第一篇：山東鑫峰工藝品有限公司第109屆廣交會總結[范文]

山東鑫峰工藝品有限公司第109屆廣交會總結

現將我公司對第109屆廣交會二期開展以來的情況總結報告給濰坊市交易團。請與審閱！

我公司本屆廣交會成交勢頭良好，成交量對比去年春交會增加三成以上，比去年秋交會增加五成。但是產品價格同比往屆廣交會卻一直呈下降趨勢，同等產品要比以往降價超過百分之十，由于今年以來的人民幣升值問題，以及人工成本的不斷上漲，尤其石油價格的提高原材料價格跟隨上漲幅度較大，產品卻不能夠提高價格。因國內同行業競爭力加劇，互相打壓價格，我公司為了攬住客戶必須降價以保證工廠的生產正常運轉，現在在安丘市景芝鎮與我公司同行業工廠多達100多家，工廠沒有訂單工人將會流失，等到工廠有訂單就會出現有活沒有工人干的局面。為保證公司運轉我公司不得不作出降低價格以保證訂單量來維持工廠運轉。作為省內同行業的龍頭企業我公司感到壓力很大，現在我公司凈利潤已經下降到百分之十以下!

我公司客戶主要集中在歐美國家和中東主要產油國，拉美地區有少量客戶，日本和韓國出口量很少，本屆廣交會我公司新老客戶比例基本持平，尤其西歐國家新客戶比例加重，以下訂單老客戶返單和新樣品訂單達到三分之二的量，新客戶訂單主要是試單，購買少量產品回去試賣，市場回應效果好將會大量下單。

本屆廣交會到第三天我公司直接和老客戶簽訂訂單金額已達30萬美元以上，新客戶訂單在10萬美元左右，已經確定樣品并要求我公司報價并有初步意向的訂單達50萬美元左右，預計本屆廣交會到下屆我公司訂單將會超過150萬美元。直接簽訂訂單的客戶只要是老客戶，大部分是歐美國家,新客戶由于不知

道市場上的公司的產品情況，需要試單，目前定量較少。

日本東北部大地震以及后期造成的核輻射，對我公司沒造成大的影響，目前已知我公司一個老客戶居住地位于地震震區仙臺，目前尚未聯系上。本屆廣交會日本人明顯減少。阿盟局部國家局勢動蕩并未對我公司造成影響，我公司并未與埃及，利比亞等北非國家有業務往來，與中東主要產油國的業務也未見大的影響！伊朗客戶明顯增多，返單和新訂單在5萬美元左右。

我國近年來的原材料價格逐步提高以及工資的大幅上漲帶我公司的影響很大，我公司的產品并不能提高產品價格，相反產品價格卻由于以上兩種原因的影響產品價格卻變相的降價達百分之十以上。

我公司希望市局能夠協調省廳給予我公司在廣交會上的支持，我公司產品眾多，系列款式有仿真系列、圣誕系列以及草花系列，目前我公司由于展位的限制，能夠帶到展會上的產品只有仿真系列的少部分產品，希望領導能夠給我們公司在廣交會上的大力支持給我公司增加展位到最少4個展位。

山東鑫峰工藝品有限公司

2011年4月25日

第二篇：山東鑫海科技股份有限公司22（xiexiebang推薦）

山東鑫海科技股份有限公司

一、項目名稱：年產8萬噸優質鎳合金項目

二、建設地址：莒南經濟開發區

三、行業：鋼鐵

四、行業類型：有色金屬冶煉

無、審批部門：山東省環境保護局

六、審批時間：2007年9月19日

七、項目概要：年產優質鎳合金8萬噸；新建廠房及輔助設施；

購置設備4臺（套）；不新征土地。

八、能耗指標：萬元工業增加值綜合能耗0、962噸標準煤（當

量值）。低于臨沂市2011年的節能目標。

九、項目進展情況：已建成投產。

十、節能評估單位：臨沂市能源技術開發中心

十一、節能審查單位：臨沂市節能辦公室

十二、文件編號：LYETDC201105001

第三篇：山東萬鑫建設有限公司安全教育試

工作單位：________姓名______分數________

一、填空（共20分，每題5分）

1、建筑施工企業應認真執行國務院規定的 國家監察、群眾監督____”的安全生產管理體制，堅持“_安全第一預防為主、_”的方針。

2、施工現場必須認真執行_認真落實_施工現場臨時用電安全、高處作業安全、龍門架井架物料提升機安全、門式鋼管腳手架安全、扣件式鋼管腳手架安全、簡稱__五規范_。_合格，并經過安全基本知識教育考試合格取得安全監督部門頒發的方準上崗作業。

4個人防護用品和安全防護措施。

二、判斷題（共50分，每題10分，對的打“ √ ”，錯的打“×”）。

1、凡在墜落高度基準面2m以上，有可能墜落的高處進行作業，均稱為高處作業。（√）

2、臨時作業的防護欄桿應有上、下兩道橫桿及欄桿組成。上桿離地高度為0.8——0.9m，下桿離地高度為0.5——0.6m，坡度大于1： １

22時的屋面防護欄桿上應為1.2米并加掛安全網。（×）

3、固定式配電箱、開關箱的下底與地面有垂直距離大于1.3米，小于1.5米；移動式配電箱、開關箱的下底與地面垂直距離應大于0.6米，小于1.5米。（√）

4、拉倒墻體所用繩索，長度應不小于 墻體高度的2.5倍，操作人員要在被拉倒墻體高度2.5米以外進行操作。（√）

5、遇雨雪天時，人員不要在高墻旁或大樹下避雨，不要走進電桿鐵塔、架空電線和避雷針的接地導線周圍5米以內地區，以防雷擊傷害。（√）

三、名詞解釋（共20分，每題10分）

1、高處作業：

答：凡在墜落高度基準面2m以上，有可能墜落的高處進行作業，均稱為高處作業。

2、四大傷害：

答：指高處作業、物體打擊、觸電、坍塌。

四、問答題（共10分）

普通工種安全常識有哪些？

答：

1、搬運石料要拿穩放平。

2、上下腳手架應走斜道。

3、正確穿戴勞保護品。

２

第四篇：寧波億六工藝品有限公司范文

寧波億六工藝品有限公司

用友ERP在企業財務管理中應用的調查

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，企業的一切經濟活動都面向市場。經營方式逐步走向多元化，組織結構傾向于扁平化和網絡化，跨地區、跨國界的情況大量出現，信息技術和互聯網的普及與應用，信息處理和傳遞突破了時空局限，這些變化客觀上要求作為經濟發展反光鏡的會計也要相適應地變革、創新、發展。企業經濟活動日趨復雜，傳統方式的會計工作目標也由單一的“報賬型”向“控制管理型”轉變。會計目標的轉移，使之更具廣度和深度，滲透到企業經營的所有環節。會計與業務的一體化突破了信息處理與傳遞中時間和地域的局限，推進企業管理和各部門之間、各種業務之間的分工進一步細化，相互之間的關聯越來越緊密。這些就要求財務管理和各業務管理系統“無縫連接”，完成并聯產、供、銷業務連貫，實現財務處理和業務處理的一體化，建立集資金、經營、技術、人才、市場等方面信息資源為一體的現代管理系統。

一、調查結果及分析

(一)、被調查對象基本情況

寧波億六工藝品有限公司（以下簡稱億六公司）是一家由臺灣堅聰工藝品有限公司投資的獨資企業。公司注冊資金350萬美元，地處浙江寧海新興工業園區，專業生產各種席子系列，包括床墊、座墊、車墊、嬰兒床、地毯等。公司設備齊全，工藝精湛，在同行中占主導地位。產品90%外銷日本，10%遠銷臺灣、歐美等地區，年產值達600萬美元，是中國國內最具規模的花席生產地。它帶動了整個社會在辦公、家居、裝飾、寢具方面的新觀念，豐富人民生活，提高生活品味，給家庭生活注入更新、更美的舒適環境。

（二）調查的內容

工藝品行業具有它的特殊性，它有很強的銷售時間局限性和原材料的地域局限性。原材料的品種不僅規格繁多，而且同一品種的原材料因采購的時間不同也應分開管理，而生產部門基本上是按照銷售預測和產能進行生產的，這樣就使倉庫里的產品不僅數量很大，而且分門別類非常細致嚴格。從忱頭席至涼席，從高雅型到普通型，從小號至大號，不同的產品，不同的型號，不同的原料，不同的花樣設計，不同的制作工藝等等，歸結起來數以萬計。從表面上看起來都差不多，其實是千差萬別。

剛開始企業規模小，產品種類少的時候，通過手工方式管理倉庫還行。隨著企業規模的不斷擴大，新產品的不斷推出，倉庫管理的壓力也隨之越來越大。漸漸地，生產管理的問題也逐漸通過倉庫管理暴露出來了。有些產品積壓，有些產品沒有了庫存，生產和財務部門都未發覺。另外，由于倉庫存貨量難以及時準確地統計上來，給生產計劃和產品成本的核算管理也帶來了相當大的困難。

盡管億六公司各個部門的運作很正規合理，但財務、倉庫、生產、供應、工藝等各個環節之間信息資源仍然相對獨立，沒能形成一體化的集成管理。使得不能及時相互查詢各自的信息，不便于企業內部的協作。其實相當一部分還只能通過手工置換的方式進行管理。就拿財務和倉庫來說，一直以來，由于財務系統和倉庫收發存系統沒有連接在一起，數據在倉庫收發存系統錄入后，又要在財務系統再錄入一遍。這不僅浪費了大量的人力，重復勞動，而且準確度也大大降低，無形中造成了企業經營成本的浪費。

此類現象在各個部門或多或少地影響了業務運行的效率。因此用友ERP系統的建設迫不及待地擺上了總經理的辦公桌。而經過多方考證，億六公司終于在2005年完成了ERP系統的設置。

該方案以銷售管理為核心，有效實現企業財務業務一體化，協助企業加速資金周轉，加強流動資產管理，提高企業獲利能力，采用以市場為導向的理念，加強產品的市場分析和管理，將科學，有效的定量分析方法，運用到產品獲利情況分析，企業獲利能力分析，員工及部門業績考核等方面，是融先進信息技術和科學管理思想為一體的管理解決方案。

（三）ERP系統應用的效果分析

1、該方案體現了面向企業供應鏈的管理思想，將企業的業務流程看作是一個緊密連接的供應鏈，可對供應鏈的關鍵環節進行有效管理，并采用領先的應用平臺和技術平臺，組件開發的思想，大型數據庫，嚴密的安全控制。

2、該方案實現銷售、財務、采購、決策支持和遠程監控的一體化管理和協同運作，具有強大的分析和決策功能，動態的反映客戶狀況、銷售、資金、成本費用等信息。

3、該ERP方案主要功能模塊包括：基礎設置、銷售管理、庫存管理、財務管理、查詢及統計分析等。各模塊之間數據共享，功能互補，協同完成企業資源管理。

采用了該ERP系統后，企業在實現信息共享、加強業務控制和利用信息加強企業管理等方面取得了顯著成效。強大的系統分析功能，運用數據挖掘技術，以基礎財務、業務數據為基礎，進行期間分析、殘質品分析、客戶關系評價等管理分析，為企業管理提供定量分析支持。加強應收賬款管理，加速資金周轉，及時、準確的提供對外、對內報表，為利益相關者提供決策信息。滿足財務和業務協同，實現企業信息共享，降低原始數據錯誤率，減低企業經濟損失，保證統計信息真實性。強化客戶滿意與忠誠度管理，加強產品管理，滿足市場需求。

總之，億六公司工藝品生產經營管理系統能夠直觀、科學、準確、實時地反映公司采購、銷售與庫存管理中整體業務、財務、人力資源管理等數據，并能夠及時監控和把握相關各部門的經營動作，做好物流、資金流、信息流等各環節的控制及資源管理，為公司的經營管理提供決策依據，增強經濟效益和提高現代化管理水平，從而全面提升億六公司工藝品的市場競爭能力。為企業管理提供了豐富的工具和手段，準確、及時地為企業提供各種對內管理報表和對外財務報表，在企業管理升級中起到了非常重要的作用。

二、存在的問題

1、該系統過于依賴操作技術，而忽略了在財務工作中進行具體操作的人這個因素，眾所周知財務人員不僅要有全面的財務知識，還要求具備高尚的職業素養。該在操作人員的權限、密碼設置等人事管理方而的不夠完善，在應用起初問題還不大，但長久下去會使企業財務管理帶來不必要的麻煩。

2、該系統過于重視銷售和倉庫及數據分析這些問題，而忽略了預算控制系統與結算控制系統的重要性。總的來說就是過于重視實際操作的問題，而忽略了內部控制制度。

3、用友ERP系統是用電腦系統操作，對系統維護的要求較高。且如果停電而企業又沒有后備電源，整個系統將會癱瘓，從而導致各項工作的停頓，帶來不可估量的損失。

4、用友ERP系統中對于內部控制制度的運用只在銷售開票的應收賬款定額中得到了應用，而對于生產車間原材料的領用及企業管理費用的控制則只字未提。企業的內部控制主要目標是維護企業資產安全完整，保證企業收支平衡，確保會計記賬正確可靠，結合經濟活動進行綜合計劃、調整、評價。內部控制是科學也是藝術，一個好的企業必會有一個完善內部控制系統，通過設計好的控制系統使控制信號能自動偵測，控制行為能自動產生，以達到實時控制的目的。

三、解決問題的幾點建議

1、在企業日常管理中可設立財務部預算管理崗，制訂“預算管理標準”，明確職責和權限。建立一套部門費用預算管理機制及激勵約束機制，形成節約預算受獎，超預算受罰的良性循環。對企業管理費用的內部控制，其明細項目設置，力求簡單明了，便于管理和分析。

2、各部門負責人“一支筆”審批制度和財務部門的最終審批形成合力，使預算一經確定，必須嚴格執行的“鐵律”。有關領導的預算外核準權力使用，以不破壞預算剛性為限度原則上只給予總經理有一定額度的預算外機動財力，供應急時之需。部門預算執行中出現缺口，只能通過書面申請獲得批準方可超支。并建立部門負責人重大財經安全一票否決制。

3、建立預算執行的核算、分析，具體有：

⑴ 改進核算辦法，分屬性、分部門、分明細項目進行核算考核，重點規劃好少數幾個頻繁發生、支出額大的費用核算，合理設立費用明細項目“控制點”，加以歸集，做到簡明扼要，便于分析和控制。

⑵ 財務部門每月初向各部門負責人報送上月部門管理費用支出情況，每季度寫出匯總分析報告，召集各部門負責人會議，分析公司費用預算執行情況，落實控制重點和措施。

4、要制訂費用報銷具體業務規程，務求詳細、無遺漏和可操作性。例如： ⑴ 對出差費用，會議出差要憑會議通知、隨團外出考察應憑日程計劃和考察計劃、學習培訓應憑學習培訓通知等進行審核。要求有出差計劃和出差期間活動記錄，記錄每一地點辦事內容。業務招待費必須書面說明招待內容，隨支出憑據附上大額開支活動情況記錄。客戶來訪接待由各相關部門接待，但對食宿、用車、日程安排等應由公司統一安排，按統一接待規格、支出標準辦事。

⑵ 對計劃外發生費用應說明原因并有負責人簽字。又如，辦公用品采購應事先制訂采購計劃，批量采購的直接向生產廠家購買，取得價格優惠和專用發票。實行定點采購與“貨比三家”采購相結合，定點單位只有在貨品、價格、服務等方面明顯優于非定點單位，才可獲得優先采購權。

第五篇：山東鑫迪裝飾有限公司黨支部黨建工作匯報材料

山東鑫迪家居裝飾有限公司黨支部黨建工作匯報

山東鑫迪家居裝飾有限公司是一家大型從事木門制造與加工的現代化企業，公司占地14萬平方米，標準廠房12萬平方米，在職職工1200余人。自2005年成立以來，經過不斷加大資金投入，實施多元化發展戰略，目前，公司先后成立了滕州兩岸咖啡西餐酒店和山東華奧斯新型建材有限公司等，形成了六大支柱產業，即生態門、實木工藝套裝門、原木門、移門、整體衣柜及PVC亞光膜，年可實現產值6.7億元，利稅1.6億元。企業先后被授予“中國木門30強”、中國木門十大品牌，旗下“鑫迪家美”品牌榮獲“中國馳名商標”稱號。

隨著公司的蓬勃發展，黨組織在企業發展中的作用愈加明顯和重要，近年來，在上級黨委的正確帶領和指引下，公司黨支部一直在積極努力開展各項工作，增強黨組織的影響力，提高各系統、部門的凝聚力和戰斗力，切實發揮黨員同志的模范帶頭作用。公司黨支部現有黨員23人，在以張志華同志為黨支部書記的黨委班子帶領下，公司黨支部積極探索，不斷創新，由表及面，由面到里，開展形式多樣的活動，取得了良好的成績，初步走出了一條適應我公司發展要求的黨建工作新路子。

（一）加強黨的組織建設，發揮黨支部的政治核心作用

公司黨支部不斷健全組織建設責任制，認真貫徹落實上級黨委下達的支部工作目標，支委成員各司其職，分工合作抓好企業的全方位工作，及時了解黨員和職工的思想發展動態，虛心聽取黨員同志和職工的意見，幫助他們排憂解難。

公司黨支部領導班子貫徹民主集中制原則，堅持集體領導，凡是重大事項都召開班子會集體研究決定，保證了各項工作決策的正確性。并按時召開民主生活會，聯系工作實際，認真開展批評與自我批評，教育與自我教育，交換意見、溝通思想，增強了團結意識，切實起到黨員的模范帶頭作用。

（二）加強黨的思想建設，努力造就一支素質較高本領過硬的黨員隊伍

公司黨支部以各種教育活動為載體，狠抓黨員思想教育工作，促進黨員素質的提高。近年來，組織黨員同志認真學習積極組織黨員學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習貫徹科學發展觀重要思想，踐行“八榮八恥”，提高各位黨員的政治理論水平。

按照上級黨委要求，在黨組織內部積極開展“創先爭優”活動，讓各位黨員做好自我承諾與踐諾，加強黨員的考查、監督、評議工作。加強民主評議黨員工作，召開座談會，征求廣大群眾意見，對黨員進行民主測評。通過以上措施調動全體黨員工作的積極性，全

體黨員都在自己的崗位，按照黨員的標準嚴格要求自己，以“八榮八恥”為自己的行動指南，努力實踐“三個代表”重要思想。

開展各種形式多樣的黨課，通過黨員遠教平臺，學習先進黨組織、黨員的優秀典型事跡，觀看紅色電影，開展各類黨員活動，從中接受教育，取得了良好的效果。

（三）關愛員工，圍繞企業中心工作，積極開展各項活動

黨的組織和思想的良好建設，是企業開展各類企業文化活動，關愛職工的強有力保證。在公司黨支部委員會領導班子的帶領下，工會、團委、婦聯，各司其職，分工合作，圍繞企業中心工作，積極開展各項活動，讓員工無時無刻感受到企業對于他們的關愛，讓他們深刻體會到“榮辱與共”、“企業就是我的家”的意識。

1、加強對各位員工的職業道德教育

為加強員工職業道德教育，促進各位員工愛崗敬業，健康成長，公司堅持每周一次開展“以廠為家、愛崗敬業、感恩教育”等職業道德學習培訓，形成“孝敬父母，關愛子女”的良好風尚；

2、開展老職工幫助青年員工知識技能活動，做好傳幫帶的工作；

3、積極開展企業文化活動，豐富員工的業余文化生活

創辦了“鑫迪報”、廣播站等陣地，鼓勵員工積極投稿。組織部分員工赴上海、杭州、臺兒莊等地參觀學習6次，共計3000余人次，舉辦愛祖國、唱紅歌歌詠比賽10余次，開展拔河、跳繩、象棋等比賽8次，累計投資80余萬元；

4、關注困難員工，為他們送溫暖，送關愛

近年來，在公司黨支部領導班子的帶領下，共開展為青年職工及貧困家庭捐款送溫暖活動20余次，其中，為山亭一名家庭困難的青年職工和患白血病的兒童小明霞捐款3.2萬元，為兩名困難職工子女上學贊助2.6萬元，獎勵考取各類大學的職工子女達30余萬元。

5、提供充足的資金保障，大力改善員工的住宿和飲食條件，得到了員工的一致好評。

近年來，投資300余萬元，為住宿員工安裝空調、有線電視，新建了浴室。最近新建的“員工休閑吧”，為在崗員工每天中午送去加餐餅干、牛奶、西瓜、冰糕、茶水等，這些措施大大激發了廣大員工的工作熱情，不僅在黨員隊伍中，員工隊伍中也逐漸形成了“創先爭優”的濃厚氛圍。良好的企業文化氛圍，使廣大員工感受到了企業如家般的溫暖，更加激發了他們為企業的發展壯大做出不斷貢獻的激情和力量！

近年來，公司黨支部多次被上級黨委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，這既是上級黨委對我公司黨支部工作的肯定，更是一種激勵和鞭策，我們深知距離上級的要求還有一

定差距，怎樣在社會新形勢下，按照上級黨委要求，結合我公司發展實際，積極探索出一條符合我公司黨建工作的新路子，這任重而道遠。山東鑫迪家居裝飾有限公司黨支部將不斷總結經驗，圍繞我公司發展的中心任務，全面正確而又切實有效地尋找黨建工作的新途徑，帶領全體黨員再接再厲、勤奮務實、開拓進取，譜寫黨建工作的新篇章。

2012年4月16日