第一篇：工作總結及新年工作建議

工作總結及新年工作建議

首先非常感謝凱總及兄弟們對本人的信任，能夠再次與凱總及兄弟們共同為鎧炬事業做一點點工作，是我的榮幸！

十月底受命于非常時期，從一開始接手準備會務事項時對會務事項的一知半解到逐漸明白其艱巨性，邊理解邊深入邊想辦法。最后的結果喜憂參半——首次在十二月份、且準備時間不充分，同時為第一次的情況下，到場企業家超過三百人，應為可喜之事；憂的當然是目標完成情況差，會議完成的效果差；喜的是收到了宣傳公司的效果，也了解到了在招商發展過程中需要改進的一些方向；憂的是我們還有許多事情不完善，時間緊迫！喜的是一部分人熱情空前高漲，能力得到提升，團隊得到鍛煉；憂的是一些人仍然不能溶入團隊，工作責任感有待提高。喜的是我們終于逐漸找到了些門道，憂的是我們和聯盟商家之間的合作原來是如此的淺顯，基礎很差，經不起考驗，一年里相關部門和人員浪費了大量的時間和機會……

結合這段時間的工作及觀察，我對公司的工作建議如下：

一 十年后鎧炬商聯的面貌

1.31個省市所有分公司均已經成為各省市最大的電子商務公司；

2.鎧炬公司核心員工有50位以上的億萬富翁；3000位以上的千萬富翁；

3.鎧炬商聯旗下有商務聯盟、超市、咨詢公司、培訓公司、策劃公司等分子公司，而且均成為相關行業很有名氣的專業公司，這些專業公司從不同側面服務著數十萬家聯盟企業；

4.中國100強服務行業公司有一半的商家是鎧炬商聯的品牌聯盟商！

5.鎧炬集團是一個大型的綜合性互聯網公司、資源整合界翹楚、跨行業的服務型企業。

6.集團公司董事長鐘凱強成為國家政協副主席，集團為社會做出巨大貢獻！

7.所有創始人均成為中國近幾年的商界名人，正在創造一個又一個的商界奇跡！

8.鎧炬商聯擁有近十種盈利模式：廣告、網站、返點、培訓、咨詢、策劃、會議、投資、超市、物流、農業公司等等各種收益穩定增長。

二 五年后鎧炬商聯的面貌

1.31個省市所有分公司已經全部正常運營并擁有至少五種以上穩定增長的盈利模式；

2.鎧炬公司核心員工有30位以上的億萬富翁；2000位左右的準千萬富翁；

3.鎧炬商聯旗下有商務聯盟、超市、咨詢公司、培訓公司、策劃公司等分子公司，而且均成為相關行業初有名氣的專業公司，這些專業公司從不同側面服務著數十萬家聯盟企業；

4.中國100強服務行業公司有20%的商家是鎧炬商聯的品牌聯盟商！

5.鎧炬集團逐步成長為一個大型的綜合性互聯網公司、資源整合界翹楚、跨行業的服務型企業。

6.所有創始人正在創造一個又一個的商界奇跡，成長商界精英！

7.鎧炬商聯擁有五種以上盈利模式：廣告、網站、返點、培訓、咨詢、策劃、會議、投資、超市、物流、農業公司等等各種收益穩定增長。

三 2014年工作規劃

1.1月份，廣泛認真地分析公司的發展戰略及細節與戰術目標，形成文字記錄；制定年度、3年、5年、10年各層次的戰略目標。

2.重點討論商務聯盟發展方向、盈利模式、問題分析，并理清發展中的相關法律事項，免留后患；

3.重點規劃小區糧油項目，盡快實現盈利。

4.按照戰略目標制定各月、各階段工作目標及行動計劃；分解并制定部門工作計劃；

5.按照戰略目標要求調整、完善公司的組織架構及完善人員配置、資源配置；充分利用戰略聯盟的方式及投資參與等方式緊密結合相關的社會資源，快速有效并低成本使用社會資源。并從中

實現盈利。

6.3月份底，有效合作商家1000家以上；并保持每月增加400家（每季度1000家），到年底前

有效合作商家（重慶地區）真正達到3800家左右。

7.重慶地區會員發展達到60萬以上。（年底前）

8.完成二期規劃，新增省級市場5個或以上。（年底前）

9.爭取有十五個地級市場同時啟動。（年底前）

10.全國有效會員超過200萬名。

四 2014年工作建議

1.全面重新審視項目盈利模式及可行性，應該各抒己見，抱著高度對公司負責任的態度而不是簡

單地為了支持他人觀點而發表意見，以幫助企業找到最佳的發展方向；

2.根據討論而達到最大程度形成共識的企業發展方向；

3.并根據新的、有共識的企業發展方向，重新優化組織架構及職責分工；

4.公司應盡快實現較多的盈利點。這樣全體員工才更能穩定及積極。

5.首先在容易盈利的小區業務方面制定好的策劃及實施方案，爭取在第二季度實現盈虧平衡，第三、四季度實現盈利。

6.建議用專業的方式簽約商家，如專業的人員簽酒店賓館；專業的人簽約餐飲娛樂等；最起碼可

以形成幾套根據各行業特色的簽約話術及高效行動小組。此法需可向全國推廣。

7.建議大大提升現行客服工作質量，豐富公司的客服內容，真正服務到讓聯盟商滿意，而且在服

務中實現公司盈利。真正做好資源整合：將商家、社會上的知識資源、資金資源、智力資源等有機整合，放對位置而產生巨大的互補效益！

8.充分利用在酒店面臨較大外部環境考驗的情況下，及時在會議組織、旅游等方面創造出幾個產

品和服務實現盈利，并擴大鎧炬品牌影響力。

9.建議在網站上開發團購板塊，并為各種商家策劃專門的一些團購產品長期在網上銷售，以此吸

引消費者及實現網上訂購，獲得現金收入。包括餐飲、娛樂等行業均可以制定相應的團購產品。

10.完善公司在信息研究及互聯網行業跟蹤的職能設置，最好是設置有專人負責的信息中心。專門

跟蹤行業各種新技術、新動向。

11.認真策劃好每一期鎧巨海培訓項目的主題及實施方案，擴大公司知名度及實現盈利。

12.解決好上述核心問題后，大力開展招商工作。

13.技術部門應該不僅僅是做做網站及網頁而已。必須將APP等技術進行開發應用，充分將網站

資源用活、用好、用足！

14.公司應設置研發總監職務，將技術部、信息中心的工作協調起來。并與行業技術大平臺資源進

行溝通整合，充分利用各種平臺資源，快速提升公司的影響力和綜合實力！如與百度、騰訊、中國移動、大型銀行、大型企業等進行業務對接！

第二篇：2012工作總結及2013新年工作展望

2012工作總結及2013新年工作展望

炮竹聲中辭舊歲，寒風縷縷迎新春。舊的一年已接近尾聲，新的一年已經緩緩而來，在此新舊交替之際，我僅代表自己對日常工作做一個簡單的總結及未來發展發表一下自己的觀點。

2012年九月本人中道改行進入鈺立金屬制品有限公司這個大集體，新人新氣象，新地新面貌，勵志在此能夠更好的發揮自己的才能，為公為私做出些力所能及的事情。工作有失有得，有過錯的地方要保持清醒的認識，有則改之無則加勉。下面說說工作中的不足，爭取在新的一年有所改進。

1.產線品質效率未能達到理想狀況，爭取在新的一年里品質效率更上一個臺階，在原有的基礎上提升10%，加強崗前培訓和教育訓練。

2.產線紀律方面不是很理想，新的一年中現場管理提升，充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，率先垂范。對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理有序。

3.產線報廢率居高不下，后續工作中每2H巡線查看不良品狀況盡量維修，減少不良品，有問題及時向前制程反饋，盡量減少批量性不良。

4.產線6S評比不盡人意，從新年開始從細節管理著手，確保各環節無紕漏，從操作現場的每一個操作臺面上抓起，樹立從我做起，從身邊做起，加強員工的細節培訓，注意自己身邊的環境衛生，使制造部6S達標。

以上是我個人2012工作總結，俗話說：點點滴滴，造就不凡。在以后的工作中，不管工作枯燥還是多姿多彩，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起努力，勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為單位的發展做出最大的貢獻。

報告人：周鵬軍

第三篇：年末工作總結新年工作展望

年末工作總結新年工作展望

轉眼，作為班級的文藝委員已經有一學期之久。回想過去的工作，感覺，應該還可以吧。不像宿管女生部、勞動部、體育部、學習部那樣查寢、查衛生、查操、查晚自習，不像他們那樣評分，不像他們那樣為班級建設付出那么多的心血。在班級建設這方面和他們比較，我感覺自己很渺小，很微不足道，也感到有幾分羞愧。

但是，從另一個角度講，我作為文藝委員，在文藝部工作，我盡了我最大的努力去建設班級，在每一次的與班級建設有關的活動或是其他活動中，我盡力去參與，盡力去邀請、勸說同學去參與，盡力去活躍活動現場的氣氛。感覺我的工作還做的不錯。

比如在廣播操比賽中，我知道我作為班委的責任。我在訓練過程中我積極思考，想一些陣形的變換，給其他人提出的想法給一些意見。最終使得大家團結一心，在比賽過程中變換整齊有序而且新穎別致，使得我們在比賽中獲得第一的好成績。這一次的成績，我感覺不僅體現了各個班委的組織策劃能力，還體現了全班同學的積極性和團結共進的心態和絕不放棄、誓奪第一的決心和豪情。

緊接著的是主題班會——一個體現班風班紀，體現各人素質作風兼娛樂的活動。班級的全體同學感到責任很大，在排練過程中也很賣力，積極配合各負責人的工作。我在其中負責開場節目——歌曲和手語《感恩的心》，還有最后的節目——歌曲《媽媽的吻》。我感到很大的壓力。首先，開場是要給來賓和觀眾帶來一定的視覺或聽覺的沖擊，給大家先來點震撼，讓大家融入這種感恩的氣氛之中；其次，在主題班會尾聲時大家已進入了回憶和反思狀態，在這時，需要抓住機會升華主題，所以，感覺在最后用一首帶有感激之情的大家很熟悉的經典老歌來帶動；然后，我感覺我在這方面的組織安排能力不夠，擔心不能擔此重任，擔心把好好的一次主題班會搞砸。還好，同學們很配合我的工作，最終大家齊心協力把這兩項重任拿下了。雖然其中出現了

一些小小的不足，但我為我第一次參與和組織這樣的活動，還取得一定效果感到了無上的光榮和自豪，佩服自己取得的成績。

總的來說，我感覺我的 各方面能力都得到了提升。雖然文藝委員這一職還算是比較清閑的，但是還要看你個人怎樣對待這一職務，如果你沒有積極工作的心態，有再多的事對你來說也等于沒有。那樣的話，你就不是“算是比較清閑”，而是相當清閑，說的不好聽，那就是空有虛名，一個花瓶而已。一切在于自己，事在人為！

2009年在輕松而又繁忙的，快樂交織著痛楚的大一上學期結束了，我的大學第一學期的工作也就此結束了。隨之而來的是2010年，這將是充滿美好的憧憬和幻想的一年，是我們09級同學完全收獲大一的一年。在這一年里，我們應該有全新的活力，對嶄新的一切充滿熱情和希冀。此時的我，也對新的一學年有了新的規劃和展望。

在新的一學年里，如果我有幸能得到同學們的喜愛和信任，能繼續擔任文藝委員一職，我將以更加飽滿的熱情和更加積極的工作態度對待每一次活動，無論大小；認真完成每一項該完成的工作。讓同學們在學習工作之余能進一步體味到課余生活的樂趣和一些活動帶給我們的享受。盡自己最大的努力為班級建設貢獻自己微薄的力量。

在新的一學年里，我將繼續努力學習，把學習放在首位，在學習好的前提下去完成自己的工作，去組織策劃一些活動。

在新的一學年里，我將繼續發展和同學之間的關系，和他們打成一片，讓他們在每一次活動中都能積極主動參與，展示個人才藝，表現自我風采；多和其他班委商量策劃一些班級活動，爭取把每一次活動都辦得有聲有色，打響班級的名聲。

……

新的一學年，有太多的打算和想法。但是，那僅僅只是打算和想法，實現這些打算和想法還是要靠自己一步一個腳印地去實踐努力。沒有天上掉餡餅的事，堅定不移，頑強努力才能得到餡餅。

回首過去，有太多值得記憶留戀的東西，有太多值得深思學習的東西；放眼未來，有太多遙不可及的夢想，亦或是幻想，有太多近在眼前只需跨那一小步就可得到的東西。

我們不曾忘記理想地努力，我們不曾得到夢想地奮斗，只為心中的那個神圣的殿堂。

武漢電力職業技術學院09232班陳亞雄2010年2月5日星期五

第四篇：工作總結和新年工作安排

**市**區愛國衛生運動委員會辦公室

**年工作總結和**年工作安排

一、**年工作總結

一年來，我區愛國衛生和環衛工作在區委、區政府的正確領導和市愛衛辦、市政環衛處的大力支持下,以環境衛生整治工作為切入點,以進一步提高城鄉環境衛生質量為目的，以文明城創建為載體，以強化管理，嚴格督導為手段，不斷加大愛國衛生工作力度，強化環境衛生整治，城鄉環境衛生面貌明顯改觀。

（一）廣泛發動，精心組織，城鄉環境衛生綜合整治活動成效顯著。圍繞全面提升城鄉環境衛生質量這一工作中心，積極組織，廣泛發動，先后開展了“春季城鄉環境衛生整治攻堅行動”、“農村面貌改造提升專項行動”、“城區主要道路和小區環境集中整治活動”，城鄉環境衛生面貌明顯改觀。1.抓農村環境整治，提高農村環境衛生質量。（1）突出重點，全面推進，積極開展“四清”、“四化”環境衛生整治活動。以提高農村環境衛生質量為目的，以四清（清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁、清庭院）、四化（凈化、綠化、亮化、美化）為重點，加大人力、物力、財力投入，積極組織開展“農村面貌改造提升專項行動”，整治提升農村環境。以轄區非文明生態村、農村集貿市場及學校周邊環境治理以及***國道西出口、遷曹線為整治重點，積極組織開展“四清”活動，共出動**人次，**車次，清理雜物**噸，清除垃圾污物**噸，清殘垣斷壁及危房**平米，清庭院**個，為保持環境潔凈打下良好基礎。實施“四化”工程，對村莊出入口、主干街道、集貿

細化管理力度,進一步提升環境衛生質量。1.加強保潔公司的管理。繼**年底，我區本著“市場運作、便于管理、體現競爭、提高質量”的原則，深化環衛體制改革，將城區主次干道清掃保潔及城區生活垃圾清運對外承包，分包到三個保潔公司，為確保道路清掃保潔、垃圾清運質量，從規范保潔公司內部管理入手，積極幫助、協調保潔公司建立、完善內部監督考核管理機制，強化內部管理，解決管理不嚴，獎懲不明，分工不細，操作不規范等影響道路環境質量問題，逐步走向制度正規化，管理科學化，操作規范化道路，充分調動職工工作積極性，有效提高城區道路環境衛生和垃圾清運質量。2.強化各鄉鎮（街）愛衛辦、環衛站管理。以強化督導、嚴格獎懲為手段，從堅持長效機制入手，規范各鎮（街）愛衛辦管理，明確任務，責任落實，真正做到管理到位，責任到位，確保環境衛生工作扎實有效開展。3.加強道路清掃保潔和垃圾清運管理。（1）嚴格落實道路清掃制度，加強道路清掃管理，從提高機械化清掃率入手，加大機械化清掃力度，全區由保潔公司投資購置清掃保潔車輛**部，加大道路清掃力度，提高初掃質量。嚴格道路保潔管理，采取“三定一包”的措施，加大道路保潔管理力度，三定即定人員：按照每人每天保潔面積**平方米的標準配齊保潔人員；定路段：人均日保潔面積**平方米，明確保潔范圍，落實保潔責任，確保道路全范圍保潔，不留衛生死角；定時間：嚴格保潔時間，做到主要干道道路保潔18小時不缺崗、不斷檔；包質量，嚴格保潔質量，嚴格獎懲，確保道路環境衛生質量。（2）嚴格垃圾清運制度，加大垃圾污物清運管理力度，及時清除社區內的垃圾污物，做到垃圾“日產日清”，

潔權對外承包的基礎上，擴大道路公共設施保潔范圍，將永盛路、**國道公共設施納入保潔范圍，每天擦拭保潔，有效保持了主要道路公共設施和帶狀公園潔凈。6.嚴格“門前三包”責任制落實。（1）加強宣傳。以提高意識為目的，從強化宣傳入手，印制并發放《唐山市“門前三包，門內達標”衛生責任制規定》、《河北省愛國衛生條例》、《唐山市市容環境衛生管理條例》宣傳手冊各**份。（2）嚴格責任制落實。督導各鎮街與沿街店鋪簽訂“門前三包、門內達標”責任狀，共簽訂責任狀**份，簽訂率達到**%以上，有效提高了沿街商鋪“門前三包”責任意識。（3）加大執法力度，結合各鎮（街）、工商、綜合執法、市場建設等部門，采取聯合執法的措施，本著“教育與處罰并重”的原則，規范經營行為，有效遏制亂堆亂放、亂停亂倒、亂貼亂畫、店外經營行為，確保了繁華路段環境衛生潔凈。7.加強城區主次干道和小區管理。下發《關于劃分城區主次干道、小區環境綜合整治責任區的通知》，明確牽頭單位、分包責任單位，以主次干道兩側垃圾污物、廣告牌匾、店外經營以及小區垃圾污物、私搭亂建、亂圍亂種、亂貼亂畫、亂堆亂放、小廣告整治為重點，采取定期整治、巡回檢查、加強監管等多種方式，加大人力、物力、財力投入，全力做好責任區環境衛生整治工作。區四大班子領導分包道路和小區，利用每周六組織機關干部義務勞動，確保了分包責任區內環境整潔，城區環境質量得到進一步提高。8.加強督導檢查。以強化督導,嚴格檢查為手段，以提升環境衛生質量為目的，積極開展環境衛生檢查督導工作。采取“日巡視、周暗訪、月聯查、季考核、年評比”的方式,不斷加大村莊、小區、城鄉道路環境衛

二、2015年工作安排

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大精神為指導，以鞏固文明城創建成果為抓手，扎實做好愛國衛生和環衛各項工作。

（一）加強硬件建設，滿足環衛工作需要。結合全區環衛設施，設備狀況，加大資金投入力度，進一步完善環衛設施，滿足環衛工作需要。

（二）強化環境衛生檢查督導,進一步提高城鄉環境衛生質量。采取“日巡視、周暗訪、月聯查、季考核、年評比”的方式，加大督導力度，嚴格標準，確保城鄉環境潔凈。

（三）開展城鄉環境衛生綜合整治活動和全力做好文明城復檢迎查工作，進一步推動城鄉環衛工作再上新臺階。以文明城創建為契機，積極組織開展春季、冬季環境整治攻堅活動，全面提升城鄉環境衛生質量。

（四）繼續開展“四清、四化”，農村廁所改造工作。在20１４年農村環境整治提升專項行動的基礎上，加大農村四清四化工作力度，鞏固成果。強化農村廁所改造，本著“抓服務、抓進度、保質量”的原則，全力做好農村廁所改造工作。

（五）扎實做好消殺、秋季滅鼠和禁煙控煙等各項愛衛工作。從加強宣傳、提高意識，加大投入，嚴格質量標準等方面入手，加大消殺、秋季滅鼠和禁煙控煙工作，確保各項愛衛工作取得圓滿成效。

（六）加強道路清掃保潔和垃圾清運管理，進一步提升城區環境衛生質量。以文明城創建為契機，不斷加大道路清掃保潔和

第五篇：工作計劃(新年建議)

建議

1、建立公司資源的分享平臺

匯總公司各部門資料，例如設備資料、生產工藝、工作流程、設備故障記錄、故障排除方法、工作任務注意事項等，匯總編寫行成各工作手冊。

工作手冊的用途：新員工入職培訓資料、部門培訓資料、晉升考核題庫等方面；

2、豐富新員工入職培訓

為了提高新員工入職培訓的效果，使新員工感受到公司對新員工的關注及期望，在現有培訓科目的基礎上增加人力資源部主任或人事總監與新員工溝通環節，提出對新員工的期望，布置試用期考核任務和工作目標。現行新員工入職培訓形式主要以講授形式，培訓形式可適當采用一些小組討論、參與式討論、播放教學視頻等的形式。培訓結束待試用期結束之際，人力資源部會同用人部門組織新員工進行試用期轉正考核和談話，并對員工試用期期間的工作表揚優點，指正不足。

3、組織開展員工職業生涯規劃輔導

由于員工對行業發展和職業方面了解的欠缺，從而對自身職業生涯的規劃比較模糊，缺乏明確的工作任務和學習計劃，可適當對工作表現較好的員工和新入職員工組織開展個人職業生涯規劃輔導，制定員工在公司的職業發展規劃。以激勵和促進員工的成長，搭建人才梯隊，培養后備管理干部。

4、人事工作

對人事檔案進行整理和完善，補充人事檔案不全的資料進行收集和補充； 對人事報表經行整理和統一，人事相關數據（離職率、到崗率、轉正率等）每月進行計算和匯總；

5、企業文化建設

組織公司領導每年節假日期間對住宿員工經行1-2次慰問；

設立總經理或總監溝通日，每月利用半個工作日與基層管理人員、基層員工進行溝通交流；

設立公司圖書室，以公司各部門業務相關書籍為主，方便員工借閱和查閱，為員工解決工作問題提供書籍、報刊方面的紙質資料和電子資料；

6、宿舍管理工作

建立員工宿舍財產登記制度，將員工入離職期間入住和搬離宿舍發生的財產

經行登記；