第一篇：勤政廉潔做表率優化作風樹形象

近幾年來，隨著我局物業管理運作機制的不斷健全和完善，經過一段時期的艱苦磨礪和實踐培育，一批經受的住業主考驗、基本符合市場發展規律的優秀物業管理企業，開始從眾多的同行業中脫穎而出，逐步受到了社會的關注和市場的青睞。探尋他們成功的背后，無不是有一支勤政廉潔、作風務實、思路超前的過硬領導班子。勝中社區玉山物業公司就是管理局物業管理行業中比較突出的優秀代表，這個公司黨委班子注重加強自身廉政建設的做法也有力地說明了以上觀點。

一、堅持“兩約束”，勤政廉潔做表率常言道，單位好不好，關鍵看領導；班子硬不硬，首先看廉政。面對當前物業管理企業在生存發展中面臨的嚴峻形勢和巨大壓力，這個公司黨委把正確地行使權力和履行職責作為基本要求，把加強班子自身建設作為促進公司發展的第一要務，堅持做到了“兩約束”。一是堅持了組織紀律約束。他們堅持每周六上午組織班子成員政治學習和工作研究，并形成了例會制度，在通過加強學習促進提高的基礎上，通過對工作和問題的相互探討，促進了理解和團結，進一步形成了分工不分家的工作合力。這個公司領導班子每年召開兩次民主生活會，在每次民主生活會之前，都是采取召開座談會、走訪基層等形式，廣泛征求黨內外群眾的意見，有針對性地進行分析解剖，深入扎實地開展批評和自我批評，提出整改意見，并通過會議和公開欄等形式在一定范圍內公開，以便于接受群眾監督。通過強化組織生活制度，促進了領導干部廉潔自律。同時，他們還結合物業管理的行業性質和工作特點，根據黨員領導干部在工作圈、生活圈和交際圈容易產生問題的環境，從端正黨風政風、維護公司發展穩定和關心愛護黨員領導干部的角度考慮，先后制定了《公司領導干部廉潔自律十條守則》、《領導干部黨風廉政制度》、《領導干部黨風廉政責任區工作制度等，并認真落實了政務公開制度、領導干部個人收入申報制度、領導干部在公務活動中收受禮品報告制度等，通過嚴格執行各項制度，規范和約束了領導干部的從政行為。二是堅持了自我約束。搞好班子的廉政建設，制度約束和組織約束都是外因，其約束作用也是有限的，黨員干部只有增強自我約束的能力和自覺性，才是拒腐防變的關鍵，才能從根本上提高我們執政黨的廉政建設水平。這幾年來，這個公司所轄區域配套設施的改造項目很多，在施工隊伍的錄用、施工進度和施工質量管理、工程項目驗收過程中，他們始終堅持原則，嚴格按照標準和程序辦事，拒腐蝕，永不沾，在管理中理直氣壯，挺直了腰桿。去年，一支不具備施工資質的地方施工隊在工程招標中出局，這個施工隊的負責人不甘心競爭失敗，就直接找到了這個公司負責工程的副經理，言談中流露出給他們點項目，會在日后向他“表示、表示”的意思。他當即予以拒絕，并提出了嚴肅的批評。不料，這個施工隊依靠自己的地方勢力，又使出了威脅手段，他大義凜然地針鋒相對，在氣節上震住了對方，維護了集體的利益。

二、堅持“兩為先”，勤政為民干事業作為領導干部，不但要廉潔從政，而且要勤政創業，只有這樣，才能帶領廣大員工不斷開創出新的業績。基于這種認識，這個公司一班人利居眾后，責在人先，一心撲在工作上，求真務實，真抓實干，勤政創業，堅持做到了“三為先”。一是以工作為先。服務是物業管理的主“產品”，居民對社區服務的需求無時不在，無處不在。這種工作性質下，就有了全天候堅守在工作崗位上的物業管理人員。作為公司黨委班子成員，他們意識到，最有說服力和感染力的教育莫過于身體力行、以身作則。幾年來，他們難得有過一天的休息，越是節假日，越是雨雪天，就更要往外跑，帶頭值班到現場處理問題，或去慰問節日堅持生產的工作人員。去年7月的一個午夜，一場罕見的大暴雨襲擊了油城，如不及時啟動強排泵排水，將會在居民地下室儲物倉形成雨水倒灌。聽著窗外傾瀉而下的雨聲，分管防洪排澇的公司副經理再也躺不住了，他迅速穿衣下床，披上雨衣就沖進雨幕中。當他跌跌憧憧來到泵房時，卻發現排水泵已經啟動，分管安全工作的公司副經理已經渾身濕漉漉地站在了他面前。二是以群眾為先。時刻把群眾的冷暖掛在心上，把群眾作為關注的焦點，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所盼，努力滿足并超越群眾的意愿，早已成為這個公司黨委一班人的共識。針對公司所轄部分老區配套設施老化嚴重，對居民的生活造成較大影響，反映比較強烈這一問題，他們積極向上反映情況，爭取改造項目計劃，起早貪黑、迎風冒雨搶進度、抓質量，先后改造了小區的水電暖排線路和大門、路面、公廁、廣場等設施，使居民的生活環境質量明顯改觀，把管理局黨委對職工和居民的關懷體現到了實處。根據居民對小區業余文化生活的強烈渴求，他們擠出部分資金，購置了一批文化器材和服裝道具，配發到了基層文化小分隊的手中，成立了秧歌隊、腰鼓隊、太極劍隊、戲曲票友隊，培育出了老年文化藝術團品牌。今年，他們又爭取到十幾萬元，設立了一座在油田居民社區中標準最高的圖書室，豐富了小區文化載體。在生活上，有了利益分配關系問題，他們也總是首先想到群眾。今年二季度，“非典”鬧的人心慌慌，他們在做好宣傳引導的同時，對上級配發的消殺藥品和預防藥品先發放給一線員工，到了最后他們只領到了一小部分。

三、堅持“把兩關”，端正黨風樹形象公款吃喝敗壞黨的形象，用人～損害黨的肌體。在對黨群關系損害最直接，對黨的自身建設影響最嚴重的這些問題上，這個公司黨委認識明確，態度堅決，把握實質，主要堅持了“把兩關”。一是把住了業務招待關。這個司黨委制定了業務招待規定，明確了工作業務的招待范圍、標準、審批權限，以及每個領導的年度業務招待費使用限額。領導有了招待業務，首先要向公司主要領導申請，講清事由和招待對象，公司主要領導明確限定標準。招待結束和的幾天時限內，當事領導還要到公司辦公室進行登記。對于各位領導所發生的招待費，辦公室每季度要在一定范圍內公開。對因各種原因違反規定者及時提出嚴肅的批評，并要求當事領導自付賬目，進一步嚴肅了招待費的使用權和審批權。為了把招待費降到最低限度，這個公司每年在工作會議上主動向職工報告招待費的使用情況，自覺接受廣大員工的監督。有力的措施，嚴格的要求，在公司領導班子和基層班子培

第二篇：勤政廉潔做表率優化作風樹形象

近幾年來，隨著我局物業管理運作機制的不斷健全和完善，經過一段時期的艱苦磨礪和實踐培育，一批經受的住業主考驗、基本符合市場發展規律的優秀物業管理企業，開始從眾多的同行業中脫穎而出，逐步受到了社會的關注和市場的青睞。探尋他們成功的背后，無不是有一支勤政廉潔、作風務實、思路超前的過硬領導班子。勝中社區玉山物業公司就是管理局物業管理行業中比較突出的優秀代表，這個公司黨委班子注重加強自身廉政建設的做法也有力地說明了以上觀點。

一、堅持“兩約束”，勤政廉潔做表率常言道，單位好不好，關鍵看領導；班子硬不硬，首先看廉政。面對當前物業管理企業在生存發展中面臨的嚴峻形勢和巨大壓力，這個公司黨委把正確地行使權力和履行職責作為基本要求，把加強班子自身建設作為促進公司發展的第一要務，堅持做到了“兩約束”。一是堅持了組織紀律約束。他們堅持每周六上午組織班子成員政治學習和工作研究，并形成了例會制度，在通過加強學習促進提高的基礎上，通過對工作和問題的相互探討，促進了理解和團結，進一步形成了分工不分家的工作合力。這個公司領導班子每年召開兩次民主生活會，在每次民主生活會之前，都是采取召開座談會、走訪基層等形式，廣泛征求黨內外群眾的意見，有針對性地進行分析解剖，深入扎實地開展批評和自我批評，提出整改意見，并通過會議和公開欄等形式在一定范圍內公開，以便于接受群眾監督。通過強化組織生活制度，促進了領導干部廉潔自律。同時，他們還結合物業管理的行業性質和工作特點，根據黨員領導干部在工作圈、生活圈和交際圈容易產生問題的環境，從端正黨風政風、維護公司發展穩定和關心愛護黨員領導干部的角度考慮，先后制定了《公司領導干部廉潔自律十條守則》、《領導干部黨風廉政制度》、《領導干部黨風廉政責任區工作制度等，并認真落實了政務公開制度、領導干部個人收入申報制度、領導干部在公務活動中收受禮品報告制度等，通過嚴格執行各項制度，規范和約束了領導干部的從政行為。二是堅持了自我約束。搞好班子的廉政建設，制度約束和組織約束都是外因，其約束作用也是有限的，黨員干部只有增強自我約束的能力和自覺性，才是拒腐防變的關鍵，才能從根本上提高我們執政黨的廉政建設水平。這幾年來，這個公司所轄區域配套設施的改造項目很多，在施工隊伍的錄用、施工進度和施工質量管理、工程項目驗收過程中，他們始終堅持原則，嚴格按照標準和程序辦事，拒腐蝕，永不沾，在管理中理直氣壯，挺直了腰桿。去年，一支不具備施工資質的地方施工隊在工程招標中出局，這個施工隊的負責人不甘心競爭失敗，就直接找到了這個公司負責工程的副經理，言談中流露出給他們點項目，會在日后向他“表示、表示”的意思。他當即予以拒絕，并提出了嚴肅的批評。不料，這個施工隊依靠自己的地方勢力，又使出了威脅手段，他大義凜然地針鋒相對，在氣節上震住了對方，維護了集體的利益。

二、堅持“兩為先”，勤政為民干事業作為領導干部，不但要廉潔從政，而且要勤政創業，只有這樣，才能帶領廣大員工不斷開創出新的業績。基于這種認識，這個公司一班人利居眾后，責在人先，一心撲在工作上，求真務實，真抓實干，勤政創業，堅持做到了“三為先”。一是以工作為先。服務是物業管理的主“產品”，居民對社區服務的需求無時不在，無處不在。這種工作性質下，就有了全天候堅守在工作崗位上的物業管理人員。作為公司黨委班子成員，他們意識到，最有說服力和感染力的教育莫過于身體力行、以身作則。幾年來，他們難得有過一天的休息，越是節假日，越是雨雪天，就更要往外跑，帶頭值班到現場處理問題，或去慰問節日堅持生產的工作人員。去年7月的一個午夜，一場罕見的大暴雨襲擊了油城，如不及時啟動強排泵排水，將會在居民地下室儲物倉形成雨水倒灌。聽著窗外傾瀉而下的雨聲，分管防洪排澇的公司副經理再也躺不住了，他迅速穿衣下床，披上雨衣就沖進雨幕中。當他跌跌憧憧來到泵房時，卻發現排水泵已經啟動，分管安全工作的公司副經理已經渾身濕漉漉地站在了他面前。二是以群眾為先。時刻把群眾的冷暖掛在心上，把群眾作為關注的焦點，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所盼，努力滿足并超越群眾的意愿，早已成為這個公司黨委一班人的共識。針對公司所轄部分老區配套設施老化嚴重，對居民的生活造成較大影響，反映比較強烈這一問題，他們積極向上反映情況，爭取改造項目計劃，起早貪黑、迎風冒雨搶進度、抓質量，先后改造了小區的水電暖排線路和大門、路面、公廁、廣場等設施，使居民的生活環境質量明顯改觀，把管理局黨委對職工和居民的關懷體現到了實處。根據居民對小區業余文化生活的強烈渴求，他們擠出部分資金，購置了一批文化器材和服裝道具，配發到了基層文化小分隊的手中，成立了秧歌隊、腰鼓隊、太極劍隊、戲曲票友隊，培育出了老年文化藝術團品牌。今年，他們又爭取到十幾萬元，設立了一座在油田居民社區中標準最高的圖書室，豐富了小區文化載體。在生活上，有了利益分配關系問題，他們也總是首先想到群眾。今年二季度，“非典”鬧的人心慌慌，他們在做好宣傳引導的同時，對上級配發的消殺藥品和預防藥品先發放給一線員工，到了最后他們只領到了一小部分。

三、堅持“把兩關”，端正黨風樹形象公款吃喝敗壞黨的形象，用人～損害黨的肌體。在對黨群關系損害最直接，對黨的自身建設影響最嚴重的這些問題上，這個公司黨委認識明確，態度堅決，把握實質，主要堅持了“把兩關”。一是把住了業務招待關。這個司黨委制定了業務招待規定，明確了工作業務的招待范圍、標準、審批權限，以及每個領導的業務招待費使用限額。領導有了招待業務，首先要向公司主要領導申請，講清事由和招待對象，公司主要領導明確限定標準。招待結束和的幾天時限內，當事領導還要到公司辦公室進行登記。對于各位領導所發生的招待費，辦公室每季度要在一定范圍內公開。對因各種原因違反規定者及時提出嚴肅的批評，并要求當事領導自付賬目，進一步嚴肅了招待費的使用權和審批權。為了把招待費降到最低限度，這個公司每年在工作會議上主動向職工報告招待費的使用情況，自覺接受廣大員工的監督。有力的措施，嚴格的要求，在公司領導班子和基層班子培

育形成了良好的風氣，基本杜絕了公款吃喝風，從這種人們不以為奇的事情上樹立起了黨員領導干部的清廉形象。二是把住了人員任用關。這些年來，為達到調換工作崗位、干部工作任免等目的而請客送禮等不正之風日趨嚴重，成為群眾關注的熱點，廉政建設的難點。深化人事制度改革，著力解決管理崗位人員能上能下的問題，建立充滿生機和活力的用人機制，是建立高素質干部職工隊伍必須切實抓好的關鍵舉措。這個公司黨委認真貫徹執行企業人事制度改革政策，每年在管理崗位全面推行競聘上崗，本著個人申請干、群眾擁護干、組織批準干的原則，管理崗位的人事安排除組織上任命的外，一般都是由群眾公開評、組織集體定，避免了因少數人說了算而產生的任人唯親等不正之風，改變了管理崗位人員選聘工作封閉、半封閉的神秘狀態，使走上管理崗位的服眾，走下管理崗位的服氣，達到了基層班子調優、人員情緒調順、上下思想調活的目的。今年二月底，社區進行了內部機構整合，玉山物業公司也相應的進行了機構重組，進一步壓縮了管理層的編制。在部分管理崗位人員的重新安排上，這個公司黨委堅持慎重、擇優和保持隊伍穩定的原則，廣泛深入地反復聽取了原單位領導的意見和建議，到基層進行了認真詳細的專題調研，對重點對象作了全面的考察，選準了用人，在深化改革的特殊時期，較好地發揮了他們的中堅作用。在幾次崗位調整中，由于他們堅持了一個公字，做到了“三不”，即講黨性不講面子，靠能力不靠后臺，憑政績不憑關系，增強了職工對公司人士制度改革的信任度，在職工之中逐步形成了論仲伯、爭高低的競賽氛圍，為公司帶來了新的氣象、新的活力。

第三篇：做勤政廉潔的干部

做勤政廉潔的干部

今年11月是公司第七個廉政文化月，活動主題為文化引領、風清氣正。為進一步推動公司廉政文化建設，公司按照上級部署，今年的廉政文化月和深入學習實踐科學發展觀活動結合在一起，顯得更有教育意義。公司紀委大力開展宣教活動，舉辦了反腐倡廉圖畫展等活動，形式多樣的宣教活動，對廣大黨員干部來說是很好的教育，結合學習實踐科學發展觀，談談個人的收獲和認識。

一、提高自身的素質修養是勤政廉潔的基礎。

提高自身的素質修養是勤政廉潔的基礎。學習教育是基礎,制度是保證,監督是關鍵,懲處是手段。學習教育的目的在于提高人的素質,即道德素質、政治素質、業務素質。道德是人性的基礎,缺乏道德的人,黨性也就無從談起。道德是一種內在的約束手段,是人們內心深處自我的“立法”。對于人,它顯示的是人格,對于組織,它顯示的是形象。黨員干部的職業責任、職業良心、職業紀律、職業道德具有很強的示范性和導向性。要通過學習教育,促進自律、自省、自警、自勵,確立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強拒腐防變的能力。提高政治、業務水平,關鍵在于樹立全局觀念,增強法制觀念,重視依法治企,避免因領導人員腐敗而給企業帶來經營風險。

二、做“四常”型勤政廉潔的好干部。

當前，正在深入開展學習實踐科學發展觀活動，作為基層企業的領導干部，我們要以此為契機，深刻自省，認真查找和解決自身與科學發展不適應、不符合的思想和問題，加強作風建設，提高修養，做“四常”型勤政廉潔的好干部。

一是常修用權之德。正確的行使權力，則群眾喜、事業興、個人榮;反之則群眾怨、事業損、聲名敗。基層企業領導干部是各項具體工作的帶頭人，崗位特殊，職責重大，手中都掌握著一定的權力。每個基層企業領導干部都要清醒地認識到權力是用于工作的，不能有私心雜念，不能有特權思想。

二是常思貪欲之害。“貪如火，不遏則燎原;欲如水，不遏則滔天。”領導干部掌握的權力會影響著他人利益的多或少，因此，一些別有用心的人，為了蠅蠅私利，不惜采取各種手段對掌握一定權利的干部進行拉攏腐蝕，對此，每個基層企業領導干部一定要保持頭腦清醒，立場堅定，嚴于自律，不為私心所擾，不為名利所惑，不為物欲所動，做到耐得住寂寞，頂得住誘惑，守得住清貧，經得住考驗，保持高尚的職業道德情操。

三是常懷律己之心。“月白清風夜半時，扁舟相送故遲遲。感君情重還君贈，不畏人知畏己知”。這是清朝葉存仁在離職前夜深人靜之時拒收下屬送來的禮品時寫的詩，表現出了極強的自律意識。領導干部的一言一行直接代表著企業的形象，關系著人心向背，因此每個領導干部應自覺遵紀守法，謹言慎行，做到不該做的不做，不該說的不說，不該問的不問，模范遵守國家的各項法律法規，不斷進行自我教育、自我完善，增強拒腐防變的能力。

四是常系敬業之情。領導干部是公司各項生產經營工作的實踐者和帶頭人，是企業利益的守護者，是展示企業形象的一個重要窗口。每個領導干部應牢固樹立全心全意為企業服務的觀念，深懷敬業之心，恪守愛崗之責，善謀進取之策，多辦利民之事，把學習科學發展觀的成果，實踐在具體工作中，融入到我們所從事的實際工作之中去，通過安全生產、節能減排、經營管理的工作績效，體現出干部的模范帶頭作用，在工作中埋頭苦干，踏踏實實，開拓進取，為職工辦實事、辦好事，為企業生產經營、發展壯大做出突出貢獻。

三、勤政廉潔要與時俱進。

勤跟懶相對,廉跟腐相反。勤政即勤于政事,夜以繼日,任勞任怨;廉潔乃清廉守法,潔身自好,克己奉公。當前,我們正處于發展的關鍵時期,尤其需要領導干部不忘勤政廉潔。古人云:“公生明,廉生威。”腐敗的一個重要特點是貪婪和昏庸。勤政廉潔可以造就人才,勤政才能出政績,廉潔才能陶冶良好的道德情操。有了勤政廉潔,德才兼備的人才就能脫穎而出。

要發揚“三種作風”。一要發揚埋頭苦干、不事張揚的作風。要堅持“少說多干，說了就干，不干則已，干就干好”，立足本職崗位，勤奮敬業工作。二要發揚雷厲風行、務實高

效的作風。要樹立強烈的時間觀念和效率意識，對于可預見的工作，要早做準備，提前動手；對于臨時交辦的工作，要快速反應，抓緊辦理；對于有時限要求的任務，要千方百計，按時完成；對于沒有時限要求的任務，也要爭取盡快出手，不斷提高工作效率和水平。三要發揚嚴謹細致、一絲不茍的作風。要堅持高標準、嚴要求，把每項工作做實、做細、做精。要學會用心，多動腦筋，善于思考，真正做到“會干事、干成事”。要時刻注意把握好細節，掌握好分寸，做到“到位不越位，用權不越軌”，嚴格按有關規定和程序辦事，不違反規章制度。通過發揚嚴謹細致的作風，減少工作疏漏和失誤，提高工作整體水平。

第四篇：勤政廉潔

勤政廉潔，開拓創新

愛崗敬業，愛生如子，以質量促發展

領導，老師們：

大家好！有相當不知情的一部分老師認為我在這里發言很奇怪，而早知道的老師碰到我說：“恭喜你高升了”，我總是回避說“沒有”，你覺得從團支部書記到副教導主任升了嗎？你們認為我很榮幸，其實我心里有一種說不出來的味道。但又想過來，你作為領導和老師，不管在哪個崗位，扎扎實實做好自己的本職工作，做到問心無愧。今天，就“勤政廉潔，開拓創新，愛崗敬業，愛生如子，以質量促發展”為主題主要講下面兩點：

一、勤政廉潔，開拓創新是促使學校質量提升的保證。勤政廉潔是前提，開拓創新是手段，以質量促發展是目的。教學質量是學校的生命線，一個學校其他方面搞得再好，最后教學成績倒數第一、第二，這樣的學校也不是一所好學校。

二、提高教師職業道德是加快學校質量發展的保證。抓教育的蘇縣長在會上說，要在全縣中小學深入開展“三愛”（愛學校、愛職業、愛學生）為主要內容的教師職業道德，狠抓校園文化建設。“三愛”即： 愛學校----以校為家，“學校是我家，衛生靠大家”

愛職業----愛崗敬業，教師是太陽底下最光輝的行業。這一句話只能是其他部門來形容，其實我們心里都清楚，與他們相比，教師是最狼狽、難堪的。但是，俗話說的好：是這條蟲就鉆這條木。既然站在教

師這個崗位上，就要熱愛自己的崗位，珍惜自己的崗位，認真出色地完成自己的教學工作。在這里，每位老師也心有感悟，在這次全縣舉行的中學教師業務素質考試中，只有那些

第五篇：勤政廉潔

2013永興鄉中心校領導班子親政廉潔制度

一、學校領導班子成員要以身作則，模范遵守學校制定的各項規章制度，發揮先鋒帶頭作用。

二、工作期間要認真做好各項工作，不利用工作時間會客、出訪，不做與工作無關的事情。

三、學校各項工作要集體研究決定，學校領導不能獨斷專行，任意發號施令、組織活動，干擾學校正常教育教學秩序。

四、學校財務工作要專人負責，實行財務支出公示制度，大型開支必須由校長辦公會研究決定方可執行。

五、在各類接待活動中，盡量注意節約，堅決反對鋪張浪費。

六、領導班子成員不隨便接受家長宴請，不讓家長辦私事，不從事一切有違教師職業道德的活動。

七、實施校務公開制度，定期發布政務、財務情況，自覺接受群眾監督。

八、實行教代會制度，推進學校民主決策過程。

為了加強學校領導班子勤政廉政建設，使之成為一支堅強有力，倍受群眾信任和歡迎的領導隊伍，辦好人民滿意教育。特訂如下制度：

一、學校領導班子成員要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認真學習時事政治，不斷提高自己的理論水平和業務能力，樹立克己奉公、勤儉務實、勇于開拓的思想。

二、學校領導班子成員必須團結一心，扭成一股繩，同策同德，步調一致，不口是心非，陽奉陰違，挑事是非，勾心斗角，否則，視其情節嚴肅處理。

三、分管各線的校委會成員必須堅持原則，秉公辦事，并深入實際，堅守崗位，帶班帶頭，躬親示范。如有玩忽職守造成事故的，必須歸咎責任。

四、發揚艱苦奮斗的精神，堅持勤儉節約的原則。嚴禁以公家的名義請客送禮，也不得大吃大喝，鋪張浪費，外出辦事不得隨意租車或高檔消費。

五、民主理財，相互監督，嚴禁瞎開支、亂補助，學校財經一人專管，一支筆簽字，開支較大的一律經校委會討論通過方可。

六、校委會成員必須光明磊落、清政廉潔，不得以權謀私、假公濟私，不得收受賄賂，貪污多占，也不得用虛假發票在學校報帳。

十六大報告明確指出“堅決反對和防止腐敗，是全黨的一項重大的政治任務”。櫟木小學在全面推行勤政廉潔工作中，做到以“三個代表”重要思想為指導，堅持“三抓”搞好“民心工程”建設，突出實際效果，開創了黨風廉政建設的新局面。

一、抓教育，從認識抓起

黨風廉政建設宣傳教育是加強黨風建設和反腐敗斗爭的一項基礎工作。一是加大宣傳的力度。全面貫徹落實中共中央關于加強宣傳教育工作的一系列重要指示精神，緊緊圍繞黨風廉政建設的反腐敗工作任務，切實加大宣傳教育力度。學校大力宣傳鄧小平和江澤民同志黨風廉政建設的重要理論，宣傳以胡錦濤同志為核心的黨中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策，把廣大教師特別是黨員干部的思想統一到黨中央關于反腐敗的決策和部署上來。加強反腐敗斗爭的形勢的宣傳，特別是宣傳十五大以來黨風廉政建設不斷取得的成效，進一步增強全體黨員必勝信心。聯系黨風廉政建設的實際，針對黨員干部和人民群眾關心的熱點問題，和存在的疑惑，理論聯系實際，進行有說服力的宣傳。利用學校廣播、宣傳欄等陣地，推動黨風廉政建設輿論宣傳，在廣大黨員干部中開展深入學習黨紀政紀和法律法規活動，多次召開全體黨員大會、黨員干部會議，新老黨員座談會等，力求全體黨員堅定信念、嚴格要求、以身作則，開展具體深入的黨性黨風黨紀教育，增強黨員的是非觀念和遵紀守法的自覺性。同時,及時宣傳在落實黨風廉政建設上的一些經驗做法及典型事例，通過宣傳，為學校的黨風廉政建設營造良好的氛圍。二是加強理論學習，提高政治覺悟。黨風廉政宣傳教育是黨風廉政建設和反腐敗工作中的一項基礎工作，也是第一道防線。學校在全體黨員中開展“三個代表”學習的同時，結合學校的實際開展“三大教育”，即宗旨教育、紀律教育和典型教育，教育黨員干部時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，堂堂正正做人，扎扎實實做事；教育黨員干部學習黨紀法規，遵紀守法，自覺執行黨的政治紀律、組織紀律和經濟紀律。大家深刻認識到：領導干部的素質不高，廉政意識不強，黨風廉政建設的落實就缺乏基礎，增強廉政意識的關鍵在于加強學習。學校領導把學習放在重要地位，組織黨員干部系統學習中共中央和省委指定的有關反腐倡廉的文件和文章，堅持做到“七有”：有時間、有資料、有筆記、有體會、有輔導、有交流、有檢查。努力使自己的思想觀念、精神狀態、黨性修養、理論水平、領導能力、工作方法、業務水平等方面適應教育發展的需要，適應黨風廉政建設的要求，適應時代發展的要求。三是加強警示教育，鞏固思想防線。學校多次組織黨員觀看警示教育影視片，請先進人物作報告，強化干部遵紀守法和拒腐防變意識。在民主生活會中開展“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的教育活動，使廣大黨員干部普遍受到一次深刻的馬克思主義的教育，通過抓身邊勤政廉潔、無私奉獻的正面典型，來激勵黨員干部；利用以權謀私、貪污腐化的反面典型，對黨員干部進行教育；通過胡長清、成克杰、等反面教材，警示黨員干部要廉潔自律、警鐘長鳴。

二、抓管理，從制度抓起

黨風廉政建設的成效直接影響著學校的發展，深入扎實地搞好黨風廉政建設，是維護學校的穩定，促進學校繁榮的迫切需要。一是加強領導責任制。學校黨風廉政建設是否出成效，關鍵在領導干部。事實證明，只有把領導班子和領導干部抓住了，抓好了，才能在學校、在教師中有說服力、影響力、號召力。因此，學校把黨風廉政建設作為一項重要工作來抓，明確“一把手”負總責，分管領導負專責，成立黨風廉政建設責任領導小組，健全責任網絡，把責任具體落實到人，鑒訂責任狀，自覺增強責任意識，提高抓好黨風廉政建設負全面責任；又要對班子成員的黨風廉政建設負領導責任；分管領導對自己分管范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任，對自己分管范圍的下級領導負主要的領導的責任，實行“一崗雙責”既要對他們的工作目標、工作任務的完全負責，又要對他們的黨風廉政建設負責。學校正是通過建立這樣的一種機制，推動一級抓一級，一級帶一級，層層簽訂責任狀，確保黨風廉政建設責任制的落實。尤其對“一把手”的責任另有要求，明確提出作到“六個必須”：必須親自簽訂黨風廉政建設的責任書；必須親自研究安排落實反腐倡廉工作；必須按黨風廉政建設要求從嚴要求自己，隨時向班子和上級匯報自身情況；必須深入廣泛聽取師生意見；必須定期檢查各職能部門倡廉情況，必須親自落實重大責任追究。由于責任明確，責任制落實到位，學校的黨風廉政建設抓出了成效。二是加強管理制度化。學校為全面貫徹落實黨風廉政建設，先后制定了《領導班子議事規則》、《櫟木小學黨風廉政建設責任制》、《黨風建設責任書》、《櫟木小學八不準》等一系列制度和規定，做到興利除弊，完善決策，未雨綢繆，預防在先。嚴格要求黨員干部作到“六堅持”：堅持勤儉節約、杜絕浪費；堅持校務公開制；堅持不用公款買私物；堅持不用行政手段干預招標承包等經濟活動；堅持集體研究制；堅持定期召開教代會。例如在推進級效工資的改革中，在沒有更多的先例經驗借鑒的情況下，為了穩步推進這場重大的改革，我們的主要辦法是將改革的基本的政策和原則交給教職工進行廣泛的民主討論，由群眾提出改革的方案和辦法，由群眾根據個人的情況結合上級有關的文件要求進行權衡，使改革的方案從群眾中來，到群眾中去，真正體現公正、公平、公開、平等競爭的原則，從而使這項工作取得成功。到目前為止，全校教職工無一人上訪，無一人告狀，無一人爭吵鬧事。相反的，通過此項改革極大調動了教職工的積極性，大大增強了全體人員的進取精神。積極推進財務管理體制改革，是學校阻止腐敗的重點，學校實行收支兩條線，不設“小金庫”，每學期向教職工報考一次財務收支情況，接受教職工的監督。同時學校還建好廉政檔案，黨員干部把住房、收入、獎懲等情況作為廉政檔案的重要內容，加強黨員干部的廉政管理。三是堅持民主生活會制度。學校黨支部及班子成員定期召開黨內民主生活會，面對面地開展批評與自我批評，把問題擺在桌面上說清楚，澄清是非，并通過自查、互查、幫查，把錯誤的思想苗頭消除在萌芽狀態，從而清洗了思想上的“灰塵”，放下了思想上的“包袱”，激發了班子成員的團結協作的精神，樹立了班子成員良好的整體形象。

三、抓校風，從形象抓起

自覺維護黨員的形象，是櫟木小學黨員干部共同遵守的諾言，它時時告誡大家不忘自己黨員的身份，不做有損人民教師形象的事情。

為了發揮學校領導工作的合力，我們要求每一名黨員干部都“一崗雙責”、“一崗多責”。我們首先注重領導群體的整體合力的發揮，各個干部之間做到 “責任無大小，擔子無輕重，榮辱不分家。”雖然工作角度不同，但“目標同向、工作同步、思想同心、命運同根”。為了從源頭治理腐敗，聯系學校的實際，班子成員帶頭廉潔自律，自覺用黨紀、政紀、條規規范從政行為。努力做到“五個一”已成為傳統，（走一圈校園校風校貌，查一查師生出勤，聽一聽家長師生有什么反映，找一找有什么問題，理一理當天發生的各種情況，并計劃明天的計劃。）學校的領導班子一貫堅持“立身要正，執教要嚴，處事要公，待人要勤”的為人處世準則。在學校各項基礎設施方面，每一建設工程都精打細算，嚴格控制造價和工價，使有限的資金發揮更多的作用。去年的暑假，教委投資十幾萬修復學校的墻面，上級領導叫校長聯系工程隊，考慮到社會上形形色色的腐敗的現象，校長為了保持我們領導班子的純潔性，毅然拒絕，由上級指派，而他在暑假堅持和黨員老師一起到現場監工。這學期，“北京樂華殘疾人藝術團”為了攪生意希望學校配合讓全校師生觀看，遞給校長的一封信中竟有６００元的回扣費，校長立即上繳給支部，由支部出面進行了謝絕，并向他們宣傳了黨的政策，帶頭的人向我們表示了歉意。

打鐵還須本身硬，正人必須先正己。櫟木小學的領導班子，從嚴要求自己，定準了為人的準星，為中層干部作出了表率，也贏得了廣大教職工的信任。全校已有２７名教師為了表達對黨組織的信任和忠誠。向支部遞交了入黨申請書，占非黨人數的９３％。近幾年幾次教代會民主評議干部，學校中層以上的干部群眾的信任度較高。

近年來，在教委領導的指導下還建立了一套比較嚴格的校務公開制度，并進行“陽光操作”。在重大問題的決策方面，堅持集體領導，充分發揮支部和教代會的監督和參與作用。學校的重要管理規定都經行政會醞釀形成，提交教代會討論通過后組織實施。在職稱評定、重要的人事安排上，堅持提交集體討論決定后，才付諸實施。為政府分憂，為人民群眾謀利益，減輕家長的負擔，不多收一分錢，辦人民滿意的教育是實踐“三個代表”的具體體現。在收費管理方面，每學期開學初都進行認真的研究，制訂方案，并指派專人負責、監督，發現問題及時解決。學期初，學校向家長承諾“一分錢也不多收”。《櫟木小學收費公示》欄內容具體明了，有普通教育收費、代辦收費、兒童軍校收費，還附加了特困生的照顧政策。家長們看了學校的收費公示欄，都說櫟木小學幾年如一日規范收費，家長滿意。從這張公示欄中家長體會到政府減輕群眾負擔的實際行動。因此，很多家長都主動一次性交清學生的費用。學生的收費卡及時發放給每一個家長，要求家長及時簽名。校門口還設立了家長信箱、校長熱線，讓社會監督，請家長監督。目的是讓家長明明白白交費，讓學校請清白白辦學。

家訪中，好多家長考慮到天氣炎熱，想用自己的錢給班級安裝空調和純凈水。遇到這樣的情況，我們的老師和領導總是耐心的進行解釋“應該做的事，我們會努力去做，積極給學生創造良好的學習環境。不該收的錢，我們一分也不要”。歷年春游教師從不揩學生的油即使剩余的只有幾角錢，我們也如數退給學生家長，還請家長簽名才有效。去年，我們發現畢業班為了印復習資料，經家長和學生同意，費用準備在學生中分攤，學校知道后及時進行了阻止，并由學校承擔了一切費用。大多數家長看到學校為了人民的利益，考慮得這樣周到，都說“學校只收這點費，辦學還真有點難”。現在學校形成了風氣正、人心齊、安定團結的大好局面，教育教學質量持續上升，取得了良好的社會效益。學校先后被評為浙江省文明單位，最近又通過了市文明單位的驗收。