第一篇：廣西電網公司機關作風建設監督檢查管理辦法

廣西電網公司機關作風建設監督檢查管理辦法

（試行）

第一章總則

第一條為進一步加強廣西電網公司（以下簡稱“公司”）機關作風建設，創建“高效、廉潔、和諧”的公司機關，打造“素質好、水平高、業務棒”的機關員工隊伍，保障公司重大決策、決定和工作部署的貫徹落實，特制定本辦法。

第二條本辦法規定了公司機關本部作風建設（以下簡稱機關作風建設）監督檢查的職能、管理內容和要求、檢查與考核。

第三條本辦法適用于公司本部各部門、調度中心、新聞中心、行政服務中心、各分子公司。代管縣供電企業可參照執行。

第二章職責與分工

第四條公司黨組授權機關黨委負責機關作風建設管理工作。公司政工部與機關黨委合署辦公，承擔機關黨委的日常管理工作，是機關作風建設監督檢查的主管部門，主要職責為：

1、負責組織起草、制訂公司機關作風建設監督檢查有關規定和制度；

2、負責制訂公司機關作風建設監督檢查年度工作計劃并組織實施；

3、負責組織公司總經部、企管部、監察部、人事部、機關工會等部門，開展公司本部機關作風建設檢查工作；

4、負責年終組織基層單位檢查公司機關作風建設情況；

5、負責在系統辦公網上通報機關作風建設情況檢查結果；-1-

6、負責受理對公司機關作風建設的投訴、舉報，對反映的情況進行調查、核實及答復，提出處理意見；

7、負責組織公司總經部、企管部、監察部、人事部、機關

工會等對年度機關作風建設情況進行考核。

第五條公司總經部、企管部、監察部、人事部、機關工會

等是機關作風建設監督檢查的協作部門，參與制訂機關作風建設監督檢查有關規定，并參與監督檢查。

第六條各分子公司是機關作風建設監督檢查的協辦部門，主要職責為參與機關作風建設工作，參加年終機關作風建設檢查工作。

第七條公司本部各部門是機關作風建設的執行部門，有義

務接受機關作風建設的監督檢查。

第三章檢查內容

第八條根據南方電網公司有關指示，公司的決議、決定及

工作部署，南方電網公司及公司頒發的規章制度及有關規定，開展機關作風建設檢查工作。

第九條不定期檢查內容包括：學習情況、工作完成情況、勞動紀律、辦公環境等。

第十條年終檢查內容包括：理論學習、黨風廉政建設、工

作效率、勞動紀律、環境建設等。

第四章檢查與監督

第十一條檢查制度

1、根據需要，公司不定期組織對本部機關作風建設工作進

行抽查，抽查結果在機關辦公網上公布。

2、每年年終組織基層單位對公司本部機關作風建設情況進

行一次全面檢查考評，考評結果在系統辦公網上公布，考評標準實行百分制，考評結果達不到90分的部門，不能參加公司的評先活動。

第十二條監督制度

1、各分子公司對本部各部門及工作人員機關作風進行監督，對在廉政建設、服務態度、工作質量、辦事效率等方面存在問題，隨時可以進行投訴。投訴可采取當面投訴、書面投訴、電話投訴或向公司政工部信箱發電子郵件等方式。地址：南寧市民主路6號廣西電網公司政工部，投訴電話：0771-5693427，郵箱地址：政工部OA信箱或lu_zq@gxep.com.cn。

2、公司政工部有計劃地通過各種方式，征詢基層單位對本部機關作風建設的意見或建議，匯總后，在公司系統辦公網上公布，并及時向有關部門通報，各部門要及時研究，提出處理意見，對存在的問題提出整改措施，限期改進。

第五章處理措施

第十三條在公司機關作風檢查中發現有違反公司有關規定的問題，由政工部書面通知有關部門按公司有關規定進行處理。

第十四條機關工作人員被舉報、投訴，經過查證核實，由政工部組織有關部門進行研究，按公司有關規定進行處理。涉及黨紀政紀問題的，移交監察部處理。

第十五條公司于每年二月份公布上年度本部各部門機關作風建設考核結果，對成績突出的部門進行表彰。

第六章附則

第十六條本辦法由公司政工部解釋。自公布之日起實行。

第二篇：XX鎮機關作風建設監督檢查制度

**鎮機關作風建設監督檢查制度（試行）

第一條為加強對貫徹落實中央省、市、縣鎮關于作風建設有關規定的監督檢查，保證政令暢通，促進全鎮各級各部門和全體干部切實改進工作作風密切聯系群眾，根據省市縣相關制度、規定及有關法規，結合本鎮實際，制定本制度。

第二條開展對貫徹落實中央、省、市、縣作風建設相關規定的監督檢查，堅持統一領導、分級負責，突出重點、注重時效的原則，推動作風建設常態化，提高人民群眾對作風建設的滿意度。

第三條監督檢查的范圍及對象：全鎮各黨(總）支部、村委會、各單位及機關工作人員，重點是全鎮各級領導干部。

第四條監督檢查內容：全鎮各黨（總）支部主體責任、紀委監督責任的落實情況和貫徹落實中央“八項規定”及作風建設有關規定情況；黨風廉政建設責任制落實以及懲防體系建設情況；公款大吃大喝鋪張浪費；參賭涉賭，違規收受紅包的問題；自由散漫、違反工作紀律問題；對群眾反映作風建設有關問題的調查處理情況。重點檢查在落實中央省市、縣政策上存在打折扣、搞變通的問題；“四風”方面存在的突出問題；其他需要監督檢查的情況。

第五條監督檢查方式

（一）督促自查 督促各部門對落實中央、省市、縣關于作風建設的系列規定的情況進行自查自糾，研究制定改進措施和辦法。

（二）日常督查 統籌兼顧，整合力量和資源，開展常態化監督檢查。

（三）重點檢查 在重大節點采取隨機抽查、走訪詢查、專項檢查等方式，組織相關部門對群眾反映問題突出、腐敗現象易發多發的在全鎮進行重點檢查。

（四）明察暗訪 明察暗訪實行組長負責制，對有關部門和個人依法依紀進行巡查、詢問、錄音、錄像。

（五）集中檢查 將貫徹落實作風建設系列規定的情況納入黨風廉政建設責任制檢查考核的內容，每年至少開展一次集中檢查。

（六）社會監督 定期或不定期組織開展明察暗訪并定期通報檢查和整改落實情況。暢通信訪投訴舉報渠道，認真受理和及時辦理作風方面信訪舉報。加強作風方面資料的收集和處置，完善群眾反映問題的跟進調查機制，及時向群眾公開調查處理結果。

第六條認真梳理監督檢查中發現的問題，按分級負責、處置到位的原則，督促限期整改，將整改情況及時進行通報。對整改情況進行跟蹤回訪，對整改不到位、整改效果不好的，責令重新整改。

第七條對違反中央、省、市、縣、鎮關于作風建設系列規定的行為，按照有關規定嚴肅處理。

第八條對作風建設有關規定態度不堅決、措施不力的、對發生作風方面的問題不制止、不查處造成重大損失或惡劣影響的，實行“一案三查”。

第九條對群眾反映的重大問題，速查速辦，及時向群眾反饋并適時選擇典型問題進行剖析并通報，警示教育廣大黨員干部。監督檢查的工作人員帶頭執行相關規定，嚴守工作紀律，不得擅自擴大和改變監督檢查范圍，不得泄露監督柱查工作的有關內容，不得接受被檢查單位及其工作人員任何形式的禮品、禮金和宴請。對違反紀律的，視情節輕重，按有關規定嚴肅處理。

第十條本制度如與上級有關規定相抵觸的，按上級有關規定為準。

第三篇：電網安全情況監督檢查報告

電網安全情況監督檢查報告

(國家電力監管委員會專項監管報告第3號)

為貫徹國務院關于加強安全生產的部署，落實國務院領導同志的指示要求，保障2006年迎峰度夏期間電力安全生產，依據《電力監管條例》和《電力安全監管辦法》，國家電監會會同國家安全監管總局于2006年5月15日聯合發出《關于開展電網安全專項檢查的通知》（電監安全〔2006〕22號），并于5月22日至27日共同組織開展了電網安全專項檢查。現將檢查情況報告如下。

一、基本情況

這次檢查的主要內容是：電網企業貫徹落實2006年全國安全生產工作會議精神，落實安全生產責任制，加強安全生產管理的情況；貫徹落實國務院一系列關于應急工作的要求，建立并完善電網大面積停電事故處理應急機制，保障電力安全生產的情況；迎峰度夏準備工作及防臺風和防汛工作的組織、準備措施等落實情況；落實主體責任，加強安全生產基礎管理和加大安全投入，開展事故隱患排查整改工作的情況。

此次檢查的范圍包括國家電網公司所轄的華北電網公司和華東電網公司，以及南方電網公司所轄的廣西電網公司和云南電網公司。檢查共分三個組：第一組對國家電網公司所屬的華北電網公司和北京市電力公司以及內蒙古電力公司進行檢查；第二組對國家電網公司所屬的華東電網公司、上海市電力公司和福建省電力公司進行檢查；第三組對南方電網公司所屬的廣西電網公司和云南電網公司進行檢查。檢查期間，檢查組聽取了國家電網公司、南方電網公司以及被檢查單位的工作匯報，現場檢查了13個重要變電站、9個電力調度中心、3個電力客戶服務中心和北京電力公司電力應急救援指揮中心，檢查組還就檢查中發現的問題與被檢查單位充分交換了意見。

總的看，截止4月底，兩電網公司所轄供電范圍安全生產形勢總體平穩。國家電網公司所轄供電范圍未發生對社會造成重大影響的大面積停電事故；未發生電網穩定破壞事故；未發生水電站垮壩事故；未發生重大以上人員責任事故；未發生重大以上生產火災事故。該公司電力生產、基本建設共發生人身死亡事故1起，死亡1人，比去年同期減少9人。

發生電網事故19起，同比減少10起；發生設備事故35起，同比減少51起。南方電網公司所轄供電范圍未發生重大以上各類事故，未發生電廠垮壩事故；發生一般人身傷亡事故1起，死亡１人，同比增加1起；一般電網事故4起，同比減少2起；一般設備事故46起，同比減少38起。

二、監管評價

從檢查情況看，國家電網公司、南方電網公司高度重視安全生產工作，以科學發展觀為指導，認真貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產工作的部署，積極落實全國安全生產工作會議各項要求，始終把安全生產放在一切工作的首位，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在電力供需矛盾突出、安全生產壓力較大的情況下，廣大干部職工團結拼搏、共同努力，實現了電網安全穩定運行，基本保證了國民經濟和社會發展對電力的需求。

兩電網公司在安全生產工作方面做了大量工作，主要有以下幾個突出的特點：

1、加強管理，把保證電力可靠供應作為首要工作來抓

在加大電網建設與改造力度、加快電網建設的同時，狠抓安全生產的基礎工作，將安全生產管理工作重心下移，關口前移，做到安全管理到現場。云南電網公司推行以“嚴格、統一、規范、高效”為特征的準軍事化管理，建立管理制度化、作業標準化、行為規范化的長效機制；福建省電力公司開展了創“無違章企業”工作，今年以來共查糾違章816起，現場違章的行為明顯減少。北京電力公司在迎峰度夏前加大設備隱患排查與整治工作力度，加強了設備巡視和電網運行監控，及時消除不安全隱患，共消除線下隱患159處，整治三線搭掛（電力線、通信線、光纜）電力隱患1435處。與此同時，各電網公司還加強了調度運行管理，嚴肅了調度紀律，合理安排調度計劃，認真部署迎峰度夏工作，確保了電網安全穩定運行和可靠供電。

2、健全機制，努力提高應對突發事件的能力

按照國家對應急工作的總體要求和部署，加強對應急工作的組織和領導，建立并完善電網大面積停電事故處理應急機制，初步形成了有系統、分層次、上下一致、分工明確、相互協調、信息暢通的事故應急體系。不斷完善電力應急預案，提高預案的針對性、有效性和可操作性，重視應急預案的演練和聯合反事故演習工作。華東電網每年都開展全網防止大面積停電演練。今年4月20日，廣西電網公司利用大化、百龍灘電廠兩臺機組作為黑啟動電源，開展了廣西電網黑啟動實戰演練。華北電網計劃在6月份舉行聯合反事故演習，以及時發現預案中存在的問題和不足，提高應對突發事件的處理能力、應變能力和應急響應速度。

3、加強需求側管理、加大電力資源優化配置，切實保障電力有序可靠供應

將需求側管理作為在電力供應緊張的形勢下，特別是迎峰度夏期間保證電力供應的一項重要措施，加強與有關政府部門的協調與配合，采取經濟、技術、法律、行政等多種手段，引導電力用戶優化用電方式，節約用電、合理用電、科學用電。上海市電力公司根據《上海市人民政府辦公廳關于做好今年夏季本市電力安全供應工作的通知》（滬府辦發〔2006〕15號）的精神，編制了2006年夏季有序用電各種預案。同時加強跨地區電能交易和電力優化調度工作，實現資源優化配置，調劑地區間電力余缺，有效地緩解了部分地區出現的電力緊缺狀況，減輕了高峰負荷對電網安全的壓力，確保城鄉居民生活用電，確保重要用戶的用電需要。

4、以人為本，不斷推進安全文化建設

安全文化建設始終堅持“以人為本”的原則，大力倡導“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚；開展“愛心活動”、實施“平安工程”、建立“平安機制”、建設“平安文化”，促進了員工安全意識的提高，營造良好的企業安全文化氛圍，確保了電網安全。內蒙古電力公司制訂了《企業安全文化建設框架》，并大力開展安全文化示范窗口建設。

三、存在問題

1、部分電網結構薄弱，安全穩定問題仍較突出

當前，電網發展滯后，網架結構薄弱，抵御突發事件和自然災害的能力不足。目前我國跨區電網以500千伏交流和±500千伏直流輸電系統構成，電網之間聯系薄弱，動態穩

定問題突出，系統安全儲備不足。輸變電設備長時間重負荷運行、部分老舊設備仍在使用，部分地區單變、單線較多，輸電斷面瓶頸、無功補償不足、短路電流過大、電磁環網等安全穩定問題突出。隨著發電機組大量投入運行，電網潮流分布發生較大變化，運行方式調整困難，整個電網安全穩定水平受到影響。

2、駕馭大電網的能力有待進一步提高

我國電力發展已經進入大電網、大機組、高電壓、高自動化的階段，隨著大容量、超高壓、交直流混合、長距離輸電工程的投入運行，電力系統的復雜性明顯增加，給電網運行和管理提出了更高的要求。對大電網運行規律的認識和把握、對大電網故障產生和發展機理的研究和分析，有待于進一步提高。因此，要高度重視對大電網運行規律的研究，重視利用先進的科學技術，通過科技進步，提高駕馭大電網的能力，確保電力系統的安全可靠運行。

3、應急管理工作有待進一步加強

大面積停電應急管理工作與政府相關部門的協調與配合需要不斷加強，開展與社會聯動的應急聯合演習工作應當制度化。重要用戶、重要場所等應急電源的規劃、建設和管理問題仍需進一步規范和加強。

四、整改意見及建議

1、加強電網建設和改造，增強電網抵御事故的能力

電網企業應繼續做好有關電網工程的建設和改造工作，強化主網架結構，加強老舊設備的更新和改造力度，提高設備的安全可靠性，提高電網安全穩定水平。

2、進一步加大對大電網安全穩定問題的研究

電網企業應加大對大規模、高復雜性電網系統安全穩定的研究，切實掌握大電網系統的穩定機理，采取科學合理的手段和措施，提高電網安全運行水平，增強電網抵御突發事件的能力。

3、進一步完善電網大面積停電的應急管理

電網企業應密切配合地方政府，開展處置電網大面積停電事件《預案》的社會演練，不斷完善、細化《預案》，提高《預案》的針對性、有效性和可操作性。重要用戶和重要場所應當配置應急電源，防止在電網大面積停電情況下發生次生事故。

為確保生產中的人身安全和做好設備普查消缺工作，以及保證電網安全渡夏，XX供電公司根據東莞分公司的工作部署，在7月29、30日開展了安全生產檢查活動。

在25日安全檢查動員會上，莫經理對檢查活動的開展進行了布置：由安監制定具體檢查內容和范圍，以及對整改情況的跟進；各營業所負責對全鎮低壓設備進行檢查；運行班則負責全鎮10KV線路的檢查，并要求檢查要與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改的工作指示。

在這次檢查活動中，我們發現存在的安全隱患和整改措施匯報如下：

運行班在檢查10KV線路中，首次使用了剛購進的紅外線測溫儀，能有效地、快速地掌握線路的發熱情況，為做好電網維護管理工作提供了準確依據。現在許多線路由于在建設初期是作為支線供電用的，只有少量負荷接電使用，因而導線選用大多是LGJ—50線，但到后期接電的工廠不斷增多，使這些支線滿、超負荷運行，造成有燒斷導線可能。為此，運行班人員特別對這些支線進行監測，其中在對嶺廈站F27橋新線朗廈支線#20—#29桿段線路測溫時，測量結果達到65℃。經研究，該段線路已安排在近期內將原來導線換成LGJ—150導線，確保電網正常供用電。

同時，針對雷雨季節到來，運行班人員對線行下的樹木、搭建物加強了巡查，發現石馬河和興南路段的樹木對線路安全運行構成威脅后，立即派人對安全距離不夠的樹木進行了修剪。

各農村營業所在對低壓配電網和設備檢查中，除發現部分配電房和街巷線存在管理較混亂外，還發現石口慧高精密廠生產設備的接地線與配電盤的接地線直接相連，使得這些設備一旦漏電，便經配電盤接地線傳出廠外，使變壓器接地體因而帶電，存在極大安全隱患。為安全起見，確保人民群眾生命財產和電網安全，我公司迅速組織力量，向全鎮有專用變壓器的工廠、企業發出整改通知文件，要求各工廠、企業進行自查自糾，對凡將發電機、低壓網的接地線與我供電部門的接地網相連作接地使用的，要求迅速解開，自行安裝接地系統，避免人身觸電事故發生，以進一步規范安全用電的管理工作。

為做好設備消缺工作，我公司根據4月下旬對10KV線路檢查時編制的《電力設施安全隱患統計表》的記錄，在7月中旬已經開始對距離不夠的線路進行整改，訂購的絕緣線大部分已經運到，在8月份便可全面將這部分裸導線換成絕緣線，進一步提高電網的安全系數和供電可靠性。

前段時期，我公司通過加快電網建設和對各F線路的負荷調整，保證了電網的可靠性和合理性，但對桿塔的雙編工作未能及時落實，使一些桿塔編號與實際不符，對現場生產施工存在一定隱患。為此，我們在7月份，已集中力量完成了對新線路和負荷調整的F線路的雙編工作。

通過這次檢查活動，我公司將發現的安全隱患及時進行了整改，使整體安全水平得到進一步提高，為避免發生人身、設備事故，起到了積極作用。

第四篇：電網安全情況監督檢查報告

電網安全情況監督檢查報告

(國家電力監管委員會專項監管報告第3號)

為貫徹國務院關于加強安全生產的部署，落實國務院領導同志的指示要求，保障2006年迎峰度夏期間電力安全生產，依據《電力監管條例》和《電力安全監管辦法》，國家電監會會同國家安全監管總局于2006年5月15日聯合發出《關于開展電網安全專項檢查的通知》（電監安全〔2006〕22號），并于5月22日至27日共同組織開展了電網安全專項檢查。現將檢查情況報告如下。

一、基本情況

這次檢查的主要內容是：電網企業貫徹落實2006年全國安全生產工作會議精神，落實安全生產責任制，加強安全生產管理的情況；貫徹落實國務院一系列關于應急工作的要求，建立并完善電網大面積停電事故處理應急機制，保障電力安全生產的情況；迎峰度夏準備工作及防臺風和防汛工作的組織、準備措施等落實情況；落實主體責任，加強安全生產基礎管理和加大安全投入，開展事故隱患排查整改工作的情況。

此次檢查的范圍包括國家電網公司所轄的華北電網公司和華東電網公司，以及南方電網公司所轄的廣西電網公司和云南電網公司。檢查共分三個組：第一組對國家電網公司所屬的華北電網公司和北京市電力公司以及內蒙古電力公司進行檢查；第二組對國家電網公司所屬的華東電網公司、上海市電力公司和福建省電力公司進行檢查；第三組對南方電網公司所屬的廣西電網公司和云南電網公司進行檢查。檢查期間，檢查組聽取了國家電網公司、南方電網公司以及被檢查單位的工作匯報，現場檢查了13個重要變電站、9個電力調度中心、3個電力客戶服務中心和北京電力公司電力應急救援指揮中心，檢查組還就檢查中發現的問題與被檢查單位充分交換了意見。

總的看，截止4月底，兩電網公司所轄供電范圍安全生產形勢總體平穩。國家電網公司所轄供電范圍未發生對社會造成重大影響的大面積停電事故；未發生電網穩定破壞事故；未發生水電站垮壩事故；未發生重大以上人員責任事故；未發生重大以上生產火災事故。該公司電力生產、基本建設共發生人身死亡事故1起，死亡1人，比去年同期減少9人。發生電網事故19起，同比減少10起；發生設備事故35起，同比減少51起。南方電網公司所轄供電范圍未發生重大以上各類事故，未發生電廠垮壩事故；發生一般人身傷亡事故1起，死亡１人，同比增加1起；一般電網事故4起，同比減少2起；一般設備事故46起，同比減少38起。

二、監管評價

從檢查情況看，國家電網公司、南方電網公司高度重視安全生產工作，以科學發展觀為指導，認真貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產工作的部署，積極落實全國安全生產工作會議各項要求，始終把安全生產放在一切工作的首位，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在電力供需矛盾突出、安全生產壓力較大的情況下，廣大干部職工團結拼搏、共同努力，實現了電網安全穩定運行，基本保證了國民經濟和社會發展對電力的需求。

兩電網公司在安全生產工作方面做了大量工作，主要有以下幾個突出的特點：

1、加強管理，把保證電力可靠供應作為首要工作來抓

在加大電網建設與改造力度、加快電網建設的同時，狠抓安全生產的基礎工作，將安全生產管理工作重心下移，關口前移，做到安全管理到現場。云南電網公司推行以“嚴格、統一、規范、高效”為特征的準軍事化管理，建立管理制度化、作業標準化、行為規范化的長效機制；福建省電力公司開展了創“無違章企業”工作，今年以來共查糾違章816起，現場違章的行為明顯減少。北京電力公司在迎峰度夏前加大設備隱患排查與整治工作力度，加強了設備巡視和電網運行監控，及時消除不安全隱患，共消除線下隱患159處，整治三線搭掛（電力線、通信線、光纜）電力隱患1435處。與此同時，各電網公司還加強了調度運行管理，嚴肅了調度紀律，合理安排調度計劃，認真部署迎峰度夏工作，確保了電網安全穩定運行和可靠供電。

2、健全機制，努力提高應對突發事件的能力

按照國家對應急工作的總體要求和部署，加強對應急工作的組織和領導，建立并完善電網大面積停電事故處理應急機制，初步形成了有系統、分層次、上下一致、分工明確、相互協調、信息暢通的事故應急體系。不斷完善電力應急預案，提高預案的針對性、有效性和可操作性，重視應急預案的演練和聯合反事故演習工作。華東電網每年都開展全網防止大面積停電演練。今年4月20日，廣西電網公司利用大化、百龍灘電廠兩臺機組作為黑啟動電源，開展了廣西電網黑啟動實戰演練。華北電網計劃在6月份舉行聯合反事故演習，以及時發現預案中存在的問題和不足，提高應對突發事件的處理能力、應變能力和應急響應速度。

3、加強需求側管理、加大電力資源優化配置，切實保障電力有序可靠供應 將需求側管理作為在電力供應緊張的形勢下，特別是迎峰度夏期間保證電力供應的一項重要措施，加強與有關政府部門的協調與配合，采取經濟、技術、法律、行政等多種手段，引導電力用戶優化用電方式，節約用電、合理用電、科學用電。上海市電力公司根據《上海市人民政府辦公廳關于做好今年夏季本市電力安全供應工作的通知》（滬府辦發〔2006〕15號）的精神，編制了2006年夏季有序用電各種預案。同時加強跨地區電能交易和電力優化調度工作，實現資源優化配置，調劑地區間電力余缺，有效地緩解了部分地區出現的電力緊缺狀況，減輕了高峰負荷對電網安全的壓力，確保城鄉居民生活用電，確保重要用戶的用電需要。

4、以人為本，不斷推進安全文化建設

安全文化建設始終堅持“以人為本”的原則，大力倡導“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚；開展“愛心活動”、實施“平安工程”、建立“平安機制”、建設“平安文化”，促進了員工安全意識的提高，營造良好的企業安全文化氛圍，確保了電網安全。內蒙古電力公司制訂了《企業安全文化建設框架》，并大力開展安全文化示范窗口建設。

三、存在問題

1、部分電網結構薄弱，安全穩定問題仍較突出

當前，電網發展滯后，網架結構薄弱，抵御突發事件和自然災害的能力不足。目前我國跨區電網以500千伏交流和±500千伏直流輸電系統構成，電網之間聯系薄弱，動態穩定問題突出，系統安全儲備不足。輸變電設備長時間重負荷運行、部分老舊設備仍在使用，部分地區單變、單線較多，輸電斷面瓶頸、無功補償不足、短路電流過大、電磁環網等安全穩定問題突出。隨著發電機組大量投入運行，電網潮流分布發生較大變化，運行方式調整困難，整個電網安全穩定水平受到影響。

2、駕馭大電網的能力有待進一步提高

我國電力發展已經進入大電網、大機組、高電壓、高自動化的階段，隨著大容量、超高壓、交直流混合、長距離輸電工程的投入運行，電力系統的復雜性明顯增加，給電網運行和管理提出了更高的要求。對大電網運行規律的認識和把握、對大電網故障產生和發展機理的研究和分析，有待于進一步提高。因此，要高度重視對大電網運行規律的研究，重視利用先進的科學技術，通過科技進步，提高駕馭大電網的能力，確保電力系統的安全可靠運行。

3、應急管理工作有待進一步加強

大面積停電應急管理工作與政府相關部門的協調與配合需要不斷加強，開展與社會聯動的應急聯合演習工作應當制度化。重要用戶、重要場所等應急電源的規劃、建設和管理問題仍需進一步規范和加強。

四、整改意見及建議

1、加強電網建設和改造，增強電網抵御事故的能力

電網企業應繼續做好有關電網工程的建設和改造工作，強化主網架結構，加強老舊設備的更新和改造力度，提高設備的安全可靠性，提高電網安全穩定水平。

2、進一步加大對大電網安全穩定問題的研究

電網企業應加大對大規模、高復雜性電網系統安全穩定的研究，切實掌握大電網系統的穩定機理，采取科學合理的手段和措施，提高電網安全運行水平，增強電網抵御突發事件的能力。

3、進一步完善電網大面積停電的應急管理 電網企業應密切配合地方政府，開展處置電網大面積停電事件《預案》的社會演練，不斷完善、細化《預案》，提高《預案》的針對性、有效性和可操作性。重要用戶和重要場所應當配置應急電源，防止在電網大面積停電情況下發生次生事故。

為確保生產中的人身安全和做好設備普查消缺工作，以及保證電網安全渡夏，XX供電公司根據東莞分公司的工作部署，在7月29、30日開展了安全生產檢查活動。

在25日安全檢查動員會上，莫經理對檢查活動的開展進行了布置：由安監制定具體檢查內容和范圍，以及對整改情況的跟進；各營業所負責對全鎮低壓設備進行檢查；運行班則負責全鎮10KV線路的檢查，并要求檢查要與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改的工作指示。

在這次檢查活動中，我們發現存在的安全隱患和整改措施匯報如下：

運行班在檢查10KV線路中，首次使用了剛購進的紅外線測溫儀，能有效地、快速地掌握線路的發熱情況，為做好電網維護管理工作提供了準確依據。現在許多線路由于在建設初期是作為支線供電用的，只有少量負荷接電使用，因而導線選用大多是LGJ—50線，但到后期接電的工廠不斷增多，使這些支線滿、超負荷運行，造成有燒斷導線可能。為此，運行班人員特別對這些支線進行監測，其中在對嶺廈站F27橋新線朗廈支線#20—#29桿段線路測溫時，測量結果達到65℃。經研究，該段線路已安排在近期內將原來導線換成LGJ—150導線，確保電網正常供用電。

同時，針對雷雨季節到來，運行班人員對線行下的樹木、搭建物加強了巡查，發現石馬河和興南路段的樹木對線路安全運行構成威脅后，立即派人對安全距離不夠的樹木進行了修剪。

各農村營業所在對低壓配電網和設備檢查中，除發現部分配電房和街巷線存在管理較混亂外，還發現石口慧高精密廠生產設備的接地線與配電盤的接地線直接相連，使得這些設備一旦漏電，便經配電盤接地線傳出廠外，使變壓器接地體因而帶電，存在極大安全隱患。為安全起見，確保人民群眾生命財產和電網安全，我公司迅速組織力量，向全鎮有專用變壓器的工廠、企業發出整改通知文件，要求各工廠、企業進行自查自糾，對凡將發電機、低壓網的接地線與我供電部門的接地網相連作接地使用的，要求迅速解開，自行安裝接地系統，避免人身觸電事故發生，以進一步規范安全用電的管理工作。

為做好設備消缺工作，我公司根據4月下旬對10KV線路檢查時編制的《電力設施安全隱患統計表》的記錄，在7月中旬已經開始對距離不夠的線路進行整改，訂購的絕緣線大部分已經運到，在8月份便可全面將這部分裸導線換成絕緣線，進一步提高電網的安全系數和供電可靠性。

前段時期，我公司通過加快電網建設和對各F線路的負荷調整，保證了電網的可靠性和合理性，但對桿塔的雙編工作未能及時落實，使一些桿塔編號與實際不符，對現場生產施工存在一定隱患。為此，我們在7月份，已集中力量完成了對新線路和負荷調整的F線路的雙編工作。

通過這次檢查活動，我公司將發現的安全隱患及時進行了整改，使整體安全水平得到進一步提高，為避免發生人身、設備事故，起到了積極作用。

第五篇：廣西電網公司2010年工作報告

廣西電網公司2010年工作報告

認清新形勢把握新要求

為廣西經濟社會發展再立新功

——在廣西電網公司2010年工作會議暨

二屆一次職工代表大會上的報告

黃進平

（2010年2月3日）

各位代表、同志們：

這次會議是在公司應對國際金融危機保增長取得階段性勝利，為廣西經濟平穩較快發展作出積極貢獻的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務是：認真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，落實自治區“兩會”、南方電網公司2010年工作會議暨一屆三次職工代表大會的部署，深入貫徹落實科學發展觀，回顧公司保增長成果，總結2009年工作，安排2010年工作，進一步動員廣大干部員工認清新形勢，把握新要求，努力推動公司科學發展再上新水平，為廣西經濟社會發展再立新功。

下面，我向大會報告工作，請予審議。

第一部分應對危機保增長取得重大成果

2008年10月以來，受國際金融危機影響，廣西經濟受到嚴重沖擊，電力市場大幅萎縮，有10個市負荷損失超過25%，全區停減產負荷達300萬千瓦，全網負荷驟降三分之一，公司售電量急轉直下，出現多年未遇的負增長局面，由兩位數的高位增長跌至兩位數的負增長，全社會用電量增長幅度由全國排名前列急劇降到中下水平，增供擴銷工作難度相當大。2009年上半年我區發電設備利用率大幅度下降，其中火電機組平均利用小時下降幅度超過40%。在金融危機沖擊下，矛盾不斷凸顯，關系錯綜復雜，協調工作難度相當大。在公司內部，水電建設集團一些本來生存和發展就比較困難的企業更是雪上加霜，維穩工作難度相當大。公司面臨著南方電網公司成立以來最嚴峻、最復雜的形勢。

一年多來，公司堅決貫徹中央擴內需保增長決策，緊緊依靠南方電網公司和自治區黨委、政府的堅強領導，把保增長作為公司的首要任務，按照南方電網公司下達的區內售電量增長

5.3%和電網基建投資108.4億元目標，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為動力，堅定信心、奮發有為，克服了比預想還多的困難，取得了比預想還好的成果，超額完成了保增長任務，為廣西經濟社會發展提供了強有力的電力支撐，在八桂大地再次彰顯了公司的責任和價值。

一、充分發揮電力的支撐作用，為廣西GDP增長13.9%作出了積極貢獻

面對用電形勢的急劇逆轉，我們千方百計穩市場，想方設法保負荷。經過艱苦努力，公司區內單月售電量增速從2008年9月的10%，到2009年1月谷底的－17%，到6月的恢復正增長，再到12月的26%，呈現出一條“V”形反轉曲線。期間，廣西電網統調最高負荷達1239.7萬千瓦，年內19次刷新歷史記錄，公司全年區內售電量增長11.3%，超預定目標一倍多，成績令人振奮。

從5.3%到11.3%，看似容易，實屬艱辛。危機襲來，我們反應迅速、重拳出擊，遏止了用電負荷高臺跳水的態勢。2008年10月中旬，我們主動配合政府出臺靈活的供電方案，并在第一時間落實到位，刺激了部分企業恢復生產，僅11月份就挽回工業用電量4億千瓦時，至2009年初挽回用電負荷70萬千瓦，保住了工業用電“基本盤”。我們把握時機、多管齊下，扭轉了用電負荷跌宕起伏的局面。2至4月，受高耗能產品市場復雜變化等多種因素影響，廣西用電形勢跌宕起伏。我們對癥下藥，制訂了《拉動電力需求服務經濟平穩較快增長指導性意見》，積極引導廣西主要行業移峰填谷，拉動和保住工業負荷130~150萬千瓦，增加售電量27億千瓦時；同時，敏銳抓住家電下鄉的契機，追加農村電網投資3.2億元，著力解決農村用電“卡脖子”問題，促進全年電量增長3億千瓦時。我們毫不松懈、深挖潛力，鞏固了用電負荷企穩回升的趨勢。5月份起，保增長各項措施成效逐漸凸顯。公司組織近100個專項工作組開展了1200余次上門服務，動員全區115個大中型企業逐步恢復生產。6月份，公司實現單月售電量正增長，結束了連續8個月負增長的局面，推動廣西用電形勢成功反轉。進入8月份后，14個供電局全部實現單月售電量正增長，公司累計區內售電量成功“由負轉正”，推動全社會用電量單月增幅躍居全國前列。我們一鼓作氣、乘勢而上，擴大了用電負荷強勁增長的勢頭。9月份，廣西用電需求強勢回升，全社會用電量增幅達24.1%，大幅超過金融危機前的水平。第四季度，用電需求日益旺盛，全社會用電量保持30%左右的高速增長。公司售電量的強勁增長，有力支撐了廣西GDP增長13.9%。

二、充分發揮電網建設投資的拉動作用，為迎接廣西新一輪發展打下了堅實基礎

面對有史以來首次“超百億”電網建設任務，我們積極配合各級政府擴內需保增長工作，認真落實南方電網公司加快城網改造和完善農網工作部署，精心組織，狠抓落實，攻堅克難，全年完成電網基建投資109.8億元，為計劃的101.3%，投資完成額較2008年翻了一番，創造了廣西電網建設史上的新紀錄，最大限度發揮了電網建設在擴大內需中的積極作用，為迎接廣西新一輪發展積蓄了力量。

大投資、大建設，是對公司組織能力和工作水平的全面檢閱。在電網建設大會戰中，我們不斷深化政企合作，爭取了政策支持。緊緊依靠各級地方黨委、政府開展工作，促成南方電網公司和自治區政府簽訂了《落實中央擴大內需決策部署 加快電網建設戰略合作框架協議》，推動自治區出臺了《關于加快廣西電網建設的若干意見》。廣西有12個市出臺了電網建設綠色通道政策，12個市成立了電網規劃建設領導小組，為加快電網建設提供了有力的支持。我們統籌推進項目建設，加快了工程進度。在全區各地集中開工一批項目，營造了氛圍、擴大了聲勢、增強了影響力，得到了自治區馬飚主席的高度評價。同時，抓住自治區開展項目前期攻堅戰聯合審批的時機，一次性獲得自治區發改委批復同意開展245項電網工程前期工作。各單位緊緊依靠地方黨委政府，用心用腦主動工作，采取與政府部門合署辦公、領導班子成員分片包干等有效措施，提高了工作效率。公司在南網五省區率先完成南方電網公司重點工程竣工投運。我們超前進行電網規劃，把握了發展先機。完成了全區14個市及10個重點縣2009-2013年電網專題規劃，完成了廣西電力工業發展“十二五”及中長期規劃研究報告，為“十二五”電網發展奠定了基礎。我們及時制定規章制度，完善了管理體系。加快了城農網項目物資供應進度，理順了農網項目管理關系。出臺12項電網建設項目管理規定，初步形成了一套可操作、程序化的項目管理標準體系，工程管理日趨規范。我們突出抓好監督檢查，保證了工程優質、干部優秀。加強對項目進度、工程質量、施工安全的管理，加大對重點領域、重點項目、重要環節、重要崗位的監督檢查力度，全年沒有發生一起違規、違紀、違法行為。

三、保增長的成果體現了學習實踐科學發展觀活動的成效

開展學習實踐活動之時，正是應對金融危機保增長的關鍵時刻。我們把應對金融危機作為學習實踐科學發展觀的最好課堂，以保增長作為學習實踐活動最大的實踐，堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，把學習實踐活動與保增長緊密結合，用實實在在的保增長業績體現學習實踐活動的成效。

在學習實踐活動中，我們緊緊圍繞“提高供電可靠率，科學發展上水平”的主題，以“五對

照五促進”為載體，開展了“我為科學發展獻一策”、“科學發展面對面”、“科學發展網上交流”等解放思想“三個一”活動，圓滿完成了三個階段、六個環節的各項任務，實現了分析檢查報告和學習實踐活動群眾滿意率兩個100%，得到了上級的充分肯定。通過開展學習實踐活動，我們進一步形成了科學發展的共識，理清了科學發展的思路，提高了貫徹落實科學發展觀的堅定性和自覺性，提升了應對金融危機保增長的能力和水平。通過開展學習實踐活動，我們把提高供電可靠率作為公司科學發展的出發點和落腳點，作為人民群眾得實惠的具體體現。堅持以提高供電可靠率為總抓手，認真梳理業務流程，合理安排工程建設，盡量縮短停電時間，全力以赴保增長。通過開展學習實踐活動，進一步激發了廣大黨員干部干事創業的熱情和干勁。各級領導班子團結帶領廣大員工投身到增供擴銷和電網建設中，打贏了保增長“攻堅戰”，取得了來之不易的保增長成果。

各位代表、同志們，應對危機保增長是繼2008年抗冰保電之后公司經受的又一次重大考驗。我們承載著抗冰保電勝利的輝煌，在奮勇前行中積累了難得經驗，收獲了深刻體會，對做好今后工作、應對更加艱難的挑戰是一筆寶貴的財富。

——關鍵時刻挺身而出，是對南網負責、為廣西服務的最好詮釋。面對經濟形勢的急劇變化、面對廣大客戶的熱切期盼，我們認真落實科學發展觀，深入踐行南網方略，牢記宗旨和使命，正確處理企業效益和社會效益的關系，從廣西實際出發，果斷采取一系列強有力措施，挽救了一批即將倒下的企業，拉動廣西GDP增加近460億元；積極落實拉動內需、擴大投資、加快電網建設的措施，率先在廣西企業中開工了一批重點項目，并不斷加快工程進度，全面完成了建設任務。一年多的實踐證明，如果沒有南方電網公司和自治區黨委、政府的堅強領導，沒有我們及時采取的措施，就沒有11.3%的電量增長，就無法支撐廣西GDP增長13.9%，就沒有當前日益旺盛的用電需求。

——矛盾當前統籌兼顧，是推動公司科學發展上水平的根本方法。在錯綜復雜的形勢中，我們牢牢抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，緊緊圍繞保增長這個首要任務，正確處理好保增長和其它各項工作的關系，狠抓電量增長與電網建設這兩個關鍵，以學習實踐活動為動力，統籌兼顧、精心安排，有力地促進了增供擴銷和電網建設任務的完成，確保了公司保增長目標的圓滿實現，推動公司科學發展上水平。

——艱難時期同舟共濟，是營造和諧發展環境的有效途徑。金融危機給公司及上下游客戶造成巨大困難。艱難時期，我們立足長遠發展，主動為政府排憂解難，主動為廣西保增長大局服務，主動為重要產業和招商引資做好供電服務，多次召開電力供需形勢通報會和大客戶座談會，增進溝通，加強合作。通過最大的誠意、有效的措施贏得了各方的理解與支持，構建了廠網之間、供用電之間“抱團取暖”、共克時艱的多贏局面，為公司保增長工作營造了和諧的外部環境。

——危急關頭眾志成城，是攻堅克難的重要保障。應對金融危機保增長是對我們素質、能力和水平的一次重要檢閱，意義不亞于抗冰保電戰役。一年多來，公司全體干部員工凝心聚力保增長，發揮了萬眾一心、眾志成城的強大合力。公司領導班子總攬全局、科學決策，為保增長工作找到了突破口，贏得了先機和主動；各級領導干部率先垂范、狠抓落實，確保了各項保增長措施的有力推進；廣大員工團結拼搏、干凈干事，保障了保增長任務的圓滿完成。實踐再次證明，南方電網公司成立七年來，我們持續加強隊伍建設的成效是顯著的，我們的各級班子是堅強有力的，我們的隊伍是能打勝仗的。

第二部分統籌推動各項工作上了新水平

一年來，公司按照2009年初提出的工作思路，在抓好保增長這個首要任務的同時，統籌推動各項工作上了新水平。主要技術經濟指標完成情況如下：

安全生產：發生一般事故53起，同比上升12.8%，其中人身死亡事故2起。電網責任頻率合格率100%，同比持平；綜合電壓合格率99.39%，同比上升0.09個百分點；220千伏及以

上繼電保護正確動作率99.89%，同比下降0.05個百分點；城市供電可靠率99.901%，同比上升0.03個百分點。

資產經營：全年完成售電量671.2億千瓦時，同比增長3.0%，其中區內售電量634億千瓦時，同比增長11.3%；完成主營業務收入355億元，同比增長10.7%；利潤總額3.52億元，完成考核目標；應收電費余額控制在考核指標以內；資產總額502.5億元，同比增長13.5%；資產負債率74.8%，比考核目標降低3個百分點；凈資產收益率2.14%，比考核目標提高0.04個百分點。

基本建設：全年完成電網基建投資109.8億元，同比增長104.3%。投產110千伏及以上輸電線路2662公里，新增變電容量772萬千伏安。

黨的建設：沒有發生南方電網公司下達的黨風廉政建設、“四好”領導班子建設、黨建工作責任制目標中不允許發生的行為。

一、經營管理上了新水平，公司效益進一步提升

多措并舉增收節支。完善全面預算管理體系，推進成本精細化管理，嚴格控制非生產性支出，實現了辦公、差旅等五項費用“零增長”。積極配合疏導電價矛盾，為公司可持續發展打下了堅實基礎。優化購電結構，加強節能調度、經濟調度措施，連續第三年實現“零棄水”。積極開展線損“四分”管理工作，公司線損率同比下降0.03個百分點。

積極防控經營風險。加大資金集中管理力度，合理安排融資進度和規模，資產負債率同比降低近1個百分點。加大對外擔保清理力度，降低擔保代償風險。認真開展清理“小金庫”、“賬外賬”工作，有效降低了資金風險。加強電費風險管控，確保了增供擴銷成果兌現。大力加強管理監督。農電管理體制基本理順，建立了資本紐帶關系。加強對縣級供電企業資產監管，進一步規范了經營管理。加強審計監督，全年完成審計項目6308項，審減工程投資8208萬元，確保了資金規范高效使用。

二、優質服務上了新水平，供電可靠率進一步提高

服務品質得到提升。優化報裝流程，提高業務辦理效率，全年客戶受電工程平均辦理時間同比下降20%。規范服務行為，供電服務檢查在南網五省區中名列前茅，在國家電監會發布的供電監管報告中得到表揚。加強營業網點建設管理，積極推廣網上營業廳、自助繳費機、電費充值卡，服務手段日趨多元化、人性化。“95598”呼叫中心延伸到所屬全部縣級供電企業。積極推進“綠色行動”，廣泛開展節能宣傳和展示活動。公司整體服務水平上了新臺階，榮獲“全國電力行業用戶滿意企業”、“廣西誠信企業”等稱號。

提高供電可靠率成效顯著。出臺了提高供電可靠率工作指導意見，啟動提高供電可靠性試點工作。扎實開展“可靠性管理年”活動，積極推廣帶電作業，全年共開展配電帶電作業1239次，同比增加17.8%，減少停電時戶數10.9萬個，配網計劃停電按時停、送電率達96%。加強停電管理，在南方電網公司系統率先完成了客戶停電時間統計實施方案和技術方案，重要客戶、大客戶、專變客戶及大型居民住宅區停電提前告知率達到100%。全年客戶平均停電時間縮短2小時38分鐘。

三、企業管理上了新水平，管理體系進一步優化

“創先”工作扎實推進。把創建國內先進水平供電局工作上升到公司層面統籌推進，及時總結南寧、桂林供電局“創先”試點經驗，確立了“培育提升五大核心能力，立足六大關鍵領域，推進七大管理體系建設”的創先框架。

管理模式不斷優化。理順內部管理體制，成立了信息部、物資部、電網建設分公司、電力科學研究院。規范完善目標責任制管理，實現了從工效掛鉤向預算目標考核的轉變。加強政策研究和電網發展研究，超前思考與公司密切相關的一系列熱點難點問題，在直購電試點、理順地方電力體制、電網規劃研究等方面取得了積極成果。企業法律工作有了新進步，公司榮獲全國“五五”普法中期先進單位稱號。

縣級供電企業管理得到加強。深入推進“七統一”管理，制訂了9類核心業務管理標準和管理辦法200多項，促進縣級供電企業與公司融合。積極推進基礎管理達標和創建標桿工作，建立了供電局專業對口幫扶常態機制，36家縣級供電企業獲南方電網基礎管理達標稱號，達標率84%。

四、隊伍建設上了新水平，人力資源進一步盤活

深化了“四好”領導班子建設。修訂考評辦法，梳理干部選拔任用和管理規章制度。將“四好”班子建設延伸到縣級供電企業，對43個縣級供電企業領導班子進行全面考核和部分調整，優化了縣級供電企業領導班子結構。注重提升各級領導班子的綜合能力，A、B級管理人員公共必修課輪訓完成率達100%。

健全了員工激勵機制。調整和優化人力資源管理體系，依法規范勞動用工，制訂員工考核評價管理辦法、持證上崗管理辦法，對員工實行崗位薪級動態管理，不斷完善“培訓、評價、使用、待遇”一體化激勵機制，有效激發了員工活力。在南方電網公司開展的2009員工思想狀況及企業文化建設調查中，公司員工對南網方略的認同度和對公司的滿意度分別達94%和95.3%。

強化了全員大培訓。完善了四級培訓管理網絡，啟動了南寧新綜合培訓基地建設。加大了一線員工崗位技術技能培訓力度，全員培訓覆蓋率達97.3%，其中班組長培訓覆蓋率達100%。

五、輔業發展上了新水平，和諧發展局面進一步鞏固

加強輔業單位資源整合、優勢互補，將水工機械廠并入水電工程局，積極穩妥地推進水電工程局劃轉中國水電建設集團工作。協助水電建設集團及所屬單位爭取信貸支持，指導幫助電建公司解決實際困難。水電建設集團通過加強內部管理，推進資產重組，努力開拓市場，實現主營業務收入72億元，同比增長23.8%，利潤總額同比增加2.46億元，是成立以來發展成績最大的一年。全年沒有發生職工群體上訪事件，為公司和諧穩定做出了貢獻。

六、黨建和精神文明建設上了新水平，“堡壘工程”品牌效應進一步凸顯

黨建創新取得豐碩成果。深化“堡壘工程”建設，“支部聯建”、“動感黨校”、“黨員成長檔案”獲得南方電網公司黨建思想政治工作優秀特色成果獎，擴大了公司黨建品牌的影響力，“支部聯建”得到了中央組織部李源潮部長的肯定。公司榮獲區直工委6個黨組織生活創新獎，并代表區直工委參加全區黨組織工作創新成果展示，榮獲優秀成果獎。

黨風廉政建設效果顯著。認真貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等四個文件，深入開展“三重一大”集體決策制度落實情況的監督檢查，制訂了公司貫徹落實懲防體系工作規劃的實施方案及分工方案，深化 “567工程”特色廉潔文化體系，營造了風清氣正的氛圍。

精神文明建設深入推進。全面開展南網文化“三走進”活動，促進了南網文化的深植和轉化。總結提煉創建全國文明單位工作經驗，精神文明建設成果得到自治區的肯定。開展了聲勢浩大的“保增長促發展”系列宣傳，策劃組織了“廣西有電100年、新中國成立60周年、新聞媒體看電網科學發展”大型采訪活動，進一步塑造了“萬家燈火、南網情深”的形象。建成“光明之路”廣西電網發展史展館，展示了廣西電力人自力更生、艱苦奮斗的光輝歷程。群團組織作用充分發揮。公司工會完善職代會制度，推進了企業民主管理；深化職工“建功立業”工程，組織開展了保增長系列勞動競賽，大力開展扶貧幫困送溫暖活動，營造了和諧共進的氛圍。各級共青團組織積極開展“青年聚力保增長”主題活動，成立“電網建設青年突擊隊”、“增供擴銷青年服務隊”，發揮了青年生力軍和突擊隊作用。

七、生產技術管理上了新水平，對安全生產極端重要性的認識更加深刻

“體系化、規范化、指標化”建設取得實效。完成了公司安全生產管理標準、技術標準、工作標準三大標準體系的編制，完成了公司系統82%變電站的運行管理標準化建設，開展了輸電線路運行標準化建設，啟動了生產班組規范化建設，實現了各供電局生產MIS系統“全

覆蓋”。主要生產技術指標在南網五省區中排名前列。

電網風險得到有效控制。連續三年開展“配網管理年”活動，提升了公司配網管理水平。2009年成功化解三星級以上電網風險128次，經受住了“莫拉菲”、“巨爵”等臺風及強降雨的考驗。圓滿完成國慶60周年慶典、“兩會一節”等重大活動保供電任務。公司應急體系進一步完善，全年累計修訂綜合預案21個、專項預案469個，組織演練328次。在電網大建設之年，頂住了電網運行方式變化大、操作任務重的壓力，沒有發生基建人身傷亡事故，沒有發生較大及以上設備和電網事故，沒有發生誤操作事故，確保了“西電東送”通道安全暢通。勇于面對挫折，認真吸取教訓。一年來，盡管我們在安全生產方面做了大量工作，但令人遺憾的是，公司發生了2起人身死亡事故，使全年工作成績大打折扣，也充分暴露出公司安全管理基礎還很薄弱，離本質安全型企業還有很大差距。血的教訓再次說明，無論電網建設任務如何繁重、增供擴銷任務如何艱巨，安全工作一刻也不能放松。針對事故，我們不回避、不推卸、不氣餒，痛定思痛，舉一反三，堅定信心，振奮精神，扎實推進安全生產各項工作，盡最大努力實現企業長治久安。

總的來說，在形勢極為嚴峻、任務極其繁重的2009年，我們迎難而上、奮發有為，推動公司科學發展上了新臺階，得到了社會各界的認可和上級領導的肯定。公司第二次榮獲“全國文明單位”，榮獲“全國學習型組織先進單位”、“廣西五一勞動獎狀”、“廣西強優工業企業”等多項榮譽。袁懋振董事長到公司檢查工作時，高度評價我們“思路清晰，團結奮進，工作穩健，隊伍穩定，狀態很好”；趙建國總經理也多次表揚公司工作。自治區郭聲琨書記今年元旦親臨公司慰問，高度肯定了我們為廣西應對危機、保持經濟平穩較快發展所作的突出貢獻；馬飚主席也多次稱贊公司為廣西發展所作的巨大貢獻。

這些成績和榮譽，得益于南方電網公司和自治區黨委、政府的堅強領導，得益于廣大干部員工的團結拼搏，得益于社會各界朋友的支持幫助。在此，我代表公司，向給予關懷指導的上級領導致以崇高的敬意！向辛勤工作的同志們表示誠摯的慰問！向一直以來關心支持公司工作的離退休老同志、員工家屬和社會各界人士表示衷心的感謝！

第三部分認清新形勢把握新要求