中廣核工程有限公司主設備所段遠剛總工程師、中科華核電技術研究院工程改造中心黃文有主任,分別就從核電關鍵材料的研發、我國核電規模化可持續發展、核電工程建設質量管理、側風的劣化影響看特大型冷卻塔的三維熱力設計、強化完善核電設備制造工藝規程與管理、如何確定核電機組的銘牌功率、1000MW等級核電站主要輔機的特點、ASME規范在核電技術中的應用、核島主設備材料國產化實踐、核電站關鍵核級設備研發發表主題演講。這些權威專家對核電相關技術領域有深入的研究和豐富的實踐經驗,主題演講中對核電發展的一些關鍵技術問題和前沿研發發表了觀點并進行了系統的闡述。

中國科學院李依依院士作核電關鍵材料的研發報告

5日下午和6日上午研究設計與建設會場,蘇州熱工研究院焊接研究所趙建倉所長、中廣核集團新項目開發部趙德山工程師、華東電力設計院儲小平高級工程師、中電投電力工程有限公司九江分公司設計管理部袁戰軍副主任、山東核電有限公司工程部馬元華主任工程師、中廣核工程公司儀控所谷鵬飛項目經理、華能山東石島灣核電有限公司劉軍強高級工程師、中廣核工程公司施工管理中心李予衛副總工程師、國核工程有限公司項目控制部方小朋高級經理、中廣核集團新項目開發部朱晶工程師、華能山東石島灣核電有限公司鄭衛貞高級工程師、華北電力大學核熱工安全與標準化研究所周濤所長、東方汽輪機有限公司高宏喜高級工程師、中國科學院金屬研究所劉奎研究員、東方電氣股份有限公司核電事業部唐洪駒副總工程師、華北電力設計院工程有限公司賈寧注冊土木工程師、國核電力規劃設計研究院張桂英專總、東北電力設計院石金龍工程師、中廣核(北京)仿真技術有限公司技術開發部章旋經理、山東核電有限公司設計管理部高寧土建處處長分別就核電關鍵敏感設備焊接技術現狀及發展趨勢、EPR核電技術對不同地基條件的適宜性分析、秦山核電二期擴建工程常規島熱控設計原則及方案介紹、非能動斷層對彭澤核電的影響和對策、AP1000核電站核島建造技術、核電廠人機界面及人因工程設計、高溫氣冷堆核電站示范工程啟停堆系統設計初探、自動焊技術在核電站建造中的應用和研究、AP1000核電站建造項目控制工作實踐與分析、從密西西比河流域長江流域對比—淺談對我國內陸核電廠址選擇的幾點看法、AP1000核電站模塊化建造技術、超臨界水堆核熱耦合及其瞬態相關控制方式研究、不同支撐方式低壓模塊分析、蒸汽發生器用Inconel690合金及管材研究與技術開發、加快實現設計、制造國產化、打造中國核電集成供貨商、核電廠巖體質量等級可拓評判方法應用研究、壓水堆核電站常規島汽水管道FAC的影響因素分析及對策、核電廠引水隧洞抗震設計研究、大型壓水堆核電站全范圍模擬機研制與工程應用、鋼板混凝土在AP1000核電站中的應用做專題技術報告。這些設計方案和建設經驗得到了參會代表的密切關注。

5日下午和6日上午制造、運行與維修管理會場,中國核電工程有限公司工程技術實驗室戰仕全主任、能山東石島灣核電有限公司王毅高級工程師、上海電氣電站設備有限公司上海發電機廠魏燕飛高級工程師、東方電氣(廣州)重型機器有限公司易飛工程師、華北電力大學劉連光教授、蘇州熱工研究院有限公司電站壽命管理研究中心任愛主任、哈電集團(秦皇島)重型裝備有限公司龔正春高級工程師、寶山鋼鐵股份有限公司研究院張漢謙首席研究員、南京菲尼克斯電氣有限公司劉智永經理、上海電氣電站設備有限公司汽輪機廠設計研究所蔣浦寧副所長、哈爾濱汽輪機廠有限責任公司研究院核電所楊曉輝所長、中核集團秦山第三核電有限公司陳曉華工程師、中國石油大連研發中心技術服務部徐平副主任、核動力運行研究所在役檢查中心聶勇主任、中國科學院金屬研究所都祥元研究員、中科華核電技術研究院電站運行技術研究中心江虹高級工程師、深圳協同動力技術公司何堅忍教授級高級工程師、江蘇核電有限公司武杰科長、中國華電工程有限公司水處理分公司沈建永副總經理、哈爾濱電機廠產品設計部謝玉增副部長分別就我國核級設備國產化所面臨的主要問題及對策、高溫氣冷堆核電站示范工程金屬堆內構件設備國產化研究與實踐、1100MW級核電發電機技術特點、百萬千瓦核電站反應堆壓力容器主螺栓的研制、磁暴對沿海核電站變壓器安全影響的研究、核電站壽命管理策略及研究現狀、核電蒸汽發生器用SA-508.Gr3.Cl1鍛件材料均勻性試驗研究、寶鋼核電用鋼開發和工程應用、菲尼克斯防雷及電涌保護技術、核電汽輪機轉子防應力腐蝕設計技術研究、大型核電汽輪機低壓轉子鍛件研制、消防穩壓泵頻繁啟停的故障分析及對策、汽輪機油的研究及在核電應用、核反應堆壓力容器超聲檢驗技術研究和驗證、核電站控制棒驅動機構驅動桿用1Cr13管材研制、基于RCM的核電站維修策略選擇與管理、濱海核電站凝汽器管材應用與發展、汽機跳閘反應堆不停堆試驗瞬態分析與設計優化、凝結水精處理系統在核電站中的應用、1250MW級汽輪發電機技術特點做專題技術報告。這些研究成果和理論聯系實際的工程管理和項目管理領域成功經驗和良好實踐,值得借鑒。

6日下午,會議組織與會代表參觀大亞灣核電基地展廳及觀景臺,認識到核電對環境未帶來不利影響,而且核能將成為最終解決全球可持續發展的主要能源。會議通過對核電的規劃建設、工程質量,安全保障,環境影響等的探討,對核電的發展起到了很好的促進作用。

代表參觀大亞灣核電基地

中國電力科技網還特邀山東電視臺新聞中心對會議進行全程實況錄像,并制作高清晰DVD光盤,大部分代表現場訂購了會議光盤,他們將“會議”帶回單位,組織未能參會的人員集體收看精彩講演和答疑,既彌補了不能與會的遺憾又有親臨會場的收獲。

研討會的組織注重新技術研發、工程實踐和設備管理成功經驗的技術交流,出版《核電站新技術交流研討會論文集》兩卷,擇優收錄學術論文98篇,對參會代表有很強的吸引力,是近年來學會組織的核電專業規模較大的一次會議;會務組提前征詢核電熱點和疑難問題,專家現場答疑交流方式獨特,收獲頗豐;各位專家認真準備,精心制作PPT課件,提前試講,使得整個會議演講精彩而豐富。

第五篇:戰略研討會報道

運籌帷幄,高瞻遠矚,群策群辦,應對危機

-------溫州市海濱秀龍鞋材有限公司2011年企業戰略研討會紀實/劉曉清

2011年11月6日,溫州市海濱秀龍鞋材有限公司“2011企業戰略研討會”(暨遠景戰略會議)在公司三樓多功能會議室開幕。這是繼2010年12月24日在龍灣瑤溪山莊王朝大酒店會議后,公司又一次組織公司高管、企業內部科技人員及各崗位員工代表,召開的公司級一年一度的重要會議。此次會議的勝利閉幕,標志著我司面對目前國家及行業一系列政策的調整,和很多企業一樣感受到了競爭壓力,及應對國際經融危機與預防經營風險作好了充分的準備。為了積極響應政府的號召,加快我司企業轉型升級,增強企業核心競爭力和綜合實力,為中國鞋都龍灣女鞋基地增光,這個會議開的及時,具有深遠的戰略意義。

會議從早上8點一直進行到晚上6點,通過一天的緊張的研討會議,共討論了公司未來發展中29個阻礙公司發展的瓶頸問題,其中有9個問題是解決新的形勢下企業應承擔的社會責任與員工相關的福利問題,會后將以大會決議的結果,通過文件通告的方式公布出來實施。其它有關人事行政管理,生產管理,品質管理,開發設計管理,財務管理等20個問題。

會議結束時,公司董事長張秀龍作了熱情洋溢會議的總結講話:希望大家會后,根椐大會討論的決議組織實施,各部門要求專人跟進落實,并將實施的結果及時上報。

張秀龍強調:從秀龍企業的發展來看,與眾多鞋企一樣,靠的是溫州人的闖勁與勤奮,靠的是對經營成本的控制與產品的價格優勢,靠的是家族成員的艱苦創業與團結拼搏精神。發展至今,我們面臨的是市場經濟快速走向縱深發展,全球范圍內的鞋企競爭越來越激烈及全球經融危機,消費者的眼光也越來越理性與個性化的新形勢,我們傳統的思想與運作模式急需適應快速變化的外界環境。為此,秀龍企業應當及時調整自身,不斷創新,以變應變。如何創新?如何求變?結合秀龍企業發展的實際,他對公司今后的工作作了如下要求:

一、改變公司經營管理理念,改變思路,規范公司內部管理,努力實行“六化”管理目標。

1、制度化管理。建立并完善公司內部各項管理制度,尤其是人力資源管理制度的規范,使之成為企業轉型升級的基礎。改變傳統管理模式,實現企業轉型升級,人才的管理是重中之重。如何做到招合格的人才,培訓合格的員工,留住優秀的人

員是關鍵,必須減少企業在轉型升級中人員的缺失。

2、人性化管理。建立和諧的企業員工勞動關系,覆行企業社會責任,建設一支富有競爭力的團隊,并實施人性化管理,為企業的產品升級、走向國際市場競爭舞臺服務。

3、信息化管理。對公司內外及所有客戶與供應商,建立信息化的溝通與管理渠道,通過信息網絡化管理平臺,真正做到快捷反映與處理各種問題,達到客戶100%的滿意度。今后幾年內還要在中國的四大鞋都建立產品研發窗口,與客戶近距離接觸。公司目標是拓展國內市場,走向國際市場,通過積極吸納國內外知名客戶,完成從“中國品牌”向“世界品牌”的跨越,擺脫目前鞋企低價競爭的漩渦,穩步提高產品的技術含量和附加值。

5、數據化管理。建立公司內部完整的ERP數據管理系統,對人員管理、產品品質管理、開發設計管理、業務管理、原材料管理、銷售管理和財務管理等,全面實行數據一體化操作。

6、科技化管理。積極發揮公司內部科技協會的作用,積極開展鞋材學術技術交流活動、科學技術普及活動、鞋材技術創新競賽活動、技術培訓和科技咨詢活動。培養一批企業內部科技人才,并為他們申請技術人才職稱的評定,為我廠的產品科技研發走出溫州創造平臺。

二、完成公司產品的轉型升級,由傳統的低值鞋底產品向具有高附加值的高端產品的研發發展。

目前,溫州的鞋企由于受各種條件限制,遠遠不適應現代企業的發展要求。因此,完成從傳統企業向現代企業轉型升級是秀龍企業發展的必然趨勢。在未來幾年內,公司要完成低值鞋底產品向具有高附加值的真皮鞋底/將軍鞋底/各類多功能透氣納米鞋底等功能鞋底的方向研發生產,建成全自動化的流水生產線,新開發的產品體現在鞋底的輕、環保、軟、有彈性、耐磨損、防震、透氣等多功能方向發展;做好軍工配套產品,為祖國的國防建設作貢獻,從而完成企業的完全轉型升級。

三、入駐永興南北園—中國鞋都女鞋基地產業園,公司向集團化方向發展。

四、加強員工干部隊伍的福利建設,力爭在2012年內必須啟動老廠房的拆建工作,徹底解決安排好員工的吃住問題及員工的娛樂活動中心。

五、在圍繞“服務一流、創建品牌、區域領先”的戰略指導下,重點做好各方面的服務工作。繼續推行7S管理模式,嚴格按照國際質量管理體系ISO9001:2008要求管理。

最后張秀龍董事長對與會的全體寄予殷切的希望。他說:海濱秀龍鞋材公司的發展,歸根于企業的科技創新,海濱秀龍鞋材公司的未來,也將依賴于企業的各位同仁團結協作與努力。我相信,有在座的各位的辛勤的勞動與努力,在政府及社會各界同仁的大力支持下,堅定信心,求真務實,科技創新,我們的目標一定能夠達到!

圖一:董事長座主席臺

圖二:董事長聽取代表發言:

圖三:董事長作總結講話:

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