第一篇：中建三局一公司深圳分公司座談會（范文）

勇于開始，才能找到成功

----中建三局一公司深圳分公司

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。來到中建三局一公司的第一次心理座談會，深深的印刻在我的內心。看到投影儀上一幢幢拔地而起的建筑物矗立在自己的眼眸，內心不盡感到洶涌澎湃。

本次會議聚集公司的領導和我們初來乍到的實習生，共同坐在一起，暢談一周的實習體會以及對未來的想法，我也正巧借這次寶貴機會總結了自己對這幾天生產實習的感受和對未來的規劃。

中建三局一公司的那幾段宣傳片，讓我深深的感受到了，作為一個世界五百強的國營企業“敢為天下先，永遠爭第一”不僅僅只是一種宣言，更是作為龍頭建筑產業對社會的一種責任。造物之前，必先造人。公司之所以能夠蒸蒸日上，不斷的刷新建筑神話，這必定離不開公司領導對企業優良的管理經營模式，同時也離不開同事們積極向上的工作熱情。

作為一名剛剛步入社會的實習生，對很多事物并不了解，閱歷并不豐富，我必須努力的學習專業知識，勤勤懇懇的進入工地實踐。不斷提高自己的專業技能。竟然選擇了建筑這條路就必須具備吃苦耐勞的堅韌毅力。工地再也不像學校那樣自由自在，無拘無束。要時刻提醒自己：努力學習，用知識武裝自己！來到工地這幾天，零距離接觸施工詳細過程，給我最深的感想就是細節決定成敗。俗話說“蟻穴雖小，潰之千里。”每一個分部分項工程，甚至是細化到每一道工序，都要嚴格的按照生產規范執行，這樣才能建造出品質上乘，驚世駭俗的建筑物。我想公司如今能有如此驕人的成績，這一點也是其因之一。當然在這幾天的實習中我也總結了許多的不足，其中我自認為最大的不足歸結于對工作的不盡責。之所以這樣說，主要透過兩個方面。一方面是對自己管理的區域的施工現狀不夠留心，有時候總要來回跑幾趟才能把所有的信息全部匯報給師傅。第二方面是不夠積極，有時候在收樁的過程中，遇到稍微深一點的淤泥，就望而卻步。其次就是很多任務自己沒有主動去落實，總在師傅的囑咐下才勉強完成。所以，就以上這個問題，我做了很好的總結并深刻的反思，在往后的日子里，我會盡我最大的努力，克服這些消極面，不斷提升自己工作學習上的主動性。

勇于開始，才能找到成功！我把這次實習作為我全新的開始，中建三局一公司就是我最好的見證。它一步步的成長，一次次的突破，一幢幢建筑神話的崛起，都將激勵著我，即使現在一無所有，但是只要踏踏實實、一步一步的走下去，一定會得到豐碩的果實。我相信世上無難事，只要肯攀登！

劉十洋

2012/7/22

第二篇：中建三局一公司深圳分公司考試復習題

中建三局一公司深圳分公司考試復習題

1職業生涯規劃概念：指針對個人職業選擇的主觀和客觀因素進行分析和測定，確定個人的奮斗目標并努力實現這一目標的過程。

2職業生涯規劃的方向：1）縱向發展：職位由低級到高級的晉升2）橫向發展：同一層次不同職位的調動3）核心方向發展：雖然只為沒有晉升，但是承擔了更多的職責。

3職業生涯規劃的類別：1）短期規劃：1-3年以內的規劃，主要是確定目標，規劃完成的任務2）中期目標：3-5年，在近期目標的基礎上設計中期目標3）長期目標：5-10年，主要設定長遠目標。

4短期目標（1-3年）：快速成長為公司的業務骨干。

5九部一室一中心：綜合辦公室、技術信息部、市場部、商務部、人力資源部、黨群部、項目管理部、安全部、物資部、財務部、法務中心。

6績效結果運用：1）教育培訓2）年終評優3）職級調整4）職務晉升5）職業生涯調整。

7責任工程師包含施工、安全、質量、技術、商務、政工六部分。

8競聘：分公司致力于營造公平、公正、陽光的工作環境，讓肯做事、能做事、做實事的員工有平臺、有舞臺，通過開展競聘工作，為員工職業生涯打開發展通道。

9新員工分配原則：新員工分配時注重綜合培養，結合新生所學專業及項目需求。分類（1）安全類：安全工程、機械設計與制造（2）施工類、技術類：土木工程等相關專業（3）商務類：工程管理、工程造價等相關專業（4）其他：管理類相關專業（財務、人力、行政等）。10后續跟蹤：1）導師傳、幫、帶2）每月座談及交流3）每月心得體會及分享4）人力資源部跟蹤總結。

11制定個人行動計劃與措施：1）健康的體魄2）具有較強的學習能力3）具有吃苦耐勞和釘子般的鉆研精神4）具有良好的溝通與協調能力5）做人要心胸寬廣，做事決心要強、標準要高6）樹立爭取的人生觀、價值觀7）定期總結 12.三個落實：1）落實安全責任、落實一把手安全責任、落實全員安全責任、落實安全監管責任、落實分包管理責任。2）落實安全投入：保證資源的投入3）落實制度執行：早課、早巡場、晚閉合制度。

13.從三個維度全國、深圳、分公司分析了當前安全生產形勢。

14.總工程師→技術信息部經理→投標主管、技術主管、科技主管、資料與計量主管、信息主管。

15.企業管理內容：

一、.體系建設：1根據在建項目及企業發展情況，每年向公司提交新增員工計劃2根據各個項目的規模及發展需要分配新員工1建立健全部分組合自己夠2明確崗位職責3確保人員到崗1建立企業科技管理制度2向所屬項目貫徹落實項科技管理制度

二、施組與方案管理：1對于大型，特大型項目，組織施工組織設計的編制2組織企業各相關部門對施工組織設計方案進行集中評審3組織對危險性較大分部分項工程施工方案進行專家論證4督促項目編制專項施工方案及作業指導書5對項目進行施工組織設計交底6督促項目就施工組織設計及施工方案對項目管理人員及作業班組交底7督促項目就施工組織設計及施工方案的執行情況進行檢查

三、科技研發管理：1課題管理：組織項目申報課題立項，并對理想資料進行審核；指導課題研發，組織工程檢查，收集過程資料2成果管理：挖掘在建項目技術點，整理成果總結項；組織專利。工法、論文、五小成果等成果的申報并進行評審3獎勵申報：組織申報各級科技成果獎項；對申報資料進行審核

16.項目管理內容：

一、技術策劃管理：1內容：方案編制計劃、工法應用計劃、科技成果計劃2編制：開工后30d（大型以上項目45d）、每年年初編制3動態管理：項目施工環境或者設計方案有變化，技術策劃進行動態調整

二、施組方案編輯：1時間：施組在開工后30d（大型以上項目45d）編輯完成；施工方案在施工前30d前編輯完成（需專家論證的45d）2管理：大型以上項目施組由企業技術部組織編制；中小型項目施組及施工方案由項目部組織編制；通過審核后要就施組及方案對相關人員進行交流；對于施工環境及設計方案有變化的，施組要進行重新編制；定期對施組及方案的現場執行情況進行檢查

17.圖紙會審管理辦法：1總則2圖紙會審流程：商務交底→項目明確會審目標→任務分配→問題、建議匯總→設計交底→會審→會審紀要匯總→參與方簽字、蓋章3商務交底：商務交底主要對投標報價階段及今后可能存在的風險進行交流，交底工程后期風險。

18.圖紙會審的關鍵問題：建筑結構部分：設計是否合理、優化；基坑開挖、支護及后期施工的關系；基礎選型；主體結構的結構布置選型，鋼筋用量，節點處理等問題；五大滲漏：屋面防水，外墻防滲水，衛生間防水，門窗防水，地下室防水；建筑做法與結構是否矛盾；土建與各專業的矛盾問題，特別注意標高，預留預埋，洞口的留置等；工程施工工藝的可行性；新材料，新工藝，新技術應用的可靠性、經濟性。

19.機電、設備等安裝部分：設計是否合理、優化；給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需要，且滿足美觀要求；排水管的走向及布置是否合理；管材及器具選擇是否符合規范及合同的要求；消防工程設計滿足美觀及消防規范要求；水、電、煤、消防設備、管線安裝位置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾；煤氣工程滿足煤氣驗收標準、合約的要求；總體布局、管位布置合理、管材選用合理；用電負荷和供電方式符合有關規范、供電局等方面的要求；強弱電室內外接口滿足有關規范要求；室內電器及安裝工程末端布置合理、美觀、規范、與裝飾工程協調一致，符合工程創優標準；新材料，新工藝，新技術應用的可靠性，經濟性；

20：注意事項：圖紙會審必須是正式圖紙，簽章等手續齊全；圖紙會審一般由建設單位組織，設計單位交底，施工單位，監理等參建方參與；圖紙會審的時間一般應在工程項目開工前進行，特殊情況也可以根據工程進度，圖紙供應情況，采取分階段會審的形式來進行；分階段進行圖紙會審必須考慮預留預埋專業交叉管道集中部位等，避免后期專業沖突，返工等現象；

21圖紙會審記錄：圖紙會審前，由項目經理，技術負責人組織技術、工長、預算、質量等專業熟悉和深化圖紙，發現問題，內部統一討論，技術員匯總，以備會審時提出；技術員根據設計交底內容會審討論意見，結論形成圖紙會審記錄，由建設單位，設計院、監理單位、施工單位、簽字蓋章后執行；圖紙會審記錄正式文件形成后由技術負責人組織相關專業學習，各專業及時在所用圖紙上標識，避免誤用誤算漏算等損失

22遺留問題的解決：凡遺留遺漏及新出現的問題屬于設計產生的，設計單位可以設計變更通知單的形式通知有關單位解決，屬建設單位原因產生的，可由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單通知有關單位解決，項目技術部門需積極主動配合，必要時可協助設計進行完善；在施工過程中由施工單位要求變更時需提交變更單由建設單位設計監理等單位審核同意后會簽作為施工結算依據；特殊情況設計單位，建設單位等口頭提出的變更，必須及時形成變更洽商記錄；對質量安全進度效益等影響較大的變更洽商需經上級部門審核后進行；工程變更手續由項目技術負責人審核 22.圖紙會審時的重點審查部位

圖紙會審時，一般先有設計單位進行設計交底交代設計意圖，重要及關鍵部位的做法和要求以及要達到的質量標準新技術新結構、新材料等情況；審查施工圖設計是否符合國家有關技術經濟政策和有關規定；審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有問題是否符合現場實際地質情況；審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑結構及各安裝專業等圖紙是否相符，相互間的關系尺寸，標高是否一致；審查建筑平立剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致；審查建設項目與地下建筑物管線等之間有無矛盾

23.技術交底的目的：在工程或某個分部分項施工前通過技術交底使參與施工的技術人員和工人熟悉和了解所承擔工程任務的特點技術要求，施工工藝，工程難點及施工操作要點，以及工程質量標準，做到心中有數；

24技術交底的主要內容：設計意圖，施工圖要求，構造特點，施工工藝，施工方法，技術安全措施，執行的規范，規程和標準，質量標準和材料要求等；對工程某些特殊部位新結構，施工難度大的分部分項工程等以及推廣應用的新技術，新工藝，新材料，在交底時更加全面，明確，具體，詳細

25技術交底的要求：除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執行滿足施工規范，規程，工藝標準，質量評定標準，建設單位的合理要求；整個工程施工各分部分項工程，施工均需做技術交底，對一些特殊關鍵部位技術難度大的和隱蔽工程，更應認真做技術交底；對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位在技術交流時應著重強調各種事故的預防措施；技術交底必須以書面形式，交底內容字跡清晰完整，要有交底人接受人簽字；技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分

26技術交底層次和范圍劃分：施工組織設計交底，大型以上工程施組交底由分公司技術部門組織對項目部進行施工組織設計交底，交底以會議形式進行，并形成施工組織設計，交底會議紀要；中小型施工組織交底，由項目總工對項目管理人員進行交底，形成交底記錄；由項目總工組織項目管理人員對參建方交底，形成交底記錄。

第三篇：企業簡介(中建三局第一建設工程有限責任公司深圳分公司)1專題

企業簡介

中建三局第一建設工程有限責任公司深圳分公司是世界500強企業——中國建筑股份有限公司所屬第三工程局的直屬大型國有建筑安裝施工企業，具有國家建筑工程施工特級資質。分公司現有各類專業技術人員500余人，其中擁有“享受國務院政府津貼”專家1名，高級職稱人員32名，中級職稱以上人員135人，其他各類技術人員348人。分公司年建安能力在30億元以上，并可同時承擔建筑面積450萬平方米以上的建筑施工任務。

中建三局第一建設工程有限責任公司深圳分公司有著良好的社會信譽和市場形象，自1981年進駐深圳特區以來承建了一系列高大名優工程，創造了社會各界聞名的“兩個速度”和“兩個水平”：即八十年代，在國貿大廈工程施工中創造了三天一層樓的“深圳速度”，將中國建筑施工從高層推向超高層的水平；九十年代，在地王大廈工程施工中，以兩天半一個結構層的施工周期，又創造了“新深圳速度”，并將中國建筑施工從超高層推向了可與世界級摩天大樓相媲美的水平。

公司堅持“團結、拼搏、開拓、爭先，永爭第一”的企業精神，勇于開拓，銳意進取，重視人才與科技進步，注重發揮國有大型企業的技術和管理優勢，施工中大力推廣、采用新技術、新工藝，在高層施工領域取得了一定優勢。在羅湖鬧市中心的百余座百米以上的高層建筑中，我公司先后承建了43座。其中，在最繁華的人民南路上，我司先后承建了國貿大廈、發展中心大廈、天安國際大廈、新都酒店、嘉里中心、佳寧娜友誼廣場、熙龍花園大廈、東方廣場等工程，被譽為“中建三局一公司一條街”；在被稱作“中國第一路”的深南大道上，我司承建了海富花園、深港花園、鴻昌廣場、新世紀廣場、京鵬大廈、地王大廈、大劇院、科技大廈、嘉匯新城、特區報業大廈、匯景豪苑等多個大型工程。

新世紀以來，分公司形成以深圳為核心，東莞、惠州為兩翼，汕頭、廈門為補充的市場布局，先后承建了卓越時代廣場、邁瑞研發中心、深圳萬科中心、卓越皇崗世紀中心一標、嘉里建設廣場、航天科技廣場、深圳機場航站樓擴建工程、賽格日立舊工業區升級改造項目（北區）、卓越梅林中央廣場、汕頭尚海陽光工程、廈門廈禾裕景等一大批高、大、新、尖工程。

我司不僅以施工速度快捷著稱，更以質量優良聞名，我司近年來共榮獲建筑工程國優獎一項，國家科技進步獎三項，全國金牌示范獎一項、市級以上優質樣板工程十五項，創造了一大批國家一、二級建筑施工工法和新技術、新工藝。新的世紀已經開始，機遇與挑戰并存，中建三局第一建設工程有限責任公司深圳分公司將繼續發揚善打硬仗、啃硬骨頭的優良傳統，積極參與市場競爭，不斷開拓創新，在南國這片熱土上，再創輝煌！

現公司因業務擴大需要，招聘建筑工程（安全管理方向）5-8人、工程造價約5-8人、工程監理約5人、建筑工程技術約10人、工程測量3人、機電一體化2人等專業學生頂崗實習（崗位主要為質量員、測量員、安全員、鋼筋翻樣、機管員、材料員），誠邀您的加盟！

地址：深圳羅湖區建設路2016號南方證券大廈B座17樓

電話：0755—82215048聯系人:余先生

郵政編碼：51800

1一、提供實習崗位及主要工作地點：

（一）崗位：質量員、測量員、安全員、鋼筋翻樣、機管員

（二）主要地點：深圳、東莞、惠州、汕頭、廈門

二、主要崗位職責

（一）質量員

1、對施工現場進行施工過程中的質量巡查，參加項目定期質量檢查，對出現的問題及時采取有效措施預控并監督落實其整改；

2、參加分部分項工程質量檢驗評定，并參與簽證工程質量檢驗評定；

3、參與工程質量檢查及質量事故調查分析，對工程質量提出改進意見和措施；

4、參與進場材料的驗收、施工各環節質量驗收、竣工驗收工作；

5、記錄、收集、整理產品生產過程中的質量檢驗檢查記錄；

6．完成領導臨時交辦的其他工作。

（二）測量員

1、緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。

2、測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。

3、會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。

4、測量儀器的核定、校正。

5、與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。

7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。

8、準確地測設標高。

9、負責垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結果（數據和曲線圖表）。

10、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。

（三）安全員

1、在項目經理領導下，負責施工現場的安全管理工作。

2、做好安全生產的安全教育工作，組織好安全生產、文明施工達標活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。

3、掌握施工進度及生產情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進意見和措施。

4、按照施工組織設計方案中的安全技術措施，督促檢查有關人員貫徹執行。

5、協助有關部門做好新工人、特種作業人員、變換工種人員的安全技術、安全法規及安全知識的培訓、考核、發證工作。

6、對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業行為，或遇到嚴重險情，有權暫停生產。

7、組織或參與進入施工現場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。

8、參加安全事故調查分析會議，并作好相關記錄，及時向有關領導報告。

9、根據施工不同時期或項目，找出其存在的危險因素，通過安全教育的方式提出預防危險因素的辦法，并采取相應的安全技術措施，防止事故發生；

10、加強監督檢查，做到腿勤、嘴勤、腳勤，使現場的安全設施，人的安全行為始終處于受控狀態。

11、做好內業資料整理，記錄工作，確保不斷檔、不漏項及時準確。

（四）鋼筋翻樣員

1、在項目經理和項目總工（技術負責人）的領導下，做好鋼筋及有關工種的施工技術管理工作。

2、熟悉圖紙并按圖紙施工，參加圖紙會審、施工技術方案討論等各項技術工作，審查圖紙中的有關內容，并做好記錄。

3、根據施工圖紙、工程進度及時編制鋼筋施工所用翻樣料單。

4、負責鋼筋工程施工前的技術質量和技術節約措施的落實。

5、對到場鋼筋的數量余缺及時提出調整方案，減少庫存量。

6、負責編制對業主方結算用的鋼筋翻樣料單并負責鋼筋工程的結算。

（五）、建筑機械管理員

1、建立機械設備臺帳

2、編制機械設備需用計劃、維修保養計劃

3、負責機械設備的進場查驗、安裝驗收、維修保養和性能鑒定工作；

4、督促設備出租單位進行維修、保養和檢查工作

5、組織對機電方面的安全檢查，并對不安全隱患進行整改

6、負責對機電作業人員進行安全教育和安全技術交底

7、編制機電培訓計劃并負責對機電作業人員的培訓工作

8、負責機械設備的租賃結算和成本核算工作

9、負責收集、歸檔各種設備資料和臨時用電記錄并做好信息化錄入工作；

10．完成領導臨時交辦的其他工作

三、基本任職條件：

1、大專或以上學歷，身體健康；

2、具備相關專業知識：

質量員：建筑工程技術專業、工程監理專業

測量員：工程測量專業

安全員：建筑工程技術、工程監理專業、水利水電建筑工程（安全管理方向）鋼筋翻樣：工程造價

機管員：機電一體化

3、工作認真負責，有較強的原則性和責任心，能吃苦耐勞并能承擔一定工作壓力；

4、具備良好的溝通、協調能力；

5、熟練使用常用辦公軟件；

四、待遇：

（一）頂崗實習期：按1000元/月發放補助；頂崗實習期內表現優秀且認同企業管理、企業文化的，在學生畢業后以勞務派遣形式優先留用。

（二）簽訂勞務派遣協議的人員：

1、按國家規定辦理社會保險（五險）；

2、工資福利參照企業自有員工標準，實行同崗同酬；

第一年見習期：平均月度應發工資、補貼約3000元（含季度績效獎，工程完工兌現獎另計）；

見習期滿轉正后：平均月度應發工資、補貼約5500--6000元（含季度績效獎，工程完工兌現獎另計）

工作3年后，根據個人發展情況，收入會有較大差距。

3、休息與休假：

員工享有探親假、年休假等假期；日常由項目安排，每周休息一天。

4、提供與自有員工相同的發展平臺與機會。

第四篇：中建三局一公司安全生產管理制度

中建三局一公司安全生產管理制度

目 錄 第一章 總則

第二章 第三章 第四章 第五章 第六章

安全管理體系及管理網絡 安全生產責任制 安全生產管理 獎罰 附則 第一章

總 則

第一條 為加強公司安全生產管理，防止和減少事故發生，保障職工的生命和財產安全，促進公司發展，制定本制度。

第二條 凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。第三條 安全生產貫穿于施工生產的全過程，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持區域（專業）管理和誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。

第四條 各單位必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規，正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關系，努力改善勞動條件，確保安全生產。第五條 公司經理、各區域（專業）公司主要負責人、各項目部經理是本公司、本區域（專業）公司、本項目部安全生產的第一責任人，分別對其所轄區域的安全生產工作全面負責。第六條 各單位從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，并應依法履行安全生產方面的義務。

第七條 各級工會組織應依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。

第八條 公司安全生產委員會和各區域（專業）公司安全生產委員會分會應當加強對安全生產工作的領導，支持、督促各有關部門或個人認真履行安全生產管理職責。第九條 各單位應采取各種形式，加強對有關安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳，提高職工的安全生產意識。

第十條 公司鼓勵和支持安全技術研究和安全生產先進技術的推廣應用，提高安全生產管理水平。

第十一條 公司對在改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。

第十二條 公司工程部是本公司安全生產工作的綜合監督管理部門，依照國家有關安全生產的法律、法規和本制度的規定，對本公司的安全生產工作實施歸口管理。

第十三條 本制度依據國家現行的有關安全生產的法律、法規、標準、規范、規程和上級部門對安全生產管理的規定編制。第二章

安全管理體系及管理網絡

第十四條 公司及各區域（專業）公司應建立以經理（主要負責人）為首的各級安全生產決策、安全生產管理保證體系；建立以分管領導為首的各級安全技術、安全技術措施計劃、安全技術經費保證體系；建立以安全管理部門為主的專業安全生產管理、安全生產檢查保證體系；建立以黨、工、團貫穿于施工全過程的政治思想、群眾監督檢查保證體系，形成層層負責、專群結合的安全生產監督管理網絡。

第十五條 公司成立以經理為主任的安全生產委員會，研究、統籌、協調、指導公司重大的安全生產問題，組織重要安全生產活動。

各區域（專業）公司成立以主要負責人為主任的安全生產委員會分會，分析、預測本單位的安全生產形勢，綜合管理本單位的安全生產工作，指導、協調和監督本單位環境及職業健康安全管理體系的運行。

各項目部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，對本單位的安全生產工作實施監督，組織安全生產檢查，協調相關事故處理，負責勞動防護用品管理。第十六條 公司工程部對本公司的安全生產工作實施綜合監督管理。

各區域（專業）公司應結合各自實際，單獨設置安全管理機構，配備足夠數量的土建、電氣、機械專業人員，歸口負責本單位的安全生產管理工作。

各項目部應設專職安全管理人員，對本單位的安全生產管理工作實施監督、檢查。各班組應設專（兼）職安全員，負責對班組違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為進行查處和糾正，負責班組安全設施和勞動防護用品的落實與檢查。

第十七條 專職安全管理人員要懂得工程施工的基本理論和知識，要熟知黨和政府有關安全生產工作的方針、政策，熟知國家有關安全生產的法律、法規，要能夠熟練應用現行建筑施工安全技術規范、規程、標準，應經培訓合格后持證上崗。

第十八條 各單位專職安全管理人員由公司人力資源部統一管理，各區域（專業）公司具體管理。各單位要支持并幫助專職安全管理人員開展工作，充分調動其工作積極性。第十九條 公司、各區域（專業）公司、各項目部必須按照“只能加強，不能削弱”的原則，健全和充實安全生產管理機構，足額配置專職安全管理人員。公司、各區域（專業）公司及項目部專職安全管理人員數量的配置原則： 公司——１人／十萬平方米（建筑面積，下同），并不應少于４人； 區域（專業）公司——１人／十萬平方米，并不應少于２人；

項目部——１萬平方米及以下為１人，１～３萬平方米為２人，３～５萬平方米為３人，５萬平方米以上的大型工程應按專業設置專職安全管理人員，組成安全組。

道路、橋梁、構筑物、市政、安裝、裝飾等工程按1000萬元（含1000萬元）以下1人，1000~5000萬元（含5000萬元）2人，5000萬元以上3人的原則配備。

第二十條 各單位必須加強對動力、機電、大型機械設備、大型安全設施的管理，要把對租賃的大型機具設備、大型安全設施的管理納入本單位的安全管理中，并對其安全運行實施監督管理，不允許以租代管、以包代管。第三章

安全生產責任制

第二十一條 公司經理的安全生產職責：

公司經理是公司安全生產的第一責任人，對本公司安全生產工作負全面責任，其主要職責是：

1、認真貫徹執行黨和國家有關安全生產和勞動保護工作的方針、政策、法律、法規，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，主持重要的安全生產工作會議，簽發有關安全工作的重大決定，審定安全方面的重要獎懲。

2、組織編制和實施公司中、長期整體規劃及、特殊時期安全工作實施計劃，負責審定和落實各級安全生產責任制，督促檢查公司副職和所屬各單位主要負責人抓好安全生產工作。

3、健全公司安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究、解決有關安全生產中的重大問題。

4、組織審定并批準公司安全生產規章制度，按規定審批公司安全措施費用，并對其投入的有效實施進行監督。

5、組織制定并實施公司事故應急救援預案，建立、健全公司事故應急救援體系。

6、及時、如實報告安全事故，按“四不放過”的原則，組織對事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并監督實施。

7、向職工代表大會報告公司安全生產狀況。第二十二條 公司安全生產分管領導的安全生產職責：

公司安全生產分管領導對公司的安全生產工作負直接領導責任，其主要職責是：

1、組織制定公司安全生產規章制度、安全技術規程和安全技術措施計劃，并組織實施。

2、組織實施公司中長期、、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，監督檢查各部門、各單位安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正安全生產工作中的失職和違章行為。

3、組織領導公司級安全生產檢查，落實對重大事故隱患的整改。

4、定期組織召開公司安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

5、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗。

6、領導組織公司安全生產宣傳、教育工作，審定各級、各部門安全生產考核指標。

7、負責組織對因工傷亡事故的調查、分析、處理及報告。第二十三條 公司總工程師的安全生產職責：

公司總工程師對公司的安全生產工作負技術領導責任，其主要職責是：

1、組織開展安全技術研究，推廣先進安全技術和安全防護裝備，組織落實重大事故隱患整改方案。

2、審核、批準公司安全技術操作規程和安全技術措施項目；審批重大或特殊工程安全技術方案，審定季節性安全技術措施。

3、組織制定生產崗位塵毒、噪聲等有害物質的治理方案或規劃。

４、指導并參與對管理人員及特殊工種作業人員的安全教育、培訓和考核。

５、參加事故調查，組織技術力量對事故進行技術原因分析、鑒定，提出技術上的改進措施。

第二十四條 公司總會計師的安全生產職責：

1、執行國家關于企業安全技術措施經費提取使用的有關規定，并監督執行。

2、組織編制并審批公司安全技術措施經費使用計劃，對各單位安全生產的資金投入情況實施監督，保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。

３、對各單位安全生產保證基金的繳納和返回基金的使用情況實施管理，并適時組織做好公司安全生產效益分析工作。

4、支持各單位開展安全生產競賽活動，審核各類事故費用支出。第二十五條 各區域（專業）公司主要負責人的安全生產職責：

各區域（專業）公司主要負責人是本區域（專業）公司安全生產的第一責任人，其主要職責是：

1、嚴格執行國家、地方政府和上級部門有關安全生產的法律、法規、制度、標準，對本單位職工在生產經營活動中的健康安全全面負責。

２、領導組織實施本單位中長期、、特殊時期安全生產工作目標、規劃及實施計劃。３、認真執行“五同時”規定，定期組織召開安全專題會議，聽取安全生產匯報，分析、預測本單位安全生產形勢，及時落實解決生產中的安全問題。

４、健全本單位安全生產管理機構，健全本單位安全生產保證體系，并保證其正常運轉。５、定期和不定期地組織安全生產檢查，監督落實對重大事故隱患的整改。

６、嚴格遵守有關用工管理規定，對本單位（含外包隊）職工的安全教育工作實施組織領導。

７、對本單位安全生產投入進行監督和落實，對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

８、組織制定并實施本單位事故應急救援預案，建立、健全本單位事故應急救援體系。９、及時、如實報告安全事故，協助事故調查，制定并落實各項防范措施。第二十六條 各區域（專業）公司安全生產分管領導的安全生產職責：

各區域（專業）公司安全生產分管領導對本單位的安全生產工作負直接領導責任，其主要職責是：

１、監督檢查本單位各職能部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正安全生產中的失職和違章行為。

２、組織本單位安全生產檢查，落實對重大事故隱患的整改。

３、對本單位安全教育、培訓和考核工作的實施情況進行監督，督促有關部門做好對本單位特種作業人員的管理。

４、對施工組織設計、施工方案中各項安全技術措施的實施落實情況進行監督檢查。５、對本單位安全生產投入情況進行監督檢查，并落實實施。６、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗。

７、做好因工傷亡及重大未遂事故發生時現場保護工作，并協助事故調查，落實各項防范措施。

第二十七條 各區域（專業）公司總工程師（主任工程師）的安全生產職責：

1、組織本單位有關人員學習并貫徹執行有關安全生產和安全技術管理規定，對本單位的安全生產工作負技術領導責任。

2、主持制定本單位安全技術措施計劃，并督促執行，對執行中發現的問題及時予以糾正。

3、嚴格審查施工組織設計（施工方案）、專業工程項目施工方案及大型臨時設施、特殊施工設施方案安全技術措施的可行性，并監督其實施，對安全技術措施的審查結果負責。

4、主持重點工程的安全技術交底。

5、領導本單位的安全技術攻關，積極采納合理化建議。對新材料、新設備、新技術、新工藝的使用建立申報、審批制度，制定相應的安全技術措施和安全操作工藝，并負責其實施。

6、組織并主持對各種重大安全設施、設備的審查和驗收。

7、參加安全生產檢查，對施工中存在的重大事故隱患，從技術上制定措施，并督促有關單位或部門落實整改。

8、參與因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。第二十八條 各區域（專業）公司總會計師（財務負責人）的安全生產職責：

1、執行公司關于各單位安全技術措施經費、安全生產基金提取使用的有關規定，并監督執行。

2、組織編制本單位安全技術措施經費使用計劃，對本單位安全生產所需資金的投入進行監督，保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。

3、做好對本單位安全技術措施計劃的審查，并監督其執行。

4、適時對本單位的安全生產效益進行分析，認真做好“兩制”建設。第二十九條 項目經理的安全生產職責： 項目經理是本項目安全生產工作的第一責任人，對其負責的項目的安全生產工作負全面責任，其主要職責是：

1、保證國家安全生產法律、法規和公司安全生產規章制度的貫徹落實；及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。

2、按照國家和公司的有關規定，建立和完善本項目安全生產管理和責任體系，并領導其有效運行。貫徹執行公司安全生產管理目標，確保本項目安全管理達標。

3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。

4、組織安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態。

5、確保本項目安全生產所必需資金的足額投入，對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

6、認真履行承、發包合同，及時做好對分包單位的協調與管理工作。

7、及時報告本項目所發生的安全事故，認真做好對事故現場的保護，配合做好對事故的調查和處理。

第三十條 項目主管安全生產副經理的安全生產職責：

1、協助項目經理做好對本項目的安全生產管理，對本項目的安全生產工作負直接領導責任。

2、認真貫徹落實有關安全生產的法律、法規、標準、規范及安全生產規章制度，及時糾正安全生產中的違章行為。

3、組織實施各項安全技術措施，檢查指導安全技術交底與安全設施驗收工作。

4、組織參與每天的現場安全巡視，組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查，并對發現的問題及時組織整改。

5、認真做好對職工的安全教育、培訓和考核工作，督促有關人員做好對本項目特種作業人員的管理。

6、發現傷亡事故時組織搶救、保護現場，并及時上報。第三十一條 項目主管工程師的安全生產職責：

1、對本項目的安全技術工作負全面責任。

2、認真貫徹執行有關安全生產的法律、法規及規章制度，嚴格落實有關安全技術標準、規范、規程。

3、組織編制施工組織設計（施工方案）、專業工程項目施工方案及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，組織安全技術交底工作，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施的落實情況，對安全技術措施的編制與設計負責。

4、組織并參與對安全防護設施的交底與驗收，履行驗收手續。

5、對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新設備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。

6、參與項目安全生產檢查，落實事故隱患整改方案，并對隱患整改方案的落實情況進行跟蹤檢查。

7、參與因工傷亡事故的調查，制定防范措施。第三十二條 項目安全生產管理人員的安全生產職責：

1、對本項目的安全生產管理工作負責，協助項目經理做好對有關安全生產法律、法規及規章制度的貫徹與落實，并檢查監督執行。

2、負責并參與本項目安全生產管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規程的制定工作，督促落實，并對其執行情況進行檢查。３、負責對現場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的人員和行為進行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查；對現場存在重大隱患的專業性較強的項目，有權下達停工整改決定。４、組織做好對現場人員的安全教育、培訓與考核工作。

5、負責在有較大危險因素的工作及活動場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志。

6、依據有關法律、法規和標準，做好對現場易燃易爆和有毒有害危險品及危險廢棄物的管理；做好對現場安全設備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。

7、及時、如實地進行事故報告，做好事故現場保護工作，參與對事故的調查和處理。第三十三條 項目施工員的安全生產職責：

1、執行上級有關安全生產的各項規定，對所轄班組（包括外包工隊）的安全生產負直接管理責任。

2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（包括外包工隊）進行書面安全技術交底，如實向從業人員告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，對規程、措施、交底的執行情況進行檢查、落實，隨時糾正作業違章，對安全技術措施和安全技術交底的落實效果負責。

3、對所轄班組（包括外包工隊）的作業環境及各種設施、設備的安全狀況進行巡查，發現問題及時糾正解決。強化對重點、特殊部位施工的安全狀況檢查，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，做到不違章指揮。

4、負責對所轄班組的安全活動情況進行監督、管理，定期和不定期地組織其學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全管理部門或其他有關人員的安全監督檢查，及時解決檢查中提出的不安全問題。

5、對分管工程項目應用的新材料、新設備、新技術、新工藝嚴格執行申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。

6、做好因工傷亡及重大未遂事件的現場保護及上報工作。第三十四條 項目材料員的安全生產職責：

1、嚴格執行國家、地方政府的有關規定，對購置的各種機電設備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等材料或直接用于安全防護的料具及設備等，保存有關產品介紹及說明資料，及時審查其產品的合格證明材料，并做好全檢或抽檢工作。

2、嚴格按國家標準及地方政府的有關規定采購勞動防護用品，并向主管部門提供采購情況，接受對勞動防護用品的監督檢查。

3、加強與安全管理部門或人員的協調，及時做好對如安全網、安全帶、安全帽及漏電保護器等特種防護用品的審定、驗收工作。

4、按文明施工要求，做好現場材料堆放和物品存儲工作，加強對項目防火防爆及有毒有害物品的運輸、發放和回收管理。

第三十五條 項目機械管理人員的安全生產職責：

1、對本單位的中、小型機械設備、電氣設備的安全運行負責，做好現場中、小型機械設備、電氣設備的安全檢查及維修、保養工作。

２、建立健全現場租賃機械設備安全管理制度，督促設備租賃單位及時做好對設備運行過程中隱患的整改，嚴禁設備帶“病”運行。

３、認真做好對新購及大修、維修回場后中、小型機械設備、電氣設備的檢查與把關，做好對中、小型機械設備、電氣設備出廠合格證及完整技術資料的收集、整理工作。

4、負責按照國家或地方政府的有關規定，督促有關部門做好對現場危險性較大的特種設備的專業檢測和檢驗。

5、制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備、設施的使用。

6、組織制定現場中、小型機械設備、電氣設備的安全技術操作規程，做好對中、小型機械設備、電氣設備操作人員的安全技術交底。

7、參加施工組織設計或施工方案中涉及中、小型機械設備、電氣設備運行及施工內容的會審，提出有關安全的具體建議，并負責督促落實，確保實施。

8、參與因工傷亡及重大未遂事故的調查，從事故設備的性能等方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。

第三十六條 勞務隊負責人的安全生產職責：

1、認真執行安全生產的各項法律、法規、標準、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產中的安全和健康負責。

2、按規定及項目部的要求配備足夠的安全專職管理人員。

3、嚴格履行勞務用工手續，做好本隊人員的崗位安全培訓，經常組織人員學習安全操作規程，監督本隊人員遵守勞動、安全紀律，制止違章作業，不違章指揮。

4、保持本隊人員的相對穩定，及時向有關部門申報現場人員的變動情況，監督并確保使新進場人員都能按規定辦理各種手續，做好新進場工人的崗前安全教育。

5、做好對本隊各工種人員的書面安全技術交底，并針對當天任務、作業環境等情況，做好班前安全講話，監督落實其執行情況。

6、定期和不定期地組織對本隊人員作業現場的安全生產狀況進行檢查，發現問題，及時糾正解決。

7、做好對因工傷亡及重大未遂事故的現場保護，做好對現場受傷人員的搶救工作，并立即上報有關部門或領導。

第三十七條 班組長的安全生產職責：

1、認真執行有關安全生產的各項法律、法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產經營活動中的安全和健康負責。

2、堅持班前安全活動，經常組織本班組人員學習工種安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自保能力。

3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險蠻干。

4、做好對本班組作業現場安全生產狀況的巡回檢查，發現問題及時解決，并報告有關部門或領導。

5、認真做好本班組新進場人員的進場教育和崗位教育工作。

6、發生因工傷亡及未遂事故后，要保護好現場，并立即上報有關部門或領導。第三十八條 公司安全生產委員會的安全生產職責：

公司安全生產委員會的任務是：研究、統籌、協調、指導公司的重大安全生產問題，組織重要安全生產活動，其主要職責是：

1、負責公司有關安全生產規章制度、管理標準及安全生產政策的擬訂工作。

2、綜合管理公司的安全生產工作，分析和預測公司安全生產形勢，擬訂公司安全生產規劃，指導、協調和監督公司所屬各單位做好安全生產管理。

3、負責公司安全生產信息的發布，對公司管理范圍內的安全生產管理工作實施監督，組織、協調公司管理范圍內安全事故的調查與處理。

4、組織公司安全生產方面的宣傳教育和公司安全生產管理人員的培訓、考核工作，組織指導并監督特種作業人員的考核和項目經理的安全資格審核等工作。

5、監督檢查各單位對安全生產法律、法規及規章制度的貫徹、落實情況及有關設備、材料和勞動防護用品的安全管理情況。

6、監督檢查各單位職業健康安全管理和環境管理體系的運行情況，監督檢查各單位對重大危險源、重要環境因素的監控和重大事故隱患的整改工作。

7、擬訂公司安全生產科研規劃，組織指導公司及所屬各單位安全生產重大科學研究和技術示范工作。

8、負責對公司重要安全生產工作進行研究，審定并最終做出安全生產方面的重要獎罰。第三十九條 公司工程部的安全生產職責：

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規范，在公司經理和分管領導的領導下負責公司的安全生產監督管理工作。

2、督促并支持各區域（專業）公司積極開展各種安全活動，做好對職工安全思想和安全技術知識教育工作的落實。

3、嚴格貫徹執行國家《建筑安裝工程安全技術規程》及其它有關安全生產工作的規定，組織制定公司安全生產管理制度和安全技術規程，并對其執行落實情況進行監督檢查。

4、參與重大、重要及特殊工程安全技術措施、安全技術專項方案的審核，對各單位大型機械設備的安全運行實施監督管理。

5、組織并參與安全生產檢查，協助和督促有關部門對查出的事故隱患制定防范措施，并監督整改。

6、深入現場檢查，解決有關安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導處理。

7、負責做好公司管理范圍內重大危險源和重要環境因素的登記建檔工作，定期對公司級重大危險源和重要環境因素進行檢測、評估、監控，制定公司事故應急救援預案。

8、負責各類事故的匯總、統計上報工作，建立健全事故檔案，按規定參加事故的調查和處理。

9、監督各區域（專業）公司做好安全考核、評比工作，會同各級工會組織，認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法。

10、檢查督促有關部門和單位搞好安全裝備的維護保養和管理工作，監督勞動防護用品的采購、供應和產品質量、防護性能檢查，督促有毒有害場所作業人員及時得到勞動防護。

11、指導基層安全生產工作，加強安全生產基礎建設，定期召開安全專業人員會議，不斷提高基層安全專職管理人員的技術素質。

12、監督檢查各單位環境管理和職業健康安全管理體系的運行情況，監督檢查各單位對重大危險源、重要環境因素的監控和對重大事故隱患的整改、落實情況。

13、掌握主要施工過程的火災特點，深入基層監督檢查火源、火險及滅火設施的管理，督促落實對火險隱患的整改，確保消防設施完備和消防道路暢通。

14、做好各單位對易燃、易爆及劇毒物品采購、管理工作的監督。

15、做好工傷事故的調查、取證工作，督促落實事故單位復工前的現場整改，并組織驗收。

16、做好有關安全生產舉報的受理工作，并做好對舉報事項的調查核實，落實整改措施。第四十條 公司技術質量部的安全生產職責：

1、組織編制技術操作規程，制定安全技術措施，督促落實并檢查其執行情況。

2、對各單位施工組織設計和施工方案中安全技術措施和施工工藝的實施情況進行監督、檢查，對施工中涉及安全方面的技術性問題提出解決方法，及時糾正存在的問題。

3、組織并督促各區域（專業）公司做好對操作人員的施工工藝培訓和安全操作技術培訓。

4、參與各單位對新技術、新材料、新設備、新工藝使用過程中相應安全技術措施和安全操作規程的制定與編制工作，并監督其執行。

5、負責組織對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的綜合治理工作進行研究。

6、負責對參與重大安全設備、設施的技術鑒定，組織開展安全技術研究，積極采用先進技術和安全裝備。

7、按規定參加安全事故的調查、處理，從技術上提出防范措施，并監督落實。第四十一條 公司人力資源部的安全生產職責：

1、監督各單位認真做好對新進場工人（包括實習生、代培生、農民工等）的各類安全教育、考核工作。

2、把安全工作業績納入到對干部晉升、職工晉級和獎勵的考核內容中去。

3、按規定，從質量和數量上保證各單位專職安全管理人員的配備。

4、嚴格執行國家、地方政府有關特種作業人員上崗作業的有關規定，適時組織對特種作業人員的安全技術培訓。

5、認真落實國家、地方政府有關勞動保護工作的法律、法規及規定，嚴格執行有關人員的勞動保護待遇，并對其實施情況進行監督、檢查。

6、會同有關部門做好對安全生產管理制度落實情況的監督、檢查，參與安全事故的調查、處理，依照有關制度落實對責任人員的追究處理。第四十二條 公司工會的安全生產職責：

1、貫徹國家及全國總工會有關勞動保護工作的方針、政策，并監督執行，對忽視安全生產和違反勞動保護的現象及時提出批評和建議，督促并配合有關部門及時改進。

2、監督勞動保護費用的使用情況，對有礙安全生產、危害職工健康、安全和違反安全操作規程的行為有權抵制、糾正。

3、督促各級工會組織做好安全生產宣傳教育工作，支持公司對安全生產做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產規定的單位和個人給予批評和處罰，并提出建議。

4、參加公司有關安全生產規章制度的制定，會同有關部門搞好公司的安全建設，開展安全生產合理化建議活動。

5、參加安全生產檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監督，參加事故的調查處理。

6、認真貫徹落實工會勞動保護監督檢查的有關條例、規定，充分發揮工會組織的監督檢查作用，促進公司安全生產管理水平的不斷提高。第四十三條 公司財務部的安全生產職責：

1、根據公司實際情況及公司安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費，保證專款專用。

2、按照國家、地方政府及總公司對勞動保護用品的有關標準和規定，負責審查購置勞動防護用品的合法性，保證其滿足標準要求。

3、對各單位項目承包責任制和項目經理責任制中有關安全生產內容的落實執行情況進行監督、檢查。

4、協助安全管理部門建立安全生產基金，辦理安全獎、罰款手續。第四十四條 各區域（專業）公司安全生產委員會分會的安全生產職責：

各區域（專業）公司安全生產委員會分會的任務是：分析、預測本單位的安全生產形勢，綜合管理本單位的安全生產工作，指導、協調和監督本單位職業健康安全管理體系的運行。其主要職責是：

1、依據公司有關安全生產的管理制度，結合自身實際，負責本單位有關安全生產管理實施細則等文件的起草。

2、綜合管理本單位的安全生產工作，分析和預測本單位安全生產形勢，指導、協調和監督所屬各單位的安全生產管理工作。

3、對本單位管理范圍內的安全生產管理工作實施監督，協調安全事故的調查與處理。

4、組織本單位安全生產方面的宣傳教育和安全生產管理人員的教育、培訓工作。

5、監督檢查所屬各單位對安全生產法律、法規及規章制度的貫徹、落實情況及有關設備、材料和勞動防護用品的安全管理情況。

6、監督檢查所屬各單位職業健康安全管理和環境管理體系的運行情況，及其對重大危險源、重要環境因素的監控和重大事故隱患的整改情況。

7、負責對本單位重要安全生產工作進行研究，及時向公司安全生產委員會提出安全生產方面重要獎罰的意見和建議。第四十五條 各區域（專業）公司施工管理部門的安全生產職責：

1、在編制、檢查和評價生產計劃的同時，認真編制、檢查和評價安全技術措施計劃，做好施工生產計劃與安全技術措施計劃的銜接、配合，防止事故發生。

2、樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協調一致，對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產計劃優先安排。對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。

3、在生產任務與安全保障發生矛盾時，必須優先安排解決安全工作的實施，對違反安全生產制度和安全技術規程的施工生產活動，應及時予以制止。

4、教育施工生產管理人員，必須堅持管生產必須管安全的原則，把安全管理納入施工全過程中。

5、制止違章指揮和違章作業，在生產中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態擴大，并通知有關部門共同處理。

6、定期和不定期地組織安全活動和安全生產檢查，掌握所屬各的安全生產情況，檢查生產中的不安全問題和事故隱患，提出改進意見，并監督落實整改。

7、參加施工組織設計、施工方案的會審，參加臨時用電工程的設計和安裝驗收，參加一般及大、中、異型腳手架的安裝和驗收，參加自制中小型機具設備及各種設施和設備投入使用前的驗收，參加大型機具設備、設施的檢查與驗收，及時發現問題，監督有關部門或人員解決落實。

8、負責做好本單位重大危險源和重要環境因素的登記建檔工作，定期對本單位重大危險源和重要環境因素進行檢測、評估、監控，制定本單位安全事故應急預案。

9、對經營承包與安全生產掛鉤以及穩定安全生產隊伍等提出建設性意見，對削弱安全管理工作的單位和個人，要及時向領導匯報，督促解決。

10、參加安全生產大檢查和安全事故的調查、處理工作。

第四十六條 各區域（專業）公司技術質量管理部門的安全生產職責：

1、認真貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程的規定，針對工程特點，及時組織制定安全技術措施，并組織實施。

2、在編制和審查施工組織設計和施工方案的過程中，要在每個環節中貫穿安全技術措施，對確定后的方案若有變更，應及時組織修訂。

3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題制定解決方案。

4、制定并組織實施施工工藝管理規定，及時糾正存在的問題。

5、組織新技術、新材料、新設備、新工藝使用過程中相應安全技術措施和安全操作規程的制定工作，并組織實施。

6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。

第四十七條 各區域（專業）公司工會組織的安全生產職責：

1、貫徹國家及全國總工會有關勞動保護工作的方針、政策，對忽視安全生產、違章指揮、強令冒險作業的行為和違反勞動保護的現象及時提出批評和建議，督促并配合有關部門及時改進。

2、監督本單位勞動保護費用的使用情況，對有礙安全生產、危害職工健康、安全和違反安全操作規程的行為有權抵制、糾正，對危及從業人員生命安全的情況，有權建議組織從業人員撤離危險場所。

3、認真組織做好本單位的安全生產宣傳教育工作，向本單位領導或上級有關部門提出對本單位有關部門或個人進行安全生產獎、罰的意見或建議。

4、參加本單位有關安全生產規章制度的制定，會同有關部門搞好本單位的安全建設，開展安全生產合理化建議活動。

5、參加安全生產檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監督，參加事故的調查處理。

6、認真貫徹落實工會勞動保護監督檢查的有關條例、規定，發揮工會組織的民主監督和民主管理的職能作用，促進本單位安全生產管理水平的不斷提高。第四十八條 各區域（專業）公司財務部門的安全生產職責：

1、根據本單位實際情況和本單位安全技術措施經費的需要，以及公司財務部的統一安排，按計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費，保證專款專用。

2、按照國家、地方政府及總公司對勞動保護用品的有關標準和規定，負責審查本單位及所屬各單位購置勞動防護用品的合法性，保證其滿足標準要求。

3、對本單位項目承包責任制和項目經理責任制中有關安全生產內容的執行情況進行監督，對合同中規定的獎、罰內容進行落實。

4、協助安全管理部門建立本單位安全生產基金，辦理安全獎、罰款手續。第四十九條 各項目部安全生產領導小組的職責：

各項目部安全生產領導小組的任務是：監督本項目的安全生產管理工作，組織安全生產檢查，協調相關事故的處理，負責勞動防護用品的管理。其主要職責是：

1、依據公司有關安全生產的各項管理制度，結合本項目自身實際及社會要求，組織制定有針對性的安全生產各項管理規定。

2、綜合管理本項目的安全生產工作，分析和預測本項目安全生產形勢，對本項目的安全生產管理工作實施領導。協調安全事故的調查與處理。

3、組織制定本項目安全管理目標計劃，制定措施，并監督實施。

4、組織制定本項目各職能部門、各管理崗位的安全生產責任制，并定期組織對其責任制的落實情況進行考核。

5、組織本項目安全生產方面的宣傳教育，做好對職工的安全技術培訓。

6、定期和不定期地組織安全生產檢查，組織制定隱患整改方案，落實對隱患的整改。

7、做好對本項目職業健康安全管理和環境管理體系運行情況的監督，落實對重大危險源、重要環境因素的監控和重大事故隱患的整改工作。

8、做好本項目對安全生產法律、法規及規章制度的貫徹落實，及對有關設備、材料和勞動防護用品的安全管理。

9、協調各方關系，做好對本項目安全、文明達標創建工作的組織和領導。

10、負責對本項目重要安全生產工作進行研究，及時向其上級安全生產委員會分會提出安全生產方面重要獎罰的意見和建議。第四章

安全生產管理 第五十條 安全生產工作考核：

1、為推進公司安全生產監督管理進程，提高整體安全管理水平，公司對各級各部門的安全生產工作實施考核管理。

2、公司安全生產委員會對全公司安全生產考核工作實施組織和領導，安全生產考核工作應逐級進行。

3、安全生產工作考核的依據：國家有關安全生產的法律、法規，政府及上級主管部門的有關規定和公司安全生產的各項管理制度等。

4、公司安全生產委員會每年對公司機關有關部門、各區域（專業）公司組織進行一次安全生產工作考核；各區域（專業）公司安全生產委員會分會每半年對其下屬各單位組織進行一次安全生產工作考核。

5、公司機關有關部門及公司所屬各區域（專業）公司安全生產職能部門的安全生產管理工作考核重點：

①有關安全生產法律、法規及安全生產責任制落實情況； ②安全生產規劃的制定和監督執行情況； ③安全生產投入的監督落實情況； ④安全生產活動的組織及實施效果； ⑤專業安全管理隊伍的建設情況； ⑥督促重大事故隱患的整改情況；

⑦傷亡事故控制及安全事故的調查、處理情況； ⑧全員安全生產管理及群防群治情況；

⑨安全生產制度建設及職業健康安全管理體系的運行情況； ⑩安全生產教育及培訓管理情況。

6、各項目部安全生產管理工作考核重點：

①安全生產責任制及安全生產管理制度的落實情況； ②安全生產檢查及事故隱患整改情況； ③安全設備、設施配備維護情況； ④專職安全生產人員配備情況； ⑤職工安全生產教育、培訓情況； ⑥特種作業人員持證上崗情況； ⑦安全防護費用的投入情況；

⑧職業健康安全管理及環境管理體系運行情況； ⑨安全、文明工地創建情況； ⑩傷亡事故控制情況。

7、安全生產工作考核標準由公司安全生產委員會統一制定，實行百分制，90分（包括90分）以上為優秀，80分（包括80分）~90分為良好，70分（包括70分）~80分為合格，70分以下為不合格。保證項目中，如有一項不得分，總考核成績為不合格。

8、安全生產工作考核要納入公司及公司所屬各單位的目標管理中，每年考核工作結束后，公司安全生產委員會將對公司機關各部門、各區域（專業）公司的考核情況予以通報，并依據本《制度》的有關規定和《安全生產責任書》的有關條款進行獎懲兌現，獎優罰劣。第五十一條 各級安全生產例會：

1、為充分發揮各級安全生產管理部門的監督管理作用，做好對各單位安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制訂，公司實行安全生產例會制度。

2、公司每年組織召開一次安全生產工作會議，對全公司上一的安全生產工作進行總結，對本的安全生產規劃及安全生產工作進行部署。

3、公司所屬各區域（專業）公司每半年組織召開一次安全生產會議，分析、研究本單位的安全生產形勢，落實公司安全生產管理目標。

4、各項目部每周組織召開一次安全生產會議，組織對本項目的安全生產工作進行檢查，制定對事故隱患的整改措施，并落實整改。

5、公司安全生產委員會每季度組織召開一次安全生產委員會會議，對公司本季度的安全生產形勢進行分析，研究、統籌、協調、指導公司的重大安全生產問題。

6、各區域（專業）公司安全生產委員會分會每季度組織召開一次安全生產會議，對本單位的安全生產工作進行協調，落實對本單位重大事故隱患的整改。

7、各項目部安全生產領導小組每月組織召開一次安全生產會議，對本項目安全生產管理工作進行總結和部署，完成對本項目各級管理人員安全生產責任制的考核。

8、各單位必須堅持使各級安全生產例會制度化，經常化，并認真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質內容，都能解決一定的實質問題。第五十二條 安全生產檢查：

1、為增強職工的安全意識，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象的發生，及時消除事故隱患，確保安全生產，必須加強各級安全生產檢查。

2、安全生產檢查的依據：國家有關安全生產的法律、法規、標準、規范、規程及政府、上級部門和公司有關安全生產的各項規定、制度等。

3、各級安全生產檢查應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護、查機械設備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內容。

4、公司安全檢查應以定期安全檢查為主，以查處“制度性違章”為主要內容，每半年組織進行一次。

區域（專業）公司安全檢查應以定期安全檢查、專業性安全檢查和重點抽查為主，以查處“裝置性違章”為主要內容，每季度組織進行一次。

項目部安全檢查應以經常性安全檢查和自查、互查、交接查為主，以查處“操作性違章”為主要內容，每周組織進行一次。

各級檢查都應對檢查情況及時予以通報，并將檢查結果作為安全評比的主要依據。

5、公司及所屬各單位應定期或不定期地組織對大型機械設備、整體提升腳手架、施工用電、深基坑支護、壓力容器等專業性或重大危險項目的安全問題進行專項、重點檢查。

6、公司及所屬各單位應根據生產實際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節性安全檢查。

7、各級安全檢查結束后，要認真全面系統地進行分析、總結和評價，要針對檢查中發現的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復查情況及時反饋到檢查部門。第五十三條 總、分包及聯營隊伍管理：

1、實行總承包的工程項目，施工現場的安全生產工作由總承包單位全面負責，統一標準、統一要求、統一進行監督檢查。

2、錄用分包隊伍，要引入競爭機制，由公司統一錄用，并制定考核標準，錄用的分包隊伍要具備相應的資質等級，納入公司管理。

3、總、分包單位間簽訂經濟合同時，必須明確安全責任指標、安全技術措施費用和現場防護要求，必須與從業人員簽訂勞動合同，勞動合同中應明確有關保障從業人員勞動安全、防止職業危害的事項，以及依法為從業人員辦理工傷社會保險的事項。

各單位不得以任何形式與從業人員訂立協議，免除或者減輕其對從業人員因安全事故傷亡依法應承擔的責任。

4、分包單位對分包工程的安全生產負責，要服從總承包單位的統一管理。第五十四條 安全教育、培訓：

1、為提高職工的安全技術素質，防止傷亡事故，減少職業危害，必須加強各級安全教育、培訓工作。

2、公司人力資源部對公司安全教育、培訓工作實施綜合管理，并行使監督檢查職能。

3、各單位的安全教育工作應納入本單位培訓教育計劃和長期規劃，所需人員、資金和物資應予以充分保證，經費從公司職工教育經費中列支。

4、各單位應采取會議、板報、標語、印發宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式，做好對職工的安全教育。

5、公司及所屬各單位應健全安全教育、培訓檔案，安全教育檔案由公司人力資源部負責實行分級管理。

6、公司法人代表、各區域（專業）公司主要負責人、項目經理及各級安全生產管理人員，應接受有關主管部門對其安全生產知識和管理能力的教育和培訓，考核合格后方可任職。各級安全管理人員任職期間，其每年安全教育的時間不得少于120學時，其它管理人員不得少于24學時，一般作業人員不得少于40學時。

7、新進場工人必須接受公司、施工隊、班組三級安全教育，并經考核合格后方可上崗，三級安全教育的時間不得少于四十學時。

公司級安全教育由各項目部經理和專職安全管理人員組織實施。施工隊級安全教育由各施工隊（聯營隊）負責人組織實施。班組級安全教育由各班組長組織實施。

8、特種作業人員必須經專門的安全培訓，并經考核合格取得特種作業人員操作證后，方可上崗。

9、從業人員調整工作崗位或離崗一年后重新上崗時，必須通過相應的施工隊及班組級安全教育。

10、公司在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，必須對有關人員進行相應的有針對性的專項安全教育和培訓。第五十五條 班組安全活動：

1、為不斷提高職工的全員安全意識，必須堅持班組安全活動的制度化、經常化。

2、各班組堅持每日班前安全活動的時間不得少于15分鐘，并堅持每日班中跟蹤檢查、班后講評。

3、班前安全活動的內容要根據班組承擔工程的特點、施工部位、人員情況、天氣變化、周圍環境等有針對性地進行，可采用安全教育、安全技術交底、整理個人安全防護用品、檢查機電設備、維修安全設施、清理周圍環境、排除不安全因素等多種方式。

4、每周五或周六為“班組安全活動日”，各班組要對本周的安全生產情況進行總結，對下周的安全生產工作進行布置，同時還要對本班組全體職工進行有針對性的安全教育，學習有關安全知識。“班組安全活動日”的內容和形式要結合實際，活動時間不少于1小時。

5、班組安全活動工作要充分利用時間，因地制宜，做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有實效。第五十六條 安全技術管理：

1、公司安全生產管理應逐步完成由傳統管理模式向現代管理模式的轉變，要不斷加強安全技術管理工作。

2、所有工程開工前，都必須針對工程結構形式、施工工藝、施工機具、周邊環境和氣候等特點，編制相應的安全技術措施。對水下作業、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設備拆安、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及其他危險性較大的作業等，必須編制專項施工組織設計或施工方案，經各區域（專業）公司總工程師（主任工程師）審核批準后，方可組織施工。

3、對危險性大、高溫期或冬（雨）季施工期長的工程，應單獨編制季節性施工組織設計或施工方案，從防護上、技術上、管理上采取措施，以搞好高溫炎熱季節的防暑降溫、防食物中毒工作，搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電工作，搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。

4、各項目部應實行逐級安全技術交底制度。

①工程開工前，項目主管工程師應將工程概況、施工方法和安全技術措施向工程負責人及施工員進行交底。

②每個分項工程施工前，施工員應根據施工組織設計（施工方案）要求，向施工作業班組進行書面安全技術交底，并監督班組長將交底內容落實到每一位施工作業人員。③各級安全技術交底要履行簽字手續，交底內容要全面、有針對性，交底要一式三份，由交底人、接受人及項目安全管理人員分別存檔備查。④施工作業人員有權拒絕未經安全技術交底的工作內容。⑤施工作業人員必須嚴格依照交底的要求組織進行施工作業。

5、各單位必須嚴格按公司職業健康安全管理體系標準及當地政府主管部門的要求，建立健全各級安全技術檔案，安全技術資料必須齊全、真實、完整、標準、規范。第五十七條 大型機械設備安全管理：

1、公司所屬各項目部的大型機械設備（包括塔式起重機、施工升降機、砼輸送泵、攪拌站及物料提升機等）由公司機械租賃公司統一管理，公司工程部負責對其實施監督。

2、機械租賃公司應在大型機械設備進場前，向設備使用單位做好書面交底，設備使用單位應在機械租賃公司的指導下，按交底書的要求，做好大型機械設備進場前的各項準備工作（包括設備進場所需的道路、場地、設備基礎施工圖、預留預埋等）。

3、機械租賃公司負責現場大型機械設備的進場組織、安裝調試、拆卸退場及日常檢查、維修、保養工作，負責向當地設備監督、檢驗部門進行報檢、報驗，未經當地設備監督、檢驗部門許可和驗收合格的大型機械設備不得投入使用。

4、機械租賃公司必須嚴格執行定人、定機、定崗位的“三定”原則，做好對現場大型機械設備的管理，所有從事與大型機械設備作業有關的起重、信號指揮、司索、維修保養等人員均必須由機械租賃公司統一派遣，禁止非特種作業人員從事特種作業。

5、機械租賃公司應按當地政府主管部門和設備使用單位的要求，認真做好對與現場大型機械設備管理有關的安全技術資料的收集與整理，并及時報設備使用單位備查。

6、設備使用單位應配合機械租賃公司做好對現場大型機械設備的日常安全管理，并對其安全運行實施監督，不得以任何借口支持或強迫大型機械設備操作人員違章作業。

7、機械租賃公司對大型機械設備的拆、安、頂升、加節等作業僅限定在公司已經取得拆、安許可的省、市范圍內；在公司未取得拆、安許可的省、市范圍內，大型機械設備的拆、安、頂升、加節等作業，由機械租賃公司選擇具備當地拆、安許可的專業隊伍完成，機械租賃公司負責對其專業隊伍實施監督與管理。

8、機械租賃公司應把對外租設備的管理納入到本單位的安全管理中，不允許以租代管、以包代管。

第五十八條 安全評估、報監、報表：

1、各區域（專業）公司應在其所施工工程開工前，按當地政府主管部門的要求，及時辦理開工項目的安全監督手續，并及時為現場作業人員辦理意外傷害保險。

2、各區域（專業）公司應嚴格按當地政府主管部門的要求，督促項目部做好對項目的階段安全評估（安全核驗）工作，做好對項目安全達標及文明創建工作的領導。

3、各區域（專業）公司應指定專人，及時、認真、準確地做好各類安全生產報表。第五十九條 現場文明施工管理：

1、各項目部應依據要求，并結合現場實際，制定項目文明施工管理目標，落實責任，分解到人，保證其項目管理目標的實現。

2、所有施工現場均必須實行封閉管理，現場周邊連續設置不低于1.8m的磚墻圍墻，抹灰、刷白、壓頂，做到穩固、美觀（濟南地區應當使用環保型裝配式彩鋼板，其他地區有特殊要求的，按當地標準執行）。

3、施工現場進出口處應單獨設置警衛室，警衛人員要認真負責，室內保衛制度齊全，記錄資料完整。

進出口處醒目位置應設置規格統一、內容齊全的施工標牌： ①施工單位簡介及工程項目負責人姓名、監督電話； ②工程概況； ③施工現場平面圖；

④建設單位、設計單位與監理單位名稱； ⑤其他應當注明的事項。

4、各施工現場的平面布置應合理，施工區與辦公區和生活區要嚴格分隔，各區域間應滿足防火間距。現場滅火器材配置要合理，衛生責任區要責任到人，劃片包干，建筑垃圾與生活垃圾應分類堆放，并及時清運，要保持場容場貌的整潔。

5、各施工現場的安全設施應齊全、標準、有效。對在臨街及居民區、商業區、學校等人口集中區域施工的建筑工程主體，應采用密目網全封閉防護；在其他區域內施工的建筑工程主體總高度30m以下的，應采用密目網全封閉防護，30m以上的，應采用密目網全封閉防護或半封閉防護。

6、各施工現場的主要道路應予硬化，做到平整、暢通，道路入口處、交叉處應設指示（導向）牌，危險地段應設警戒標識，夜間設紅燈示警。

7、各施工現場應設置供、排水設施，施工場地不得積水，輸水管道不得跑、冒、滴、漏。施工中產生的泥漿，應進行沉淀處理，未經沉淀處理的，不得直接排入市政排水設施，不得有泥漿、廢水、污水外流，不得妨礙周圍環境。

8、各施工現場的材料、機具等應嚴格按平面布置圖的要求布置，各種料具要嚴格分類，堆放整齊，并掛牌標識。易燃、易爆物品要專庫存放，并加強管理。

9、各施工現場應按安全標志總平面圖設置安全標志和安全標語。

10、進入施工現場的施工機械在施工過程中，其噪聲和振動應符合城市環境噪聲標準，夜間施工的，應到當地環保部門辦理夜間施工許可證，要做到施工不擾民。

11、禁止在施工現場露天熔化瀝青或焚燒油氈、油漆以及其他有毒有害氣體的物質。

12、施工現場堆放、使用砂石、粉煤灰等散裝建筑材料，應遮蓋或灑水壓塵。裝卸散裝建筑材料，不得凌空拋揚。

駛出施工現場的車輛，必須清理車輪泥沙，不得污染城市道路。

13、儲存、使用危險物品的倉庫或場所不得與職工宿舍在同一建筑物內，并應同職工宿舍保持安全距離。

施工場所及職工宿舍應設有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的出口，禁止封閉、堵塞施工場所或者職工宿舍的出口。

職工宿舍區內應有滅蠅滅鼠措施，有防寒保暖和防煤氣中毒設施，人均居住面積不得少于2m2，應設置單人床或上下雙層床，每室應不超過20人，室內應通風無異味、無垃圾，各種物品要擺放整齊，輪流衛生值日。

14、職工食堂應辦理衛生許可證，灶臺、賣飯口等部位要鑲貼瓷磚，室內通風、排氣、排水設施應保持良好，生熟食品分開，無蠅無鼠。食堂從業人員要定期體檢，要持有效健康證上崗。

15、各施工現場應設置保溫、加蓋、上鎖的開水桶，要保證飲用水的安全與衛生。

16、各施工現場應設水沖式廁所，紗門、紗窗，墻面刷白，地面抹灰，專人打掃，定期消毒，高層作業應至少每三層設便溺設施。

17、職工生活區內應設文化室、淋浴室，為職工的學習、洗澡創造條件。

各項目部要經常對職工進行衛生防病教育，并應配備急救員，備有常用藥品和急救器材。

18、各施工現場要認真做好內部社會治安綜合治理工作，搞好社區共建。第六十條 勞動防護用品管理：

1、各單位必須免費為從業人員提供符合國家標準、行業標準或地方標準的勞動防護用品，并監督、教育從業人員按照使用規則佩帶、使用。嚴禁以貨幣或其他物品替代應當按規定配備的勞動防護用品。

2、各單位應建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發放、使用、更換、報廢等管理制度。

3、各單位采購、發放和使用的勞動防護用品，必須是具有《國家特種勞動防護用品安全生產許可證》或《勞動防護用品生產條件資格認可證》和《安全鑒定證》的產品。各單位安全生產管理部門應協同材料管理部門認真做好對新購勞動防護用品的驗收，杜絕假冒、偽劣勞動防護用品進入施工現場。

4、從業人員必須按規定正確使用和保管好勞動防護用品，確保勞動防護用品在使用期內防護性能完好。

第六十一條 危險作業管理

1、各單位必須建立健全施工現場危險作業申報、審批制度，加強對危險作業的管理。

2、危險作業必須編制嚴密的施工組織設計（或施工方案），并經審核批準后，方可組織施工。

施工前，應對作業人員做好安全教育和安全技術交底，并認真對作業場所進行全面安全檢查，確保安全防護措施到位，安全裝置靈敏可靠。

3、高空作業應衣著靈便，不得攀登腳手架、物料提升機或乘吊籃上下，工具材料嚴禁向下拋擲；交叉作業，要保證隔離防護棚牢固嚴密。

4、深基礎、人工挖孔樁施工前必須進行現場勘察，摸清作業環境條件，要充分考慮地下可能出現的地下水、流砂、淤泥、有毒氣體、塌方、漏電、斷繩、落物等諸多不安全因素，保證各類裝置完好、靈敏可靠，人工挖孔樁作業人員連續作業每班不得超過2小時。深基坑邊坡支護要經力學計算并經審核、審批。槽、坑、溝、井邊設圍護，1m以內不得堆土，1.5m以內不得存放材料、機具。

5、臨時用電必須做到三級配電兩級保護，其安裝、拆除、維修必須由專業電工完成，搬運、移動用電設備，必須切斷電源并做妥善處理后進行，停用的機械設備必須切斷電源并鎖好開關箱。非電工人員嚴禁亂動電氣設備。在潮濕、危險場所作業，必須使用安全電壓。

6、嚴禁機械設備帶“病”運轉，塔式起重機、施工升降機、物料提升機等大型機械設備的安裝、拆卸、頂升、加節等工作，必須編制專項施工組織設計（施工方案），由具備相應資質等級的專業隊伍完成。

7、各種氣瓶的運輸、儲存、使用，應嚴格遵守有關規定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動措施，距離明火10m以上。

8、現場動火應按規定辦理動火審批手續，要指定專人監護。高空施焊，要清除下方及周圍易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。

9、在強腐蝕、放射性場所作業時，必須保持防護設施的安全、有效；鍋爐、壓力容器安裝、維修作業時，必須加強通風。

10、起重吊裝作業，必須充分做好準備，四周不得有障礙物，保證起重機械設備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業前須經試吊檢驗。

11、裝卸爆破器材要白天進行，性質相抵觸、滅火方法不同的爆炸物品不得同車運輸和同庫存放。爆破前要設警戒線、發出信號，待危險區域人員全部撤到安全地點后，方可實施爆破作業，爆破完畢，經檢查確認安全后，方可解除警戒。

12、拆除作業，必須編制專項施工組織設計（施工方案），嚴禁順序顛倒，不得傷及毗鄰，腳手架和模板拆除應按設計，遵循先搭后拆、后搭先拆、非承重先拆、承重后拆的原則，嚴禁向下拋擲。

13、吊架、挑架、掛架、模板支撐系統和高度15m以上落地腳手架的搭設，必須編制專項施工組織設計（施工方案），有經過審核、批準的設計計算書、相應的操作規程和安全措施。

14、現場各種腳手架、臨建、洞口臨邊防護、模板工程、基坑支護、臨時用電、物料提升機、施工升降機、塔式起重機及施工機具搭設安裝完成后，必須經驗收合格方可投入使用，驗收單必須有量化的驗收內容，簽字手續齊全。第六十二條 女職工保護

1、各單位必須認真做好女職工經期、孕期、生育期及哺乳期的保護工作。

2、不得安排女職工從事禁忌工作。

3、定期對女職工進行健康檢查，發現婦科疾病患者及時治療。第六十三條 工傷事故管理：

1、公司對工傷事故實行統一管理。

2、工傷事故報告應采取快報方式，逐級完成。

事故現場負責人（或現場目擊者）應在事故發生后，立即用電話、電報、電傳等最快方式，向公司工程部或公司領導進行報告。公司領導應在接到事故現場負責人的報告后，立即向局工程部（或局領導）進行報告，同時責成事故發生單位的主要負責人在規定的時間范圍內（重傷事故的報告不超過24小時，死亡事故的報告不超過4小時）向當地主管部門報告。

3、發生傷亡事故的單位應保護好事故現場，并迅速采取必要的搶救措施，搶救人員和財產，防止事故擴大。因搶救人員、疏導交通等原因必須移動現場物件時，必須做出標志、繪制現場簡圖、拍照或錄像、寫出詳細書面記錄，妥善保存現場重要痕跡、物證，方可移動現場物件，待調查組確認調查取證完畢，充分記錄后，方可清理現場。

4、任何單位和個人不得對事故隱瞞不報，不得拒絕、阻礙、干涉事故調查工作，不得在事故調查中玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復。

5、事故調查處理文件、圖紙、照片、錄像等資料應長期完整保存，以便研究改進措施，進行安全教育，開展安全科學研究。

6、對造成重大經濟損失或不良社會影響，雖未造成人員傷亡的事故，按傷亡事故上報和查處，不得隱瞞不報。

7、事故調查完畢，對事故調查組提出的處理意見和防范建議，由發生事故單位負責落實與處理。

8、各單位必須按規定，認真填寫工傷事故報表和月度工傷統計報表，不得瞞報或遲報。第六十四條 安全責任事故一票否決

1、為加強安全生產監督管理，防范事故發生，保障職工的生命和財產安全，公司實行安全責任事故一票否決制，以建立一種獎懲結合、賞罰分明的激勵和約束機制，努力做好安全生產工作。

2、實行安全責任事故一票否決制，堅持“安全第一，預防為主”的方針和安全生產“誰主管誰負責”、“區域（專業）管理”、“一崗雙責（既對分管面負責，又對分管面的安全生產工作負責）”的原則。

3、否決內容：公司黨、政、工每年全方位目標考核后所授予有關單位和個人的各種先進榮譽稱號和物質獎勵（兌現）等。

4、否決對象：符合否決條件的單位（集體）及單位負責人、責任人在本無安全責任事故時本應獲得的先進榮譽稱號及物質獎勵（兌現）等。

5、否決條件：

發生下列情況之一的將被一票否決：

①發生一次及其以上死亡、重傷事故或由于人為原因造成一次經濟損失超過3萬元的。②沒有完成與公司簽訂的安全生產管理目標的。

6、每年由公司工程部向公司經理辦公室和公司黨委、公司工會等單位提出否決意見。

7、各單位應嚴格按照本規定，并根據當地政府部門的要求，嚴格實行安全責任事故一票否決制。第五章

獎 罰

第六十五條 公司對在安全生產管理工作中成績突出的單位和個人予以獎勵，對違反有關安全生產法律、法規、標準、規范及規定的單位和個人予以處罰，對事故有關責任人員的責任予以追究。

第六十六條全年無死亡、重傷事故，負傷頻率不超標、無重大機械責任事故、無重大火災事故，各項安全管理全面達標，并且全面做到以下幾點的，公司將予以獎勵。

1、認真貫徹落實安全生產方針、政策和國家有關安全生產的法律、法規、標準、制度及上級文件精神。

2、領導重視安全生產工作，關心、支持安全部門的工作，安全生產管理機構及安全生產保證體系健全。

3、安全生產責任制、安全教育、特種作業、安全技術等各項安全生產管理制度健全，責任明確，并逐級落實到位。

4、施工現場安全生產、文明施工達標，安全措施經費滿足需要。

5、勞務隊伍的錄用、管理及使用符合要求，并簽定和落實了安全生產合同（協議）。

6、實現安全生產責任狀目標，實現創建安全、文明工地指標。

7、上級安全、文明施工檢查時，工地合格率100%，優良率達到50%以上，現場防護按標準，無重大事故隱患。

8、未因安全、文明施工及環境管理工作存在問題被上級部門予以罰款、通報批評或責令停工整改，未被新聞媒體予以曝光，未被業主或總承包單位予以投訴。

9、各類安全生產報表等及時、準確、迅速，無遺漏。

獎項目經理、專（兼）職書記各1000元、項目主管安全生產的副經理、主管工程師各800元、項目專職安全管理人員1000~2000元、項目其他人員800元。

獎區域（專業）公司主要負責人、專（兼）職書記各1000元、區域（專業）公司安全生產分管領導、總工程師（主任工程師）各800元、安全管理負責人1000~2000元。獎公司工程部經理1000元、工程部主管安全生產的副經理800元、主管安全生產工作的執行經理1000~2000元。

凡與公司簽訂安全生產、文明施工責任狀的，按責任狀的規定予以兌現。

第六十七條 建設部及所在省（直轄市、自治區）、市安全大檢查時，無不合格工地，被查工地的整體安全管理水平高于當地平均管理水平的，公司將分別予以獎勵。

1、建設部（所在省、直轄市、自治區）安全大檢查時，受到建設部（所在省、直轄市、自治區）通報表彰，或獲得所在省（直轄市、自治區）級“安全文明工地”稱號，并頒發獎牌或榮譽證書的，公司給予獎勵：

獎項目經理、專（兼）職書記、項目專職安全管理人員各800元、項目主管安全生產的副經理、主管工程師各600元、項目其他人員600元。獎區域（專業）公司主要負責人、專（兼）職書記、安全管理負責人各500元、區域（專業）公司安全生產分管領導、總工程師（主任工程師）各400元。

獎工程部經理、主管安全生產工作的執行經理各400元、工程部主管安全生產的副經理300元。

2、所在市安全大檢查時，受到所在市通報表彰，或獲得所在市級“安全生產、文明施工優秀工地”稱號，并頒發獎牌或榮譽證書的，公司給予獎勵：

獎項目經理、專（兼）職書記、項目專職安全管理人員各600元、項目主管安全生產的副經理、主管工程師各400元、項目其他人員400元。

獎區域（專業）公司主要負責人、專（兼）職書記、安全管理負責人各400元、區域（專業）公司安全生產分管領導、總工程師（主任工程師）各300元。

獎工程部經理、主管安全生產工作的執行經理各300元、工程部主管安全生產的副經理200元。

第六十八條 由于重視安全生產、文明施工管理，受到當地電視臺、報紙等新聞媒體表揚的，公司將給予受表揚項目部3000~5000元的獎勵。

第六十九條 公司安全生產大檢查時，對在安全生產、文明施工及環境管理方面成績突出的單位和個人，公司將予以獎勵，獎勵單位（集體）2000~3000元，獎勵個人1000~2000元。

第七十條 公司對在勞動保護、安全生產方面有所發明、技術改進或提出重大合理化建議，對預防重大事故、排除險情有功及奮不顧身搶救人民生命和國家財產有功的單位或個人，經所在區域（專業）公司安全生產委員會分會核準，公司安全生產委員會審核后，公司將予以獎勵，獎勵單位（集體）4000~8000元，獎勵個人2000~5000元。

第七十一條 公司每年將組織一次安全生產先進集體和先進個人的評選工作，公司將對被授予“安全生產先進集體”和“安全生產先進個人”的單位和個人進行獎勵，獎勵標準同公司其他先進集體和先進個人的標準一致。第七十二條 公司對發生責任事故的所在單位將予以罰款。

1、一年內，因責任原因，死亡一人，罰事故所在區域（專業）公司30000元；因責任事故，重傷一人，罰事故所在區域（專業）公司5000~10000元。

2、一年內，因責任原因，死亡或重傷超過一人次的，對事故所在區域（專業）公司的罰款從第二人次起加倍。

3、凡因責任原因，一次造成多人傷亡或構成四級重大安全事故的，公司將對事故所在區域（專業）公司按每死亡一人罰款60000元，每重傷一人罰款10000元，每輕傷一人罰款2000元的標準予以處罰，罰款數額累計計算。

第七十三條 公司對責任事故有關責任人員的責任予以追究，并進行罰款。

1、一年內，因責任原因，造成一人重傷事故的：

罰事故所在項目的項目經理、專（兼）職書記各500元、主管安全生產的副經理、主管工程師各400元、專職安全管理人員、施工員各300~500元、事故直接責任人員500~1000元。

罰事故所在區域（專業）公司主要負責人、專（兼）職書記各500元、安全生產分管領導、總工程師（主任工程師）各400元、安全管理負責人300~500元。

罰公司工程部經理、主管安全生產工作的執行經理各50元、工程部主管安全生產的副經理40元。

2、一年內，因責任原因，造成一人死亡事故的：

罰事故所在項目的項目經理、專（兼）職書記各2000元、主管安全生產的副經理、主管工程師各1600元、專職安全管理人員、施工員各1000~2000元、事故直接責任人員2000~4000元。

罰事故所在區域（專業）公司主要負責人、專（兼）職書記各2000元、安全生產分管領導、總工程師（主任工程師）各1600元、安全管理負責人1000~2000元。罰公司工程部經理、主管安全生產工作的執行經理各100元、工程部主管安全生產的副經理80元。

3、一年內，因責任原因，造成死亡和重傷事故超過一人次的，對事故有關責任人員的罰款，從第二人次起加倍。

4、一年內，因責任原因，造成一起多人傷亡或構成四級重大安全事故的：

A、對事故所在項目項目經理、專（兼）職書記的罰款按每死亡一人罰款4000元、每重傷一人罰款1000元、每輕傷一人罰款200元的標準處罰，罰款累計計算。

B、對事故所在項目主管安全生產的副經理、主管工程師的罰款按每死亡一人罰款3200元、每重傷一人罰款800元、每輕傷一人罰款160元的標準處罰，罰款累計計算。C、對事故所在項目專職安全管理人員、施工員的罰款按每死亡一人罰款2000~4000元、每重傷一人罰款500~1000元、每輕傷一人罰款100~200元的標準處罰，罰款累計計算。D、對事故直接責任人員的罰款按每死亡一人罰款4000~6000元、每重傷一人罰款1000~2000元、每輕傷一人罰款200~400元的標準處罰，罰款累計計算。

E、對事故所在區域（專業）公司主要負責人、專（兼）職書記的罰款按每死亡一人罰款4000元、每重傷一人罰款1000元、每輕傷一人罰款200元的標準處罰，罰款累計計算。F、對事故所在區域（專業）公司安全生產分管領導、總工程師（主任工程師）的罰款按每死亡一人罰款3200元、每重傷一人罰款800元、每輕傷一人罰款160元的標準處罰，罰款累計計算。

G、對事故所在區域（專業）公司安全管理人員的罰款按每死亡一人罰款2000~4000元、每重傷一人罰款500~1000元、每輕傷一人罰款100~200元的標準處罰，罰款累計計算。H、對公司工程部經理、主管安全生產工作的執行經理的罰款按每死亡一人罰款200元、每重傷一人罰款100元、每輕傷一人罰款50元的標準處罰，罰款累計計算。

I、對公司工程部主管安全生產的副經理的罰款按每死亡一人罰款160元、每重傷一人罰款80元、每輕傷一人罰款40元的標準處罰，罰款累計計算。第七十四條 各單位有下列行為之一的，責令限期改正，并視情節輕重，對所在區域（專業）公司、項目部的有關責任人員予以1000~5000元的罰款，構成犯罪的，由司法機關依法追究其法律責任。

1、未按照本《制度》第十五條、第十六條、第十九條的有關規定設立安全生產管理機構或配備安全生產管理人員的。

2、對安全責任事故隱瞞不報、故意破壞事故現場、拒絕、阻礙、干涉事故調查或在事故調查中玩忽職守、徇私舞弊、打擊報復、嫁禍他人的。

3、公司安全生產、文明施工檢查時，每出現一個不合格工地的。

4、未依照本《制度》的有關規定保證安全生產所必需的資金投入，致使現場不具備安全生產條件的。

5、未依照本《制度》的有關規定對從業人員進行安全生產教育和培訓，現場安全教育、培訓及安全活動工作存在死角的。

6、未組織制定并實施本單位事故應急救援預案的。

7、未編制施工方案或進行安全技術交底，進行施工生產作業的。

8、特種作業人員未按照規定經專門的安全作業培訓并取得特種作業操作資格證書，上崗作業的。

9、對不符合安全生產條件的涉及安全生產的事項予以批準或驗收通過的，或對已經批準的涉及安全生產的事項不履行監督管理職責的。

10、未依照本《制度》的有關規定定期組織安全生產檢查，并將檢查結果上報上級主管部門，或對重大事故隱患未及時發現，致使隱患長期得不到改正的。

11、阻撓安全生產監督檢查，或對已發現的重大事故隱患不采取措施的。

12、非專業資質隊伍實施對大型機械設備拆、安作業的，或對已投入使用的重大安全設備、設施未經取得專業資質機構的檢測合格的，以及其他安全防護設備、設施未經檢查、驗收或驗收不合格，投入使用的。

13、使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生命安全的工藝、設備、設施的，或對安全設備、設施未進行經常性維護、保養和定期檢測的。

14、未為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，或使用未經檢測、檢驗及檢測、檢驗不合格的安全防護用品和機具設備的。

15、未在有較大危險因素的生產經營場所和有關設備、設施上設置明顯的安全警示標志的。

16、儲存、使用易燃易爆和有毒危險物品，未采取可靠安全措施的。

17、對重大危險源未登記建檔，或未進行評估，安全技術資料嚴重缺項的。

18、進行土方開挖、爆破、吊裝、砼澆搗及各類拆除等作業時，未予以申報、審批，或未安排專門管理人員進行現場安全管理的。

19、將生產經營項目、場所、大型機械設備發包或出租給不具備安全生產條件或相應資質的單位或個人的。

20、分包隊伍不具備相應資質等級，或未與分包隊伍、承租單位簽訂安全協議的，或未在分包合同、承租合同中明確各自安全生產職責的，或未對分包隊伍、承租單位的安全生產統一協調、管理的。

21、多家單位在同一區域作業區域內進行可能危及對方安全的生產活動，未簽訂安全生產管理協議或指定專職安全管理人員進行檢查與協調，并采取切實可行措施的。

22、與從業人員簽訂免除或減輕其安全事故責任合同的。

23、儲存或使用危險品的車間、倉庫與職工宿舍在同一建筑內，或者與職工宿舍的距離不符合安全要求的。

24、生產場所和職工宿舍未設有符合緊急疏散需要、標志明顯、保持暢通的出口，或者封閉、堵塞生產場所或職工宿舍出口的。

25、未按規定及時辦理項目監督手續的，或未按規定做好項目安全評估（安全核驗）的，或未按國家規定為職工辦理意外傷害保險，并支付保險費的。

26、施工現場未按規定實行封閉管理，無安全防護措施的，或未按進度、季節等特點，及時調整和完善安全防護設施的，以及安全防護設備、設施存在嚴重缺陷和隱患的。

27、未按規定架設、安裝和使用施工機具、臨時用電、安全防護設施及安全防護用品的。

28、施工現場達不到文明、衛生標準，揚塵、廢水及噪聲等得不到有效治理，危及作業人員健康及安全的。

29、施工現場未按規定設置醒目施工標牌或施工現場臨時設施、機具、材料及設備布置不符合施工現場平面圖要求，隨意設置或亂堆亂放的。

30、因施工造成沿線單位、居民的出入口障礙和交通阻塞而未采取有效措施的。

31、職工生活設施不符合衛生標準和環境衛生作業要求的。

32、深基坑施工不采取防護措施，危及毗鄰建筑物或其他設施安全的。

33、臨街、臨近高壓線、地下管線或動力設備附近施工，未按規定進行防護的。

34、現場動火不符合消防技術標準和規范，未辦理動火審批手續的，或消防設施不能滿足完好、有效條件的。

35、忽視現場安全管理，違章指揮或強令從業人員違章作業的。

36、未按規定組織進行安全生產工作考核，或安全生產考核工作流于形式的。

37、未堅持安全生產例會制度，或各類安全生產統計報表上報不及時、不準確的。

38、未按規定組織開展班組安全活動，或班組安全活動無實質內容的。

39、對各類安全生產獎罰故意不予落實兌現的。

40、不執行安全生產責任事故一票否決制，對符合安全生產責任事故一票否決條件的單位或個人實施獎勵或表彰的。

第七十五條 對在上級主管部門的安全生產、文明施工檢查中出現不良現象的單位和個人，公司予以處罰。

1、公司給予對在局安全生產、文明施工檢查中被罰款或被通報批評的單位1000~2000元的罰款。

2、公司給予因安全生產、文明施工管理不良，被當地省、市電臺、電視臺等新聞媒體或政府、行業主管部門曝光，造成極壞社會影響的工程的項目部3000~5000元的罰款。

3、公司給予因安全生產、文明施工管理不良，被當地建設行政主管部門或建筑安全監督機構給予警告，責令停工整改的工程的項目部2000~4000元的罰款。

4、公司給予對在建設部組織的全國安全大檢查中，低于當地平均分數的工程的項目經理2000元的罰款，給予項目有關責任人員1000~2000元的罰款。

5、凡出現上述四種情況之一者，各區域（專業）公司主要負責人、專（兼）職書記、主管安全生產分管領導、總工程師（主任工程師）、安全生產負責人當年的安全生產、文明施工責任獎不予兌現。

第七十六條 公司對各類列入重點工程的項目實行安全責任目標考核管理，對不能按時完成安全、文明施工責任目標的工程的項目部及所在區域公司予以處罰：

罰項目經理、專（兼）職書記、專職安全管理人員各1000元、項目主管安全生產的副經理、主管工程師各800元、項目其他管理人員600元。

罰區域（專業）公司主要負責人、專（兼）職書記、安全管理負責人各1000元、安全生產分管領導、總工程師（主任工程師）各800元。

第七十七條 公司對違章蠻干、不聽勸阻、不服從指揮、違反勞動紀律的從業人員予以罰款處理。

1、第一次違反者，罰款100~200元；第二次違反者，罰款加倍；對屢教不改者的罰款金額，以所犯次數和第二次罰款數額相乘計算，并調離工作崗位。

2、危及他人安全與健康，造成他人身體傷害的，除按上述要求進行違章罰款外，還要承擔受害者的醫療等費用。

第七十八條 對因他人違章造成個人傷害，或因不可抗拒外力原因造成傷害的，公司不予罰款。

第七十九條 安全生產,獎勵基金的來源：

1、從科技基金中列支。

2、各種安全生產、文明施工罰款。第八十條 安全生產獎勵基金的管理：

１、安全生產獎勵基金由財務單獨列帳，專款專用。

２、安全生產獎勵基金用于本《制度》所列的各種獎勵及經公司安全生產委員會研究決定的其他有關安全方面的獎勵。

３、安全獎勵基金的使用權為公司工程部，由工程部經理審核，報公司安全生產分管領導審批。

第八十一條 對單位的罰款不得攤入成本，對個人的罰款要當場付款，特殊情況可由所在單位從本人工資、獎金中扣除，任何單位和個人不得以任何理由、任何形式予以報銷。第六章

附 則

第八十二條 本《制度》由公司工程部負責解釋。

第八十三條 本《制度》已經公司安全生產委員會討論通過，自2003年3月1日起施行，原司工字（1999）第137號文通過的《中建三局一公司安全生產管理制度》和原司工字（1999）第138號文通過的《中建三局一公司安全生產獎罰規定》同時廢止。

第五篇：中建三局建設

中建三局建設“爭先文化” 促進企業跨越發展

———陳華元在全國國有企業推進社會主義核心價值體系建設座談會上的發言中建三局作為中建總公司的優秀排頭兵，以推動中國建筑業的發展與進步為己任，堅持把社會主義核心價值體系建設作為企業思想政治工作的核心，不斷優化企業管理思想、干部隊伍和管理機制，創新工作的方式方法，逐步形成融思想政治工作與現代管理于一體、以“敢為天下先，永遠爭第一”為核心的“爭先文化”，企業的思想政治工作在創新中不斷彰顯生機與活力，整體形成了企業跨越發展的良好態勢。工程局先后榮膺全國文明單位、全國五一勞動獎狀和全國思想政治工作先進單位。今年7月1日，在慶祝中國共產黨成立90周年大會上，我局被授予“全國先進基層黨組織”光榮稱號。

一、爭思想之先，營造一流的發展環境

解放思想。80年代初，在計劃經濟與市場經濟交替之際，在既無行業保護、又無地方保護的情況下，局黨委把解放思想、促進發展作為先導，率先從湖北出征改革開放最前沿——深圳經濟特區，在時為“華夏第一高樓”的深圳國際貿易中心大廈施工中創造了聞名遐邇的“深圳速度”。針對各個發展階段國內外的形勢環境和企業改革發展過程中出現的新情況新問題，局黨委在發展中不斷豐富解放思想的內涵。1987年，我局率先推廣“魯布革”經驗，成為全國18家試點企業之一，1992年國家建設部在全行業推廣我局“標價分離、過程精品、CI形象”的珠海經驗，推動了中國建筑業的改革發展。2008年以來，為應對國際金融危機，局黨委進一步解放思想，更新觀念，堅定信心，提出投資、建造“兩輪”驅動，確定“1+6”（即在鞏固和壯大房建主業的同時，加快發展基礎設施、鋼結構、房地產、建筑裝飾、商品混凝土、海外業務等6大專業板塊）產業發展模式，促進增長方式的轉變，保障了企業持續強勁發展。目標凝聚。局黨委根據企業的戰略部署和中心任務，在定位思想政治工作目標時，堅持用主題宣傳教育和實踐活動統一認識、凝聚力量、推動發展。確立了“中建頂尖、業內領先、客戶首選”的企業戰略愿景，提出了“綜合實力最強、發展質量最好、企業品牌最優、員工幸福指數最高”的“四最”發展目標，使之成為凝聚全局員工行動的指南。在全局上下營造了“注重品質提升，謀求高效發展；注重優化升級，謀求轉型發展；注重改革驅動，謀求創新發展；注重低碳環保，謀求綠色發展；注重全面建設，謀求和諧發展”的濃厚氛圍。目標激勵的作用越來越明顯，企業主要經濟指標屢創新高。2010年，全局合同額首破千億元，營業收入首破500億元，同比分別增長144%、48%，利潤同比增長74%。綜合排名多年位居中建總公司

工程局前列，連續5年位列武漢百強企業前三甲。

文化領先。局黨委始終堅持文化強企、文化興企，將企業發展進程中長期積淀形成的“敢為天下先、永遠爭第一”為核心的爭先文化，作為思想政治工作新抓手，形成了爭先文化核心理念、主體理念、支撐理念、執行理念體系。通過出臺《關于加強工程項目文化建設的指導意見》，印發《爭先文化手冊》、《行為規范手冊》、《爭先文化故事集》，舉辦企業文化高峰論壇，召開項目文化管理推進會，使爭先文化成為全局員工的寶貴精神財富和推動企業發展的強勁動力。在2010年第六屆中國企業文化高峰論壇、2011年中外企業文化北京峰會上，我局以《爭先文化引領企業持續發展》為題，分別作大會交流發言，反響強烈。我局“爭先文化”成為“中國企業文化30年實踐十大典范案例”和“湖北省十大優秀企業文化品牌”。注重以人為本和企業社會責任，自覺踐行社會主義核心價值，讓職工共享企業發展成果，形成了全局上下爭先發展、和諧共進的生動局面。全局12家主要經營生產單位11家創成省級以上文明單位，局及一公司、二公司、總承包公司榮膺全國文明單位。局獲評“全國實施卓越績效模式先進企業”、“全國和諧勞動關系優秀企業”；2011年獲12項魯班國優獎，居全國建筑施工企業榜首，被授予全國質量管理領域最高榮譽——全國質量工作先進單位；榮登“荊

楚責任企業榮耀榜”，位居“五大杰出貢獻獎單位”之首。

二、爭干部之先，打造一流的領導團隊

強機構、管干部。我局實行中層以上領導干部由“組織部管、黨委常委會定”的用人制度，較好地堅持了“黨管干部”的原則，發揮了黨委的政治核心作用。創造性地提出了“憑德才、重經歷、看業績、聽公論”用人導向和“非政府標準、非固化標準、非專業標準、非一人標準”的選用標準，注重整個班子特別是黨政正職的年齡、專業、閱歷、性格等方面的優勢互補，實現合理搭配。

局黨委合理設置政工機構，堅持企業生產經營拓展到哪里，黨、工、團組織就建到哪里。在機構調整中，采取機構合署和職能擴充等形式，保留和強化黨委工作部門。如局及公司黨委宣傳部與企業文化部合并，既負責企業思想政治工作和精神文明建設，又承擔廣告宣傳和文化建設工作；黨委組織部與團委合署，黨建帶團建。局屬大單位，均保持了政工部門分設；堅持支部建在項目上，目前全局共有358個基層項目黨支部，全部設有黨支部書記。全局現有專兼職政工干部1411名，占正式職工總數的6.76%，其中：專職政工干部448名，占正式職工總數的2.46%。強有力的專職機構和人員為企業思想政治工作的開展提供了堅強保障。雙經歷、復合型。針對企業快速發展擴張中出現的政工隊伍與經營管理隊伍不匹配的新情況，局黨委創造性地實施了“雙經歷、復合型”的用人機制。明確規定：提拔行政正職一般要有黨群正職或副職工作經歷，使其既精通生產經營，又熟悉黨的工作，有較強的黨的觀念；黨委書記一般要從懂經營管理的行政副職中選拔，使其既懂黨務，又懂經營生產。局及局屬單位現職領導班子成員“雙經歷、復合型”占比達50%以上。局現任領導班子12名成員中，有同級和下級黨委書記經歷的5人，占42%，曾經擔任局紀委書記一職的達3人之多；局屬單位現任17名行政正職中，當過黨委書記的9人，占53%，現任黨委書記中，從行政崗位上提拔的11人，占65%。這一機制的實行，有效拓寬了我局政工干部的發展通道，提升了政工干部地位，解除了基層政工干部的后顧之憂，有利于黨政一心，齊抓共管，形成合力，提高效率兩集中、兩提高。針對建筑施工企業點多面廣、人員高度分散、工學矛盾十分突出的問題，局黨委自2003年開始，建立了“兩集中、兩提高”的干部學習培訓制度，即每年全局中層以上領導人員由局黨政主要領導帶隊，分兩批參加為期一周的封閉式集中培訓，局和二級單位領導班子一半人員集中精力參加學習，另一半人員集中精力抓好經營生產，兩個精力相對集中，保證了學習教育和經營生產管理兩個效果的提高。在學習培訓中，局每年都根據國際國內形勢的變化、上級部署與要求，結合企業發展中存在的突出問題，確定學習討論主題，以理清思路、增進共識。提高了局和二級單位領導班子調結構破解發展難題、重經營對接高端市場、抓規律推動科學發展、善應變處理復雜環境事件的能力，探索出一條符合建筑施工

企業自身特點的領導干部學習培訓的好路子。

三、爭機制之先，培育一流的創新能力

決策機制規范化。積極探索現代企業制度下發揮黨委政治核心作用的制度規范，在交叉任職、雙向履責的基礎上，按照責任劃分、角色互補、提升執政能力的要求，印發《中建三局黨委常委會議事規則》等一系列決策制度。依據總攬全局、協調各方、抓根本、管方向、議大事原則，凡是涉及企業黨的建設、領導班子建設、重要干部任免、人才隊伍建設等事項，均須經黨委（或常委會）研究決定；涉及企業改革發展和經營生產的重大事項及其他“三重一大”事項，經黨委（或常委會）討論研究后按照相關程序，由相關決策平臺決議實施。執行機制一體化。改變過去黨工團組織各成體系、各自創建的做法，整合資源，集成優勢，創新開展以聯合黨支部、工會聯合會、聯建團支部和黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號為一體的“三聯建”和“三號聯創”活動，將分包單位、勞務作業人員，以及業主、監理等納入其中。突出“聯”，組織全覆蓋；抓好“建”，職工廣參與；落實“創”，團隊聚活力。“三聯建”、“三號聯創”活動近年來在全局100多個大型工程項目廣泛開展，已成為總承包管理的實踐區、支部建設的示范區、爭先文化的展示區、品牌人才的產出區，符合黨群共創、創先

爭優的社會價值取向，是我局基層項目創先爭優的有效載體、黨群工作的特色品牌活動。中組部到我局北京京東方項目調研時給予高度肯定，中建總公司黨組要求在全系統推行。考評機制立體化。2002年以來，局黨委研究制定了《黨群工作方針目標管理檢查考核標準》，設置7大類34項70多個考核點，年初分解下達目標任務，年中抽查，年底全面考核，考核情況在局黨委全委會上通報。在公司層面，對黨群工作采取“方針目標管理百分制考核”辦法。在分公司層面，針對其不同的經營管理模式，出臺實施《分公司黨組織工作標準及考核辦法》，對分公司黨組織的基本職能、機構設置、工作標準與考核作了明確規定。在項目層面，普遍開展項目黨支部工作達標創優活動，制定出臺了《黨支部工作標準》和《黨支部工作手冊》，強化黨支部書記在參與項目重大事項決策等方面的具體工作職權。局黨委還頒布了《黨建思想政治工作全面質量管理手冊》，推進黨建思想政治工作的科學化、標準化。2010年開始創新考核標準和考核方式，將考核內容分為基礎工作和創新亮點工作兩部分，分值分別占70%和30%，并在3年內逐步將基礎工作與創新工作的分值調整為各占50%，進一步引導推動工作創新。考核結果與單位書記和經理年薪或崗薪掛鉤，實行同獎同罰，“責、權、利”有機結合，嚴格獎懲，不走過場，形成了全方位、立體化的黨建思想政治工作運行考評

機制。

目前，我局思想政治工作氛圍越來越濃，各級黨組織在企業科學發展與和諧建設方面發揮著極其重要的作用，“爭先引領”已成為企業推進社會主義核心價值體系建設的有效載體，成為推動企業跨越發展的“源動力”。