第一篇：汽車運輸有限公司2012年度工作總結

2012年工作總結

2012年，我公司在市運管處和縣運管所的正確領導和

大力關懷下，在公司領導班子帶領下，全體職工全面貫徹黨的十八大精神，深入落實科學發展觀，繼續解放思想、堅持改革開放，努力構建社會主義和諧社會，嚴格執行國家、省、市關于交通運輸工作的政策法規，堅持以“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，狠抓企業內部安全生產管理、經營生產管理，建立、健全完善各項規章制度，不斷提高運輸服務質量，進一步提高企業的經濟效益和社會效益。回顧2012年來的工作，我們主要做好以下幾方面：

一、克難奮進，突出重點，圓滿完成各項運輸任務。

交通運輸行業是與人民群眾生活密切相關的窗口行業，關系到社會穩定和發展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲，運輸業遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發揮了危貨運輸企業的工作職能，在做好日常運輸工作的同時，突出運輸重點，圓滿完成了各項運輸任務。

1.召開了春運工作動員大會，向全體員工發出春運安全生產倡議，與各部門、司機層層簽訂春運安全生產責任書，把安全生產責任落實到各個崗位。春運期間組織從業人員認真學習交通安全生產等法律法規和冬季行車安全等相關知識，進行事故案例分析和操作技能培訓，要求駕駛員安全行車、文明行車。

2落實安全檢查制度，堅持回場檢、出場驗、途中看，杜絕技術狀況不達標的車輛上路。春運前，我公司對所有運

輸車輛進行了全面的技術狀況摸底。十一“黃金周”期間，公司同樣組織安全員深入一線對全部車輛進行安全隱患排

查，發現問題，立即整改，保證了節假日公司車輛安全出行。

3我公司嚴格落實領導值班制度，GPS平臺保證全天監

控，發現問題立即解決或上報值班領導，這樣使現場組織、指揮、協調、處理手段更為及時到位，同時也強化了各個部

門之間的相互協調，相互合作。

二、強化管理、落實專項整治，不斷凈化運輸市場環境

和秩序。

隨著危貨市場格局的不斷變化，為適應現代運輸市場的需要，我公司不斷改變運輸條件，也提升了企業形象。目前，公司營運危貨車輛5部，普貨車輛12部。隨著車輛的逐步

增加，給運輸管理工作帶來了許多壓力與困難，安全問題是

首要解決和保證的問題。公司結合市處貨運市場專項整治活

動，認真進行了調查研究，查找問題根源，多次召開從業人

員安全培訓會議，層層落實安全責任，簽訂安全責任書，確

保車輛的安全行駛。

三、勤練內功、強素質，不斷提升服務質量和水平。

加大培訓力度，提高了從業人員和管理人員的整體素

質、特別是安全素質。今年，公司新錄用了一批安全員和從

業人員，公司領導專門進行了崗前安全培訓，強調了危貨公

司運輸安全的重要性和專業性，學習了與危貨運輸相關的安

全知識，保證公司職工及從業人員上崗即能開展工作，將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強從業人員的安全素質教育，提升他們的業務技能水平，12月中下旬，公司舉辦了春運暨春運行車安全培訓，對從業人員進行了安全、業務知識等方面的培訓，進一步增強了從業人員的安全意識，強化了安全責任。

四、強化安全管理和檢查，嚴格落實安全責任。

1.危貨運輸行業是服務性行業，也是高風險行業，“服務

和安全”是運輸工作的“左右手”，哪一個都不能偏廢。今年公司調整了安全領導機構，重新建立健全了各項規章制

度，建立領導、崗位、從業人員三級安全管理網絡，逐級簽訂安全目標責任書，進一步明確各部門和各崗位的安全職

責，層層分解安全責任，倡導互相監督，互相協作，相互提高，齊抓共管的和諧氛圍。

2.在日常工作中，公司主管安全的領導堅持每月召開一

次安全專題會議，由安全員帶領大家對典型的交通事故案例進行學習、剖析事故原由，吸取經驗教訓，不斷向從業人員灌輸安全知識，強化安全意識，有效地消除了事故中的人為隱患。遇有冰凍、大霧、雨雪等惡劣天氣，公司及時對從業人員提醒注意事項，在行車中安全員則通過手機等通訊設施提醒駕駛員在惡劣天氣中謹慎駕駛。通過GPS高科技技術手段對營運車輛進行實時監控，如有超速等違規行為的，監控人員立即電話通知車上人員，有效的保障了行車安全。

3.加強宣傳教育的同時，公司安全經理要求安全員和各

部門負責人加大檢查整改力度，不留隱患。實行定期檢查和不定期檢查，對查實問題立即解決整改。通過一系列措施的落實，消除了一些隱患，推動了安全工作的正常進行。

2012年我們取得了一些成績，但我們也清醒地看到工作

中還存在著不少困難和問題，主要體現在：

第一、貨物運輸行業普遍疲軟，經濟效益成下滑趨勢。

第二、駕駛員的安全管理工作有待進一步加強。

第三、創建工作中缺乏特色，運輸服務有待進一步改善

和加強。

上述問題，我們高度重視，采取切實措施，在今后的工

作中有針對性地認真加以解決。

回首過去，展望未來，2013年，我們將結合公司實際，努力做好安全運輸工作，促使公司又好又快地發展。2013年，我們有信心、有決心在運管部門的領導和關懷下，在我縣道路運輸“轉型發展、安全發展、和諧發展”的政策目標下，在公司上下全體干部員工的共同努力下，圍繞公司制定的發展規劃，進一步振奮精神、開拓創新，扎扎實實做好各項工作。

華縣宏良汽車貨運有限責任公司

2012年12月15日

第二篇：汽車運輸有限公司2010工作總結.doc

邯鄲市金恒宇汽車運輸有限公司

2013年，我公司在市運管處的正確領導和大力關懷下，在公司

領導班子帶領下，全體職工全面貫徹黨的十七大精神，深入落實科

學發展觀，繼續解放思想、堅持改革開放，努力構建社會主義和諧

社會，嚴格執行國家、省、市關于交通運輸工作的政策法規，堅持

以“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，狠抓企業內部安

全生產管理、經營生產管理，建立、健全完善各項規章制度，不斷

提高運輸服務質量，進一步提高企業的經濟效益和社會效益。回顧

2013年來的工作，我們主要做好以下幾方面：

一、克難奮進，突出重點，圓滿完成各項運輸任務。

交通運輸行業是與人民群眾生活密切相關的窗口行業，關系到社

會穩定和發展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲，運輸業遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發揮了危貨運輸企業的工作職能，在做好日常運輸工作的同時，突出運輸重點，圓滿完成了各項運輸任務。

1.節假日特別是“春運”期間的運輸工作尤其重要，不能發生任

何有損人民生命財產的安全事故。為此公司著力加強對春運安全工作的領導，公司制定下發了《春運應急預案》、《春運24小時值班表》、《春運工作須知》等工作規范，指明了春運工作的重心和方向。

2.召開了春運工作動員大會，向全體員工發出春運安全生產倡

議，與各部門、司機層層簽訂春運安全生產責任書，把安全生產責任落實到各個崗位。春運期間組織從業人員認真學習交通安全生產等法 1

律法規和冬季行車安全等相關知識，進行事故案例分析和操作技能培

訓，要求駕駛員安全行車、文明行車。

3.落實安全檢查制度，堅持回場檢、出場驗、途中看，杜絕技術

狀況不達標的車輛上路。春運前，我公司對所有參加“春運”的車輛

進行了全面的技術狀況摸底。十一“黃金周”期間，公司同樣組織安

全員深入一線對全部車輛進行安全隱患排查，發現問題，立即整改，保證了節假日公司車輛安全出行。

4.我公司嚴格落實領導值班制度，春運期間保證每天24小時值

班，GPS平臺保證全天監控，發現問題立即解決或上報值班領導，這

樣使現場組織、指揮、協調、處理手段更為及時到位，同時也強化了

各個部門之間的相互協調，相互合作。

二、強化管理、落實專項整治，不斷凈化運輸市場環境和秩序。

隨著危貨市場格局的不斷變化，為適應現代運輸市場的需要，我公司逐步把不適應現代運輸條件的車輛提前進行更新，2013共

淘汰車輛3部，新購車輛11部（一主一掛），車輛逐步向大型化方向

發展。公司不斷改變運輸條件，也提升了企業形象。目前，公司營運

危貨車輛41部，普貨車輛2部。隨著車輛的逐步增加，給運輸管理

工作帶來了許多壓力與困難，安全問題是首要解決和保證的問題。公

司結合市處貨運市場專項整治活動，認真進行了調查研究，查找問題

根源，多次召開從業人員安全培訓會議，層層落實安全責任，簽訂安

全責任書，確保車輛的安全行駛。

三、勤練內功、強素質，不斷提升服務質量和水平。

加大培訓力度，提高了從業人員和管理人員的整體素質、特別是

安全素質。今年，公司新錄用了一批安全員和從業人員，公司領導專

門進行了崗前安全培訓，強調了危貨公司運輸安全的重要性和專業性，學習了與危貨運輸相關的安全知識，保證公司職工及從業人員上崗即能開展工作，將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強從業人員的安全素質教育，提升他們的業務技能水平，12月中下旬，公司舉辦了春運暨春運行車安全培訓，對從業人員進行了安全、業務知識等方面的培訓，進一步增強了從業人員的安全意識，強化了安全責任。

四、強化安全管理和檢查，嚴格落實安全責任。

1.危貨運輸行業是服務性行業，也是高風險行業，“服務和安全”是運輸工作的“左右手”，哪一個都不能偏廢。今年公司調整了安全領導機構，重新建立健全了各項規章制度，建立領導、崗位、從業人員三級安全管理網絡，逐級簽訂安全目標責任書，進一步明確各部門和各崗位的安全職責，層層分解安全責任，倡導互相監督，互相協作，相互提高，齊抓共管的和諧氛圍。

2.在日常工作中，公司主管安全的領導堅持每月召開一次安全專題會議，由安全員帶領大家對典型的交通事故案例進行學習、剖析事故原由，吸取經驗教訓，不斷向從業人員灌輸安全知識，強化安全意識，有效地消除了事故中的人為隱患。遇有冰凍、大霧、雨雪等惡劣天氣，公司及時對從業人員提醒注意事項，在行車中安全員則通過手機等通訊設施提醒駕駛員在惡劣天氣中謹慎駕駛。通過GPS高科技技術手段對營運車輛進行實時監控，如有超速等違規行為的，監控人員立即電話通知車上人員，有效的保障了行車安全。

3.加強宣傳教育的同時，公司安全經理要求安全員和各部門負責人加大檢查整改力度，不留隱患。實行定期檢查和不定期檢查，對查實問題立即解決整改。通過一系列措施的落實，消除了一些隱患，推

動了安全工作的正常進行。

2013年我們取得了一些成績，但我們也清醒地看到工作中還存在著不少困難和問題，主要體現在：

第一、貨物運輸行業普遍疲軟，經濟效益成下滑趨勢。

第二、駕駛員的安全管理工作有待進一步加強。

第三、創建工作中缺乏特色，運輸服務有待進一步改善和加強。上述問題，我們高度重視，采取切實措施，在今后的工作中有針對性地認真加以解決。

回首過去，展望未來，2013年是關鍵的一年，我們將結合公司實際，努力做好安全服務工作，促使公司又好又快地發展。2013年，我們有信心、有決心在市運管處的領導和關懷下，在我市道路運輸“轉型發展、安全發展、和諧發展”的政策目標下，在公司上下全體干部職工的共同努力下，圍繞公司制定的發展規劃，進一步振奮精神、開拓創新，扎扎實實做好各項工作。

邯鄲市峰誠汽車運輸有限公司

2014年3月20日

第三篇：汽車運輸有限公司2010工作總結

臨汾市金恒宇汽車運輸有限公司

2010年工作總結

2010年，我公司在市運管處的正確領導和大力關懷下，在公司領導班子帶領下，全體職工全面貫徹黨的十七大精神，深入落實科學發展觀，繼續解放思想、堅持改革開放，努力構建社會主義和諧社會，嚴格執行國家、省、市關于交通運輸工作的政策法規，堅持以“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，狠抓企業內部安全生產管理、經營生產管理，建立、健全完善各項規章制度，不斷提高運輸服務質量，進一步提高企業的經濟效益和社會效益。回顧2010年來的工作，我們主要做好以下幾方面：

一、克難奮進，突出重點，圓滿完成各項運輸任務。

交通運輸行業是與人民群眾生活密切相關的窗口行業，關系到社會穩定和發展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲，運輸業遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發揮了危貨運輸企業的工作職能，在做好日常運輸工作的同時，突出運輸重點，圓滿完成了各項運輸任務。

1.節假日特別是“春運”期間的運輸工作尤其重要，不能發生任何有損人民生命財產的安全事故。為此公司著力加強對春運安全工作的領導，公司制定下發了《春運應急預案》、《春運24小時值班表》、《春運工作須知》等工作規范，指明了春運工作的重心和方向。

2.召開了春運工作動員大會，向全體員工發出春運安全生產倡議，與各部門、司機層層簽訂春運安全生產責任書，把安全生產責任

落實到各個崗位。春運期間組織從業人員認真學習交通安全生產等法律法規和冬季行車安全等相關知識，進行事故案例分析和操作技能培訓，要求駕駛員安全行車、文明行車。

3.落實安全檢查制度，堅持回場檢、出場驗、途中看，杜絕技術狀況不達標的車輛上路。春運前，我公司對所有參加“春運”的車輛進行了全面的技術狀況摸底。十一“黃金周”期間，公司同樣組織安全員深入一線對全部車輛進行安全隱患排查，發現問題，立即整改，保證了節假日公司車輛安全出行。

4.我公司嚴格落實領導值班制度，春運期間保證每天24小時值班，GPS平臺保證全天監控，發現問題立即解決或上報值班領導，這樣使現場組織、指揮、協調、處理手段更為及時到位，同時也強化了各個部門之間的相互協調，相互合作。

二、強化管理、落實專項整治，不斷凈化運輸市場環境和秩序。隨著危貨市場格局的不斷變化，為適應現代運輸市場的需要，我公司逐步把不適應現代運輸條件的車輛提前進行更新，2010共淘汰車輛3部，新購車輛11部（一主一掛），車輛逐步向大型化方向發展。公司不斷改變運輸條件，也提升了企業形象。目前，公司營運危貨車輛41部，普貨車輛2部。隨著車輛的逐步增加，給運輸管理工作帶來了許多壓力與困難，安全問題是首要解決和保證的問題。公司結合市處貨運市場專項整治活動，認真進行了調查研究，查找問題根源，多次召開從業人員安全培訓會議，層層落實安全責任，簽訂安全責任書，確保車輛的安全行駛。

三、勤練內功、強素質，不斷提升服務質量和水平。

加大培訓力度，提高了從業人員和管理人員的整體素質、特別是

安全素質。今年，公司新錄用了一批安全員和從業人員，公司領導專門進行了崗前安全培訓，強調了危貨公司運輸安全的重要性和專業性，學習了與危貨運輸相關的安全知識，保證公司職工及從業人員上崗即能開展工作，將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強從業人員的安全素質教育，提升他們的業務技能水平，12月中下旬，公司舉辦了春運暨春運行車安全培訓，對從業人員進行了安全、業務知識等方面的培訓，進一步增強了從業人員的安全意識，強化了安全責任。

四、強化安全管理和檢查，嚴格落實安全責任。

1.危貨運輸行業是服務性行業，也是高風險行業，“服務和安全”是運輸工作的“左右手”，哪一個都不能偏廢。今年公司調整了安全領導機構，重新建立健全了各項規章制度，建立領導、崗位、從業人員三級安全管理網絡，逐級簽訂安全目標責任書，進一步明確各部門和各崗位的安全職責，層層分解安全責任，倡導互相監督，互相協作，相互提高，齊抓共管的和諧氛圍。

2.在日常工作中，公司主管安全的領導堅持每月召開一次安全專題會議，由安全員帶領大家對典型的交通事故案例進行學習、剖析事故原由，吸取經驗教訓，不斷向從業人員灌輸安全知識，強化安全意識，有效地消除了事故中的人為隱患。遇有冰凍、大霧、雨雪等惡劣天氣，公司及時對從業人員提醒注意事項，在行車中安全員則通過手機等通訊設施提醒駕駛員在惡劣天氣中謹慎駕駛。通過GPS高科技技術手段對營運車輛進行實時監控，如有超速等違規行為的，監控人員立即電話通知車上人員，有效的保障了行車安全。

3.加強宣傳教育的同時，公司安全經理要求安全員和各部門負責人加大檢查整改力度，不留隱患。實行定期檢查和不定期檢查，對查

實問題立即解決整改。通過一系列措施的落實，消除了一些隱患，推動了安全工作的正常進行。

2010年我們取得了一些成績，但我們也清醒地看到工作中還存在著不少困難和問題，主要體現在：

第一、貨物運輸行業普遍疲軟，經濟效益成下滑趨勢。

第二、駕駛員的安全管理工作有待進一步加強。

第三、創建工作中缺乏特色，運輸服務有待進一步改善和加強。上述問題，我們高度重視，采取切實措施，在今后的工作中有針對性地認真加以解決。

回首過去，展望未來，2011年是“十二五”的第一年，也是關鍵的一年，我們將結合公司實際，努力做好安全服務工作，促使公司又好又快地發展。2011年，我們有信心、有決心在市運管處的領導和關懷下，在我市道路運輸“轉型發展、安全發展、和諧發展”的政策目標下，在公司上下全體干部職工的共同努力下，圍繞公司制定的發展規劃，進一步振奮精神、開拓創新，扎扎實實做好各項工作。

臨汾市金恒宇汽車運輸有限公司

2011年3月29日

第四篇：汽車運輸有限公司反恐實施方案

夏縣第二汽車運輸有限公司

防恐反恐工作實施方案

為進一步提高我公司反恐怖防范應對能力，及時有效地預防和控制各種恐怖襲擊突發事件的發生。進一步強化各項反恐怖防范措施和責任的落實，確保公司正常的生產經營秩序和企業、職工生命財產安全，營造穩定的政治和治安環境。結合公司的安全保衛工作，制訂如下反恐怖防范工作實施方案。

一、指導思想

以“科學發展觀”和黨的十八大精神為指導，以“反恐怖示求穩定”為宗旨，著眼當前恐怖襲擊手段不斷變化的實際情況，認真做好反恐怖防范工作，促進我公司生產經營的有序發展。

二、提高認識，加強領導

為加強對反恐怖防范工作組織領導，成立公司反恐怖防范工作領導組：

組長：溫志勇

副組長：韓文學

成員：郭文華、范小波、張景龍、金小林

三、明確任務，強化管理

要緊密圍繞公司安全生產、政治穩定為目標，強化要害部位和重點目標以及各類重點人口的安全管理，不發生民爆物品、危

化品流失社會或失盜案件；不發生生產重點部位被破壞；不發生重點人口危害社會和公司穩定的事件；不發生侵害公司領導人身安全的事件；不發生影響公司生產安全的人為事故；不發生火災事故；不發生交通事故；不發生因工作疏忽而造成案件的發生。

四、各部門主要領導是反恐怖防范工作的第一責任人，一定要提高認識，認真落實好“誰主管，誰負責”的工作要求，加強反恐怖防范工作的組織領導，制定適合本部門的反恐怖防范工作措施，建立反恐怖防范工作的長效機制，確保反恐怖防范工作的順利開展。

五、督促檢查，嚴格考核

為確保反恐怖防范工作的順利開展，公司保衛科將對公司的反恐怖防范工作落實情況進行檢查，對在檢查中發現的各類隱患問題，提出整改意見。對未按要求整改隱患或問題的，要進行嚴格考核。凡因工作不負責任，造成重大影響和損失的，要追究有關人員的責任。

2013年4月29日

第五篇：汽車運輸有限公司2012工作總結 (1500字)

2012年工作總結2012年，我公司在市運管處和縣運管所的正確領導和大力關懷下，在公司領導班子帶領下，全體職工全面貫徹黨的十八大精神，深入落實科學發展觀，繼續解放思想、堅持改革開放，努力構建社會主義和諧社會，嚴格執行國家、省、市關于交通運輸工作的政策法規，堅持以“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，狠抓企業內部安全生產管理、經營生產管理，建立、健全完善各項規章制度，不斷提高運輸服務質量，進一步提高企業的經濟效益和社會效益。回顧2012年來的工作，我們主要做好以下幾方面：

一、克難奮進，突出重點，圓滿完成各項運輸任務。交通運輸行業是與人民群眾生活密切相關的窗口行業，關系到社會穩定和發展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲，運輸業遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發揮了危貨運輸企業的工作職能，在做好日常運輸工作的同時，突出運輸重點，圓滿完成了各項運輸任務。1.召開了春運工作動員大會，向全體員工發出春運安全生產倡議，與各部門、司機層層簽訂春運安全生產責任書，把安全生產責任落實到各個崗位。春運期間組織從業人員認真學習交通安全生產等法律法規和冬季行車安全等相關知識，進行事故案例分析和操作技能培訓，要求駕駛員安全行車、文明行車。2落實安全檢查制度，堅持回場檢、出場驗、途中看，杜絕技術狀況不達標的車輛上路。春運前，我公司對所有運輸車輛進行了全面的技術狀況摸底。十一“黃金周”期間，公司同樣組織安全員深入一線對全部車輛進行安全隱患排查，發現問題，立即整改，保證了節假日公司車輛安全出行。3我公司嚴格落實領導值班制度，gps平臺保證全天監控，發現問題立即解決或上報值班領導，這樣使現場組織、指揮、協調、處理手段更為及時到位，同時也強化了各個部門之間的相互協調，相互合作。

二、強化管理、落實專項整治，不斷凈化運輸市場環境和秩序。隨著危貨市場格局的不斷變化，為適應現代運輸市場的需要，我公司不斷改變運輸條件，也提升了企業形象。目前，公司營運危貨車輛5部，普貨車輛12部。隨著車輛的逐步增加，給運輸管理工作帶來了許多壓力與困難，安全問題是首要解決和保證的問題。公司結合市處貨運市場專項整治活動，認真進行了調查研究，查找問題根源，多次召開從業人員安全培訓會議，層層落實安全責任，簽訂安全責任書，確保車輛的安全行駛。

三、勤練內功、強素質，不斷提升服務質量和水平。加大培訓力度，提高了從業人員和管理人員的整體素質、特別是安全素質。今年，公司新錄用了一批安全員和從業人員，公司領導專門進行了崗前安全培訓，強調了危貨公司運輸安全的重要性和專業性，學習了與危貨運輸相關的安全知識，保證公司職工及從業人員上崗即能開展工作，將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強從業人員的安全素質教育，提升他們的業務技能水平，12月中下旬，公司舉辦了春運暨春運行車安全培訓，對從業人員進行了安全、業務知識等方面的培訓，進一步增強了從業人員的安全意識，強化了安全責任。

四、強化安全管理和檢查，嚴格落實安全責任。1.危貨運輸行業是服務性行業，也是高風險行業，“服務和安全”是運輸工作的“左右手”，哪一個都不能偏廢。今年公司調整了安全領導機構，重新建立健全了各項規章制度，建立領導、崗位、從業人員三級安全管理網絡，逐級簽訂安全目標責任書，進一步明確各部門和各崗位的安全職責，層層分解安全責任，倡導互相監督，互相協作，相互提高，齊抓共管的和諧氛圍。2.在日常工作中，公司主管安全的領導堅持每月召開一次安全專題會議，由安全員帶領大家對典型的交通事故案例進行學習、剖析事故原由，吸取經驗教訓，不斷向從業人員灌輸安全知識，強化安全意識，有效地消除了事故中的人為隱患。遇有冰凍、大霧、雨雪等惡劣天氣，公司及時對從業人員提醒注意事項，在行車中安全員則通過手機等通訊設施提醒駕駛員在惡劣天氣中謹慎駕駛。通過gps高科技技術手段對營運車輛進行實時監控，如有超速等違規行為的，監控人員立即電話通知車上人員，有效的保障了行車安全。3.加強宣傳教育的同時，公司安全經理要求安全員和各部門負責人加大檢查整改力度，不留隱患。實行定期檢查和不定期檢查，對查實問題立即解決整改。通過一系列措施的落實，消除了一些隱患，推動了安全工作的正常進行。2012年我們取得了一些成績，但我們也清醒地看到工作中還存在著不少困難和問題，主要體現在：第一、貨物運輸行業普遍疲軟，經濟效益成下滑趨勢。第二、駕駛員的安全管理工作有待進一步加強。第三、創建工作中缺乏特色，運輸服務有待進一步改善和加強。上述問題，我們高度重視，采取切實措施，在今后的工作中有針對性地認真加以解決。回首過去，展望未來，2013年，我們將結合公司實際，努力做好安全運輸工作，促使公司又好又快地發展。2013年，我們有信心、有決心在運管部門的領導和關懷下，在我縣道路運輸“轉型發展、安全發展、和諧發展”的政策目標下，在公司上下全體干部員工的共同努力下，圍繞公司制定的發展規劃，進一步振奮精神、開拓創新，扎扎實實做好各項工作。華縣宏良汽車貨運有限責任公司2012年12月15日